村主任個人述職述報告

時間：2023-02-17 18:40:49 述職報告我要投稿

村主任個人述職述報告

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村主任個人述職述報告

村主任個人述職述報告1

各位黨員、各位代表：

　　在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，在廣大黨員、干部和全體村民的大力支持下，澗西村的各方面工作取得了一定成效。現(xiàn)在根據(jù)會議安排，就一年來澗西村領導班子建設情況、工作目標落實情況以及明年的工作思路作如下匯報：

　　一、村領導班子建設和主要工作目標落實情況

　　1、不斷加強學習，努力提高自身素質(zhì)，實現(xiàn)領導班子健全有力。我村各項工作做到規(guī)范化和制度化，村務公開、財務公開，領導班子廉潔自律，團結(jié)務實，重大事項實現(xiàn)民主決策，不自作主張。5月份，本著“節(jié)儉實用”的原則，用了3萬多元，對村活動場所進行了翻新和改善。

　　2、明確目標，加快新村木器園區(qū)建設步伐。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的要求，為完成招商引資工作任務，用了近2個月的時間，村兩委獨立完成了128畝的征地和9戶房屋拆遷任務，充分發(fā)揮著“白+黑、晴+雨”的精神，以實際行動踐行科學發(fā)展觀。今年，木器園區(qū)已引進2家木器企業(yè)，占地100余畝，一期投資額達6000萬元，解決了當?shù)亟?00人的就業(yè)問題。

　　3、明確職責，切實關注民生。在做好村委會本職工作的基礎上，實做好與群眾有切實利益的工作。因地制宜推進“一村一品”，建立了“x縣壩橋棉花種植培育專業(yè)合作社”，緊緊抓住機遇。充分利用合作社這個平臺，積極爭取項目，經(jīng)過多次向縣有關部門申請，爭取衛(wèi)生部門改廁資金105600元，改廁戶數(shù)88戶，爭取到棉花合作社項目資金7萬元，扶持和幫助棉農(nóng)增加收入。

　　合作社成立后，開展了系列的活動，開辦培訓班，設立黑板報，引導農(nóng)民學科技、用科技，宣傳黨的惠農(nóng)政策。村兩委想方設法為為群眾辦實事，做好事，通過“一事一議”和“退耕還林基本口糧田”項目，總投入資金19.9萬元，其中受益的村民組自籌6.8萬元，一事一議補助6.8萬元，退耕還林項目資金6.3萬元。合計興修水利工程8處，涉及灌溉面積1000余畝，有利地解決了我村部分農(nóng)田干旱問題，為農(nóng)業(yè)豐收打下了堅實的基礎。今年我村在資金十分困難的情況下，投入1.2萬元支持村衛(wèi)生室建設，用行動促進醫(yī)改，方便群眾就近就醫(yī)。

　　4、防汛搶險工作。今年7月初起，我村防汛形勢嚴峻，我們迅速成立防汛搶險領導小組，對全村大小圩口和水庫、塘壩明確了具體的分工負責，建立了責任追究制。在鎮(zhèn)政府堅強的領導下，成立了協(xié)作圩防汛搶險指揮所，投入了上萬元資金用于購置防汛器材，村兩委干部率領全村黨員、群眾戰(zhàn)斗在防汛一線，經(jīng)過25天的日夜奮戰(zhàn)，確保協(xié)作圩安全度汛，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和人民群眾的一致贊譽。

　　5、其它中心工作。以高度的責任心，組織好村委人員較好地完成了“三資”清理、第六次人口普查、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。澗西村的各項工作井然有序，穩(wěn)步提升。

　　二、經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展狀況

　　1、注重民主法治建設，營造文明鄉(xiāng)風。村委會一直以來注重人民調(diào)節(jié)、治安保衛(wèi)和外來人口管理這方面的工作。深入開展依法治村工作，著力推進平安村的創(chuàng)建。對于群眾的來信來訪，妥善處理，防止矛盾問題的激化，今年村委會共調(diào)解和處理各類糾紛6起。

　　2、堅持依法治村，扎實做好社會治安工作。配合村“兩委”扎實做好社會治安，綜合治理工作，堅持依法治村，積極開展兩個中心村的創(chuàng)建和硬件建設，深入開展依法治村工作，實施社會矛盾糾紛調(diào)解機制，重視群眾來信來訪工作，妥善耐心處理村中的突發(fā)偶發(fā)事件，努力使村民之間達到和諧，促進群眾物質(zhì)文明和精神文明雙提高。

　　三、廉潔自律方面的建設

　　按照鎮(zhèn)黨委的有關要求，村委會經(jīng)常性學習黨風廉政建設有關規(guī)定，不斷增強自律意識，端正工作作風、生活作風。

　　1、正確對待權力，認真履行職責。在工作中切實履行好自己肩負的'工作職責，做到有權必有責，用權受監(jiān)督的本質(zhì)，不為個人名利去損害群眾利益，努力把好辦事政策關、生活紀律關、處事人情關，真正維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。

　　2、加強學習，提高自身素質(zhì)。一年來，緊緊圍繞村“兩委”的工作思路，動腦筋，深思考，提高服務水平，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中起到了帶頭模范作用。

　　四、明年工作計劃

　　1、繼續(xù)發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用，全力做好村委會工作，努力提高人民群眾的生活水平。

　　2、繼續(xù)做好民生工程，積極向上爭取項目，更好地服務人民群眾。

　　3、繼續(xù)圍繞木器園區(qū)做文章，加大招商引資力度，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

　　4、提前謀劃好土地整治和中心村及方家安置點的各項工作。

　　回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗，雖然取得了成績，但與人民群眾的要求相比還是有一定差距的。在新的一年里，我堅信，克服缺點和不足，加強理論和法律法規(guī)的學習，認真宣傳黨在農(nóng)村的惠農(nóng)政策，努力提高服務群眾的本領。有鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和村黨總支的堅強后盾，有廣大黨員和群眾的大力支持，我們有能力也有信心將我村的各項工作和經(jīng)濟發(fā)展提高到一個新的水平，帶領團結(jié)村委會成員和廣大村民，克服困難，艱苦奮斗，務實創(chuàng)新，迎難而上，為我村x發(fā)展打下堅實的基礎。

村主任個人述職述報告2

各位領導，同志們：

　　大家好!

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年。回顧上一年的工作，感慨萬千。為了在今后的工作中能把自己的工作做得最好，西安特意把x年的工作情況做如下的總結(jié)，如有不當之處，敬請批評指正。

　　一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度

　　堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

　　一是抓引進。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等x家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關單位深入到中國醫(yī)科大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。

　　二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓，與區(qū)科技局聯(lián)合開設了x期計算機培訓班，x人參加了培訓;組織全區(qū)x名機關干部分x批進行了普通話培訓和水平測試;組織x人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試。

　　二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

　　x年，我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神，努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革，取得了一定成效。

　　一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部。

　　二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際，實行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。

　　三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理

　　公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

　　一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷x份，回收率x%，合格率x%。

　　二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限，嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)事業(yè)單位x年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的.，優(yōu)先登記;條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了x家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為x%。

　　三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機構改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。

　　以上就是我工作情況的述職報告。總的來說，一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領導下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

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