公司VIS應(yīng)用實施建議

　　鑫龍公司VIS手冊是鑫龍企業(yè)文化的組成部分之一，是一種規(guī)范和樹立鑫龍外在直觀形象、實施品牌推廣戰(zhàn)略時的依據(jù)和指南，是企業(yè)品牌推廣和提升中不可缺少的一個重要部分，在推廣和提升鑫龍品牌及其實施鑫龍公司VIS時，我們建議如下：

　　一、實施規(guī)劃

　　1、選擇時機。建議在上市前二十天——三十天里全面導(dǎo)入，以一個上市公司的新形象在公眾及客戶前展現(xiàn)。

　　2、廣泛宣傳。可在適當(dāng)時機在企業(yè)內(nèi)部以“展現(xiàn)新面貌、開創(chuàng)新氣象、迎接新發(fā)展”為主題展開討論、交流、演講等活動，以活動、培訓(xùn)等方式將鑫龍文化理念傳播到員工心中，促進全體員工對鑫龍新形象的認(rèn)知和理解；對外部即在社會上作公關(guān)活動及廣告宣傳，在相關(guān)的報刊、網(wǎng)絡(luò)上以軟文宣傳為主，輔以適當(dāng)少量的硬廣告形式發(fā)布，或組織新聞發(fā)布會向社會傳播。

　　二、專業(yè)指導(dǎo)

　　在時機選擇、活動操作、選擇專業(yè)公司、媒體傳播、應(yīng)用設(shè)計、制作工藝等各實施時，按照系統(tǒng)、統(tǒng)一、專業(yè)的思路和理念來進行，使實施工作更加有效及爭取實施效果最佳。

　　三、實施要點

　　實施過程中，力求體現(xiàn)和貫穿專業(yè)性，功能性、規(guī)范性等特點：

　　1、專業(yè)性：在VIS各層面的應(yīng)用中體現(xiàn)、提升鑫龍電氣產(chǎn)品的品質(zhì)及品牌；

　　2、功能性：是指不以犧牲體現(xiàn)產(chǎn)品功能、品質(zhì)等方面的表現(xiàn)，彰顯表面的設(shè)計美觀；

　　3、規(guī)范性：是指要協(xié)調(diào)應(yīng)用的各個層面，不能隨意加入主觀或局部的設(shè)計意見而破壞形象的整體性及統(tǒng)一性，在企業(yè)內(nèi)部需要增設(shè)各種公眾視覺范圍里的文字語言時，需要在統(tǒng)一的文化理念指導(dǎo)下實施；

　　4、對每個應(yīng)用層面作各自縱深的規(guī)劃，在規(guī)格、樣式、風(fēng)格、材質(zhì)、工藝等方面實施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；同時應(yīng)考慮各個層面之間的協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性，包括對內(nèi)外環(huán)境的應(yīng)用、產(chǎn)品包裝及展示、廣告宣傳、辦公應(yīng)用等層面的實施作合理的時間及進程的安排與配合。

　　四、漸進式導(dǎo)入

　　新形象的建立是一個漫長的過程，各個層面的應(yīng)用實施不可能一蹴而就，時間的積累及反復(fù)的傳播是必不可少的條件。因此建議以漸進的方式實施應(yīng)用VIS，使其便于企業(yè)內(nèi)外部員工、社會公眾及客戶從感知自然過渡到認(rèn)知，不會顯得突兀和茫然，而且成本、進程易于控制，并在應(yīng)用的同時檢驗企業(yè)/品牌形象的效果與反應(yīng)，以便作相應(yīng)的策略調(diào)整。

　　五、品牌管理

　　品牌的管理建議以集中、統(tǒng)一的方式管理。在企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會指導(dǎo)下，由市場部為具體負(fù)責(zé)實施品牌管理和推廣，負(fù)責(zé)品牌管理的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的擬定、費用預(yù)算、應(yīng)用指導(dǎo)、制作實施、督導(dǎo)及品牌拓展等相關(guān)事宜。

　　以上VIS應(yīng)用實施的建議，僅供鑫龍公司高層領(lǐng)導(dǎo)參考。

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