美容述職報告范文
時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。那么問題來了，述職報告應該怎么寫？下面是小編整理的美容述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
美容述職報告1
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成為歷史。在這里我將對我20xx年的工作進行一個簡單的述職報告及對xx年的工作進行一個簡單的規劃。
一、美容院財務系統：
1、及時的修改在辦公例會中提出的相關系統問題以適應公司業務的發展；
2、根據財務部的需求，在系統中增加各種相應的匯總及明細報表，減少了財務部相關的手工單據，更直接的從系統中取數、打印，更好的提高了財務部的工作效率；
3、從4月到5月中，經過一個半月的努力，最終完成了美容院財務系統的分布式操作，相比去年的分布系統更加穩定、準確；
4、在系統中增加了客戶經理操作美容院財務系統的權限（點菜系統），相應的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經理更好的管理好自己的客戶；
5、在系統中增加了護理記錄的自動輸入功能（即在財務系統中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業務系統中），從而減輕了一線前臺的工作；
6、在oa系統中嵌入美容院財務系統中各店院業績匯總報表，以方便相關領導及時的了解到公司的運行狀況。
二、美容院業務系統：
1、在系統中增加客戶尺寸測量及相關提醒功能，以更好的了解到顧客護理后相應的效果對比；
2、在系統中增加投訴處理功能，更好的處理了法務部、財務部及一線運營相關部門的投訴處理的協調；
3、業務系統數據庫電話號碼加密（系統中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密）；
4、修改系統中相關運營的操作（修改客戶來源、咨詢產品及客戶資料的合并，相應的減輕本部門相關人員的工作）。
xx工作規劃及打算
繼續維護及更新美容院財務管理系統、美容院前臺業務管理系統，及時更新相關人員對系統提出的'需求；財務系統各市場系統的合并操作及顯示、財務系統與人事系統的相關對接、財務系統中集團報表的顯示、用友系統中憑證與財務系統中數據的對接…
與自己工作相關的問題：
總結20xx年，對于自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說起來應該算是很忙的一年，系統不停的修改，修改完一個功能后面還有很多的需求等著自己去做，想找到一點空閑的時間很難。
壓力：看看未來的工作規劃，有個時候聽別人說修改完這個需求后可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統的穩定性、數據的準確性，對于公司兩個重要的系統來說表現的尤為重要，雖說這兩個系統還算穩定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以后的重點改進，以確保更高的穩定性。
成就：當自己接到系統的一個需求后想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，當完成后自己感覺很有成就感。
關于我們軟件組，我們每一位同事都是很優秀的，我們幾個人一年內開發那么多的系統。對于網絡組的同事，你們有個時候會存在一些抱怨，說軟件不穩定、報錯，也許是我們的開發時間太短，很多的細節問題沒有考慮到！
我知道我們的同事也很忙，但請我們的同事不要急躁，詳細的記錄好錯誤信息，看清楚錯誤提示，有時對于一線反饋過來的錯誤希望大家能夠確認好（因為有時一個簡單的錯誤提示會被她們描述成系統使用不了），希望網絡組的同事確認是否存在該軟件上的錯誤，以至于我們能夠及時的處理好！
而我們能做的也就是及時的處理問題，提高系統的穩定性、錯誤，減少網絡組同事不必要的麻煩！對于我們軟件組的同事（包括我），要及時的處理好錯誤，找到錯誤的原因，希望下次不要再出現同樣的錯誤！站在我們軟件開發的立場上，雖說軟件的錯誤是不可避免的，但我們可以把它降低到最小！
當我們接到一個軟件需求的時候，不要把它想的很簡單，我們盡可能的可以把它考慮到很復雜，這樣我們就可以考慮到更多的細節，比如限制一些相關錯誤的輸入。有個時候軟件是出現的不合理數據，我們不可以認為是是操作員的錯誤，相反我們要想到是自己的錯誤，站在軟件思想上，是我們做的不夠，沒注意細節，給網絡組人員帶來了不必要的麻煩。所以包括我在內軟件組人員要提高自身的軟件技術，多創新，提高自身系統的穩定性，數據的準確性！
在20xx年前希望上完所有奈瑞兒店院的分布式財務系統，對各店內的所有服務器數據庫設置密碼，相關的系統中數據連接配置加密，以對xx年的工作劃一個圓滿的句號。
20xx年我們繼續努力。
美容述職報告2
尊敬的總裁、總經理、公司各級領導、文峰的精英們：
大家新年好！
20xx年在老總、巍總的大力支持，及四川區域所有將士的全力拼搏下，打開了局面，取得了一定的成績，也有很多不足而急需全面夯實的地方；現盤點總結如下：
1、區域總業績完成全年指標93%左右。
2、區域總開支比控制在9.1%左右。
3、區域總工資比控制在32%左右。
4、區域干特培訓任務超額完成（共302名）。
5、區域門店數量翻了一倍，由10家增加到22家；員工數量由219名增加到416名。
20xx最重要的事項是"浩哥兵法的春風"已透徹進入門店的方方面面：用團結化解矛盾，各門店人才濟濟，興興向榮；用分組PK調動了所有將士的斗志和活力，按照老總理念，我們區域不但嚴格執行老總的pk分組政策，另外各門店總管、區域總管全部帶頭PK，效果明顯，每天從上至下充滿活力和干勁，因為一個月的成功來自于每天的'成功和行動，一整年的成功來自于每個月的成功；32區域的打造嚴格按老總標準精典精美打造后，留住了很多高端顧客的心，長期消費形成習慣；老顧客邀約的制度化執行，門店高管親自執行，讓老顧客受到關心，增加了客情，穩定了客源；顧客邀約劵的使用，讓所有將士從被動變成了主動，大量增加了開發新顧客的機會，不斷為門店增加客源的同時，增加了員工的收入和信心，穩定了人心；專家咨詢室的高效使用，讓掐葉子由被動變為了主動，并不斷有大葉子產生。另外，20xx年四川區域藍軍團隊、醫美團隊、頭皮團隊與門店密切配合，干出了超凡的戰績。
20xx年不足之處有如下幾個方面：
1、居家產品及紋繡推廣不夠，今年將加大力度進行推廣，必須深入交流讓所有將士明白，這兩項工作的重要意義和作用，形成新的增長點。
2、新店業績大部分還處于打基礎的上升階段，顧客數量及員工收入急需快速提升；針對新店以上問題，今年將采取如下措施：一、堅定信仰、堅定軍心，根據總裁去年底巡視的指導，讓所有新店將士明白一個道理，只要跟著文峰努力干1年，必然能讓全店業績翻倍達到60萬分以上，每個人的工資達到6千以上，高的1萬以上；只要跟著么司全力以赴干5年以上，必然能讓全店業績達到百萬以上，所有人的收入超過身邊所有人；只要跟著文峰干10年以上，所有人都可以實現發家致富。二、給予新店員工基本保障，給予其能夠養活自己的底薪或保底，以解決其跟著我們一起拼搏的基本生活需求。
20xx年是四川區域全面騰飛的"決戰之年"！新的一年我們必將取得全區域業績翻倍的驕人成績！
我們已下定決心，一定會將所有門店打造成高收益門店，我們也必將發展更多高大上，高增長的新店；我們必將在今年，將我們區域打造成全公司實力最強勁的核心大區域之一！（所有5年以上的門店必將實現高收益的150萬分門店；所有3年以上的門店必將實現高收益的百萬門店；所有1年以上的門店必將實現高收益的80萬分門店；所有新開門店必將實現60萬分以上的高增長門店；另外，今年必將實現區域進一步的發展：新開高收益門店5一8家；今年我們區域將培養出更多優秀的總管和區域總管（集實戰管理能力和實戰營銷能力于一身的復合型高級人才）
總之，今年是我們四川區域的決戰之年！大浪淘沙，時勢造英雄，勇于主動挑戰的有志青年們將在今年奠定自己大展宏圖的人生夙愿，從今年開始，我們四川區域必將大量涌現百萬富翁、千萬富翁……
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