管道工述職報告

時間：2025-01-16 11:19:57 夏杰述職報告我要投稿

管道工述職報告（通用11篇）

　　時光在流逝，從不停歇；萬物在更新，而我們在成長，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？下面是小編收集整理的管道工述職報告（通用11篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

管道工述職報告（通用11篇）

　　管道工述職報告 1

　　20xx年，作為公司的一名管道工，我在公司領導、同事們的關心支持下，積極貫徹黨的路線方針政策和公司的指示精神，認真履行職責，恪盡職守，嚴于律己，扎實工作，團結公司廣大干部職工并和大家一起與時俱進，開拓創新，勝任管道工的工作職責，為城區供水事業發揮自己應有的作用，現將我一年來的工作述職報告如下：

　　一、切實樹立安全意識，嚴格落實安全責任，確保證安全供水

　　沒有安全就沒有效益。我始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，把保障安全供水、實現和諧供水放在各項工作的首位。公司自改制以來，將供水應急預案的宣傳貫徹和預案應急演練作為工作的重點，以不斷提高應對供水系統突發事故的能力、杜絕重大責任事故、遏制和減少一般事故作為年度安全管理的根本目標。我不斷強化的安全責任意識，增強自己的突發事件處置能力。

　　二、堅決服從公司管理安排，提供優質供水服務，樹立員工良好形象

　　我一向注重自重、自警、自省、自勵，常思貪欲之害、常懷律己之心，扎扎實實干事，清清白白做人。從不利用工作便利而做違反規定之事；重大事項，堅持向公司及時請示、報告；在外工作時時處處注意維護公司的良好形象。

　　水質安全是供水產品的質量之本，是衡量供水安全工作的重要指標和重要環節。一直以來，我嚴格遵循公司相關規定，把公司利益放在首位，如在發現絕竊水現象的'時候，我都會為捍衛公司規定而采取相關措施。為有效避免公司的經濟損失盡我的一份職責；又如，我在平時外出過程中經常會關注一些自來水泄露問題，并進行及時的處理。在用戶用水出現問題的時候，我都會及時趕到問題發生地點，及時為用戶排憂解難，受到不少群眾的好評。

　　三、努力學習理論和業務知識，不斷提高自身素質與能力，勝任本職工作

　　"民以食為天、食以水為先"，城市供水是城市生產、生活的必需品，是城市可持續發展的命脈。作為公司管道工，我深感責任重大，任務艱巨。只有不斷加強學習，提高自身素質和業務水平，才能真正把本職工作做好。

　　一直以來，我能夠堅持理論學習和業務知識學習并重，不斷提升自身的理論修養和業務水平。首先是加強黨的路線方針政策的學習。其次是加強業務知識學習和調查研究。立足自身工作崗位和本職要求，堅持向書本學習政策法規，向書本、同事等學習業務知識和工作方法，不斷提高自己的業務水平。始終堅持求真務實的工作態度，堅持深入調查研究，把握工作特點，了解和掌握工作中的各種實際情況，努力增強自己的預見性、前瞻性，及時發現和提出問題，進而制定科學的處置預案。

　　總結我的各項工作，雖然取得了一定成績，但與公司要求相比，還存在一些不足，如個人工作與領導要求尚有差距，服務水平需要進一步提高；專業業務水平還存在一定缺陷，有待進一步學習。在以后的日子里，我將更加注重學習、修正缺點，繼續保持奮發進取的工作狀態和工作勁頭，為供水事業和公司服務水平再上新臺階，做出應有的貢獻。

　　管道工述職報告 2

　　一、現場管理方面：

　　我剛來的時候鑒于社會實踐工作的缺乏，懷著對工作的滿腔熱情，本著“不懂就看，不懂就問，不懂就學”的想法，也曾和工人師傅們鬧過一些技術問題上的笑話，可也正是這樣一股子沖勁使我得到了大家的認可，贏得了老師傅們的信心。他們轉而無不熱心真誠地幫助我，帶我盡快的熟悉了管道安裝的工作，并促使著我進一步的向前發展，在此，我十分感謝那些幫助過我的人！

　　在他們的幫助下，我從一個連對管道構件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作，為管道工作提供良好服務的有用的人。正是在這樣的'良性互動與溝通中，我和一線工人師傅們成為了朋友，這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。

　　二、資料管理方面：

　　“在學中干，在干中學”，不斷地加以總結與積累是成功的條件之一，半年來在老師傅們的指導下，在與同事們交流和溝通中，經過不斷學習與努力，我基本上掌握了管道專業資料管理工作的基本流程與工作，比如：安全技術交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯系單、技術聯系單等等，所有這些在我剛開始接觸時，我的理解是有偏差的，沒有從內心深處真正地意識到他們的價值，更不懂得他們的意義，現在的我認識到位，思路清晰，能在獨立的情況下及時完成各項工作。

　　三、工程預算方面：

　　學習是使人得以進步的唯一途徑，我們價值的實現離不開持續地學習，回到二線從事管理工作之后，加強自身的學習就顯得十分重要了，當真正認識到工程預算對我們安裝行業的意義時，我們才會真正的把個人自身融入其中，并為之奮斗！

　　通過與老師傅們的心得交流，特別是在我們總工程經濟師的不斷指導下，我漸漸了解到一些工程預算方面的知識，有了一些自己的心得與體會，能獨立完成一些簡單的預算了，所有這些預算方面的知識雖認識程度有限還有待提高，但我追求知識的欲望卻更加強烈了，我堅信，在我的不斷努力下，我能更加質量地完成工程預算方面的工作。

　　通過這半年的學習與努力，我感受頗多：作為公司的儲備人才，我從各方面嚴格要求自己，始終保持著樂觀向上的心態，妥善處理學習和工作間的關系，努力提高個人素質，面對已經踏上征程的人生道路，我積極的勇往直前，爭取在自己的崗位上闖出一番事業！

　　管道工述職報告 3

　　時光飛逝，在不知不覺已經一年時間了，在這一年時間里，在項目同事的共同努力下項目部生產生活順利的進行。在項目部這個大家庭中，每個人充當著不同的角色，發揮著不同的作用，但都有一個共同的目標就是把項目保質保量按時完成，給業主一個滿意的作品，同時也是我第一次管理現場管道施工。

　　年初我是在陜鼓電廠項目，由于項目接近尾聲，在陜鼓項目我主要任務是和班組一起收尾和維修，3、4月份西臺溫度比較低，而蒸汽管道漏氣點較多，在停機維修后，由于溫差較大，啟機后又發現別的法蘭漏水，然后又得重復工作，總之也學到了很多。

　　后半年是在一里坪項目部，這也是我工作第三年的開始，當從西臺再往西瞞過無人區幾十公里后，就到了項目部，而在建的廠房是在一個角落處，所以項目部位置也相對的比較偏，而且手機經常沒信號，這就對工作造成了一定的影響。

　　初到一里坪項目，進了廠房之后看到密密麻麻的設備，管道只做了一點，看起來整個車間都很空曠，說話還能聽到回聲。聽同事說，他剛來的時候大家一起建臨時，環境比較艱苦，而且車間地面沒做，設備基礎也沒有，這些設備都是靠人工焊的導軌，一點一點的從外面拉過來的，前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙，對整個廠房結構了解。后面我分管PVC管道安裝的工作，由于以前沒現場管理過，所以剛開始特別不順手，加上管道設計不成熟，整個車間的管子到處打架，工期又特別的緊，所以每天基本都是在車間度過的，一直到工人們下班了才能回來，然后大概的順一下明天的事情，一天天的就這樣過去了。

　　九月份時管道安裝的高峰期，車間全面施工，到處都有人在干活，但是土建施工對排水溝噴防腐漆，全場彌漫著刺鼻的氣溫，眼睛都睜不開，但工人們都堅持住了，也沒有擅離崗位，大家都拿出了很大的熱情投入施工中，整個施工過程沒發生安全事故，每個人都付出了很大的努力。

　　十一月中旬車間管道安裝基本結束，開始了試壓調試工作，調試工作主要由業主主導進行。開始試水后總的來說比較順利，主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進度特別緊張，部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭，或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進水之后就漏了出來，每天都在為了漏水而煩惱。再調試試了幾天后明天要試那條管線，項目部提前檢查完畢后才能進水，在這期間因為好多個人和管理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞，但是都堅持了下去，將工作繼續進行下去。由于工人個人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時間較短，管子預制好后未凝固好就安裝上去，導致整個車間的漏點較多，且漏水的量比較大，統計漏點后發現DN200以上的PVC粘接口易漏水，然后項目部集中人員，將現場DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍，然后將粘接口不合適的全部焊接，后面調試就比較順利了。

　　在調試基本完成后，系統開始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝匆忙，導致壓力升上去后經常會漏水，然后停機維修，在下一次設備開啟后，部分PVC粘接口又有了新的`漏點。后來發現是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏，在甲方對運行人員培訓之后問題就漸漸少了。

　　總之一里坪項目讓我學到很多，也熟悉了施工的整個流程，對碳酸鋰工藝也有了一定的認識了解，為后面的施工奠定了基礎。

　　在整個施工過程中，安全是最重要的。對我們來說：安全是一切精彩經歷的基石。我們接受良好的安全教育，不只是為了教育本身。教育本身并不偉大，我們遵循著教育給予我們的，然后健康安全地去工作、生活、學習，這才是平凡中最偉大的。

　　雖然工作很辛苦，但堅持學習總會有收獲。通過無數次實踐得出的正確結論，則可以大大減少煩瑣的工作量，提高工作質量和效率。對于我來說，只有真正通過現場實際工程的學習和理解，才能積攢到足夠的經驗去解決日后可能會碰到的實際工程問題，而這些經驗，需要我去更加努力學習。

　　今年我會繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　管道工述職報告 4

　　我們xx在中石化集團公司的熱情關注及西南管道項目經理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們xx提供了展示企業精神面貌和綜合實力的機會。在這一年的施工中，西南管道項目部的領導不辭辛苦，深入工地，積極協調，新鄉方圓監理公司嚴格要求，認真把關，武警部隊及其它相關單位的大力支持和配合，為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們xx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。

　　一、領導重視、精心布署、確保施工快節奏。

　　我們x承擔的xx管道工程貴州標段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長98公里，其中石方山區段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線等65處，穿越隧道4條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。

　　為了圓滿完成施工任務，我們組建了xx貴州項目經理部，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為x爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

　　在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采用國際上通用的大流水作業管道施工方法進行施工，然而經過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區、水田沼澤地及河流較多，作業帶不連續，施工機組總處在“吃不飽”的狀態，項目部領導根據貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調整施工布署，在全線近100公里的管線上設立了七個焊接機組，主體線路由7個焊接機組采用分段作業方式綜合推進施工，在進行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務。除了調整施工布署外，項目部技術人員針對高原山區的實際情況，反復深入施工現場進行踏勘，了解實際情況借鑒和查閱相關工程資料，提出了適合石質高原山區特點的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時應用到工程的施工實際，施工進度明顯提高。8月中旬—10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km，創造了單機組4位焊工在高原山區日焊接42道口的優異成績。9月17日，xx貴州項目部在xx管道工程貴州山區段造了焊接128道口的貴州段最高記錄。

　　管線的施工，也得到了x局、公司總部的大力支持，x石油管理局領導、xx公司領導，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰將士迎難而上，多次到施工現場指導工作、慰問職工，為我們完成任務提供了強有力的保障。目前，我們xx按時完成了全線100km主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所（YS05—YS08）、革老堡（4Z452—453）、五子登科（4Z522—4Z523）等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業主的工期要求。

　　二、抓住關鍵、嚴密監控、團結一心創優質。

　　xx管道工程是中石化投資建設的“十五”規劃重點工程，也是落實黨中央、國務院西部大開發指示的戰略性工程。質量要求高。為此我們成立了以項目經理為組長的質量管理領導小組，按照公司“采用先進的施工技術和科學的管理方法，向顧客提供滿意的產品和服務”的質量方針，以焊接一次合格率95以上和補口一次合格率達98為質量目標，建立了自上而下的質量管理網絡，以此確保工程質量。

　　施工中，項目部對施工過程中的關鍵工序和關鍵點，如焊接、河渠穿、跨越等實行重點監控。一手抓施工現場的質量控制和管理，一手抓施工質量記錄規范化管理。全面落實了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質量責任到個人；堅決執行“三不”政策，即原材料不合格（包括鋼管、焊材）不使用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務分配、焊縫外觀質量檢查實行全方位監控和記錄。QHSE部不定期查閱現場工序控制記錄，發現不規范的情況及時糾正，統一了項目部各機組的質量記錄和質量行為。全體施工人員堅持按設計要求、按技術標準、按工藝要求來施工。十一月份，在質安處對全線的現場質量大檢查中，連續抽檢我項目部施工人員16道口，道道合格，質安處專家對我項目部的施工質量給予了充分的肯定。一年來，項目部完成主體焊接94.425km，總體口數為8394道，補口數8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道，一次合格率為98.2。累計補口8130道，一次合格率100，冷彎管制作1950只，一次合格率為100，管道下溝94.425km，合格率100。

　　三、團結協作、艱苦拼搏，克服困難保大局。

　　西南管道工程全線施工單位多，地形復雜，施工難度大，為了確保管線按期投產，我們主要采用了以下措施來保大局。

　　一是多投入，根據西南管道工程工期緊，任務重、施工條件差的特點，我們在施工隊伍的安排上，先后投入300多人（最高峰時達400人）參加管道的建設，同時投入大量的施工裝備，包括大型拖車，半掛車、吊車、吊管機、挖掘機等等，項目部前后配備移動電站、單斗、各種焊接設備及其它配套機械139臺/套。

　　二是抓關鍵，著力解決施工中出現的“瓶頸”。針對施工地形條件差，設備轉場次數多，有效作業時間有限的.現實，項目部堅持盯兩頭，保中間。在八月份，項目部承建的xx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接，并且所剩施工地段絕大部分是山區石方段等特殊地段。且部分地段還未征地，部分地段尚在改線，按照xx管道建設工程的工期要求，我們所面臨的任務艱巨，項目部已進入攻堅階段，為了確保工期，項目部按照西南管道工程貴州項目經理部的總體布署，結合自身的實際，從八月二十二日開始，組織了大戰七十天的會戰，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰雨天，抓緊一切時間搶焊口，9月17日創下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。

　　三是攻難點，貴州段全線穿鐵路22條，我們xx就占了11條，縣級以上公路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學院隧道等15處難點地段。對這些難點地段，項目部先期就組織技術人員實地勘察，研究制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，馬上抽調精兵強將攻克難點。十月下旬沿山變電所（樁號YS05—YS08）翻越施工，施工地段一側是懸崖峭壁，一側是大沖溝，陂陡達60度多度，管線在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業面不足1米，機械設備用不上。面對施工地段坡陡、作業面狹窄等惡劣的施工環境，在無法使用機械設備的情況下，施工人員發揚x人特別能戰斗，特別能吃苦的精神，團結一心，迎難而上，采用合理的施工方法，利用人工和卷揚機等進行布管、組對，精心施焊，順利完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務。

　　在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達75米，跨高13.8米，施工難度大，危險性高，從施工的第一天起，項目部經理、副經理、總工程師日夜盯在現場，跟班指揮作業；施工人員在河上冒著凜列的寒風，系著安全帶登高作業，鋼絲繩上跨、主管發送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴密，施工方法得當，我們按計劃安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。

　　在整個施工過程中，我們接受任務不講條件，不講價錢，一切行動聽指揮，想建設單位之所想，急建設單位之所急，沒有條件創造條件上，全力以赴確保貴州項目經理部總體工作計劃的實現。

　　管道工述職報告 5

　　西氣東輸二線平頂山泰安支線管道工程xx段線路工程，在集團公司總部大力支持下和具體指導下，經過項目部全體員工努力，項目已經全部進入尾工階段，按照epc項目部計劃情況，確保明年2月底總工期目標實現，項目部充滿信心。我是6月份進入項目部施工現場的。在這6個月的工作中，親歷了項目部克服了諸多困難，項目施工通過有效的計劃和施工調度，確保了工程關鍵線路項目的合理的人力、設備資源調配，達到關鍵線路項目不耽誤節點工期，其他項目不影響總工期的既定目標。我更是在公司、項目部的領導及關心支持下，個人20xx年度取得不小的進步，但也有不足。

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規章制度

　　我于20xx年6月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。

　　2、熟悉項工程的結構，現場情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入第一施工現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況和進度進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目進度的節點控制進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的`編制提供了可靠的依據。

　　3、參加工程部施工方案的編制

　　為了便于以后工程部管理，我結合項目部的要求以及工程部的實際情況，編制了《土建工程作業計劃指導書》、《質量管理程序》（土建項目）和《冬期施工方案》，方案的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對線路項目其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4、分析即時天氣情況

　　為了完成既定工期目標，并做出科學而且符合實際的土建工作內容以及項目施工進度計劃，我對即時天氣情況進行分析，結合菏澤、濟寧、泰安的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及冬期季節的施工以及安全保護措施。

　　二、存在的不足以及改進措施

　　20xx年即將隨風逝去，回想自己在項目部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，述職起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過項目部這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、專業面狹窄

　　作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對長輸管道項目其它專業認識不夠，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用項目部資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

　　三、對項目實施的幾點建議

　　為了本項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　1、針對本工程項目點多、面廣、距離遠等特點，公司領導應加強對工程人員進行專業化、區域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次。

　　2、對各分公司（各分部）項目組靈活調配、專業人員穩定，以確保工程成本控制及質量保證，增強各分部管理水平、協調水平、對各所屬站場、閥室進行垂直管理。

　　3、選好有競爭力的分包隊伍入圍，充分發揮分包隊伍的積極性，并與他們樹立“長期合作、風險共擔、互利共贏、共謀發展”的理念，精心組織、規范施工。

　　4、加強對分包隊伍的管理，而不是“以包代管”，從分包管理層到班組所有人員統一思想、堅定信心、樹立敢打硬仗的工作作風。

　　5、建立嚴密的施工計劃的檢查制度，在施工中嚴格按照施工計劃來控制施工進度與各專業隊伍插入時間，合理安排工序搭接和施工流向。在計劃管理中，必須確保工程的主要環節，采取有效措施確保各控制點如期完成。

　　6、加大各外協部門管理力量，及早做好各站場、閥室永久性征地和臨時用地工作和搞好當地工農關系。

　　20xx年即將過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是項目部幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。述職過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為土建項目的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于述職，也希望公司項目部的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為土建項目的施工貢獻自己的力量。

　　管道工述職報告 6

　　我自20xx年5月18日被任命為越南寧平項目部工藝管道技術員，至今工作已近九個月了，九個月來在項目部領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的工作任務，得到了總承包商、監理的承認與好評。在從事管道技術員期間，任勞任怨、兢兢業業不敢有絲毫懈怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作。越南寧平項目部的工作已經全部結束！現就個人的工作情況和體會匯報如下：

　　一、工作情況：

　　初次從事技術工作，一些業務很不熟悉，而面臨的工作任務繁重，加上語言不通等客觀不利因素。因此，在實際工作中確實遇到了一些困難，面對困難并未退縮，知難而進。在實際工作中，積極主動的接近監理和總承包商與他們溝通、協調各種關系，以便盡快的開展工作。并抓緊時間熟悉施工圖紙及設計說明資料，在最短的時間內了解現場狀況和施工隊伍情況，很快的進入了工藝管道技術員的角色。

　　在技術員的實際工作中，要求施工班組上班前必須召開班前會，在班前會上教安全、教技術。而自己必須做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，隱蔽工程有記錄，質量有質檢，交工有資料，建立健全質量保證體系。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制和被動控制相結合的措施。所謂主動控制就是自己以身作則，嚴把質量關。被動控制就是業主、監理提出的問題立即整改。除周一上午例行檢查施工質量外，還進行不定期巡檢。一旦發現施工質量問題，立即下發整改單進行限時整改，對于沒有按時整改或整改后仍然達不到要求的，按照公司及項目部的有關規定進行通報批評、適度經濟處罰等。

　　根據工程特點及影響工程的關鍵部位，除采取常規的安全技術交底外，還經常巡視，反復叮囑。加強監控，有時采取旁站的控制措施。加強事中控制，例如在趙寧寧班組的施工過程中，發現所用的管子沒有材質標示，雖然該施工班組一再說明該批管子已做了光譜分析，但考慮到最近來的管子較多，一旦混淆后果不堪設想。本著對業主負責的態度及時的對該批管子做了光譜分析，確信各項指標達到要求后方允許班組使用。

　　施工日志是工程技術不可缺少的環節，我有完整的施工日志，詳細的記錄了施工現場的有關情況，為很好的解決施工中存在的問題提供保障。對非項目部應該負責的安全質量問題及影響我方施工進度的問題，我都以聯系單的形式及時反映給業主或總承包方。闡述自己的意見、說明問題的`嚴重程度，為以后項目部擺脫責任、索要工程款提供了有力的證據。

　　在過去的時間里制訂編寫高壓管道作業指導書1份、中低壓管道作業指導書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份。關于工藝管道的設計變更單24份、向班組技術及安全交底14份。同時向環球或中國聯合下了162份工程聯系單。參與項目部組織的索賠資料的整理、合同外增加工程量的整理。積極的完成了項目部交予的其他工作。在過去的20xx年施工班組共安裝閥門1849個、法蘭3634片、大小管子26083.343米、安裝制作支吊架62131.764千克。

　　近九個月的技術工作收獲很大，但也有不足，例如我以前在施工班組工作，對一些業務工作知道的不多，有些技術要求不十分熟悉。而技術員應具備多學科、多行業豐富的知識，因此我在各學科專業知識方面還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平！

　　二、就我個人而言闡述一下對公司的幾點建議：

　　1、建立員工培訓機制，提高員工素質，把員工培養成多專多能的復合型人才，這樣可以大大節約公司的用人成本！對員工來說也是一種提高。

　　2、嚴格執行施工程序，建立自檢機制，提高員工的質量意識，把工程質量看成企業的生命線。

　　3、倡導兼職加薪的做法，公平公正的去對待兼職人員，提高兼職人員的工資待遇，多勞多得。

　　以上是我九個月來從事技術工作的總結，因從事技術工作的時間短，有些問題的提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請領導和同事們多多指正！

　　管道工述職報告 7

　　一、工程概況

　　xx路管道建設工程于20xx年5月6日開工。工程全長8孔管道1293米，4孔管道234米。現完成東江道至郁江道8孔管道443米，4孔管道94米，巖峰道至珠江道支路8孔管道360米，4孔管道56米。未完成8孔管道490米，4孔管道84米。

　　二、工作執行情況

　　開工前期與海天量子協商xx路與東江道、xx道連接方式，確認后開始施工。一進入施工現場，立即對施工單位進行了工程技術要求交底工作，嚴格要求施工隊按照規范標準完成每道工序。本工程時間緊任務重，進場時間到完工要求最多3天內完成主管道的施工，為達到工期的要求，做到提前備料，施工人員提前做準備。積極與海天量子及各配套管線密切聯系，保證工程順利完成。對進入施工現場的工程材料進行嚴格的審核和復查。把工程工藝作為重要的質量控制點，嚴格按照甲方對工程質量要求和相關工藝標準，進行現場旁站和巡視結合，確保工程的質量。

　　三、待完成情況

　　人行橫道的'手孔井未建，7月5日開始新建，現在未完，xx路段（妙峰道至東江道）7月中旬可以進場施工，至此xx路全部工程完成。

　　四、總結

　　本工程嚴格按照甲方的要求進行施工，在整個施工過程中做到文明施工，質量上達到甲方驗收的要求。

　　管道工述職報告 8

　　時光荏苒，光陰似箭，自來到現場實習以來，已有三個月了。從中經歷了一些問題，但更為重要的是收獲了很多東西，自己也朝著一個積極的方向全面發展。剛開始工作的時候，本以為自己對管工的工作內容已略知一二，自來到現場得到師傅以及機組各位前輩的認真教導后。我認真的思考了以后工作的內容和方式，方知自己作為最基層的石油工人，諸多方面還深有不足。

　　首先是自身和公司其他同事的溝通上，由于自己剛剛開始參加工作，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己要保持一種虛心向公司每一個同事學習的態度，認真努力完成工作，并要嚴格對自己的工作進行自查，自我監督。另一方面，更是離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。還記得自己第一次到現場的時候，眼前看見一切新鮮的事物心情有一點點激動。隨后師傅認真的安排了我的'工作內容以及告訴我關于工作中需要注意的安全內容。

　　工作內容：

　　一、首先熟悉管工工作的整體流程

　　二、熟悉砂輪機、千斤頂等設備的使用方法以及注意事項。

　　三、熟悉并掌握清口、對口的操作步驟以及注意事項。

　　管道工述職報告 9

　　我們xx在中石化集團公司的熱情關注及西南管道項目經理部的大力支持下，有幸參加了管道工程的施工，這給我們xx提供了展示企業精神面貌和綜合實力的機會。

　　在這一年的施工中，西南管道項目部的領導不辭辛苦，深入工地，積極協調，新鄉方圓監理公司嚴格要求，認真把關，武警部隊及其它相關單位的大力支持和配合，為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們xx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。

　　我們xx承擔的xx管道工程貴州標段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長公里，其中石方山區段，穿越各種河流條，道路處，鐵路處，跨越河流、沖溝處，穿越光纜、水管線等處，穿越隧道條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。

　　為了圓滿完成施工任務，我們組建了貴州項目經理部，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為xx爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

　　在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采用國際上通用的大流水作業管道施工方法進行施工，然而經過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區、水田沼澤地及河流較多，作業帶不連續，施工機組總處在“吃不飽”的狀態，項目部領導根據貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調整施工布署，在全線近公里的管線上設立了七個焊接機組，主體線路由個焊接機組采用分段作業方式綜合推進施工，在進行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務。

　　除了調整施工布署外，項目部技術人員針對高原山區的實際情況，反復深入施工現場進行踏勘，了解實際情況借鑒和查閱相關工程資料，提出了適合石質高原山區特點的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時應用到工程的施工實際，施工進度明顯提高。x月中旬－x月中旬兩個月的時間共焊接主體線路，創造了單機組位焊工在高原山區日焊接道口的'優異成績。xx月xx日，xx貴州項目部在xx管道工程貴州山區段創造了焊接道口的貴州段最高記錄。

　　管線的施工，也得到了xx局、公司總部的大力支持，xx石油管理局領導、xx公司領導，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰將士迎難而上，多次到施工現場指導工作、慰問職工，為我們完成任務提供了強有力的保障。目前，我們xx按時完成了全線主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，條河流的跨越，條隧道的穿越，條省、縣級及軍用公路的穿越，同時還完成了沿山變電所、革老堡、五子登科等八處特難地段的施工，完成了多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業主的工期要求。

　　管道工述職報告 10

　　一、堅持黨的政治引領，宣傳工作及時主動，增強理論學習的吸引力和感染力。

　　全年度堅持落實執行“三會一課”制度、黨員組織生活會制度以及民主評議黨員等基本制度；為促進廣大黨員學深悟透新思想、新理論，支部推行“一人一黨課”制度，即充分利用“三會一課”的機會場合，要求每名黨員根據自身關心的黨風建設、社會熱點、民生焦點等問題，結合自己的理論學習，做到每個季度安排3—5名黨員能夠講一次微型黨課，通過此舉促使廣大黨員備好黨課，講好黨課，從而調動黨員學習理論，思考理論，傳播理論，同時也增加了黨支部組織生活的“黨味”和“趣味”。“一人一黨課”形式極大激發了年輕黨員的主體責任意識，從“要我聽”快速轉變為“我要聽”。全年完成黨員大會六次、支委會八次、黨小組會四次、專題黨課一次，意識形態宣傳教育課一次，民主評議一次，微型黨課十二次。為保證他們的理論學習，管道室黨支部在項目組或駐項目現場的支部黨員中成立臨時黨小組，臨時黨小組按照管道室黨支部的指導，根據項目的具體情況，制定學習計劃和活動內容，管道室黨支部也會定期督促檢查。創新支部教育活動的形式，拓展教育基地，20xx年5月組織全體黨員赴革命老區—紅安接受紅色教育，20xx年11月組織支部黨員去河南林州市開展紅旗渠精神專題培訓班，支部黨員深受教育，自發撰寫22份現場培訓和參觀體驗心得；

　　二、加強黨的組織建設，落實黨建工作責任，激發基層黨組織的凝聚力和生命力。

　　圍繞著聚人脈、聚民心、聚合力這個目標，支部創造性開展工作，讓支部動起來，黨員干起來。管道室黨支部的`做法有“分區制”、“結對子”和“面對面”。“分區制”就是推行黨員管理分區，根據科室專業分工和辦公區域，將支部分為4個區塊，4名支委分別負責做好4個區塊黨員的日常管理和談心談話，為他們解疑釋惑，激勵他們發揮先鋒模范作用。全年召開了兩次黨員聯系群眾談心和員工思想動態分析交流會。20xx年發展預備黨員一名，培養入黨積極分子兩名。科室結合部門人才培養計劃，選擇思想好、品德高、技術精的優秀黨員與要求進步、愛學善鉆的入黨積極分子形成“傳幫帶”崗位結對。所謂“面對面”，支部特別注重黨務公開和群眾參與機制的建立。科室每年年初都要召開二個研討會，一個是召集各組組長圍繞生產經營進行部門年度工作研討，另一個是召集各黨小組組長圍繞黨支部年度工作進行研討，研討結果都會在部門發布，及時收集不同意見，讓廣大黨員群眾知情、參與和監督。

　　構建黨工團大聯動機制。支部始終大力支持工會支會和團支部參加公司組織的各類文體競賽活動，并多次贏得球類賽事冠亞軍。20xx年指導工會和團支部開展了慶祝公司60周年系列活動，并精心策劃組織了“賽場拼搏，職場奮斗，助力百日會戰”部門羽毛球賽事。系列活動的開展活躍了部門氛圍，進一步提高了支部的凝聚力和生命力，也為20xx年的基層黨建落實年劃上了圓滿的句號。

　　三、強化黨風廉政建設，踐行“兩學一做”，保持中國共產黨員的信念感和自我凈化力。

　　自覺履行好黨風廉政建設主體責任，教育、引導支部黨員把守紀律講規矩擺著更加重要的位置，自覺以黨紀、黨規約束自己，切實做到有令則行、有禁則止，認真執行“八項規定”精神，努力打造“忠誠、干凈、擔當”的黨員隊伍。支部書記帶頭部門行政領導積極簽署《黨風廉政建設責任書》，全年領學反腐倡廉文章六篇。全年支部干部及黨員無一人違規違紀違法行為。

　　四、服務生經營生產，攻堅克難，彰顯基層黨支部的創造力和戰斗力。

　　為激勵管道室專業人員為工程項目實施提供強有力的技術和人力保障，支部結合生產工作實際，不斷探索有效的方法和途徑，20xx年開展了創建“紅旗黨小組”活動，經過評選，對表現突出的項目臨時黨小組發放“紅旗黨小組”流動紅旗，在項目臨時黨小組之間形成“比、學、趕、超”的熱潮。目前有四個項目（馬蘇、高安、圖克、勃化）申報了創建“紅旗黨小組”活動，按照計劃年底評選兩個“紅旗黨小組”和四名黨員示范崗。通過創建“紅旗黨小組”活動，在管道室營造主動擔當，愛崗敬業的良好氛圍，更好的促使項目執行的規范化和精細化，保質保量的完成任務。馬蘇項目管道專業臨時黨小組很好地發揮了攻堅克難的戰斗堡壘作用，充分發揮模范帶頭作用。整個項目期間，管道專業累計出圖A1圖紙4083張，投入人工日3165個，專業人員的工作負荷為120%，管道專業的準點率達85%，出圖變更率控制在3%以下。在公司目前開展的國內外大中型項目中，管道室黨支部有9名黨員擔任專業經理，大部分黨員在項目中擔任專業負責人和設計骨干，有力地保證了各個項目的設計質量和進度。

　　結合公司業務拓展和發展需要，支部鼓勵員工帶技術轉崗，培養“復合型人才”，近5年來陸續為國際部、經營部、項目部、項目控制部、采購部等部門輸送優秀人才20人；20xx年培養輸送復合型人才6人。支部建立“全面國際化人才”目標計劃，先后選派42名員工參加公司組織的“英語脫產培訓班”，16人被評為公司“國際化人才”。

　　五、支部黨建工作的不足和努力方向。

　　一年來，在支部班子的團結協作和全體黨員的共同努力下，支部全年各項工作順利進行，圓滿完成了公司下達的各項任務，取得了一定的成績，但對比公司黨委的要求，我們還存在著不足：

　　（一）理論知識學習深度和頻度不夠：要在公司黨委下達的任務下，根據支部黨員和業務工作的實際情況，增加更加具體化的學習內容；進一步提高全體支部黨員對組織生活、民主評議、意識形態學習的認識和參與度；進一步利用管道之魂、支部黨員公眾號和微信群等加大支部活動的宣傳、國家大政方針的學習和討論交流力度；重視支部黨員的意識形態教育，強黨對意識形態工作的領導，讓社會主義核心價值觀和中華優秀傳統文化廣泛弘揚，讓員工精神文明創建活動扎實開展，讓正能量更加強勁，讓支部的團隊精神更加鞏固。

　　（二）“三會一課”制度執行不到位：除支部大會按時間按次數要求開展外，支委會、黨小組會和黨課開展次數偏少，且按月的準點率不高，不均衡；會議記錄和簽到不規范，有漏項現象。

　　（三）支部黨建與部門生產經營的深度融合和效果還有待加強。需要更進一步積極探索黨建與經營生產深度融合的結合方式，充分發揮黨建的引領作用，讓黨員學到心處，用到實處。

　　六、明年黨建工作重點舉措。

　　1、以“兩學一做”為主要內容，落實“三會一課”制度。每月召開一次黨支委會，每月召開一次黨小組會，每月固定1日開展主題黨日，每年支部書記至少講一次黨課，每個季度召開組織生活會，在組織生活會上繼續落實“一人一黨課”制度。繼續做好黨建宣傳工作。

　　2、指導團支部團建工作，繼續辦好《管道之魂》。

　　3、指導工會、團支部開展系列文體活動，助力百日會戰。

　　4、繼續開展創建”紅旗黨小組“活動，將黨建工作與生產經營深度融合。

　　管道工述職報告 11

　　自20xx年5月18日我被選為越南寧平項目部的工藝管道技術員至今，至今已近九個月。在這期間，在項目部領導和同事們的支持下，我成功完成了各類工作任務，獲得了總承包商和監理公司的肯定與贊譽。在擔任管道技術員期內，我始終保持嚴謹負責的態度，兢兢業業、鍥而不舍，以良好的職業道德和強烈的責任心認真對待工作。如今，越南寧平項目部的工作早已圓滿落幕，現就個人工作情況和心得體會總結如下：

　　一、工作情況：

　　做為初次從業技術工作我，在業務上還有很多不太熟悉的行業，加之工作任務繁重和語言障礙等客觀因素，我確實遇到了一些艱難。然而，我并沒有退縮，而是知難而進。在工作中，我積極主動地與監理和總承包商溝通協調，便于迅速開展工作。同時，我也抓緊時間了解施工圖紙和設計理念，盡快了解現場情況和施工團隊狀況，很快找到做為工藝管道技術員的自我定位。做為技術員，我要求施工班組在上班前務必舉辦班前會，會上進行安全與技術的培訓。

　　我始終保證在動工時會書面材料，施工上有具體辦法，技術交底明確，隱蔽工程有記錄，質量有質檢，完工時會材料，并完善質量管理制度。在工程質量管理上，我融合主動控制和被動控制兩個方面措施進行管理。主動控制代表著我本人言傳身教，嚴格監督；被動控制乃是針對業主和監理提的問題，馬上落實整改。除了每周一上午的例行檢查外，我還開展不定期巡檢。一旦發現施工質量問題，馬上公布整改報告，設置整改時限，針對未按時整頓或整改結果不合格的狀況，我將根據公司與項目部有關規定開展通報批評和適度的經濟處罰。

　　依據工程特點和關鍵影響位置，我不僅展開了常規的安全交底，還加強巡查和反復叮囑。有時采用旁站的控制方法進行監測。在施工環節中，比如在趙寧寧班組的施工中，發覺常用管道沒有材料標志，盡管施工班組一再表示該批管道已做光譜分析，但我們考慮到新到的管道數量眾多，混淆的后果很嚴重。因此，我在負責的態度下及時對這批管道展開了光譜分析，確定其各項指標達標后方才允許使用。

　　施工日志是工程技術管理中不可或缺的步驟，我保持著完備的施工日志，詳細記錄了施工現場的相關情況，為解決施工中潛在問題提供了保障。針對那些非項目部應負責的安全質量難題以及影響施工進度的難題，我通過聯系單的形式及時溝通給業主或總承包方，論述我的`看法，說明問題的必要性，為項目部今后緩解責任和索取工程款提供了有力證據。

　　在過去的時間里，我制定了髙壓管道作業指導書1份、中低壓管道作業指導書1份、工藝管道施工方案1份、工藝管道試壓吹掃方案1份、工藝管道驗收文件試壓包46份、工藝管道工程變更單24份、以及向班組開展技術及安全交底14份。此外，我還向環球或中國聯合發出162份工程聯系單，參加項目部索賠材料的整理和合同外工程量的梳理，積極完成項目部分配其他工作。在過去的20xx年，施工班組共安裝閘閥1849個、法蘭3634片、各種管道米數，以及制作支吊架kg。近九個月的技術工作讓我收獲頗豐，但也暴露出一些不足，例如我之前在施工班組工作時對某些業務不了解，對某些技術標準也不夠了解。做為技術員，需具備多學科、多行業的廣泛知識，因此我還需在各學科領域繼續努力學習，不斷提升自己的業務能力和專業素質！

　　二、個人對企業的一些建議：

　　1、創建員工培訓體制，以提升員工素質，將員工培育成多才多能的復合型人才，可以大幅節約企業的人工成本，這對職工來說也是一種提高。

　　2、嚴格遵守施工程序，創建自查體制，提升員工質量意識，將工程質量視作公司的根基。

　　3、倡導動態管理兼職人員的工資待遇，公正公平地對待兼職人員，提高其工資待遇，讓他們體會能者多勞的利益。以上是我在這九個月的技術工作總結，因為時間很短，有些觀點可能稍顯片面，工作中難免還有很多不足之處，懇求領導和同事們給予糾正！

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