- 相關推薦
醫院領導的述職匯報模板
無論是在學習還是在工作中，用到匯報的地方越來越多，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的醫院領導的述職匯報模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫院領導的述職匯報模板1
各位領導，同事們：
在中醫院書記及院長的領導下，一年來，醫院黨政領導在xx縣衛生局的領導下，充分發揮醫院領導班子的核心作用，團結帶領全院干部職工，克服困難，扎實工作，開拓創新，不斷開創以病人為中心的業務工作、文明建設和黨建工作的新局面。我在支部負責宣傳及影像科的工作
一、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。
思想政治工作是我們醫院的一個優勢，是團結全院職工、搞好各項的中心環節。只有充分發揮思想政治工作這個政治優勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調動起來、發揮起來，才能戰勝前進道路上的風險和挑戰。實踐證明，醫院業務工作越繁忙，任務越艱巨就越要發揮好這個政治優勢，更要重視和加強思想政治工作。因此，以專題學習討論、到善洲林場學習等形式，引導黨員干部職工樹立正確的世界觀、生觀和價值觀，堅定建設中國特色社會主義的理想信念。我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的開展以下幾方面的創建活動。
爭先創優活動扎實推進。
深入開展了創建“黨員先鋒崗”、“先進黨小組”、今年又開展創建《創建等級醫院》為突破口，不斷推進醫院文化建設，骨傷科得患者好評，加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業道德建設和行風建設，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風建設緊密結合起來，在職工中引起強烈反響;二是進一步建立健全了各項規章制度，加強督促檢查，簽定責任書，開展創建綠色環保醫院等方法，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫環境，密切了醫患之間的關系，為構建和諧社會作出了新的貢獻。
積極參加社會公益事業活動。受到縣衛生局的充分肯定，到太平鎮綠水村掛鉤村進行扶貧活動、支持資金20000.00元，幫助建設黨員活動室，
二、黨建設工作進一步加強。
黨支部工作取得新進展。支部是黨員的'全部工作的基礎，這幾年來，我們在上級黨委的領導下，扎實做好黨組織的建設，并取得一定成績，20xx年被xx縣委評為先進基層黨組織，這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事，今年醫院陪備了支部班子及行政班子，并成立5個黨小組，為做好新時期保持共產黨員先進性工作，促進黨員隊伍建設和黨的組織建設，提高黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，不斷開創中醫醫院衛生事業新局面提供了堅實的組織保障。
三、開展創建“學習型黨組織”活動，黨員隊伍素質有了明顯提高。
為了全面貫徹落實黨的十九大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展”的要求，幾年來，我們按照縣委的部署，組織廣大黨員開展學習黨的十九大精神和“三個代表”重要思想，學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗，學習《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》及黨章，
深刻領會黨的十九大精神，增強了拒腐防變意識。黨建工作目標得到較好落實。中醫醫院黨支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的工作中，認真貫徹落實衛生局黨建工作目標管理考核內容的要求，建立健全各項工作措施，如黨員學習制度，黨建工作考核機制及發展黨員工作計劃等，由于領導重視，制度健全，狠抓落實，民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機，召開黨員座談會;舉行新黨員入黨宣誓儀式：表彰在工作中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優秀共產黨員，先后組織黨員和入黨積極分子27人次到善洲林場參觀學習，緬懷楊善洲的豐功偉績，接受黨的優良傳統和作風教育，
發展黨員工作成績顯著。醫院黨支部十分重視發展黨員工作，各支部認真貫徹落實黨委關于發展黨員工作計劃，自覺把“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”十九字發展黨員工作方針落實到發展黨員工作的每一個環節，對確定入黨積極分子、列為發展對象和預備黨員轉正前都實行公示，廣泛征求黨內外群眾意見。20xx年以來，共發展預備黨員1人，入黨積極隊伍不斷擴大。由于加強黨的宣傳工作力度，20xx年以來有4名優秀分子向黨組遞交入黨申請書，黨支部及時指定培養人，認真做好入黨積極分子的教育、培養、考察工作，幫助他們創造條件，早日加入黨組織。
四、按時繳納黨費
全體黨員都高度重視黨費的收繳工作，特別是退休老同志，也能及時交繳黨費。20xx年年共交納黨費2241.00元，沒有不交黨費的黨員。
五、勤政廉政，以病人為中心
健全監督機制。設意見箱6個，幾年來，我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫療設備、醫用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫患雙方承諾制度、招待用餐填報接待(呈)批表等，從而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。
加強督促檢查。支部對廉政工作情況進行督促檢查。及時總結經驗和找出存在的不足，使該項不斷取得成績，一年來，我院大額采購、基建項目等全部公開招標，所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定，從而有效地預防違法違紀的現象發生。
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫院領導的述職匯報模板2
今年以來，在上各級黨委、政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，我中心以新時代衛生與健康工作方針，以健康xx建設為主線，以人民群眾健康需求為導向，與“三爭三創三滿意”主題實踐活動相結合，補短板、強弱項，不斷強化內涵建設，全面提升醫療服務水平。現在上半年工作匯報如下：
一、貫徹執行黨的路線方針政策
我中心領導班子認真系統地學習了各級政府關于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。積極參加上級部門的學習、培訓，對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解，提高了依法管理和規范管理的能力。通過學習，牢固樹立了科學發展觀、正確的政績觀。
二、任務完成情況
(一)重點任務目標完成情況
20xx年x-xx月共完成門診x人次，收住院病人x人次，事業總收入x萬元，醫療收入x萬元，其中門診收入x萬元，住院收入x萬元，公用經費支出x萬元，衛生耗材支出x萬元,藥占比x%。20xx年x-xx月居民醫保報銷門診x人次，金額x萬元，報銷住院病人x人次，金額x萬元。
(二)搞好基本醫療，促進醫院持續發展
以“xx骨科醫院”為龍頭，進一步加強專科專病建設，帶動中心其他科室全面發展。通過三級醫療質量監管體系，不斷規范醫護服務行為。結合信息化系統的逐步完善，通過督查、整改不斷追求醫療質量的持續改進和完善。加強與xx醫院和xx醫院技術合作，采取請進來、送出去的辦法，不斷提高專業技術水平。通過名醫、名科、名院建設，促進醫院的整體發展。
(三)嚴格控制藥占比，加強醫保控費管理。
我院通過藥事委員會，對藥品的采購和管理進行嚴格監督，在保證治療效果的.前提下，盡量少開藥品;在治療效果相差無的幾的情況下，選擇價格便宜的藥品。我院醫務科定期對門診處方和住院病歷進行抽查，建立了“處方點評”制度，對不合醫療常理的濫用抗生素、過度檢查、過度醫療和“大處方”及時發現并處罰，將醫療質量和合理用藥與醫生的績效工資直接掛鉤。通過上述管理，藥占比明顯下降，醫保經費得到了有效控制。
(四)搞好公衛服務，保障人民身體健康。
按照《國家基本公共衛生服務規范》的要求，我院于20xx年x月—x月組織開展了“大篷車”下村查體活動，對轄區65歲以上老年人一年一度的免費體檢活動。
(五)推廣中醫適宜技術，提升中醫藥服務能力。
中醫藥在預防、保健、養生、康復等方面具有獨特的優勢，其內涵豐富，適應社區服務功能。我院利用現有門診四樓中醫堂的優勢，大力開展中藥、針灸、推拿、牽引、火罐、敷貼、艾灸、刮痧、熏洗、穴位注射、康復指導等中醫藥服務，結合我院骨科特色，利用中頻療法配合手法整復治療各種骨科術后關節粘連及功能康復;利用中藥熏蒸療法治療頸、肩、腰、腿疼等各種骨病。
(六)重視安全穩定工作。
中心高度重視安全工作，時刻把安全穩定工作抓在手上，認真貫徹落實各級會議精神，增強責任感和緊迫感，逐級落實安全責任制，實行了“一崗雙責”的實名網格化管理，真正做到了領導到位、責任到位、措施到位。對保衛科人員進行了調整，配備了必要的警用器械，加強夜間值班人員的警戒和防范;安裝監控攝像系統;堅持每周1次安全檢查，各種消防設施配備齊全、標志明顯、制度健全。對意見進行梳理解決，定期對排查出的隱患進行曝光;采取有效措施，對矛盾糾紛進行排查，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態，取得了較好的效果。
三、執行民主集中制
我中心領導班子始終堅持認真貫徹執行民主集中制有關制度和規定，對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“”三重一大“”事項，均通過領導班子成員會研究討論，并經我中心議事小組表決通過后方可執行。我中心定期召開院務會和科主任會議，班子成員帶頭遵守各項規章制度，維護紀律的嚴肅性。我中心堅持民主生活會制度，班子成員主動開展批評和自我批評，相互提意見，坦誠交流思想。中心班子講團結、講民主，自覺維護班子的集體威信，充分發揮班子的集體領導作用。
四、黨風廉政建設
以“不忘初心、牢記使命”為主題，結合每月的主題活動，全體職工中廣泛開展有關職業道德、行風建設的學習，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，通過抓服務，抓質量，抓行風，切實增強廣大黨員、干部職工的責任意識和服務意識，不斷提升服務水平，持續改進醫療質量，大力弘揚高尚醫德，構建和諧醫患關系。
在各級黨委、政府的正確領導下，20xx年各項工作得到了一定發展，但仍然存在很多不足之處。
1、醫院整體醫療技術水平有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發病，但缺乏學科帶頭人。
2、專科建設有待加強，對骨科新技術、新項目應用缺乏學習和應用。
3、醫院就醫環境落后，病房陳舊，設備老化，市場競爭能力落后，制約醫院發展。
4、人才結構不合理，高端人才匱乏，高級以上職稱人員年齡偏大，自20xx年后，醫院未招聘新人，35歲以下年青醫護人比員例不足x%，醫院發展缺乏后勁和創新。
下一步，我中心將認真總結經驗，查找制約醫院發展的因素和瓶頸，制定相應的整改措施,爭取更加優異的成績。
醫院領導的述職匯報模板3
各位領導，同事們：
20xx年我院黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹“十四五”規劃，圍繞醫院改革發展大局，全面推進創先爭優活動，不斷加強領導班子自身建設、干部隊伍素質建設、醫院文化建設和黨風廉政建設，全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障。
一、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫院。
(一)貫徹民主集中制原則，科學決策能力進一步提升。黨政班子堅持一切決策以有利于醫院又好又快發展為出發點，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結，顧全大局，在突發、重大事件的處理和日常工作中能協同完成各項工作任務。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“五重一大”事項，嚴格執行集體決策，召開黨委會集體研究決定。
(二)強化內部監督。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署，與各黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》，并印發了各項考核指標，把黨建責任制的落實與業務工作緊密結合起來，并與年度綜合目標考核掛鉤。同時按照紀檢委的要求院黨委書記與院長、副院長及各黨支部書記，副院長與各科室分別簽訂的《黨風廉政建設責任書》，實行了一級監督一級，狠抓責任追究。院黨委抓中層領導，各科室主任、護士長負責教育管理好科室人員，嚴格實行一級抓一級，層層抓落實的工作制度。
(三)強化社會監督。院黨委聘請37位社會監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪，醫院定期召開監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。
(四)強化職工監督。通過設置院務公開專欄，通過醫院網、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，全面實行“兩公開一公示”，即對事關醫院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內公開，對群眾關心的醫療服務信息、投訴舉報程序、醫療服務收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。
(五)積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個，制定廉政風險防控措施150余條，進一步推動醫院反腐倡廉建設。
20xx年全院各科收到錦旗167面,26人次上交“紅包”19300元整，全部退還給了患者，發放調查表2500份，全院平均滿意度達99.69%。
(六)堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部職業道德教育。認真組織開展了第十四黨風廉政教育月和廉潔自律教育，組織科級干部、關鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報告會和警示教育活動，在院內營造了黨風廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫院的各項工作之中，大力宣傳近年來反腐倡廉建設成果和勤廉先進典型，持續加強我院政風行風建設，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業道德修養，在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業精神大討論”、“道德建設反思大討論”和“職業道德主題教育實踐”活動。通過全年持續開展的思想教育活動，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育，對醫院發展有了新的定位和思路，拿出并落實了解決問題的新的對策和措施，有力的推動了醫院各項工作再上新臺階。
二、創先爭優、業績突出，推動我院跨越式發展
創先爭優活動開展以來，我院以“民生至上，服務第一”為主題，以“三創三優”為創先爭優活動載體，全面提升窗口服務規范化建設水平。
(一)通過身份亮出來，職責擺出來，開展了“亮身份，亮承諾、亮標準，比形象，比技能，比業績，創群眾滿意窗口，創優質服務標兵、創一流服務品牌”為主要內容的“三亮三比三創”活動，主動接受社會監督，充分發揮黨員“雙帶頭”作用。開展了創建“五好基層黨組織”活動,開展黨員“奉獻日”、“爭做百優科室，爭當百優排頭兵”、“共產黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學雷鋒、樹新風、踐行新疆精神”等創建活動。重點開展效承諾績、“五好黨支部”創建、結對幫扶等工作，積極開展下鄉義診活動和各類走訪、結對幫扶送溫暖活動。
(二)堅持示范先行，以點帶面，積極開展“先進黨支部”和“優秀示范窗口”創建活動，進一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規范化支部考核標準，每年按照標準評估規范化黨支部，并以此作為評選先進基層黨組織的條件。通過獎考并舉，進一步激發各黨組織的創建熱情。門診黨支部被自治區黨委授予“先進基層黨支部”;婦產科布力布力汗仿戇α?名同志被地區衛生局授予共產黨員示范崗;我院黨委表彰了2個“先進黨支部”、10名“優秀共產黨員”和10名“服務標兵”等。
(三)積極打造服務示范品牌。組建黨員志愿者服務隊，到巴里坤石仁子鄉、花園鄉、五堡鄉和社區等開展巡回義診服務。落實萬名醫師下鄉村進社區，開展醫療扶貧工程，免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項費用;進社區免費為困難老黨員、退轉軍人義診送醫送藥;組織醫務人員下基層扶助基層醫療衛生建設。
(四)通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優質護理服務示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務等，搭建便捷服務平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫療服務。
三、業務工作
各項工作指標完成情況：開放床位數510張;病床使用率113.4%,較去年的113.9%增長-0.4%;全年門診總人次305079人次(包括體檢7364人次)，較去年同期增長16.5%;期內出院人數19993人次，較去年同期增長15.7%;平均住院日11.9天，較去年同期縮短4.7%。，藥品收入所占比重為39.12%，業務收入較去年增長15%。
(一)積極做好等級醫院創建迎評工作。在全院積極營造“人人參與創建，事事關系創建”的等級醫院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，一是認真學習、積極部署、全面開展等級醫院創建工作。院領導帶領專家組成員和評審辦同志參加了等級醫院評審學習班，并在院內組織了2期中層管理干部學習班;成立了4個工作組，設立聯絡員制，并對聯絡員進行學習培訓;對照標準逐項分解、落實，責任到人。二是依據《細則》開展自查，發現問題，客觀分析，找出癥結，持續改進。通過自查結果，創建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進，持續提高，各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。三是加強督導，積極推進。我院評審辦公室深入科室進行督導檢查，成立了醫院質量與安全管理委員會和八個質量管理委員會，制定了制度職責，醫療組每周深入科室開展督導檢查;選派人員參加等級醫院評審培訓班并現場觀摩學習。
(二)以創建三級醫院為目標，積極落實績效管理各項工作任務。堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續提高醫療質量、防范事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的`工作方針，采取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實情況，我院在醫院管理、醫療質量、醫療安全、行業作風和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。
(三)加強醫療質量管理,確保醫療安全。一是不斷完善醫療質量綜合管理考核體系，按照《臨床科室質量管理考核標準》、《醫技科室質量管理考核標準》的相關要求，我院對重點核心制度的貫徹和執行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結果作為我院績效考核的一部分，考核結果與績效工資掛鉤。二是重點落實了業務院長查房制度，每周定期不定期開展兩次業務查房，查房內容涵蓋醫療、護理、服務水平、院內感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內容，檢查結果反饋給醫務科形成匯總意見后，由醫務科負責編發《業務查房簡報》、《醫療質量簡報》，并通過院內oa系統發布，供各科室參閱。三是規范醫院各項診療服務行為，落實院內會診制度，共組織全院會診176次，開展遠程會診48次。修訂了《突發事件應急處理預案》，今年累計組織參與應急演練5次，醫療保障30余次，共計派出醫務人員50余人次，參與大型搶救35次，急診科累計完成緊急出診20xx余次。二是進一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫護人員進行了系統的臨床路徑管理相關培訓，制定各種臨床路徑實施方案，截至目前已經開發臨床路徑病種數已經達到80余種，涵蓋全院16個臨床科室，其中比較成熟的病種42個。今年計劃完成臨床路徑病例數1920例，實際完成1540例，完成率80.2%，其中出路徑人數169人次，出路徑率11%。三是積極落實“萬名醫師下鄉”和“二級醫院對口支援基層縣、鄉衛生院”長效機制，解決基層群眾看病難、看病貴的問題。在我院今年派駐巴里坤縣醫院對口支援半年多的工作中，對口支援期間，醫療隊共開展專題講座15期，帶教及業務指導基層專業技術人員30余人次，開展示范性手術20余例、技術操作指導和專題培訓40余次。
(四)科研教學。今年成功申報地區科研6項;劉瑤同志獲第二屆哈密地區青年科技獎和哈密地區第四屆自然科學優秀學術論文;多爾坤?沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區優秀科技人才稱號;今年共申報并通過7項地州級繼續醫學教育項目。
(五)人事管理工作。我院積極做好人才的引進工作，今年從疆內外招聘專業技術人員23人，制定了《中心醫院聘用人員管理暫行辦法》，完成了42人勞動合同的簽訂及工資的調整;完成了新進人員23人的崗前培訓工作;為14名同志辦理了退休審批手續;完成了我院異地安置人員18人的認證工作。
(六)設備購進情況。今年我院參加地區為我院組織的設備采購招標會，共購置新設備61臺(件)其中萬元以上的44臺(件);全年完成設備計量和鑒定479臺(件、次);全年維修設備1009臺(件)，設備完好率95%以上。
(七)藥事管理。繼續執行《醫院處方點評管理規范》，建立了處方評價制度，堅持每月抽取門診處方和病歷進行點評，制定了《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應用專項整治活動領導小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應用專項整治督查組，每月對門診和各臨床科室的處方和病歷進行檢查點評，將檢查結果在全院范圍內進行通報。
(八)援疆工作。今年我院累計新接收河南省援疆干部2名，河南省衛生廳衛生援疆專家11名，我院根據各位專家的專業情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據實際需求，擬定了引進人才計劃和進修培訓計劃，今年累計派出17名人員前往河南進修學習，其中上半年13名為期6個月，下半年5名為期3個月。
(九)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務有：8號住宅樓門前地面、綠化及排水管網的改造工程;骨傷樓、醫技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進戶改造工程;供應室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進戶改造工程;原衛校教學樓動力用電線路改造工程;高層住宅樓外圍相關配套設施的建設;高層住宅樓室外供水管網工程;完成了液氧罐基礎及配套工程;新門診樓地下室連廊及ct室改造工程;新門診外科樓的竣工驗收和消防設施竣工驗收前的相關檢測工作;新門診外科樓消防驗收所需全套資料。
(十)消防安全和維穩安保工作。我院安全管理工作中堅持“以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護”的原則，從人員來訪到車輛出入，從安全保衛到消防設施，按照安保形勢的變化和要求，我院治安、安保、巡防、統一調配，消防安全設施在管理和使用上力求科學化和規范化。今年我院聘請了自治區政安消防宣教中心的教官，對全院職工和臨床科室的醫護人員分批進行了消防宣教，組織進行了全院消防滅火演練，認真開展了“兩查一打”專項行動。加強對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監控，做好安全防范工作;對醫院配電室、高壓氧、中心供氧，醫療、醫技等各要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，嚴格安全管理，保障我院一方安全。
在20xx年的工作中，我們在地委、行署及地區衛生局的正確領導下，院黨委帶領全院職工經過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大會議精神，以提高醫療質量、保障醫療安全、規范醫療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎，全面推進三級醫院創建工作，為哈密各族人民群眾的健康做好醫療服務。
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫院領導的述職匯報模板4
20xx年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫改方案出臺帶來機遇和挑戰，“甲流”防控對整個社會生活的沖擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續協助院長分管西院區的醫療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，盡自己的努力做了一些工作，現簡要匯報如下：
一、積極參加深入學習實踐科學發展觀活動，努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20xx年x月—x月間進行的第二批“深入學習實踐科學發展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了xx關于“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，并付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面了解情況，結合國情、區情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業高度負責的態度向醫院領導班子和學校黨委提出了關于進一步加快發展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作為院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫療、行政、后勤工作中存在的突出問題，并提出解決的意見，引起醫院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發展觀學習、實踐活動取得一定成效。
二、努力抓好西院醫療、行政工作，年度取得較好成績
20xx年對于西院的業務發展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現有的各種設備、后勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發期，常常因此而影響正常的業務開展；再次，學科配置不完善，醫療用房規模不能滿足業務發展的需要，限制著社會效益和經濟效益的增長；最后，醫療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉結合部，遠離鬧市區，處于不利地位。在這種形勢下，為了取得好成績，本人著重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發揮中層干部的積極性。在全院中層干部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層干部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓干勁，挖潛力，凝聚人心，確保業務發展能再創佳績；二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區開展義診、“黨組織為民辦實事”等活動，把醫院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層干部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發揮作用。xx月到xx月間，由于“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的xx人次/日劇增至xx人次/日，時達到xx多人次/日，輸液量xx人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫院黨政主要領導的大力支持下，我們采取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創歷史新高，首次超過xx萬人次大關，比上年度增長xx%。
總之，經全院上下的共同努力，西院全年業務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術臺次以及其他各項醫療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發生醫療事故和重大醫療糾紛，醫療質量得到保證，業務收入超過x億元，比上年度增長xx%。此外，年內順利通過自治區衛生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業園社區衛生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批準收費系統后即可開業，接診城鎮居民醫保患者和開展公共衛生服務；依托在西院的李嘉誠基金會寧養院，20xx年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養工作辦公室委托德國有關機構進行的.質量評估，成績滿意。西院醫院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。
三、積極參加教學、科研和學術活動
本人在20xx年度積極參加教學工作，繼續承擔本科生教學的上大課任務，培養碩士研究生x人；承擔省級科研課題x項，撰寫中、英文論文各x篇，均已投有關學術刊物待發表；全年主持或主講全區性和全市性內分泌學術會議xx場，為擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。
四、廉潔行醫，廉潔從政
認真學習中央和自治區《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規劃》，自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛生部關于醫療機構和醫務人員從業“八不準”的規定，廉潔行醫，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行為。同時管好自己身邊的人和家里的人，并能對不良現象提出批評。
20xx年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20xx年將會面臨更多困難和挑戰，但有學校黨委的正確領導，有醫院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發展，力爭業務收入在20xx年的基礎上再增長x%左右，突破x億元大關。
西院的發展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，松一手就會往后退。所以，趁此機會我再次呼吁，各級領導應當關注和重視西院的建設和發展，做大做強我校的教學基地，增強在醫療市場中的競爭力。當前新醫改正在進行中，全國醫療資源正在重新洗牌再分配，這正是發展西院的大好時機。可以預見，這個時間窗口期不會太長，x到x年內就會消逝，機不可失，時不我待，發展才是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫院，實現幾代xx醫大人的愿望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫大領導班子的歷史責任。
謝謝各位對我工作的一貫支持！
以上述職報告有不妥之處，請批評指正。
【醫院領導的述職匯報】相關文章：
醫院領導個人述職報告06-09
[參考]醫院科主任述職匯報通用12-30
醫院年終述職匯報簡短01-05
終領導個人醫院述職述廉報告04-03
醫院領導干部述職報告（精選15篇）11-29
醫院領導考核述職報告范文（精選10篇）12-13
醫院部門領導述職報告（精選20篇）12-14
醫院領導考核述職報告（通用21篇）12-14
醫院領導述職述廉述德報告06-27