德育處主任對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，下面是小編為大家整理的德育處主任對(duì)標(biāo)一流述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)學(xué)校黨總支的要求和安排，對(duì)標(biāo)一流我述職如下。
一、履職情況
（一）創(chuàng)新做好學(xué)校德育工作。
在“文化引路，育人為本，多管齊下，重在引導(dǎo)”的工作思路指引下，創(chuàng)新了學(xué)校德育工作內(nèi)容和方法：以“文明”為抓手，建立了文明系列化教育體系；設(shè)計(jì)制作了集文明教育、勵(lì)志教育、安全教育于一體的課間鈴聲系統(tǒng)；編印了幫助學(xué)生小升初順利過(guò)渡的校本教材《邁好初中第一步》等等。
（二）扎實(shí)做好班主任隊(duì)伍建設(shè)工作。
面對(duì)20xx屆初一16個(gè)班10個(gè)新班主任，20xx屆初一15個(gè)班9個(gè)新班主任的困難，精心組織，扎實(shí)有效做好班主任的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作：建立了青年班主任培訓(xùn)制度，開(kāi)展讀書(shū)沙龍活動(dòng)，開(kāi)展班主任師德師風(fēng)教育，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)印發(fā)諸如《初一新接班工作要點(diǎn)》等等。
（三）出色完成首次學(xué)校初中招生工作。
面對(duì)學(xué)區(qū)大，招生人數(shù)多，房戶復(fù)雜，社會(huì)關(guān)注度高，各種矛盾突出，學(xué)校第一次組織毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)等諸多困難，在張晉平校長(zhǎng)親自指揮督導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)招生工作組成員，堅(jiān)持原則、嚴(yán)格自律、細(xì)化工作、大膽創(chuàng)新，從制定招生方案開(kāi)始，到均衡分班、學(xué)籍注冊(cè)，完成了近2300人報(bào)名審驗(yàn)和41000多個(gè)信息錄入等13項(xiàng)工作，成功化解了諸多問(wèn)題和矛盾，保證了招生工作平穩(wěn)有序。
（四）細(xì)致做好安全工作。
本著講實(shí)效、精細(xì)化的原則，做好各項(xiàng)安全工作：結(jié)合文明對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；用各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行掃黑除惡、拒絕欺凌教育；開(kāi)展教職工安全責(zé)任專(zhuān)題培訓(xùn)；完善了門(mén)禁、巡查等安全制度，定期進(jìn)行安全演練和排查等。南校也因此贏得了市20xx年平安校園稱(chēng)號(hào)。
二、工作差距及原因分析
在“大討論”活動(dòng)中，對(duì)標(biāo)一流找差距，我的工作還有不少問(wèn)題和不足。
（一）破除僵化保守方面。自己所負(fù)責(zé)的工作，還長(zhǎng)時(shí)間處于經(jīng)驗(yàn)主義工作層面，完成任務(wù)性工作多，改革工作思路和方式的時(shí)候少，尤其是在對(duì)學(xué)生的教育上缺少適應(yīng)新時(shí)代教育發(fā)展的眼界，思路窄、方法舊，教育的效果難以長(zhǎng)時(shí)間保持。
（二）破除因循守舊方面。南校長(zhǎng)期處于只有初一學(xué)生，每年都是新生的狀態(tài)，雖然也總結(jié)出一些較為可行的教育管理方法，但也滋生了懶惰不前的思想，比如考慮問(wèn)題不能長(zhǎng)遠(yuǎn)，沒(méi)有站在學(xué)生三年發(fā)展的角度來(lái)教育培養(yǎng)學(xué)生，對(duì)校園文化建設(shè)不能大膽創(chuàng)新，還是停留在注重硬件布置，缺乏軟件提升上，存在吃老本，不能與時(shí)俱進(jìn)現(xiàn)象。
（三）破除封閉狹隘方面。由于缺乏走出去與引進(jìn)來(lái)，工作相對(duì)比較封閉，工作注重開(kāi)放求進(jìn)的時(shí)候少，尤其在與家長(zhǎng)溝通、幫助家長(zhǎng)方面，還是大多依賴(lài)傳統(tǒng)的家長(zhǎng)會(huì)、講座，沒(méi)有能及時(shí)適應(yīng)家庭教育需求的變化，對(duì)引入社會(huì)家庭教育資源，協(xié)同社區(qū)開(kāi)展家庭教育等新形式、新思想關(guān)注很不夠，同教育比較發(fā)達(dá)的沿海城市、直轄城市相比，有非常明顯的代差。
（四）破除資源依賴(lài)方面。安全工作長(zhǎng)期依賴(lài)保安、德育處、以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師，缺乏對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)積極性的`激發(fā)，缺乏與交警、城管等職能部門(mén)的聯(lián)系，使得安全力量較為薄弱。教育學(xué)生工作大多依賴(lài)?yán)蠋煹恼f(shuō)教和班會(huì)、廣播等傳統(tǒng)資源和形式，對(duì)社會(huì)和家庭教育資源缺乏整合，使得教育效果還不夠理想。
（五）破除隨遇而安方面。因?yàn)橹貜?fù)性、事務(wù)性工作比較多，長(zhǎng)期從事一種工作，工作熱情逐漸削弱，產(chǎn)生了一定的隨遇而安心理，比如安全工作有不求有功，但求無(wú)過(guò)思想，與工商、交警、城管、社區(qū)等協(xié)調(diào)管理的主動(dòng)性不夠，未能有效解決校門(mén)口交通擁堵和游商經(jīng)營(yíng)等頑癥。
（六）破除慵懶散漫方面。作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中對(duì)自身和下屬要求還不夠高，與雷厲風(fēng)行、敢想敢干的優(yōu)秀干部還有一定差距，工作布置得多，扎實(shí)落實(shí)還有欠缺，出現(xiàn)工作問(wèn)題時(shí)，追究責(zé)任、嚴(yán)肅處理力度不夠，使得部門(mén)工作有拖拉、應(yīng)付現(xiàn)象，降低了工作效率。
三、對(duì)標(biāo)一流的思路和舉措
20xx年，對(duì)標(biāo)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)，我將帶領(lǐng)德育處深挖潛力、改革創(chuàng)新，重點(diǎn)做好以下工作：在班級(jí)和校園文化建設(shè)上進(jìn)行一些深入探索和嘗試，從軟硬兩方面提升層次。利用好花草、墻壁、操場(chǎng)、走廊等建設(shè)好符合一中特點(diǎn)的文化硬件，利用“文明教育”“誠(chéng)信教育”“愛(ài)國(guó)教育”“勵(lì)志教育”等提升文化建設(shè)的軟件。改革家校合作方式和內(nèi)容，提升教育效果。大膽引入社會(huì)教育資源，對(duì)家長(zhǎng)和班主任就家庭教育方面的問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)與培訓(xùn)，有效改善家庭教育效果，促進(jìn)家長(zhǎng)學(xué)校工作層次和水平。加強(qiáng)與交警、城管等部門(mén)連動(dòng)，有效治理校門(mén)口頑癥。發(fā)揮工作主動(dòng)性與能動(dòng)性，與交警、城管等相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)席會(huì)議制度，積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)作為，改善交通狀況，治理攤販游商，有效保障師生安全。創(chuàng)新教育形式和方法，提高教育的體驗(yàn)性、參與性和實(shí)效性。結(jié)合學(xué)校教育要點(diǎn)，積極設(shè)計(jì)一些活動(dòng)性、參與性教育活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)，在參與中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)，真正使教育入腦入心。
唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。20xx年我將帶領(lǐng)南校德育處堅(jiān)決落實(shí)“大討論”活動(dòng)提出的“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，以改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的姿態(tài)迎接建校90年。
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