精選獎(jiǎng)勵(lì)通知模板集合八篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，通知一般由標(biāo)題、主送單位（受文對(duì)象）、正文、落款四部分組成。你所見過的通知是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
各部門及全體員工：
生產(chǎn)部xx自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選xx為優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)150元。
公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
XXX有限公司
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀員工才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的員工選時(shí)，由員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)員工/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、員工才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)員工才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)員工才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的員工員。這類員工才的'顯著特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長(zhǎng)職務(wù)的員工員。這類員工才的顯著特征是：具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)員工員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向員工力資源部推薦候選員工，并將候選員工的個(gè)員工簡(jiǎn)歷提交員工力資源部招聘負(fù)責(zé)員工。員工力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦員工。
三、 推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦員工將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦員工可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦員工可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
xx團(tuán)隊(duì)：
祝賀您們!
在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)突出 。公司決定本月獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人200元獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)20xx年團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)通知范文。
特此通知。
行政人事部
XX年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
致天元智造的全體員工：
為激發(fā)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，我們每個(gè)月都會(huì)評(píng)選出最佳優(yōu)秀員工。整體離不開部分，部分依靠整體而存在，當(dāng)個(gè)體都做到更好，集團(tuán)才會(huì)更好，每個(gè)人才能獲得更好的發(fā)展。
我公司在六月份評(píng)選出優(yōu)秀員工二名：西安生產(chǎn)物流中心王永峰(打磨工)、李仁來(打磨工)。他們?cè)诟髯杂芯o急家事的情況下仍堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持保質(zhì)保量完成訂單。
另評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：西安公司生產(chǎn)物流中心的李*斌(普焊組班組長(zhǎng))、楊超(普焊組焊工)、高立平(普焊組焊工)、李歡(普焊組焊工)四人，全組成員在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一致，在生產(chǎn)任務(wù)緊急的情況下，仍能按生產(chǎn)要求加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)給予優(yōu)秀員工與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)各嘉獎(jiǎng)200元以資鼓勵(lì)。希望全體員工以他們?yōu)榘駱�，積極肯干、努力進(jìn)取，為天元公司穩(wěn)固、健康的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此表彰!
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
各部（系）、處、室、館、所（中心）、工會(huì)、團(tuán)委：
根據(jù)學(xué)院《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號(hào)）文件的精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師和科研人員的積極性，提高學(xué)院的科研水平和決策咨詢能力，使我院科研工作多出成果，出好成果，決定對(duì)我院教職工在xx年度取得的科研成果進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。
凡我院教職工在xx年1月1日至xx年12月31日期間取得的優(yōu)秀科研成果均可申報(bào)。科研成果獎(jiǎng)勵(lì)的范圍請(qǐng)參閱《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法（修訂）》（陜行院發(fā)[xx]37號(hào)）以及《決策咨詢工作管理辦法（暫行）》（陜行院發(fā)[20xx]27號(hào)）內(nèi)容。期刊分類以當(dāng)年陜西省教育廳職改辦《核心期刊目錄刊名檢索手冊(cè)》為準(zhǔn)。
為了保證評(píng)獎(jiǎng)工作的公正性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性，鼓勵(lì)在更廣的范圍中展現(xiàn)我院的科研成果，在同一名稱刊物上，一個(gè)評(píng)獎(jiǎng)年度內(nèi)，同期或多期發(fā)表一篇或多篇文章的，只能申報(bào)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
申請(qǐng)參評(píng)的成果須提供下列材料：
1．科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表。
2．成果原件及復(fù)印件。
論文的復(fù)印件為：期刊封面、目錄、論文全文、CNKI檢索頁面復(fù)印件；著作的復(fù)印件為：封面、目錄、證明承擔(dān)任務(wù)的前沿或后記、圖書在版編目（CIP）數(shù)據(jù)頁復(fù)印件。
3．獲獎(jiǎng)證書原件及復(fù)印件。
4．被政府部門、企業(yè)采用的課題、科研咨詢報(bào)告，須有相關(guān)證明。
請(qǐng)各部門及時(shí)向廣大教職工進(jìn)行傳達(dá)，組織符合條件人員按申報(bào)程序和要求進(jìn)行填報(bào)，于20xx年 4月22日前，以部門為單位將《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》及相關(guān)材料報(bào)送科研處（綜合樓810室）。該通知同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站“科研咨詢”版塊“綜合信息”處發(fā)布。
聯(lián)系人：xx
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
近日，二車間拼裝工序員工xx上班前在更衣室換衣服時(shí)，兩次分別撿到手機(jī)一部，之后均及時(shí)上交車間辦公室，經(jīng)核實(shí)，手機(jī)分別為員工xx、xx更換衣服時(shí)疏忽丟在更衣室，現(xiàn)手機(jī)已歸還原主。公司特對(duì)xx拾金不昧的誠(chéng)信精神給予表揚(yáng)，望全體員工向其學(xué)習(xí)，做一名敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信助人的xx文明員工！
特此通報(bào)。
山東xx鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
20xx年7月8日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇7
經(jīng)過近半年培訓(xùn)，錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束，大部分同學(xué)都取得了不錯(cuò)成績(jī)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國(guó)青年》《青年文摘》等報(bào)刊，在同學(xué)們成績(jī)背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)努力和堅(jiān)持，為了鼓勵(lì)同學(xué)們這種努力認(rèn)真精神，特給小班里從來沒有缺過課同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫作
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇8
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。
二、推薦銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)額度：
被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。
三、推薦銷售業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員；獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。
四、補(bǔ)充事宜：
推薦人必須本著對(duì)公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
【獎(jiǎng)勵(lì)通知】相關(guān)文章：
獎(jiǎng)勵(lì)通知12-01
車間獎(jiǎng)勵(lì)通知04-12
單位獎(jiǎng)勵(lì)通知04-12
給員工獎(jiǎng)勵(lì)的通知04-12
獎(jiǎng)勵(lì)通知模板04-13
員工獎(jiǎng)勵(lì)通知12-27
獎(jiǎng)勵(lì)員工通知11-28
公司獎(jiǎng)勵(lì)通知01-19