班主任工作點滴

班主任工作點滴1

　　有人說班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作，小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事，樣樣少不了班主任操心。作為一名年輕的班主任，我一直在探索一種輕松快樂的管理方法，讓我們從一些瑣碎的小事中自我解放出來，讓學生成為班級管理的主人，培養(yǎng)學生自我教育、自主管理的能力。連續(xù)擔任所在班的班主任，對學生已有了大致的了解，特別是學生升入五年級之后，師生都彼此了解，互相信任，在班級管理方面，也就比較順手。我始終堅信："凡事都要踏實地去做，不鶩于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫，才能使事業(yè)可就。"

　　一、 開學初期做好輿論導向，確定班級目標

　　新學期開學，學生的思想處于游離、散漫的狀態(tài)，在這段時間,我通常是早做打算、早安排，如在今年的學期計劃里，我針對五年級畢業(yè)班的特點，在小學階段的最后一個學期，我們在班級舉行三次“愛的感恩”活動：感謝父母、感謝同學、感謝母校，每一階段的活動都有具體安排，如在“感謝父母”的活動中，有和父母說說心里話，三八節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)感恩活動等。在最近的三八婦女節(jié)感恩活動中，學生們的表現(xiàn)就非常好，在和學生的交流中，我就有一種體會，孩子真是長大了，他們的行動讓家長感動。我覺得班級目標確定了，學生認識統(tǒng)一了，行動有了一定的方向，自覺性也會增強。這其實也是進行目標管理，只是要將我們的期望設法真正變成學生自己想要達到的目標，這點需要師生間的不斷溝通。

　　二、發(fā)揚民主，促自我管理、整體提高

　　1、充分發(fā)揮班級干部的作用

　　讓學生選出自己信任的班干部。是我班民主管理的體現(xiàn)，我班每次選班干、班委時，我都會把權力下放給學生。引導他們從品德、學習成績、平時表現(xiàn)等幾方面權衡，選出合格的班干和三好生。班干部確定后，要發(fā)表就職演說，由全體同學監(jiān)督。因為我班干部是經(jīng)過同學自選的，所以同學們也心服口服。像小組長檢查每天的作業(yè)情況；值日組長檢查衛(wèi)生情況；各課代表負責課堂紀律和學習情況；班長的管理工作等等。都盡其任，負其責，班級工作效果良好。

　　2、設立“眼睛”信箱

　　我曾對學生們說過，你們都是我的眼睛，那么我就有一百多只眼睛，你們不管在什么地方，做什么事，我都知道。就像我自己的眼睛一樣能看到。信箱的設立，有利于我及時了解學生，有針對性地進行教育，上學期我班語文課代表實行輪崗制，班上的王鵬同學在擔任課代表時，同學們對他有些異議，一連幾天，信箱里都有反映撤換課代表的紙條，一開始我沒動聲色，想觀察一下，在周五的晚上，班長在開信箱時，發(fā)現(xiàn)了兩張紙條，一張是寫給我的：孫老師，您能幫我申申冤嗎？這次當語文課代表，我一直都很認真，我很珍惜這次機會，我會改變的，請你幫我主持公道。另一張是寫給全體同學的：我知道我身上還有許多缺點，有時作業(yè)不好好寫，有時還和同學鬧點矛盾，可我會改的，給我一點時間，我一定不會讓大家失望。這次風波之后，他果然慢慢改掉了身上懶散的毛病，對待工作更熱情了，信箱里的`表揚信也越來越多，有的寫：王鵬，我們支持你！有的寫：王鵬我相信你，我要向你學習。……看到學生的可喜變化，我感到十分欣慰，小小的信箱，傳遞著師生、生生之間的友誼，可以使學生有著微妙的變化。信箱的設立，鍛煉了學生獨立思考的能力和民主參與意識，也幫助我及時了解學生們的思想動態(tài)，使班級每件事都能得到較圓滿的解決，讓每個學生感到滿意。

　　3、班級實行民主評議，促使人人參與

　　不管是班主任還是班干部包括臨時班干部都必須對班級負責，全體同學都能參與評價，提出建議。我的具體做法是：開學初期全體學生寫出“給班級的幾點建議”，建議被采納，由全體同學監(jiān)督執(zhí)行，半個學期舉行一次班風評議調查，評議的內容有：班級現(xiàn)狀總體評價、班委會成員評價、班級奮斗目標的落實等，評議的方式采用問卷調查。可別小瞧這種評議，學生對待它的態(tài)度很認真，參與的熱情高漲，說得頭頭是道，在上學期期末的評議中，學生對我班班風的評議認識一致，他們在問卷中寫到：感覺我們班同學的心象一根繩擰在一起，凝聚力很強。每一次評議，都能升華學生對集體的認識，讓學生感覺他們就是集體的主人，每個人的一顰一動，都和班級相連。

　　三、學生的自主管理與班主任的引導相結合，相得益彰

　　在班級實行民主管理，不是完全放手給學生，由于學生的思維層次、認知能力的不平衡，單純的自我教育不可能解決所有問題，完全依賴學生的自覺性也不現(xiàn)實，自主教育如果放棄引導，就會放任自流，教育效果也就會落空。必須在實行自主教育、自覺參與的同時，加強思想引導和紀律約束，只有把引導和自主、自律與他律有機結合起來，才能使學生的主體積極性發(fā)揮出來。我班的孫典強同學是個智商、情商都不低，只是態(tài)度不端正的孩子，對待他，我采用“先揚后抑”的方法教育他，先是肯定了他敢于和好同學比學習的勁頭，又指出了他的行為習慣的種種不足，讓他自己給自己定出目標，和哪些同學比，這樣他目標明確了，我又讓一些好同學盯緊幫助，時時提醒，現(xiàn)在的他在思想和紀律方面，對自己有了約束力，自主教育在他身上得到了體現(xiàn)。

　　以上這些都是我在匆忙中總結的幾點班主任工作點滴，我希望能吸取到更多班主任的先進工作經(jīng)驗，把我的班主任工作做的更好。

班主任工作點滴2

　　干班主任工作多年，在一年年的摸索、探求、失敗或成功中，陪著一屆屆孩子走出了初中的校門，邁向了高一級的學校。我沒有什么好的經(jīng)驗，只是有一些我常用的簡單做法，和大家做一下交流。

　　一、我認為要想干好班主任工作，首先要做到一個“預”字，要先預想到

　　下一步學生會出現(xiàn)什么想法，什么狀況，提前做好工作，會起到事半功倍的效果。

　　比如，剛開學，我首先把學生進校以后的所有情況想一遍，把分給我的學生先借助學生或其他科任教師仔細了解一遍，在開學第一天，做到五表上墻，座次表、值日表、課程表、臨時班委會成員表、時間表，從根本上先做到井然有序，

　　讓學生從進入新學期的第一天，從邁入班級的第一天，就融入濃厚的學習氛圍，進入正常的生活軌道。

　　還有很多的工作都是如此，像晨訓、冬招工作、延時學習等等，都要做一個全面的預料，變被動工作為主動工作，把一切事件突發(fā)的可能性降到最低。

　　二、提高班主任威信，讓工作事半功倍。

　　（1）用個人魅力吸引學生

　　這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師，就會接受你說的話，愿意聽你講的課。1、講好課。我追求內容連貫，思維靈活，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。

　　2、自信、樂觀、向上。

　　工作認真努力，用你的工作態(tài)度帶動學生的學習態(tài)度，可以說，在工作中，小病我從來沒請過假，因此，我的學生也真的很少因為無所謂的小事或小病請假。

　　3、以教書為樂，以學習為趣。

　　讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自己學到的新觀點說給學生，一同體會學習的樂趣。

　　4、多理解、多鼓勵，少批評。

　　我把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的果5、講話精辟，不羅嗦，總在那反復羅嗦學生是很煩的，往往降低了教育效果。

　　（2）處理學生之間的任何問題，一定要公平公正，獎懲分明，絕對不能偏袒優(yōu)生或者特殊生，讓學生覺得你是公正公平的代表，學生才會覺得你是可信賴的，才能讓所有的學生在這個班集體中都能進步和發(fā)展，最終形成濃厚的班風、學風，真正做到每一成員都有班集體的強烈歸屬感。

　　（3）做為班主任說話、做事一定要有魄力，要沉穩(wěn)，既要威嚴又要親和。

　　三、要和家長做好合理的溝通

　　現(xiàn)在總聽有些老師抱怨，家長不好溝通，溺愛孩子，袒護孩子，總在找學校和老師的錯，因此工作起來總是小心翼翼，唯恐讓家長抓到小辮子。實際上這是因為我們沒有做好家長的工作，沒有和家長做好良性的溝通。

　　首先和家長的溝通一定要多，多打電話，多聊聊整個現(xiàn)狀，不要等出事再打電話，再找家長，那就晚了。

　　例如，我班的王宏偉，本來在八年級是一個長期搗亂，和老師也不服不憤的一個同學，父母常年不在家，和爺爺奶奶在一起，到九年級后一次他到七點還沒到校，我給他奶奶打電話，他奶奶趕緊撒謊說早起孩子不舒服了，我沒有戳穿她的謊言，而是故作不經(jīng)意的和她夸了夸學生，說孩子很懂事，都是奶奶教的好，然后又很同情的和老太太拉了拉當奶奶奶奶的不容易等等，馬上就和老人拉近了距離。后期，因為一些其他的小事又和他奶奶聯(lián)系過好幾次，總是多說說孩子的進步，在聊一些不盡人意的地方，在告訴她一些和孩子相處的小的方法，漸漸的`他奶奶基本上都同意了我的教育方法。在以后無論出現(xiàn)什么事，他奶奶總是站在支持我的角度來教育王宏偉，當然也就不存在家長的問題了。

　　任何一個家長總是盼著孩子好的，只是一些家長他不會教育孩子，我們要在平時的溝通中滲透給他如何教育孩子，讓他提前認同你的教育方式。尤其是問題學生家長，要盡可能和他們聯(lián)系好感情，走在學生出事之前，應該是你牽著家長走，而不是被家長掌控局面，最后出現(xiàn)被動的局面。

　　四、培養(yǎng)學生自我管理能力。

　　要使一個班級工作高效的開展下去，必須合理的選擇班干部，適當?shù)呐嘤柊喔刹浚�因為一個好的班干部隊伍，既是班集體的核心力量，又是班主任最得力的助手。有了他們這支得力的管理隊伍，班主任的工作往往事半功倍，為形成良好的班風學風解決了根本問題。

　　把班務工作合理分工，縱向上班干部分任務管理，橫向上班干部再分片包干，形成良性競爭，既培養(yǎng)了學生的工作能力，也使班風越來越正，學風越來越濃，因為他不是班主任管制下的學習，而是學生之間激發(fā)的動力，它會更持久，更積極向上。

班主任工作點滴3

　　今天真正體會到了當你真的進入到了那個角色，真的挑起那個擔子時，你的喜怒哀樂會跟隨著你在意的人、在意的事上，你會想把最好的給她們，讓她們變得更好，更加優(yōu)秀，最重要的是，特別希望自己的陪伴帶給他們的是快樂。

　　這是我當班主任的第三天，前兩天是對各方面的工作進行開始的準備，第三天感覺真正的進入了軌道，也就今天開始，從同學們的日記上可以看出有些同學并不開心，有多方面的原因，了解到主要的是對于玩游戲的'分組問題，覺得不公平。其實，我知道，學生會這樣看重這些，其實說明他們真的很在意，很想得到獎勵，這是件好事，但是，我特別希望他們能明白，輸贏并不是特別重要，重要的是用心參與了，重要的是開心了，體會到了合作的重要性，從中學到東西最重要。可是，當我看到他們不開心時，自己真的也會挺難受，很希望他們能夠開心過好這些天，但是，我也知道，這就是成長，這是個成長的階段，成長必經(jīng)的過程，我們不能絕對得去抑制它，只能在過后去教育。道理還是得講的，表揚還是要的，當然，錯了還是得適當批評的。一直的寵愛和表揚只會讓他們更容易失去自我。

　　明天又是一個美好的開始，期待著！

班主任工作點滴4

　　班主任是學校實施教育教學工作計劃的得力助手，是學校貫徹黨的教育方針，促進學生全面健康成長的骨干力量，尤其在學生成長中有著特殊的地位和作用。班主任工作的質量對學校的面貌和學生的成長產(chǎn)生著深刻的影響，一個班幾十名學生，能否在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，很大程度上取決于班主任工作的好壞，所以正確的管理方法就顯得非常重要。

　　班主任管理工作各有妙方，有的以“嚴師”著稱，有的以“精明”聞名，有的以“愛心”澆灌，有的以“智慧”出奇。在這里，筆者就以幾年的班主任工作經(jīng)歷談點體會。

　　學生畏嚴師，學生怕精明。嚴師把學生管乖了，卻也呆了；精明把學生管怕了，卻也多疑了。在班主任工作中，與其不準他們做這樣，不準他們做那樣，不如引導他們做這樣，引導他們做那樣，因為太多的禁止令只會滋生學生逆反心理，加上很怕單調的學習生活，就會使學生與學習、教師、家長走得越來越遠。在這種情況下，班主任根據(jù)學生的實際有效的組織活動就顯得非常重要。活動既能鍛煉學生各方面的能力，又對班級管理工作帶來很強的正向作用。

　　過去的一年，筆者任尋甸二中初一（1）班的班主任工作，班里幾個調皮的學生不愛讀書，經(jīng)常缺交作業(yè)，上課講小話，還欺負小同學。筆者了解情況以后，任命他們當了組長，要求他們在管理別人的同時，首先要管好自己，要會關愛組上的學生，組員才會服他們管。結果，很長一段時間內，不再有缺交作業(yè)現(xiàn)象，講小話現(xiàn)象也少多了，欺負小同學現(xiàn)象沒有了。“五四”前夕，我讓各組準備3———5個節(jié)目，將給同學們過他們的第一個“五四”青年節(jié)，因為這是他們長大的標志。布置以后，各組組長就非常來勁，帶著組上的學生積極排練，“五四”那天晚上，各組的節(jié)目異彩紛呈，最令我欣慰的是各組的集體節(jié)目，有合唱、有集體舞、有課本劇，我沒動一個腦細胞，學生就組織得出這么高品位的節(jié)目來，是他們喜歡做啊。在娛樂中，還插入了片段采訪，讓有特長的學生進行經(jīng)驗交流，諸如“怎樣學好英語”、“怎樣學做數(shù)學題”、“作文經(jīng)驗交流”，讓班委說“當班委的苦與樂”，讓差生說“我多想做個好學生”，讓人緣好的說“怎樣做個好男生”、“怎樣做個好女生”……在活動中，學生各方面的能力都得到了鍛煉。

　　后期又聽班委反映，一些學生在上副科時就在里面講話、打鬧或隨便請假上廁所，上課教師生氣卻也束手無策。面對這種情況，我先采取嚴管，哪幾個人講話，上廁所就叫來嚴訓一頓，但效果不佳，屢禁不止，學習習慣依然沒有形成，又采取扣分甚至罰款，講小話的現(xiàn)象依然沒有被禁止。后來，幾個學生給我提建議了：在班上搞幾次各科知識大競賽。我一聽，很好呀！于是先給學生說明比賽規(guī)程、比賽時間（學期中期和學期末各一次）、比賽內容（主要來源于各學科知識）。組織活動開始了，分派學生出題，內容涉及歷史、地理、生物、勞技、美術、音樂、政治、語文、數(shù)學、英語各學科。學生分成八個組，活動場面熱烈，各種知識較為齊備，輪答搶答都非常積極。活動中，學生的表達能力、搶答技巧也得到了鍛煉，更重要的是激發(fā)了學生的.學習積極性，不但上課會認真聽課，而且還會自己看書做題了。這樣，學生的課堂紀律好了，學習熱情也高了，通過出題答題活動，鍛煉了學生的自學能力、主動獲取知識的能力，全面提高了學生各方面的素養(yǎng)。

　　不僅集體活動要組織、要引導，就是個別學生的問題也不一定非要耳提面命去教導，因為那樣最容易讓學生厭煩。班上李某從一進校門就開始琢磨在學校里如何與人相處，與學校的壞學生有較多往來，積累得一大套所謂的處世經(jīng)驗：什么跟壞學生怎樣相處，會帶來什么好處，哪個學校的學生有多壞，會做些什么事，什么學校政教處有多黑暗，該怎樣與政教處周旋等。很長時間他卷入這種認識里不能自拔，跟他講道理卻講不通，仿佛兩條平行線越說越遠，沒有相交的時候，我說我的，他說他的，隔膜之深不是我所預料到的。于是我退一步，姑且承認他的說法正確，讓他把這一些認識寫下來，整理成一種理論供給其他人欣賞評論，于是他很來興趣，下去很快就動筆了，幾天以后，他來找我說有些地方感覺有些片面，要我跟他提提意見，我高興極了，對他的文章作了指導，改了一些消積和片面的說法，待他修改好以后，我讓他拿到班上去學習，受到同學們的高度贊揚，我就勢表揚到：“思想家是怎樣產(chǎn)生的呢？就是在對生活的細心觀察和不斷研究之后總結出來的，李某有望成為思想家。”這以后該生好像換了一個人，就是在這一種不是教育的教育中李某糾正了思想認識，學習熱情也高了，生活很有信心。

　　由此我反思到，哪個孩子不想上進，哪個孩子沒有自尊，他們都想學好，可在他們出現(xiàn)錯誤時往往得不到正確的引導，因而出現(xiàn)逆反心理，甚至作踐自己。教師的職責就是要創(chuàng)造一種條件讓學生在不知不覺中受到感染，積極主動的迎接各種挑戰(zhàn)。一切的訓斥責備和空洞的苦口婆心都不能改變他們，關鍵是要幫助他們樹立起生活的信心、學習的信心。這樣看來，與其空洞的說教，天天禁止天天犯，不如根據(jù)學生實際有效的組織幾次活動，把學生旺盛的精力引到正道上來，既引導好了學生，又培養(yǎng)了他們多方面的能力，豈不快哉。

班主任工作點滴5

　　初到寧安,就被委以重任,做了外國語校區(qū)一年級一班的班主 任.第一次做正班主任,還沒有作好充分的心理準備,就必須投身到緊張的工作當中了.背負著學校的信任、家長的期望、學生的信賴，頓時感到了這個使命的重大，壓力也隨之而來。

　　做班主任的酸甜苦辣真是如人飲水，冷暖自知。其中最大的 感受是這既是一場腦力活兒，也是一場體力活兒。為了管理好班級，班主任需要經(jīng)常思考，不斷改進管理方法，找到更適合班級情況的管理手段；要動腦筋分析每一個學生的個性特 征，有針對性的因材施教。而面對這些6、7歲的孩子，體力也隨時受到挑戰(zhàn)。每天要早早的到班督促學生交作業(yè)早讀；課間要勤到教室，桌椅歪了擺一下、地面有垃圾彎腰撿起，身體力行的給學生以榜樣；沒 課時，時常在門口悄悄看看，觀察上課的情況；放學了，跟學生一起做清潔、擺放桌椅……一天下來，發(fā)現(xiàn)原來這也需要有良好的體力才能完成。

　　班主任工作是一件很系統(tǒng)的大工程，管的卻多是瑣碎的小事 情。特別是低年級班主任，更需要細心、耐心。而對與這兩點我也在不斷的探索與學習中，希望能從老班主任們的身上學習到寶貴的經(jīng)驗。因此，不敢在這方面班門弄斧。但是，我很 愿意跟大家一起分享一下班主任工作中的一些平常的管理小方法和一點心得。

　　在班級管理上，我設立了金字塔式管理機制，塔尖是班主任，下一層是班委（由全班提 名民主選舉產(chǎn)生），每個班委分別承包兩個組長的管理工作，組長則直接管理該組小組員。每一層干部要直接管理好自己所管的下屬，作好督促工作，盡到責任。做到各就其位，各盡 其責。比如在課間，班委要督促自己分管的組長，請組長提醒各自的`組員擺整齊課桌椅，做好課前準備，保持地面清潔。如果有幾個小朋友沒作做好，則是組長失職，要是好幾個組沒 做好，班為就要負起相應的責任。另外，如果小朋友遇到小事情可先匯報給組長，組長不能解決的請班委調解。大事可直接匯報給老師。采取了這樣的管理方式，可以讓班級管理更明 晰，更層次化，突出班干部工作的針對性，增強他們的責任心，鍛煉管理能力。同時，也可以減少低年級學生老愛成群結隊向老師告狀的情況。

　　低年級學生非常熱衷與比賽，針對這一特點，我把班級常規(guī) 管理和多種多樣的競賽評價方式相結合，以調動他們的積極性，從而達到優(yōu)化常規(guī)的目的。新生一入學，我就設立了個人競賽榜，從紀律、學習、文明禮貌、兩操方面對他們進行評 價，在某方面表現(xiàn)突出的可在墻上相應的評比欄中得到一個小印章，紅花本上的10個紅花也可換取一個印章。后來，我又在教室前面設立了星星榜，分設學習之星、文明 禮貌星、藝體小星和進步小星等，把某方面表現(xiàn)突出的小朋友的照片貼到相應的小星上，作為大家的榜樣，當他們看到別人的照片被貼上星星榜時，眼里滿是羨慕之意，于是也以此為 目標激勵自己。但是，我們班的小朋友比較調皮，光是個人的比賽對他們的刺激還不夠強烈。一次早讀時，我發(fā)現(xiàn)4個大組的小朋友攀比很激烈，于是我據(jù)此開展了名為“植樹 比賽”的大組常規(guī)比賽。我在后面的黑板上劃出一塊植樹園，表現(xiàn)最好的大組可以得到一棵小樹貼在自己的植樹園里，或者可以選擇奪走最差大組的一棵小樹。學生對此非常感興趣， 常規(guī)也在他們熱愛的植樹競賽中有了一定進步。為了培養(yǎng)孩子的集體榮譽感及加強各科常規(guī)，我還在每天課表后留了空位，請各科老師隨堂打分，如果全天都 得5分，則可以在黑板上為全班插上小紅旗，請當天最乖的小朋友做紅旗手。同時，獎勵給每位小朋友一個印章。如果有一個4分，則不能得到任何獎勵。因此要求每個小朋友都嚴格要求 自己，同時幫助表現(xiàn)差的小朋友，共同為集體的榮譽而努力。這一舉措也使小朋友們對集體榮譽感有了初步的認識。

　　采取靈活多變的評價方式，把枯燥的常規(guī)要求變得更加趣味 化，讓學生不光是在老師的要求下遵守常規(guī)，更愿意在享受競賽樂趣的同時自覺進行自我約束和互相激勵，一個小印章或是一棵小樹的魅力遠遠超過了班主任每日的喋喋不休。這也是 我在短淺班主任生涯中的感受之一。

　　以上是我在日常班主任工作中的一點小方法及體會。引用一 句俗套的話“做班主任不難，難的是把班主任做好”。做好班主任還任重而道遠。如何能成長成一位學生熱愛、家長滿意、學校信賴、社會認可的班主任，這是我不斷思考與學習的問 題，也是我努力的目標和方向。在今后我會更加努力,不斷刻苦學習,爭取早日成長成以為優(yōu)秀的班主任。

班主任工作點滴6

　　如何形成一個良好的集體？如何組織和增減班集體的內聚力？如何借助學生的力量，約束自我，形成良好的班風？

　　作為一班之主的班主任必須經(jīng)常分析班上學生的思想動向，及時抓住各種帶傾向性的苗頭，把工作做在事發(fā)之前就能因勢利導，事事主動。同時合理分配使用班主任的權力、影響力，在班級推行“三級管理”是一種切實可行的管理方法。即一級班主任，二級班干部，三級個人素質的管理。

　　一、班主任管理

　　班主任運用中醫(yī)學上的“五字經(jīng)”望、聞、問、尊、治，眼光六路，耳聽八方，來把握學生的“脈搏”，做好班級工作。

　　1、望。俗話說，“百聞不如一見”，經(jīng)常觀察班內學生的表情、動態(tài)，于細微處發(fā)現(xiàn)苗頭，掌握每個學生的特點及心理活動，通過“望”將學生的各方面情況全裝在自己的頭腦中……

　　2、聞。深入學生之中，廣泛聽取不同的意見，掌握學生的心理，使師生之間的情感融通，只有“多聞”，全面掌握了解情況，才能理出班級的主要矛盾，才能更好地解決問題。

　　3、問。問也是一門學問。多問能問出真情，問要問的自然，問的詳細，才能了解和抓住事物的全貌和本質，才能把事情的來龍去脈問清楚，才能找出處理事情的最好辦法。

　　4、尊。尊重學生，決不傷害學生的自尊心、自信心，善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，及時表揚微小的進步。

　　5、治。這是方法，也是目的。講究教育形式，“對癥下藥”，以理服人，教育不僅要教育有錯的學生，也應全班的學生，既要治標也要治本。

　　二、干部的“干部”管理

　　班集體是學生共同學習、生活的集體，班級具有心理凝聚力的整體性。在學生心目中，班干部還真是個不小的'“官”，“干部”無疑代表著信任、能力、權力、榮譽，而這些職位卻少的可憐，只為極少數(shù)人所有。因此，我班實行“月競選干部”制，由少數(shù)人所有，變多數(shù)人所為。從而使更多的同學遵守管理職責，使他們有共同奮斗目標。

　　三、自我管理

　　一個班級的整體好與差，自我管理很重要。只有爭強每位學生的“自心、自尊、自重、自強”的觀念，多進行班會及發(fā)揚民主的活動，形成比、學、趕的熱潮。

　　1、比。比成績、比進步、比紀律、比責任感、比衛(wèi)生、比勞動、比能力。

　　2、學。學他人之長，補自己之短。

　　3、趕。孩子需要表揚，需要鼓勵。而且需要不斷激勵，只有這樣才能使他們不斷進取，自我管理的能力不斷增強。

　　總之，作為班主任要對學生和藹、平等，有事與同學商量，不亂發(fā)脾氣，批評學生要有根據(jù)，合理公正，不偏袒好生，不把人看死，不向學生提過高要求，不向家長告惡狀，不隨意懲罰學生，愛護學生的自尊心。為了班級，為了孩子，需努力工作，需付出愛心。

班主任工作點滴7

　　記得蘇霍姆林斯基曾說“教育技巧的全部奧妙也就在于如何愛護兒童。”對于這句話，我的感觸頗深。這使我想起了著名教育家陶行知先生的一個故事，陶先生在擔任育才學校校長時，有一次，他發(fā)現(xiàn)一個男同學拾起一塊磚頭想砸另一個同學，他及時制止了，并責令這個學生到他辦公室去。等陶先生回到辦公室，那個男同學在辦公室門口等陶先生了，于是，陶先生掏出第一顆糖：“這是獎給你的，因為你比我準時到了辦公室。”然后，掏出第二顆糖給這個學生：“第二顆糖獎給你，因為我不讓你打同學，你立刻就住手了，這說明你很尊重我。”當這個同學深感意外之時，陶先生掏出第三顆糖，說：“據(jù)我了解，是一個男同學欺負一個女同學，你才想拿磚頭砸人的，這應該獎勵你的正義感。”這時，這個男生聲淚俱下：“校長，我知道錯了……”陶先生打斷了學生的話，掏出第四顆糖：“你敢于承認錯誤，這是我獎勵給你的第四顆糖，我的糖果分完了，我們的談話也就結束了。”這是多么平凡而又多么了不起的事啊！也正是這平凡的舉動托起了一顆又一顆純潔的心。

　　我們不妨掐指算算，人的一生，從四五歲入幼兒園到大學畢業(yè)，這樣一個人生觀、世界觀形成的重要時期中，學生接觸最多，受影響最深的人是誰？老師！那么，捫心自問，我們這些身為人師者，又為這些孩子做了什么？桃樂斯諾特在他的《一個孩子這樣成長》一詩中寫道：“一個孩子在充滿批評挑剔的環(huán)境下成長，他學會了吹毛求疵譴責他人……一個孩子在充滿被憐憫的環(huán)境下成長，他學會了自哀自怨……一個孩子在充滿恥辱的環(huán)境下成長，他學會了自覺有罪……一個孩子在充滿寬容的環(huán)境下成長，他學會了有耐心……一個孩子在充滿鼓勵的環(huán)境下成長，他學會了自信……一個孩子在充滿贊美的環(huán)境下成長，他學會了賞識他人……一個孩子在充滿被肯定的環(huán)境下成長，他學會了立定志向……一個孩子在充滿友善的環(huán)境下成長他學會了熱愛人生……”可見，我們老師的態(tài)度在孩子的人生中有著多么重要的作用啊！所以，多一只眼睛看到他們的優(yōu)秀，多一份熱情關心他們的成長，多一份寬容撫慰他們受傷的心靈吧！熱愛學生是老師的天職！

　　茹貝爾曾說：“與其批評孩子，不如做個榜樣。”古時有一個故事。齊靈公喜歡宮中婦人都穿男子服裝，于是國都里的婦女都效仿起來。齊靈公讓官吏禁止宮外的婦人穿戴男人服飾，雖撕裂了他們的衣裳，扯段了他們的裙帶，都不能禁止住。后來，齊靈公得到晏嬰獻策后，先從宮內禁止，果然奏效。這個故事對我們的啟發(fā)多深刻！英國有句諺語：好的榜樣是看得見的哲理。我們要求學生做到的，我們首先做到，我們禁止學生做的`，我們首先不做，學生們還有什么可說的呢？我們常常說師德，說師風，其實，我們所從事的這份職業(yè)，我們所面臨的這些純潔的少年兒童，本身就猶如千萬把利劍直刺著我們身上每一個邪惡的分子；他們的渴望猶如一條條鞭子在鞭策著我們做一個純正的人！如果我們意識到這一點，如果我們真正在意他們審視的眼光，還何愁師德不高，師風不好呢？！

　　為了我們的孩子，為了我們這份平凡而偉大的職業(yè)，我們努力吧！提高我們自身的修養(yǎng)，保持一份健康而積極的心態(tài)，加強學習，率先垂范，做一個學生可以模仿的老師吧！孟母三遷，無非是奉行“近朱者赤，近墨者黑”，曾子殺彘，無非是要給孩子當個誠信的先例。從心的深處關愛學生，從每一個行動中感染學生，做出老師的表率來吧！做人民滿意的教師，是時代的召喚，也是我們義不容辭的責任！

班主任工作點滴8

　　1、在工作中我以對學生的尊重換取學生對我的敬重。以己心換彼心。

　　2、學生思想、行為上的偏差，如同傾瀉的洪水，堵塞之法只會使其更加泛濫，只有正確疏導，才能糾正偏差，除了耐心教育還是耐心教育。

　　3、學生大多數(shù)是愿意接受老師正確的批評的，所不能接受的往往是老師批評的方式。

　　4、在班級工作中，不要老拉長著臉，人為地制造緊張氣氛，使與學生的關系始終處于緊繃狀態(tài)，不要吝嗇你的笑容；在疏導學生時你可以跟學生分享你的椅子，沒必要非得你坐，讓學生站著以顯示自己的威風。

　　5、粗暴的教育培養(yǎng)出毫無耐心的學生，甚至叛逆的學生，訓斥命令的教育培養(yǎng)出唯命是從的學生，而民主的教育方法則培養(yǎng)出思想有見地的學生。

　　6、每一位同學都是一粒藏在貝殼里的透亮的珍珠，都有自己的閃光點，每一位班主任都應爭取做打開貝殼讓珍珠發(fā)光的人。不要歧視任何一名學生。

　　7、教育的成功并不僅僅在于培養(yǎng)最優(yōu)秀的人，還在于培養(yǎng)天天有進步的人。

　　8、對學生的寬容（不是無原則的遷就），加上恰到好處的`點撥，就能贏得學生雙倍的尊重。

　　9、我們要用帶著放大鏡的眼睛，去尋覓學生身上的閃光點。作文中一句優(yōu)美的話，生活中一點好的表現(xiàn)，也許相對于學生的過失、缺點顯得微不足道，然而，每一次真誠的表揚，都會給他們一份自尊和自信。

　　10、對于犯錯誤的學生，要講究寬容，對事不對人。態(tài)度上客觀，保護學生的自尊；時間上寬容，讓學生有改正錯誤的機會和時間；處理上寬容，促成學生的自省。但要把握好寬容度，牢記寬容不是縱容。

　　11、把學生當作自己的孩子一樣看待、教育、關心；把學生當作自己的朋友一樣交流、溝通、分享成功的快樂。

　　12、班主任應該努力成為學會做精神關懷者。我們從事的是以心育心、以德育德、以人格育人格的精神勞動。所以，不僅要關心學生的成績，更要關心他們的情感、情緒。

　　13、當全班同學的面嚴厲批評，只能激起學生對老師的更加對立和反抗，要慎用批評，不要急于下結論，更不要為當面戳穿學生的謊言而洋洋自得。

　　14、從嚴治班固然是好，但若僅僅計較事事弄個清楚明白，反而有損教育本意，從這個意義上講，班級管理有時也需要點糊涂的藝術。

　　15、有承諾就要有兌現(xiàn)，有班規(guī)就要執(zhí)行，有布置就要有檢查，班級管理要有誠信。

　　16、教師臉上的微笑是最直接的，多接觸學生，多與學生交流，將會換取學生的信任、愛戴。

　　17、不要希求學生一下子就會改正缺點錯誤，要給他們坡度，一步一步地讓他們上來。

　　18、對于班主任來說，一屆學生管理工作的失敗，可以總結再來，爭取下一次工作的成功。但對于被實驗的孩子來說，可沒有再來的機會了。因此，我們必須謹之又謹，切不可誤人子弟。

　　19、隨意的批評會失去作用；不得體的批評易引起反感；體現(xiàn)出關懷和鼓勵的批評最受學生歡迎。

　　20、好的成績源于好的學風，好的學風源于好的班風，好的班風源于正氣抬頭，正氣抬頭源于有一個得力的班干部隊伍。

班主任工作點滴9

　　紛紛白雪飄然下，一方凈土任馳騁。這就是那三尺講臺，一方教室，一片小天地。在這片小天地中，學生們走過了人生的黃金之路，裝扮了人生多彩的舞臺。班主任在這舞臺上扮演多重角色。他嚴格如父親；溫柔如慈母；寬容如教父；親切如朋友。他是班集體的組織者是學校教育計劃的實施者；是任課教師的協(xié)調者；是學校家庭社會的溝通者。他的角色多種多樣；他的.工作紛繁復雜；他的思想細膩敏銳。他既是一個嚴厲的尊長；又是一個永恒的寬恕者。他既要培養(yǎng)學生的道德品質；又要培育學生良好的學習習慣，特別是教育行為克制能力差的學生更是困難。我班有個別學生就是這樣。談到他們，老師無奈，同學討厭。對他們是放棄，還是幫助？要想教育成功，就在于我們平時的點點滴滴。就此我談談我是怎樣幫助他們的。

　　班主任要對他們進行教育，首先必須把握他們的特點。如我班的張崇歡 瞿昌洋兩人成績中偏上，理科較好。但喜歡上網(wǎng)打游戲。上學期，他倆為了上網(wǎng)，可以不吃飯，不睡覺，半夜翻墻，徹夜不歸。家長勸告過，老師教育過，自己也保證過，但都無法改掉。對他們的 行為分析后，我發(fā)現(xiàn)他們有以下這些特點：

　　1缺乏自覺性和自制力，管不住自己，對外界誘惑缺乏抵抗力。張崇歡常說：“我也不想上網(wǎng)，但我走到網(wǎng)吧門口，看見別人在打，就身不由己的進去了。”

　　2．常對自己的行為后悔。明知道自己做得不對，但總管不住自己。

　　3．反復性大。這二人雖經(jīng)家長老師教育，短期內有所克制，但時間一長，又會重犯。

　　4．一種不良行為被制止后，又會發(fā)生另一種不良行為。瞿昌洋曾在寢室打牌。

　　針對以上特點，我采用了以下方法教育：

　　1動之以情打動學生的心

　　一天下午放學后，我查寢室，發(fā)現(xiàn)張崇歡 瞿昌洋不在，我立即到街上網(wǎng)吧去找，終于找到他們。只見他倆臉色蒼白，飯也未吃，我將他倆叫到館子，洗臉 吃飯，并給他們付了錢，錢雖不多，他們見后，感動得痛哭流涕，發(fā)誓再也不進游戲廳了。

　　2曉之以理增強學生的自覺性

　　教育并不等于教訓。學生做錯了事，不要一味訓斥，要曉之以理。如對待張崇歡，我就結合他的家庭環(huán)境進行教育。他父母離異，隨父生活，由于各種原因，他父親不許他與母親通電話，也不許他去見母親。他為此非常傷心。我就幫他父親不許他的原因，就是因為他父親擔心他母親會悄悄給錢給他，使他有錢上網(wǎng)打游戲。我就給他分析上網(wǎng)打游戲的弊端，并鼓勵他努力學習，考上重慶的重高，這一切問題就迎刃而解了。從而增強了他學習的自覺性。

　　3．持之以恒不讓學生反復

　　學生每犯一次，我就對他們進行耐心的教育，從不輕言放棄。僅上學期，我給他倆做的工作不下十次。

　　4家校配合，共同促成學生進步

　　教育是一項系統(tǒng)工程，需要學校 家庭的密切配合，形成合力。。如我班的谷勇特別喜歡看小說，不分時間 地點，甚至上課都要看，我將這一情況告知家長，家長就經(jīng)常到學校檢查 督促。老師也趁次機會給他講道理。雙管齊下，谷勇改掉了上課看小說的毛病，學習成績直線上升，第三次月考考了班上第八名。

　　5．空間阻隔讓學生遠離誘惑

　　我班瞿昌洋上學期喜歡上網(wǎng)打游戲。只要他路過網(wǎng)吧，就會情不自禁地去做。為了使他與網(wǎng)吧隔離，臨近期末前兩周，我就叫他家長每天接送孩子上學 放學，使該生無法進入網(wǎng)吧，這樣堅持了兩周，幫他戒掉網(wǎng)癮，他從此不再進入網(wǎng)吧，學習也努力了，成績也提高了。

　　通過這一年的努力，我班學生學習目的明確，學習態(tài)度端正，班風 學風良好，學習成績也不錯。我堅信，在最后一年里，只要我們老師 家長 學生共同努力，我們終將取得最后的勝利。

班主任工作點滴10

　　中學的班主任工作是最基本的也是最繁重的基礎工作。只有在黨的教育方針的指引下，按教育規(guī)律辦事，深入了解當代學生的特點，摸索出一套科學的行之有效的育人方法，才能造就有理想、有道德、有文化、有紀律的富于創(chuàng)新精神的一代新人。

　　這學期開學接初二（4）班，因為學生對新?lián)Q了班主任明顯感到不適應，他們的學習習慣、行為習慣跟不上我的要求，并且我的要求學生也不能完全落實到位，由此我感覺到我與學生的合作之間出現(xiàn)了裂縫，因此我有很多事情要做。

　　素質教育德育領先，我首先抓的是學生的思想道德與行為習慣，利用晨會課與班會課，循序漸進地進行一系列德育滲透教育，如：培養(yǎng)愛國主義的高尚情操，養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣，發(fā)揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守校紀校規(guī)是每個中學生的最起碼的要求等等。另外，還讓學生自己尋找一些具有教育意義、富有哲理性的文章，在晨會課上讀一下， 使學生懂得“一屋不掃，何以掃天下”、“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”、“一個解放軍叔叔的故事”——全面看待問題等等。使學生真正從思想上認識到健全的人格是全面發(fā)展素質教育的前提。另外在12月9日組織的主題班會中，學生圍繞“小事不小”這一主題展開熱烈的討論，學生挖掘的廣度和深度是我始料未及的，雖然有不完善的地方，但我認為前面一段時間的教育是有成效的。

　　在對待學生方面，我堅持的是嚴和愛有機的結合。切不可用有色眼睛去看人。在開學的第一天，我在黑板上寫了四句話，其中頭兩句為“民主平等的師生關系，融洽互助的同學關系”，這就要求我在處理學生的問題中，做到人人平等，對每個學生必須用嚴和愛有機的結合，對一個認真負責的教育工作者來說，真正愛護自己的教育對象，就必定會嚴格要求，不過對學生嚴一定要得法，批評應該是善意的，對于屢犯錯誤的學生，如果教師不是進行細致的恰當?shù)呐�評，而代之以痛罵一頓的方法來刺傷學生的自尊心，這樣會使學生變得絕望、兇橫和孤僻。他們會用充滿敵意的態(tài)度去對待教師，這樣會使這些學生和老師的矛盾走到危險的邊緣：學生破罐子破摔，老師聽之任之。不但會影響正常的教學秩序，而且在學生中也會造成極壞的影響。批評的藝術應是嚴厲與善良的圓滿結合，學生對教師的批評感受到的不僅是合乎情理的嚴厲，而且是對他們充滿人情味的關切。學生做錯了事，老師給予批評是應該的.，但老師的批評要嚴與愛相結合，學生才能接受，人非草木，孰能無情，任何批評離開了感情的潤滑作用，只是硬梆梆的講道理，往往講不通，引起學生的逆反心理越重，教育效果也越差。

　　鐘華瑋同學在我班是一個非常特殊的孩子，從小就失去了父愛，在爺爺?shù)暮亲o下長大，隨著年齡的增長，心理的不平衡和倔強就突現(xiàn)出來了，如別人常常有父母的疼愛，而自己只有爺爺來看望他，心理覺得特別委屈，好像要尋找什么發(fā)泄一番。并且在家時總覺得很失落，特別不想回家，有意尋找理由留在學校里。因此，漸漸地養(yǎng)成了一種說謊的壞習慣，幾次與他爺爺接觸以后，了解了他的全部情況，并且將他在學校里的這段時間里的所作所為核實一番后，有目的的與他談心，先講了一些人的艱苦學習的例子，然后講了他爺爺如何在生活上、學習上關心他，“人家沒有吃過的東西你吃過，人家沒有玩過的東西你玩過”，生活上的條件比人家有父母的孩子還要優(yōu)越。最后，給他講了一些人生奮斗的哲理。父母我們不能再選擇，但是我們前面的路還是靠我們自己來選擇。并且在期中考試中反映出來的情況還不錯，潛力還是相當大的。作為鐘家后代，只有自強不息，尊敬長輩，勤奮學習，不為誘惑所動，才能對得起爺爺?shù)酿B(yǎng)育之恩。我邊和他講道理邊觀察他的表情，從嚴肅到默然到流淚。我想效果是不明而喻的。因此，在教育教學中，動輒訓斥，謾罵、處罰，還有動手動腳，這樣的方式是不可取的。

　　在學校中，我要求學生的是“積極探究的課堂氛圍，活潑高雅的自由空間”。這也是我的開學四句話中的后兩句，只有明確要求，學生才能有的放矢。上課應該積極探索與研究，死板的課不能稱之為好課，因此鼓勵他們在上課時大膽發(fā)言，積極地發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，不怕講錯。在課間，要求他們行為高尚，興趣廣泛且積極向上，自覺抵制各種歪風邪氣，勇于同各種有損于班級集體榮譽的現(xiàn)象作斗爭，努力維護自身形象與班級榮譽。作為班干部，更要在各方面作出表率，在勤奮學習方面，在遵紀守法方面作出榜樣，處處爭先。

　　總之，班主任工作是繁瑣而又周期很長的一種責任心很強的工作。我將一如既往地做好自己的本職工作，力爭帶出一個優(yōu)秀的班集體。

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