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一名物料員的述職報(bào)告（通用11篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的一名物料員的述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
一名物料員的述職報(bào)告 1
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培！感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心，感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生，花開花落我一樣會(huì)珍惜！新的一年已經(jīng)開始了，我將過去一年中的工作總結(jié)如下：
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從原來對(duì)采購的一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長了更多見識(shí)！在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的.忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，今年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售，今年采購部銷售額達(dá)到xxx多萬，毛利xx萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而降低了庫存成本。截止今年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。
今年是進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：xxx等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！
在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部平均每xx天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用。
關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動(dòng)與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅(jiān)難。
一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累。
一名物料員的述職報(bào)告 2
一轉(zhuǎn)眼間，在xx公司工作一年的時(shí)間過去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下，采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，對(duì)各部門交待的采購任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成。現(xiàn)對(duì)采購工作總結(jié)如下：
一、完成工作方面
職責(zé)明確，按章辦事；操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定基礎(chǔ)；制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。
工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
二、工作心得和體會(huì)
加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的.供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。圍繞控制成本、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給老板。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。
三、工作不足
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)行情，特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒有搞徹底，對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻，對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。
四、下一步的工作計(jì)劃
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買輔料，減少工時(shí)成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
一名物料員的述職報(bào)告 3
時(shí)光荏苒，新的年馬上就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了一定成果。回顧過去的一年現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、有條不紊的.做好廠內(nèi)日常性采購
根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排。采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃。定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。
二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購單，按照請(qǐng)購單根據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購買。購買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬情況。
通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來越好。
一名物料員的述職報(bào)告 4
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來，被安排在中——高壓閥門（物資碼209）采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)一年來工作的總結(jié)和一些自己的積累如下：
一、采購價(jià)格的確定
北營底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的xx年年最新的價(jià)格中有待入庫量才可以作為底價(jià)采用；沒有待入庫量的價(jià)格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于20xx年的價(jià)格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。
（一）、查價(jià)格
對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系（價(jià)格手冊(cè)）和xxx網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè)，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對(duì)于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購給北營。
（二）、最終價(jià)格
在采購過程中，除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。
（三）、供貨商的遴選
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
二、采購依據(jù)的取得
xx網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的'采購情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計(jì)劃中沒有上報(bào)，或者由于xx網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng)，這就需要采購員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。
三、閥門的入庫
當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí)，需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為x鋼、xx鐵、x鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。
四、一些情況
在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中，都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：xxx報(bào)成xx。
五、一點(diǎn)感想
在這里工作了一年后，有一點(diǎn)點(diǎn)感受。
采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。
采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度，進(jìn)行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實(shí)執(zhí)行采購流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個(gè)人決定，而是由制度決定。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會(huì)，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。
一名物料員的述職報(bào)告 5
時(shí)光荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果。回顧過去的七個(gè)月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：
一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購
1、制定采購計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排。
2、擬定采購合同：采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃。
3、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。
4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。
5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情
況。
二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時(shí)性采購
各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請(qǐng)購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請(qǐng)購單一律不予采購)，按照請(qǐng)購單根據(jù)所請(qǐng)購產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購買。購買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較，經(jīng)過縝密篩查選取物美價(jià)廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請(qǐng)購人員方可領(lǐng)取使用。
三、工作中存在的不足
物料出現(xiàn)不合格品時(shí)偶爾出現(xiàn)未能及時(shí)放入不合格品庫區(qū)，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬狀況。
20xx年是充實(shí)的`一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)期望公司的發(fā)展越來越好。
一名物料員的述職報(bào)告 6
您好！我是XX公司的物料員，我非常榮幸能夠通過此次述職報(bào)告向您匯報(bào)我在過去一年的工作情況和成績。
一、工作簡介
作為物料員，我的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的進(jìn)料、出料、庫存管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的配套物料的調(diào)度，保證生產(chǎn)順利運(yùn)行；負(fù)責(zé)倉庫的管理和整理，保證倉庫的安全和整潔。
二、工作成效
1、負(fù)責(zé)物料庫存管理，實(shí)現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)率提升
在此次工作中，我始終保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度，認(rèn)真按照公司的需求進(jìn)行采購與入庫，同時(shí)對(duì)庫存進(jìn)行了精細(xì)管理，運(yùn)用先進(jìn)的庫存管理思維和系統(tǒng)，提高了庫存周轉(zhuǎn)率，優(yōu)化了公司的資金使用效益。同時(shí)，在配合生產(chǎn)計(jì)劃方面，我也嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求進(jìn)行原材料的采購和配送，使得生產(chǎn)流程穩(wěn)定有序。
2、負(fù)責(zé)倉庫管理，提高工作效率
在一年多的時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己，保證倉庫內(nèi)物資的清晰可見，用標(biāo)準(zhǔn)的倉儲(chǔ)體系規(guī)范儲(chǔ)物管理，用嚴(yán)格的管理規(guī)范員工的工作流程，從而提高物料調(diào)撥的效率，保證了在最短的時(shí)間內(nèi)供應(yīng)生產(chǎn)所需的配套物料。
3、與供應(yīng)商的.配合
在采購過程中，我積極與公司的合作供應(yīng)商溝通合作，成功協(xié)商降低了部分材料的采購成本，為公司提供了減少成本的途徑，并能夠及時(shí)處理供應(yīng)商的問題與糾紛，確保供應(yīng)商交貨質(zhì)量和產(chǎn)品的按時(shí)按量交付。
三、工作總結(jié)和展望
在一年多的時(shí)間里，我認(rèn)識(shí)到，物料工作不僅是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物流與庫存的管理，也是公司整個(gè)機(jī)構(gòu)中的一個(gè)重要工作環(huán)節(jié)，把控好物料的進(jìn)出和庫存的運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅是對(duì)公司運(yùn)營效益的渴求，更是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和客戶信任的保證。因此，在今后的工作中，我將更加努力，提高自身能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更多的貢獻(xiàn)。
謹(jǐn)此述職報(bào)告，感謝您對(duì)我的支持和教導(dǎo)！
一名物料員的述職報(bào)告 7
物料員是企業(yè)中至關(guān)重要的后勤保障人員，他們的工作與企業(yè)物流、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)密切相關(guān)。以下是本物料員的述職報(bào)告。
一、工作環(huán)境
作為物料員，我的工作環(huán)境較為艱苦，需要時(shí)刻注意安全和衛(wèi)生。為了保證工作效果和質(zhì)量，我常常需要長時(shí)間地站立、行走，或是進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng)，比如分揀貨物、裝卸運(yùn)輸?shù)取５@些努力都值得，因?yàn)槲颐刻於寄芨械阶约旱墓ぷ鲗?duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理做出了重大貢獻(xiàn)。
二、工作職責(zé)
作為物料員，我的主要工作職責(zé)是：
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排貨物采購、庫存和運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎_保原材料和成品的及時(shí)供應(yīng)和順暢流轉(zhuǎn)；
2、負(fù)責(zé)物品的入庫、出庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、按照企業(yè)相關(guān)流程制定和控制物料的采購計(jì)劃和庫存計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫環(huán)境的管理，保證其安全、清潔和有序；
4、對(duì)公司倉庫物資情況和動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為讓公司的生產(chǎn)管理順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。
以上職責(zé)，都需要我時(shí)刻保持高度的責(zé)任性、溝通和協(xié)作精神。
三、工作難點(diǎn)
1、應(yīng)對(duì)生產(chǎn)線突發(fā)需求
部分生產(chǎn)任務(wù)會(huì)因?yàn)榭蛻舻男枨蠹毙枭a(chǎn)，這就需要我能夠隨時(shí)根據(jù)產(chǎn)線產(chǎn)能和原材料庫存情況有機(jī)地調(diào)配產(chǎn)生需要的原材料，同時(shí)也要把之前的一切工作都保持好，確保兩者兼得。
2、原材料配送
一些原材料需要從遠(yuǎn)方運(yùn)到企業(yè)，跨地區(qū)或跨省等工廠之間的運(yùn)輸工作尤其會(huì)讓我感到頭痛。我需要根據(jù)訂單需求，合理的規(guī)劃用車量和運(yùn)輸路線、時(shí)間，安排合適的運(yùn)輸方案以確保原材料的及時(shí)到達(dá)。
3、倉庫管理
在管理倉庫過程中，我需要注意保持倉庫的安全，制定合理的貨物儲(chǔ)存方案，及時(shí)跟蹤貨物庫存、貨號(hào)等信息進(jìn)行備份，保障數(shù)字信息的管理良好，為公司的管理、生產(chǎn)提供便利。
四、工作收獲
1、提高了工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能
在過去的工作中，我克服了各種不同的困難和挑戰(zhàn)，并通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷積累了物料管理方面的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。我相信這將對(duì)自己未來的職業(yè)生涯和工作能力產(chǎn)生非常重要的影響。
2、增強(qiáng)了責(zé)任感
作為一名物料員，我深深地知道自己的工作直接影響到企業(yè)的'物流供應(yīng)和生產(chǎn)效率，因此對(duì)于這份職責(zé)我也持續(xù)充滿責(zé)任心和使命感。在未來的工作生涯中，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富和效益。
3、團(tuán)隊(duì)合作
在團(tuán)隊(duì)合作方面，我努力保持與同事的良好溝通和協(xié)作關(guān)系，共同為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這樣也更有助于提高物流管理的效率，同時(shí)也能更好的適應(yīng)公司內(nèi)部流程的變化。
總結(jié)：
物料管理是一個(gè)非常重要且廣泛的職位。在我的工作中，我充滿了責(zé)任和使命感，努力完成我的職責(zé)，并學(xué)習(xí)不斷提高自己的技能和經(jīng)驗(yàn)，為公司的生產(chǎn)管理事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)持續(xù)努力，從自己的工作中不斷發(fā)掘出新技能、新思路和新資源，為物流管理的進(jìn)一步優(yōu)化和篇章發(fā)展而奮斗。
一名物料員的述職報(bào)告 8
隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，物料員作為工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的角色，承擔(dān)著重要的職責(zé)。為了更好地展現(xiàn)這個(gè)職業(yè)的獨(dú)特魅力，讓大家了解物料員的工作內(nèi)容和工作成果，我特別準(zhǔn)備了述職報(bào)告：
一、崗位職責(zé)
作為一名物料員，我的主要工作職責(zé)包括：
1、協(xié)助采購部門進(jìn)行物料采購，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通和談判，并確保采購的物料符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格要求。
2、負(fù)責(zé)物料接收和入庫，確保物料的安全、整齊、準(zhǔn)確，并及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分類和編碼。
3、負(fù)責(zé)物料領(lǐng)料和發(fā)放，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工單要求，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放物料，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)物料清點(diǎn)和盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決物料入庫、發(fā)放、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題。
5、負(fù)責(zé)物料管理系統(tǒng)的維護(hù)和更新，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整，為下一步?jīng)Q策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
二、工作成果
在過去的'一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)為公司的生產(chǎn)和運(yùn)營做出了重要的貢獻(xiàn)，取得了以下工作成果：
1、采購管理方面：我們通過與供應(yīng)商的密切合作和優(yōu)秀談判技巧，成功降低了采購成本，同時(shí)提高了物料的質(zhì)量和交貨期。
2、入庫管理方面：我們規(guī)范了物料入庫流程，建立了詳細(xì)和準(zhǔn)確的物料檔案，保證了物料的安全和整潔，并及時(shí)記錄物料信息，方便物料的追蹤、查詢和管理。
3、物料發(fā)放方面：我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和工單要求發(fā)放物料，確保生產(chǎn)線的暢通和高效。
4、物料清點(diǎn)和盤點(diǎn)方面：我們定期對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn)和清點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證了公司資產(chǎn)的安全和完整，為公司的正常運(yùn)營提供了可靠的保障。
5、物料管理系統(tǒng)方面：我們進(jìn)行了系統(tǒng)的全面升級(jí)和優(yōu)化，完善了系統(tǒng)的功能和性能，簡化了操作過程，提高了信息采集和處理效率，提升了整個(gè)物料管理工作的水平。
三、工作感悟
通過這一年的工作，我深深體會(huì)到了物料員這個(gè)職業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)性。這個(gè)職業(yè)需要的不僅僅是專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，更需要的是責(zé)任感、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。
作為一名物料員，我們需要時(shí)刻關(guān)注物料的質(zhì)量和細(xì)節(jié)，保證物料的安全、整齊和準(zhǔn)確，同時(shí)需要與供應(yīng)商、生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部門等多個(gè)部門協(xié)同工作，保證物料管理工作的順暢和高效。
在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，積極拓展工作領(lǐng)域和提高工作效率，為公司的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過這份述職報(bào)告，讓更多的人了解和認(rèn)識(shí)物料員這個(gè)職業(yè)，為物流行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
一名物料員的述職報(bào)告 9
我是公司物料部的物料員，我迫不及待地想向您匯報(bào)一下我在過去一年中的工作情況。作為物料員，我一直秉持著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力為公司提供高效的物料管理服務(wù)，并致力于減少物料成本和提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。以下是我在過去一年的工作總結(jié)及成果匯報(bào)。
一、工作內(nèi)容
作為物料員，我主要負(fù)責(zé)以下幾項(xiàng)工作：
1、物料采購和供應(yīng)商管理：我與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行物料采購，并與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保物料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。
2、物料需求計(jì)劃和庫存管理：我精確地制定出物料需求計(jì)劃，避免了生產(chǎn)線因物料短缺而停產(chǎn)。同時(shí)，我根據(jù)實(shí)際情況合理控制庫存水平，避免過高的庫存壓力。通過科學(xué)的物料庫存管理，公司的物料成本得到有效控制。
3、物料數(shù)據(jù)管理和系統(tǒng)維護(hù)：我按時(shí)、準(zhǔn)確地錄入物料數(shù)據(jù)，并保持?jǐn)?shù)據(jù)的更新和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我積極參與公司物料管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)工作，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率和數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。
4、物料質(zhì)量檢驗(yàn)和問題處理：我嚴(yán)格按照公司的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行入庫檢驗(yàn)，并根據(jù)情況及時(shí)處理物料質(zhì)量問題，確保后續(xù)生產(chǎn)工序的順利進(jìn)行。
二、工作成果
在過去一年中，我在物料管理方面取得了以下成果：
1、成本控制：通過與供應(yīng)商的有效談判和物料需求的合理安排，我成功降低了物料成本。相比去年，我們的物料采購成本減少了10%，為公司節(jié)約了大量資金。
2、庫存控制：我憑借精確制定的物料需求計(jì)劃，成功控制了庫存水平。我們不再出現(xiàn)過高的庫存現(xiàn)象，避免了資金占用和倉庫租賃費(fèi)用的增加。
3、供應(yīng)鏈穩(wěn)定：通過與供應(yīng)商的.密切合作，我建立了穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。現(xiàn)在，我們的供應(yīng)商及時(shí)交付物料的準(zhǔn)確率達(dá)到了95%，大大提高了生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和工作效率。
4、質(zhì)量保障：我嚴(yán)格按照公司的物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并及時(shí)處理物料質(zhì)量問題。在我負(fù)責(zé)的物料庫存中，出現(xiàn)了零次次次生產(chǎn)由于物料質(zhì)量問題而停產(chǎn)的情況。
三、個(gè)人感悟與展望
在過去一年中，我深刻體會(huì)到物料員的工作對(duì)公司運(yùn)作的重要性。物料管理的高效與否直接關(guān)系到生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和公司利潤的提高。我深入學(xué)習(xí)了物料管理方面的知識(shí)，并不斷提升自己的專業(yè)能力。
同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。我需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)分析和物料質(zhì)量控制等方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的物料管理環(huán)境。
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，與供應(yīng)商建立更緊密的合作關(guān)系，進(jìn)一步降低物料成本。我還將借助信息化技術(shù)，完善公司的物料管理系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率和數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。
我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和鼓勵(lì)，也要感謝物料部的同事們?cè)诠ぷ髦械暮献髋c幫助。我相信，在大家的共同努力下，公司的物料管理工作會(huì)越來越好，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一名物料員的述職報(bào)告 10
我是一名物料員，很榮幸能在此向大家匯報(bào)我的工作情況并申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。在這一年的工作中，我深刻體會(huì)到了在物料倉庫工作的重要性和挑戰(zhàn)性。雖然轉(zhuǎn)換工作角色確實(shí)不是一件容易的事情，但是我樂在其中，時(shí)刻保持著積極的心態(tài)，用心對(duì)待每一項(xiàng)工作。
首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我可以在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和成長。自新進(jìn)公司以來，我一直認(rèn)真且扎實(shí)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從不馬虎。在工作中，我不斷發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決方案，在處理各種繁瑣的物料收發(fā)、存儲(chǔ)等方面的工作中也不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。通過這些工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我逐漸掌握了物料管理的技能和技巧，對(duì)于生產(chǎn)線上的物料管理有了更加深入的'認(rèn)識(shí)和掌控。
其次，我認(rèn)為我的工作態(tài)度對(duì)于我的工作非常重要。在我的工作中，我一直遵循著認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，有責(zé)任感，自我管理能力也相對(duì)較強(qiáng)。我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的物料員不僅需要有一定的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)，更需要有認(rèn)真負(fù)責(zé)良好的工作態(tài)度。我的工作效率較高，在物料出庫、入庫及庫存調(diào)整等方面，可以迅速做出正確的決策，避免了因物料不足或過多而導(dǎo)致的生產(chǎn)糾紛。
最后，我在工作中也非常注重團(tuán)隊(duì)合作。我熱愛與同事之間的交流和互動(dòng)，樂于幫助他們解決遇到的困難。在工作中，我經(jīng)常會(huì)與同事討論性質(zhì)不同的物料如何分類儲(chǔ)存、如何配送，等等。我也經(jīng)常和他們溝通協(xié)調(diào)工作，提出建設(shè)性的意見和建議，從而使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
總結(jié)一下我的工作，我覺得由于我對(duì)物料管理的興趣和熱愛，我不僅養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣和創(chuàng)新意識(shí)，也收獲了同事們的贊譽(yù)和信任。我希望能夠通過今天的述職報(bào)告向大家展示我的工作成果和取得的進(jìn)步，并且向大家表示，在未來的工作中，我會(huì)始終保持積極的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提高，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的聰明才智。
一名物料員的述職報(bào)告 11
物料計(jì)劃是供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其主要職責(zé)是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售預(yù)測(cè)，制定物料采購計(jì)劃，確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中物料供應(yīng)的合理性和穩(wěn)定性。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競爭的加劇，物料計(jì)劃也變得越來越重要。
在公司物料計(jì)劃部門中，我的主要工作是負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行物料采購計(jì)劃。我所在的企業(yè)主要生產(chǎn)家用電器，因此我需要了解各類原材料的市場(chǎng)行情和產(chǎn)業(yè)鏈。在市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)歷史采購數(shù)據(jù)的深入分析的基礎(chǔ)上，我制定了本季度的物料采購計(jì)劃，并與供應(yīng)商進(jìn)行了有效的溝通和談判，取得了較為優(yōu)惠的采購價(jià)格和供貨周期。
同時(shí)，我也密切關(guān)注各類物料的'庫存狀況和使用量，定期與生產(chǎn)部門和質(zhì)檢部門進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不出現(xiàn)物料短缺或浪費(fèi)。同時(shí)，我也不斷優(yōu)化物料采購流程和采購策略，提高采購效率和降低成本。
在執(zhí)行物料采購計(jì)劃的過程中，我遭遇了各種挑戰(zhàn)，例如市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)商公信力問題、物料質(zhì)量問題等。我深入挖掘問題產(chǎn)生的根本原因，與供應(yīng)商和生產(chǎn)部門緊密合作，制定出了有效的應(yīng)對(duì)方案，保證了物料供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量可靠性。
通過我的努力，公司近期物料供應(yīng)狀況穩(wěn)定，并且采購成本得到了明顯的降低。同時(shí)，我的工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)，并且在部門內(nèi)同事之間贏得了良好的口碑。
結(jié)合我自身的工作體會(huì)，我認(rèn)為制定合理的物料采購計(jì)劃需要具備以下幾點(diǎn)能力：
1、良好的市場(chǎng)洞察力。只有了解市場(chǎng)價(jià)格和供需雙方的狀況，才能制定出合理的采購計(jì)劃。
2、敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。采購計(jì)劃必須充分考慮供應(yīng)商信用狀況、物料價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)制定出應(yīng)對(duì)方案。
3、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力。物料采購計(jì)劃需要緊密協(xié)調(diào)各個(gè)部門，及時(shí)解決矛盾和問題。
4、較強(qiáng)的計(jì)劃和執(zhí)行能力。制定出合理的計(jì)劃是一方面，將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際操作中也同樣重要。
綜上所述，物料計(jì)劃職責(zé)繁重，工作細(xì)節(jié)繁多，但這項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理至關(guān)重要。希望今后的工作中，我們可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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