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【精】商場的故事
商場的故事1
她是家中的老大，當父母還在為錢打拼時她一人在老家經(jīng)歷了孤獨的童年；當家里聚財如山時，她又充當起女強人的角色接手家族生意。開朗單純的劉珍君，從外表看怎么都不像一名有多年從商經(jīng)歷的生意人，更像是愛哭愛笑喜歡逛商場的鄰家女孩。
早上五時起床發(fā)貨
每天早上五時起床看鋪子發(fā)貨，這個習慣劉珍君已保持了多年。早晨的荷花池是熱鬧的，那些從各地來此進貨的商人在荷花池穿梭往來。劉珍君也忙碌在荷花池百一區(qū)３棟的鋪子里。她嬌小的身子不停轉動著，時而用手理理額前的鬈發(fā)，她說話的速度極快，與顧客講價，點貨，發(fā)貨……一整套流程，駕輕就熟，甚至強于父母。
商場７年摸爬滾打
“家里投資賓館后，這個鋪子就由我一個人撐著。對于牛仔服裝行業(yè)，我可是有多年經(jīng)驗了”，２５歲的劉珍君自信地說。荷花池的鋪子是她家的“發(fā)源地”。多年以來，劉珍君在這個地方看著一批批的商人來了又走了。“從荷花池市場建立到現(xiàn)在，留下來的可能就只有幾家了”，劉珍君略帶傷感但又頗顯自得地說，她的父親劉漢華現(xiàn)在還是荷花池商會副會長。
1998年，劉珍君走上了打理家族生意的道路，其實在她的心靈深處，她更喜歡當初所學的文秘專業(yè)。劉珍君說：“我沒有高學歷，我的生意經(jīng)都是跟父親在商戰(zhàn)中摸爬滾打學來的。”
打折時逛街淘名牌
下午的時光對劉珍君來說是悠閑的，那些來自生意的煩惱統(tǒng)統(tǒng)被拋到腦后。和朋友逛街，喝茶是劉珍君最喜歡打發(fā)時間的方式，特別是逛街買衣服，劉珍君說起那些服裝品牌來如數(shù)家珍。
“esprit”“寶姿”是珍君喜愛的品牌。盡管如此，生意人的本色使劉珍君并不像其他女孩一樣盲目添置新款時裝，揮金如土。“名牌服裝打折的時候，我都會去淘一些性價比高，質(zhì)量好又符合我風格的衣服。”她笑稱，“我就是一名不折不扣的現(xiàn)實主義者。”
妹妹、丈夫都是軍人
劉珍君年幼的'時候，也是家里最貧窮的時候。她剛兩歲時，父親就從老家資陽來成都當搬運工，過了兩年，母親也隨父親到成都做了縫紉工。劉珍君就被寄養(yǎng)在姨媽家，她的童年是孤獨的。劉珍君笑笑說，“我也曉得父母那時在成都也很辛苦，不然我們家也不會有今天。”
劉珍君的父親曾是軍人，妹妹剛從軍校畢業(yè)，弟弟馬上要參加高考，父親的愿望也是希望兒子能報考軍校，而家里惟一有經(jīng)商頭腦的劉珍君嫁的也是個軍人。
劉珍君晚上的時間是屬于老公的，陪老公看電視，散步都是珍君的幸福時光。“他有很寬的社交圈，所以晚上能一起看電視，聊聊天對我們來說并不是平常事。”珍君說道。“經(jīng)常會有他的朋友到家里做客，這不，國慶的時候就有一大幫貴州朋友來我們家，忙慘了。”原來，珍君的老公是貴州人。 字串7
不愛生意愛當上班族
劉珍君年紀輕輕，卻已成家立業(yè)，還有一個可愛的兒子。但正因為經(jīng)商多年，劉珍君覺得很累了。珍君說：“我的很多朋友都是生意上認識的，大家在一起都是互相利用的心態(tài)，我不是很喜歡這種感覺，況且他們大都比我大很多。”劉珍君心里真正的愿望是和大多數(shù)人一樣，做個快樂的上班族。
賺錢如飲酒，貪杯必醉
對于財富，劉珍君深有體會，她說：“有錢總比沒錢好，我不貪多，賺錢就像喝酒，貪杯易醉，適量養(yǎng)生。只要財富能帶給我幸福感、滿足感就夠了。”
商場的故事2
在一個企業(yè)里，效率和快樂總是對立的，看你選擇哪一個。而欒潤峰偏不信這個邪，他的答案是“兩者都要”。
從文革后第一屆大學生到常州市第一位計算機講師，從國內(nèi)第一批MBA到金和軟件的總裁、精確管理思想創(chuàng)始人，欒潤峰在不斷蛻變著。如今，他已經(jīng)把自己的精確管理思想輸送到各大企業(yè)，金和管理軟件的銷量已過億。
“‘精確管理’不是把人管死，而是讓人快樂高效。”欒潤峰說，掌握到每一分鐘，控制到每一分錢，并讓企業(yè)在提高效率的同時使員工更快樂，這就是“精確管理”的精髓。
上世紀80年代，一臺普通的PC機好幾萬元，加上各種配套設施無疑是一大筆開銷。欒潤峰所在的一家大型國企就購進了這樣的電腦，目的是提高企業(yè)效率，可事與愿違。欒潤峰由此得出一個結論：對一家企業(yè)來說，資金和技術不是管理的關鍵，人才是最關鍵的因素，當人變成機器的一部分，一定會感到不快樂不自由，人性的弱點就會一一暴露出來，企業(yè)的效率自然越來越低。
可很多管理者對此視而不見。
“中國的中小企業(yè)老板往往是忙了生意，丟了管理，抓了管理，沒了生意。”學計算機出身的欒潤峰更像是一位為企業(yè)把脈治病的“醫(yī)師”，一門心思關注的是中國企業(yè)的健康。
“傳統(tǒng)管理中，管理就是‘卡’。很多時候，員工需要改變自己的某些個性和個人目標來實現(xiàn)老板的目標，表面上員工服從，但是在心里卻并不開心，這樣事倍功半，效率逐漸遞減。”欒潤峰說：“管理在于管人、管人心，但管人心不能靠洗 腦。”能不能不改變別人，卻能達到事半功倍的效果呢？最好的方法就是讓員工自己管理自己。
比如，人們開車時總是會有意無意地去看儀表盤、反光鏡，為的是不斷調(diào)整自己的速度和位置，規(guī)避可能發(fā)生的危險。而“精確管理”，就是讓企業(yè)在每一個員工面前放一面“鏡子”。員工有了精準的“駕駛艙”，開車就會心中有數(shù)，一些小的問題就可以提前規(guī)避，也就油然而生“一切盡在掌握”的感覺，而這種感覺正是快樂、高效的前提。
1996年，欒潤峰去IBM公司美國總部考察，在接觸了互聯(lián)網(wǎng)并了解其在當?shù)仄髽I(yè)的使用情況后，他忽然意識到：如果把自己研究的管理模式與互聯(lián)網(wǎng)技術結合起來，那將是劃時代的超越。
經(jīng)過和創(chuàng)業(yè)團隊一年多的研發(fā)，1997年，金和誕生了第一款自己的管理軟件。
但這個“天方夜譚”式的管理模式并不被看好。接下來的幾年里，欒潤峰開始了艱難的游說。為讓更多的人了解精確管理的妙處，他到處尋找講解的機會，甚至許諾：凡是企業(yè)高管，只要來聽三個小時“精確管理”，如果覺得不值，每人給200元聽課損失費。
直到20xx年3月，金和軟件才實現(xiàn)了零的突破，但從賣出第一套軟件有了收入到企業(yè)真正開始盈利，金和又用了四年多的時間。
在欒潤峰看來，管理是有文化的，而他的“精確管理”就是專為中國人量身定做。欒潤峰說，中國文化土壤里，其核心是精確分析人性，重視人的.管理，“國人頭腦靈活，但民族性格差異不能用好壞來評價”。
“三歲看大，七歲看老”，說的是人是不可改變的，“人要臉，樹要皮”，說的是要讓員工意識到自己的問題，從而主動自我規(guī)避。“這些老話說的其實都是非常實用的管理哲學，而老祖宗說的‘無為而治’正是‘精確管理’的目標。”欒潤峰說。
基于這種無為而治、自我管理的理念，20xx年，金和軟件的績效管理放棄了傳統(tǒng)意義上考核辦法，進行了一個很大膽的嘗試——員工自我評價，主管不再參與打分。一開始有的員工會高估自己的績效，而有的員工也會低估績效，這些在HR復核時都會提出來并予以糾正。不過，實行一年以后，這個數(shù)據(jù)越來越準了，大家的工作計劃也越來越完備。
欒潤峰說，金和軟件公司共有員工1500多名，按正常測算，管理人員至少應在100多名，而我們只有10名。運用精確管理思想及其工具載體，不僅能大大節(jié)省管理費用，還能大幅提升企業(yè)組織績效。
如今，“精確管理”在業(yè)界得以普遍傳播、應用。據(jù)了解，現(xiàn)在每天有數(shù)十個行業(yè)的近兩萬家企事業(yè)單位使用精確管理軟件，包括中國電信、松下等知名企業(yè)，“精確管理”也使金和軟件一躍成為業(yè)界知名企業(yè)。
商場的故事3
中國女企業(yè)家約占中國企業(yè)家總數(shù)的20％，其中個體和私營經(jīng)濟中的女企業(yè)家占所有女企業(yè)家總數(shù)的41％。
女性創(chuàng)業(yè)，有兩條道路。一條是主動的，通俗的說法是下海；一條是被動的，很多情況下是因為下崗了。無論是下海，還是下崗，走上創(chuàng)業(yè)這條路，都需要很大的勇氣。
持久的精神，是女企業(yè)家和她們的事業(yè)得以長久發(fā)展的真正動力。
中國有多少女企業(yè)家？
記者搜集到的最新數(shù)據(jù)是20xx年8月發(fā)布的。在當時，中國女企業(yè)家約占中國企業(yè)家總數(shù)的20％，其中個體和私營經(jīng)濟中的女企業(yè)家占所有女企業(yè)家總數(shù)的41％。另據(jù)統(tǒng)計，20世紀80年代，中國女企業(yè)家占到中國企業(yè)家總數(shù)的10％，之后這個比例不斷攀升。與女企業(yè)家人數(shù)持續(xù)增長相對應的，是婦女勞動力對GDP的貢獻也越來越大，到20xx年達到38．6％。
以上數(shù)據(jù)中，個體和私營經(jīng)濟女企業(yè)家在整個女企業(yè)家中的比例，是非常有意義的。41％的比例顯示，每10位女企業(yè)家，至少就有4位是屬于個體和私營經(jīng)濟。要知道，中國的改革開放只有28年的時間，在這之前，是沒有個體和私營經(jīng)濟的。這個數(shù)據(jù)說明，改革開放以來，相當數(shù)量的女性投入到了自主創(chuàng)業(yè)中來，用自己的努力開拓了屬于自己的一片天地、在競爭激烈的市場中打造了一個精彩的屬于女性的舞臺。中國的女企業(yè)家群體，是與改革開放一起成長的。
這一條路，走得不容易。
下海和下崗
女性創(chuàng)業(yè)，有兩條道路。一條是主動的，通俗的說法是下海；一條是被動的，很多情況下是因為下崗了。無論是下海，還是下崗，走上創(chuàng)業(yè)這條路，都需要很大的勇氣。
奇正藏藥的當家人雷菊芳，就是主動下海的。這位名聲顯赫的女企業(yè)家，外表非常樸素，有媒體評論她樸素得好像有些不屬于這個年代，甚至可能把她看作一個剛從農(nóng)村出來的大嫂。但是，就是這樣一位外表樸素的女性，卻在藏藥領域開疆拓土、異軍突起。
雷菊芳曾在中科院蘭州近代物理研究所從事了10年重離子加速器研究，她研發(fā)的"真空室表面潔凈處理技術"獲得過中科院科技進步三等獎。1987年，當雷菊芳的科研事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的時候，她辭職下海。
雷菊芳下海，有非常鮮明的時代背景。一方面，改革開放已經(jīng)10年，市場經(jīng)濟觀念逐漸深入人心，不少機關干部、科技人員紛紛下海創(chuàng)業(yè)，他們當中有失敗者，也有成功者。這樣的信息，對很多人是一種強烈的震動和震撼；另一方面，國家、有關部門也提倡科技人員要走向國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場。在這樣的大背景下，雷菊芳主動下海，開始了自己的創(chuàng)業(yè)。
聯(lián)想集團的柳傳志曾經(jīng)多次說過，中國人善于把錢變成科研成果，卻不善于把科研成果變成錢。柳傳志的說法非常深刻。確實，在過去計劃經(jīng)濟的體制中，很多科研院所的科研活動，都是上級有關部門下?lián)芙?jīng)費，下達科研計劃，然后科研院所展開相關科研活動，等到出成果了，也就束之高閣了。至于如何把科研成果轉化
成商品，從市場上賺回錢來，不是科研機構的事。
作為一名科研人員，雷菊芳的下海，就是要將科研成果變成錢。這一步，她成功了。從最開始的兩間房、兩張桌子開始，雷菊芳領導的"蘭州工業(yè)污染治理研究所"越做越大，效益越來越好。1991年，她將研究所更名為匯友科技有限公司，主動給每一位參與創(chuàng)業(yè)的人分配了大比例的股份。在雷菊芳領導下，當年匯友公司便盈利百萬，成為蘭州民營企業(yè)中的佼佼者，眾人皆大歡喜。
與雷菊芳不同的是，來自山東的朱呈和陜西的賈亞芳都是下崗女工。在別人看來，她們是被生活逼上絕境，但是，她們卻用自己敏銳的眼光，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)市場，而且，她們發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品，非常普通，她們就是從最普通的產(chǎn)品身上，做出了大市場。朱呈將2元一支的糖葫蘆，做成了大買賣，行銷十幾個省市，年銷售6000萬支；賈亞芳經(jīng)營的則是涼皮，從508元起家，一路發(fā)展到在全國20多個省份建立180家連鎖店，安置了20xx多名下崗職工。
轉機和商機
女性創(chuàng)業(yè)，緊緊抓住商機，主動尋找企業(yè)再發(fā)展的機會，是非常重要的。在這方面，雷菊芳的命運也因為藏藥出現(xiàn)轉機，而朱呈和賈亞芳則是僅僅掌握了市場商機。
雷菊芳雖然下海了，掙了錢了，卻在企業(yè)發(fā)展過程中遭遇了一個不大不小的挫折。當初，企業(yè)由研究所改制為公司的時候，充滿理想主義色彩的雷菊芳，給每一位參與創(chuàng)業(yè)的人都分配了股份。這樣的分配方式，使她在關鍵時刻失去了對公司重大決策的話語權。1992年，雷菊芳覺察到企業(yè)的道路越走越窄，必須改弦更張，進行轉型。但是，當她將自己的想法提出來，卻遭到其他股東的激烈反對。結局只有一個，散伙。百萬資產(chǎn)按比例分配，4位股東拿走了大部分。雷菊芳下海之后的第一次創(chuàng)業(yè)，就這樣煙消云散了。
對于雷菊芳來說，這樣的結局未必就是失敗，但是卻讓她感覺到了巨大的挫折。傷心之余，她開始尋求心靈的慰藉，佛教文化就是在這個時候闖近她的生活。對佛教文化的逐漸了解，加上急于離開蘭州這個傷心之地，使雷菊芳產(chǎn)生了到青藏高原游歷一番的想法。公司散伙當年，雷菊芳告別家人，來到路口，攔了一輛從蘭州開往西藏的貨車，一個人上路了。
雷菊芳沒有想到，西藏之行，成了她個人事業(yè)的重大轉折點。
在西藏，雷菊芳不但見識了奇異的雪域高原風貌和神秘的藏文化，還接觸到了中國醫(yī)藥學中的奇葩：藏醫(yī)學。與其他地區(qū)的醫(yī)學不一樣的是，獨特的地理特征和獨特的藥材，成就了藏醫(yī)學的神奇。雷菊芳了解到，在西藏的雪山深處，有很多藥材，具有不可思議的神奇療效。
雷菊芳被打動了，她敏銳地感覺到，藏醫(yī)藥可以成為她事業(yè)的.轉捩點，成為她事業(yè)新的出發(fā)點。科研人
員的本性，使她自然而然地考慮到，能不能運用現(xiàn)代高科技的手段，對藏傳民間藥物進行新的嫁接改造，從而走向產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的道路。
回到蘭州之后，雷菊芳開始了認真仔細的研究。她將西藏特有的具有良好療效但不易保存的糊狀黑膏藥，運用物理學最新的真空凍干技術進行處理，既有效保存了這些膏藥的藥性藥效，同時又可制成干凈而便于攜帶的產(chǎn)品。在此基礎上，1993年，雷菊芳的第一個藏藥產(chǎn)品———奇正炎痛貼問世。適逢八一籃球隊在蘭州集訓，她送了幾帖過去，受傷隊員貼用后驚奇不已："效果太快了！這個藥做出來就是奧林匹克藥。"
奇正炎痛貼就這樣一炮打響。1993年8月，雷菊芳注冊成立了奇正藏藥有限公司。談到為什么給自己的公司取名為奇正，雷菊芳說，是因為古代兵法家孫子的一句話："凡戰(zhàn)，以奇勝，以正合。奇正之術，不竭于江河。"這是雷菊芳最欣賞的一句話。正者，正業(yè)正直之道，奇者，兵家之權術謀變，人要走正道，命運要掌握在自己手中。
1993年8月，奇正炎痛貼通過甘肅省醫(yī)藥管理局鑒定并批準生產(chǎn)。雷菊芳又展開了一場營銷大戰(zhàn)。她采用了最原始的辦法，就是送藥，男籃、女排、乒乓球隊、體操隊……到處送，從各級運動隊一直送到大街小巷的平頭百姓。雷菊芳送了3個月的藥，送出去幾萬帖，價值幾十萬元，送得自己油盡燈枯，公司負債累累。
這種冒險送藥活動幾個月后開始見到成效。從1994年開始，從中央電視臺到各地方各行業(yè)報紙，全國數(shù)十家媒體蜂擁而至，對奇正炎痛貼和奇正公司進行了連篇累牘的報道。來自雪域高原，又有神奇療效，口碑相傳引來媒體聚焦，奇正藏藥聲名鵲起。奇正藏藥的崛起速度遠遠超出雷菊芳的想像。求購者也跟蹤而至，當時的情況根本來不及生產(chǎn)，3個月內(nèi)斷藥4次。
與雷菊芳經(jīng)過一次挫折又重獲生機不同，山東的朱呈與陜西的賈亞芳，一開始就發(fā)現(xiàn)了市場上的商機。
1997年，曾是山東臨沂市"市勞動模范"的朱呈下崗了。下崗后的朱呈，沉潛了兩年之久。1999年，朱呈到平邑縣走親戚，偶然路過一片山楂林，看到有農(nóng)民在砍山楂樹，一問才知道，原來平邑前幾年大量種植山楂樹，造成山楂過剩。因為賠錢，農(nóng)民只好把樹都砍了，改種別的作物。
看到山楂，朱呈立即想到了糖葫蘆。盡管她對糖葫蘆的市場前景還沒有十足的把握，但是，一公斤才5分錢的價格給朱呈一個強烈的直覺，這里面有錢可賺。
朱呈買回來9000公斤山楂，開始做她的糖葫蘆。
朱呈是個有心人，她首先發(fā)現(xiàn)了市場上出售的糖葫蘆的一個最大的缺點，所有的糖葫蘆都是有核的。有核的糖葫蘆，讓顧客食用起來非常不方便，而且，有些顧客將山楂核隨地吐掉，也影響環(huán)境衛(wèi)生。于是，朱呈用了將近3個月的時間，做出了自己的第一批無核冰糖葫蘆。這樣的糖葫蘆，銷售起來果然很好。
給糖葫蘆去核之后，細心的朱呈又琢磨出了新的招數(shù)。有一次，看到兒子吃的月餅，她突然靈機一動：這糖葫蘆里面能不能填充一些東西？在丈夫的幫助下，她給糖葫蘆去核的地方填充了巧克力、果醬甚至熟雞肉、牛肉等等。她把夾心糖葫蘆再拿給大姐和父親一嘗，沒有說不好的！當年，朱呈注冊了"朱老大"的商標，丈夫又貸款5萬元幫她在山東聯(lián)系了一家包裝廠，生產(chǎn)了一批印有"朱老大夾心冰糖葫蘆棺盅的包裝袋子。她用貸款的錢專門租了一間大房子，添置了生產(chǎn)工具，雇了幾個人，開始了自己的事業(yè)。產(chǎn)品上市僅僅一天，700支夾心冰糖葫蘆全部賣光。"朱老大"的名聲很快就在臨沂的大街小巷以至省內(nèi)外的大中城市紛紛叫響。從那一年冬季開始，朱呈就招募人員，奔赴全國各地。經(jīng)過努力，"朱老大"夾心冰糖葫蘆漸漸在山東、江蘇、浙江、湖南、四川和新疆等10多個省市自治區(qū)開辟了市場，發(fā)展了100多家經(jīng)銷商和代理商，基本形成了自己完整的銷售網(wǎng)絡。
冰糖葫蘆這樣一件再普通不過的小食品被山東的下崗女工做大了，而同樣普通的食品涼皮也被陜西的下崗女工賈亞芳做出了名堂。
1998年2月，賈亞芳從陜西黃河機械廠下崗了。下崗前，她每個月的工資是400元。
第二天，賈亞芳就騎著自行車開始了自己的市場調(diào)研。她想找間門面房，開間小餐館自己干。在一個賣涼皮的地攤前，她與賣涼皮的人交流生意經(jīng)。賣涼皮的告訴她："一碗涼皮頂多能賺4毛錢。"
賈亞芳簡單地算了算賬：首先，賣涼皮投入少，一張長條桌、一個玻璃罩、幾個竹篩子、幾個盛裝油鹽醬醋的盆盆罐罐、幾十個碗和一輛三輪車就足夠了；其次，一碗涼皮賺4毛錢，一天賣50碗就能賺20元錢，一個月就能賺600元，比她在工廠的工資還多。
打定主意的賈亞芳沒和丈夫商量，自己跑到舊貨市場花了508元配齊了賣涼皮的全套家當。
第一次賣涼皮是1998年3月6日。賈亞芳早上6點多就起床置辦材料，然后來到自己原先的工廠門口，擺起了攤位。這一天，她賣了69元錢，除去涼皮、綠豆芽、攤位費和油鹽醬醋等成本，她賺20元錢。
就這樣一天幾十元賺下去，等到賈亞芳攢了3000多元的時候，他頂住家里人的反對，要開一家涼皮店了。
但是她沒有想到，開店竟然開砸了。
因為開店的成本提高了，店鋪的租金、服務員的工資加起來每個月將近5000元，她必須每天賣掉200碗涼皮才能保本。賈亞芳在服裝批發(fā)市場附近選擇了一個地方，那里人流量大。可涼皮店開業(yè)第一天賣了160碗，第二天賣了210碗后，之后營業(yè)額再也上不去了。不到兩個月，這個涼皮店實在堅持不下去了，賈亞芳心灰意冷地關了門。這一次，她虧了3790元，之前賣涼皮賺的錢，全打了水漂。
第一次失敗，并沒有讓賈亞芳灰心，她開始對陜西涼皮進行深入的調(diào)查。陜西的涼皮分為兩派：一是關中戶縣的秦鎮(zhèn)涼皮，二是陜西南部的漢中涼皮。兩派涼皮各有特點，秦鎮(zhèn)涼皮硬爽耐嚼，漢中涼皮柔軟細膩。秦鎮(zhèn)涼皮吃起來硬扎扎的，漢中涼皮軟到筷子一挑就斷。對這兩派涼皮進行反復比較之后，賈亞芳有了一個大膽的計劃，把兩派涼皮的優(yōu)點綜合在一起。
賈亞芳就這樣開始了自己的試驗，她親自洗米、泡米、打漿、蒸制，每一個細節(jié)都認真地做記錄。尤其是將米打成漿后，在燙漿之前，她總要把米漿分成好幾份，采用不同的方式蒸制，直到有人吃著這些"實驗涼皮"，覺得香得不得了時，賈亞芳才決定再次出山。
這一次，她不敢馬上租房子，而是從擺地攤開始。
1998年5月20日，她第一天擺地攤。這一天，一碗都沒賣出去。
第二天，賈亞芳又在原地擺了地攤。這回，她調(diào)好一碗讓旁邊修鞋、賣小玩意的師傅免費嘗，一開始大家不好意思。但賣鞋墊的一位婦女嘗了一口后，連聲說好，招呼旁邊的人快來吃。
第三天，她剛擺出來，前一天擺地攤的各自買了一碗，過路人也來買，沒用一個小時，涼皮都賣完了。
第四天，賈亞芳沒擺攤，她騎著自行車出去找房子去了。
賈亞芳租了一個一米多寬的門面房，又制了一塊"捷爾泰涼皮店"的招牌掛在門頭。
過路人看到這個名字很稀奇，有的人以為是國外的涼皮，就進來嘗一嘗。這一嘗不要緊，口碑立即就傳出去了。1998年6月5日正式開業(yè)的第一天，賈亞芳的涼皮賣了110碗，第二天200碗……第四天時，她的涼皮一下子賣到了560多碗。第一個月下來，賈亞芳賺了1萬多元錢，第二個月的純收入將近2萬元。第三個月時，出現(xiàn)了顧客排隊等涼皮的現(xiàn)象。半年之內(nèi)，賈亞芳就賺了將近10萬元。"捷爾泰涼皮"在西安聲名鵲起。1999年，賈亞芳在陜西省工商局注冊了商標。一年后，"捷爾泰涼皮"和"捷爾泰肉夾饃"被評為中華名小吃。
扎根與擴張
對于任何一個企業(yè)來說，如果要得到長遠的發(fā)展，有兩方面的工作是必須做的：扎根和擴張。扎根有兩種，文化的根和技術的根；而擴張則是為了尋求新的市場機會。
雷菊芳的奇正藥業(yè)，更主要的是扎文化的根。
奇正藥業(yè)聲名鵲起之后，雷菊芳認識到，藏醫(yī)藥和藏文化是密不可分的，單純推廣藏醫(yī)藥，而不結合藏文化，猶如緣木求魚，久而久之，勢必成為無根之木，無源之水。公司要獲得大的發(fā)展，首先必須體現(xiàn)出對藏文化的尊重。
基于這個理念，為了增加產(chǎn)品的文化含量，雷菊芳親自領導了奇正產(chǎn)品的包裝設計，對其中的每一個元素都進行了仔細的推敲。現(xiàn)在奇正藏藥的包裝，以藏紅和藏黃作底，西藏傳統(tǒng)工藝唐卡為邊，藏學始祖宇妥·元丹貢布的頭像位居中央，表現(xiàn)出十足的藏味藏韻。雷菊芳還在公司中大量招募藏族員工，并不惜工本地對營銷人員進行培訓。她還提出"文化價值參與分配溝納柘耄計劃每年從企業(yè)利潤中固定地拿出一個比例，做一個文化基金，用于支持藏醫(yī)藥的研究、開發(fā)和藏文化的傳播。
在對藏藥的經(jīng)營過程中，雷菊芳的人生觀也受到了藏文化影響。在西藏，醫(yī)生被尊稱為濟世太醫(yī)，世世代代享有崇高聲譽。藏醫(yī)倫理要求行醫(yī)者一要具備相當智慧，二要具備慈悲為懷、懸壺濟世的心腸。耳濡目染之下，雷菊芳也對自己的企業(yè)提出了這樣的要求：講究道德自律，善待別人，"行人間善事，做千秋企業(yè)"。
正是在這樣的理念指導下，雷菊芳在西藏的投資遍及西藏各地，在她的幫助下，許多藏族同胞脫離了貧困。僅她在林芝的制藥廠，就雇有100多名殘疾藏族職工。
當國內(nèi)很多投資者感嘆在少數(shù)民族地區(qū)投資難，很多投資者從少數(shù)民族地區(qū)鎩羽而歸的時候，奇正藏藥不僅存活了下來，而且活得越來越好。為什么？還是文化的力量。雷菊芳這樣評價文化的力量，"你是在自覺地做著一種文化融合的工作，還是在以一種救世主的心態(tài)投資。自覺融入當?shù)匚幕踔粮杏X被這種文化所同化，這是無論跨國還是跨民族投資取得成功的一個基本原則。"
與雷菊芳不同的是，賣涼皮的賈亞芳，扎下的是技術之根。
賈亞芳的技術，就是一種濃縮調(diào)料。
與西餐不一樣，中餐的質(zhì)量、口味與廚師有很大關系，很難進行標準化生產(chǎn)。賈亞芳的第二家涼皮店在建國路開張時，顧客反映味道有別，賈亞芳決定研制一種濃縮調(diào)料。多次試驗，加入十多味中藥的濃縮調(diào)料研制成功了。只要按1∶1．2的比例在這種濃縮調(diào)料中加入溫開水，不管誰調(diào)這個料都是一個味。這就是賈亞芳的秘密，是她的立足之根。賈亞芳提醒創(chuàng)業(yè)者：要做別人沒有自己有、獨一無二的東西。比如涼皮，沒有自制的調(diào)料秘密配方，就跟別人賣的涼皮一樣了。所以有了自己的"絕招"，才能打開天地，走向世界。
目前，賈亞芳的"捷爾泰涼皮"已在新加坡、加拿大成功注冊。賈亞芳和丈夫正籌劃著把中國涼皮打入國際市場。
光彩與夢想
在經(jīng)營企業(yè)成功之后回報社會，是很多企業(yè)家的心愿。如何回報社會，不同的企業(yè)家有不同的做法。
1994年，在全國工商聯(lián)七屆二次常委會上，為了配合國家"八七扶貧攻堅計劃"，10位民營企業(yè)家共同發(fā)出了"讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來"的倡議，號召民營企業(yè)家到老少邊窮地區(qū)投資興業(yè)，以義利并舉、實現(xiàn)雙贏的方式，為國家的扶貧計劃做出貢獻。10名簽字者當中，有一對夫婦，河北亨豪集團的張江平和蘆新菊。
當年10月，中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)牽頭組成一個22人的光彩事業(yè)考察團，對貴州畢節(jié)、安順等地區(qū)進行了為期8天、行程1600多公里的扶貧考察。這是光彩事業(yè)發(fā)起以來首次扶貧項目考察，張江平和蘆新菊是考察團里惟一的一對夫妻團員。
那一次考察，給蘆新菊的印象極為深刻。"食不飽腹、衣不避寒、居不避雨"是老區(qū)群眾的生活現(xiàn)狀。在回河北的途中，蘆新菊常常獨自落淚，張江平也感嘆不已。回到家里，夫婦倆主持召開家庭會議，對家人宣布了一個重大決定：暫停兩個新產(chǎn)品的開發(fā)，把全部精力投入到貴州畢節(jié)的扶貧開發(fā)上。
1994年到1996年，張江平和蘆新菊夫婦在貴州的項目投資近700萬元，并從集團總部抽調(diào)了38名技術人員，創(chuàng)辦了一家機磚廠，同時開辦了一家小煤窯，而他們自己的集團卻因停止開發(fā)兩個新產(chǎn)品而損失了數(shù)百萬元。
隨著光彩事業(yè)在全國各地次第展開，她們又將目光投向自己的故鄉(xiāng)河北。
1996年，在河北省光彩事業(yè)工作會上，張江平夫婦了解到全省尚有40個國家級貧困縣。他們暗下決心，要為父老鄉(xiāng)親的脫貧做些實事。經(jīng)過考察，張江平和蘆新菊夫婦決定在圍場滿族蒙古族自治縣進行扶貧開發(fā)的光彩事業(yè)。
圍場曾是聞名遐邇的皇家獵苑，后來生態(tài)環(huán)境遭到破壞。該縣的張家灣鄉(xiāng)沙化嚴重，成了河北省的"北大荒"，沙化面積達1．3萬畝。當年6月，他們決定投資上千萬元，開發(fā)這個地方。
曾經(jīng)有人給張江平夫婦算過一筆賬，1萬多畝沙地和坡地需要平整、灌溉、改土、種草、種樹、防沙，整個工程的總投入需1700萬元，而且需要兩年以后才能見效。因此，有不少人勸他們要慎重考慮。但是他們義無反顧，將圍場的光彩項目繼續(xù)進行了下去。
在國內(nèi)進行光彩事業(yè)的同時，張江平夫婦還將目光投向海外。
20xx年，張江平、蘆新菊夫婦的亨豪集團在中非投資3000萬元人民幣，中國中非光彩礦業(yè)總公司正式投產(chǎn)。這是目前我國民營企業(yè)中在中非最大的公司，并得到了中國和中非相關部門的高度重視和支持。
談到走出國門的原因，蘆新菊說，"中國光彩事業(yè)促進會于20xx年召開了光彩事業(yè)邁向新世紀國際研討會，提出光彩事業(yè)要走向國際。當時江平參加了這個研討會，會后他就一直和我商量，想找一個能走出國門的項目，讓屬于中國的光彩事業(yè)也在國際上發(fā)揚光大。我也和他有同樣的想法。到中非投資項目的動議是我們在1999年首次赴中非考察的發(fā)現(xiàn)，中非共和國是世界上最不發(fā)達的國家之一，但同時也是世界人均自然資源最豐富的國家之一，特別是有著豐富的金剛石和黃金資源。"
中非的項目進展順利，亨豪集團卻突遭重大變故。20xx年的8月，張江平在中非共和國不幸遭遇車禍遇難。千鈞重擔就這樣突然壓在了蘆新菊的肩上。關鍵時刻，蘆新菊沒有倒下，毅然頂替了丈夫的位置。亨豪集團的業(yè)務正常運轉，亨豪集團的光彩事業(yè)項目也在繼續(xù)推進。
20xx年10月，聯(lián)合國秘書長安南訪華期間專門會見了從事光彩事業(yè)的中國民營企業(yè)家們，蘆新菊帶著她的女兒參加了會見。記者現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)，此時的蘆新菊已經(jīng)完全從丈夫去世的陰影中走出，在與安南秘書長的交流中，展現(xiàn)出了一個優(yōu)秀女企業(yè)家的風采。
有人問蘆新菊對光彩事業(yè)的理解，她說："一個家、一個事業(yè)，尤其是光彩事業(yè)，不是給錢就行。它是一種精神，一種持久精神，是長期的，是膽氣、毅力、人力、物力，全方位的，持之以恒的。"
這樣的評價是精辟的。持久的精神，是女企業(yè)家和她們的事業(yè)得以長久發(fā)展的真正動力。
商場的故事4
有一間商場，用樹葉就可以在里頭買到東西！
是一個小女孩最先發(fā)現(xiàn)到這個秘密的。這個小女孩拿著一支鋼筆去收銀臺交錢的時候，不小心把口袋里的一片樹葉遞給了收銀員，那片樹葉是她在放學回家的路上撿到的，小女孩覺得那片樹葉很漂亮，就把它裝進口袋里。不可思議的是，那個收銀員居然接過了那片樹葉，在手里摸了摸，放進錢柜里，并且，還笑瞇瞇地找了幾塊錢給她！
小女孩又驚又喜。出于好奇，她又從路邊撿了幾片樹葉，再到那間商場里去買東西。這次，小女孩買的是一雙鞋子，她正好需要換雙更大的鞋子。
小女孩拿著一雙新鞋子走到了收銀臺，心里“撲通撲通”跳得厲害，很害怕收銀員會識破她的花招。誰知收銀員又笑瞇瞇地接過那幾片樹葉，在手里摸了摸，放進錢柜里。
小女孩的爸爸媽媽聽說了，飛一般地沖到那間商場，挑選了金項鏈、皮鞋、西裝、化妝品、電腦等等一大堆最值錢的東西，推著滿滿的兩輛購物車來到收銀臺，得意洋洋地把一疊樹葉遞給收銀員。不料，收銀員卻這么跟他們說道：“對不起，你們給的是樹葉，不是鈔票！”
“不好意思！不好意思！我拿錯了……”小女孩的爸爸裝模作樣地從口袋里掏出了錢包，可是，他的錢包里只有幾十元錢。
爸爸媽媽走出商場后，狠狠地訓了小女孩一頓。小女孩很委屈，又拿著樹葉走進那間商場，并且，又買到了東西！這一次，小女孩的爸爸媽媽可是在旁邊看得一清二楚，他們隨即又興沖沖地挑選了一大堆最值錢的東西，得意洋洋地把一疊樹葉遞給收銀員。
“你們是不是腦子有問題啊？！”收銀員生氣地把那疊樹葉甩到爸爸的身上，小女孩的爸爸媽媽又面紅耳赤地逃出了商場。
“這到底是怎么回事？！難道……我們的女兒有特異功能？！”小女孩的爸爸撓了撓頭，吩咐道：“我的女兒，你去幫爸爸將那臺筆記本電腦買回來。”
不一會兒，小女孩便抱著一臺筆記本電腦走出商場大門！
“乖女兒，快，快去幫媽媽把那條金項鏈也買回來！記住，要最粗最長的那一條！還有，把那顆最大的金戒指也一起買回來！……”小女孩的媽媽喜不自禁地叫道。
不一會兒，小女孩又拿著一條金項鏈和一枚金戒指從商場里跑了出來。那一天，小女孩一家人用樹葉從那間商場里買了很多、很多的東西，包括他們根本就用不著的紙尿褲和殘疾人坐的輪椅！
可是，當他們歡天喜地地把那些東西運回家里的時候，所有的東西都變成了一堆堆的牛糞！床上、衣柜、碗柜、餐桌上，家里幾乎所有的地方，全都是一堆堆的牛糞。小女孩媽媽的脖子上也掛著一大圈的牛糞，她正掛著那條最粗的金項鏈美滋滋地照鏡子呢，一眨眼的功夫，就變成了一大圈的牛糞。小女孩爸爸的兩只腳則分別踩著一堆牛糞，它們是一雙新皮鞋變成的。
接下來，一家三口又唉聲嘆氣地把一堆堆的牛糞從家里挑出去。鄰居們都感到很奇怪。
“老張，你挑的是什么東西？怎么這么臭？！”一個鄰居捂著鼻子叫道。
“是……蘑菇……”小女孩的爸爸支支吾吾。
“不對！不是蘑菇！是牛糞！”
“你們家里怎么會有牛糞？！”
“難道是你們拉的牛糞？！”
“你才拉牛糞呢！”小女孩的爸爸真想抓一團牛糞塞進那個鄰居的嘴里。
好多天過去了，小女孩的家里仍然散發(fā)著一股濃濃的牛糞味。不時地，他們還會從某個角落里發(fā)現(xiàn)一堆或大或小的牛糞。有時候就在媽媽的挎包里頭，那是一盒化妝品變成的，有時候就在爸爸的口袋里頭，那是一個手機變成的，爸爸伸手往口袋里一抓，便抓出了一團牛糞。
“親愛的，中午想吃什么？”媽媽一邊洗手，一邊問道。
“牛糞！”爸爸答道。這些日子里，爸爸的眼前老是晃動著一團團的牛糞。
“張嘻嘻同學，三乘以七等于多少？”數(shù)學老師問小女孩。
“牛糞！”小女孩大聲地答道。
教室里頓時哄堂大笑。
“嘻嘻嘻……”小女孩也笑了。她想到了一個壞主意，她要讓班上的同學也嘗嘗牛糞的味道！
“喂，告訴你一個秘密！用樹葉就可以在這間商場買到東西！”放學的時候，小女孩悄悄地對一個同學說道。
“騙人！”那個同學不相信。
小女孩隨即帶用樹葉買了一個布娃娃。
那個同學驚呆了，立即在商場挑選了一條漂亮的裙子，再將樹葉遞給收銀員，也成功了！很快，那個同學的爸爸媽媽也拿著一大疊的樹葉跑到那間商場。沒過多久，那個同學一家人也唉聲嘆氣地挑著一堆堆的牛糞。
幾天之后，學校里所有的同學都沖向那間商場。有個男同學竟然一口氣買了五個書包，其實這倒沒什么，真正令人驚嘆的是他在每個書包里都裝滿了最好吃的巧克力。
第二天早上，上課的時候，那個男同學悄悄地從書包里抓了顆巧克力放進嘴里，天啊，這顆巧克力一下子在他嘴里變成了一團牛糞！
奇怪的'是，小女孩和她的同學用樹葉買回來的鋼筆、鞋子、裙子和布娃娃之類的東西，一直都沒有變成牛糞。
更奇怪的是，許多肥胖的小孩子走出那間商場之后，紛紛從身上“吧嗒吧嗒”地掉出一團團白花花的大肥肉！并且，那些大肥肉還不停地追趕著他們叫喊“爸爸爸爸”、“媽媽媽媽”！
還有一些長不高的小孩子走出那間商場之后，一下子增高了十厘米、二十厘米！許多近視的小孩子走出那間商場之后，也紛紛摘掉了鼻梁上的眼鏡，他們?nèi)疾唤暳耍】傊瑹o論哪個小孩子，只要到了那間商場，總能獲得各種各樣的驚喜。
“……要不，帶爸爸也過去試試？”醫(yī)院里，一位婦女對他的丈夫說道。他們的身邊，躺著一位生命垂危的老人。醫(yī)生通知他們說，這位老人最多再活三天，就將告別這個美好的世界。
“唉！商場怎么能治病呢？！”男的滿臉憂愁地答道。為了給老人治病，他們已經(jīng)把家里僅有的十幾萬元積蓄都花光了。
“還是去試試吧，反正……”那位婦女欲言又止。
他們最終還是背起垂危的老人。等他們走出商場的時候，奇跡發(fā)生了，那位老人能自己走路了！他的病全都好了！半年之后，那位老人仍然神采奕奕地活著，所有見過他的人都說他起碼可以再活二十年！
越來越多的病人在那間商場里治好了疾病。
有個大奸商在一大群人的護送下，也浩浩蕩蕩地走進那間商場。這個大奸商是專門生產(chǎn)方便面的，他花了一大卡車的錢請大明星在電視里打廣告，宣稱他的方便面里頭含有很多的雞蛋和香菇。其實，一大卡車的方便面里頭，他才放了一只臭雞蛋和兩棵爛香菇。
和那位老人一樣，醫(yī)院里的醫(yī)生也宣告說，這個大奸商最多只能再活三天。和那位老人一樣，當這個大奸商走出那間商場的時候，他的病也全都好了。
和那位老人不一樣的是，當大奸商回到家里的時候，他家里所有的金銀財寶都不翼而飛了！并且，他的工廠生產(chǎn)出來的方便面全都變成了一團團的牛糞！沒過多久，那個大奸商就死掉了，他是被那些牛糞活活氣死的。
有個大貪官的爸爸也只能再活三天的時間了。沒辦法，人總是要死的，就連古代那些被人們高呼“萬歲萬歲萬萬歲”的皇上也一個個地死掉了，何況一個大貪官的爸爸。
這個大貪官很想帶他的爸爸到那間商場去，又擔心他的爸爸進入那間商場之后，家里所有的金銀財寶也會全都不見。可是，這個大貪官又很愛他的爸爸。他的爸爸是個老貪官。他這個做兒子的心里很清楚，沒有他爸爸這個老貪官，世界上就不可能有他這個大貪官。
“做人可不能忘恩負義！”這個孝順的大貪官很快就采取了一個情深義重的舉措：悄悄地把所有的金銀財寶分給他的十八個老婆。是的，十八個老婆，這一點兒也不算多，古代的那些皇上都有好幾千個老婆呢。更妙的是，外人根本就不知道他有十八個老婆。所以，把金銀財寶放在她們那里是再安全不過的了。他可真是一個聰明的大貪官！
隨后，這個聰明的大貪官又護送著那個已經(jīng)快要死掉的老貪官，得意洋洋地走進那間商場。當他們從商場里出來的時候，老貪官的身體也好了！
緊接著，大貪官接到了十八個老婆打來的電話，藏在她們家里的那些金銀財寶突然間都不見了！
“沒關系！”大貪官無所謂地叫道，“只要沒有丟官，丟了再多的錢財，都可以很快掙回來！”
不料，過了一會兒，大貪官的十八個老婆又哭哭啼啼地打電話來說，她們居住的十八幢別墅都變成了一座座的垃圾場！
大貪官再也受不了了，立即派出一大幫手下，氣勢洶洶地沖到那間商場。
“喂！誰是你們的老板？”大貪官的手下問收銀員。
“不知道……”收銀員們?nèi)紦u了搖頭。
大貪官的手下查問了好久，也不知道誰是那間商場的老板。
“先封掉它再說！”大貪官的手下隨即將商場里的人們?nèi)稼s出去，再把整間商場團團包圍住，禁止人們再到里邊買東西。
很快地，商場外邊的孩子們又一齊歡呼了起來，原來，商場的大門突然間“嘩啦啦”地打開了！并且，包圍在商場外邊的那些手下竟然都變成了一頭頭的奶牛！小孩子們只要用手擠一擠奶牛的乳頭，就可以喝到新鮮美味的牛奶！
“妖怪！它肯定是妖怪變的！炸掉它！馬上給我炸掉它！”大貪官立即又派出了一架戰(zhàn)斗機，戰(zhàn)斗機“呼”的一聲就來到那間商場的上空，“嗖嗖嗖”地發(fā)射出了幾發(fā)炮彈。
當那些炮彈要落到商場的時候，它們卻突然調(diào)轉了方向，迅速地飛向那架戰(zhàn)斗機，隨著“轟隆”的一聲巨響，那架戰(zhàn)斗機在空中被炸成了無數(shù)的碎片。還有一發(fā)炮彈則迅速地朝那個大貪官的家里飛去，把大貪官也炸得粉身碎骨。
從此以后，小孩子們又可以用樹葉去那間商場買東西了。可是，那間商場到底在什么地方呢？它就在很多很多小孩子們的心中。
商場的故事5
打開記憶的大門，任憑記憶的溪流緩緩淌過，好多往日的事浮現(xiàn)于腦海，有些事情已經(jīng)模糊不清了，唯有一件事我還
清晰地記得，每每想起來，就有一股正義，涌上心頭。
那天，在一個熱鬧非凡的商場里，有的賣蔬菜，有的賣水果，還有的賣工具的。商場里應有有，琳瑯滿目，看得人讓眼花繚亂。
“你給我站住，站住，小偷，站住！”聽見一個年過花甲的老人追著一個二十三四的年輕英俊的`小伙。這小伙好像是偷了老人的錢包，在逃跑呢！剛好，六年級小學生小明和他正義的警祭爸爸正在買花臉，聽到這聲，父子倆如離弦的箭一般飛了出去，一會兒就追上了小偷，"小偷，站住吧！你已經(jīng)無路可逃了，敢快自首吧！”正義的警察爸爸憤怒地說。
可愛的小明從人群中擠了出來，插著腰，嘟看嘴，兩眼發(fā)光，氣哼哼地小偷說：“你男子漢大丈夫怎么能隨便偷東西呢？”頓時，周圍被人圍得里三圈外三圈，許多人都指責這個小伙子不應該偷盜。正義的警察爸爸把錢包還給了老人。
商場里恢復了熱鬧。爸爸笑了，小明也笑了。
商場的故事6
快下班的時候，單位的美女露露來到我的辦公室，嗲聲嗲氣地說：“大余，今天你能不能陪我去逛商場呀？”我這人最不喜歡逛商場，但是今天有美人做伴，而且是人家主動邀請，我沒有理由不答應。
路上露露有說有笑，我暗想露露長得嬌小可愛，冰清玉潔，而我五大三粗，離帥哥的標準差得遠，說什么也和她不般配呀！單位里有那么多帥哥，怎么她偏偏找我陪她去逛商場呢？這是她向我發(fā)出的愛的信號嗎？我又轉念一想，據(jù)說現(xiàn)在很多美女不愛帥哥愛“才哥”，她肯定是看到我在報刊上發(fā)表了不少文章，因而生出愛慕之情，怪不得這幾天她總在看我！過馬路時，露露還特意牽著我的手，她柔軟的小手弄得我心里癢癢的。
到了商場，露露沒去看化妝品，也沒去看服裝，而是直奔食品賣場。遠遠就看見一群人圍在一起，露露說：“我前幾天看了廣告，一家果凍制造商在這里舉辦活動，果凍不是論斤賣，也不是論袋賣，而是讓顧客用手抓，兩元錢就可以抓一把，抓得多就得的多。”我們擠了進去，露露說：“大余，這下就看你的了。”我伸出手，一把下去就抓了足足有半斤果凍，露露高興地說：“大余，我觀察你的手有幾天了，你果然沒讓我失望。來！再抓幾把。”我接連又抓了幾把，露露興奮地搖著我的'天生大手，說這次來真是不吃虧！我的好心情卻跌到了谷底，原來露露愛的不是我。
商場的故事7
2011年7月20日，籃球巨星姚明召開“明謝”新聞發(fā)布會，高調(diào)宣布退役。退役后的姚明似乎比當運動員時更忙，他每天面對的不再是進攻、投籃和得分;而是投資、成本和收益。如果說他人生的上半場是球星的話，那他下半場則是商人，在球場玩得風生水起的他，在商場是否也能順風順水，得心應手呢?
從球場轉戰(zhàn)商場,姚明當老板啥滋味別叫我老板
2005年4月11日，火箭對陣爵士，姚明在安德烈頭上完成補籃，不過在落地的時候踩到了威廉姆斯的腳上，造成了左腳小腳趾骨折。一個月后，在火箭和快船的比賽中，姚明在封托馬斯時和對方在空中接觸，膝蓋感覺如針扎一般。經(jīng)過診斷發(fā)現(xiàn)脛骨骨折，因此缺席了32場常規(guī)賽。
接連的受傷讓姚明的父母姚志源和方鳳娣很是擔心，籃球比賽是高強度對抗運動，頻繁地受傷，特別是骨折，如果恢復不理想，不僅面臨復雜的治療，還可能危及到職業(yè)生涯。
姚之隊負責人章明基其實已和團隊成員私下探討過姚明的未來發(fā)展。畢竟再厲害的球星也有退役的時候，而退役后大致有三種選擇，一是從政，二是當教練，三是經(jīng)商。那次，姚志源夫婦和章明基談到凌晨2點鐘，最后初步擬定讓姚明經(jīng)商。
沒想到和兒子商量此事時，姚明覺得自己性格直爽，不喜歡商場上的爾虞我詐和唯利是圖。新賽季結束后，姚明的腿傷還沒完全恢復，便回國休假。
一天，剛從景區(qū)回到下榻賓館，姚明便被記者圍住了。“姚老板，聽說你在美國開的餐廳開業(yè)了，請問為什么想到開餐廳呢?”“你下一步準備投資什么項目呢?”姚明被劈頭蓋臉的一堆問題問得莫明其妙。
回到賓館的姚明趕緊給美國的父親打了電話，得知自己在國內(nèi)兩個月里，父親與人合伙開了家餐廳，取名為姚餐廳。“餐廳是我跟朋友開的，并不是外界瘋傳的那樣是你開的餐廳，如果你入股，我歡迎。”父親的解釋打消了姚明的顧慮。
姚餐廳在休斯敦高檔餐飲街威斯海默街9755號開業(yè)。標價5.95美元的“姚媽媽餛飩湯”一度被媒體津津樂道。 姚餐廳收支狀況如何，外人不得而知。不過可以肯定的是，在利潤并不高(最多20%)的餐飲業(yè)，姚餐廳仍然獲得了自己的一席之地。盡管姚明沒投一分錢，也沒受益，但父親事實上以“姚”為招牌的生意不錯。
父親生日時在姚餐廳舉行了一個生日宴會，大家一起慶祝，有幾個在餐廳打工的中國留學生說的幾句話深深觸動了姚明：“非常感謝你開的餐廳，否則的話，我可能要繼續(xù)省吃儉用，維持學習和生活，來你這打工讓我得到更多尊重。”
2006年5月10日，火箭和湖人的季后賽激戰(zhàn)正酣，姚明在第三場比賽結束后進行CT檢查后被確診為左腳接近腳踝的地方骨裂，季后賽提前報銷。此次傷勢恢復預期需要八至十二周。
休養(yǎng)期間，姚明在家看電視時被一則新聞震動了。“股神”巴菲特將300億美元巨資捐給蓋茨基金會。巴菲特的理由是蓋茨基金會不僅慈善范圍更廣，慈善效率更高，發(fā)揮作用更強大，而且美譽度高。而隨后，蓋茨“裸捐”580億美元個人資產(chǎn)給基金會。
“商人在賺錢后如果有好的心態(tài)和責任感，可以給社會一般人所不能給的回報。”想到這一點的姚明先后打通了父親和章明基的電話，表示自已愿意嘗試向商人轉型。
快樂著虧本
隨后幾年，姚明和他的“姚之隊”開始了一系列投資。
2006年10月，曾自嘲五音不全的姚明，與章明基以及音樂人陳戈共同出資2000萬元，成立了“巨鯨音樂網(wǎng)”，向互聯(lián)網(wǎng)用戶提供正版音樂的免費試聽和下載。
2007年“巨鯨音樂網(wǎng)”獲谷歌加入，提供資金和技術支持，成為巨鯨股東。當時，巨鯨音樂網(wǎng)的新浪官方微博僅有1600余名粉絲。這當然不是樂觀的數(shù)據(jù)。但對于巨人姚明來說，看不出有什么影響。2011年10月份巨鯨網(wǎng)發(fā)布消息稱，網(wǎng)站的贏利不多，身纏萬貫的姚明似乎并不急著賺錢。
“當很多人認為正版沒戲的時候，姚明堅持認為正版有戲。”陳戈幽默地表達了對姚明的贊賞。2011年6月，巨鯨音樂網(wǎng)正式獲得了來自谷歌以及姚明金額達數(shù)百萬美元的第二筆投資。此后巨鯨以1000萬美元收購“一聽音樂”，成為國內(nèi)最大的正版在線音樂公司。
2007年夏天，姚明與美國最大的私人連鎖健身機構加州健身聯(lián)手開辦的“加州健身姚明俱樂部”在北京開張。據(jù)稱，該健身俱樂部投資達3200萬元人民幣。但一年后的公司財務報表顯示，健身俱樂部實際上并未賺錢。
有媒體報道，姚明在北京通州投資興建了一家準四星級酒店。一個以“姚志源”為股東的北京通州太陽花酒店，并且因為拖欠20多名保潔工人工資款，而被告上法庭。此事后來雖說是一場誤會，但從側面說明了酒店經(jīng)營狀況并不樂觀。
2009年7月1 5日，姚明通過上海媒體正式宣布，收購上海男籃的全部股權，成為球隊唯一老板。“對于我來說，這是個機會，這將成為我職業(yè)生涯最好的延續(xù)。”
成為球隊老板后，一向溫厚的姚明，一出手就把外界給震倒了，他迅速“開”掉了球隊主教練、恩師李秋平，并且沒在第一時間與好兄弟劉煒續(xù)約。“人情歸人情，市場歸市場”，在這起“風波”中，姚明展示了一個商人的特質(zhì)。
收購后的兩年，上海男籃總虧損已經(jīng)達到了4600萬。姚明嘗到了身為投資人的一絲苦澀。2010年，姚明曾以10億元的價格受讓上海一棟寫字樓，但是持有不到半年，便轉手賣出，一分沒賺，反而賠了銀行幾百萬借款的利息。
“雖然在NBA打球和代言各大品牌的收入早就讓你躋身億萬富豪行列，但是投資一個不賺錢，投資兩個不賺錢，就算身價再多，也是經(jīng)不起這么虧的。”當記者采訪姚明時，姚明回答，“我在商場上還是只菜鳥，目前還處在學習和摸索階段。投資讓我很快樂，雖然有虧損，但我想應是暫時。”
進入“姚”時代
如果說前面的投資是作鋪墊、練兵和試水的話，進入2011年，姚明開始迎來了收獲的時期。
幾年的金融危機，讓大多數(shù)股民賠得直喊“坑爹”，在股市里面誰也不認識誰，拼的就是眼光，資金與運作。
2005年12月，中國首屆體育明星代言年度人物評選大會“企業(yè)體育營銷對話沙龍”上，四家企業(yè)比肩而坐。在麥當勞、可口可樂及聯(lián)想的襯托下，第四家公司顯得冷門得多，它的名字是合眾思壯。很多人不知道這家公司，但可能知道它的產(chǎn)品：姚明代言的“任我游”GPS導航儀。合眾思壯是美國Garmin公司在中國的代理。當Garmin欲推進全球戰(zhàn)略，姚明成為不二人選的代言人。
當合眾思壯要給姚明代言費時，他選擇要公司的股票。這是冒險，因為對于一個還沒上市的公司來說，它的股票是一柄雙刃劍，一方面它有可能就是一張白紙，分文不值;另一方面，如果公司能成功上市，股票的增值將是數(shù)十倍。
同年12月24日，合眾思壯改制為股份公司，姚明的0.75%股權擴為67.5萬股，其中有姚明自掏腰包購買的股份。2011年4月2日，姚明作為第4大股東的北京合眾思壯科技股份有限公司在深圳證券交易所中小板成功上市，上市首日大漲147.30%，報收于91.5元，三個交易日內(nèi)便躋身百元股。事實證明了姚明的高瞻遠矚的商業(yè)眼光。
對于姚明，此前版本叫“姚老板”，目前的版本升級到了“股神”，姚明像一個已經(jīng)很有市場卻不斷被追求完善的軟件，不斷地被人打著補丁。
另一件可喜的事情是巨鯨音樂網(wǎng)的收入開始上升，收支之間的差距開始縮小，大有去負轉正之勢。到2011年第三季度，巨鯨音樂網(wǎng)的季報上已經(jīng)出現(xiàn)了6位數(shù)的贏利。并且公司正在積極進行資本運作，進行上市前的輔導。
世界IT業(yè)巨頭谷歌公司的再次注資，讓姚明的巨鯨音樂網(wǎng)“不差錢”。谷歌公司積極與世界頂尖的管理顧問公司合作，以全球一流的`管理和運營模式打造巨鯨音樂網(wǎng)。到2012年5月份，巨鯨音樂網(wǎng)三年的上市輔導期將滿，一旦公司達到上市要求并實現(xiàn)上市的話，身為第一大股東的姚明，將會增加幾十個億的身價。
原來看似憨厚的姚明，其實精著呢。他從前的虧錢和燒錢，是為今后賺大錢作的鋪墊。姚明是商場的“雜食動物”，他的“口味”從飲食業(yè)、IT業(yè)到制造業(yè)，不一而足。姚明的“跨度”如此巨大，是人們所沒想到的! 2011年底，姚明又將他的“觸角”伸到了一個全新的領域——葡萄酒業(yè)。
2011年12月25日圣誕節(jié)，姚明宣布成立那帕谷酒業(yè)公司，取名“姚家族葡萄酒酒業(yè)公司”。該公司于當日發(fā)布了首款以姚明命名的干紅葡萄酒，并在下周正式在中國市場銷售。1.5升裝“姚明葡萄酒”限量生產(chǎn)1200瓶，售價為3800元。在圣誕節(jié)、元旦和春節(jié)這幾大節(jié)日密集到來時推出品牌葡萄酒，姚明是想在這個中國傳統(tǒng)消費旺季里，讓“姚明葡萄酒”一炮而紅!
國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2011年1月至7月，我國葡萄酒行業(yè)實現(xiàn)收入197.30億元，同比增長26.92%，實現(xiàn)利潤總額25.77億元，同比增長36.13%。可見，葡萄酒行業(yè)正處于穩(wěn)步上升的黃金期，此時“入市”，顯示了姚明獨到的眼光。他的大膽嘗試，彌補了中國市場上高端葡萄酒的一個空白。
“球星和商人只是我經(jīng)營人生的方式，我最終目的是慈善，如果說球星是姚明1.0版本，老板是姚明2.0版本的話，我希望我最終能升級為姚明3.0版本慈善家。”姚明用他那憨厚的笑容和機器人般的嗓音講述著自己的人生規(guī)劃。
姚明從不喜歡做商人到享受當老板的樂趣，雖然中間有些波折，但是每一步走得很堅實。相信在未來若干年后，他再次轉型為慈善家的經(jīng)歷會更加精彩!
商場的故事8
一個雙休日的一天，小狗歡歡。小猴子淘淘。松鼠球球。花公雞豆豆一起到商場去購物。他們在路上邊說邊笑，不知不覺地到了商場。
商場里的物品琳瑯滿目。很多小動物來購物，有熊伯伯。麻雀妹妹。斑馬姐姐。等等。他們互相打招呼，顯得十分親熱。
小狗搖了搖尾巴，走到肉類柜臺前。微笑著對慈祥的河馬大伯：“河馬大伯，請給我稱二斤骨頭好嗎？”河馬大伯熱情地說：“好的”稱好后，河馬大伯說：“給你”小狗付了錢。臨走前對河馬大伯說：“再見。”河馬大伯說：“再見，歡迎你下次再來。”
松鼠球球翹著毛茸茸的'大尾巴來到干果柜臺前，他笑瞇瞇地對漂亮的孔雀姐姐說：“您好，孔雀姐姐，請給我稱四斤堅果好嗎？”孔雀姐姐溫柔地說：“可以”，松鼠付完錢，對孔雀姐姐說：“下次有空到我家完！”
花公雞豆豆挺著胸，昂著頭，來到了小熊哥哥的柜臺前，對小熊哥哥說：“你好，請給我稱六斤米，好嗎？”小熊哥哥疑惑地問：“你買這些米干什么？”花公雞說：“我媽媽這幾天到我家來過夜，所以我要多買一點米。”小熊哥哥說：“你這么孝敬你的父母呀！”剛說完，小熊哥哥就給他稱了六斤米，付完了錢，花公雞說了一聲：“謝謝！”小熊哥哥說：“歡迎再來。”
小猴子來到水果柜臺，大聲嚷道：“嘿！你給我稱三斤水蜜桃，快點，稱呀，怎么不稱呀？”
小狗，花公雞，松鼠一起來到小猴子身邊，小狗對小猴子說：“小猴子，快點呀！我們在等著你呢！”小猴子不解地問：“山羊阿姨為什么不理我呀？”小狗說：“你太沒有禮貌了，山羊阿姨怎么會理你呢！”小猴子恍然大悟，撓了撓頭，說：“是，是，是……”小猴子再次走到山羊阿姨的柜臺前說：“對不起，山羊阿姨，請給我稱三斤水蜜桃，好嗎，剛才都是我不好，我太沒有禮貌了。”山羊阿姨說：“沒關系，只要你只錯就改，就行了。”小猴子讓山羊阿姨給他稱三斤水蜜桃，小猴子付了錢，對山羊阿姨說：“再見。”
他們四個小動物買到了自己滿意的食品，高高興興地回家了。
商場的故事9
現(xiàn)在不少商場中開有小魔術店，很多大人小孩喜歡圍在那里看，小孩喜歡看那些七巧板、魔方、九連環(huán)、面具什么的好玩的東西，大人則對一個個出神入化的小魔術著迷。有幾次自己也被那些神奇的玩意迷住了，想想一個幾平米的小鋪面，又把人引入到幼時的幻想當中，的確很享受。
考慮到可以和一些大的店鋪共同分享鋪面，成本不會有多大，我打算自己也開家小魔術店，反正自己那份不死不活的工作也沒有多大意義，前段時間自己就已經(jīng)在網(wǎng)上開了家店，再開家實體店應該是可以的。跟家人一說，都還比較贊成，但是不允許成本太大，頂多出兩萬塊錢就行了，我很滿足了！父母就這點好，總是能支持我年輕的時候多闖一下。
考慮到魔術需要人氣，同時也具有很好的凝聚人氣作用，我想店面需要設置在商場中的出口處比較好。為了驗證自己的判斷，我專門找了幾家人流量比較大的商場做了一些調(diào)查，一是看人流量多少，再就是引導幾個顧客做下問卷，發(fā)點小東西。調(diào)查結果出來以后，我信心倍增，原來魔術的市場這么好！
其實自己以前提起魔術的時候也是和很多人一樣，以為就是指象大衛(wèi)玩的那種舞臺魔術，但是一旦跟對方說明魔術道具其實基本上都是整蠱、益智類的小魔術小玩意，很多人馬上就態(tài)度不同了。他們的意見很簡單，你看看現(xiàn)在市面上那些孩子的玩具，大部分是電視上的卡通人物、汽車、武器什么的，如果有一些能開發(fā)孩子智力的玩意肯定好了；大人就更不用說了，現(xiàn)在電視上到處都是大明星都要表演下魔術，如果自己也能學幾招小魔術，在朋友面前表演一下，也是蠻不錯的。
很快，我就找到一家商場出口愿意和我分享鋪面的商家，一個月算下來不到一千塊，太劃算了！貨源我費了不少心思，因為現(xiàn)在市面上的魔術大部分是加盟，可是我出不起那么多加盟費，也不想以后生意做起來，貨源上處處受到他們的限制，所以就決定自己找貨源。在網(wǎng)上逛了很長一段時間，找了一些小的渠道，零星地進了一點貨，先把鋪面支撐起來了，不過仍然感覺有很多受限制的地方，比如自己的魔術手法不是很好，常常被顧客戳穿，結果自己都不敢表演了；另外進貨也比較貴。不過還好，我后來找到一家創(chuàng)業(yè)指導機構，從他們那里買了一套魔術創(chuàng)業(yè)方案，里面居然有三十六張魔術教學光碟，還有很多魔術的貨源商家，真是把生意做得我的心坎上了！九百多塊錢花得一點都不心疼（為了避免被認為做廣告，我省去他們的名字哈，不過真的是強烈推薦！！）從一手貨源手里拿貨的確比網(wǎng)上的商家便宜多了，而且看著光碟我反復地揣摩，發(fā)現(xiàn)魔術中的確也沒有那么多的神秘，就是缺乏勤奮和發(fā)現(xiàn)的精神。反正引導大家朝向這個方向去想，結果卻是從另外的`途徑實現(xiàn)的，這是頭腦的問題，也是觀察的問題。
生意現(xiàn)在還是可以的，反正是我以前工資的幾倍！前幾天我指導了一個舞蹈學校的小團隊在現(xiàn)代舞表演中穿上魔術師的衣服，主演戴上面具，然后邊跳邊表演小魔術，結果還獲了獎，這個免費廣告給我起了不小的作用，我把一些這樣的照片貼在柜臺的四壁上，很有點神秘的味道。
我這段時間已經(jīng)跟一些小學聯(lián)系了業(yè)務，決定課外活動的時候可以教他們一些益智玩具的玩法，設置獎勵活動，引起孩子們動手的興趣。幸虧自己有同學是這里的老師，他們學校也鼓勵學生課外活動的時候多接觸一些有意義的活動。想一下每個學生手上要有一個益智的玩具，我的錢能賺多少啊！呵呵，算了，等把事兒辦完再說吧！
如果有人也想開魔術店，可以跟我聯(lián)系哈，大家多交流，也多給我點建議，一起把生意做興隆！
商場的故事10
保安大叔關上門，熄了燈，整個商場里變得靜悄悄的。
突然，貨架上左邊的蔬菜和右邊的肉類開始爭吵起來。
蔬菜中的'青菜說：“我們蔬菜是非常健康的食品，人類都愛我們。”
肉類中的豬肉不服氣的說：“胡說！我們才是人類的最愛。”
番茄大聲說：“我們蔬菜中含有多種維生素，對人類的健康非常有好處！”
雞肉不甘示弱：“沒有我們，人類就不會這么強壯健康，還會導致人類缺鐵等，渾身沒勁。”
……
就在它們爭論不休的時候，不遠處的盤子開口說話了：
“你們都別爭啦！你們都是人類需要食用的，如果單吃哪一種，就會導致營養(yǎng)不均衡，身體抵抗力下降，所以說，你們都很重要，缺一不可。”
蔬菜和肉類聽了，都覺得盤子的話很有道理，它們停止了爭吵，都睡覺去了。商場里又恢復了平靜，好像什么事情都沒發(fā)生一樣……
商場里的爭吵的故事點評
故事中的蔬菜和肉類都覺得自己才是最受人類歡迎的種類，因為它們都認為自己給人們帶來了健康，可是要知道，其實生活中，我們吃東西缺了誰都不行，只有均衡的營養(yǎng)，才能讓我們不受疾病侵害，才能讓我們健康成長。
商場的故事11
去年冬天最冷的那段時間，我跑到商場里買冬裝。正好有一個品牌搞活動，我仔細一看，賣場里的帽子和毛衣是擺放在一起的，標簽上標出的價格分別是：帽子49元，毛衣299元。但是，令人驚訝的是，最后還有一行字：帽子＋毛衣＝299元。意思很明顯，幾乎等于買一送一。其實這樣的促銷手段也不是第一次見，只是人家直接就說“買一送一”，這家為什么還要擺出帽子和毛衣的單價來做比較呢？這樣不就根本沒人單買帽子或者毛衣了嗎？反正這樣的好事我不想錯過，沒有猶豫就掏錢買了一頂帽子和一件毛衣。
后來我看了一本心理學的書，才恍然領悟了商家的用意。其實，商家是精明的，他的聰明之處就在于了解人們的消費心理，那就是：人們每做一件事，每選擇一樣東西，都會加以對比，而越是有對比的東西就越能凸顯價值。因為人們對某件事、某樣東西并沒有一個準確的`衡量標準，并不知道某件事物的真正價值，而只能通過與這種物品相近的其他物品的比較來判斷優(yōu)劣。于是，有了前兩個單價的對比，后面的“買一送一”就顯得更有吸引力了——你瞧，我不就是中招的一個嘛！
當然，我們身邊還有許多這樣的案例，比如手機套餐、網(wǎng)費套餐、電器促銷等等。這些商家的做法很好地詮釋了一個叫做“誘餌效應”的心理學名詞。所謂“誘餌效應”就是指人們對兩個不相上下的選項進行選擇時，因為第三個新選項（誘餌）的加入，會使某個舊選項顯得更有吸引力。被“誘餌”幫助的選項通常稱為“目標”，而另一選項則被稱為“競爭者”。顯然，在“帽子毛衣事件”中，單頂帽子和單件毛衣充當?shù)亩际恰罢T餌”的角色，而商家真正的銷售目標是帽子和毛衣的搭配組合。
同樣的道理不僅在商場上可以利用，情場亦然。
在美國，專家做過一個有趣的實驗。他找來一位單身男士，準備讓他參加擇偶晚會，希望這位男士在晚會上能吸引更多的女性對象。遺憾的是，這位男士身材不高、相貌平平，體型也不算魁梧，總之很不出眾。這可怎么辦呢？他的相貌顯然不屬于讓女性一眼看中的那一種，如此一來怎樣才能讓別人注意到他呢？于是這位專家給他出了一個主意：讓他帶上一個同伴，這個同伴的外觀特點要跟他基本相似，但總體水準需要比他差一點點。結果，有了這位甘當綠葉的“誘餌”同伴的陪襯，他這個“目標”在晚會上真的受到了很多女士的矚目。
怎么樣，你已經(jīng)學會識別并且運用“誘餌效應”了吧。
好了，回到我們的商場中來。就算認清了商家所耍的把戲，我們又應該怎樣避免“誘餌效應”的影響，少花冤枉錢呢？很簡單，不論見到多么便宜的商品，無論見到多少被“誘餌”襯托得極為誘人的“目標商品”，都不要輕易地掏錢，只要堅守一條準則——只買我需要的那件商品。
為了保證這條準則更好地起到效用，我建議大家在購買之前問自己三個問題：
少了這件東西，我的生活是不是會受到巨大影響？
是不是可能買到比這里更便宜的商品？
是不是一定要今天就買？
只有這三個問題的答案都為“是”的時候，再把腰包里的錢掏出來也不遲。
商場的故事12
站在人才市場外熙熙攘攘、人頭攢動的人海里，他四顧茫茫不知如何是好。從家鄉(xiāng)偏僻小城的那所大專院校畢業(yè)后，他便孤身來到了這座繁華大都市。在人才市場里推搡擠拼了一個月，此刻他的口袋里唯一剩下的是一枚1元的硬幣。人才市場的門票是3元一張，顯然，他買不起這張可貴的門票了。下午兩點有一家公司讓他去面試，可他明白自己被錄用的機會幾乎為零。他真的像空氣中的塵埃那么微不起眼，在浩浩蕩蕩的求職大軍里注定只能被淹沒?
怎么辦呢?他問自己，從今晚開始可能得露宿街頭、靠撿廢棄食品充饑了，像我這樣的人就真的只能被大都市拒絕嗎?就這么放棄嗎?可是，現(xiàn)在連放棄的機會都沒了，因為l塊錢是回不了家的，何況他的手機也因沒錢而停機了!
他接近絕望地游蕩在人群里。突然，他驚奇地看到一個穿著樸素的男子手里舉著一塊牌子，上面赫然寫著：尋“伯樂”——本人初中一年級學歷，求報刊雜志編輯記者職位!這真是個奇怪的求職者，這不是一條新聞線索嗎?他忽然靈機一動，對，給電視臺報料，如果被采納就會有報料費。他立刻想起昨晚他在招待所看的那檔本市著名的電視新聞節(jié)目，當時他就牢牢記住了他們的'報料熱線。
他立刻跑到旁邊的電話亭撥了那個刻意記住的號碼。果然，電臺的記者對這條線索非常感興趣，一再叮囑他站在原地等他們來。采訪進行得非常順利，完事后記者笑著對他說，今晚肯定會播出，你明天到我們臺里領100元的報料費吧。他十分高興，不僅是因為接下來幾天的生活費解決了，還因為他在這個龐大的都市里，只用兩毛錢成本(電話費)就賺了100元。這讓他重新點燃了已經(jīng)奄奄一息的信心。他決定還是鼓足勇氣去參加那個原本打算放棄的面試機會。
等他步行到那家公司時已是下午3:30，面試已進行了一大半。面對那些穿著講究、泰然自若的競爭者們，他羞紅了臉，悄悄選了個角落里的座位將自己藏了起來。負責面試的經(jīng)理瞅了他一眼，毫不留情地問：“不是說兩點面試嗎?怎么才來呢?”他低著頭吞吞吐吐地說出了事情的原委。面試結束后，正當他準備以最快的速度離開時，經(jīng)理竟然將他叫住了，微笑著對他說：“你明天就來上班吧。”“我?”他驚訝地說。“是的，我正式通知你被我們公司錄用了，年輕人。因為你擁有善于抓住機會的優(yōu)秀特質(zhì)!”
他就是我的一位朋友。二十出頭的他，已擁有一家規(guī)模不小的廣告公司。跟我講這個故事時，正是春光明媚的3月。他若有所思地說：“其實，機會就像春天里的陽光，在寒潮過后，那么煦暖豐盈地灑在人們身上和周遭。有的人視若不見，只會麻木地抱怨春寒料峭；有的人則懷著感恩和希望的心在陽光下辛勤地播下了種子。前者后來只能在秋風中空蕩蕩地瑟縮，在嚴冬里痛苦地絕望；而后者則會在秋季收獲累累碩果，在寒冬坐擁溫暖舒適。”
稍縱即逝的機會，像陽光一樣跳躍在你的周圍，等待你捕捉!你發(fā)現(xiàn)了嗎?
商場的故事13
“好了，我們該走了。”這句話使糖心異常興奮，糖心終于擺脫了姨媽的困擾了！
“呼”的一下，糖心和洛洛飛了起來。不一會兒，便飛到了仙界。仙界可真漂亮：天使在天空中飛著，是多么美麗！還有仙女，拖動著自己的舞裙，翩翩起舞，她們是多么漂亮。仔細看，她們手里拿著花種，跳舞的同時，又把美麗的花朵種子播種了下來，一切都是這么神奇！當洛洛說她能在這里住下來并且學會魔法的時候，糖心是多么的激動與高興！然后，洛洛給了她一瓶水，并說：“以后要去仙界的某一個地方，可以喝一口這瓶子里的水，然后把地方的名稱說出來。”“哇！這么神奇！”但不一會兒，糖心又有了許多疑問：“我連地名都不知道，如果知道了地名，我也不知道每個地方是干嘛的呀？”“這沒事，我早就準備好了！”說著，洛洛便從她的口袋里掏出了一張地圖，并對糖心說：“有了這張地圖，煩惱跑光光！它不僅寫了地名，還寫了各個地方是干什么的`，看來對你很有用，拿去吧！”說著，洛洛便把那張地圖給了糖心，糖心破涕為笑了，便開始欣賞起了仙界的美麗。
“好了，我們走吧！”洛洛說。聽到洛洛的話，糖心才從美麗的環(huán)境中驚醒了過來，開始了購物的旅程。
洛洛讓糖心喝一點瓶里的水，然后說“咕嚕銀行”。看來，她們要去取錢了。
糖心喝掉一點水后，覺得嗓子清爽無比，然后說出了“咕嚕銀行”四個字，啊！糖心的嗓子什么時候變得這樣清脆，像飄動的音符。當糖心沉醉在其中時，已經(jīng)到了咕嚕銀行。“呵，這水還挺有用嘛！”糖心想。這時，洛洛對糖心說：“你說話小心一點，銀行里的主管是魔鬼，如果他不高興，咱們就不能取錢了。”糖心連聲說：“知道了，知道了！”說著就走了進去。一個綠色的鬼魂站在門口，他是管理錢財?shù)摹Ｌ切目吹剿螅蓡栍殖鰜砹耍闾煺娴貑柧G鬼魂：“你叫什么名字？”沒想到，綠鬼魂樂了，和糖心談了起來：“我叫呂莎，你是取錢的嗎？”“是啊是啊，我有很多東西要買，我要上魔法學校一年級了！”“那你有牌號嗎？”呂莎又問。“什么是牌號啊？”糖心悄悄地問洛洛，“就是這個，以后就歸你了！”洛洛笑MIMI的說。糖心高興地把牌號遞給了呂莎。呂莎一看見牌號，嚇了一跳，急忙跪到了糖心跟前：“原來是糖莉和糖天的孩子啊！都是我有眼無珠，冒犯了您。”這時，糖心的腦海里又有了一個個小問號：“你為什么要給我下跪呢？”“啊？您還不知道啊，您的爸爸媽媽是仙界至尊阿德的助手，打個比方，就是你們?nèi)碎g的副主席呀！”呂莎驚奇的回答。“原來我爸媽是這么大的官啊！”糖心也嚇了一跳，洛洛見事情不對，就趕緊對呂莎說：“趕緊帶我們?nèi)ト〗饚虐桑 边@時呂莎才想到取金幣的事。因此，帶著她們?nèi)ト〗饚帕恕?/p>
他們坐在了一個大箱子里，開車了，風微微吹動著她們的臉，使糖心不由自主地睡著了。
在夢鄉(xiāng)中的糖心聽到了“哧”的一聲，把她驚醒了過來。原來，她們到了倉庫。呂莎打開了倉庫的門：哇！里面全是魔法幣！這時，洛洛對糖心說：“這些全是你父母留給你的遺產(chǎn)，你要慢慢花啊，金色的是1幣，銀色的是2幣，白色的是3幣。一個1幣等于十個2幣，一個2幣等于十個3幣。”“哦，我知道了。”說著，她便拿了10個1幣、10個2幣、10個3幣。
“好了，我們現(xiàn)在該走了。”洛洛說著，就讓糖心喝下了一點瓶里的水，然后又讓糖心說：“瘋狂購物街！”
看來她們要去購物了，購物的時候，又會發(fā)生什么事呢？請繼續(xù)收看下一集。
商場的故事14
誰能想到，一個年產(chǎn)值近４００萬元私企的老板，１０年前還是位因企業(yè)倒閉下了崗的工人。
優(yōu)秀軍隊轉業(yè)干部、山東省龍口市磊鑫石材廠廠長梁兆前，就是創(chuàng)造這個奇跡的人。他憑著軍人的氣魄和膽識，在市場經(jīng)濟的大潮中迎難而上，實現(xiàn)了轉崗自救和二次創(chuàng)業(yè)，譜寫了一曲奮斗之歌。
“再苦再難也不能給組織添麻煩”
１９８７年，在部隊摸爬滾打了１１年的梁兆前轉業(yè)回到家鄉(xiāng)，被安排在龍口市家具廠擔任供應科長。在這個崗位上，他干了６年，“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進工作者”“勞動模范”等獎狀掛了滿墻。
１９９４年，家具廠由于管理和經(jīng)營不善，倒閉了，梁兆前和其他職工一道下了崗。
“唉，那時真難啊！”回憶當年，梁兆前頗有些傷感。那時，他每天都在想著如何把家里幾口人的一日三餐對付過去。妻子３年前就下了崗，父母年邁多病，孩子上學還得花錢，全家生活的重擔壓在他一人肩上。
不少下崗工友找上門來，希望梁兆前牽頭出面找政府重新安排工作。可他卻說：“我是受黨教育多年的軍隊轉業(yè)干部，再苦再難也不能給組織添麻煩。咱們要用自己的`雙手去開創(chuàng)一片新天地。”
１９９５年春節(jié)剛過，梁兆前便開始了自己的二次創(chuàng)業(yè)。他揣著從親戚那里東借西湊的８０００元錢，在龍口市租了一間不足３０平方米的門面，開了一家經(jīng)營輪船和拖拉機配件的商店。沒多久，由于配件價格合理、質(zhì)量過硬，加上服務周到，“老梁配件商店”就得到了眾多客戶的認可和好評，當年賺了２萬多元。
第二年，梁兆前把商店交給妻子經(jīng)營，自己又跑起了長途運輸，一年下來又有５萬元收入。有了積蓄，生活也改善了，梁兆前不但堅定了轉崗自救的信心，還把目光瞄向了更為廣闊的市場。
“商場如戰(zhàn)場，抓住了商機就能獲勝”
“老梁，你現(xiàn)在手頭有錢了，何不開個石材廠把‘蛋糕’做得再大一些。”一次，一個老客戶半開玩笑的話，引起了梁兆前的興趣。他一打聽，原來石材生意是龍口市重點扶持的行業(yè)，有免稅等優(yōu)惠政策，而且當?shù)刭Y源豐富，市場缺口大，產(chǎn)品常常供不應求。
這是一個難得的商機！１９９９年初，梁兆前自籌資金４０多萬元，租了８畝山地，建起了磊鑫石材廠，從立項投資到投產(chǎn)僅用了不到３個月的時間。
剛開始，梁兆前既做老板，又當工人，常常是白天搬石頭干體力活，晚上挑燈夜讀學技術，有時還要翻山越嶺走上十幾里山路，到別的石材廠打下手學技術。開工一個月，梁兆前瘦了３０多斤。然而，由于缺少銷售渠道，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒人買，成批積壓在倉庫里。
請師傅要花錢，買石頭要花錢，工人要發(fā)工資，借錢給他的親戚們也來要債。梁兆前犯了難，他心一橫，帶上石材樣品和一袋子燒餅、咸菜登上了開往東北的火車。在東北，他一個市場接一個市場去跑，最終贏得了客戶的信任和青睞，打開了東北市場。
回來后，梁兆前又是看書又是試驗，自己動手對設備進行技術更新，降低了產(chǎn)品的成本。同時，在選材、切割、細磨、精切等每一道工序上，他嚴把質(zhì)量關，不讓一件殘次品出廠。幾年下來，磊鑫石材廠的規(guī)模擴大了５倍，年銷售收入４００多萬元，年上繳稅金近１０萬元。
“商場如戰(zhàn)場，抓住了商機就能獲勝。”回顧過去，梁兆前講得最多的就是這句話。
“共產(chǎn)黨員的責任是讓更多的人過上幸福生活”
“梁廠長是個大好人。”磊鑫石材廠工人李作旺常常這樣夸贊梁兆前。有一次，由于操作不慎，李作旺被石頭崩傷了眼睛，梁兆前帶他到全國著名的眼科醫(yī)院就診，光醫(yī)療費就付了５萬多元，還給了一筆錢讓他回家養(yǎng)傷。
和李作旺一樣，磊鑫石材廠的工人提起梁兆前，都會豎起大拇指。平時，誰有個頭疼腦熱，梁兆前都要催促他們?nèi)メt(yī)院看病；工資按月足額發(fā)放不說，逢年過節(jié)他還帶著慰問品到工人家里走訪；誰家里有困難，他總會慷慨解囊。如今，梁兆前不僅安置了５４名下崗職工和附近的農(nóng)民到自己的石材廠工作，還為每一名工人繳納保險金，使他們的生活有了保障，日子一天天好了起來。
梁兆前還熱心社會公益事業(yè)。家鄉(xiāng)建設鐵路，他捐款１萬元；發(fā)展教育事業(yè)，他捐款２萬元，還贈送了電腦、圖書和學習用品。
然而，梁兆前對自己卻很“摳門”，始終保持在部隊養(yǎng)成的艱苦樸素的良好習慣，從不亂花一分錢。面對來自四面八方的贊譽，梁兆前十分平靜：“一人富不叫富，共產(chǎn)黨員的責任是讓更多的人過上幸福生活。”
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