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林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告（精選14篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，來為這一年的工作寫一份述職報(bào)告吧。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 1
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級(jí)有關(guān)述職要求，按班子分工，我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊，做一下簡(jiǎn)要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的'，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)，其次，在工作實(shí)際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強(qiáng)化林政管理
管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，必須敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅(jiān)持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作
到任后對(duì)站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
四、今后的工作目標(biāo)
積極配合班子工作，搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，最大程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 2
20xx年以來，產(chǎn)業(yè)股作為為民服務(wù)的林業(yè)職能股室，在局黨組的科學(xué)決策和信任、關(guān)愛下，股室全體同志凝心聚力，嚴(yán)格按照動(dòng)員會(huì)的精神和《XX縣林業(yè)局關(guān)于開展部分行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中層正職崗位干部公述民評(píng)活動(dòng)的實(shí)施方案》的具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全縣國(guó)有場(chǎng)圃、涉林企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的監(jiān)督、管理與服務(wù)力度，積極開展招商引資，全面落實(shí)并定期檢查安全生產(chǎn)工作，很抓種苗生產(chǎn)質(zhì)量管理與服務(wù)，并定期開展質(zhì)量檢查驗(yàn)收，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，各項(xiàng)工作取得了階段性成績(jī)。
我作為產(chǎn)業(yè)股的負(fù)責(zé)人，不僅是林業(yè)工作的管理者，更多的是林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的組織者、參與者，在以上各項(xiàng)工作實(shí)踐中，自感責(zé)任重大，因?yàn)槲易龀隽顺兄Z�，F(xiàn)將年初以來的工作情況與思想表現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、理論學(xué)習(xí)與政治思想方面
一年來，我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真宣傳貫徹精神和全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議精神，按照理論學(xué)習(xí)的要求，認(rèn)真記筆記，完成了干部在線學(xué)習(xí)等理論學(xué)習(xí)任務(wù)。尤其是在林業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)以及預(yù)防職務(wù)犯罪等大是大非問題上，旗幟鮮明，不斷增強(qiáng)法制觀念，并結(jié)合工作實(shí)際學(xué)以致用，使自身在理論素養(yǎng)、政治思想及業(yè)務(wù)能力等方面得到進(jìn)一步提高。
二、工作完成情況
1、安全生產(chǎn)工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)文件和會(huì)議精神，強(qiáng)化對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查，年初向基層單位轉(zhuǎn)發(fā)了20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，要求對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹落實(shí)，并層層分解各項(xiàng)工作目標(biāo)和控制指標(biāo)。5月份組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，6月份組織開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，著力提升廣大職工安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保了安全生產(chǎn)零事故。
2、積極開展招商引資工作。
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我積極協(xié)助金寺山林場(chǎng)圍繞油茶基地建設(shè)及油茶茶油深加工項(xiàng)目，主動(dòng)與XX市秋浦農(nóng)林產(chǎn)品有限公司進(jìn)行了3次洽談，目前已經(jīng)完成了草簽協(xié)議。
3、種苗工作的開展與完成情況。
全縣種苗生產(chǎn)情況調(diào)查與經(jīng)營(yíng)管理工作:完成了20xx年度造林苗和綠化苗的生產(chǎn)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作，向省廳和市局提供了全縣苗農(nóng)產(chǎn)苗的詳實(shí)數(shù)據(jù)，為20xx年度全縣的造林綠化做好了相關(guān)的準(zhǔn)備;截止10月底，共向林農(nóng)發(fā)放《林木種苗生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)行政許可審核一次性告知單》110份，并完成了6例新申辦《林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》的核發(fā)工作和9例老證到期換發(fā)新證工作，及時(shí)辦結(jié)率為100%。
完成了20xx年度種苗調(diào)配工作:圍繞“千萬畝森林增長(zhǎng)工程”和全縣林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以苗木質(zhì)量為前提落實(shí)了33.4萬株兩年生油茶嫁接裸根苗的調(diào)配工作，411萬株杉木苗以及10萬株毛竹實(shí)生苗的調(diào)撥工作。我作為一名林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣者，每次發(fā)放苗木時(shí)都堅(jiān)持做到手把手告訴林農(nóng)如何掌握苗木栽植要領(lǐng)，贏得了他們的好評(píng)。
加強(qiáng)種苗基地項(xiàng)目建設(shè):緊緊圍繞100畝的杉木良種繁育項(xiàng)目和15畝、100萬株油茶嫁接苗培植這兩個(gè)林木良種培育重點(diǎn)工程，多次深入基層，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位先后開展了做床、播種、嫁接、移苗、幼苗期的排澇、抗旱、防病、除草等管理工作。特別是今年6月份的洪澇災(zāi)害、7-8月份的持續(xù)干旱等惡劣天氣，對(duì)我縣油茶、杉木兩大良種繁育基地建設(shè)造成了嚴(yán)重的影響，雖感到困難重重，但我依然先后冒著暴雨及酷暑天氣，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)股全體同志、東流苗圃以及泥溪林業(yè)站所有技術(shù)人員，奮戰(zhàn)在抗災(zāi)保苗的第一線，通過大家的共同努力，終于保住了這兩個(gè)項(xiàng)目成果，為今后我縣順利實(shí)施千萬畝森林增長(zhǎng)工程提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
4、指導(dǎo)基層單位開展工作:
基層場(chǎng)圃企業(yè)和林業(yè)站，既是我的管理對(duì)象，同時(shí)也是我的服務(wù)對(duì)象。20xx年，我協(xié)助金寺山、香口兩個(gè)國(guó)有林場(chǎng)完成了林場(chǎng)職工危舊房改造這一民生工程，并指導(dǎo)他們完成了職工危舊房項(xiàng)目的水、電、小區(qū)綠化等附屬工程以及相關(guān)的掃尾工作，使廣大林場(chǎng)職工陸續(xù)喜遷新居。作為林業(yè)產(chǎn)業(yè)管理者，我面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)梅城、香口、金寺山、花園、香隅、木塔等林場(chǎng)規(guī)范開展林木資產(chǎn)調(diào)查評(píng)估工作，精心策劃組織他們依法拍賣，使他們實(shí)現(xiàn)了林木資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值化，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，依法完成各類林木資產(chǎn)標(biāo)的11例，價(jià)值達(dá)776萬元。近期，我參加了實(shí)施梅城林場(chǎng)場(chǎng)部的總體搬遷項(xiàng)目，協(xié)助完成了該項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、遷墳、土石方招投標(biāo)工作，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)工作階段。
5、服務(wù)林業(yè)企業(yè):
積極培育省、市級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為涉林龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)完成了20xx年度15家省級(jí)龍頭企業(yè)的復(fù)審和新增省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的摸底申報(bào)工作;完成了6家安徽省“森林旅游人家”首批復(fù)核工作和第二批的申報(bào)工作。到目前為止，共接待了各類涉林企業(yè)與個(gè)體戶的政策法律咨詢和相關(guān)服務(wù)需求62人次，在為他們提供服務(wù)時(shí)，我以一個(gè)普通公仆的身份，做到了態(tài)度熱情、有問必答、用心服務(wù)，樹立了較好的林業(yè)窗口形象。
三、勤政、廉政方面
工作期間，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，進(jìn)一步規(guī)范管理，并嚴(yán)格按照廉政建設(shè)各項(xiàng)要求，增強(qiáng)各項(xiàng)工作透明度。一年中對(duì)于個(gè)人，我堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，在自身學(xué)習(xí)及工作方面一刻都不曾懈怠，堅(jiān)持拒腐防變。不論是在基層檢查指導(dǎo)工作，還是為其他任何工作對(duì)象提供服務(wù)時(shí)，以及管理對(duì)象接受我的管理時(shí)，我都時(shí)刻提醒自己，要嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》、《厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》、及重大事項(xiàng)報(bào)告制度等有關(guān)規(guī)定，對(duì)照林業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，清白為人，踏實(shí)干事，堅(jiān)決依法辦事、按章辦事，不接受對(duì)象的吃請(qǐng)和財(cái)物，沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
在工作作風(fēng)和工作效能方面，我堅(jiān)持加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，樹立正確的`權(quán)力觀、政績(jī)觀，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力把黨的群眾路線融會(huì)貫通到林農(nóng)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決中去，如，今年的10月15日晚上7:30，根據(jù)木塔榮興村汪塘組全體群眾的要求，我?guī)ьI(lǐng)股室成員和林業(yè)站同志一起，趕赴到組長(zhǎng)汪錫根家，迅速召集群眾開會(huì)，認(rèn)真聽取他們的意見，向他們宣傳林業(yè)政策和相關(guān)的法律法規(guī)，耐心地與他們談心、交流，最終妥善地解決了問題，并滿足他們的意愿。全年累計(jì)下基層時(shí)間超過50天，通過到現(xiàn)場(chǎng)、電話、電子郵箱等形式，解決問題21件次，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。
在本股室落實(shí)工作責(zé)任制方面，我做為負(fù)責(zé)人，處處帶頭，以身作則，科學(xué)分工、提高效率，始終保持旺盛的工作精力、飽滿的工作熱情和敬業(yè)的工作作風(fēng)。堅(jiān)持同事之間團(tuán)結(jié)，維護(hù)林業(yè)局形象，全力支持、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)工作，積極發(fā)揮好參謀助手作用，增強(qiáng)了干事業(yè)謀發(fā)展的合力。
回顧前期的工作，盡管取得了一定成績(jī)，但也存在差距和不足:一是學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)實(shí)踐的能力還需進(jìn)一步提高;二是林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作的思路和方法還需不斷創(chuàng)新;三是對(duì)基層熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的把握及對(duì)策還不夠到位。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力，為林農(nóng)、為基層單位做好指導(dǎo)與服務(wù)，為我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
借此機(jī)會(huì)，我要告訴我所有的管理對(duì)象和服務(wù)對(duì)象，你們或許有不滿意的地方，在此請(qǐng)多多諒解，因?yàn)楸救说墓ぷ鞣椒ú灰欢ǎ�需要不斷的改進(jìn)，本人的服務(wù)質(zhì)量不一定，還需進(jìn)一步提升，本人的管理措施不一定最科學(xué)，還需要努力創(chuàng)新。在此十分感謝為了幫助我而向我提出寶貴意見的所有同志和廣大林農(nóng)，感謝你們的理解和支持。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 3
我叫xx，現(xiàn)年42歲，中國(guó)共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)，就林業(yè)站一年來的工作作以匯報(bào)。
一年來在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委提出的建設(shè)“魅力獨(dú)具的山區(qū)小都市”的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，特別是自學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之后，我在建設(shè)生態(tài)中更加積極努力，為鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展做出了
應(yīng)有的貢獻(xiàn)。林業(yè)工作一年來，主要做了以下幾方面工作。
一、做好經(jīng)濟(jì)林建設(shè)工作，建設(shè)生態(tài)
下半年起，根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，以積極建設(shè)核桃干果林為重點(diǎn)，進(jìn)一步增加核桃林面積。今年上半年，又根據(jù)縣上提出的建設(shè)經(jīng)濟(jì)林的'要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，完成了以下的造林任務(wù)：荒山綠化工程，園林綠化工程，優(yōu)質(zhì)和桃園區(qū)建設(shè)工程，小片林綠化工程。繼續(xù)推進(jìn)園林綠化工作，在等村建設(shè)核桃林園區(qū)共3株，同時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員對(duì)堡子村的原有老化的核桃樹進(jìn)行了嫁接，嫁接560株。對(duì)原有小片林進(jìn)一步搞好管理，今年又栽植楊樹680株，擴(kuò)大了小片林面積。
二、抓好退耕還林，鞏固綠化成果
自實(shí)施退耕還林工程以來，全鎮(zhèn)完成了退耕還林3900畝，仍有部分村地塊苗林成活率低和保存率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，苗木短缺嚴(yán)重，管理跟不上，雜草叢生，直接影響到苗木的成活率和保存率。今年五月份，我協(xié)同國(guó)家林業(yè)局，和縣林管站的相關(guān)技術(shù)人員對(duì)全鎮(zhèn)的小班林地進(jìn)行了實(shí)地查看驗(yàn)收，驗(yàn)收全部合格。同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了退耕還林中存在的問題。今年又調(diào)回側(cè)柏0株、刺槐45000株，對(duì)各村的綠化小班進(jìn)行了補(bǔ)栽，真正做到了退一塊還一塊，造一塊活一塊，栽一株活一株的原則，維護(hù)了廣大退耕還林戶的利益。
三、抓好森林防火宣傳，消除火災(zāi)隱患
我鎮(zhèn)是個(gè)林業(yè)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，林地面積占全縣林地面積的三分之二左右。鎮(zhèn)、村、國(guó)有林緊緊相連，林區(qū)流動(dòng)人員多，管護(hù)難度大。加上今年春季干旱少雨，森林防火形勢(shì)比較嚴(yán)峻。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，明確責(zé)任，周密防范，嚴(yán)防死守，先后召開了護(hù)林防火的聯(lián)席會(huì)議，同各村、場(chǎng)、企業(yè)簽訂護(hù)林防火責(zé)任書，成立了防火指揮部，健全了管護(hù)網(wǎng)絡(luò)，建立健全了橫向到邊，縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。我們林業(yè)站一班人員加持24小時(shí)值班，訂立了值班制度，嚴(yán)厲打擊各種野外用火。同時(shí)，做好了多途徑，多形式，多渠道的防火宣傳。今年全鎮(zhèn)發(fā)生火情一起，并配合十河林場(chǎng)派出所進(jìn)行了處理。今年的防火工作可以說取得了一定的成績(jī)，但是實(shí)際工作中還存在這一定的問題，今后我們要加大整治力度，強(qiáng)化工作措施，確保全鎮(zhèn)森林資源的長(zhǎng)久安全。
四、搞好林權(quán)改革，完善林權(quán)制度
我鎮(zhèn)是山區(qū)林業(yè)大鎮(zhèn)，共有林地面積98000多畝。按照縣委縣政府的安排，我鎮(zhèn)自六月份以來開始著手進(jìn)行集體林權(quán)制度改革。我們林管站協(xié)同各包村干部深入到農(nóng)戶進(jìn)行廣泛宣傳了這一政策，共發(fā)出宣傳材料10000份，刷寫標(biāo)語37條。并指導(dǎo)各村建立了集體林權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組，現(xiàn)在8個(gè)村林權(quán)工作組已經(jīng)全部成立，外業(yè)調(diào)匯正在進(jìn)行。下一步即將對(duì)各村干部、大學(xué)生村官及各相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)�？梢哉f，集體林權(quán)制度改革工作在我鎮(zhèn)開展地，勢(shì)如破竹，如火如荼。
五、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)方面：
我參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐了科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，并做了2萬多字的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)道德素質(zhì)。特別是現(xiàn)階段進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他各縣市的林改的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和做法，為林改工作的下一步計(jì)劃打好基礎(chǔ)。同時(shí)，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，無論是各項(xiàng)工作還是包村工作，我都嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從自身做起，小事抓起，從吃喝管起，一年來沒有任何違紀(jì)違法行為。
回顧自己一年來的工作，作出了一定的成績(jī)，但是也存在著不少的問題：一是工作上只求干了不求干好，個(gè)人的形式主義嚴(yán)重;二是深入基層，特別是深入千家萬戶做的不夠好，有一定的懶惰思想。今后，我一定要工作作風(fēng)上下大力氣轉(zhuǎn)變，把今后的各項(xiàng)工作做得更加出色。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是XX林業(yè)站的站長(zhǎng)，今天我非常榮幸地向大家提交一份林業(yè)站的述職報(bào)告。在過去的一年里，我領(lǐng)導(dǎo)全體職工積極工作，努力推進(jìn)林業(yè)站的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展。在此，我將結(jié)合實(shí)際工作情況，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職：
一、站點(diǎn)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理
在過去的一年里，我積極推動(dòng)林業(yè)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理工作。我們加強(qiáng)了站點(diǎn)的后勤保障，優(yōu)化了站內(nèi)辦公環(huán)境，并成功引進(jìn)了一批先進(jìn)的辦公設(shè)備，提高了工作效率。此外，我還組織了職工培訓(xùn)，提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力。通過這些措施，我們的站點(diǎn)建設(shè)得到了一定的改善和提升。
二、林業(yè)資源管理
作為一家林業(yè)站，林業(yè)資源的管理是我們的核心職責(zé)之一。為了更好地保護(hù)和利用林業(yè)資源，我們積極開展了森林資源調(diào)查和監(jiān)測(cè)工作，并建立了完善的林地信息數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，我們加強(qiáng)了林地巡護(hù)和巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了林區(qū)內(nèi)的違規(guī)現(xiàn)象，保護(hù)了森林生態(tài)環(huán)境的'穩(wěn)定與健康。
三、林業(yè)科研和技術(shù)推廣
為了提升林區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，我主持組織了一系列的科研項(xiàng)目和技術(shù)推廣活動(dòng)。我們積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的林業(yè)科技成果，推廣了高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)樹種的栽培技術(shù)，并組織了實(shí)地觀摩和培訓(xùn)交流活動(dòng)。通過這些工作，我們林業(yè)站的科研和技術(shù)水平得到了明顯提升，為林農(nóng)們提供了更好的服務(wù)和支持。
四、社會(huì)服務(wù)和宣傳工作
林業(yè)站不僅僅是一個(gè)單位，更是一個(gè)與社會(huì)和群眾緊密相連的紐帶。在過去的一年里，我們積極開展了與周邊農(nóng)民的交流合作，為他們提供了技術(shù)咨詢和政策指導(dǎo)，幫助他們解決實(shí)際困難。此外，我們還組織了一系列的宣傳活動(dòng)，普及林業(yè)知識(shí)，提高了公眾對(duì)森林保護(hù)和林業(yè)發(fā)展的認(rèn)知度。
五、安全生產(chǎn)和防火工作
安全生產(chǎn)和防火工作一直是林業(yè)站工作的重中之重。在我任職期間，我們加強(qiáng)了對(duì)林區(qū)的巡查和防火排查力度，完善了應(yīng)急救援機(jī)制，并開展了防火演練。通過這些措施，我們有效降低了火災(zāi)和其他事故的發(fā)生概率，保障了林區(qū)人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
以上就是我述職報(bào)告的主要內(nèi)容。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。在接下來的工作中，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，努力克服問題，不斷推進(jìn)林業(yè)站各項(xiàng)工作。感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)林業(yè)站的關(guān)心和支持，感謝大家在過去一年里的辛勤工作。希望我們能夠攜手共進(jìn)，為林業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 5
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：
三年來，我站在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，立足改革、勵(lì)精圖治，腳踏實(shí)地，認(rèn)真履行本站的工作職責(zé)，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、人大、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將這三年來我站的全面工作向全體代表述職，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)了自身建設(shè)。著力提高素質(zhì)，抓好軟、硬件建設(shè)
為了盡快提高我站工作人員的業(yè)務(wù)水平，多年來我站工作人員堅(jiān)持以自學(xué)為主和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合。目前，我們?cè)趰徚ぷ魅藛T有經(jīng)濟(jì)師一名，中級(jí)技師兩名，有初級(jí)職稱三人，是一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)，有一定戰(zhàn)斗力的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。同時(shí)通過積極爭(zhēng)取，在鄉(xiāng)黨委、人大、政府的大力支持下，先后投入資金4萬余元，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了全面裝修，并配置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、保險(xiǎn)柜等現(xiàn)代辦公用品，設(shè)立了辦公室、電算會(huì)計(jì)室、檔案室和接待室。為我站工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。
二、狠抓農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理
第一、加強(qiáng)了各項(xiàng)制度建設(shè)。根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀，三年來，相繼由我站起草，并由鄉(xiāng)人民政府頒發(fā)了有關(guān)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的一系列規(guī)章、制度。如：《關(guān)于切實(shí)搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)清理、整頓和進(jìn)一步推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開的決定》、《關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理的具體規(guī)定》和《關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施辦法》等，這些制度的出臺(tái)對(duì)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管和提供有力的依據(jù)，也為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理提供保障。
第二、村會(huì)計(jì)人員首次實(shí)行憑證上崗。2003年3月份，我站組織了全鄉(xiāng)十六個(gè)村的村會(huì)計(jì)參加了婁星區(qū)委、區(qū)政府安排、主管局興辦的為期一周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)意義重大，大大提高了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，并且各村會(huì)計(jì)通過了上崗考試，全面實(shí)行憑證上崗，為進(jìn)一步推行村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
第三、切實(shí)搞好村級(jí)財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化的管理。農(nóng)村財(cái)務(wù)問題既是農(nóng)村工作的難點(diǎn)，也是廣大農(nóng)民反映的熱點(diǎn)，它嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定， 20xx年，我站深入村組，對(duì)全鄉(xiāng)十六個(gè)村就村級(jí)財(cái)務(wù)的有關(guān)問題進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查研究，并向鄉(xiāng)黨委、政府呈報(bào)了《關(guān)于我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)的調(diào)查與思考》的報(bào)告，報(bào)告中提出了村級(jí)財(cái)務(wù)存在的諸多問題，如：
1、村會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)普遍偏低；
2、會(huì)計(jì)拒打移交，導(dǎo)致村上帳目混亂，底子不清；
3、農(nóng)村集體資產(chǎn)的流失和毀損現(xiàn)象比較嚴(yán)重；
4、在稅費(fèi)改革過程中，“上清下不清”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；
5、村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱、資不抵債現(xiàn)象嚴(yán)重；
6、不合理開支較多，債權(quán)債務(wù)底子不清等。這些問題的出現(xiàn)直接導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的局面，從而也引起了鄉(xiāng)黨委、政府的足夠重視，據(jù)此，鄉(xiāng)黨委、政府確定20xx年為村級(jí)財(cái)務(wù)清理審計(jì)重點(diǎn)年，并具體由鄉(xiāng)政府組織成立了清理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確由經(jīng)管站參與清理，并業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
一方面采取了一些具體的新的舉措，全鄉(xiāng)實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公，規(guī)定每個(gè)月的3號(hào)和4號(hào)為統(tǒng)一辦公日，村會(huì)計(jì)要帶好帳本、原始憑證、記帳憑證及報(bào)表等來鄉(xiāng)經(jīng)管產(chǎn)統(tǒng)一處理有關(guān)帳務(wù)，其會(huì)計(jì)核算按有關(guān)會(huì)計(jì)制度規(guī)定執(zhí)行，從而加強(qiáng)了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，為下階段的清理打下了良好的基礎(chǔ)；
另一方面，實(shí)行了村會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)與工資掛鉤辦法，并具體規(guī)定了處罰辦法，年終評(píng)優(yōu)評(píng)先也必須與村級(jí)財(cái)務(wù)管理掛鉤。從而為村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行制度化、規(guī)范化管理邁出了巨大的一步。
第四、抓好村會(huì)計(jì)移交及村級(jí)財(cái)務(wù)公開。由于20xx年村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉，全鄉(xiāng)調(diào)整村會(huì)計(jì)人員九人，我們針對(duì)每個(gè)村的具體情況，組織人員先后對(duì)九個(gè)村的會(huì)計(jì)移交進(jìn)行了監(jiān)交，在移交過程中，對(duì)落選的原任村會(huì)計(jì)做了大量細(xì)致的工作，花費(fèi)了大量的精力，從而及時(shí)完善了九個(gè)村會(huì)計(jì)移交手續(xù)，確保了村級(jí)帳務(wù)前后不銜接。另一方面通過實(shí)行村級(jí)帳務(wù)的月報(bào)月審、定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一辦公，加強(qiáng)了村會(huì)計(jì)的責(zé)任心，并及時(shí)督促各村按時(shí)進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，并組織人員對(duì)各個(gè)村進(jìn)行了財(cái)務(wù)公開檢查和驗(yàn)收，各個(gè)村都沒有比較規(guī)范的村級(jí)財(cái)務(wù)公開欄，并對(duì)財(cái)務(wù)公開檢查結(jié)果向全鄉(xiāng)予以通報(bào)，大大提高了村定補(bǔ)干部的民主意識(shí)，加強(qiáng)了村理財(cái)小組和村民代表對(duì)本村財(cái)務(wù)事前參與、決策和理事會(huì)成員對(duì)事后監(jiān)督和審查。
第五、抓清理落實(shí)，為村帳站代管做好了前期準(zhǔn)備工作。在打好各村會(huì)計(jì)移交的基礎(chǔ)上，集中精力對(duì)全鄉(xiāng)十六個(gè)村的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了清理。針對(duì)每個(gè)村的具體情況，我站分組派專人下到各個(gè)村參與清理并進(jìn)行具體的精力指導(dǎo)。通過對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的清理、核實(shí)各個(gè)村的債權(quán)債務(wù)，澄清了底子，并做到了各個(gè)村都有清理審計(jì)報(bào)告，并及時(shí)處理了清理中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面對(duì)那些業(yè)務(wù)水平有限而出現(xiàn)的錯(cuò)帳，按會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了處理糾正，為集體經(jīng)濟(jì)挽回?fù)p失十萬余元，同時(shí)對(duì)清理過程中有重大問題的大躍、白云石、斗光、水口等村，以書面形式向鄉(xiāng)黨委、政府、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行了匯報(bào)，并積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處理、落實(shí)，查處違法違紀(jì)金額達(dá)十五萬余元，對(duì)有關(guān)村已經(jīng)落實(shí)的問題并及時(shí)將落實(shí)情況向相關(guān)村委會(huì)及村民代表大會(huì)上進(jìn)行了公開。由于我們處理工作及時(shí)，從而達(dá)到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果，并通過財(cái)務(wù)清理，密切了干群關(guān)系，給了干部一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白，同時(shí)也為村帳站代管工作做好了充分的準(zhǔn)備。
第六、立足管理體制改革，效果顯著。由于我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)常抓不懈，立足改革我鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法，今年，我鄉(xiāng)定為全區(qū)村帳站代管試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全區(qū)推行村帳站代管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)召開。由于財(cái)務(wù)清理的全面完成，為我鄉(xiāng)村帳站代管的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年3月份，我站成立了村會(huì)計(jì)代理中心，根據(jù)《石井鄉(xiāng)人民政府關(guān)于村帳站代管的實(shí)施方案》，村帳站代管接管工作全面順利完成，并實(shí)行了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化管理，從而進(jìn)一步鞏固了村級(jí)財(cái)務(wù)的清理成果，從根本上解決了我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的問題，切實(shí)保障了農(nóng)村稅費(fèi)改革的順利實(shí)施，同時(shí)規(guī)范和加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密切了黨群干群關(guān)系，維護(hù)了我鄉(xiāng)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)實(shí)行村帳站代管一年以來，這一新的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制運(yùn)行良好，各村每月定時(shí)定點(diǎn)按財(cái)務(wù)制度報(bào)帳，按季進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，加大了對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支的監(jiān)管力度。一年來，各村比上年同期共節(jié)約非生產(chǎn)性開支達(dá)12萬余元，全面改善了村級(jí)財(cái)務(wù)管理環(huán)境，真正做到了管好用活集體資金，從而切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)走上了法制化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。
三、農(nóng)村土地承包及合同管理
1、農(nóng)村土地承包合同歸檔、建檔工作成績(jī)突出。全鄉(xiāng)十六個(gè)村，二百二十八個(gè)組，農(nóng)村土地承包、延包涉及到各家各戶，合同管理尤其重要。20xx年對(duì)于農(nóng)民來說是非常重要的一年，農(nóng)村實(shí)行費(fèi)改稅，而農(nóng)村土地承包延包合同是實(shí)施費(fèi)改稅工作的基礎(chǔ)，鑒于費(fèi)改稅工作的緊迫性，我站工作人員配合駐村干部，下村做好宣傳工作，為群眾排憂解難，使群眾認(rèn)識(shí)到簽訂土地承包合同是關(guān)系到群眾切身利益的頭等大事，從而在較短時(shí)間里，完成了合同簽訂的掃尾工作，至此，按村分組歸檔、建檔工作全面完成，并由專人負(fù)責(zé)管理。因而我鄉(xiāng)承包合同檔案管理工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，作為全區(qū)典型推廣。
2、調(diào)處了農(nóng)村土地承包糾紛及有關(guān)遺留問題處理。《土地承包法》頒布實(shí)施以來，我站工作人員在搞好土地承包合同的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)村、組牽涉到土地承包有爭(zhēng)議的疑難問題，通過調(diào)查研究，結(jié)合運(yùn)用《農(nóng)村土地承包法》，為群眾解決實(shí)際問題，處理爭(zhēng)議十六起，受到群眾的好評(píng)，同時(shí)深入村組農(nóng)戶，通過調(diào)查了解，針對(duì)耕地荒廢的嚴(yán)重情況，起草了《關(guān)于耕地拋荒棄耕的問題的有關(guān)處理決定》，并提交了黨委、政府研究，為鄉(xiāng)黨委、政府的正確決策提供了有力的依據(jù)。
四、切實(shí)抓好減負(fù)工作
1、堅(jiān)持不懈的搞好宣傳，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省“八個(gè)不準(zhǔn)、七個(gè)嚴(yán)禁”。三年來，共發(fā)放各種宣傳資料五千余份，刊登墻報(bào)四期。
2、堅(jiān)持農(nóng)民在負(fù)擔(dān)卡發(fā)放制度，要求做到不錯(cuò)不漏，準(zhǔn)確無誤。
3、全鄉(xiāng)十六個(gè)村都建立健全的永久性涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格“公示牌”，做到了群眾辦事收費(fèi)先明白。
4、重點(diǎn)專項(xiàng)審計(jì)：每年開學(xué)前后，積極配合鄉(xiāng)紀(jì)委和區(qū)減負(fù)辦對(duì)我鄉(xiāng)中、小學(xué)收費(fèi)不少于一次專項(xiàng)審計(jì)。三年來，及時(shí)制止亂收費(fèi)三項(xiàng)資金達(dá)8萬余元。退賠已亂收費(fèi)一項(xiàng)，資金1.2萬元。同時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)行政事業(yè)收費(fèi)單位都開展過一次以上的專項(xiàng)審計(jì)。
5、加強(qiáng)了對(duì)報(bào)刊的治理，并納入減負(fù)工作內(nèi)容。村級(jí)報(bào)刊實(shí)行“限額制”，僅此一項(xiàng)，全鄉(xiāng)每年減負(fù)達(dá)1萬余元。由于我們對(duì)減負(fù)工作抓得有力，因而三年來，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起重大因減負(fù)問題引發(fā)的上訪案件。
五、扎實(shí)搞好駐村工作
我站除完成本身日常工作外，按照鄉(xiāng)黨委、政府的安排，三年來先后負(fù)責(zé)環(huán)江村、大躍村和三圭村的'駐村工作，在環(huán)江村狠抓退耕還林工作，大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。三圭村和大躍村近年來一直情況比較復(fù)雜，村級(jí)財(cái)務(wù)中突出反映的問題較多。我站駐村干部根據(jù)實(shí)際情況做了大量細(xì)致的工作，解決了兩個(gè)村多年來帳務(wù)混亂的局面，如今已走上制度化、規(guī)范化管理的軌道。其次三圭村駐村干部與村干部一起狠抓村級(jí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，爭(zhēng)取和引進(jìn)外資，為村上增加收入達(dá)6萬元。在大躍村，我們?cè)卩l(xiāng)人大主席梁養(yǎng)賢的帶領(lǐng)下，和村干部一道帶領(lǐng)群眾大力冬修水利，修復(fù)硬化水塘二十三口，為今后農(nóng)田灌溉提供了基本保障。大躍村的退耕還林工作、專業(yè)大戶的發(fā)展。使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整落到了實(shí)處，重要的是改善了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)系，干群關(guān)系也大大改善，從而改變了過去工作被動(dòng)的局面。
三年來，我站雖然沒有取得可歌可泣的業(yè)績(jī)，但全站人員始終堅(jiān)持服務(wù)于基層，服務(wù)于農(nóng)民，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉政，從未向農(nóng)民收取過一分不該收取的錢。全面完成了我站應(yīng)完成的各項(xiàng)工作。三年來，先后被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門評(píng)為全區(qū)兩個(gè)第二名，去年被評(píng)為全區(qū)第一名。同時(shí)得到了鄉(xiāng)黨委、人大、政府的充分肯定和廣大群眾的認(rèn)可。為維護(hù)我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、存在的問題
（一）多年來，我站工作人員由于待遇極低，因而對(duì)經(jīng)管工作前途深表擔(dān)憂，有不安心工作的表現(xiàn)。
�。ǘ┱w素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別同志對(duì)黨在農(nóng)村的一系列方針、政策熟練掌握不夠，專業(yè)知識(shí)不精，工作方法簡(jiǎn)單粗糙，不夠深入細(xì)致。
�。ㄈ┡c時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神有所欠缺。
在今后的工作中，我們將以“中央1號(hào)文件”精神為行動(dòng)指南，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神。積極進(jìn)取，忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，安心經(jīng)管工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以人為本，依照群眾利益和群眾愿望想問題、做事情，按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律作決策、干工作，勤勤懇懇，為人民謀利益，為開創(chuàng)農(nóng)村經(jīng)管工作新局面而努力奮斗。
謝謝大家！
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 6
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是某外賣配送站的站長(zhǎng)，非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我們站點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)情況。
工作職責(zé)
作為外賣配送站長(zhǎng)，我的工作職責(zé)涵蓋了站點(diǎn)的管理、配送員的招聘和培訓(xùn)、訂單的配送和處理、客戶的服務(wù)和投訴解決等多個(gè)方面。我負(fù)責(zé)確保每一單訂單準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶手中，同時(shí)保持高效率和高質(zhì)量的服務(wù)水平，以滿足客戶的需求。
成績(jī)概述
在過去的一年中，我們站點(diǎn)的業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步增長(zhǎng)。站點(diǎn)管理方面，我與團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)作，完善了站點(diǎn)的管理制度，提高了運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。配送員方面，我定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，為他們提供服務(wù)技能和道德方面的指導(dǎo)，加強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)和對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度。訂單配送方面，我們實(shí)行了智能路線規(guī)劃，大大提高了效率和準(zhǔn)確率，使配送員在預(yù)定時(shí)間內(nèi)，運(yùn)送了越來越多的'訂單。另外，我們也加大了宣傳力度，提高了客戶口碑和黏性。
存在問題
盡管我們?cè)谝恍┓矫嫒〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，但是我們?nèi)匀淮嬖谝恍﹩栴}需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。例如，配送員的數(shù)量仍然不夠，容易出現(xiàn)瓶頸情況，導(dǎo)致客戶等待時(shí)間較長(zhǎng)。要解決這個(gè)問題，我們已經(jīng)在招聘方面加大了力度，爭(zhēng)取吸引更多的人才加入我們團(tuán)隊(duì)。另外，由于外賣配送的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們也需要加強(qiáng)品牌宣傳，提升競(jìng)爭(zhēng)力。
未來計(jì)劃
未來，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)和員工的管理，不斷提高配送服務(wù)的質(zhì)量和效率，努力做到讓客戶在獲得方便快捷服務(wù)的同時(shí)，享有愉悅的購物體驗(yàn)。同時(shí)，我們還將加大宣傳力度，推廣品牌，爭(zhēng)取逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率的提升。
結(jié)語
最后，我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們站點(diǎn)的支持和鼓勵(lì)，也感謝每一位騎手和同事的共同努力。我們會(huì)更加努力工作，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)公司和客戶對(duì)我們的信任和支持。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
日新月異的20xx年已經(jīng)過去。在這里，我之所以用日新月異一詞，是因?yàn)閺暮暧^角度講，它代表了中國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)波瀾壯闊的發(fā)展歷程；從微觀角度講，它也涵蓋了霸州收費(fèi)站一年來的工作目標(biāo)。在這一年中，我們刷新了以往通行費(fèi)征收的年度記錄，突破了1700萬元大關(guān)，同比增長(zhǎng)22，超額完成了收費(fèi)任務(wù)；我們的檔案管理工作通過省二級(jí)驗(yàn)收，成為高管局收費(fèi)站中的排頭兵；同時(shí)，開通了高管局收費(fèi)站
中的首家網(wǎng)站，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。借此機(jī)會(huì)，我感謝大家，同時(shí)感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁，謝謝你們！
年初，根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本，結(jié)合我站的實(shí)際情況，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路，為全站工作把好方向，做好舵手。接下來，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟，決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向，因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手，用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中，倡導(dǎo)用人格的.力量感召人，不搞“一言堂”，杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng)，發(fā)揮班子的集體決策功能，凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng)，都經(jīng)過民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通，大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取之風(fēng)，并以此來規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系，從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗(yàn)，完善管理機(jī)制。
20xx年是中國(guó)加入世貿(mào)組織后的第一年，也是保津處全面啟動(dòng)ISO質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平，建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系，是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要，今年，我站啟用了“A”管理模式，將工作分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)和后勤管理兩大部分，由高驥同志主抓收費(fèi)工作，由辛湛洪同志主抓后勤管理，以辦公室做為互通橋梁，權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí)，制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)，明確分工，各司其職，不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo)，而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則，加強(qiáng)收費(fèi)管理。
霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬元，針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù)，年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究，制定了一套切實(shí)可行的策略：首先是加強(qiáng)管理，從管理要效益，制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度，做到工作有章可循，職工各盡其責(zé)，制度面前人人平等，以制度促效益。其次，加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，從意識(shí)觀念要效益，積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，主人翁責(zé)任感，培養(yǎng)“站興我榮，站衰我恥”的觀念。最后，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)要效益，每季度舉辦青工比武，提高職工業(yè)務(wù)技能水平，減少工作中的失誤率；開設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，培養(yǎng)一專多能型人才，提高工作效率。通過這一年的實(shí)踐證明，這套策略是可行的，在今后的工作中，我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善，爭(zhēng)取更上一層樓。
四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹好窗口形象。
行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作，收費(fèi)站作為窗口單位，反映交通形象。因此，形象問題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程，實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中，“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主�！叭齼�(yōu)”即：優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序；“四化”即：服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化�！叭齼�(yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺(tái)階的必經(jīng)階段�！拔拿饔谜Z四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線行為的基本服務(wù)舉措，其中“文明用語四步曲”（先微笑，再您好，執(zhí)收過程，謝謝、走好）中提出了微笑服務(wù)的概念；“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”（立正姿勢(shì)：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢(shì)：身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正；直行姿勢(shì)：半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢(shì)：齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)）規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做，以達(dá)到有的放矢的效果。
五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提高整體素質(zhì)。
考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū)，工作性質(zhì)單一，而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，立足本職需要，實(shí)施了“三二一”工程，加強(qiáng)素質(zhì)教育，并成立了各種群團(tuán)組織，利用豐富多采的活動(dòng)形式，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”，強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃，培養(yǎng)職工樹立“路興我榮，路衰我恥”的主人翁意識(shí)，明確了“依法收費(fèi)，文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中，“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，將職工培訓(xùn)
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 8
敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
20XX年年初，按公司要求我被調(diào)至加油站任站長(zhǎng)一職，這一年里在上司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全站員工的共同努力，截止到11月，我站共銷售成品油5525.02噸，達(dá)成整年任務(wù)的69%，較昨年對(duì)比減少0.92%，此中汽油3094.73噸，柴油5424.65噸，汽柴比1:2，非油品共銷售26259元，較昨年對(duì)比增添4.31%，IC卡共發(fā)卡330張，現(xiàn)就近一年的經(jīng)營(yíng)和管理工作各方面狀況報(bào)告以下:
一、抓好經(jīng)營(yíng)工作
今年我站憑著中國(guó)石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，牢牢環(huán)繞公司的營(yíng)銷策略，加油站用熱忱的服務(wù)感動(dòng)來來常常的每一位顧客。春耕節(jié)氣，站內(nèi)提早進(jìn)行春耕油品供給市場(chǎng)調(diào)研，走到村屯咨詢顧客需求，發(fā)放”春耕惠農(nóng)”的宣傳單，并依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，提早進(jìn)行油品分配，有效控制了銷售節(jié)奏，保證了春耕油品供給安穩(wěn)，給站內(nèi)帶來了銷量的提高和顧客的好評(píng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是銷售員的口號(hào)，在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品，發(fā)動(dòng)每一位員工發(fā)掘潛伏客戶，成立客戶檔案，依據(jù)客戶花費(fèi)狀況進(jìn)行分類，保護(hù)老客戶、籠絡(luò)新客戶。在IC卡上線之際，站內(nèi)每一位員工都踴躍向顧客宣傳IC卡的優(yōu)惠政策，提高發(fā)卡量，也為員工博得獎(jiǎng)金提高了收入。
二、抓好安全教育和安全管理
加油站經(jīng)營(yíng)的`是危險(xiǎn)化學(xué)品，能夠說安所有是最重要的，在這一年里站內(nèi)新添員工的安全教育是尤其重要，員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)害，在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面，常常貫徹落實(shí)”七想、七不干”、《現(xiàn)場(chǎng)九條禁令》等，讓員工在工作中養(yǎng)成優(yōu)異的安全習(xí)慣，保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整頓、根絕隱患，堅(jiān)持每天交接班時(shí)檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏狀況時(shí)實(shí)時(shí)辦理，根絕了各樣隱患;別的，站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)備的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)也是項(xiàng)安全工作，側(cè)重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、抓好數(shù)質(zhì)量管理
堅(jiān)持依據(jù)”卸油十步法”進(jìn)行卸油，認(rèn)真查對(duì)來油品號(hào)和數(shù)目，防止”跑冒滴漏”，每天計(jì)量庫存數(shù)目及溫度，每個(gè)月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的正確度，總之，增強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問題立刻查找剖析，不隔夜，成立健全計(jì)量剖析制度，努力保證將油品消耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1. 站內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略不明確不靈巧，未能充足發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，未能達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)固，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4.設(shè)備、設(shè)備的保護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作還做的不到位。
5. 站內(nèi)衛(wèi)生打掃不夠?qū)崟r(shí)，存在衛(wèi)存亡角。
五、下一步工作計(jì)劃
在剩下的一個(gè)月里踴躍聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放IC卡、銷售非油品，努力達(dá)成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，增強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)監(jiān)工作，內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、仔細(xì)要求，實(shí)時(shí)清理衛(wèi)生改良站容站貌，增強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理，團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行交流，帶好隊(duì)伍。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
20xx年初，按公司要求我被調(diào)至加油站任站長(zhǎng)一職，這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，通過全站員工的共同努力，截止到11月，我站共銷售成品油5525.02噸，完成全年任務(wù)的69%，較去年相比減少0.92%，其中汽油3094.73噸，柴油5424.65噸，汽柴比1：2，非油品共銷售26259元，較去年相比增加4.31%，IC卡共發(fā)卡330張，現(xiàn)就近一年的經(jīng)營(yíng)和管理工作各方面情況匯報(bào)如下：
一、 抓好經(jīng)營(yíng)工作
今年我站憑著中國(guó)石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，緊緊圍繞公司的營(yíng)銷策略，加油站用熱情的服務(wù)打動(dòng)來來往往的每一位顧客。春耕時(shí)節(jié)，站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研，走到村屯詢問顧客需求，發(fā)放“春耕惠農(nóng)”的`宣傳單，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，有效控制了銷售節(jié)奏，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)，給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評(píng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號(hào)，在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品，發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，維護(hù)老客戶、拉攏新客戶。在IC卡上線之際，站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳IC卡的優(yōu)惠政策，提高發(fā)卡量，也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。
二、 抓好安全教育和安全管理
加油站經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)化學(xué)品，可以說安全是最重要的，在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要，員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難，在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面，經(jīng)常貫徹落實(shí)“七想、七不干”《現(xiàn)場(chǎng)九條禁令》等，讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，保證站內(nèi)安全；勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅(jiān)持每日交接班時(shí)檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理，杜絕了各種隱患；此外，站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要，從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、 抓好數(shù)質(zhì)量管理
堅(jiān)持按照“卸油十步法”進(jìn)行卸油，認(rèn)真核對(duì)來油品號(hào)和數(shù)量，避免“跑冒滴漏”，每日計(jì)量庫存數(shù)量及溫度，每月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的準(zhǔn)確度，總之，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計(jì)量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
四、 工作中存在的不足
1.站內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略不明確不靈活，未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，未能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí)，存在衛(wèi)生死角。
五、下一步工作計(jì)劃
在剩下的一個(gè)月里積極聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放IC卡、銷售非油品，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作，內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求，及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理，團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通，帶好隊(duì)伍。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 10
本人自2月任職至今已近一年，任期內(nèi)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門的配合，在自己分管的出租車間開展了一些工作，12年的工作在管理上主要是培養(yǎng)維修站人員的服務(wù)意識(shí)及操作化，經(jīng)營(yíng)上保證利潤(rùn)最大化，減少許多不必要損失，總體上成績(jī)比較顯著，在即將到來的xx年，新站搬遷，也新上市了許多新車輛，12年籠統(tǒng)的管理模式已很難面對(duì)即將到來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新的管理措施呼之欲出，新站搬遷后所做匯報(bào)如下：
一、日常營(yíng)業(yè)上：
首先要積極完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值利潤(rùn)最大化，經(jīng)濟(jì)是根本，公司的利潤(rùn)上去了，員工的待遇也上去了，這樣更便于員工的管理，針對(duì)出租車日常維修中事故車維修回款問題，車輛修理完畢車主即應(yīng)該付清維修款，相關(guān)手續(xù)責(zé)任到個(gè)人，樹立個(gè)人的主人翁精神，公司存在損失相關(guān)擔(dān)保人全權(quán)負(fù)責(zé)，杜絕結(jié)算的難題。
二、車輛接待上：
要求前臺(tái)接待人員實(shí)行一站式服務(wù)，車輛從預(yù)約、接待、派工、維修、質(zhì)檢、結(jié)算和回訪上步步到位，細(xì)致的走好每一步，向公司內(nèi)車間學(xué)習(xí)和靠攏，努力學(xué)習(xí)奇瑞公司及本公司下達(dá)文件知識(shí)，通過相互學(xué)習(xí)來提升自身的業(yè)務(wù)技能，前臺(tái)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，不合格者建議其更換其他崗位等，恩威并施，要求服務(wù)規(guī)范化。
三、維修管理上：
車主抱怨率較高，除客戶群體的特殊性外，其中最大一方面是工人對(duì)待工作的.態(tài)度不夠認(rèn)真造成返修率高，以及管理人員管理不到位，把關(guān)不嚴(yán)造成返修居高不下，目前最可行的方法是，加強(qiáng)員工對(duì)維修質(zhì)量的意識(shí)，多培訓(xùn)，多教導(dǎo)，關(guān)鍵在于維修之前一些細(xì)節(jié)上的提醒，而不是事后的責(zé)備，要將問題控制在事前，外加一點(diǎn)賞罰，讓他們知道問題的嚴(yán)重性，至于管理人員來講，都在車間走動(dòng)，了解員工的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，還要對(duì)問題要有一定的預(yù)見性，把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒，并做好防御措施；同時(shí)，在維修過程中的發(fā)現(xiàn)推委、逃避現(xiàn)象，嚴(yán)懲不貸。
四、幾點(diǎn)感受：
1.出租車維修工作作為售后工作的一個(gè)組成部分，本人取得了一些成績(jī)，首先要?dú)w功于公司內(nèi)的其他一些部門。在此他們對(duì)我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。
2.對(duì)于本人任期內(nèi)工作中存在的一些問題，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。
3.出租車維修工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動(dòng)我公司維修工作達(dá)到一個(gè)新的層次。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 11
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下：
一、思想方面
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的`聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。
俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 12
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好。
我于xx年9月份被聘為加氣站站長(zhǎng)，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。匯通加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在匯通加氣站全體員工的積極配合下，匯通加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：
今年匯通加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一.經(jīng)營(yíng)情況：
匯通加氣站位于廣元市旺蒼縣東河鎮(zhèn)興旺西路，60公里內(nèi)無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此市場(chǎng)占有率是100%，但由于位于縣城，不是交通主道，因此加氣站一天的售氣量平均只有8000m到1萬m之間。其主要客戶為：30輛公交車，80輛出租車、60輛教練車、280輛私家車。去年一年售氣量：298.44萬方氣。平均日售氣量為8290方氣。
二.內(nèi)部管理：
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我在xx年1月開始，按照中石化加氣站管理規(guī)范要求，逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)安全意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的安全規(guī)范運(yùn)營(yíng)。
去年是我調(diào)入?yún)R通加氣站第一年而匯通加氣站最大的困擾是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定與設(shè)備老化嚴(yán)重。于是我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位考核制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面以做好班前會(huì)、“八步法”、文明用語、微笑服務(wù)為主抓；質(zhì)量方面以“每一方氣都是承諾”為主題。努力在旺蒼地區(qū)樹立起“中石化員工”的現(xiàn)代企業(yè)形象。我每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位考核，每月辦一次綜合性崗位考核，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。在設(shè)備上，我每周組織操作工集體在條件允許的前提下對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)，增加設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)，xx年匯通加氣站較大維修故障4次，其中動(dòng)火作業(yè)3次；小故障維修40多次，對(duì)于
我站無法解決設(shè)備隱患的問，及時(shí)向公司申請(qǐng)支持，及時(shí)解決安全隱患。保障加氣站能夠安全平穩(wěn)的運(yùn)行。匯通加氣站是廣元公司所下屬的第一座CNG加氣站,備受公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司領(lǐng)導(dǎo)，多次來匯通加氣站指導(dǎo)、檢查工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了我在工作中的不足之處和存在的問題，能夠讓我及時(shí)整改大大的'提高了自己的管理水平。
三.安全管理：
由于匯通加氣站屬于收購站，前業(yè)主在安全管理投入較少，因此存在很大的安全隱患，其中主要表現(xiàn)為：
1、加氣站內(nèi)無監(jiān)控系統(tǒng)，不能起到監(jiān)控與保護(hù)作用。
2、設(shè)備是能夠壞了不能繼續(xù)使用后才購買，很多安全閥都未按時(shí)檢測(cè)。
3、消防設(shè)施擺放不合理，消防沙池在設(shè)備機(jī)房后面不能很好的利用。
4、對(duì)員工安全培訓(xùn)不到位，很多員工都不知道這么處理突發(fā)事件。
我到站后針對(duì)以上安全隱患問題，及時(shí)的做出了解決，及時(shí)向公司申請(qǐng)安裝監(jiān)控與申請(qǐng)備用易損件設(shè)備，重新安排了消防設(shè)備的擺放，并對(duì)員工進(jìn)行了滅火器的使用培訓(xùn)。對(duì)員工不定時(shí)的開展安全培訓(xùn)，使員工能夠及時(shí)的處理突發(fā)事件。為了保證我站能夠安全我在安全管理方面做了一下規(guī)定：
1.今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)巡查、排查制度，減少安全隱患
3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育，是每個(gè)員工都要知道“四懂四會(huì)”。
4.每周組織一次安全檢查、隱患排查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理安全檢查。做到“以防為主防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之處：
今年我未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;
1).市場(chǎng)開發(fā)力度不夠，隨著油價(jià)的上漲，未向客戶宣傳CNG的優(yōu)勢(shì)。
2).管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高，現(xiàn)場(chǎng)管理很凌亂，不能整齊有序的作業(yè)，未使客戶感覺中石化的服務(wù)。
3).設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。我站去年因設(shè)備維修和泄漏停業(yè)達(dá)220小時(shí)，這里充分說明我在設(shè)備保養(yǎng)方面工作沒有做到位。
4).資源協(xié)調(diào)為跟上，冬季缺氣嚴(yán)重影響我站正常運(yùn)行，未能做好合理的排班與營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整問題。
五.xx年的工作思路
我將加強(qiáng)加氣站員工的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。嚴(yán)格控制上班時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位考核活動(dòng)。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。保障加氣站能夠零事故的運(yùn)營(yíng)。
我知道以上管理要求與《中石化加氣站管理的規(guī)范》要求相比，我在管理仍存在一定的差距，不過我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。通過這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間，深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟廣元公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在譚總和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同志們：
大家好！
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào)：
一、思想與品德
20xx年4月份被聘為新華南路加氣站副站長(zhǎng)、新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提高。
二、經(jīng)營(yíng)情況：
新華南路加氣站去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為：方氣。
三、內(nèi)部管理：
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。
四、安全管理：
1、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。
2、抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。
3、每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。
4、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
五、工作中存在的'不足之處：
1、今年新華南路加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是;
2、精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時(shí)和完整。
3、管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
六、20xx年的工作思路：
1、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格控制充值時(shí)間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。
5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。20xx年11月因公司需要我被任命為新華南路加氣站副站長(zhǎng)兼利民街加氣站副站長(zhǎng)，路建立被任命為新華南路加氣站站長(zhǎng)助理，在工作上我們倆個(gè)互相幫助，在年底的時(shí)候新華南路加氣站已經(jīng)改變不少。但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績(jī)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣，才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
林管站站長(zhǎng)的述職報(bào)告 14
一年來，在上級(jí)林業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持下，自己和全體站內(nèi)成員一道，組織帶領(lǐng)林業(yè)管理站全體職工，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，圓滿完成了縣委、縣政府及上級(jí)林業(yè)部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，提高理論修養(yǎng)。
經(jīng)過多年的工作實(shí)踐，使自己認(rèn)識(shí)到，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能不斷地充實(shí)自己，武裝自己，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。因此，一年來除了堅(jiān)持參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和上級(jí)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)以外，還抽出時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和林業(yè)工作的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。尤其是在鎮(zhèn)黨委組織開展的“深化三項(xiàng)創(chuàng)建、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”活動(dòng)來，自己能夠端正思想認(rèn)識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神面貌積極地投入到這次活動(dòng)中去。在創(chuàng)建活動(dòng)中，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、局總支制定的方案要求，認(rèn)真做好每一個(gè)階段的工作。
二、忠于職守，做好本職工作。
林管站是一個(gè)工作任務(wù)繁雜的特殊工作部門，為了做好站內(nèi)工作，我和全體同志一道，認(rèn)真貫徹執(zhí)行林發(fā)字xx號(hào)文件精神，首先在思想上樹立忠于職守，愛崗敬業(yè)的工作觀念，克服怕苦怕累、怕麻煩的厭倦情緒，作到常年如一日，表里如一，樹立一種兢兢業(yè)業(yè)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們做好服務(wù)的思想。其次是愛崗敬業(yè)，恪盡職守。一年來，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格做到遵守工作時(shí)間，遵守工作紀(jì)律和站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不脫崗，不漏崗，不以個(gè)人問題影響林管站的工作。第三是文明服務(wù)，樹立良好的工作的形象。站內(nèi)全體同志在接待外來客人和下邊同志來站辦事，一律做到熱情周到，來有問聲，走有送聲。文件的.收發(fā)、傳閱、檔案的管理，是站內(nèi)工作順利進(jìn)行的有利保障。站內(nèi)工作人員做到了及時(shí)登記、準(zhǔn)確傳閱、嚴(yán)格歸檔、嚴(yán)肅認(rèn)真，萬無一失，不出任何差錯(cuò)，保證了林站工作的順利進(jìn)行。積極發(fā)揮站內(nèi)黨員作用，組織黨員學(xué)習(xí)、按時(shí)收繳、送交黨費(fèi)。
三、做好社會(huì)治安綜合治理工作，為林管站創(chuàng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境。
自己積極配合鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)處理林業(yè)方面的社會(huì)治安綜合治理和信訪工作。所以做到認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，用自己的工作為林管站營(yíng)造一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍，做到經(jīng)常向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)常和各部門搞好溝通，排除一切不安定因素和安全隱患，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。按照上級(jí)綜治部門的工作要點(diǎn)和具體要求，認(rèn)真制定和完善林管站社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)規(guī)章制度。xx年，林管站的社會(huì)治安綜合治理工作和“xx”普法工作全部達(dá)到了責(zé)任狀簽定的要求標(biāo)準(zhǔn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了上級(jí)部門的肯定。特別是做好了林業(yè)糾紛信訪工作，既化解了會(huì)矛盾，又保證林管站工作正常順利進(jìn)行。xx年，站內(nèi)信訪接待群眾來信來訪20多件。在信訪工作當(dāng)中，我們嚴(yán)格按照信訪程序，做到了耐心、細(xì)致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。經(jīng)站內(nèi)全體同志的努力，使林管站xx年的信訪工作沒有一起激化和越級(jí)上訪現(xiàn)象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復(fù)。
四、樹立全站觀念，維護(hù)集體形象。
林管站做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)比較重要的職能部門，所負(fù)擔(dān)的工作任務(wù)較多，為了做好自身的工作，我們一是樹立全站觀念，用自己的工作努力去維護(hù)林管站的工作形象。除了做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作以外，還經(jīng)常征求鎮(zhèn)機(jī)關(guān)同志的意見，聽取群眾的呼聲，搞好上傳下達(dá)，使工作做到有令則行，有禁則止。二是盡職盡則，抓好林管站的機(jī)關(guān)環(huán)境整治工作，xx年，完成了林管站辦公室裝修工作，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供了一個(gè)文明舒適的辦公條件和工作環(huán)境。另外，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做到扶貧幫困工作，下鄉(xiāng)慰問扶貧村的困難戶，參加村小學(xué)的教師節(jié)，為他們獻(xiàn)上林管站全體職工的一片愛心。
五、開源節(jié)流，勤儉節(jié)約，保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)。
我們嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定和創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，執(zhí)行站機(jī)關(guān)來客就餐制度，該省的則省，該花的決不吝嗇，節(jié)余資金用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。另外是保質(zhì)保量、及時(shí)做好辦公用品購置工作。每購置一樣?xùn)|西，都多走幾家，通過貨比三家，合理支配使用資金，及時(shí)購置辦公用品，既保證了全站工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又不發(fā)生過揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象。
回顧站內(nèi)xx年的工作，盡管在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得了一些成績(jī)，但是仍有一些不足之處，但是我們有決心在新的一年里，團(tuán)結(jié)一致，再接再厲，緊緊圍繞做好服務(wù)工作這個(gè)中心，在提高站內(nèi)全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平上下功夫，為更好地完成林管站的各項(xiàng)工作做出我們的貢獻(xiàn)！
六、存在的不足
一年來，我雖然做了一定的工作，取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有一定差距。一是廣大人民群眾對(duì)我的工作也還有不滿意的地方，特別是林改后繼掃尾工作；二是對(duì)干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作宣傳教育還不到位；三是個(gè)別群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題一時(shí)難以解決；四是規(guī)章制度落實(shí)到位還有困難；五是監(jiān)督力度還有不到位的地方；六是自身建設(shè)有待加強(qiáng)；七是各種材料及信息上報(bào)不及時(shí)等等，所有這些問題都有待于下步工作中加以解決。
七、20xx年的工作打算
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)文件精神。
2、積極做好林改掃尾工作，做到有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改。
3、抓好站內(nèi)自身的建設(shè)，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
4、認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做好信訪接待工作，特別是林業(yè)糾份工作，按時(shí)上報(bào)各種信息材料。
5、按時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。
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