法務(wù)部經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告（精選5篇）

　　在我們無暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間以來，相信你成長(zhǎng)了許多，是時(shí)候?qū)懸环菔雎殘?bào)告了。好的述職報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的法務(wù)部經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　法務(wù)部經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告1

　　隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越完善，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風(fēng)險(xiǎn)，而同樣，一切法律風(fēng)險(xiǎn)最終將體現(xiàn)為商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。沒有哪一次的法律風(fēng)險(xiǎn)不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的得與失。鑒此，法務(wù)工作的開展尤為重要。現(xiàn)本人將過去的一年工作做簡(jiǎn)要說明：

　　一、20xx年法務(wù)工作內(nèi)容

　　1.根據(jù)GB《崗位說明書》要求，法務(wù)工作為以下幾部分：

　　2.20xx年工作目標(biāo)完成情況

　　2.1部門關(guān)鍵職責(zé)

　　本年度共出具法律意見XXX份/次，單次出具具體法律意見不超過8小時(shí)，能夠按時(shí)依據(jù)需求部門要求，在法律服務(wù)上支持業(yè)務(wù)部門，受到業(yè)務(wù)部門一致認(rèn)可。

　　2.2部門一般職責(zé)

　　本年度，共配合完成盡職調(diào)查四次，能夠保質(zhì)保量完成盡職調(diào)查文件提供需求。在公司法律案件糾紛中，秉承維護(hù)公司利益最大化的宗旨，和解案件XX件，

　　出庭案件XX件，協(xié)助外聘律師工作案件XX件，跟進(jìn)刑事案件XX件，待訴案件XX件。現(xiàn)有XX件案件未結(jié)案，XX件案件處于立案階段。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作，始終是是工作重心之一。在20xx年，共注冊(cè)商標(biāo)XX個(gè)，獲得著作權(quán)登記XX件，著作權(quán)變更XX件。在實(shí)際操作過程中，從提出保護(hù)要求到完成申請(qǐng)，不超過一周，以最快速度，在最大程度上保證了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的法律效力。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)方面，多次應(yīng)邀參加北京市、石景山區(qū)、中關(guān)村園區(qū)舉辦的知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座、座談會(huì)、培訓(xùn)，全面發(fā)掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)渠道，取得北京市知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心、12330投訴舉報(bào)中心、北京市石景山公安分局網(wǎng)絡(luò)檢查大隊(duì)、北京市軟件協(xié)會(huì)等政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)助，針對(duì)侵權(quán)行為向主管機(jī)關(guān)、官方管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行舉報(bào)，留存舉報(bào)材料并存檔，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作取得較大突破。

　　本年度共完成合約審核XXXX份，收到電子版/紙質(zhì)版待審核合同后24小時(shí)內(nèi)完成專業(yè)審核工作，收到簽呈報(bào)批合同，2小時(shí)內(nèi)核對(duì)是否屬于最終定稿版并流轉(zhuǎn)至下一環(huán)節(jié)。保持了文件流轉(zhuǎn)的暢通性。

　　針對(duì)公司中層及人力資源部，本年度不定期開展了大量的企業(yè)勞動(dòng)法律及人力資源管理培訓(xùn)，取得較好效果。

　　二、20xx年度工作重點(diǎn)問題、不足及問題處理規(guī)劃

　　在本年度，工作中突出的問題表現(xiàn)在以下幾方面：

　　第一、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程搭建

　　在本年度，針對(duì)公司在日常運(yùn)營(yíng)過程中效率問題做了流程優(yōu)化與整理，共完成人力資源制度、法務(wù)部門制度修訂和整理，規(guī)范了相應(yīng)合同審批流程等，進(jìn)一步提高了工作效率和有效性。但在實(shí)際工作中就合同審批來看，簽呈報(bào)批的紙質(zhì)版合同無法保證一定為經(jīng)財(cái)務(wù)部門及法務(wù)部門審核通過的最終版本，導(dǎo)致還需要花費(fèi)人力去做最后的校對(duì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。因此在20xx年，利用已經(jīng)采購(gòu)的OA系統(tǒng)，完成基礎(chǔ)流程搭建，在實(shí)際運(yùn)用中，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作業(yè)審批，控制流程節(jié)點(diǎn)時(shí)間，完成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同辦公，并依托手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)審批，進(jìn)一步提高工作效率。

　　20xx年共完成公司合同標(biāo)準(zhǔn)化XX份，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司業(yè)態(tài)發(fā)展需求。

　　20xx年，法務(wù)部將繼續(xù)將公司合同時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化和格式化，固化合同風(fēng)險(xiǎn)，以最小風(fēng)險(xiǎn)完成對(duì)公司合約簽署過程中的風(fēng)險(xiǎn)把控。

　　第二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　針對(duì)我司所出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理為重點(diǎn)，在委托開發(fā)、委托制作合同的洽商過程中，提前確定有關(guān)成果文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題，以避免日后因知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬約定不明確而造成的權(quán)屬糾紛及相應(yīng)衍生財(cái)產(chǎn)權(quán)糾紛。一般委托開發(fā)及委托制作項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬全部由我司享有，可以給予對(duì)方共同署名權(quán)和在非商業(yè)用途下的展示權(quán)。

　　在20xx年，因剛剛接手公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護(hù)不甚熟悉，在侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處理上因投訴和處理渠道不通暢，造成工作進(jìn)展并不順利。在20xx年，法務(wù)部們將繼續(xù)做好已有維權(quán)渠道的維護(hù)，并繼續(xù)發(fā)展其他有效渠道，針對(duì)即將面向市場(chǎng)的《XSS》、《GJ二》等公司產(chǎn)品，積極配合產(chǎn)品部門完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)，對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為通過多渠道反饋，做到快速、及時(shí)的處理，維護(hù)我司知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

　　第三、建立合同相關(guān)法律文件的檔案管理制度

　　檔案管理工作不是可有可無的，一份合同并不能說明任何問題，甚至合同是否得到執(zhí)行，是否被修改廢止，是否經(jīng)歷過價(jià)格調(diào)整，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的糾紛責(zé)任在何方等等一切問題的解決，無不是與合同檔案的管理密切相關(guān)的。

　　在20xx年，法律服務(wù)部通過建立合同臺(tái)賬對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)的管理，但該種管理深度不夠，無法完全控制法律文件風(fēng)險(xiǎn)。因此，在20xx年，法務(wù)部在合同管理、審核和法律文書檔案管理工作上會(huì)更加深入，通過整理合同存檔、完善合同臺(tái)賬登記等舉措，進(jìn)一步提高書面法律材料風(fēng)險(xiǎn)管控，認(rèn)識(shí)和把握檔案管理的重要性，從實(shí)際運(yùn)用層面上完善我司法律文件檔案管理工作。

　　第四、人力資源配置

　　20xx年，法務(wù)部人力資源配置不足，在合同管理和日常事務(wù)處理中常常捉襟見肘，對(duì)工作深度挖掘不夠，無法做到做更深層次管理。在20xx年，法務(wù)部將增加一名人員編制，主要完成法律文件檔案管理及合同的初審工作，使法務(wù)部工作實(shí)現(xiàn)“深度立體化、制度規(guī)范化”。

　　三、20xx年度工作計(jì)劃

　　1.重點(diǎn)工作

　　1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作流程推進(jìn)

　　（略）

　　1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

　　（略）

　　1.3法律糾紛處理

　　（略）

　　1.4合約審核

　　（略）

　　2.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

　　綜上所述，法務(wù)工作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，大到重大案件的處理，小到每一份合同的每一個(gè)條款，甚至一個(gè)字一個(gè)詞，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的直接體現(xiàn)。法務(wù)部在20xx年會(huì)更加深入開展公司內(nèi)的法律服務(wù)工作，因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)，就是法與商的結(jié)合，法律具有防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的作用。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我會(huì)繼續(xù)努力，繼續(xù)提高自己，盡己所能，在新的一年里，積極在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中研究并發(fā)現(xiàn)法律問題，為公司的法務(wù)工作的高效開展貢獻(xiàn)自己的力量，與公司共同進(jìn)步，相信公司的明天會(huì)更好！。

　　法務(wù)部經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告2

　　一、受聘崗位

　　目前本人任職的崗位是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司分管法律工作的負(fù)責(zé)人。

　　二、履行職責(zé)情況

　　（一）法律工作體系建設(shè)

　　根據(jù)“建立管理體系、完善工作模式、培養(yǎng)專業(yè)人才”的指導(dǎo)原則，為全面加強(qiáng)公司法制建設(shè)，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，促進(jìn)企業(yè)依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理，公司制定了《法律體系建設(shè)實(shí)施辦法》并設(shè)立了企業(yè)分管法律工作負(fù)責(zé)人職位。

　　（二）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)

　　1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。建立一套合法、實(shí)用、規(guī)范的企業(yè)規(guī)章制度，使人們有所遵循，做到人人有專責(zé)，工作有程序，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序的進(jìn)行。

　　2、建立合同管理制度。企業(yè)所簽的合同內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，條款有無遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)都直接關(guān)系到企業(yè)的切身利益。我單位建立了以事前防范、事中控制為主，事后補(bǔ)救為輔的合同管理制度；建立了以合同為中心的內(nèi)部管理控制體系，做到人員、機(jī)構(gòu)、制度三落實(shí)。對(duì)于企業(yè)常規(guī)性合同，具有較高重復(fù)性和利用率的合同，擬定好了固定的合同文本，嚴(yán)格履行簽訂合同須經(jīng)企業(yè)法律從業(yè)人員出具意見，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批的程序。建立了定期對(duì)企業(yè)合同糾紛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理制度，依據(jù)情況變化及時(shí)完善企業(yè)的固定合同文本。從合同的談判、起草、簽約、執(zhí)行等各方面建立起有針對(duì)性的規(guī)定，形成協(xié)調(diào)的合同管理體系。

　　（三）法律顧問隊(duì)伍建設(shè)

　　公司成立以來，我單位高度重視法律顧問隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)法務(wù)管理人員考取學(xué)歷、參加法律知識(shí)考試、考取法律顧問執(zhí)業(yè)資格證書和法律職業(yè)資格證書等，并要求法律從業(yè)人員同時(shí)具備以下條件：

　　1、擁護(hù)、執(zhí)行黨和國(guó)家的基本路線、方針和政策，秉公盡責(zé)，嚴(yán)守法紀(jì)；

　　2、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，具有較高的政策水平和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；

　　3、精通法律業(yè)務(wù)，具有處理復(fù)雜法律事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和能力；

　　4、具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格，有豐富的企業(yè)法律事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，并擔(dān)任過企業(yè)法律負(fù)責(zé)人。

　　（四）法制宣傳教育工作

　　新興公司成立以來，高度重視企業(yè)法制宣傳工作，“六五”普法期間，公司嚴(yán)格按照國(guó)投集團(tuán)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展了大量的法制建設(shè)、宣傳、教育工作，較好地完成了國(guó)投集團(tuán)“六五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)任務(wù)，有力地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)和高速發(fā)展。

　　公司及時(shí)成立了以行政“一把手”為組長(zhǎng)的“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組。形成行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、橫向到邊、縱向到底的普法組織網(wǎng)絡(luò)，把普法目標(biāo)任務(wù)納入年度文明單位建設(shè)計(jì)劃，納入企業(yè)目標(biāo)管理，深入持久地開展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法經(jīng)營(yíng)的良好形象。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)工作，廣泛開展普法教育，增強(qiáng)干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事、依法維權(quán)的意識(shí)和能力。

　　三、不足及改進(jìn)措施

　　企業(yè)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足。目前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)往往估計(jì)不足或處理不當(dāng)，用于法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的投入嚴(yán)重不足。企業(yè)管理者對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的破壞缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，將防范法

　　律風(fēng)險(xiǎn)的`重點(diǎn)放在事后補(bǔ)救上，法律從業(yè)人員的工作范圍僅限于可能產(chǎn)生糾紛的領(lǐng)域。

　　針對(duì)法律工作中的不足應(yīng)該采取以下兩種措施：

　　1、逐步建立重視“事前防范”的法律顧問制度。建立和完善法律顧問制度，是目前企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)最為有效的手段，也是一項(xiàng)低投入，創(chuàng)造效益最經(jīng)濟(jì)的途徑。強(qiáng)調(diào)法律顧問的職責(zé)應(yīng)由“事后訴訟”向“事前防范”轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)簽訂重要合同、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等重大事項(xiàng)的決策，除了在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的論證之外，必須進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估，推動(dòng)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的法律審核，在此基礎(chǔ)上逐步建立覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

　　2、對(duì)企業(yè)進(jìn)行“法律體檢”。 對(duì)企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合檢查、分析和評(píng)估，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見，消除各類法律隱患，確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展。

　　四、20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　針對(duì)企業(yè)20xx年實(shí)際運(yùn)營(yíng)中所出現(xiàn)的問題加以分析、研究，并進(jìn)行深入探討，對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。對(duì)企業(yè)相關(guān)關(guān)科室的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)法律培訓(xùn)，針對(duì)公司的實(shí)際情況可委派社會(huì)上相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔(dān)任，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

　　法務(wù)部經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告3

　　一、本部門年度工作完成情況

　　法律事務(wù)部主要職責(zé)包括：法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權(quán)、關(guān)聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。

　　一年來，本部門共審核合同3920份，總金額2346237.069萬(wàn)元，新制訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本7件，提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件;在控制違反采購(gòu)程序、違反關(guān)聯(lián)交易管制、權(quán)利義務(wù)責(zé)任配置失衡、履約保障機(jī)制缺失、解約機(jī)制缺失、供應(yīng)商私自篡改合同等締約風(fēng)險(xiǎn)方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。

　　完成維權(quán)案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動(dòng)爭(zhēng)議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%;非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內(nèi)部承包糾紛4起;總計(jì)為公司避免直接經(jīng)濟(jì)損失500余萬(wàn)元。

　　完成訴訟準(zhǔn)備的案件3起，涉案標(biāo)的近2億元，完成的準(zhǔn)備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機(jī)關(guān)的溝通。

　　證照業(yè)務(wù)方面，完成了原××、××分公司的證照注銷;申領(lǐng)了××煤炭集團(tuán)公司《煤炭經(jīng)營(yíng)資格證》;指導(dǎo)完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級(jí)公司的法定代表人變更登記以及××交流中心的名稱變更登記。

　　其它方面，按照集團(tuán)公司部署和公司要求組織完成了××總法律顧問制度試點(diǎn)驗(yàn)收工作。

　　二、內(nèi)部建設(shè)

　　法律事務(wù)部成立于四公司整合期間，現(xiàn)有人員10人，其中7人為兩年來招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學(xué)歷高，全日制碩士以上學(xué)歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風(fēng)和能力建設(shè)是我們的三項(xiàng)主題。一年來

　　——我們確立了建設(shè)全國(guó)一流的公司法律事務(wù)部門的愿景，樹標(biāo)桿、明目標(biāo)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　——培育準(zhǔn)軍事化的`文化，實(shí)現(xiàn)自由與紀(jì)律、個(gè)性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當(dāng)頭、奉獻(xiàn)為本，部門秩序井然、昂揚(yáng)向上。

　　——用廉潔、正氣塑團(tuán)隊(duì)品格。作為法律事務(wù)部門，我們是公司利益的重要守護(hù)者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，就無法成為責(zé)任和使命的擔(dān)當(dāng)者。一年中以及更久的過去，團(tuán)隊(duì)全體沒有擅權(quán)批準(zhǔn)過一份合同，沒有接受過一個(gè)客戶的吃請(qǐng)送，沒有利用職務(wù)為任何人謀求過任何的不當(dāng)利益。

　　——以流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，固本強(qiáng)基。一年來，我們70%的業(yè)務(wù)做到了流程化，重大案件的調(diào)查取證、匯報(bào)材料、法律文書、法律意見書實(shí)現(xiàn)了模板化、標(biāo)準(zhǔn)化;合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，今天的法律事務(wù)部是一個(gè)七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我們有能力打造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅捷、業(yè)務(wù)精湛、忠誠(chéng)于事業(yè)、敢于攻堅(jiān)克難的法律工作團(tuán)隊(duì)，我們將在可以期待的時(shí)間內(nèi)完成這一目標(biāo)。我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)一如我對(duì)××事業(yè)一樣滿懷信心。

　　三、個(gè)人工作

　　作為我們團(tuán)隊(duì)的一員和領(lǐng)路者，我想兩個(gè)字可以概括我一年來的工作，這就是“塑造”。一是塑造團(tuán)隊(duì)的靈魂和風(fēng)骨，廉潔是魂，正氣是骨;二是塑造團(tuán)隊(duì)的體魄，團(tuán)結(jié)是體，能力是魄。

　　為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當(dāng)頭，身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風(fēng)險(xiǎn)源謀劃與開展工作;始終堅(jiān)持以人為本，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標(biāo)準(zhǔn)、固經(jīng)驗(yàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)作為管理的第一要?jiǎng)?wù)，這些都是我一年來努力實(shí)踐并將在未來所堅(jiān)持的。

　　××年我們的目標(biāo)是“三個(gè)一”——一個(gè)體系、一個(gè)突破、一個(gè)提高，即用全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思想和方法完善部門工作體系，重點(diǎn)維權(quán)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從機(jī)理認(rèn)識(shí)到案件辦理的突破，團(tuán)隊(duì)工作能力有實(shí)質(zhì)性提高，全部人員基本具備所在領(lǐng)域的獨(dú)立的研究和服務(wù)能力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，一年來，無論是對(duì)部門還是自己，在享受工作和成長(zhǎng)的同時(shí)，我也清醒的看到我們的不足并時(shí)常生出焦慮。在公司關(guān)注的重點(diǎn)案件理上，我們和公司期待有差距，更復(fù)雜、更艱巨的任務(wù)將進(jìn)一步考驗(yàn)我們的能力和勇氣。但是我堅(jiān)信，公司的正確領(lǐng)導(dǎo)將指引我們方向，××精神將鼓舞我們?yōu)榫S護(hù)企業(yè)權(quán)益而義無反顧、一往無前的工作。

　　法務(wù)部經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告4

　　一、工作職責(zé)

　　1、管理事項(xiàng)

　　(一)××公司運(yùn)營(yíng)管理配合執(zhí)行事項(xiàng)，

　　(二)配合推動(dòng)上市工作進(jìn)程。

　　(三)制度起草、修訂及申報(bào)發(fā)布。

　　2、法律事務(wù)

　　(一)合同起草、審核制度及流程的運(yùn)作監(jiān)管。

　　(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、資料保管及維權(quán)管理。

　　(三)公司印章日常管理，工商登記及證書變更事務(wù)

　　(四)在訴訟案件的辦理中盡可能維護(hù)公司權(quán)益。

　　(五)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)

　　二、上半年工作總結(jié)

　　1、××公司股東會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、信息披露規(guī)則、對(duì)外擔(dān)保管理辦法等上市工作相關(guān)制度的起草及修訂。

　　2、××年第一次股東會(huì)暨董事會(huì)會(huì)議籌備，包括會(huì)議文件起草、會(huì)議記錄，相關(guān)后勤工作等;

　　3、3月份上市工作工作會(huì)議的籌備及會(huì)議紀(jì)要的制作發(fā)布。

　　除前述工作中涉及到的制度工作外，今年上半年還辦理了：市場(chǎng)項(xiàng)目組制度的起草及申報(bào)發(fā)布;報(bào)銷制度的申報(bào)發(fā)布;營(yíng)銷人員績(jī)效制度申報(bào)發(fā)布;參與了退換貨制度的修訂會(huì)商。

　　××輔導(dǎo)項(xiàng)目合同審核、蜜福堂電子商務(wù)項(xiàng)目合同審核、展會(huì)工程項(xiàng)目合同起草及修訂溝通;經(jīng)銷商協(xié)議修訂。

　　小結(jié)：注意增強(qiáng)終端市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)注度，主動(dòng)在工作中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，提示風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、××年下半年規(guī)劃及建議

　　(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門就××公司運(yùn)營(yíng)過程中制度、流程、法律問題解決等，做好制度起草及修訂、會(huì)議籌備、部門協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等工作。

　　(二)上市工作推進(jìn)配合領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)完成上市方面所交付的各項(xiàng)任務(wù)，包括會(huì)議籌備、信息資料的反饋、外部意見的溝通等。推進(jìn)方式將更加重視內(nèi)外部信息的溝通與意見的匯總。

　　(三)合同管理建議對(duì)相關(guān)部門就重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題展開法律培訓(xùn)，增強(qiáng)員工在工作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

　　法務(wù)部經(jīng)理年度個(gè)人述職報(bào)告5

　　20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)檔案部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務(wù)檔案部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開了全年工作，公司重大事務(wù)在法務(wù)顧問協(xié)助配合下，以簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、與各參建單位的往來函件的起草審核把關(guān)等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)；對(duì)內(nèi)協(xié)助支持公司合約部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、人事行政部門的工作；以及各項(xiàng)目來往函件的處理、合同的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類資料的歸檔等，全年通過以上幾方面的工作全面發(fā)揮了法務(wù)檔案部的重要作用。

　　一、往來函件的處理

　　項(xiàng)目：收文：620個(gè)函件，發(fā)文：335個(gè)函件；

　　項(xiàng)目：收文：180個(gè)函件，發(fā)文：192個(gè)函件；

　　展廳：收文：17個(gè)函件，發(fā)文：8個(gè)函件；

　　項(xiàng)目：收文：3個(gè)函件，發(fā)文：20個(gè)函件；

　　律師：收文：60個(gè)函件，發(fā)文：59個(gè)函件。

　　各項(xiàng)目所有收發(fā)函件均有臺(tái)賬，以方便查詢。

　　過去一年與顧問律師保持緊密聯(lián)系，針對(duì)南湖項(xiàng)目遺留問題得到了顧問律師的意見；人事、財(cái)務(wù)、合約部門的文件等也得到了法律的意見，對(duì)于公司的重大決定讓顧問律師提前規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，增大公司的利益。

　　20xx年我司更換了律師事務(wù)所，選擇了一家在工程法律法規(guī)方面更為專業(yè)、權(quán)威的律師事務(wù)所，對(duì)我司推行的RD+EPC模式更為認(rèn)可熟悉的律所。除了繼續(xù)幫助解決南湖酒店項(xiàng)目遺留問題外，公司新項(xiàng)目的前期便由此律所的參與，從根本上規(guī)避我司的.風(fēng)險(xiǎn)，做到雙贏的局面。公司各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，也從法律的角度把關(guān)，從而規(guī)避掉后續(xù)預(yù)見以及隱蔽的法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然除了得到律所的幫助外，我司內(nèi)部也應(yīng)該多組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高各部門的法律意識(shí)，從而提高公司的整體水平。

　　二、合同歸檔

　　49份合同歸檔，建立臺(tái)帳，做好借閱登記工作。

　　各部門歸檔合同的時(shí)候，應(yīng)將合約審批流程表（及過程文件）、合約原件或復(fù)印件及word電子版一并歸檔，以便將來有跡可查。完善合同臺(tái)賬信息，給更多部門予以支持。

　　三、圖紙管理

　　各項(xiàng)目階段性成果硫酸圖、藍(lán)圖及電子版的歸檔；打印文本的明細(xì)（提交財(cái)務(wù)），以及重要的圖紙刻盤存檔工作，做好臺(tái)賬。由于之前歸檔無規(guī)律性，現(xiàn)要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、各政府部門批復(fù)的圖紙（電子版及藍(lán)圖）收集歸檔；

　　2、歸檔時(shí)應(yīng)先自行逐張清點(diǎn)，核查其數(shù)量、圖名、圖號(hào)及各項(xiàng)簽署是否完備，并按順序排列；

　　3、電子版圖紙按專業(yè)建立文件夾，文件名應(yīng)與圖紙目錄一一對(duì)應(yīng)，表述清楚。文件名結(jié)構(gòu)為：圖名（圖號(hào)）.DWG）；

　　4、每個(gè)階段性成果應(yīng)按時(shí)歸檔；

　　5、以上均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)歸檔圖紙進(jìn)行一一審核，合格后方可存入檔案部門。

　　四、資料的歸檔及管理

　　1、項(xiàng)目前期市場(chǎng)開始的文件歸檔

　　從項(xiàng)目前期開始的甲方資料，市場(chǎng)資料、品牌等這方面的資料20xx年歸檔不齊全，從今年開始從前期的市場(chǎng)部開始所有有關(guān)項(xiàng)目的資料相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)歸檔。

　　2、設(shè)計(jì)文件的歸檔

　　從公司之前歸檔的情況來看，因前期未收集，或收集不及時(shí)，人員流動(dòng)過大等諸多的原因?qū)е逻@方面的資料歸檔極少。按法務(wù)檔案部新的規(guī)定和要求，施工圖圖紙審圖完畢后各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按期向檔案室移交工程的檔案資料，并要確保所移交資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，所需移交的資料內(nèi)容如下：

　　3、工程資料的歸檔

　　1）造價(jià)部門今年將南湖酒店項(xiàng)目參建方：剩余土建工程結(jié)算資料及圖紙進(jìn)行了歸檔。

　　2）顧問-毛衛(wèi)平；顧問-潘文清；顧問-李亞飛工作成果的歸檔（紙質(zhì)、軟件版及電子版）。

　　3）其他工程資料及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)來資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。

　　20xx年一年工程資料歸檔不齊全，由于多種原因造成，不應(yīng)追究過往的種種，及時(shí)糾正。新的一年開始了，應(yīng)按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統(tǒng)一報(bào)送項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部資料員整理齊全后將清單及資料統(tǒng)一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項(xiàng)目部可將現(xiàn)有資料清單定期整理發(fā)至北京公司，以便總部可以清楚了解。

　　五、印章的管理

　　1、協(xié)助各部門申請(qǐng)蓋章事宜，所有的蓋章文件需有部門負(fù)責(zé)人簽字，汪總最后審批通過方可蓋章。所有蓋章文件均留復(fù)印件存檔，做好編號(hào)。

　　2、蔡總及尚馳蓋章申請(qǐng)，均由他們各自的領(lǐng)導(dǎo)審批即可，他們對(duì)各自的文件負(fù)全責(zé)。

　　六、其他事宜

　　舊的一年已過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。新的一年有一個(gè)新的開始，理順法務(wù)檔案部門的工作流程，加強(qiáng)自身工作處理能力，提高工作協(xié)作能力，增強(qiáng)各部門之間的溝通能力。學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、檔案知識(shí)，才能更加快速融入惟邦的團(tuán)隊(duì)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下法務(wù)檔案部門有一個(gè)質(zhì)的飛躍。