創業人員述職報告（通用5篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，為此要寫好述職報告了。那么你有了解過述職報告嗎？以下是小編為大家整理的創業人員述職報告（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創業人員述職報告1
20xx年度，水工分院進行了改制，改制后我負責廠房室的生產組織工作，在項目上，我主要參與了思林、石埡子、自強三個項目的設計工作。作為項目經理，負責完成了自強水電站本年度招標、施工圖設計工作，在這里，主要就我擔任自強水電站項目經理一職，向各位領導作述職匯報。
一．項目生產組織工作
2010年度，是自強水電站建設關鍵年，也是建設高峰年。受XX年年731事故影響，自強電站工程建設一直處于停滯狀態，2010年5月，省水利廳批復并同意了《廠房處理專題報告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設。
2010年度，項目部主要完成的設計任務有：
3月份，完成了《自強水電站廠房補勘報告》；
4月份，根據補勘報告和水利廳專家意見，完成了《自強水電站廠房處理專題設計報告》（審定本）；
5月份，我院就《補勘報告》和《廠房處理專題報告》向水利廳專家進行匯報，其后，水利廳回文批復并同意；
6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標設計工作；
6月及其以后，項目部組織水工、機電等專業展開大批量的施工圖設計工作；
11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領導參加的專題討論會，其后項目部組織重新進行了大壩帷幕設計。
2010年度，項目部共組織完成了：設計報告7本，圖紙約200余張，技術要求5本。
二．項目日常管理工作
對內，本年度自強項目部任務緊、工作量大、費用緊張，專業又不健全（只有水工、地質、機電三大專業），本人帶頭親力親為，協調各方矛盾，克服困難，順利完成年度設計任務。
在項目費用方面，公共費用堅持能省則省，下工地用車協調業主接送，接待費用不足千元，專業費用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。
對外，由于業主、總承包、施工方關系復雜，彼此矛盾重重，項目部在與參建各方打交道的過程中，堅持以解決工程實際技術問題為出發點，堅持原則，誠實守信，和各參建各方建立了良好的關系，并得到了業主的肯定和贊許。
三．學習
2010年度，本人做好本職工作之余，努力學習，充實理論知識，提高技術水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進入清華大學水利系工程碩士班學習。
四．不足之處及以后努力的方向
在日常工作中，我還存在一些經驗不足的問題，下一階段將予以改進。
1．由于本人個性的原因，容易激動，口無遮攔，下一步將努力提高個人修養，控制自己的情緒，說話做到有理有節；
2．工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設計者的意見，抓大放小；
3．工作過于嚴肅，項目部內部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進工作方式方法，做到有松有弛，在項目部內部建立和諧寬松的人文環境。
最后，請允許我代表自強項目部，對長期以來對自強項目部給予大力支持的領導表示敬意和感謝，并請領導放心，度過劫難之后，自強項目部一定會在院領導和各職能部門的領導下，順利完成余下的設計任務，履行完院賦予項目部的全部使命。
創業人員述職報告2
一、領風氣之先，做創新創業教育的先行者
XX學院成立于20**年，作為綜合性民辦高等學校，一直把培養應用型人才作為辦學的方向，把創新創業教育作為最主要的辦學特色，作為實現民辦高校應用型人才培養目標的一個重要舉措，貫穿在整個教學體系中。2009年，為了更加卓有成效地開展創新創業教育，我校在全國民辦高校中率先成立了創業學院。八年來，通過“創業知識普惠教育+創業人才重點培育+創業精英提高教育”三個層次的創新創業教育體系，使3萬多名學生接受了創新創業實踐育人教育，形成了XX學院獨具特色的創新創業教育與創業實踐為一體的創業孵化鏈：即“創業教育+技能培訓+園區孵化+基金扶持+政校企聯手”五位聯動創業孵化模式。近十年XX學院的畢業生中，創業成功，資產達百萬以上企業有百余家，千萬元以上也有數十家。如優秀校友韓剛、孫國秀、曾李、何海洋、沙旭東、王騫等均是享譽全國的青年創業精英。
二、開拓創新，創建創新創業教育新模式
1.“區分三個層次，構建三個模塊，注重三個結合”，全程式創業教育體系為學生搭建創業平臺
創造性地建立了以創業學院為教學主體的“創業知識普惠教育——創業人才重點培育——創業精英提高教育”三層次創新創業教育人才培養體系和以各二級學院為依托的“專業+創業”的創業人才培養輔助模式；創建“理論教學+技能培養+實踐訓練”的三模塊相銜接的教學法，并通過“點面結合、創業理論與創業實踐結合、校內外創業教育資源相結合”的三個結合，調動校內外一切創新創業教育資源與手段全方位為學生點燃創業激情，營造創業氛圍，提供創業環境，搭建創業平臺。
2.制定創業教育各層次的人才培養方案，進行課程建設，編寫“基礎+特色”教材
XX學院創業學院針對創新創業教育體系的三個層次，制定了相應的人才培養方案和教學計劃，編寫和遴選符合我國國情的創業教育基礎教材，組織編寫包括基本理論、模擬練習和案例分析等基本內容的《創業基礎教程》（該教材已獲陜西省優秀教材二等獎），并將國內外一些優秀的教材作為基礎教材的補充；鼓勵和組織專家根據多元化需求，將“創業高級管理”、“科技創業”、“新企業創建”、“內部創業”和“創業財務”等內容融入專業教學，并編寫有地方特色的案例教材，結合專業實際，將有特色的講義、創業成功人士的優秀案例編入教材。已經出版兩部，2018年內即將再出版四部。
3.創立雙元雙師型教學模式，組建一支“創新+創業+專業”的雙師型師資隊伍
XX學院在創新創業教育上打破傳統的教師隊伍結構，實行“雙元雙師”型教學模式，即理論教學體系和實訓實踐體系的“雙元”與課堂理論教師和企業家導師的“雙師”相結合。學校通過選派與引進相結合的方式，建立一支雙師型教師隊伍。一是選派業務水平較高、有創新精神和敬業精神的創業教育教師進修學習，提高教學實踐能力，并加強高校與企業的合作互動，定期派遣創業專職教師到企業生產一線參與生產、經營和管理全過程，提高教師的實踐和創新能力；二是引進和聘任一些經驗豐富的成功企業家、創業者、技術專家做兼職教師，充實和優化教師隊伍。至20**年底相繼聘請了144名省內著名民營企業家和創業成功的外事校友，擔當學生的實踐指導導師，包括陜西隆基集團總裁李瑞斌、創業明星佬香翁食品有限公司創始人孫國秀、陜西傳奇發展有限公司總經理韓崗等。他們成功的創業實踐帶動了當地的經濟發展，對指導學生創業實踐活動發揮了極其重要的示范作用。
4.“創業競賽+實訓實踐+創業節”，為創業教育打造良好環境
XX學院創業學院積極組織學生參與全國及省市大學生創業競賽活動，并多次獲得全國和省級金、銀獎項。加強校內的創業實訓實踐教學環節，雙師型教師指導學生進行商業計劃書的設計與創業模擬實訓，利用學校多個ERP實訓室和專為創業學院SYB創業培訓項目建設的“創業之星”、“創業之旅”實訓室，通過虛擬空間和平臺操作，使學生完成創辦企業的全流程培訓。學校于20**年至20**年每年11月9日，相繼舉辦五屆“魚化龍”大學生創業節和創業論壇，得到陜西省教育廳、人社廳、團省委等多家政府職能部門、社團及合作企業的支持和省內各高校大學生的熱烈響應。創業節以其豐富多彩的內容和展示的豐碩的創新創業成果得到與會各級領導、嘉賓和企業家的高度評價，也使我校廣大師生和參會的省內外大學生受到一次深刻的創新創業現場教育。
5.創立“創業教育+技能培訓+園區孵化+基金扶持+政校企聯手”五位聯動創業孵化模式，助推學生創新創業項目健康發展
XX學院創業學院12000平方米大學生創業孵化園區于20**年投入使用，由線上陜西省大學生創聯云平臺和線下大學生創業孵化基地（包括創業教學區、大學生創業模擬訓練和成果展示區、大學生創業孵化區）組成，至20**年底先后有51家大學生創業項目孵化成功，走向社會。
XX學院“魚化龍創業基金會”成立于2010年，規模已經擴展到800萬，通過無息貸款和股權投資等方式，先后為10余家學生創業企業提供了資金幫助。
6.強化文化引領，提供智力支持與信息服務
學校以“多元集納，自強創新”為核心的“魚化龍”精神為文化引領，多次舉辦“魚化龍大講堂”和“大學生創新創業論壇”，并于20**年11月組建了“創新創業研究院”。該研究院及其所屬的創新創業網站正在成為創業動態、創業政策、創業資訊發布的窗口和創新創業理論研究成果發表的陣地，將為構建“人才培訓、機制創新、政、產、學、研聯手、項目扶持、企業孵化”五位一體的大學生創新創業“培養鏈”提供智力支持和信息服務。
上述創新創業文化建設，大大激發了我校大學生的雙創激情，推動了我校創業教育和創業實踐活動的蓬勃發展。
三、廣受社會關注，獲得諸多榮譽
20**年我校先后被陜西省人力資源和社會保障廳授予“陜西省大學生創業孵化基地”和“陜西省創業人才定點培訓機構”；被共青團陜西省委授予“陜西省青年創業孵化基地”。20**年4月3日，陜西省創新創業孵化基地現場會暨先進基地經驗交流會在我校召開，我校被評為20**年度示范基地，獲支持幫扶資金100萬元。20**年7月，陜西省科技廳牽頭組建“陜西省創新創業聯盟”，我校創業學院是19個發起單位和理事單位之一（而且是僅有的兩個高校單位之一）。在20**年11月30日舉行的全國高教學會創新創業教育分會年會上，我校被評為“全國高等學校創業教育研究與實踐先進單位”（30家中唯一的民辦高校），黃藤董事長被評為“全國高等學校創業教育工作先進個人”。20**年12月，被陜西省高教工委評為“陜西省實踐育人創新創業基地”。20**年3月13日，《陜西日報》以《XX學院--創業夢想從這里啟航》為題，做了整版報道。20**年7月，獲批陜西省科技廳第二批“陜西眾創空間孵化基地基地”，獲評陜西省創新創業教育改革試點學院（系）；同年8月，成為教育部20**年度50所全國創新創業典型經驗高校，為西北首家。
創業教育方興未艾，“大眾創業，萬眾創新”的戰鼓剛剛擂響。青年學子，肩負著創業中國、創新中國的時代希望和民族重托；高等院校承擔著為“大眾創業，萬眾創新”培養創新創業型高端人才的歷史使命。責無旁貸，時不我待。在開創創新創業教育與實踐的征途上，我們將繼續前進。
創業人員述職報告3
建設全面小康，必須依靠全民致富；實現全民致富，必須著力全民創業。今年以來，我鄉積極貫徹落實省、市、區“全民創業”工作精神，把推進全民創業、發展民營經濟作為引領全民致富的重要抓手，全鄉發動，全民動員，全面推開，營造了“自主創業、競相創業、共同富裕、共奔小康”的生動局面。
一、搶抓機遇，著力大發展
區域經濟發展的主力在百姓，活力在民間，動力在民眾內心涌動的創業意識和激情。今年以來，我鄉充分發揮傳統產業優勢，積極搶抓發展機遇，點燃民眾創業激情，力求在創業中發展，在發展中壯大，在壯大中推進創業。
1、創業群體日益壯大。自去年以來，我鄉私營企業迅增，特別是今年1-9月份，新發展私營企業4戶，同比增長110％。目前，全鄉共有個體工商戶856戶，私營企業67戶，注冊資本達2.68億元。創業的群體主要呈現五種類型：一是“自發型”。我鄉享有“瓜果之鄉”的美譽，經過10多年的研究和發展，加之近幾年政府的大力推動，種植面積達3000多畝，種植農戶近200戶。二是“闖蕩型”。我鄉在外從事浴業、建筑安裝的勞動力有近1000人，其中很多人在外經過多年的闖蕩，成為個人資產達百萬元的小老板。三是“轉化型”。近幾年，鄉、村國有集體企業改制為私營企業、有限責任公司。通過改制，我鄉機械、化工類的原有企業負責人、技術骨干等成為了自我發展的創業帶頭人。
2、創業領域日趨寬廣。私營工業已成為我鄉創業的主要途徑，行業不僅涉及紡織、建材、化工等傳統產業，而且逐步在精密鑄造、新型墻體材料等科技含量高的產業取得新進展。打破了我鄉產品單一的不利局面。在三產服務業上，我鄉過去許多從事浴業人員成了許多浴室、休閑中心的老板；有的回鄉投資浴場成了老板。此外，我鄉是農業大鄉，耕地面積達3萬畝。近年來，我鄉積極推進農業產業化，并從中走出來一批創業典型，有“種植能手”，“養殖大戶”，并帶動著身邊的農戶走上了致富路。
3、創業層次日見提升。我鄉創業群體所展現出來的實力和水平進一步提高。一是老板由小到大。年產值千萬元以上的企業3家，今年1-9月份，新增注冊資本5000萬元，同比增長110％。二是投入由少到多。民資投入呈現倍增勢頭，今年我鄉民資投入1.2億元，投入的項目也逐步壯大。三是水平由低到高。逐步向科技化、外向化方向發展。目前，全鄉從事精密鑄造的企業達3家，新型墻體材料廠1家。農業方面，肉鴨養殖已成為全市最大的養殖基地。隨著產業的不斷發展壯大，一批專業村、專業組不斷形成。比如蘆山村的肉鴨養殖，賈庵、紅塔村的桃子，汪圩村的鍛造等。
4、創業貢獻日漸凸現。創業帶動了就業，據統計，全鄉民營企業共吸納從業人員約3000人。創業帶動了農民收入的增加；創業帶動了地方財稅的增長。
二、注重特色，著力大推進
全民創業的關鍵，是個“全”字。因此，我們通過多種有效形式，讓全民都動起來，讓創業的激情形成爆發之勢，讓一切創造社會財富的源泉充分涌流。
1、經濟能人帶動一批。我鄉過去由于受多方面因素影響，很多有頭腦、敢闖蕩的經濟能人都紛紛外出創業。近幾年，在家鄉親情、友情的感召下，完成資本積累后回鄉創業，并吸引帶動了一大批勞力走上了創業路。XX鄉籍人士李學虎回鄉創辦一電器設備公司，吸納了本鄉40多名農民就業。
2、雙帶典型推動一批。我鄉地處XX東郊，交通便利，市場繁榮，居民謀生容易，盡管昔日的風光已不再現，但追求安逸享樂，大錢掙不來，小錢不想掙的陋習卻不同程度地存在。因此，我鄉結合雙帶村支部、雙帶黨員干部建設，鼓勵干部帶頭創業，帶領民富。黃郢村支部書記，在自己成功經營輪窯廠并獲得豐厚回報后，帶動本村黨員干部共同創業致富，他向他們傳授經驗和技術，鼓勵他們外出包窯做老板。在他的引導下，據統計，該村有近10余戶農民外出聯合承包經營輪窯廠，年收入在10萬元以上。
3、特色產業拉動一批。過去，我鄉在外打工創業的大部分是青壯勞力，留守在家的大多是“3860”群體，很難創業。針對這一現狀，我鄉發揮傳統產業的特色，積極拉動全民創業。我鄉的養殖和瓜果種植業，主要從業對象是農村家庭婦女，農忙種田、農閑養殖；而傳統的種養殖業，則大部分是農村年齡較長者的就業主渠道。目前，人數已達到2000人，而且工藝簡單，收入穩定，并且在這行業里培育了一批企業產值規模達百萬元的“巾幗英雄”，成為我鄉全民創業的一道靚麗的風景線。
三、落實措施，著力大提升
在實際工作中，我們深深感到，盡管我鄉全民創業的氛圍已經形成，民營經濟成為最大、最強勁的經濟增長點，但與先進地區相比，差距較大。我們將落實關鍵舉措，力求使創業成為全鄉的.最強音。
1、進一步解放思想。
創業的根本動力是人們內心涌動著的揮別貧窮、奔向幸福的強烈渴望，而現實中“戀土戀鄉、安于現狀，小富即安、不富圖安”的思想依然存在。因此，推動全民創業，首當其沖的是要引導民眾摒棄依賴政府、守土戀家等各種不思創業、不敢創大業的落后意識，倡導樂于吃苦、敢于冒險、勤于創業、勇于爭先的創業精神。年初，我鄉及時召開全鄉性的全民創業動員大會，樹立創業典型，宣傳創業標兵，全力營造創業氛圍，從而加快農民向居民和商人轉變、打工者向老板轉化、個私業主向企業家轉型、干部由官場向市場轉移，形成千軍萬馬共建小康的滾滾熱潮。
2、進一步拓寬領域。
推動創業，有一個循序漸進的過程，必須從基礎做起，從實情出發，從長處著眼，揚長避短，發揮優勢，拓寬領域。一是做強支柱產業。經過多年的發展和積累，我們的建材（粘土磚制造）已成為我鄉工業經濟的支柱產業。我們應充分依托這些產業，利用其輻射帶動功能，發展配套產業和配套服務等，鼓勵重復，裂變出一批創業者；倡導創新，孵化出一批創業者；細化分工，派生出一批創業者。二是打造創業隊伍。創業領域的拓寬需要各類創隊伍的參與、各層創業能人的領跑。①吸引“還巢鳳”。對各類經濟能人特別是XX籍在外能人，進一步排，進一步引，進一步放大“鳳還巢”效應。②做大“鄉土鳳”。鼓勵本土企業“二次創業”，變小業為大業、變舊業為新業、變一業為多業，成為新型企業家。
3、進一步搭建平臺。
積極打造創業“跑道”，構筑環境，力求使“硬的更硬，軟的更軟”。一是廠房標準化。我鄉民間資本較為豐厚，很多老板“有資金，無項目”，而許多創業者“有項目，無資金”。為此，我鄉將積極動員和吸引富裕村、老板投資建設標準化廠房，降低投資者的初期投入成本，打造民營經濟發展的有效載體。二是集鎮新型化。加快城鎮化過程，就是人流、物流、資金流不斷向城鎮集聚的過程，也是創業機會不斷增加、創業渠道不斷拓寬、民營經濟不斷發展的過程。為此，我鄉投資150萬元，建設5公里長太平至黃郢水泥路，進一步改善交通便利環境，為全民創業服務。三是服務全面化。我鄉以第二批先進性教育為契機，著力把我鄉打造成服務的高地、政策的洼地、創業的福地。重點開展“五個一”。即，建立一個全民創業指導中心；抽調部門單位的精兵強將，增設一支全程代理員隊伍；協調相關金融機構，組織一批創業農戶小額貸款活動；組織機關干部結成“一對一”幫扶，聯絡一家民營企業；結合本鄉實際，出臺一整套操作性強的優惠政策，以此營造推進全民創業寬松、寬容的環境。
創業人員述職報告4
20xx年以來，我鄉在區委、政府的領導下，在相關業務部門的支持、指導下，全民創業促進就業工作按照“擴量、提質、增效”的思想，新農保工作按照保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續的原則，確立方針，有序開展，普遍發動。現對工作開展情況匯報如下：
一、目標任務完成情況
（一）實施創業項目任務8個，完成5個，完成62%；創造就業新崗位任務55個，完成141人，完成256%；扶持創業實體升級4個，完成4個，完成100%；組織創業能力培訓任務50人，完成89人，完成178%，培訓合格率達90%以上，培訓后36人實現自主創業，占培訓總人數40%；發展創業基地1個。
（二）全年職業技能培訓任務400人，完成407人，完成率101%%；創業培訓任務50人，完成89人，完成178%。全年鑒定任務150人，完成80人，完成率53%。上半年舉辦各類培訓班8期，其中：設施園藝116人（2期），手工十字繡49人，美容師80人，駕駛162人（2期），GYB創業培訓89人（2期）。
（三）實現勞務輸出3101人，其中市內2892人，自治區內102人，省外107人；半年實現勞務總收入收入3210萬元，人均勞務收入3478元；有組織輸出1560人，占當地輸出總數的50%；二三產業穩定就業人數2151人，占當地輸出總數的69%；外出務工人員參加各種社會保險人數2822人，占輸出總數的91%。年內培育1個勞務品牌，在此行業人數316人，占輸出總數的10%，行政村扶持培育勞務經紀人21人。
二、采取的主要措施
（一）切實強化保障。一是組織保障。結合人員調整的實際，及時調整鄉勞務、新農保工作領導組織機構，進一步明確職責和責任人。二是隊伍保障。按照“配強、配齊”的指導思想，及時為經濟發展中心選配工作人員。三是經費保障。專門設置勞務工作經費，為日常的勞務宣傳、培訓、輸出、跟蹤服務等工作的及時、有效開展提供經費保障。
（二）嚴格目標管理。一是實行目標責任制。鄉上與各村簽訂了目標責任書，經濟發展中心與各信息員簽訂目標責任書，明確獎罰，層層定責任，人人抓落實。二是加強制度建設。根據工作實際，完善了《業務知識培訓學習制度》、《技能培訓規程》等，不斷加強學習、提高，明晰步驟，嚴格管理，促使各項工作順利、有效開展。三是早宣傳、早發動、早落實。利用春冬季有利時機，組織勞務信息員和新農保包村包隊干部深入村隊，層層召開群眾會議，廣泛宣傳中央、區市和區委、政府關于加快農村勞動力轉移工作和新農保的各項方針政策，幫助農民算清帳；教育和引導廣大群眾轉變觀念，走出農村、離開土地，進城市、進工廠，主動把自己由農民轉變為產業工人和城市居民，實現實質性轉移。
（三）強化技能培訓。一是注重擴面，與各培訓部門密切配合，通過集中辦班、宣傳、咨詢等多種形式，抓好引導性和基本技能培訓，多渠道地開展提高技能等內容的培訓，促使更多的農村勞動力外出務工并且穩定下來，擴大總量。二是注重質量，堅持培訓質量是培訓的生命，采取開班限額、除名等辦法，認真搞好職業技能培訓，盡可能使更多的務工勞動力能掌握必需的生產技能，增強適應企業生產需要的能力，并通過職業技能鑒定，拿到資格證，提升外出務工質量和效益，較大幅度地提高收入。據調查，大多數外出務工人員拿到資格證后，月收入普遍增加400600元。
（四）注重就地轉移。充分發揮我鄉中糧種植基地和脫水企業多、臨時性就地轉移潛力大的優勢，積極做好外出有困難勞動力的就地轉移工作，半年來全鄉就地轉移勞動力達到3573人，就地轉移成為勞務收入增加的一個新亮點。
（五）積極搞好工作創新。一是創建信息化服務平臺，充分運用信息化網絡技術在各村創建信息化服務，提高各村信息員服務水平。二是強化跟蹤服務，及時為中糧集團、脫水企業組織輸出和輸入勞務人員提供及時有效的服務，為務工人員協調工資待遇。三是積極組織我鄉鄰近各村為中糧種植基地進行種植和番茄移栽。每天投入勞動力400500人。
三、今后工作思路
（一）進一步深入開展培訓工作。抓住有利時機，尤其是農民冬閑，結合中糧租地等實際，有針對性開展技能培訓、創業培訓工作，并且堅持抓好培訓質量，抓好培訓后的就業和創業。
（二）積極開展全民創業村隊創建活動，以創業促進就業，以創業促進發展，在全民創業方面再創佳績。
（三）主動加強與有關企業的聯系和協調，努力做好勞務輸出跟蹤服務，千方百計提高農民工各項社會保障水平。
（四）積極配合有關部門做好勞務輸入和管理工作，尤其是規范企業用工管理，為輸入人員創造良好的務工環境。
（五）注重加強與各報紙、新聞媒體的聯系，加大對勞務工作及新農保的宣傳力度，為新農保參保、勞務產業、全民創業的發展營造更加良好的社會氛圍。
（六）加強對工作人員，尤其是信息員和新農保窗口代辦員的引導、教育和管理力度，努力提高隊伍素質，不斷提高服務水平。
創業人員述職報告5
過去的20xx年是飛快的一年，也是繼創業大潮轟轟烈烈折戟沉沙后，再到北京躊躇滿志回爐再造的一年。自201X年畢業以來，就沒少折騰，心所向，馳以恒。
回到20xx年，就干了這么件事兒：K12在線教育領域，先做好產品，再打包成解決方案賣出去，并及時響應客戶的迭代需求，也是B2B2C。今年我們小團隊做到了千萬級的收入和百萬級的用戶規模。
今年整體下來的感受有幾點：
1、持續看好教育行業，政府有巨額的財政投入，用戶有貫穿終生的需求和消費意愿，業務2B2C都能分到羹。今年有些表現特別好的明星公司VIPKID…好未來和新東方今年市值也逼近150億美金的規模，Bat也都有教育業務，慢教育也逐步走上了快軌道。而刷爆朋友圈的上海攜程幼兒園事件和北京紅黃藍事件都反映出整個社會對教育的關注度。
2、中國移動在教育領域是巨頭級的存在。自201X年集團獨立教育事業部以來，目標就定位在專業公司運營，借助可能是國內最完善的銷售體系，深耕細作，今年不聲不響也到了60億的收入規模。外界（尤其是互聯網界）對中國移動作教育是不太了解的，其實也很好理解，騰訊不止QQ微信，阿里不止淘寶支付寶，同樣中國移動也不只是充話費辦寬帶。一個孩子背后有6位家長的通訊需求，一個學校背后有剛性的網絡接入和數據服務需求，做好底層設備后再往上延伸到平臺、應用和內容，這是順理成章的事情，總之凡是跟主營業務戰略協同的，都必須布局，而且目前做的還不錯。主營通信業務是國有壟斷，細分行業拓展還真得靠能耐。
3、職業發展：我個人定位還是在產品，今年在產品設計（PRD+原型）上花的時間沒有以前那么多了，因為從上線標準化模塊到封裝成解決方案賣出去然后再優化，是有一個間隙式的周期。以前是直面需求和研發，現在還得考慮產品怎么賣，所以今年在解決方案設計、商務溝通、項目管理方面有所突破也有收獲。當初我剛接手這份工作的時候，內心略有猶豫，認為純粹的productdesigner才是硬技能，后來越發驗證了以上技能包都得掌握，大產品經理需要這樣的閱歷。同時今年還有一個非常好的見賢思齊的過程，身邊同事教育背景都非常優秀，清北和985研究生的是常態，海外背景也不少，確實有很多值得學習的地方。對我而言雖沒有讀到萬卷書，也算行了萬里路，今年愣是飛到了國航金卡。祖國的大好河山，行業客戶和個人用戶的差異需求，盡收眼底。另外就是開放平臺和全國業務的關系，能接觸到國內大大小小的教育公司，很多都有競合或者業務交流，能深切感受到公司在定位、團隊、執行力以及跨地區運營的差異。
20xx年的思考
1、信息產業或者說是科技行業更新太快，5年前我們把IT叫做傳統IT，現在來看互聯網也叫傳統互聯網了，越發成為了工具。基于工具創造出的內容和服務仍在高速地演進（門戶—社交—電商—APP—團購—O2O—共享經濟—新零售—next）。同時底層技術還在不斷革命，區塊鏈可能會重構金融行業，而AI將如蒸汽機一樣將人類文明帶到新的高度。我們可能很久沒有下載新的APP了或者瀏覽新的網頁了，需求側已經飽和了甚至倒下的創業公司還帶來大量人才冗余。所以形勢還是比較嚴峻，用戶想要一匹馬，因為他這樣可以走快點，馬兒到處都是，但是已經有人在造車了，當前的科技行業就是這樣一個形勢。所以作為Pm，到底是養馬還是造車，這是我們需要思考的問題。
2、明年一定要多輸出。工作幾年下來經驗和教訓都積累的不少，亟待梳理。自己也想培養下寫作能力，想清楚做好再到表達出來，這是一個思維閉環，非常受用。以前也有想過多寫，今年中途也寫了兩次，還是因為自己懶沒有堅持下去。先立個小目標，明年在科技媒體爭取發布3篇稿子。
17年真的過得好快，不知不覺已經來北京的三年了，夢想依舊，踏馬長征，祝我和我們的20xx年精彩紛呈！
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