工程部職責

時間：2025-07-25 15:56:49 好文我要投稿

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工程部職責通用

工程部職責通用1

　　一、從工程實際出發(fā)，致力工程項目管理，明確目標，取得成效

　　工程建設管理工作是我部工作的核心和重點，在領導的正確指引下，在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了“錦元華庭”工程地質情況復雜、工程設計不完善、工程施工用地緊張、拆遷進度滯后等各種客觀困難。于5月中旬結束延續(xù)七個多月的樁基工程施工的艱難前行;鑒于樁基施工時間拉得過長，部門在樁基工程結束開始立即著手組織上部土建合作單位進場，督促落實項目監(jiān)理組織及施工管理班子。于5月底完成了樁基工程全部靜載試驗;現已順利完成了地下室部分全部支護結即將進入地下室挖土施工。此過程中考慮后期施工依據因拆遷工作干擾，加強與設計聯(lián)系，對原設計方案不妥之處進行優(yōu)化處理，要求深化設計，兼顧公司開發(fā)大局著眼整個項目開發(fā)工作對設計方案提出前瞻性要求。根據工程施工緊迫而設計修改時間延續(xù)長的特點，在設計方案定案的情況下縱向聯(lián)系設計審查部門征求審查意見，以爭取圖紙審時間。

　　針對竹嶼“星辰大廈”進入主體結構驗收后的裝修施工階段，專業(yè)工種紛繁交錯、工作作業(yè)面有限、目標要求嚴格、政府要求高等特點，結合工程質量目標---創(chuàng)市標化，創(chuàng)“錢江杯”;進度目標---八月底建筑工程竣工驗收，對工程質量、進度目標根據工程實際情況作了調整并對階段性目標的實現采取相應措施：在時間上把進度目標分解到周綜合至月;在空間把專業(yè)施工進程進行了綜合調整分解充分利用工程一切能利用的工作面，同時有序安排定牌定價材料進場確保作戰(zhàn)略目標的實。經領導正確的決策，部門對工程統(tǒng)一部署，各主管專業(yè)工程師的密切配，經過一個季度努力，現在工程外架開始拆除進入配套設備安裝階段，土建工程進入樓地面施工的掃尾階段。預計原定目標基本能順利實現。

　　三小區(qū)建筑因超高、超規(guī)劃指標等種.種原因導致政府主管部門對工程報驗手續(xù)遲遲批不下。經領導的.支持和部門主管人員的不懈努力，目前三小區(qū)竣工驗收工作基本完成，竣工手續(xù)正在日趨完善;預計七月下旬能實現綜合驗收全部結束。

　　二、整合團隊，落實工作崗位階段性總結計劃制度，明確工作內容

　　工程部是公司生產一線管理工作的前沿作戰(zhàn)團隊。各工作崗位相輔相成相互關聯(lián)。在工程進展過程中部門對各崗位提出月工作計劃制度，以各崗位月工作目標整合后落實部門月工作目標。進而逐步靠近公司對部門提出的總目標。每半月對月工作計劃進行一次檢驗，以會議討論綜合團隊智慧解決各專業(yè)在推進過程中面臨的困難。對崗位計劃不能落實工作內容分析原因，總結經驗。

　　就每月工作目標推進過程中以工程進展為主線，以合同為依據，以法律、法規(guī)、規(guī)范為準繩。部門嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協(xié)調”的管理方法，對工程進度、質量、成本三個重要因素嚴格控制，加強合同的管理與信息的管理。努力協(xié)調各參建單位的關系，從而使行是工程參與各方在工程進展上的銜接順暢，減少磨擦。勤跑政府工程主管部門爭取工程政策支撐和外部縱向監(jiān)管。

　　三、設計與招標工作：深化設計，突破難點，加緊推進設計工作的進展;嚴格招標制度，科學的組織，合理安排招標

工程部職責通用2

　　1.負責工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。

　　2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.組織、監(jiān)督工程部各項規(guī)劃和計劃的`實施。

　　4.負責協(xié)調工程部與其他俱樂部部門的關系。

工程部職責通用3

　　1、商業(yè)項目開業(yè)籌建：工程部預算、裝修手冊、設施設備運營與維護、應急處理預案(消防、安全、停電、電梯、停水)等體系文件建設;

　　2、工程前期介入：設計圖紙與現場施工對照審核，商業(yè)工程需求提出、施工進度跟進、缺陷問題責任落實與整改推薦、承接查驗及接收，負責商鋪裝修進場工程條件的談判與約定，配合招商，跟進進場商鋪裝修進度及裝修現場管理;

　　3、參與開發(fā)階段的前期規(guī)劃設計，從物業(yè)管理使用期的維護、節(jié)能角度出發(fā)提出合理化建議;

　　4、采購與服務：供應商的篩選，采購及服務標準和要求的.制定，合同擬定及簽署(比價或招投標);

　　5、負責工程物業(yè)設施設備的改造及升級的

工程部職責通用4

　　1、負責協(xié)調設計、施工、業(yè)主三方的工作;

　　2、編制工程施工計劃書，并監(jiān)督協(xié)調施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目施工的有效實施;

　　3、負責組織協(xié)調跟蹤、推進工程進度，組織質量、安全及文明施工檢查，確保工程項目的工期和質量;

　　4、支持召開項目協(xié)調會，對整個項目的生產經營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié);

　　5、負責組織圖紙會審，技術交底和質量計劃的交底工作; 6、負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范、和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)定和程序造成損失的'有責任付全責;

　　7、負責工程竣工后，項目部與門店的交接;配合門店組織施工單位的保修工作;按時完成領導交辦的其他

工程部職責通用5

　　1、協(xié)助工程部經理做好工程項目的前期運作與開工準備工作。

　　2、參與土建工程招投標工作，配合造價部進行招標文件的編制;參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。

　　3、負責項目施工期間對總包單位的工期控制、質量管理與安全文明施工的監(jiān)督，項目實施前熟悉技術規(guī)范、合同要求，審查施工圖紙。

　　4、參與圖紙會審、設計交底工作，負責土建交底記錄整理、簽認和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的.問題。

　　5、督促總、分包單位按時提交周、月施工計劃，在各工序實施前提交施工方案，并審查提出專業(yè)意見。

　　6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求，以確保達到工期、質量總目標。

　　7、協(xié)調施工方和監(jiān)理方，嚴格把關各工序、過程控制，以確保工程質量要求。

　　8、準確、完整記錄施工日志，嚴格審查簽認施工與設計變更，確保施工過程的可控。

　　9、督促監(jiān)理方按時完成監(jiān)理月報。

　　10、完成領導交辦的其它工作。

工程部職責通用6

　　1、負責協(xié)助工程部經理處理工程部的總體工作，并協(xié)調各崗位之間的工作關系。

　　2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度。

　　3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。

　　4、負責各類會簽文件的起草、上報簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　5、負責每月本部門工作總結，編制本部門月工作計劃，報工程部經理審批后組織實施。

　　6、負責根據公司考核制度協(xié)助工程部經理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。

　　7、負責編制本部門。

　　8、檢查部門工作日志，跟進所列問題，跟進處理突發(fā)事件。

　　9、負責部門內部團隊管理及建設。

　　10、完成上報和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復和立卷歸檔等工作。

　　11、協(xié)助經理完成其他工作。

　　12、就物業(yè)工程方面的改進意見向工程部經理提出建議。

　　13、掌握主要設備運行、技術數據和技術檔案。

　　14、檢查運行日志，確保設備的良好的'運行。

　　15、協(xié)助工程部經理計劃和實施各級員工的培訓。

　　16、完成領導安排的其他任務。

工程部職責通用7

　　1、全面負責工程部的運轉、組織和管理工作。

　　2、協(xié)調與各部門的溝通工作，負責處理本部門職責范圍內發(fā)生的問題及客人對工程維修工作的投訴。

　　3、制定公寓項目的工程改造方案，組織、指導、監(jiān)督工程實施情況并做好工程的施工工作。

　　4、對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理，負責對公司所開發(fā)項目的.建設工期、工程質量、施工安全等進行全面的管理和監(jiān)督。

　　5、負責項目的日常維修統(tǒng)籌工作，制定年度特殊維修工作計劃并予以組織實施。

　　6、建立設備資產管理，建立完整的工程設備圖紙資料及檔案管理制度，檢查落實制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實施對設備的檔案管理和設備運行。

　　7、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程初驗，組織竣工驗收。

工程部職責通用8

　　1.協(xié)助部門經理，主要負責各項目的具體工作。

　　2.負責根據工程情況制定好項目的年、季、月工程施工計劃，掌握施工進度，組織好人力和物資材料的供應。

　　3.參與公司重大工程項目的.預選，編制工程施工可行性報告。

工程部職責通用9

　　1.負責制定采購開發(fā)部各項規(guī)章制度、工作流程，并且負責貫徹執(zhí)行和監(jiān)督。

　　2.采購開發(fā)部內部的建設，制定崗位說明書，進行員工考核、培訓。

　　3.負責供應商的開發(fā)，正式供應商的`選定。

　　4.負責零件、材料等價格的詢價、定價。

　　5.負責與供應商簽訂基本合同和質量保證協(xié)議。

　　6.負責模具的開發(fā)合同和借用協(xié)議的簽訂。

　　7.負責控制采購成本。

　　8.負責產品零件的成本分析。

　　9.負責研發(fā)部圖紙的加工工藝審核。

工程部職責通用10

　　1.執(zhí)行企業(yè)進口設備合同。

　　2.協(xié)調完成進口設備的安裝、調試、員工培訓，處理安裝調試過程中的`疑難問題。

　　3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。

　　4.制訂電氣工程施工計劃，并組織協(xié)調電氣工程施工作業(yè)。

　　5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔部分電氣工程的圖紙設計，并處理施工中的疑難問題。

　　6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質量及施工質量，確保施工質量。

　　7.負責對有關材料進行詢價，對巳完成的工程量進行復核、驗收并按合同辦理付款申請手續(xù)。

　　8.完成領導交辦的其他工作。

工程部職責通用11

　　1、負責辦理各項征地(海)、拆遷所需全部手續(xù)。

　　2、負責辦理房建及市政工程建設所需全部手續(xù)。

　　3、負責組織總體規(guī)劃設計、報批、修改及完善。

　　4、負責施工環(huán)境的協(xié)調工作。

　　5、負責組織房建、市政工程、校園景觀方案設計及施工圖設計。

　　6、負責組織房建和市政、環(huán)境綠化工程的監(jiān)理、施工隊伍、分包工程隊伍的招標。

　　7、負責起草、會簽房建和市政、環(huán)境綠化工程的設計、監(jiān)理、施工合同和負責合同管理工作。

　　8、負責房建及市政、環(huán)境綠化工程的.進度、質量、造價等施工現場管理及驗收工作。

　　9、負責制定、完善工程管理制度及環(huán)境綠化、美化管理制度。

　　10、負責前期工作、總體規(guī)劃、征地拆遷及房建和市政、環(huán)境綠化檔案的整理及移交。

　　11、工程竣工并經質監(jiān)部門綜合驗收后，向管理部門進行工程固定資產移交工作。

　　12、完成領導及指揮部交辦的其它工作。

工程部職責通用12

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、認真貫徹執(zhí)行工程建設國家的有關法律、法規(guī)制度，嚴格按建設程序辦理;

　　3、加強各項目部管理人員政治和專業(yè)學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作;

　　4、負責項目總體進度、質量、成本的控制綜合管理和協(xié)調，并做好與公司各部門工作的`溝通與協(xié)調;

　　5、負責協(xié)助總工對開工前的每個項目進行圖紙會審和設計交底工作;

　　6、全面主持工程中各項技術方案的最終決策管理、質量管理、安全、文明施工管理和技術資料的監(jiān)督管理工作;

　　7、經常深入工地，定期向主管領導匯報工程建設情況及存在的問題;

　　8、完成公司領導交辦的其他工作。

工程部職責通用13

　　1、負責制定物業(yè)項目公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定; 2、制定及組織實施各類設施設備，月度、年度維修保養(yǎng)計劃和監(jiān)督設備外包工作質量監(jiān)督;

　　3、負責物業(yè)項目、房屋建筑物及設施設備日常保養(yǎng)維保工作; 4、負責項目所屬房屋建筑物及設施設備的臺賬建立及檔案更新工作;

　　5、協(xié)助項目經理處理其他事項。

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