工程項目標段生產組織述職報告

時間：2022-12-01 16:09:10 述職報告我要投稿

工程項目標段生產組織述職報告

　　我們眼下的社會，報告十分的重要，報告具有雙向溝通性的特點。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的工程項目標段生產組織述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程項目標段生產組織述職報告

　　一年來，在上級領導支持和眾多同事的幫助下，我在長春市光復路高架橋南延工程項目負責一標段的生產組織工作，本人認真地履行項目管理各項職責，在管理中不斷進步，基本實現了本年度光復路高架橋南延工程臨時通車的目標。回顧過去的一年，內心不禁感慨萬千，雖然20xx年是收獲的一年，取得了一定的成績。但是在取得成績的同時也存在著一些不足之處，在此我就一年來的工作情況進行述職，如有不當之處，請領導及同事提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示感謝。

　　一、認真履行職責，全面抓好項目施工生產管理

　　自20xx年一月份來到長春到四月份第一根灌注樁成孔再到十一月份臨時通車，不到一年的時間一座橋梁在城市中拔地而起，從工程前期的準備到正式開工后分管的標段，我始終本著一切為了工程的原則，想方設法促生產。工程準備階段由于受場地及管線排遷影響工作面少，但為了創造一個良好的開局形勢，我經常深入工地考察地域情況，籌劃施工總體布置，科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實證明，前期的努力為后續工程的順利開展奠定了良好地基礎。進入下半年，工程如火如荼的開展，同時也受到了業主、監理的一致好評。由于工期緊，任務重，在保證工程質量的同時加快施工步伐，確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的.目標，為此，我經常帶領項目部技術人員與施工隊不分晝夜的奮戰在施工第一線，積極組織人員、材料及設備，強化工期目標的落實，保證了工程的進度。

　　二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

　　1、提高認識，加強檢查，實現安全質量全過程受控。

　　充分運用之前積累的施工生產經驗，進一步完善項目安全、質量等管理體系，認真落實質量安全檢查制度，對現場發現的安全隱患根據實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關責任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。尤其是砼澆筑、張拉灌漿等關鍵工序，安排施工技術人員24小時全過程控制，保證了施工質量。

　　2、不忘文明施工建設，展示公司形象

　　我所分管的一標段從表面上看施工場地比較寬裕，這也就決定了在保證交通通行的情況下施工，且工程地處繁華路段，對文明施工的要求自然也就更高了。不僅安排專人每天擦洗圍擋、對破損圍擋進行修理，而且有水車對周邊輔路灑水避免揚塵。同時，業主、質監站、安監站等各種大小檢查更是家常便飯，問題固然存在但普遍受到好評，這既是對自身管理的一種監督和提高又是展示企業形象的一個窗口。

　　三、注重自身修養，努力做好表率。

　　自覺遵守各項規章制度，加強自身修養，努力做好表率，不斷豐富知識，提高工作能力；認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　四、今后努力的方向

　　通過總結20xx年的工作情況，雖然得到了業主、監理的認可，但我清醒地認識到這種工程量大、工期緊的工程，不能盲目的趕工期，工程質量和安全絕對不能忽視，時時刻刻都不可以有絲毫的松懈。同時，針對此類工程的特點，項目自行組織的材料和周轉材的進場及調配更是關系工程進展的重點。

　　因此，我決心加強學習，拓寬思路，在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高自我，為企業的發展貢獻自己的一份力量。

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