煤礦通風(fēng)述職述廉報告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的煤礦通風(fēng)述職述廉報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、入職以來的工作情況

　　1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人，進行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。

　　2、召開通風(fēng)會議，統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想

　　為了使全公司通風(fēng)管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結(jié)了工作成績，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風(fēng)工作的提高。同時，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。

　　3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題

　　下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準確為止。對于砌筑風(fēng)門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實際操作指導(dǎo)工作。

　　4、規(guī)范通風(fēng)報表種類，減少了工作量

　　以往上報的通風(fēng)報表種類較多，與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風(fēng)報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有：配風(fēng)計劃;瓦斯設(shè)點計劃;通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。

　　5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)文件、關(guān)于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。

　　6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收

　　(1)嚴格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標準化標準，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標準化建設(shè)放在各項工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化分數(shù)，對質(zhì)量標準化建設(shè)工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進行了剖析驗收，對不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標準施工的認識得到了提高。現(xiàn)在兩個礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風(fēng)資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。

　　7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補短，共同進步

　　11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風(fēng)專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時還促進了兩個礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補短，共同進步。

　　8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。

　　二、存在的問題和不足及改進措施：

　　1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風(fēng)量大于設(shè)計要求。

　　2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機制不靈活的問題。

　　3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標準不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達到標準化要求。

　　4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。

　　鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風(fēng)量相匹配，同時要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。

　　三、下一步的工作打算

　　1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會和通風(fēng)質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風(fēng)質(zhì)量達到一級標準。

　　2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。

　　3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門，作為近期質(zhì)量標準化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)進行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。

　　4、推廣使用阻燃風(fēng)門提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象

　　目前各礦使用的風(fēng)門有木質(zhì)風(fēng)門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風(fēng)門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門易變形漏風(fēng)嚴重，達不到質(zhì)量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門結(jié)構(gòu)達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門，即能保證達標要求，又能滿足初步設(shè)計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。

　　5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。

　　6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

　　利用ppt課件對各礦的通風(fēng)礦長或?qū)�業(yè)技術(shù)人員、測風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時段進行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風(fēng)技術(shù)人員進行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時間不少于8個課時。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確保“一通三防”的安全，為公司的長治久安做出應(yīng)有的貢獻。

　　7、履行好通風(fēng)專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。

　　通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗性比較強的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗。經(jīng)驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗的時間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識和經(jīng)驗逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗的同時還要教給他們?nèi)绾巫鋈耍�如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現(xiàn)自身價值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。

　　匯報有不當之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

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