隊長個人述職報告

時間：2023-04-25 11:34:05 述職報告我要投稿

有關(guān)隊長個人述職報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告不再是罕見的東西，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的有關(guān)隊長個人述職報告，歡迎大家分享。

有關(guān)隊長個人述職報告

有關(guān)隊長個人述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

　　今年6月份，我從后勤處長調(diào)整為副支隊長，協(xié)助支隊長政委分管軍事和后勤工作。下面，我用紅彤彤、響當(dāng)當(dāng)、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年來的自身建設(shè)和履職情況向大家作個匯報，敬請評議。

　　一、德行操守紅彤彤，塑造人格魅力

　　一是以浩然的正氣求進取立業(yè)先立德。我時常保持一顆奮發(fā)向上的進取之心，加強學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升品德的捷徑，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高素養(yǎng)的階梯。一方面內(nèi)置于心。讀《科學(xué)發(fā)展觀》，煉為官之德，讀《論語講義》，修孝悌之仁，讀《道德經(jīng)感悟》，探眾妙之門，讀《二十四史》，明古今之鑒，讀《鬼谷子》，通捭闔之策，讀《佛學(xué)入門》，悟歸零之心。另一方面外踐于行。通過學(xué)習(xí)，用正確的世界觀、人生觀、價值觀為人處事，做到公道正派，誠實守信，不搞陽奉陰違,不搞背后議論，表里如一,言行一致。任何時候，都把“權(quán)”字認(rèn)清，把“人”字寫正，把“我”字看校

　　二是以蓬勃的朝氣干事業(yè)。愛崗先敬業(yè)。我分管軍事和后勤工作，深知責(zé)任重大，使命光榮，為此，我深深地愛著我的崗位和工作，并以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯干事來提升干事業(yè)的境界，以敢干事來展示干事業(yè)的氣魂，以會干事來增強干事業(yè)的本領(lǐng)，以大干事來凸現(xiàn)干事業(yè)的績效。時刻保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，恪盡職守，勤奮進取，以強烈的事業(yè)心責(zé)任感認(rèn)真履行好自己的職責(zé)而忘我工作。

　　三是以昂揚的銳氣求作為。有為才有位。組織給了我副支隊長的這個崗位，就是給了我服務(wù)官兵的平臺、展示自我的舞臺、實施抱負(fù)的站臺。沒有作為就是愧對組織的培養(yǎng)、愧對官兵的厚望。為此，我自加壓力，挖掘潛力，加強隊伍管理，強化執(zhí)勤備戰(zhàn)，同時，努力做到為支隊理好財、為官兵服好務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)管好家。今年來，隊伍穩(wěn)定，秩序正規(guī)，素質(zhì)過硬，經(jīng)費得到了大幅提升，營房建設(shè)得到全面改善，裝備建設(shè)得到了更新?lián)Q代，軍事和后勤工作實現(xiàn)了一個大的跨越。

　　二、實力軍事響當(dāng)當(dāng)，展示戰(zhàn)斗威力

　　一是部隊管理一面旗。大力開展了新《共同條令》的.授課競賽、網(wǎng)上考試、軍事業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)試點，提高了官兵的條令意識。大力開展警力置換。共置換人員0名，使一線兵員得到了充實。大力推行精細(xì)化管理。通過實行目標(biāo)分解、過程控制、評估考核、成果運用，規(guī)范了管理，激發(fā)了斗志。現(xiàn)在部隊風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火救援中，以頑強的戰(zhàn)斗作風(fēng)，得到了政府領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度評價，在全省歷次的重大活動中，以鋼鐵般的意志，圓滿完成各項任務(wù)，得到總隊領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　二是軍事素質(zhì)一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開展練兵比武活動，在全省組織的比武競賽中，取得團體第三的好成績，多名戰(zhàn)士被選撥到總隊比武隊參加全國南方賽區(qū)的比賽，取得優(yōu)異成績，以實力證明了xx消防官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來，支隊先后承辦和參與了全省3＋5城市群跨區(qū)域滅火救援演練、滅火救援準(zhǔn)備工作專項執(zhí)勤活動現(xiàn)場會等7項全省性的重大活動，全部取得圓滿成功。支隊還承接了消防局組織的大跨度大空間建筑滅火救援工作的檢查驗收，受得部局的通報表揚。

　　三是科技強警一盤棋。支隊全年投入0余萬元，購置科技裝備。先后升級改造通信指揮系統(tǒng)，對指揮車安裝了衛(wèi)星通信與遠(yuǎn)程指揮設(shè)施；安裝業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，實行辦公自動化；安裝了管理監(jiān)控系統(tǒng)。對大隊安裝了高清視頻，對車輛安裝了gps，實現(xiàn)了對人、車、物的管理，有效提升了管理效能和實戰(zhàn)能力。

　　三、數(shù)字后勤喜洋洋，彰顯保障有力

　　零：財務(wù)管理零差錯。今年完善制定了《xx市消防支隊機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》、《xx市消防支隊大隊財務(wù)管理規(guī)定》等制度。制定了較為詳細(xì)的年度預(yù)算計劃，同時突出加強了對基層大隊的財務(wù)管理，推行了大隊經(jīng)費月申報制度，突出用制度管財。通過一年的實踐檢驗證明，資金投向科學(xué)，投量合理，管理規(guī)范，安全運行，沒有出現(xiàn)任何差錯。

　　十萬：節(jié)約經(jīng)費幾十萬。為了加強支隊、大隊的財務(wù)管理，充分履行好自己的職責(zé)，我處處打好小算盤，切實從節(jié)約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經(jīng)常性物資的采購上，自己親自參加招標(biāo)，想方設(shè)法節(jié)約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出，全年節(jié)約經(jīng)費近 0萬元，保證了將支隊有限的經(jīng)費用在部隊建設(shè)的刀刃上。

　　百萬：預(yù)算提升數(shù)百萬。xx年支隊本級的預(yù)算為萬元，xx年達到萬元，增幅達0 %。全市部隊總量從xx年的 0 萬元達到 0 萬元，增幅達 0。預(yù)算數(shù)字提升的背后，凝聚了政府領(lǐng)導(dǎo)對消防工作的高度重視，凝聚了支隊領(lǐng)導(dǎo)的集體智慧，同時也包含了本人和后勤處人員的不懈努力。

　　千萬：裝備投入過千萬。一年來，全市部隊共投入資金0萬元，購置執(zhí)勤消防車0臺，個人防護裝備0件套，搶險救援器材0套。進一步提升了全市消防裝備科技含量，有力地推動了xx消防裝備的升級換代。

　　萬萬：基礎(chǔ)建設(shè)上萬萬。今年來，支隊的基礎(chǔ)建設(shè)來勢喜人，先后完成了支隊機關(guān)和大隊的球坪改造，同時，二站、工業(yè)園站、站相繼啟動，特別市消防指揮中心建設(shè)列為政府交鑰匙工程，全市部隊基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)計投入經(jīng)費超億元，支隊消防隊站基礎(chǔ)建設(shè)進入史上最好的發(fā)展時期。

　　四、大智若愚傻乎乎，修煉自身內(nèi)力

　　傻是一種智慧，傻是一種境界，傻是一種德行。我秉承板橋智慧，時刻提醒自己不耍小聰明。

　　一是不弄權(quán)。作為一名副支隊長，本人能時刻做到對上用權(quán)不爭權(quán)，對下放權(quán)不攬權(quán)，既盡心盡力履行好自己的職責(zé)，又千方百計調(diào)動大家的積極性，既讓領(lǐng)導(dǎo)放心，又讓部屬盡心。

　　二是不貪利。一年中，過手資金上千萬，但從不欺上瞞下私自報一張發(fā)票。在工作和生活中能自覺抵制各種誘惑，特別是在每年的工程建設(shè)和物資采購中,不拿原則作交易，實行招標(biāo)定價，不謀半點私利，切實做到管財不貪財，身廉而自潔。

　　回顧xx年工作，盡管本人主觀上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

　　一是學(xué)習(xí)廣學(xué)有余而精學(xué)不足；

　　二是經(jīng)費節(jié)流有余而開源不足；

　　三是對部屬嚴(yán)厲有余而關(guān)心不足。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在履行副支隊長工作職責(zé)上，本人認(rèn)為是稱職的，這得益于支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，司令部、后勤處全體同志的共同努力。

　　面對新的形勢和任務(wù)，軍事、后勤工作任重而道遠(yuǎn)。征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。我決心在支隊黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力把工作做得更精、更強、更實，為xx消防贏得更多的鮮花和掌聲而努力奮斗！

　　最后，謹(jǐn)請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查我的報告。

　　謝謝大家！

有關(guān)隊長個人述職報告2

　　本人嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開展送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難，促和諧活動的要求，高度重視，精心組織，全力投入活動中，現(xiàn)將半年來的工作匯報如下：

　　一、嚴(yán)明紀(jì)律求實效

　　一是嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，通過學(xué)習(xí)政策、理解政策、領(lǐng)悟政策，提高工作質(zhì)量和水平；

　　二是嚴(yán)明工作紀(jì)律。在活動中做到四心、六不，即：虛心接受教育、真心為民分憂、用心宣傳政策、誠心結(jié)對幫扶，不準(zhǔn)大吃大喝、不準(zhǔn)收受禮品禮物、不準(zhǔn)打牌賭博、不做違法違紀(jì)的事、不準(zhǔn)釣魚擾民、不增加基層負(fù)擔(dān)、不無故請假離隊；

　　三是在工作方法上講究策略。既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，又要注意方式方法，多聽、多記、多解釋，不能好心辦錯事、好心辦壞事。

　　四是嚴(yán)明考勤紀(jì)律。每天下午用農(nóng)民朋友的電話向鄉(xiāng)辦公室報告位置，確保干部沉入村組和農(nóng)戶，真正與農(nóng)民朋友同吃同住同勞動。

　　二、落實職責(zé)，摸清民意

　　本人認(rèn)真按工作要求，采取上門家訪、面對面交流等方式，對每戶包扶對象都一一走訪到位，特別加強了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度，向他們噓寒問暖，了解實際困難。

　　活動開展以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，以村的工作為平臺，在村民群眾中形成奮發(fā)有為，團結(jié)協(xié)作，實事求事，求真務(wù)實的良好工作形象，充分與群眾打成一片，連成一片，受到了廣大群眾的普遍認(rèn)可，可以這么說，我不是將工作看作被動應(yīng)付，而是真切實在地想為群眾謀一點事、做一點事，為村送上真情，獻上實惠。

　　三、實行點對點幫扶，實實在在推進土坯房改造工作

　　為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》精神，扎實有效推進農(nóng)村危舊土坯房改造工作，現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡要匯報如下：

　　一是走訪摸底調(diào)查，將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，分批次走訪幫扶對象，并結(jié)合宣傳《若干意見》精神，將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。

　　二是根據(jù)實際情況，將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無房戶對象、已另構(gòu)建新房，但原土坯房還未拆除的.對象逐一分類，并建立工作臺賬。

　　三是是全程跟進，搞好服務(wù)排憂解難。對要進行危舊土坯房改造的幫扶對象實行全程跟進，及時掌握工作進度和實際困難，搞好服務(wù)，為幫扶對象排憂解難。

　　四、積極參與農(nóng)村低保戶評議工作

　　根據(jù)市、縣對農(nóng)村低保戶評議工作的要求，我們逐戶對低保對象基本情況進行了上門調(diào)查，與鄉(xiāng)、村有關(guān)人員一道，篩選出享受低保人員名單，使該項工作基本上做到公平、公正、公開。

　　我堅信，只要我們是全心全意為人民服務(wù)，村活動的開展必將在人民心中開放出美麗的花朵，結(jié)出累累碩果。

有關(guān)隊長個人述職報告3

　　我叫xxx，現(xiàn)年51歲，大專文化程度，中共黨員，自19xx年開始就在市城市建設(shè)管理監(jiān)察工作，從19xx年至今擔(dān)任副大隊長。參加工作二十幾年來，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力地提高政治思想素質(zhì)，積極主動地適應(yīng)新形勢，不斷地改進工作方式和方法，創(chuàng)造性地開展工作。近兩年，我任單位副職，主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作，現(xiàn)將近兩年來的述職述廉報告如下：

　　一、加強風(fēng)度路步行街綜合管理，確保隊伍平穩(wěn)過渡。

　　我做為步行街綜合管理辦公室的分管領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)隊員們主要做好了以下幾個方面的工作：一是加強日常管理工作。按照市城監(jiān)大隊創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案的部署，認(rèn)真完成創(chuàng)衛(wèi)各項工作任務(wù)，做到入室經(jīng)營，搞好環(huán)境衛(wèi)生；繼續(xù)大力推行定點定崗制度的同時，進一步完善與改進。除在風(fēng)采路口、xxx路口、解放路口三處設(shè)立定點崗位，管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外，在風(fēng)度廣場、大文商場也設(shè)立相對固定的崗位，加強周邊地區(qū)的管理；機動巡查人員加強巡查，除了每個班次達到巡查四次以上的標(biāo)準(zhǔn)外，對檢查定崗隊員的執(zhí)勤情況、糾正和查處各項違章行為等方面也做出了明確要求。

　　二是積極同交警部門加強聯(lián)系和協(xié)調(diào)。一起展開聯(lián)合行動，對步行街內(nèi)車輛亂停放、亂行駛行為等違章進行聯(lián)合整治，整治行動先后歷時60天，查處違章車輛456臺次，出動人員356人次，有力地遏制了違章現(xiàn)象漫延的勢頭，收到了較好的效果。

　　三是同xxx區(qū)公安分局一起行動，對步行街內(nèi)燥音擾民的現(xiàn)象進行聯(lián)合整治。向沿街所有經(jīng)營者發(fā)放整改通知書，并在電臺、報紙、電視臺等媒體上進行大力宣傳，做到家喻戶曉。同時配合公安部門對個別不進行整改、仍然有燥音擾民現(xiàn)象的經(jīng)營者進行處罰。整治過程中，共發(fā)放整改通知書256份，暫扣音響用品18套，有力地打擊了違章行為，維護了市民安靜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

　　四是針對風(fēng)度路商業(yè)步行街xxx路口、建國路口、西橋街口小商販占道經(jīng)營較為嚴(yán)重的現(xiàn)象，在進行全面的摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定整治、安置方案，上報局城管科，此方案將和一中隊共同完成，力爭做到全面清除xxx路口、建國路口、西橋街口占道經(jīng)營的小商販，還路于民。

　　五是到二中隊進行學(xué)習(xí)取經(jīng)，全面提升隊員依法執(zhí)法的水平與能力，加強對各項執(zhí)法程序的了解和掌握，并結(jié)合工作實際，對步行街內(nèi)個別違章經(jīng)營者進行行政處罰，共發(fā)出行政處罰通知書三宗，成功執(zhí)行一宗，對違章者起到了較好的震攝作用。

　　六是搞好隊伍管理，確保各個特殊時期的平穩(wěn)過渡。步行街管理辦公室先后經(jīng)歷了兩次過渡，一次是由市城管局管理過渡為市城監(jiān)大隊管理，除涉及工作過渡外還同時進行了人員調(diào)整；一次是市綜合執(zhí)法局管理過渡為區(qū)執(zhí)法局管理，跨越了市和區(qū)的有關(guān)部門。這兩次過渡，對步行街的各項工作的影響是客觀存在的，正是在這樣的.大環(huán)境下，既要完成各項工作任務(wù)，還要保持隊伍的穩(wěn)定，通過領(lǐng)導(dǎo)和我個人的共同努力，兩次過渡，步行街的管理工作沒有受到太大的影響，成功實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

　　二、全力以赴，搞好站南路商貿(mào)示范街的綜合改造。

　　站南路全長約1200米，上世紀(jì)80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現(xiàn)有臨街各類門店343間，是xxx北地區(qū)重要的商品集散地。近年來，由于種種原因，站南路的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況不容樂觀。站南路市容市貌的混亂情況，既影響了周邊市民的日常生活和出行，又影響了我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動的深入開展，同時也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街，對改善城區(qū)投資經(jīng)營環(huán)境，促進社會和經(jīng)濟和諧發(fā)展具有十分重要的意義。

　　一是開展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況，同時也為了我市“創(chuàng)衛(wèi)”工作的需要，元月3日至5日，市政府組織了市城管局、xxx區(qū)政府及公安、交警、區(qū)城管、衛(wèi)生監(jiān)督、工商等部門，聯(lián)合組成專項整治隊伍，對站南路進行了集中整治。期間，共發(fā)出整改通知343份，張貼市政府通告20份，強行拆除飄雨棚220間計6600平方米。我負(fù)責(zé)組織三中隊、機動中隊、規(guī)劃中隊等執(zhí)法隊員連續(xù)不斷地進行整治，由三中隊負(fù)責(zé)日常和雙休日的監(jiān)控管理工作，對多次宣傳教育后仍違章占道經(jīng)營的商家，則依法發(fā)出行政處罰決定書，并申請法院強制執(zhí)行，使違章行為得到應(yīng)有的遏制，站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物，占道經(jīng)營現(xiàn)象基本得到控制，車輛亂停亂放現(xiàn)象有了較大的改觀，各類違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢，全路段的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況有了較大改善。

　　二是創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街。在集中整治取得初步成果的基礎(chǔ)上，組織開展了創(chuàng)建站南路商貿(mào)示范街活動。成立了機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，加強宣傳，廣泛發(fā)動，引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。

　　規(guī)范設(shè)置廣告招牌遮雨蓬。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一改造”的原則，重新規(guī)劃設(shè)置該路段廣告、招牌和遮雨篷，對站南路原南北兩端的門樓進行維修和改造。

　　完善市政設(shè)施。對道路兩側(cè)的人行道實施改造，盡量多設(shè)置停車港灣，方便商家經(jīng)營和運送貨物。在人行道上安裝攝像系統(tǒng)，監(jiān)控占道經(jīng)營的違章行為。費用由市財政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。

　　搞好長效管理。整治工作結(jié)束后，成立“站南路商貿(mào)示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會招聘10名城管協(xié)管員，負(fù)責(zé)站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負(fù)責(zé)健立健全各項管理制度，實施長效管理，堅決杜絕違章建筑和占道經(jīng)營、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現(xiàn)象，把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿(mào)示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛(wèi)、市政、路燈、園林等相關(guān)單位按照各自的職責(zé)依法對相關(guān)事項實施管理。

　　三、加班加點，努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。

　　一是每年組織并親自帶隊對全市范圍內(nèi)的夜間大排檔和亂擺亂賣進行專項整治，有效地遏制了夜間大排檔違章經(jīng)營漫延的勢頭，為廣大市民營造了一個優(yōu)美的夜間環(huán)境；二是開展了清理整治門店招牌的專項工作，對全市范圍內(nèi)各路段門店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開展了專項整治，應(yīng)當(dāng)拆除的通知其自行拆除，可以整改的限期整改，大大地改變了原來街面參差不齊、零亂的局面；三是配合各級領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種大型會議、活動的舉行，搞好階段性的市容市貌整治，如10月的創(chuàng)衛(wèi)暗檢等，在以上的各項工作中，我?guī)ш犛嗅槍π缘馗愫酶鞣N整治工作，有力地改善了城市的市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生狀況，樹立了我市的良好形象。

　　四、廉潔奉公，保持共產(chǎn)黨人的本色。

　　多年來，我工作在城管工作一線，始終將廉潔從政做為自己行為的最高準(zhǔn)則，我以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，按照“干凈做事，老實做人”的要求，注意公正廉潔，既講工作方法又堅持原則，向著“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的目標(biāo)不斷努力。始終強調(diào)這樣一個意識，城市管理工作直接服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實事，基層群眾和政府領(lǐng)導(dǎo)打交道的機會不多，那么我們的形象在百姓心目中就代表著政府的形象，因此在任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時強調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。正是在這些觀點的指導(dǎo)下，切實解決群眾關(guān)心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程。

　　五、主要不足和努力方向。

　　一是理論學(xué)習(xí)不夠，時間太少，就是學(xué)習(xí)了，也只是停留在聽聽新聞、看看報紙的水平，不夠系統(tǒng)化，表現(xiàn)在平時工作中，就是較少地去用我們黨的先進理論教育人，對國家新出臺的大政方針政策理解得不夠透徹。

　　二是日常工作中，自己親自動手干比較多，什么事都是自己帶住隊伍去干，對下面基層單位指導(dǎo)相對不夠多，一定程度上不利于隊員工作能力的提高。

　　三是工作中創(chuàng)新方面做得不夠，也有一些創(chuàng)新的工作思路，但一直忙于各項工作事務(wù)之中，沒有將創(chuàng)新思路落實到實際工作中去。

　　四是在車輛使用上不夠規(guī)范，有時有公車私用的現(xiàn)象發(fā)生。

有關(guān)隊長個人述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我自12月?lián)尉C采二隊隊長一職以來，深感自己肩頭責(zé)任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務(wù)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，又要帶領(lǐng)綜采二隊全體職工認(rèn)真工作，安全工作，幸福生活，不負(fù)職工信任。基于這兩點，我在工作中，不斷探尋更合適的管理方法，不斷反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：

　　第一，掌握現(xiàn)場動態(tài)。隨時掌握工作面的動態(tài)變化，熟悉井下每一臺設(shè)備的工作狀態(tài)，熟悉每一種物料的消耗情況，了解每一班的推進狀態(tài)等等每一處細(xì)節(jié)，只有扎根一線，才可以最迅速的對現(xiàn)場問題進行協(xié)調(diào)解決，以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此，我要求自己月月下井天數(shù)都達到22個以上，并且在井下要求自己留心觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)想問題。

　　第二，加強人事管理。小到崗位司機，大到副隊長，用對人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔(dān)我的工作壓力，達到事半功倍的效果；而一旦用錯人，則后患無窮。所以我不斷加強隊組的人事管理，留心考察每個人員，協(xié)調(diào)崗位，爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應(yīng)手，盡心盡力。

　　第三，做好勞動組織。面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目，如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗，使我能夠大體掌握井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法，也在擔(dān)任隊長一職以來不斷的進行工作總結(jié)，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。

　　第四，加強制度管理。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，我堅持用制度管人，用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里，如此管理才能有理有據(jù)，才能更好的將政策方案貫徹下去。

　　第五，加強部門溝通。身為隊長，擔(dān)負(fù)著承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系各個科室的重要職責(zé)。只說不干是假把式，只干不說是傻把式，會干會說才是好把式。只有及時將我們的實際情況反映給上級和各科室，供上級做出最合適我們的部署，才能成為一個符合基本要求的"好把式"。

　　第六，調(diào)解職工矛盾。一百多人的隊伍，在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊這個大家庭的家長，我也承擔(dān)起調(diào)解內(nèi)部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能，解決各項問題，爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負(fù)擔(dān)，隊組能夠達到一個和諧團結(jié)的局面。

　　我將此六條作為我工作的行動指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問題，就拿最近來說，3月、4月接連兩起工傷事故，作為本隊安全第一責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴(yán)重失誤，既沒有幫助職工樹立牢固的'安全意識，也沒有責(zé)成隊干擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)督的責(zé)任心。事故中工人的麻痹大意，隊干的監(jiān)管不到位，都表現(xiàn)出我隊安全管理制度不夠嚴(yán)格，獎懲措施沒有引起職工的重視，安全理念沒有深入人心。回想起在平常工作中，我確實強調(diào)生產(chǎn)的多，囑咐安全的少，這樣也沒有帶頭樹立起安全第一的榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當(dāng)。

　　在日后，我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法，在我隊掀起一股學(xué)習(xí)安全工作的浪潮，向各種麻痹大意，違章蠻干的錯誤工作方法宣戰(zhàn)。加強職工安全培訓(xùn)，加強安全管理制度的貫徹實施，加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實，結(jié)合邊學(xué)習(xí)，邊考試的方法，在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場，隨時抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進其落實到工作當(dāng)中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工牢固樹立安全第一的意識。同時加強隊干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理，確保隊干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。制定嚴(yán)格的問責(zé)制度，對違章作業(yè)視而不見，放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治，在隊干的安全考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們。總之既要讓所有人知道安全的重要性，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴(yán)重性。要讓所有人有敬畏之心，才能讓他們不觸安全紅線。

　　我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會僅存這一點問題，在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾，聽取意見；在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象；在勞動組織上也還存在安排不合理，甚至需要返工的現(xiàn)象；在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求；在與各領(lǐng)導(dǎo)科室溝通中還是缺少主動性；在文件落實的行動上還需要更加耐心的講解；協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾的方法還需要豐富等等許多問題需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當(dāng)中，我將努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠一如既往的信任我并且指正幫助我，讓我能夠在這個崗位上更進一步。

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