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汽機(jī)隊(duì)怎樣搞好質(zhì)量工作
施工任務(wù)完成的好壞與質(zhì)量、安全息息相關(guān)，降低成本、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度是建成達(dá)標(biāo)精品工程的根本。
汽機(jī)隊(duì)在質(zhì)量管理中做了以下工作。
一、規(guī)范技術(shù)工作，健全和完善施工技術(shù)管理體系。
施工作業(yè)指導(dǎo)書及方案由各班技術(shù)員編制，大型的及特殊的作業(yè)項(xiàng)目施工由專工編制，編制時(shí)要結(jié)合工程實(shí)際情況，要具有可操作性，實(shí)用性，施工作業(yè)指導(dǎo)書具有時(shí)效性，不經(jīng)批準(zhǔn)不得使用，施工作業(yè)指導(dǎo)書是受控文件，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自更改，施工作業(yè)指導(dǎo)書的交底工作應(yīng)由技術(shù)員進(jìn)行，并做好記錄。積極推行以采用新技術(shù)，推廣新工藝的“三新”活動(dòng)，每月針對(duì)本月施工項(xiàng)目存在的技術(shù)難題；施工過(guò)程中的技術(shù)改造，使安全、質(zhì)量、進(jìn)度得以保障；此外，與各方聯(lián)系工作應(yīng)采用聯(lián)系單形式呈報(bào)，以備存查，技術(shù)員對(duì)工作中遇到設(shè)計(jì)、設(shè)備、土建、技術(shù)各種問(wèn)題，應(yīng)以書面形式及時(shí)反映，技術(shù)員在施工前要認(rèn)真細(xì)致審核圖紙，在沒(méi)有任何修改通知單和其它更改手續(xù)的情況下，任何個(gè)人不得修改圖紙，不得少裝或多裝設(shè)備。技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)填寫己完工項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)單，驗(yàn)評(píng)單的填寫應(yīng)按20__達(dá)標(biāo)版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。各班技術(shù)人員應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)搞好本班的安裝工作，并按達(dá)標(biāo)要求整理本班各種活動(dòng)記錄，確保班組管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，明確質(zhì)量責(zé)任。
建立各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收制度，施工中必須嚴(yán)格按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行各級(jí)驗(yàn)收，未經(jīng)本級(jí)驗(yàn)收合格，不得向上級(jí)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制、過(guò)程監(jiān)督，采取工序檢查、定期檢查和不定時(shí)抽查等多種形式，將不合格項(xiàng)目和質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。根除質(zhì)量通病，提高工藝水平，本工程在消除質(zhì)量通病上作到以下幾個(gè)方面：
（1）消除支吊架配制及安裝工藝粗糙的現(xiàn)象。
（2）消除漏水、漏油、漏汽等現(xiàn)象。
（3）扶梯平臺(tái)的制作安裝消除粗制濫造，達(dá)到工藝美觀。
（4）克服小管徑施工的雜亂現(xiàn)象，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、布置，達(dá)到簡(jiǎn)潔、實(shí)用、美觀。
三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，確保工期質(zhì)量整體運(yùn)作。
每位員工要扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)具體工作，實(shí)現(xiàn)真空灌水、汽輪機(jī)扣蓋、發(fā)電機(jī)風(fēng)壓、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電一次成功；根治質(zhì)量通病，優(yōu)化小管工藝，治理跑、冒、滴、漏；實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量指標(biāo)—分項(xiàng)、分部、單位工程優(yōu)良率分別不低于98％、99％、100％，—機(jī)組投運(yùn)第一年，運(yùn)行可調(diào)小時(shí)6500小時(shí)以上；—汽輪發(fā)電機(jī)瓦振≤0.025mm，軸振≤0.076mm，真空嚴(yán)密性試驗(yàn)≤3mmHg。
四、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)質(zhì)量管理、安全管理。
嚴(yán)禁以包代管，以罰代管、要求外協(xié)隊(duì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的技術(shù)素質(zhì)、委派專職人員對(duì)外協(xié)隊(duì)伍所承擔(dān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系解決，確保工程施工項(xiàng)目順利開(kāi)展、嚴(yán)格對(duì)外協(xié)隊(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收制度、嚴(yán)格把關(guān)，定期組織有關(guān)人員對(duì)外協(xié)隊(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查、審核、評(píng)定，從質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等各個(gè)方面全面評(píng)估，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
我們汽機(jī)隊(duì)將會(huì)在以往的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)電建人吃苦耐勞，善打硬仗的工作作風(fēng)，為豫新工程遞交一份圓滿的答卷！
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