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安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告（精選17篇）
在我們無暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，該是好好寫述職報(bào)告了。來參考自己需要的述職報(bào)告吧！下面是小編為大家整理的安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 1
20xx年的安全管理，是實(shí)現(xiàn)0死亡管理目標(biāo)的第五年，確實(shí)不易，安全環(huán)境部述職報(bào)告。在此，我代表安環(huán)部管理團(tuán)隊(duì)向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝！我記得20xx年1月5日，在這個臺上，我們安環(huán)部發(fā)言的題目是"20xx—我們背水一戰(zhàn)",當(dāng)時(shí)的安全管理壓力非常之大。五年過去了，我們的安全管理氛圍與實(shí)效有了質(zhì)的飛躍，至20xx年底取得了累計(jì)單船作業(yè)安全工時(shí)達(dá)743.5萬，這份平安來之不易，這份平安是企業(yè)全員安全管理氛圍提升的實(shí)績；這份平安是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)；這份平安是企業(yè)創(chuàng)造客戶的金字招牌；這份平安使從業(yè)員工的生命鏈得以維系，他們樂意在我們這個平安祥和的企業(yè)里工作；這份平安使企業(yè)的財(cái)產(chǎn)免受了的損失；這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責(zé)任的回報(bào)。
20xx年的安全管理，不只是我們安全管理團(tuán)隊(duì)的管理，而是各職能部門、實(shí)體車間、協(xié)力商的共同管理的結(jié)果，20xx年應(yīng)該說全員管理的氛圍與各生產(chǎn)實(shí)體自主管理的行動已經(jīng)顯現(xiàn)，比如，違章處罰與損害賠償。20xx年違章處罰包括環(huán)境、治安、不文明行為、財(cái)產(chǎn)損害賠償?shù)裙灿?jì)441起，比20xx年的645起，下降到了204起；而與20xx年的1042起相比，下降了601起；這就是我們安全管理的進(jìn)步，也是安全管理效果的驗(yàn)證。
20xx年我們通過專項(xiàng)檢查、設(shè)備點(diǎn)檢與現(xiàn)場管控，消除了各類隱患與設(shè)備缺陷5259個。但還是遺憾地發(fā)生了輕傷事故12起、微傷事故22起與險(xiǎn)肇事故7起。這41起事故，反映出我們的安全管理仍有很多的缺陷與有待持續(xù)改進(jìn)的管理漏洞，現(xiàn)場作業(yè)的人員違章，設(shè)備設(shè)施的缺陷與不安全的作業(yè)環(huán)境與行為，時(shí)時(shí)刻刻地在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生著。所以，我們的安全管理沒有松懈、放任監(jiān)管的理由。
20xx年，一切又是從0開始， 20xx年重點(diǎn)落實(shí)以下工作并要有成效：
1、 要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備安全，要與裝備部緊密合作，深層查找重要、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施潛在的風(fēng)險(xiǎn)與隱患并予以及時(shí)消除；要與各車間保持良好的溝通，提前策劃，提高安全與環(huán)境管理中風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力；
2、 要把好"危險(xiǎn)作業(yè)審批"關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)審批的審批的嚴(yán)謹(jǐn)性是防止重大、惡性事故發(fā)生的最后一米線，20xx年將重啟月度危險(xiǎn)作業(yè)許可證內(nèi)審制度，對于審批前未落實(shí)安全措施的，對未親臨現(xiàn)場確認(rèn)而隨意簽發(fā)許可證的，以及防控措施審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨椋瑢ω?zé)任人不再是說教，要直接追究其崗位不作為之責(zé)任；
3、 要持續(xù)推進(jìn)"6S"管理，重點(diǎn)是生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的定置管理與工具箱管理，重點(diǎn)跟蹤、落實(shí)白色垃圾的源頭控制措施，用一年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)"高顏值的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境".
4、 要對一周隱患曝光中非作業(yè)技能原因的`隱患、風(fēng)險(xiǎn)、浪費(fèi)、不文明等行為實(shí)施嚴(yán)厲的查處，對于重復(fù)發(fā)生的惡性違章，將提請公司追究所屬部門第一責(zé)任人的管理責(zé)任；
5、 要將"跑冒滴漏"的低級違章提升到惡性違章的管理高度，要加強(qiáng)教育與引導(dǎo)，要從細(xì)微處持續(xù)改變員工的作業(yè)行為與日常生活中的壞習(xí)慣，糾正員工"圖省事、走捷徑"的不安全心理，使員工良好的作業(yè)與生活習(xí)慣慣穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中；
6、 要持續(xù)實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢的回訪檢查，回訪檢查的目的是防止點(diǎn)檢的不嚴(yán)謹(jǐn)與走過場等不作為行為的再次發(fā)生，為所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的 完好，積極履行好安全管理的監(jiān)管職能；
7、 要利用"協(xié)力商安全管理群"的微信平臺，及時(shí)解決各工段、班組，在現(xiàn)場工作中提出的實(shí)際問題，并對提供的隱患、風(fēng)險(xiǎn)、違章信息做到及時(shí)處置并反饋，對提供事故潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患或有可能造成財(cái)產(chǎn)損失的有價(jià)信息，使隱患、風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)的，將給予一定的獎勵；
8、 要持續(xù)推進(jìn)"違章者在所屬班組、工段進(jìn)行自我檢查反省"的違章教育方式的改進(jìn)，提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力，并將每一起違章事件與發(fā)生的事故通過微信平臺延伸到各工段、班組的安全教育例會，使違章教育而更廣，以期達(dá)到全員教育之目的；
9、 要嚴(yán)格控制固體廢棄物的產(chǎn)生量，20xx年應(yīng)該說控制效果較好，但仍有缺陷，重點(diǎn)是涂裝作業(yè)中預(yù)涂作業(yè)產(chǎn)生的固化油漆較多，擬與塢修商討減少固化量的辦法。
10、要在員工入職安全與環(huán)境、職業(yè)健康教育中溶入遵紀(jì)守法的法制教育，及時(shí)化解員工間的糾紛與矛盾，增加凝聚力，加強(qiáng)治安防范，落實(shí)電纜等有色金屬的防范措施，增加技防投入。
總之，安全與環(huán)境的管理、職業(yè)健康與治安管理，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，20xx年一切從零開始，最后，我代表安環(huán)部管理團(tuán)隊(duì)向公司承諾，為了員工的生命與企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，為實(shí)現(xiàn)第六個零的管理目標(biāo)，我們團(tuán)隊(duì)每位成員將用心地、盡責(zé)地履行好崗位責(zé)任，在否定自我中不斷創(chuàng)新，以HSSE管理新常態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造客戶。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 2
現(xiàn)將一年來的工作向大家匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真提高自身素質(zhì)。
作為一名受黨教育多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐，做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在實(shí)際工作中，自己能夠以身作則，切實(shí)擺正自己的`位置，努力做到不越位、不代辦、不爭權(quán)、不推諉，時(shí)刻注意團(tuán)結(jié)同志，努力樹立良好形象。
二、認(rèn)真抓好分管工作。
按照黨委分工，我分管常務(wù)、政法、安全、民政工作。工作中，主要做到了：
一是深化安全監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定大局。一年來，全鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)、村、企安全監(jiān)管“三級網(wǎng)絡(luò)”，建立健全了安全檔案和應(yīng)急預(yù)案。為了提高全鎮(zhèn)上下對安全工作的重視，與各村簽訂了安全責(zé)任狀，形成了上下高度重視安全工作的氛圍。在春防、冬防及重大節(jié)日，自己都能帶領(lǐng)相關(guān)單位積極抓好隱患排查，確保排查面的.全覆蓋。全年共檢查35次，排查隱患124項(xiàng)。全鎮(zhèn)全年未發(fā)生特大火災(zāi)事故和重特大生產(chǎn)責(zé)任事故。
二是積極關(guān)注民生，切實(shí)做好民政工作。一年來，自己能深入全面的做好全鎮(zhèn)低保戶、五保戶和扶優(yōu)對象的排查核實(shí)工作和救災(zāi)救助工作，較好的發(fā)揮了鎮(zhèn)政府的職能作用。一年來，共救助貧困人口42名，主抓了幸福社區(qū)建設(shè)，在和星村建設(shè)了優(yōu)撫房15間600平方米，完成了慈善一日捐活動。
三是嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理，做好常務(wù)工作。堅(jiān)持為黨委負(fù)責(zé)，為政府負(fù)責(zé)，做干部職工的勤務(wù)員，切實(shí)完善了機(jī)關(guān)制度和日常管理。
三、認(rèn)真做好勤政廉政。
我能夠嚴(yán)格要求自己，用各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為，堅(jiān)持廉潔自律，努力做一名合格的公務(wù)員。
四、今后自身努力方向。
任職以來，如果說我取得了一定的成績的話，這都是黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在座各位的鼎力支持和幫助的結(jié)果，今后自己一定不辜負(fù)黨委政府的期望，深入基層，深入一線，切實(shí)解決實(shí)際問題;一定要自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高個人素質(zhì)，不斷推動工作創(chuàng)新。一定要集中全力抓好分管工作，確保各項(xiàng)工作有布置，有檢查，有落實(shí)，有結(jié)果，力爭每項(xiàng)工作都能干出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)。一定要堅(jiān)持以身作則，率先垂范，模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù)班子的整體形象。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 3
過去一年，按照班子分工，我分管安全環(huán)保和經(jīng)理辦公室的工作。按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的要求，現(xiàn)將我年學(xué)習(xí)、工作和廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下，請予評議。
一、注重學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)和管理能力
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持過好雙重組織生活，積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定了自身的政治信念，提升了自身的理論修養(yǎng)和政策水平。
二是以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)為抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)履職能力。分管安全工作后，深感責(zé)任重大、壓力巨大。要履行好肩負(fù)的責(zé)任，必須進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為安全環(huán)保管理的行家里手，不辜負(fù)組織和群眾的信任與領(lǐng)導(dǎo)重托。先后學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會議的系列文件，學(xué)習(xí)銷售企業(yè)在安全管理、環(huán)境保護(hù)、監(jiān)督檢查、事故處理等方面的規(guī)章制度，參加了省公司舉辦的培訓(xùn)，使我開闊了眼界，豐富了頭腦，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
三是堅(jiān)持向身邊的同志學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向成功經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)學(xué)習(xí)。先后到單位、基層單位檢查調(diào)研，多次組織隱患排查和安全檢查，扎實(shí)開展事故案例分析和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，努力使調(diào)研檢查的過程成為發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作的過程，成為學(xué)習(xí)提高、交流經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步的過程。通過一年來的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，履職盡責(zé)的意識更加堅(jiān)定，抓好分管工作的能力進(jìn)一步提高。
二、真抓實(shí)干，認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)工作
20xx年，我始終堅(jiān)持以保障員工及企業(yè)安全為己任，以“零傷害、零污染、零事故、零新聞媒體負(fù)面事件”為目標(biāo)，以嚴(yán)守“三條紅線”和各領(lǐng)域的安全環(huán)保基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，努力推動安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力推動行政事務(wù)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要有以下幾個方面：
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，確保安全工作政令暢通。堅(jiān)持每季度組織好會議，定期分析安全生產(chǎn)形勢，按照班子的總體部署抓好落實(shí)，強(qiáng)化階段性安全環(huán)保管理。帶頭督促落實(shí)了個人安全行動計(jì)劃、履行安全承諾，組織落實(shí)“百日安全專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動，細(xì)化落實(shí)活動內(nèi)容、活動安排，做到重大活動我必參加，并進(jìn)行督導(dǎo)檢查。先后建議組織召開等專題會議次，針對階段性工作和實(shí)際情況，明確工作任務(wù)、工作重點(diǎn)和主要措施，進(jìn)一步傳遞壓力，發(fā)動全員做好安全環(huán)保工作。
（二）認(rèn)真踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，著力抓好HSE管理體系提升推進(jìn)工作。
一是組織對HSE委員會和四個HSE專業(yè)委員會的成員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步完善和明確了安委會和專業(yè)委員會的工作職責(zé)，增強(qiáng)了HSE管理組織機(jī)構(gòu)職能。
二是制訂了公司《HSE體系三年提升推進(jìn)規(guī)劃與年體系提升推進(jìn)工作方案》，明確了HSE提升推進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。認(rèn)真制訂并積極落實(shí)《年個人安全行動計(jì)劃》，每月深入基層單位開展行為安全審核、安全檢查和安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動。一年來，共組織開展、參與安全經(jīng)驗(yàn)分享次，開展行為安全審核次，帶隊(duì)開展安全檢查次，組織督促相關(guān)部門落實(shí)隱患整改資金萬元，整改安全隱患個，有力確保了公司系統(tǒng)安全運(yùn)行。
三是層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》、《屬地管理責(zé)任書》，直線責(zé)任和屬地管理原則得到有效落實(shí)。通過開展風(fēng)險(xiǎn)辨識和評價(jià)，全方位開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，員工隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)識別、控制能力及應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力得到提升。
四是組織開展消防安全、施工作業(yè)管理等各類安全培訓(xùn)次，大力督導(dǎo)各部門單位采取多種形式積極有效開展員工HSE培訓(xùn)，促進(jìn)了全員HSE意識和能力提升。
五是嚴(yán)抓反“三違”工作，查處“三違”行為人次，處罰金元，有力遏制了“三違”行為。認(rèn)真開展了公司半年和年度HSE管理體系和質(zhì)量管理體系審核，及時(shí)整改了個不符合項(xiàng)。重視員工健康管理，督促落實(shí)各級食堂衛(wèi)生、防暑降溫及員工的飲食安全等工作，為此完善了機(jī)關(guān)食堂買米、買菜、買肉登記制度，為員工身體健康提供保障。
（三）抓安全環(huán)保受控運(yùn)行，提高安全保障能力。在基層單位安全管理上，要求基層單位嚴(yán)格執(zhí)行步步確認(rèn)制度、安全交接制度、現(xiàn)場巡查制度，加強(qiáng)施工作業(yè)管理，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控、抽查。制定并組織落實(shí)了基層單位設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃，開展了電氣防雷防靜電專項(xiàng)檢查檢測，督促整改了電氣系統(tǒng)長期存在的安全隱患。加強(qiáng)車輛駕駛員安全教育，組織并堅(jiān)持參加公司每月日（公司安全警示日）的駕駛員安全學(xué)習(xí)教育會議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《安全生產(chǎn)法》和交通案例視頻，并不斷更新教育形式。組織開展駕駛員駕車十大不安全行為整治活動，加強(qiáng)對交通安全監(jiān)督檢查，定時(shí)不定時(shí)抽查和路查，堅(jiān)決杜絕交通事故發(fā)生。
（四）推動行政事務(wù)管理，為企業(yè)中心工作提供服務(wù)保障。一年來，組織總經(jīng)辦的同志在提高服務(wù)水平、提高管理效能和開展信息調(diào)研等方面認(rèn)真安排，著力抓好規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、制度化運(yùn)行，辦文辦會辦事質(zhì)量有所創(chuàng)新和提高。認(rèn)真落實(shí)《會議管理制度》、《機(jī)關(guān)辦公費(fèi)管理辦法》、《接待管理規(guī)定》和《公文規(guī)范》等管理制度，規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)處理，夯實(shí)保密、檔案、宣傳報(bào)道等基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)督查督辦，促進(jìn)決策落實(shí)，采編上報(bào)信息余篇，全年督辦事項(xiàng)完結(jié)率100%。
三、廉潔自律方面
始終堅(jiān)守共產(chǎn)黨員的'行為標(biāo)準(zhǔn)，保持領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央印發(fā)的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，筑牢拒腐防變的思想防線。工作中，帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是要求別人做到的自己首先做到，清清白白做人、干干凈凈做事。在班子中找準(zhǔn)角色定位，重事業(yè)、講緣分、講原則，嚴(yán)格執(zhí)行班子集體決策，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，積極支持主要領(lǐng)導(dǎo)工作，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威。
四、存在的問題及努力方向
回顧一個的工作，雖然取得了一些成績，但與公司管理的各項(xiàng)要求還有不小的差距，自身在工作中也存在一些問題：
一是反“三違”管理力度較弱，部分員工反“三違”意識不強(qiáng)，還存在習(xí)慣性“三違”行為。
二是管理工作力度還有待加強(qiáng)。
三是專業(yè)技術(shù)知識還很欠缺，離現(xiàn)代化企業(yè)管理要求還有很大的距離。
四是還存在的重大安全隱患，由于資金不到位等原因，部分還未得到徹底整改。
下一步工作中，我將進(jìn)一步落實(shí)好省公司及公司各項(xiàng)工作部署，以更大的管理力度和更高的工作效率，努力實(shí)現(xiàn)“四個為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要從四個方面進(jìn)行努力：
一是忠實(shí)履行好安全總監(jiān)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)個人安全行動計(jì)劃，帶頭履行安全承諾，努力完成倉儲安全環(huán)保工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保公司安全環(huán)保工作水平上臺階。
二是進(jìn)一步加大反“三違”工作力度，嚴(yán)格查處“三違”行為，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)教育，深入開展各類安全培訓(xùn)，促進(jìn)員工樹立自主安全意識，自覺杜絕違章行為。
三是加強(qiáng)個人專業(yè)文化知識學(xué)習(xí)。做學(xué)習(xí)計(jì)劃，多了解技術(shù)性專業(yè)術(shù)語。從公司內(nèi)網(wǎng)上多收集有利于公司發(fā)展的安全文化信息，多看些有利于管理的書籍，從學(xué)習(xí)中提高安全管理水平。
以上是我的述職報(bào)告，請各位代表評議，多提批評意見，我將認(rèn)真接受，努力改進(jìn)工作。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 4
按照年度任務(wù)目標(biāo)分解，結(jié)合安全環(huán)境部的工作安排，我局認(rèn)真進(jìn)行工作，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案更新
嚴(yán)格執(zhí)行《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》、《關(guān)于編制和完善各類環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的通知》，規(guī)范突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案、演練及監(jiān)督管理的全過程，督促了轄區(qū)內(nèi)所有重點(diǎn)環(huán)境安全隱患企業(yè)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案更新、修訂、評審和備案，確保了應(yīng)急物資的完備和應(yīng)急人員的'及時(shí)到位。
二、應(yīng)急管理工作協(xié)作機(jī)制
修訂秀山縣環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和秀山縣環(huán)保局環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)送重慶市環(huán)境保護(hù)局備案，完善了我局內(nèi)部科室應(yīng)急管理協(xié)調(diào)機(jī)制，在環(huán)評審查、審批和環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收時(shí)對環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范提出明確要求并督促落實(shí)；規(guī)范了環(huán)境應(yīng)急預(yù)警、調(diào)查、監(jiān)測及數(shù)據(jù)報(bào)送工作；在應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件中，監(jiān)察隊(duì)、監(jiān)測站、污控科、監(jiān)管科、宣教科等部門各履其職，密切配合、形成合力。其次建立跨界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，建立和完善與安監(jiān)、交通、公安、海事、國土、農(nóng)業(yè)等其他相關(guān)部門的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置聯(lián)動機(jī)制，減少和降低各類災(zāi)害、事故發(fā)生，防范次生重特大突發(fā)環(huán)境污染事件。完善和落實(shí)會商制度，組織突發(fā)事件趨勢分析，提高研判能力。
三、安全隱患排查
通過開展汛期檢查、環(huán)境安全百日大檢查、環(huán)境安全打非治違“百日攻堅(jiān)”工作，大排查大整治等各種專項(xiàng)行動，督促全縣各企業(yè)對硫酸、液氨、尾礦庫等進(jìn)行自查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行自糾，隨后我局在其基礎(chǔ)上，組織專人對企業(yè)進(jìn)行檢查，督促企業(yè)將隱患排查日常化和臺帳化，最大限度避免環(huán)境安全事故的發(fā)生。8月中旬，經(jīng)重慶市環(huán)保局謝靖宇總工程師檢查，我縣各企業(yè)基本達(dá)到安全應(yīng)急方面要求。
四、應(yīng)急演練
為確保秀山縣危化品發(fā)生泄漏、飲用水源地發(fā)生污染事故后，能夠迅速處置污染源、防止污水進(jìn)入供水系統(tǒng)，有效保障廣大市民的飲水安全，減少事故損失，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序，11月23日，我縣按照預(yù)定的方案在溶溪鎮(zhèn)石板橋組織以液氨泄漏影響河流和飲用水水質(zhì)為重點(diǎn)的`環(huán)境安全應(yīng)急演練，
此次演練以重慶武陵錳業(yè)有限公司液氨運(yùn)輸罐車在溶溪鎮(zhèn)石板橋發(fā)生泄漏、破壞周圍空氣質(zhì)量、河流和飲用水源水質(zhì)為背景，在縣政府應(yīng)急辦統(tǒng)籌下，縣環(huán)保局、縣安監(jiān)局、縣消防大隊(duì)、縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、溶溪鎮(zhèn)政府、溶溪水廠、溶溪衛(wèi)生院有力配合，協(xié)同作戰(zhàn)，有效處置了突發(fā)環(huán)境事件，實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)合演練。演練分應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急配合、應(yīng)急終止等四個演練科目，從接到事故報(bào)告，到啟動應(yīng)急程序，再到事故處理，參加演練的相關(guān)人員都認(rèn)真地按照整個程序的安排逐一進(jìn)行演習(xí)，有效地完成了此次演習(xí)的各項(xiàng)任務(wù)。為我們今后的實(shí)際操作提供了有效的借鑒，進(jìn)一步增強(qiáng)了相關(guān)單位、企業(yè)的防范意識和應(yīng)急自救能力。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 5
20xx年，我在局領(lǐng)導(dǎo)和站長的正確指導(dǎo)下，在全體同志的幫助支持下，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真地完成了全年各項(xiàng)監(jiān)測工作任務(wù)。自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也有了很大提高。現(xiàn)具體匯報(bào)如下：
一、以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全站人員的業(yè)務(wù)知識水平
為提高自身修養(yǎng)，我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過學(xué)習(xí)汲取營養(yǎng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了"三個代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論知識和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測條例、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等環(huán)境業(yè)務(wù)知識，自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。同時(shí)，在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，把“學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)”作為全站工作的重中之重來抓，要求分管的實(shí)驗(yàn)室全體人員進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，積極帶領(lǐng)和督促全室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，目前周五集中學(xué)、平時(shí)自己學(xué)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)氛圍在全站基本形成。
二、精益求精，嚴(yán)把監(jiān)測技術(shù)關(guān)，全力加強(qiáng)監(jiān)測能力建設(shè)
在分管的監(jiān)測站技術(shù)負(fù)責(zé)工作中，每次監(jiān)測任務(wù)都認(rèn)真對待、細(xì)致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴(yán)格把關(guān);對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術(shù)性問題能夠深入分析和探討，查找原因，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)解決。一是對國家頒布的相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)測技術(shù)規(guī)范，自己首先研讀和吸收并及時(shí)安排全站技術(shù)人員學(xué)習(xí)、討論和落實(shí)，為監(jiān)測站順利完成各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。二是重點(diǎn)在全站實(shí)施“傳幫帶”和“老帶新”工程，讓技術(shù)強(qiáng)者帶技術(shù)弱者，讓工作時(shí)間長有經(jīng)驗(yàn)的老同志帶新參加工作年輕同志。目前新進(jìn)人員都已基本適應(yīng)監(jiān)測工作，能夠獨(dú)立進(jìn)行一項(xiàng)或兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)操作。三是配合站長完成環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，我周密布置，精心準(zhǔn)備，做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)、建立健全各種記錄表格等基本工全，使得我縣環(huán)境監(jiān)測站順利通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，使我站環(huán)境監(jiān)測服務(wù)環(huán)境管理的能力上了一個新的`臺階。
三、恪盡職守，嚴(yán)格履行職責(zé)，著力高標(biāo)準(zhǔn)全面完成監(jiān)測工作
在負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)室工作中，始終本著質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格按照《環(huán)境檢測管理?xiàng)l例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求。一年來無一例實(shí)驗(yàn)安全事故、實(shí)驗(yàn)技術(shù)事故發(fā)生，較好的完成了環(huán)境現(xiàn)狀排污許可證建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等委托監(jiān)測、污染源監(jiān)督監(jiān)測、信訪仲裁監(jiān)測、地表水監(jiān)測、環(huán)境質(zhì)量周報(bào)降水降塵監(jiān)測、區(qū)域環(huán)境噪聲和道路交通噪聲監(jiān)測等多項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)。我還承擔(dān)著水質(zhì)揮發(fā)酚、大氣的二氧化硫等項(xiàng)目的化驗(yàn)工作，全年共提供揮發(fā)酚、二氧化硫等有效監(jiān)測數(shù)據(jù)10122個，所分管實(shí)驗(yàn)室全年累計(jì)提供水、氣、聲三大類20余項(xiàng)監(jiān)測項(xiàng)目有效監(jiān)測數(shù)據(jù)22397個，數(shù)據(jù)全部真實(shí)有效。
四、存在不足及今后努力方向
我在工作中取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展性不夠。
在進(jìn)后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 6
20xx年我廠安全管理工作緊緊圍繞環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系融合和認(rèn)證工作，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現(xiàn)場檢查力度，排除現(xiàn)場安全隱患為工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全文件精神，針對我廠新建項(xiàng)目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現(xiàn)狀，開展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項(xiàng)工作順利開展，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的整合，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡要總結(jié)。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)整合和認(rèn)證工作
1、根據(jù)公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標(biāo)，結(jié)合動力廠實(shí)際情況，制定了20xx年動力廠環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標(biāo)和指標(biāo)，編制環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)施。
2、協(xié)助辦公室做好我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓(xùn)工作。舉辦了煤氣安全和防護(hù)知識培訓(xùn)班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓(xùn)班。培訓(xùn)人次達(dá)400人。舉辦了班組長安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)80人
3、形成我廠《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》，《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清單》。
4、根據(jù)公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運(yùn)行要求，按照《危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價(jià)管理程序》重新進(jìn)行識別和評價(jià)，整理《環(huán)境因素識別和評價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在6月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核，在10月通過環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核。并針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。使我廠的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作
深入開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，以“綜合治理，保障平安”為主題開展了一系列活動。
1、為進(jìn)一步創(chuàng)建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)活動中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設(shè)備和人身安全造成危害的不利因素，將動力廠“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳發(fā)動工作，將安環(huán)部發(fā)放的活動宣傳招貼畫，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報(bào)、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營造“綜合治理、保障平安”的安全氛圍。
2、組織全廠所有接觸煤氣的崗位職工進(jìn)行煤氣安全知識培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員多達(dá)350余人，培訓(xùn)后進(jìn)行了考試，取得了良好的效果。同時(shí)，熱力工段為了強(qiáng)化培訓(xùn)效果，還獨(dú)立對本工段的全體職工進(jìn)行了一次煤氣知識考試。
3、組織全廠共計(jì)6個工段舉辦了以“綜合治理、保障平安”為主題的安全知識競賽，競賽形式新穎，在各組答題中還穿插了由各工段啦啦隊(duì)帶來的安全小品、詩朗誦等文娛節(jié)目，增強(qiáng)了競賽的可看度。通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了自我防范的能力。
4、安全生產(chǎn)活動月中，我廠對所屬7個工段進(jìn)行了綜合檢查，同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患85項(xiàng)并全部整改完畢。
7、根據(jù)公司下發(fā)的安全設(shè)備專項(xiàng)整治活動的通知，制定了分廠的整治活動的方案，按計(jì)劃完成整改活動。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
1、制定下發(fā)了我廠20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。
2、重新修訂我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實(shí)施。
3、協(xié)助廠工會做好我廠班組建設(shè)的管理工作，將班組工會安全監(jiān)督和安全過程管理有機(jī)的進(jìn)行結(jié)合，在我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
5、協(xié)助機(jī)動部門做好我廠特種設(shè)備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)復(fù)審工作。
6、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下發(fā)聯(lián)合檢查通報(bào)，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
7、20xx年對入廠和調(diào)換工種人員實(shí)行嚴(yán)格的三級安全教育，全年接受三級安全教育達(dá)232人次；特種作業(yè)人員培訓(xùn)11人次，特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)196人次。對轉(zhuǎn)崗和調(diào)換工作及新接收的人員全部進(jìn)行了三級安全教育。同時(shí)強(qiáng)化、細(xì)化外包工程和臨時(shí)工的'安全管理，進(jìn)入工作現(xiàn)場前，由各工段安全員對其進(jìn)行安全教育，并規(guī)范其勞動保護(hù)穿戴。
8、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個崗位計(jì)523人參加了體檢。并組織新入廠及調(diào)入轉(zhuǎn)崗職工232人次，參加了崗前體檢。
9、關(guān)注高溫區(qū)域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調(diào)。在我廠大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
10、在防寒方面，重點(diǎn)對我廠煤氣設(shè)施、蒸汽管網(wǎng)和新建項(xiàng)目做好防寒工作，使我廠設(shè)備、設(shè)施安全、穩(wěn)定度過冬季。
11、加強(qiáng)防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理工作，健全各項(xiàng)管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗(yàn)，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
四、20xx年安環(huán)工作的不足
我廠20xx年發(fā)生了2起輕傷事故。
（1）xx年4月1日前運(yùn)轉(zhuǎn)工段六連鑄水泵工，郝秀平翻越圍欄，不慎將腳后跟骨墩裂。
（2）xx年4月16日前運(yùn)轉(zhuǎn)工段1#2#連鑄水泵工，組長蘇雪山檢修時(shí)跨越水泵吸水井，不慎掉入吸水井，造成左腕骨折。從發(fā)生的這二起事故看，動力廠安全形勢嚴(yán)峻，特別是檢修作業(yè)易發(fā)生安全事故，給我們敲響了警鐘。這二起事故的發(fā)生說明我們的安全工作還存在問題，在日常工作中經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重，習(xí)慣性違章現(xiàn)象存在，過程控制不足，沒有從本質(zhì)上、根本上看到安全的重要性。針對此種情況，分廠安委會決定在全廠范圍內(nèi)開展“隱患自查整改杜絕安全事故活動”。另外我廠的安全管理工作還存在以下不足：
1、過程控制有不到位現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，辨識不充分，職工的安全意識和自我防護(hù)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、安全培訓(xùn)和教育不夠，安全文化活動組織的較少，對隱患的督促和整改的力度還不夠。
3、對相關(guān)方施工隊(duì)伍的安全管理不嚴(yán)格，在今后的工作中要嚴(yán)格加強(qiáng)對相關(guān)方的管理。
20xx年工作思路
根據(jù)我廠安全環(huán)保管理的要求，20xx年工作思路如下：
1、建立一只高效的安全管理隊(duì)伍，落實(shí)各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)發(fā)揮專職安全員的作用，強(qiáng)化專職安全員的專業(yè)管理能力，做好安全管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮班組安全員和工會安全監(jiān)督的作用。
2、抓好職工的安全教育，安全教育包括職工三級安全教育、安全文化理念教育和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)教育和安全理念教育尤其重要。有什么樣的理念就會有什么樣的行為，有多高的技術(shù)就能解決多難的問題。20xx年在職工安全技術(shù)教育上要多投入人力和物力，使職工真正了解工藝流程；清楚設(shè)備性能；掌握安全操作和防護(hù)方法，真正做到用技術(shù)保安全。
3、切實(shí)做好我廠設(shè)備的安全管理工作。要想成其事，必先利其器，只有搞好設(shè)備安全管理工作才能最大限度的確保安全生產(chǎn)。對新系統(tǒng)要作好設(shè)備的安全防護(hù)工作；對舊系統(tǒng)更要作好設(shè)備的改造和完善工作。20xx年我廠要以工段為實(shí)體，充分發(fā)揮班組成員的能動性，加大科室協(xié)調(diào)力度，積極完善設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好班組安全本質(zhì)工作。在20xx年的安全工作中，抓好我廠各個崗位和系統(tǒng)的安全本質(zhì)工作是搞好安全工作的重要前提，無論是新系統(tǒng)的投產(chǎn)，還是舊系統(tǒng)，凡是設(shè)計(jì)到安全本質(zhì)的問題，我們要積極進(jìn)行整改，嚴(yán)抓不懈。
5、做好我廠煤氣防護(hù)工作。隨著焦化煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣、高爐煤氣的劃歸。煤氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施增加較多；20xx年應(yīng)增加煤氣防護(hù)人員的力量（成立煤氣防護(hù)組或站），增加我廠煤氣防護(hù)器具，對相關(guān)崗位人員進(jìn)行煤氣知識和防護(hù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練，增加事故應(yīng)急處理的能力。
6、做好我廠環(huán)鏡/職業(yè)健康安全貫標(biāo)的融合工作。使我廠環(huán)鏡/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行更有效。20xx年我廠將對新系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的危害因素辯識、環(huán)境因素辯識，及時(shí)對新劃歸職工的貫標(biāo)知識進(jìn)行培訓(xùn)，確保我廠環(huán)境/職業(yè)健康安全貫標(biāo)工作順利通過。
7、加大對外施工隊(duì)伍和相關(guān)方的安全管理。20xx年要加大對外施工隊(duì)伍安全管理的力度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和我廠有關(guān)規(guī)章制度；發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍存在安全管理方面的問題和隱患，立即通知整改并且當(dāng)場進(jìn)行罰款處理，確保20xx年外部施工隊(duì)伍的安全。
8、做好我廠20xx年的環(huán)境保護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善和技術(shù)改造工作。20xx年以環(huán)境管理體系貫標(biāo)認(rèn)證工作為契機(jī)，加強(qiáng)我廠環(huán)保方面的投入力度。對鍋爐區(qū)域的噪聲污染進(jìn)行治理；和離心空壓機(jī)噪聲污染進(jìn)行治理；加大鍋爐除塵系統(tǒng)的檢查力度；控制二氧化硫的排放。建設(shè)新的污水處理廠，對污水回收和治理力爭做到零排放。
9、做好20xx年我廠新、改、擴(kuò)建工程的安全、環(huán)保、職業(yè)安全健康的“三同時(shí)”工作。從設(shè)計(jì)入手，對施工進(jìn)行過程監(jiān)控，做好驗(yàn)收的各項(xiàng)工作，為職工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境。
10、做好我廠特種設(shè)備的安全管理工作。加大特種設(shè)備的監(jiān)管力度，加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)，做好特種設(shè)備作業(yè)人員的儲備工作。
11、提高班組安全自主管理能力。繼續(xù)實(shí)行班組長安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，增加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的額度，加大處罰的力度。20xx年根據(jù)不同班組的工作特點(diǎn)，在班組中開展多種形式的安全管理活動和工作管理方法，使“安全第一，以人為本”的管理理念得到進(jìn)深一步的體現(xiàn)；營造出“人人重視安全、人人參與管理”的氛圍。
12、嚴(yán)格控制我廠“三項(xiàng)”費(fèi)用的管理（防暑降溫、勞動保護(hù)、保健）。對“三項(xiàng)”費(fèi)用的使用情況進(jìn)行過程控制。建立我廠特種防護(hù)用品臺帳，由安環(huán)科統(tǒng)一進(jìn)行管理。
13、開展好班組周一安全活動，規(guī)范班組的日檢查、部的周檢查、分廠的月檢查及隱患整改工作。與我廠的績效考核有機(jī)的結(jié)合起來，杜絕走過場的形式主義，從根本上改善我廠安全本質(zhì)狀況。
14、開展形式多樣的安全文化教育和宣傳活動，設(shè)立“安全隱患整改合理化建議”獎勵基金，激發(fā)職工對安全工作的激情，讓全體職工真正參與到安全管理工作中，把過去的被動管理變成積極的主動管理，形成“人人要安全，事事講安全，我為安全獻(xiàn)一策”的良好氛圍。
15、每季度組織一次由安環(huán)科全體人員參加的安全專項(xiàng)檢查，要求全體專職安全員必須參加，檢查前不通知各部，對班組進(jìn)行隨機(jī)抽查。檢查完成后全體人員開座談會進(jìn)行溝通，這種有針對性的檢查便于發(fā)現(xiàn)我們在工作中的不足與漏洞，使專職安全員在檢查中互相學(xué)習(xí)，互相提高。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 7
本年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門作用，嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保、消防等各項(xiàng)管理制度，并不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程，切實(shí)提高了安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)集團(tuán)總公司20xx年安全工作規(guī)劃和部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)了公司重大危險(xiǎn)源事故為零、火災(zāi)事故為零的“三個零”目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度安環(huán)工作總結(jié)如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度：通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，到目前公司已實(shí)施的安全生產(chǎn)責(zé)任制23項(xiàng)，補(bǔ)充安全生產(chǎn)管理制度25項(xiàng)，修訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程22項(xiàng)，應(yīng)急救援預(yù)案5個，作業(yè)指導(dǎo)書14種，基本能滿足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。
2、實(shí)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：年初公司就將今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，并由總經(jīng)理與各部、室、車間、外施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議。并制定相對應(yīng)的安全目標(biāo)管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門、單位進(jìn)行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設(shè)施進(jìn)行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)全年共查出隱患225條，整改率100%。
4、開展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn)：
一是中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)行的培訓(xùn)。
二是由公司安環(huán)部組織有關(guān)人員每月進(jìn)行“安全生產(chǎn)方針”、法律法規(guī)和危險(xiǎn)源辨識為主要內(nèi)容的員工安全培訓(xùn)。
三是外施工隊(duì)和特殊崗位人員的安全培訓(xùn)。
5、收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件112項(xiàng)并裝訂成4冊。
6、全面開展了安全生產(chǎn)安全竣工驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作：在創(chuàng)建過程中，安環(huán)科主要協(xié)調(diào)、組織有關(guān)人員按濱州安全評價(jià)中心的指導(dǎo)開展了如下工作：
一是組織配合專家組進(jìn)行隱患排查和整改。
二是組織有關(guān)人員去濱州按創(chuàng)標(biāo)要求進(jìn)行培訓(xùn)。
三是組織有關(guān)人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業(yè)指導(dǎo)書。
四是組織開展了危險(xiǎn)源辨識與評估。
五是制作了安全管理制度和操作規(guī)程上墻牌105塊，制作和購買各類標(biāo)志牌150塊。
7、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作：在8月5號暴風(fēng)雨惡劣天氣下，安環(huán)科組織人員抗洪救災(zāi)，使公司財(cái)產(chǎn)減少損失。
一是精心組織、布置、安排負(fù)責(zé)人帶班管理及建檔工作；
二是按上級要求安排了兩會等安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動及節(jié)假日期間的安全管理及值班事項(xiàng)；
三是完善安全生產(chǎn)許可證項(xiàng)目申報(bào)等有關(guān)工作；
四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；
五是完成應(yīng)急救援預(yù)案演練；
二、環(huán)境保護(hù)
為確保本年度環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成，主要開展了如下幾項(xiàng)工作：
1、是多次協(xié)調(diào)召開了環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)會議，研究確保廢水達(dá)標(biāo)排放，協(xié)調(diào)二期污水處理廠建設(shè)等事項(xiàng)。
2、是嚴(yán)格履行了廢水的`日常監(jiān)測工作，堅(jiān)持了定期對廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗(yàn)工作和日常監(jiān)測工作，基本做到每月廢水化驗(yàn)不少于2次，水質(zhì)監(jiān)測每日不少于1次，并三班進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)分析，固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況，給領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)。
3、是按上級要求，安排專人去濟(jì)南參加危險(xiǎn)固體廢物管理學(xué)習(xí)。
三、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，達(dá)到安全無事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個別人違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，但還不具體、不完善，存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周圍環(huán)境的查找不認(rèn)真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2、人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問題能力有待提高。有些技術(shù)類員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的熟練程度還不夠，專業(yè)性不是很強(qiáng)，還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步的專業(yè)技能培訓(xùn)。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司安環(huán)科組織員工學(xué)習(xí)的同時(shí)，員工本人也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身所處崗位工作的不足。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好，不夠細(xì)致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。
四、xx年度工作計(jì)劃
1、組織好“兩節(jié)”（春節(jié)和元宵節(jié)）和“兩會”（人大和政協(xié)）期間安全生產(chǎn)工作。
2、組織好6月份“全國安全生產(chǎn)月”活動，以月促年，確保全年安全無事故。
3、啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
4、逐步加強(qiáng)安全責(zé)任教育，提升大局意識進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個員工都認(rèn)識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
5、繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平
通過對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司安環(huán)科要強(qiáng)化或培訓(xùn)員工的專業(yè)知識，缺什么補(bǔ)什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責(zé)任意識增強(qiáng)了，各項(xiàng)管理才能得心應(yīng)手。安全生產(chǎn)才能相對穩(wěn)定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
6、繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循
落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。公司安環(huán)科將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責(zé)及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，使各層管理達(dá)到規(guī)范要求。
7、各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區(qū)域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢聯(lián)系起來，公司管理是一盤棋，在自己區(qū)域工作做好的情況下，應(yīng)到其他工作相對薄弱的部門去指導(dǎo)溝通或交流，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
8、層層簽訂廠級、車間、工段班組xx年安全責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
9、完善消防設(shè)施，統(tǒng)計(jì)各車間滅火器并按標(biāo)準(zhǔn)配備，申報(bào)更換到期滅火器。
10、加強(qiáng)外施工隊(duì)伍管理，外來施工隊(duì)首先簽訂《安全責(zé)任狀》，加大管理力度，對外隊(duì)的電器設(shè)備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督管理，查出違章按規(guī)定處理。嚴(yán)格執(zhí)行各種安全作業(yè)票證，尤其對動火，登高、入罐等作業(yè)重點(diǎn)監(jiān)督檢查考核。
11、抓好環(huán)保工作，加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作，完善危險(xiǎn)廢物管理資料。
12、制訂xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊(duì)的安全培訓(xùn)工作，定期培訓(xùn)測試，進(jìn)一步完善培訓(xùn)資料，不斷提高培訓(xùn)水平。
公司安環(huán)科在xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)安全、環(huán)保和消防管理制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全檢查等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，全面提升員工的綜合素質(zhì)，與全廠員工一道同心協(xié)力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業(yè)！
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 8
按照公司及廠部20xx年安環(huán)工作計(jì)劃的總體部署要求，燒結(jié)廠全體管理人員明確分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)年度安環(huán)工作計(jì)劃，基本完成計(jì)劃主要指標(biāo)、重點(diǎn)工作及總結(jié)、下年計(jì)劃如下：
一、主要指標(biāo)完成情況
1、輕傷及以上事故發(fā)生1起事故分類發(fā)生起數(shù)重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽機(jī)械絞纏事故主要原因：
1.未能執(zhí)行停機(jī)掛牌斷電制度；4.19孫家國手指擠傷事故
2.未能執(zhí)行操作前確認(rèn)11.20宗玉國滑跌摔傷事故制度和安全操作規(guī)程；
2、廠內(nèi)道路交通、急性職業(yè)傷害事故零發(fā)生；
3、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行率≥98％；
4、煙氣等外排物基本達(dá)標(biāo)排放。
二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況
1、不斷吸納嘗試管理新方法；
廠部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產(chǎn)考核方案》、《安全問責(zé)管理辦法》等數(shù)項(xiàng)制度，7月份以后開始實(shí)行維修包片長安全責(zé)任制，著重強(qiáng)化班組安全管理，主張推行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，克服隨意性，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，逐漸扭轉(zhuǎn)過去只重結(jié)果不重過程、重內(nèi)容不重形式的思想，鼓勵員工早檢查、早辨識、早處理、早整改作業(yè)過程中產(chǎn)生的不安全因素，使生產(chǎn)現(xiàn)場違章率、隱患率得到了較好的控制。
2、夯實(shí)安全教育從源頭抓起；
著重對員工基礎(chǔ)安全知識和技能的掌握和運(yùn)用能力，主要通過周安全活動、“每日一題”活動，結(jié)合事故案例反復(fù)講解，使員工達(dá)到熟知危險(xiǎn)源點(diǎn)、熟記操作規(guī)程、熟悉應(yīng)對措施的目的。對于新員工培訓(xùn)，著重做好現(xiàn)場講解培訓(xùn)，并竭力為促成員工自我規(guī)范作業(yè)習(xí)慣性的養(yǎng)成效應(yīng)，不斷進(jìn)行引導(dǎo)。年度共組織新員工安全教育58人，員工安全再教育215人次，培訓(xùn)班組長69余人次，培訓(xùn)特種作業(yè)人員72余人次（主要包括天車起重工、焊割作業(yè)工和低壓電工）。
3、著重狠抓落實(shí)班組安全建設(shè)。
年度各項(xiàng)工作的開展均突出班組，結(jié)合班組，圍繞班組。堅(jiān)持倡導(dǎo)班組自主管理，班組安全建設(shè)工作人人負(fù)責(zé)，月月考評。下發(fā)班組長人手一份《安全培訓(xùn)教育手冊》，每周上交班組安全管理周報(bào)表，確保提升班組安全管理的力度和深度。強(qiáng)化對維修長白班片長安全責(zé)任，督促其對包片設(shè)備區(qū)域內(nèi)所有維修鉗工的安全作業(yè)負(fù)直接安全管理責(zé)任。通過以上工作，實(shí)現(xiàn)了安全合格班組85%以上。
4、堅(jiān)持安全檢查和危險(xiǎn)源點(diǎn)控制；
有針對性地進(jìn)行專項(xiàng)檢查，深挖每種作業(yè)中存在的安全隱患，結(jié)合現(xiàn)場動態(tài)，不定性反復(fù)對現(xiàn)場進(jìn)行，主要查處員工的違章作業(yè)行為，立足于糾正指導(dǎo)為目的，尤其在勞保穿戴方面，抓好勞保穿戴是維護(hù)好最后一道安全屏障，如果維護(hù)不好所帶來的風(fēng)險(xiǎn)卻超乎想象，加大考核力度堅(jiān)決予以制止和消除，通過全體管理人員的齊抓共管，年度共查違章213起，未發(fā)生一起因勞保不齊導(dǎo)致的傷害事故發(fā)生。同時(shí)對于現(xiàn)場隱患嚴(yán)格按照三定原則（定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人）落實(shí)整改，年度共整改隱患182項(xiàng)。嚴(yán)格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業(yè)危害監(jiān)控模式”對AB級危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，重要危險(xiǎn)源工藝參數(shù)安全監(jiān)控率實(shí)現(xiàn)100％。
5、按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢驗(yàn)，做好季節(jié)性安全工作。
年度校驗(yàn)便攜式、固定式CO檢測儀共45余臺次；起重天車、電氣設(shè)施、焊割設(shè)備、壓力容器管道、建筑防雷設(shè)施裝置實(shí)現(xiàn)了檢查經(jīng)常化。針對本廠作業(yè)和本地季節(jié)、節(jié)日特點(diǎn)及時(shí)制定方案，采取措施，做好了對“冬季四防：防寒，防滑，防凍，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“節(jié)假日防走神，防飲酒”等問題進(jìn)行了一系列有效地安全預(yù)防工作。
6、完善應(yīng)急預(yù)案演練，開展安全生產(chǎn)活動；
年度修訂和完善了各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并多次組織進(jìn)行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預(yù)案演練。年度組織開展了“百日安全無事故活動”，實(shí)現(xiàn)了零事故的發(fā)生，使員工提升了深刻的安全認(rèn)識，營造了良好的安全文化氛圍。
7、認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生防范工作和環(huán)境保護(hù)工作；
年度為所有職業(yè)病危害因素較大崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)健康查體。為預(yù)防塵肺傷害，對所有員工均發(fā)放了3M高質(zhì)量防塵口罩和防塵眼鏡，并監(jiān)督和落實(shí)了其有效地使用。環(huán)境保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放率100%，環(huán)保設(shè)施設(shè)備同機(jī)運(yùn)行率大于89％。
三、分析總結(jié)
1、從1—12月份現(xiàn)場檢查和安全考核的情況，結(jié)合各工段管理的`難度總體來看，檢修工段的安全管理較薄弱，其他工段相對較為穩(wěn)定。從發(fā)生事故的傷害類型上看主要是機(jī)械傷害。從事故發(fā)生時(shí)間來看，主要集中在夏秋高溫季節(jié)，此時(shí)人體能量消耗大，精力容易分散，需要引起重視。從事故發(fā)生的主要原因來看，主要是基本規(guī)章制度執(zhí)行不到位，歸根其溯源是廠部、工段、班組逐級監(jiān)管不力，專職安全員的作用并未得到有效發(fā)揮。
2、從全年所有考核記錄來看，各類安全問題300余項(xiàng)，其中公司安環(huán)部查處36項(xiàng)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，廠部查處的問題達(dá)到了總數(shù)的1/2，這說明工段、班組各級自主管理能力較差，未盡到應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，未能體現(xiàn)出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問題，關(guān)鍵是各級安全責(zé)任的落實(shí)問題，是執(zhí)行力的問題。
3、從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，石灰車間并入燒結(jié)廠后與燒結(jié)車間形成整體效應(yīng)，在安全工作上一榮俱榮，一損俱損，而且石灰車間人員素質(zhì)普遍偏低、煤氣加壓機(jī)及管網(wǎng)危險(xiǎn)程度高并且損壞程度快等因素已經(jīng)是不得不思考和面對的問題。
基于以上分析認(rèn)為，抓好安全管理，關(guān)鍵在規(guī)章制度的基層執(zhí)行，重點(diǎn)在逐級管理的監(jiān)督考核。只有認(rèn)識到安全生產(chǎn)長期性、艱巨性、嚴(yán)肅性，常抓不懈、切實(shí)投入才能保證長治久安。
四、下年工作方向
20xx年是穩(wěn)定生產(chǎn)的一年，更應(yīng)該是安環(huán)工作責(zé)任、規(guī)章制度強(qiáng)化落實(shí)的一年，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署指導(dǎo)，結(jié)合本廠實(shí)際狀況展開工作，以月促年，落實(shí)工作計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)全年零事故、零風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)而努力。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 9
今年以來，本部門從工作目標(biāo)入手，通過學(xué)習(xí)20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計(jì)劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動，安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé)，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé)，工會也相應(yīng)加強(qiáng)對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的'監(jiān)督、指導(dǎo)，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計(jì)劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入92%，滿足國家相關(guān)要求。
二、完善規(guī)章制度。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補(bǔ)充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補(bǔ)充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行，
三、培訓(xùn)、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進(jìn)廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識，平時(shí)利用員工休息時(shí)間，分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓(xùn)21期，培訓(xùn)人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項(xiàng)培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項(xiàng)培訓(xùn)，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機(jī)、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的操作證，在宣傳方面，以黑板報(bào)、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報(bào)三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。
根據(jù)評估的危險(xiǎn)源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫，儲備了應(yīng)急物資，利用安全培訓(xùn)的機(jī)會對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并且按計(jì)劃進(jìn)行演練，達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理，控制災(zāi)害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)條件。
根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計(jì)劃，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作，保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài)，并且在危險(xiǎn)部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測，繼續(xù)對揚(yáng)塵部位進(jìn)行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計(jì)劃12月底投入運(yùn)行。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗(yàn)收，經(jīng)檢測，均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改，10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為A級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核，安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查，對不合格項(xiàng)目及時(shí)督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項(xiàng)。
七、事故管理
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理，做到在事故中能吸取教訓(xùn)，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。
八、安全權(quán)益
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險(xiǎn)，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況，對勞保進(jìn)行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好，請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 10
20XX年即將進(jìn)入尾聲。回顧這一年來的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo)，開展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績，全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故。回首過去，感概萬千，現(xiàn)將安環(huán)部20XX年工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
（一）加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升員工安全意識
根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，邀請專業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證，全部做到持證上崗。
（三）安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測，消防設(shè)施更新維護(hù)，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行
按照規(guī)定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報(bào)告。排污許可證及叉車報(bào)備辦理工作。及時(shí)對滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
（四）開展風(fēng)險(xiǎn)辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作
年初應(yīng)上級政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng)建小組，協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌，風(fēng)險(xiǎn)告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。
（五）積極迎接檢查，全面開展上級倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動
今年來環(huán)保形勢嚴(yán)峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時(shí)開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次，通過這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí)，也就勢開展了專項(xiàng)行動、認(rèn)真排查隱患，從源頭、過程、細(xì)節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。
（六）協(xié)調(diào)工作
與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。
二、存在的問題
（一）環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，目前國家環(huán)保形勢嚴(yán)峻，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高，驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測、報(bào)告評估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20XX工作計(jì)劃
（一）完善體系制度，明確各級責(zé)任
根據(jù)公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
（二）做好安全環(huán)保知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn)，針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識頻次，考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn)，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問題。
（三）強(qiáng)化監(jiān)查整治，落實(shí)閉環(huán)管理
把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理，加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理，加強(qiáng)現(xiàn)場和人員的安全防護(hù)，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認(rèn)真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。
（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理，完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，增強(qiáng)對各類事故預(yù)防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲備，搞好應(yīng)急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的`工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（五）、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。
2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
3、加強(qiáng)對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。
（六）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動火等特種作業(yè)。
2、針對外來承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對檢查出來的問題及時(shí)整改到位。
（七）、加強(qiáng)消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺帳，定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。
（八）工作建議
隨著公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢日漸嚴(yán)峻，安環(huán)部人手嚴(yán)重不足，根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī)，建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 11
在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持"以資源儲量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級利潤為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略努力生產(chǎn)。現(xiàn)將公司年度工作總結(jié)一下。
一、安全是企業(yè)永恒的主題。
安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，煉鐵廠始終把安全生產(chǎn)放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。
（一）提高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開展。
公司制定安全工作決議：冶金字[20xx]1號文件。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司“嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理”的管理制度，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
公司定期、不定期的組織對全廠設(shè)備的檢修、大修，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。
公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念，實(shí)行公司“十不準(zhǔn)管理規(guī)定”，并對生產(chǎn)一線提出了具體的“現(xiàn)場管理六標(biāo)準(zhǔn)”、“機(jī)械設(shè)備五有要求”等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至xx年年底，公司順利通過安全生產(chǎn)。
（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個人。
加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。
（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度，調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。
公司實(shí)行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個人實(shí)行獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動職工積極性和提高職工安全意識的'自覺性。
（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。
公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。
由于工作的失誤，在20xx年8月29日發(fā)生了8.29”事故，對整個xxxx冶金公司來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的更換，新政策的制定與實(shí)施，公司安全形勢出現(xiàn)大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打造了良好的基礎(chǔ)。截至xx年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。
二、生產(chǎn)工作穩(wěn)中求勝。
（一）建設(shè)期間全力以赴只為實(shí)現(xiàn)安全竣工投產(chǎn)。
1、1到3月份為公司項(xiàng)目建設(shè)調(diào)試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項(xiàng)目的最后建設(shè)期。在項(xiàng)目建設(shè)后期，我們始終嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決做到不合格不施工，不安全不施工，在項(xiàng)目建設(shè)的整個過程中未發(fā)生一起安全事故，并杜絕了劣質(zhì)工程的出現(xiàn)，確保了項(xiàng)目的順利投產(chǎn)。
2、建設(shè)期間發(fā)動了“奮戰(zhàn)最后36天”活動，與各施工隊(duì)伍簽訂軍令狀，并充分協(xié)調(diào)資金，以嚴(yán)格考核與周密協(xié)調(diào)保證了工期的正常進(jìn)行。設(shè)備投入運(yùn)行后存在問題較多，經(jīng)及時(shí)與廠家聯(lián)系，徹底消除設(shè)備存在的缺陷。聘請了部分技術(shù)人員，配備配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，制定出整套生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法，保證了20xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）投產(chǎn)前后生產(chǎn)銷售，員工素質(zhì)建設(shè)齊手抓。
1、投產(chǎn)前后的主要原材料的供應(yīng)工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時(shí)，通過公開招標(biāo)比價(jià)，確定了一部分資金實(shí)力較強(qiáng)，有一定信譽(yù)的供貨商，降低了采購成本，并從原材料入手把好了質(zhì)量關(guān)。
2、設(shè)備整改。設(shè)備投入運(yùn)行后存在問題比較多，投產(chǎn)后三個月組織專人認(rèn)真排查設(shè)備隱患，及時(shí)聯(lián)系廠家，徹底消除設(shè)備存在的缺陷，確保設(shè)備的連續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、狠抓了投產(chǎn)后的銷售工作。派駐專人與泰鋼、萊鋼等聯(lián)系，簽訂長期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務(wù)工作，保證銷售渠道暢通。
4、確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。成立以總工程師為首的工藝技術(shù)研究班子，根據(jù)所購原料狀況和設(shè)備狀況，研究確定合理的生產(chǎn)工藝，盡大可能的實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高產(chǎn)。
5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計(jì)件浮動，與產(chǎn)量、銷量、質(zhì)量、或生產(chǎn)成本掛鉤，嚴(yán)格考核落實(shí)，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調(diào)動員工的勞動積極性。
6、對新入廠員工進(jìn)行軍訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，培養(yǎng)全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴(yán)格執(zhí)行命令、遵章守紀(jì)、辦事干凈利索的工作作風(fēng)，堅(jiān)持理論培訓(xùn)和崗位操作培訓(xùn)相結(jié)合，盡快提高員工的操作技能，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件。為建立一支高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍，公司不定期對員工進(jìn)行安全和崗位技能知識的考試，并采取嚴(yán)格的獎罰機(jī)制。
（三）“三大戰(zhàn)役”幫助公司度過生產(chǎn)經(jīng)營難關(guān)。
自進(jìn)入xx年第二季度以來，由于種種原因，我國鋼材價(jià)格飛速下滑，致使生鐵價(jià)格一落再落，加之以前的高成本生產(chǎn)，致使我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走“以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 12
20xx年上半年時(shí)間一晃而過，上半年的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有了一定的改進(jìn)與提高，為達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績糾正不足的目的，在此對自己20xx年上半年的工作總結(jié)回顧，以期望在今后的工作有新的提高。
一、上半年所從事的工作完成情況
1、日常生產(chǎn)設(shè)備維修、水、電、氣的臨時(shí)報(bào)修與日常管理；
2、取認(rèn)證工作方面，完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)資料準(zhǔn)備、檢測、初驗(yàn)至終驗(yàn)的工作，配合有關(guān)人員完成建興廠區(qū)質(zhì)量環(huán)境安全健康體系的審查及電力部門檢查考核等；
3、新上項(xiàng)目工作方面：完成鼎盛花園用電設(shè)施的.申報(bào)、安裝與日常管理及原有用電設(shè)施的拆除，臨時(shí)用電布設(shè)等；多晶硅二期工程中，用電布設(shè)與日常管理；標(biāo)準(zhǔn)件車間自制設(shè)備的制作，預(yù)埋件的制作安裝，部分設(shè)備的安裝，用電線路供電設(shè)施的設(shè)計(jì)布置，超高壓設(shè)備的安裝等工作；
4、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規(guī)定認(rèn)真做好檢查與考核。
二、工作中的不足
回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：
1、機(jī)械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑維護(hù)意識，這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設(shè)備維護(hù)觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個負(fù)面的問題。從而延長設(shè)備使用壽命，減低生產(chǎn)維護(hù)成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益，在這方面主要存在：
⑴、沒有加強(qiáng)現(xiàn)場檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度；
⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點(diǎn)，導(dǎo)致缺油磨損；
⑶、沒有加強(qiáng)對機(jī)電人員的技能培訓(xùn)，使其達(dá)到機(jī)械電器維修能獨(dú)擋一面。
2、安全生產(chǎn)預(yù)防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發(fā)現(xiàn)隱患，早解決。主要存在：
⑴、沒有及時(shí)認(rèn)真搞好安全教育；
⑵、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強(qiáng)；
⑶、處理問題的責(zé)任沒有層層分解，導(dǎo)致安全防護(hù)勞動保護(hù)用品的使用不規(guī)范。
3、搞好環(huán)境保護(hù)是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒有從理性認(rèn)識變?yōu)楦行哉J(rèn)識，只是應(yīng)付檢查驗(yàn)收，么有真正改變工作環(huán)境。
4、執(zhí)行改善各項(xiàng)規(guī)章制度是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)，主要存在：
⑴、主動性不高，沒有超前計(jì)劃，主動與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通，有時(shí)影響進(jìn)度與期限；
⑵、有時(shí)違反制度要求，酒上崗，導(dǎo)致不良影響。
5、對新的知識學(xué)習(xí)不夠深，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
三、感想與認(rèn)識
“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時(shí)給解決，他們提出問題必須及時(shí)給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認(rèn)識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時(shí)，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。
四、下半年工作目標(biāo)
在總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)，改正存在不足，時(shí)刻未來強(qiáng)化管理意識和效益意識，保證經(jīng)營目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按期完成，特制下半年工作目標(biāo)：
1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項(xiàng)管理制度，把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程；
2、在日常工作中，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平
3、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；
4、從提高自身素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事，不斷強(qiáng)化主人翁意識；
5、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門的工作。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 13
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員一直把放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門、班組長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
二、加強(qiáng)環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達(dá)的三廢治理目標(biāo)
針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。
三、安全培訓(xùn)、安全教育
為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；加強(qiáng)對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。
2、在六月份的`安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓(xùn)，使員工加深了對安全工作的認(rèn)識，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
四、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時(shí)對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
五、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入
1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次，總費(fèi)用16240元；
2、消防器材購置及維修總費(fèi)用7805元；
3、防雷設(shè)施檢測費(fèi)3000元；
4、購置對講機(jī)13臺，費(fèi)用17810元；
5、職工體檢費(fèi)用12143.1元；
6、各類勞防用品33304元。
7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計(jì)250000元。
綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習(xí)慣性違章，個別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購買。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對新老員工的安全知識培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應(yīng)急救援演練活動。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護(hù)機(jī)制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 14
20xx年安環(huán)部在公司各領(lǐng)導(dǎo)和各同事的共同努力下，在安全、環(huán)保方面取得了一定的成績，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環(huán)保工作，現(xiàn)對20xx年度工作總結(jié)如下：
一、安全管理基礎(chǔ)工作
1、為了使安環(huán)部的工作更上檔次，安全管理基礎(chǔ)工作更加完善，安環(huán)部以安全標(biāo)準(zhǔn)化評審為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際安環(huán)部加強(qiáng)了軟件建設(shè)，評審、修訂及完善各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、記錄表單，并編制成冊下發(fā)至每個部門、車間、班組。新修訂的管理制度，更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限，更具實(shí)用性和可操作性，適合公司的實(shí)際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階，通過這項(xiàng)工作提高了管理水平和工作效率。
2、安環(huán)部加強(qiáng)了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照票證、作業(yè)活動管理的有關(guān)規(guī)定，對長時(shí)間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實(shí)到位。
3、加大對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的.管理力度，積極做好6s管理工作。對生產(chǎn)現(xiàn)場各個區(qū)域用紅色線劃分，對原料進(jìn)行定置、定位。對現(xiàn)場進(jìn)行防腐
二、安全培訓(xùn)方面
1、安環(huán)部有計(jì)劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓(xùn)，今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時(shí)也符合了各級部門對危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。
2、對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進(jìn)行了重新培訓(xùn)，通過有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證。下半年新增加危險(xiǎn)崗位操作工培訓(xùn)近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。
三、安全檢查、隱患整改方面
1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門對全公司每月進(jìn)行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報(bào)形式，將檢查結(jié)果通報(bào)全公司，按照整改時(shí)間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進(jìn)行專項(xiàng)考核。
2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動，通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項(xiàng)，安環(huán)部逐一進(jìn)行落實(shí)，已完成整改項(xiàng)目172項(xiàng)，整改率為96%。
3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進(jìn)行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。
四、安全生產(chǎn)投入方面
1、公司今年年初開始進(jìn)行整改，對重大危險(xiǎn)源液氯儲罐區(qū)進(jìn)行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險(xiǎn)，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。
2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴(yán)重不足，沒有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴(yán)重，西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌；農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴(yán)重;
電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴(yán)重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開；電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴(yán)重，煙塵超過國家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多；廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時(shí)得不到整改，只能采取一些超常措施監(jiān)護(hù)使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。
五、各類事故管理方面
20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強(qiáng)，對危險(xiǎn)因素估計(jì)不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強(qiáng)，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，另外一些防護(hù)設(shè)施不夠先進(jìn)科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找事故原因，落實(shí)整改措施。對事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 15
20xx年1-11月分公司工傷死亡事故、重傷事故、輕傷事故均為零，污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率為100%，呼吸性粉塵小于Ⅰ級。
工作總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)管理工作
1、落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，夯實(shí)危化品安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。年初下達(dá)年度安全環(huán)保工作計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任部門表，確立年度安全環(huán)保工作目標(biāo)、任務(wù)和措施；組織分公司和生產(chǎn)車間、科室簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》15份，明確各級安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和獎懲措施，在車間班組設(shè)置兼職安全員，各車間、科室部門落實(shí)了危化品安全責(zé)任人，專人負(fù)責(zé)管理。
2、定期開展安全文明生產(chǎn)及消防安全檢查。安委會組織有關(guān)科室對生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、消防安全檢查工作，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題要求按“三定四不推”原則落實(shí)整改措施，限期整改完成。
3、做好新職工上崗前廠級安全培訓(xùn)工作，并按要求填寫《三級安全教育卡》，共對24名新進(jìn)廠職工進(jìn)行了廠級安全教育培訓(xùn)工作。
二、現(xiàn)場管理工作
1、做好重點(diǎn)要害部位、特種設(shè)備、危化品的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。易制毒化學(xué)品硫酸、鹽酸實(shí)行雙人雙鎖、封閉管理。
2、加大安全資金投入，做好安全文明生產(chǎn)隱患整改工作，將安全隱患整改責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門，并以書面形式告知施工方我公司安全生產(chǎn)管理的'有關(guān)規(guī)定。
3、完成液氯使用安全評價(jià)工作。分公司委托眾安安全技術(shù)咨詢有限公司對液氯使用進(jìn)行安全現(xiàn)狀評價(jià)，出具了《分公司使用液氯安全評價(jià)報(bào)告》書，該安全評價(jià)報(bào)告書已向自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報(bào)檔。
4、做好季節(jié)性安全生產(chǎn)工作。雨季季節(jié)期間在生產(chǎn)廠區(qū)做好“六防”為主題的安全監(jiān)視檢查工作；高溫季節(jié)期間做好防暑降溫工作，嚴(yán)防高溫中暑事故的發(fā)生；秋高物燥季節(jié)期間做好防火工作。
5、建立完善分公司“4項(xiàng)”檢查考核管理制度，每月對工序班組按考核得分情況進(jìn)行獎罰。
三、職業(yè)健康管理工作
1、建立完善職業(yè)健康臺賬管理工作，杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。按規(guī)定要求報(bào)送分公司作業(yè)場所存在的職業(yè)危害因素申報(bào)表。
2、組織在崗職工在9月份進(jìn)行了年度職業(yè)健康檢查。
3、委托疾控中心做好職業(yè)危害因素監(jiān)測工作，并出具相關(guān)監(jiān)測報(bào)告。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！在過去的一年中，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體同事的幫助和支持下，積極履行職責(zé)，扎實(shí)工作，取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升自我
為提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，用知識拓寬視野。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測條例等專業(yè)知識，并通過實(shí)際工作中的不斷實(shí)踐，使自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了明顯提升。同時(shí)，我注重將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，帶領(lǐng)和督促全部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)
結(jié)合公司實(shí)際情況，我組織修訂和完善了各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程和記錄表單，并編制成冊下發(fā)至各部門、車間和班組。新修訂的管理制度明確了各部門和人員的職責(zé)與權(quán)限，更具實(shí)用性和可操作性，為公司的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，排查隱患
我?guī)ьI(lǐng)安環(huán)部加強(qiáng)對各種作業(yè)活動的監(jiān)督監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對習(xí)慣性違章和不安全行為進(jìn)行處罰和糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。同時(shí)，我組織開展了多次安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保了公司的安全生產(chǎn)。
四、注重培訓(xùn)，提升意識
為了提高全員的安全環(huán)保意識，我組織制定了詳細(xì)的'年度培訓(xùn)計(jì)劃，并開展了全員安全環(huán)保教育普及培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了危化品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場所作業(yè)、日常用電安全等多個方面。通過培訓(xùn)，員工的安全環(huán)保意識得到了顯著提升。
五、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平
我積極參與和推動了公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過評審、修訂和完善各項(xiàng)制度，提高了公司的安全管理水平和工作效率。同時(shí)，我注重與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)公司的安全環(huán)保工作。
然而，在工作中我也存在一些不足之處。一是政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；二是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展工作不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的安全環(huán)保工作貢獻(xiàn)自己的力量。
安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告 17
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，取得了一定的成績。現(xiàn)就一年來的工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
我深知作為一名安環(huán)部經(jīng)理，必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)會議，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我也注重將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，帶領(lǐng)和督促全部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成了良好的'學(xué)習(xí)氛圍。
二、完善制度，規(guī)范流程
我結(jié)合公司實(shí)際情況，組織修訂和完善了各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度和操作規(guī)程，并編制成冊下發(fā)至各部門、車間和班組。同時(shí)，我注重制度的執(zhí)行和落實(shí)，加強(qiáng)對各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了制度的有效實(shí)施。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查治理隱患
我?guī)ьI(lǐng)安環(huán)部深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源和重要部位進(jìn)行重點(diǎn)排查和治理。同時(shí)，我也注重發(fā)揮員工的積極性，鼓勵員工參與隱患排查和治理工作，共同維護(hù)公司的安全生產(chǎn)。
四、注重培訓(xùn)教育，提高安全意識
為了提高全員的安全意識，我組織開展了多次安全培訓(xùn)教育活動。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援等多個方面。通過培訓(xùn)，員工的安全意識得到了顯著提升，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
五、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平
我積極參與和推動了公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過完善各項(xiàng)制度和流程，提高了公司的安全管理水平和工作效率。同時(shí)，我也注重與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)公司的安全環(huán)保工作。
然而，在工作中我也存在一些不足之處。一是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新性的工作方法和思路；二是部分工作落實(shí)不夠到位，存在一些細(xì)節(jié)問題。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，不斷提高自己的工作能力和水平。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的支持和幫助。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的安全環(huán)保工作貢獻(xiàn)自己的力量。
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