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水電站年度個述職報告（通用12篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這段時間的工作中我們通過努力，也有了一點(diǎn)收獲，為此要寫好述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編整理的水電站年度個述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水電站年度個述職報告 1
在集團(tuán)公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《《關(guān)于下達(dá)20xx年工作目標(biāo)計(jì)劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù)，我站精心安排、狠抓落實(shí)，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊緊圍繞總廠的工作部署，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)做好電站管理，認(rèn)真做好水電站安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了一定的成績，也存在一定的不足之處。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下：
一、工作總結(jié)：
（一）指標(biāo)完成情況
20xx年貴州降雨范圍廣，分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域，自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來（5月xx日首次兩機(jī)滿發(fā)），來水情況較為理想，全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，電站合理安排各項(xiàng)檢試任務(wù)，保證了設(shè)備的完好率及機(jī)組的正常運(yùn)行，同時科學(xué)調(diào)度水庫，合理安排水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)運(yùn)行方式，充分運(yùn)用好每一方水，極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力，現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬KW.h，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電指標(biāo)（6000KW.h），預(yù)計(jì)到本月31日止，可完成發(fā)電量6423萬KW.h，按照目前的來水情況，預(yù)計(jì)到xx月31日止，可完成發(fā)電量6971萬KW.h左右，可提前完成總廠下達(dá)的保證目標(biāo)（6500萬KW.h），如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況，力爭完成7000萬KW.h的發(fā)電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（二）、重點(diǎn)工作的開展情況
20xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作，取得了較好的效果。一年來，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查，確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運(yùn)行，20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無事故。主要落實(shí)了以下有效措施：
1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ)，長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
2、落實(shí)站領(lǐng)導(dǎo)簽到制：站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制，每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行情況及存在缺陷都及時了解、掌握，并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除，從而大大提高了機(jī)組設(shè)備完好率，保證有水就能發(fā)電，從不浪費(fèi)一方水；定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期巡視各排洪設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運(yùn)行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)值班考核：在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中，及時把檢查結(jié)果進(jìn)行量化、評比、通報，并集中討論，對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚(yáng)和肯定。
3、認(rèn)真開展班前會和班后會：對本班工作進(jìn)行總結(jié)，并部署下一階段的工作，有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動，通過活動來提高員工的安全意識。
4、落實(shí)預(yù)案演練與總結(jié)：根據(jù)年度預(yù)案演練計(jì)劃，定期進(jìn)行預(yù)案演練，并進(jìn)行演練總結(jié)，通過演練，提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
5、定期開展班組安全日活動：讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性，養(yǎng)成自覺遵守和維護(hù)安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)班組建設(shè)工作：在班組建設(shè)方面，成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求，電站制定了考核辦法并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，對班組建設(shè)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
7、文件學(xué)習(xí)：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級文件精神，及時將上級精神傳達(dá)到每個職工，要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名，做好筆記。
8、認(rèn)真開展防汛工作：汛期到來前，組織人員，對各防洪及泄洪設(shè)施進(jìn)行檢查，主要檢查大壩、廠房建筑物及機(jī)電設(shè)備狀況，排水大溝，渠道、護(hù)坡，啟閉機(jī)房、備用柴油發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，啟閉機(jī)、閘門的開啟試驗(yàn)以及防汛物資和防汛計(jì)劃落實(shí)情況，做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。
9、加強(qiáng)線路的維護(hù)管理工作：在線路維護(hù)方面，由副站長帶隊(duì)，全年認(rèn)真開展了xx0kV翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里，共xx0基桿子，巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水，頂著嚴(yán)寒酷暑，百折不撓，圓滿完成巡線工作，確保電力輸送大動脈的安全可靠運(yùn)行，為年計(jì)劃目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議：根據(jù)年度工作安排，電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》，與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》，協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補(bǔ)充和可靠保證。
（三）工作亮點(diǎn)
1、人才培訓(xùn)：為搞好安全生產(chǎn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，我站按時定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊(duì)伍中，普遍存在年齡較青，技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀，我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度，來對待職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)工作。現(xiàn)在電站的自動化程度很高，根據(jù)現(xiàn)有職工隊(duì)伍的技術(shù)水平是根本不行的，是駕馭不了的，為此，站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實(shí)際情況，采取更靈活的政策，一是鼓勵職工自學(xué)成材；二是集中進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為每大值交接班第二天進(jìn)行，采取集中授課的方式，不斷提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，并不定期進(jìn)行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進(jìn)式考核，強(qiáng)化安全意識，確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真抓好職工的培訓(xùn)工作，為電站的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人力基礎(chǔ)，將“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，人才是基礎(chǔ)”的理念落到實(shí)處。在總廠舉行的安全技能競賽中（畢光均）獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績，在金元集團(tuán)技能大比武中，鄧實(shí)燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。
2、班前班后會：根據(jù)xx班組管理經(jīng)驗(yàn)，電站認(rèn)真開展班前班后會，對班組工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的問題和不足之處，舉一反三，糾正習(xí)慣性違章情況。同時，對下階段的工作進(jìn)行安排和部署，真正做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實(shí)的“五落實(shí)”工作的順利開展。
3、班組安全日活動：電站以大值為班組，認(rèn)真開展班組安全日活動，大家對安全工作進(jìn)行討論，建言獻(xiàn)策，促進(jìn)了安全管理工作的順利開展。
二、20xx年存在的問題和困難、20xx年形勢分析和應(yīng)對措施
（一）20xx年存在的問題和困難
在20xx年，我們加強(qiáng)了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保了電站設(shè)備安全正常運(yùn)行及安全渡汛。縱觀全年的工作，以下幾點(diǎn)做得還不夠：
1、考核制度不完善，落實(shí)程度不夠，難以激發(fā)員工工作積極性。
2、由于電站人員大多比較年青，電站技術(shù)力量相對較弱，技術(shù)人員較為缺乏，基層缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機(jī)制與長期的`職工培訓(xùn)制度，以保障電站今后更好的發(fā)展。
3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔，物未見本色，衛(wèi)生死角較多，從此事反映了設(shè)備管理未嚴(yán)格按定置進(jìn)行管理。
4、人員管理存在問題，電站發(fā)生多次兩大值員工進(jìn)行換班，影響了電站正常的運(yùn)行管理。
5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況，人員不足，導(dǎo)致很多工作開展困難。
6、由于電站無檢修人員，很多時間工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人其實(shí)都是一個人，這違反了“兩票”的規(guī)定，應(yīng)將人員配備齊全，徹底改變這一現(xiàn)象。
（二）20xx年形勢分析和應(yīng)對措施
1、形式分析：根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律，20xx年清水河流域降雨量與今年基本持平，但降雨分布情況較為集中，強(qiáng)對流天氣情況相對頻發(fā)，防汛壓力大。
2、應(yīng)對措施：加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系，盡可能早的獲取中長期天氣預(yù)報，做到早預(yù)防，早防范。另外，必須加強(qiáng)防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)和啟閉預(yù)試驗(yàn)，保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時，要備足防汛物資，做好防大汛、抗大汛的準(zhǔn)備工作。
三、20xx年主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排
（一）20xx年主要目標(biāo)
20xx是新的一年，我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下，把我站的各項(xiàng)工作做好，現(xiàn)結(jié)合我站的工作實(shí)際，特制訂20xx年主要目標(biāo)：
1、全力以赴，確保完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)：根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全生產(chǎn)管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故，設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，安全順利的完成指標(biāo)任務(wù)。
2、完善電站考核制度，激發(fā)員工工作積極性。
3、年底前實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求達(dá)標(biāo)：根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》及《實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)好相關(guān)準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)在20xx年底前達(dá)到電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、培訓(xùn)工作初見成效：制定計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工安全業(yè)務(wù)技能，提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。
5、出色完成工作：積極配合總廠各部門的工作部署，努力完成總廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（二）20xx年重點(diǎn)工作安排
1、xx0KV翁關(guān)六線路技改：根據(jù)技改要求，督促完成xx0KV翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作，徹底消除此處線路的安全隱患，力爭在四月底前完成。
2、大壩閘門大修：完成大壩閘門大修工作，尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作，并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復(fù)工作，同時更換攔污柵鋼絲繩，對所有閘門進(jìn)行啟閉試驗(yàn)正常，該項(xiàng)工作必須在4月底前完成，確保可靠度汛。
3、完成1號機(jī)組的大修工作，汛前必須完成。
4、完成10KV系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作：一號機(jī)出口021斷路器需修復(fù)，主變10KV側(cè)0xx斷路器更換（更換新開關(guān)），一號廠用變進(jìn)線081斷路器更換（更換新開關(guān)），廠區(qū)變進(jìn)線061斷路器的更換工作（更換新開關(guān)），此項(xiàng)工作必須在4月底前完成。
5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作，此項(xiàng)工作需在4月底前完成。
6、完成二號機(jī)組的C修工作。
7、完成濾油機(jī)的安裝就位工作。
8、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，年底前完成。
9、完成防汛的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
10、完成隱患排查治理工作。
四、對總廠工作的意見和建議
1、落實(shí)公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。
2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位（人員配齊）、備品備件采購到位。
3、安排月度廠長接待日活動，增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。
4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作，便于了解來自基層的心聲。
5、恢復(fù)百日安全獎的發(fā)放工作，形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風(fēng)氣和氛圍。
20xx年已經(jīng)過去，成績與榮譽(yù)都成為歷史。20xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我們將在總廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，克服一切困難，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，健全安全管理制度，采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故，爭取在20xx年的基礎(chǔ)上，連續(xù)安全運(yùn)行日數(shù)要創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階，爭取更大成績！
水電站年度個述職報告 2
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實(shí)際操縱與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識，增強(qiáng)了安全意識，進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力，其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
一、工作臨時工人員雇用
1、在班組運(yùn)行期間，主動承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時工作的開展。
2、在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患
4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的.工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
我班組20xx年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的`平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站年度個述職報告 3
時光飛逝，已接近尾聲，我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下，在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：
一、工程建設(shè)情況
1、輔助工程
xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當(dāng)時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。xx年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項(xiàng)目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。
2、導(dǎo)流洞工程
2月25日至7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計(jì)圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖，以防止洪水倒灌。累計(jì)進(jìn)洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼m3。
3、前期輔助工程
xx年12月4日至10月25日，施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計(jì)完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護(hù)坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
二、工程款支付情況
1、導(dǎo)流洞工程
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款
xx年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)：200萬元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)：79萬元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)：49萬元。自xx年11月至10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)：4萬元。
5、其它費(fèi)用
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費(fèi)：99萬元，各項(xiàng)合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
三、外圍協(xié)調(diào)
1、設(shè)計(jì)院
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進(jìn)行設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料。可設(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。
10月18日，力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議。對花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計(jì)劃，明確各單位未來工作的重點(diǎn)。并形成《會議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項(xiàng)工程開展的前提條件，因?yàn)榛▓@電站沒有初設(shè)報告，所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計(jì)院前期的設(shè)計(jì)意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區(qū)采取臨時性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn)，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下，對所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調(diào)工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核，根據(jù)施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進(jìn)度。
6、材料供應(yīng)
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運(yùn)輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備，增加的設(shè)備已投入生產(chǎn)，估計(jì)近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠，計(jì)劃12月底設(shè)備進(jìn)場，并投入生產(chǎn)。
自xx年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸，砂子4100m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應(yīng)
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度，并且應(yīng)加線損、變損、利率調(diào)整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度，又不含以上內(nèi)容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
四、本年度影響工程進(jìn)度的因素
1、設(shè)計(jì)嚴(yán)重滯后
由于設(shè)計(jì)院的多次變更，造成設(shè)計(jì)不能及時準(zhǔn)確地出圖，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動性。受地震的影響，部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度，使的`材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了，這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。
五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計(jì)劃
1、征地
力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據(jù)施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理
圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設(shè)計(jì)單位及時供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作；組織初設(shè)報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應(yīng)
砂石料作為整個施工過程中的重點(diǎn)，施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠，但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以儲備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計(jì)劃
確保的3月或4月份實(shí)現(xiàn)截流，開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計(jì)圖紙能夠滿足的條件下，年內(nèi)開始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工，實(shí)現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計(jì)劃明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后，開始廠房二期開挖和砼澆注工程。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。克服建設(shè)初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗。
水電站年度個述職報告 4
20xx年度，xx公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，以“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”工作為契機(jī)，在增效擴(kuò)容改造和電力生產(chǎn)過程中強(qiáng)化“紅線”意識，全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產(chǎn)，20xx年安全工作成效顯著，不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù)，在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度，實(shí)現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故，完成年初制定的安全目標(biāo)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、健全機(jī)制，責(zé)任到人
健全的管理機(jī)制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時俱進(jìn)。今年的安全生產(chǎn)月，結(jié)合“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進(jìn)行了搜集整理，并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各部門再與各班值、個人簽訂安全責(zé)任狀，制定了嚴(yán)格的考核措施。不僅設(shè)立專職安全員，公司還任命每個班組的班長為兼職安全員，除了生產(chǎn)管理，還需肩負(fù)起安全的職責(zé)。在公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立安全檢查小組，堅(jiān)持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實(shí)。形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓，層層落實(shí)任務(wù)和責(zé)任的良好局面。以安全促效益，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。
二、安全管理，重在落實(shí)
安全工作不能流于形式、浮于表面，而重在落實(shí)。在本年度的安全管理工作中，我公司以“增效擴(kuò)容改造”為中心，以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線，從認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù)、合理進(jìn)行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手，取得了比較滿意的成績。
⑴、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施，1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，在全公司范圍大量張貼標(biāo)語營造學(xué)習(xí)氣氛。
⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座，針對電站實(shí)際，對幾種常見類型的滅火器械進(jìn)行了詳細(xì)的介紹并進(jìn)行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進(jìn)度與設(shè)備投運(yùn)情況，分批次由廠家工作人員對運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作，能滿足電站安全運(yùn)行的要求。
⑶、3月份我公司通過對危險源進(jìn)行仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患，如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題；電站進(jìn)廠道路右側(cè)山體滑坡問題；電站升壓站周圍山體護(hù)坡漿砌石垮塌、掏空問題；攔污柵、進(jìn)水口工作閘門銹蝕嚴(yán)重問題；尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn)，我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進(jìn)行密切觀測，另一方面積極向有關(guān)部門反映，爭取資金進(jìn)行整改。截至目前，以上問題都已得到有效解決。進(jìn)廠道路及周圍山體已進(jìn)行噴砼錨固；攔污柵已進(jìn)行清渣處理；尾水疏浚工作也在9月底完成；溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同，近日即可動工。
⑷、5月19日召開本級防汛工作會議，會議分析了今年的防汛形勢，及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，明確了各單位的防汛、搶險工作職責(zé)及任務(wù)，并簽定了防汛工作責(zé)任狀。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》、《20xx水庫搶險救災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設(shè)施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查。所有設(shè)施、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中，由于預(yù)報準(zhǔn)確、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強(qiáng)巡視，大壩與廠房安全度過了建站以來最強(qiáng)洪峰。
⑸、6月份的安全生產(chǎn)月，我公司圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學(xué)習(xí)、隱患排查、組織觀看視頻等活動，給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認(rèn)為通過活動的開展，對安全有了更加深刻的認(rèn)識，也對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心。
⑹、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運(yùn)行職工綜合技能競賽，取得了比較好的成績；10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。
⑺、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級，從資料匯編、現(xiàn)場整改入手，目標(biāo)是創(chuàng)建二級安全標(biāo)準(zhǔn)化電站。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)管理、職工精神面貌將煥然一新。
⑻、電站增效擴(kuò)容改造在今年完成。通過工程實(shí)施，水電站面貌煥然一新。主要的機(jī)電設(shè)備，如發(fā)電機(jī)，水輪機(jī)，蝶閥，主變，開關(guān)等都得到了更新，不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率，而且極大地提高了機(jī)組效率，綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護(hù)換成了微機(jī)綜合自動化控制系統(tǒng)，在保證設(shè)備可靠性的同時，降低了職工勞動強(qiáng)度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼，消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠，我公司增效擴(kuò)容工程的實(shí)施，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn)。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理、特性與操作規(guī)程，保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
這些安全措施的實(shí)施、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展，為安全生產(chǎn)、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足
在本年度的安全工作中，我公司取得了比較好的成績，也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。具體來說有以下幾點(diǎn)：
⑴、在增效擴(kuò)容改造中，為兼顧水利工程防汛與施工安全，并考慮電站發(fā)電收益最大化，我公司將工程分為兩個周期進(jìn)行實(shí)施。與工程參建各方大力協(xié)調(diào)，合理安排工期，從組織措施、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實(shí)施情況來看，收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生，也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學(xué)調(diào)度機(jī)組運(yùn)行、水庫水位等措施，20xx年發(fā)電5998萬度，20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合。
⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高，一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心，11月份起將水庫水位降到歷史低點(diǎn)，對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭，但多年的隱患得到了解決。
⑶、教育與培訓(xùn)要常抓不懈。任何時候人都是決定因素，職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有比較好的傳統(tǒng)，今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績。
雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但在今年的安全工作中還是存在以下不足：
⑴、由于工作中的失誤，4月4日公司旅游船沉入水庫，造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，今后要汲取教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生；
⑵、應(yīng)急救援體系還不十分完善，各種預(yù)案演練組織困難；
⑶、部分員工安全意識不強(qiáng)，安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極，準(zhǔn)備工作不夠充分。
四、提前規(guī)劃、展望未來
電力生產(chǎn)，安全第一，以安全為基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度，嚴(yán)格考核措施，提高安全責(zé)任心，是我們今后工作的重點(diǎn)。只有在不斷改進(jìn)的同時，確保安全生產(chǎn)，xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標(biāo)前進(jìn)。
水電站年度個述職報告 5
20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初水電站利用枯水期，對四臺機(jī)組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運(yùn)行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、人員培訓(xùn)情況
按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時還對新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少，非常重要的一項(xiàng)工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃水電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn)，試驗(yàn)全部合格，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗(yàn)，6KV電纜做耐壓試驗(yàn)，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。
（4）對#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修，水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修，此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造，改造為5噸車電動吊，此項(xiàng)工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。
3、防汛工作
水電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強(qiáng)搶險隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作，落實(shí)工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
1、設(shè)備設(shè)施問題
（1）水電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組，多年運(yùn)行，腐蝕嚴(yán)重，保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。
（2）、四臺機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對機(jī)組的安全運(yùn)行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機(jī)欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強(qiáng)，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想：
1、安全工作：
水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的.看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠(yuǎn)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
（1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：
B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開展好各項(xiàng)工作。
2、管理工作
為促進(jìn)水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點(diǎn)，以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證，實(shí)現(xiàn)四個到位：
（1）加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)：
（2）加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：
（3）加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，增強(qiáng)水電站的核心競爭
水電站年度個述職報告 6
20xx年即將結(jié)束，回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成。現(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下：
一、運(yùn)行部人員簡況
目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人，xx18人)，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運(yùn)行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運(yùn)行日志，各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，xx電站170份)；操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng)，xx電站8496項(xiàng))；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個，處理115個，xx電站173個，處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運(yùn)行古城電站1193天，xx電站896天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h，完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：
1）xx年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低，是一個平水偏枯年份。
2）系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3）地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。
4）xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。
5）夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動記錄，對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
4、防汛
今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的``提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求，全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。
5、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)
作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
水電站年度個述職報告 7
在過去的一年里，我在水電站擔(dān)任關(guān)鍵崗位，致力于保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行和高效發(fā)電。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，我圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將述職報告如下：
一、工作完成情況
1. 安全生產(chǎn)管理：我始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，參與了多次安全檢查和隱患排查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。通過加強(qiáng)日常巡檢和應(yīng)急演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，全年未發(fā)生任何安全事故。
2. 設(shè)備運(yùn)行維護(hù)：針對水電站復(fù)雜的設(shè)備系統(tǒng)，我不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，提升了自己的專業(yè)技能。在日常工作中，我負(fù)責(zé)設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修，確保了設(shè)備的高效運(yùn)行。同時，我還參與了設(shè)備升級改造項(xiàng)目，為電站的提效降耗做出了貢獻(xiàn)。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)：我積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與同事保持良好的溝通與合作，共同解決工作中的難題。此外，我還參與了新員工培訓(xùn)和技能提升課程，將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識傳授給新同事，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步。
二、個人成長與收獲
在過去的一年里，我不僅提升了專業(yè)技能，還學(xué)會了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜和高效。通過參與電站的各項(xiàng)活動和項(xiàng)目，我增強(qiáng)了責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，也更加深刻地理解了水電站運(yùn)行的重要性和復(fù)雜性。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管取得了一些成績，但我也意識到自己在工作中存在一些不足。例如，在面對復(fù)雜問題時，我的決策速度和準(zhǔn)確性還有待提高；在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上，我還需要更加主動和細(xì)致。為了改進(jìn)這些不足，我將采取以下措施：
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)水電站運(yùn)行管理的相關(guān)知識，同時結(jié)合實(shí)際工作，提升自己的.解決問題能力和決策水平。
2. 優(yōu)化溝通方式：主動與其他部門建立更緊密的溝通機(jī)制，確保信息的及時傳遞和共享，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
3. 積極參與培訓(xùn)：利用公司提供的培訓(xùn)資源，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
四、未來展望
展望未來，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。我將更加專注于水電站的安全運(yùn)行和高效發(fā)電，積極參與電站的各項(xiàng)改革和創(chuàng)新，為電站的持續(xù)發(fā)展和公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。
在即將迎來新的一年之際，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持，也期待在新的工作中與大家攜手共進(jìn)，共創(chuàng)佳績。
水電站年度個述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過去的一年里，我作為鄉(xiāng)村水電站的管理與運(yùn)營負(fù)責(zé)人，親歷了電站從日常運(yùn)維到緊急應(yīng)對的各個環(huán)節(jié)，深刻體會到水電站對于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、民生及生態(tài)環(huán)境的重要性。現(xiàn)將述職報告如下：
一、工作回顧與成果
本年度，鄉(xiāng)村水電站積極響應(yīng)國家能源政策，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，有效提升了發(fā)電效率與供電質(zhì)量。通過精細(xì)化管理與技術(shù)創(chuàng)新，我們實(shí)現(xiàn)了以下幾個方面的顯著提升：
安全生產(chǎn)強(qiáng)化：全年無重大安全事故記錄，通過定期開展安全培訓(xùn)、設(shè)備巡檢與隱患排查，確保了電站運(yùn)行的絕對安全。
發(fā)電效率提升：通過優(yōu)化調(diào)度策略與設(shè)備維護(hù)，年度發(fā)電量較去年增長了5%，有效保障了鄉(xiāng)村地區(qū)的電力供應(yīng)需求。
環(huán)保效益顯著：堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，實(shí)施了一系列節(jié)能減排措施，如水資源循環(huán)利用、噪聲控制等，顯著降低了對環(huán)境的影響，贏得了村民的廣泛好評。
社區(qū)關(guān)系和諧：積極參與鄉(xiāng)村公益活動，加強(qiáng)與村民的溝通互動，建立了良好的社區(qū)關(guān)系，提升了電站的社會形象。
二、存在問題與反思
盡管取得了一定成績，但在實(shí)際工作中也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
設(shè)備老化問題：部分老舊設(shè)備存在故障率上升的趨勢，需加快更新改造步伐，以減少停機(jī)時間和維修成本。
技術(shù)人才短缺：隨著電站規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)的更新，現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊(duì)在專業(yè)技能上存在一定的缺口，需加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)。
應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：雖然已建立應(yīng)急預(yù)案，但在實(shí)際操作中仍存在響應(yīng)速度慢、協(xié)調(diào)不夠緊密的問題，需進(jìn)一步完善和優(yōu)化。
三、未來工作計(jì)劃
針對上述問題，我計(jì)劃在未來一年中采取以下措施：
加大投資，升級設(shè)備：積極爭取上級資金支持，對老舊設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提升電站的整體運(yùn)行效率與安全性。
人才培養(yǎng)與引進(jìn)：加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能；同時，拓寬招聘渠道，吸引更多優(yōu)秀人才加入，增強(qiáng)電站的技術(shù)實(shí)力。
完善應(yīng)急管理體系：定期組織應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急響應(yīng)能力；加強(qiáng)與地方政府、消防等部門的協(xié)作，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地處置。
過去一年，是鄉(xiāng)村水電站穩(wěn)步發(fā)展的`一年，也是我個人不斷成長與學(xué)習(xí)的一年。面對未來，我將繼續(xù)秉持“安全第一、效率優(yōu)先、綠色發(fā)展”的原則，帶領(lǐng)全體團(tuán)隊(duì)成員，不斷提升電站的運(yùn)營管理水平，為鄉(xiāng)村的繁榮與可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與信任，讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好明天。
以上即為我的年度述職報告，請各位批評指正。
水電站年度個述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過去的一年里，XX水電站全體員工在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和安全管理工作。現(xiàn)將述職報告如下：
一、安全生產(chǎn)管理
我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)日常巡查和隱患排查，確保設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。在過去的一年中，未發(fā)生任何重大安全事故，為水電站的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、發(fā)電運(yùn)行管理
在發(fā)電運(yùn)行方面，我們精心組織，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，確保水電站的發(fā)電效率和經(jīng)濟(jì)效益。通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備健康水平，減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機(jī)時間。同時，我們還積極與電網(wǎng)調(diào)度部門溝通協(xié)調(diào)，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。
三、技術(shù)改造與創(chuàng)新
為了提高水電站的運(yùn)行效率和能源利用率，我們積極開展技術(shù)改造和創(chuàng)新工作。針對設(shè)備存在的缺陷和問題，我們組織技術(shù)人員進(jìn)行深入研究，提出了切實(shí)可行的改造方案，并成功實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。這些改造項(xiàng)目的'實(shí)施，不僅提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，還降低了能耗和維修成本。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，通過組織各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時，我們還加強(qiáng)了與兄弟單位的交流與合作，借鑒他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，不斷提升自身的綜合實(shí)力。在過去的一年中，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著增強(qiáng)。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管我們在過去的一年中取得了不少成績，但也存在一些問題和不足。例如，在設(shè)備管理方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和隱患排查工作；在技術(shù)創(chuàng)新方面還需要加大投入力度，提高自主創(chuàng)新能力。針對這些問題和不足，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平；二是加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，推動技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)工作，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
總之，在過去的一年里，XX水電站全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，取得了顯著的成績和進(jìn)步。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷創(chuàng)新和進(jìn)取，為水電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
以上述職報告如有不妥之處，敬請批評指正。
謝謝大家！
水電站年度個述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
過去一年，我在水電站的工作崗位上，始終堅(jiān)守職責(zé)，努力為水電站的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將述職報告如下：
一、工作任務(wù)完成情況
1. 設(shè)備巡檢與維護(hù)
嚴(yán)格按照巡檢制度，全年累計(jì)完成日常巡檢XX次，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、溫度、聲音等情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在問題XX處。例如，在某次巡檢中，敏銳察覺到水輪機(jī)軸承溫度略有升高，經(jīng)深入檢查，確定是潤滑油路部分堵塞所致，迅速組織清理和維護(hù)，避免了故障的進(jìn)一步擴(kuò)大，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。
參與定期維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)助完成水輪發(fā)電機(jī)組、變壓器、開關(guān)柜等主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目XX項(xiàng)，包括設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)試等工作，有效延長了設(shè)備的使用壽命，提高了設(shè)備的可靠性。
2. 運(yùn)行操作與監(jiān)控
準(zhǔn)確執(zhí)行水電站的開機(jī)、停機(jī)、并網(wǎng)、解列等操作指令XX余次，操作過程嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，未出現(xiàn)任何誤操作，確保了電力的安全穩(wěn)定供應(yīng)。在電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)整頻繁的時期，密切監(jiān)控機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)調(diào)度指令及時調(diào)整機(jī)組出力，使水電站的發(fā)電效率始終保持在較高水平，全年累計(jì)發(fā)電XX萬千瓦時，完成了預(yù)定的發(fā)電任務(wù)指標(biāo)。
對水電站的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時值守，及時處理各類報警信息XX條，通過分析監(jiān)控數(shù)據(jù)，提前預(yù)判設(shè)備可能出現(xiàn)的異常情況，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施XX次，有效降低了設(shè)備故障率，提高了電站的安全性。
3. 應(yīng)急處理與搶修
在面對突發(fā)設(shè)備故障和自然災(zāi)害時，能夠迅速響應(yīng)，積極參與應(yīng)急處理工作。如在夏季暴雨期間，水電站進(jìn)廠道路被沖毀，部分設(shè)備面臨水淹危險。我第一時間趕到現(xiàn)場，與同事們一起冒著大雨搶修排水設(shè)施，搬運(yùn)沙袋筑起臨時圍堰，成功保護(hù)了設(shè)備安全，減少了因?yàn)?zāi)害造成的`損失。
全年參與設(shè)備搶修工作XX次，其中包括一次主變壓器突發(fā)故障的搶修任務(wù)。在搶修過程中，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗(yàn)，迅速確定故障點(diǎn)，制定搶修方案，并與維修團(tuán)隊(duì)緊密配合，連續(xù)奮戰(zhàn)XX小時，使主變壓器恢復(fù)正常運(yùn)行，最大限度地縮短了停電時間，保障了電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、專業(yè)技能提升
1. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)
積極參加水電站組織的內(nèi)部培訓(xùn)課程XX次，內(nèi)容涵蓋水電設(shè)備原理與維護(hù)、電力系統(tǒng)運(yùn)行與調(diào)度、安全生產(chǎn)知識等方面，通過培訓(xùn)，加深了對專業(yè)知識的理解和掌握，提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
主動報名參加外部專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動XX次，與行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者和其他水電站的技術(shù)人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，了解到了最新的水電技術(shù)發(fā)展動態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬了視野，為解決實(shí)際工作中的問題提供了新思路。
2. 技能實(shí)踐
在日常工作中，注重將所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐中，通過不斷地實(shí)踐操作，熟練掌握了各種水電設(shè)備的操作技巧和維護(hù)方法，提高了實(shí)際動手能力。例如，在學(xué)習(xí)了水輪機(jī)調(diào)速器的原理和調(diào)試方法后，主動參與調(diào)速器的年度調(diào)試工作，成功解決了調(diào)速器在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的一些穩(wěn)定性問題，使調(diào)速器的性能得到了優(yōu)化。
積極參與水電站的技術(shù)改造項(xiàng)目，如對水電站的自動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)部分設(shè)備的安裝調(diào)試工作，通過與廠家技術(shù)人員的溝通協(xié)作，順利完成了任務(wù)，使監(jiān)控系統(tǒng)的功能更加完善，運(yùn)行更加穩(wěn)定，提高了水電站的智能化管理水平。
三、安全管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1. 安全管理
始終將安全工作放在首位，嚴(yán)格遵守水電站的安全規(guī)章制度，全年未發(fā)生任何安全事故。在日常工作中，積極參與安全培訓(xùn)和演練活動XX次，通過學(xué)習(xí)安全知識和模擬事故場景，提高了自身的安全意識和應(yīng)急處理能力。
協(xié)助安全管理人員開展安全檢查工作，對工作場所的安全隱患進(jìn)行排查治理，全年共發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患XX處，如對電氣設(shè)備的接地保護(hù)進(jìn)行檢查和修復(fù)，對安全警示標(biāo)識進(jìn)行更新和完善等，為員工創(chuàng)造了一個安全的工作環(huán)境。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
與同事們保持良好的溝通與協(xié)作關(guān)系，在工作中相互支持、相互配合。在設(shè)備巡檢和維護(hù)工作中，與維修團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，及時提供設(shè)備運(yùn)行信息，協(xié)助維修人員快速準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障原因，提高了維修效率。
積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在團(tuán)隊(duì)活動中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與同事們共同完成各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的友誼和信任，營造了一個和諧融洽的工作氛圍。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
1. 存在的不足
在面對一些復(fù)雜的技術(shù)問題時，有時會出現(xiàn)分析判斷不夠準(zhǔn)確、處理不夠果斷的情況，需要進(jìn)一步提高自己的技術(shù)水平和應(yīng)急處理能力。
在溝通協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)，有時與其他部門之間的信息傳遞不夠及時、準(zhǔn)確，導(dǎo)致工作效率受到一定影響。
2. 改進(jìn)措施
加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和研究，不斷提升自己的技術(shù)水平，通過閱讀專業(yè)書籍、參加技術(shù)研討會議等方式，拓寬知識面，提高解決復(fù)雜問題的能力。同時，積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練和優(yōu)化工作，提高應(yīng)急處理能力，確保在面對突發(fā)情況時能夠迅速、有效地進(jìn)行處理。
注重溝通技巧的學(xué)習(xí)和提升，主動加強(qiáng)與其他部門之間的溝通交流，建立良好的信息共享機(jī)制，定期召開工作協(xié)調(diào)會議，及時解決工作中出現(xiàn)的溝通問題，提高工作效率。
五、未來工作計(jì)劃
1. 持續(xù)做好設(shè)備巡檢與維護(hù)工作，進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，確保水電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 積極參與水電站的技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能改造工作，探索新的技術(shù)應(yīng)用和管理模式，提高水電站的發(fā)電效率和經(jīng)濟(jì)效益。
3. 加強(qiáng)自身的安全管理意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，與同事們共同努力，為水電站的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
回顧過去一年的工作，我在自己的崗位上取得了一定的成績，但也深知自己還存在許多不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為水電站的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
謝謝大家！
水電站年度個述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
在過去的一年里，我們社區(qū)水電站全體成員齊心協(xié)力，克服了種種挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。現(xiàn)將述職報告如下。
一、工作回顧
在過去的一年中，我們社區(qū)水電站嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們加強(qiáng)了設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除了多處安全隱患。同時，我們還加強(qiáng)了與社區(qū)居民的溝通，積極響應(yīng)他們的合理訴求，為他們提供了優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。
在發(fā)電量方面，我們通過優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高了發(fā)電效率，使得年發(fā)電量較上一年度有了顯著增長。此外，我們還積極推進(jìn)了節(jié)能減排工作，采用了更加環(huán)保的發(fā)電方式，降低了對環(huán)境的影響。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我們深知團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，因此，在過去的一年中，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升了他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，我們還積極開展了各種文體活動，豐富了員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
在回顧過去一年的工作時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足。例如，在設(shè)備維護(hù)方面，雖然我們已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但仍然存在一些細(xì)節(jié)問題亟待解決。此外，在員工激勵方面，我們還需要進(jìn)一步完善制度，激發(fā)員工的.工作積極性和創(chuàng)造力。
針對以上問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)的精細(xì)化管理，確保每一個細(xì)節(jié)都得到有效處理；二是完善員工激勵制度，通過設(shè)立更加合理的獎懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情；三是加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通，及時了解他們的需求，為他們提供更加貼心的服務(wù)。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、服務(wù)至上”的宗旨，努力提高發(fā)電效率和服務(wù)質(zhì)量。我們將加大技術(shù)創(chuàng)新力度，探索更加高效、環(huán)保的發(fā)電方式。同時，我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們相信，在全體成員的共同努力下，我們社區(qū)水電站一定能夠取得更加輝煌的成績。
水電站年度個述職報告 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
過去一年，XX 水電站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的共同努力下，于發(fā)電生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、安全管理等多方面均取得了一定成效，有力地保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定與可靠。現(xiàn)將述職報告如下：
一、發(fā)電生產(chǎn)與運(yùn)營情況
本年度，水電站始終以發(fā)電任務(wù)為核心目標(biāo)，緊密圍繞電力市場需求，積極優(yōu)化發(fā)電運(yùn)行策略。通過精準(zhǔn)的水情預(yù)測與科學(xué)調(diào)度，充分利用水力資源，共完成發(fā)電量XX萬千瓦時，較上一年度增長了XX%，發(fā)電效率顯著提升。在電力供應(yīng)穩(wěn)定性方面，嚴(yán)格遵守電網(wǎng)調(diào)度指令，全年未出現(xiàn)因電站自身原因?qū)е碌耐ｋ娛鹿剩行ПＵ狭藚^(qū)域內(nèi)電力用戶的正常生產(chǎn)生活用電。
二、設(shè)備維護(hù)與技術(shù)改造
設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是水電站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。本年度投入大量人力物力進(jìn)行設(shè)備維護(hù)與技術(shù)改造工作。定期對水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器等核心設(shè)備開展全面巡檢與維護(hù)保養(yǎng)，及時處理各類設(shè)備缺陷與隱患，設(shè)備完好率保持在XX%以上。同時，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與改造項(xiàng)目，例如對電站監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)了對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時精準(zhǔn)監(jiān)測與遠(yuǎn)程控制，極大提高了設(shè)備管理的智能化水平；完成了部分老舊電氣設(shè)備的更新?lián)Q代，有效降低了設(shè)備故障率，提升了整體運(yùn)行可靠性。
三、安全管理與應(yīng)急處置
安全是水電站運(yùn)營的生命線。電站建立健全了完善的安全管理制度體系，從人員安全教育培訓(xùn)、設(shè)備操作規(guī)程制定到現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，全方位加強(qiáng)安全管理工作。全年組織各類安全培訓(xùn)活動XX次，覆蓋全體員工，有效提升了員工的安全意識與操作技能。在應(yīng)急處置方面，制定并完善了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括洪水災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案等，并定期開展應(yīng)急演練。本年度成功應(yīng)對了多次惡劣天氣及設(shè)備異常情況，在XX突發(fā)事件中，通過快速響應(yīng)與有效處置，迅速恢復(fù)了電站正常運(yùn)行，最大限度減少了損失，保障了電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)是電站持續(xù)發(fā)展的動力源泉。積極營造良好的工作氛圍，加強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作，團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。鼓勵員工自我提升與學(xué)習(xí)創(chuàng)新，為員工提供豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會與職業(yè)發(fā)展通道。本年度有XX名員工通過內(nèi)部培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)，取得了相關(guān)專業(yè)技能證書，在多個技術(shù)難題攻克過程中發(fā)揮了重要作用，為電站技術(shù)水平提升貢獻(xiàn)了力量。同時，積極引進(jìn)外部優(yōu)秀人才，充實(shí)電站技術(shù)與管理隊(duì)伍，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，為電站長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、存在問題與改進(jìn)措施
回顧一年工作，雖取得一定成績，但也存在一些問題。例如部分設(shè)備老化問題尚未得到徹底解決，仍存在一定安全隱患；在應(yīng)對極端天氣與復(fù)雜水情條件下的發(fā)電調(diào)度優(yōu)化方面還有提升空間；員工隊(duì)伍整體技術(shù)水平與綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高等。針對這些問題，我們制定了詳細(xì)的改進(jìn)措施。計(jì)劃在未來加大設(shè)備更新改造資金投入，逐步淘汰老舊設(shè)備；加強(qiáng)與科研院校及專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作交流，引入先進(jìn)的.水情預(yù)測與發(fā)電調(diào)度模型，提升發(fā)電效率與可靠性；進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)體系，開展多樣化的培訓(xùn)課程與技術(shù)交流活動，鼓勵員工參與行業(yè)技術(shù)競賽與學(xué)術(shù)研究，持續(xù)提升員工專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力。
六、未來展望
展望新的一年，XX 水電站將繼續(xù)秉持安全第一、高效發(fā)電的運(yùn)營理念，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)加強(qiáng)發(fā)電生產(chǎn)管理、設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新、安全風(fēng)險防控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。積極探索新能源與傳統(tǒng)水電的融合發(fā)展模式，為推動公司綠色能源事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。同時，不斷提升電站運(yùn)營管理水平與綜合效益，努力打造成為行業(yè)內(nèi)具有示范引領(lǐng)作用的現(xiàn)代化水電站。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事在過去一年對 XX 水電站工作的關(guān)心與支持，我們將繼續(xù)努力，砥礪前行，開創(chuàng)電站更加輝煌的未來。
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