工作述職報告

時間：2022-06-17 00:41:47 述職報告我要投稿

【精品】工作述職報告模板7篇

　　在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編整理的工作述職報告7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精品】工作述職報告模板7篇

工作述職報告篇1

　　一、全面推進各項改革，服務發展取得突破進展

　　（一）高效推進注冊登記工作，營造寬松平等的準入環境。

　　自從3月1日注冊資本登記制度改革全面實施以來，XX縣工商局結合縣域經濟發展實際，積極完善配套服務、強化社會宣傳，確保了改革措施落地生根，激發了全面創業活力，促進了市場主體快速發展。截止到20xx年底，全縣登記注冊的各類企業共有2268戶，注冊資金1513637.33萬元，個體工商戶9972戶，資金數額70648.31萬元。20xx年，全縣新設各類企業770家，同比增長110.2%，注冊資本共計29.63億元，同比增長102.8%；個體工商戶2324戶，同比增長78.4%，注冊資本共計2.28億元，同比增長43.2%。企業換發新版營業執照550戶，各類企業變更575戶。注冊資本認繳制、企業年度報告制、放寬企業住所（經營場所）的登記條件，最大限度地方便了企業、激發了活力，極大的推動了全縣各類市場主體的加快發展。

　　（二）大力宣傳企業信息公示制度，提高工商部門監管效能。

　　企業信息公示制度于20xx年10月1日正式實施，為使其惠及全縣千家萬戶，XX縣工商局積極籌劃，做好企業信息公示的宣傳培訓工作。通過組織企業、個體工商戶和農民合作社代表進行專題培訓、向廣大群眾發放宣傳資料，加大對“一條例五規章”的宣傳解讀工作力度。同時，利用多樣平臺，拓寬宣傳渠道。在行政服務中心窗口和基層分局登記注冊大廳設立政策、制度咨詢服務臺，開設公示欄，接受公眾咨詢；利用縣電視臺收視率高、影響力大的優勢，連續多日在縣電視臺滾動播放《企業信息公示暫行條例》及XX縣20xx年度企業年度報告公示工作安排，密集宣傳效果十分顯著。

　　截至目前，企業公示工作正在順利進行，已完成20xx年度報告填報工作的企業已達243家，個體工商戶達到2923家。

　　（三）不斷深化助企融資工作，提升市場主體的總體競爭實力。

　　為提高企業實力和抵御風險的能力，縣局進一步加大了服務企業融資的工作力度，積極與金融部門協調、溝通，立足動產抵押、股權質押、商標權質押等職能作用，努力解決企業融資難的問題。截至目前，20xx年共辦理動產抵押登記15份，幫助企業貸款29635萬元。

　　（四）大力實施商標戰略，強化品牌推廣。

　　目前我縣有效注冊商標共五百多件，其中“六合”、“禾下土”等河北省著名商標8件。20xx年全年向國家商標局提出注冊商標申請共13件，有效推進企業品牌化經營，為企業的做大做強注入了推進劑。

　　二、立足民生工程，嚴管食品安全

　　（一）加大整治力度，服務社會民生。20xx年以來，縣工商局繼續深入開展食品安全和假冒偽劣專項整治行動、流通環節食品安全清剿亮劍行動、深化農村食品市場整治行動等各項專項整治行動，加強對食品商場、超市等產品質量監管，監督經營者全面落實進銷貨臺賬制度、索證索票制度、內部管理制度。健全農貿市場食品主體準入體系，嚴厲查處經銷有毒有害不符合質量安全標準的農產品等違法行為。截至20xx年底，共進行食品檢驗858批次，共查扣“三無”、不合格食品共3000多公斤，查辦各類食品案件29起，罰沒款7.6萬元，有效凈化了食品市場，確保了流通領域的食品安全。

　　（二）加大巡查力度，實現監管與宣傳相結合。按照“六查六看”要求，縣局將監管重心下移，嚴格落實基層工商分局食品安全日常巡查和屬地監管責任制，突出重點場所、重點領域、重點銷售者，采取增加巡查頻次、完善巡查內容等措施，及時發現和查處違法違章行為，同時將食品市場巡查與經濟戶籍管理、食品質量檢測結合起來，完善了監管檔案，加強對監管數據的統計分析，切實提高了日常巡查的針對性和有效性。

　　三、提升市場監管水平，監管執法達到新水平

　　（一）細化網格化監管，推進日常監管到位。

　　根據20xx年的總體工作部署，縣工商局健全組織機構，合理劃分監管區域，制定了配套的巡查制度、制定了《XX縣工商局網格化監管實施細則》。通過“三級網絡六到位”的網格設置、“三定方針十巡查”的具體巡查辦法及督導考核獎懲制的保駕護航，夯實了網格的基礎工作，形成了具有本縣特色的網格化監管方式。

　　（二）加大紅盾護農力度，為農民增產增收提供保障服務。

　　為進一步促進農民增產增收，20xx年縣局開展了“惠三農、紅盾行、解難題、辦實事”主題活動，通過注冊登記、日常監管、消費維權等一系列措施，實現“注冊惠農、品牌強農、融資助農、紅盾護農、維權幫農”，20xx年，縣局新登記種養業68戶，發展家庭農場23個，發展其他農業產業經營主體65個；發揮品牌強農職能，把面粉加工作為今年重點扶持的農業項目，把邯鄲陽光面業有限公司的“陽光大地”商標作為重點幫扶品牌；還幫助農戶、涉農企業融資650萬元，惠及農戶100余戶；深入開展紅盾護農，全年共查處農資違法案件2起，罰沒款4000余元，受理農資投訴舉報案件60余件，調解率100%，為農民挽回經濟損失5萬余元。

　　（三）大力清理無照經營，規范市場經濟秩序。

　　20xx年，縣局加大無照經營監管力度，共出動執法人員1049余人次，執法車輛 200余臺次，檢查企業商戶3918戶次，補辦營業執照206戶，取締無照經營158戶，黑網吧關停信號72家，辦理無照經營案件83起，罰沒款19.33萬元。

　　（四）強化投資、咨詢類公司監管，維護和諧市場環境。

　　為加強投資類公司的監管，XX縣局加強宣傳，充分發揮12315投訴舉報平臺，設立舉報電話，實行常態化監管；對疑似非法集資的立即抄告了政府及金融部門、公安部門；對停業的實施月檢查，督促其辦理注銷手續，否則予以吊銷處理。

　　截止20xx年底，縣局對全縣登記注冊的37家投資、咨詢類公司進行了詳細調查，對其中的23家a類企業全部簽訂了承諾書與責任狀，全部懸掛警示牌；10家b類投資、咨詢類公司中，其中已關門停業的有9家；c類企業3家，已全部抄報政府相關部門。

　　（五）查處不正當競爭，大力保護知識產權。工商局把反不正當競爭執法工作放在突出位置，注重提高執法效能，充分利用各基層分局網格化監管的優勢，結合轄區實際，針對社會反響較大的`假冒、仿冒、虛假宣傳、虛假標識等違法行為進行重點檢查，維護公平公正的競爭環境。20xx年全年，共查處不正當競爭案件2件，罰款6.3萬元。查處侵犯商標專用權案2件，罰款9000元。

　　四、切實強化消保維權工作，保障群眾權益

　　一是加強規范化建設，優化工作流程，進一步暢通消費投訴渠道，提高調解成功率。20xx年XX縣12315系統共受理各類信息2141件，其中受理投訴195件，辦結率100%；受理舉報64件，辦結率100%；為消費者挽回經濟損失23萬元。二是結合教育實踐活動中征求到的群眾意見建議和消費投訴重點，積極加強流通領域商品質量抽檢、監管，組織農資質量抽檢30個批次，11個不合格，罰款4萬元；成品油抽檢16個批次，不合格2個，罰款4.8萬元。進一步營造了安全放心的消費環境。三是聯合有關部門，圍繞“新消法、新權益、新責任”的主題，開展了“3·15”國際消費者權益日紀念宣傳活動，加大新《消法》宣傳力度，強化消費教育引導，在全縣營造了依法經營、誠信經營、科學消費、文明消費的濃厚氛圍。

　　五、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，自身建設再上新臺階

　　在縣局領導班子的高度重視和研究部署下，縣局黨的群眾路線教育實踐活動順利完成，認真落實縣委和市局安排部署，圓滿完成了學習教育、征求意見環節的各項任務，縣局黨組召開了高質量的民主生活會。按照“規定動作要到位，自選動作要精彩”的要求，結合職能實際開展了七個專項行動，設立了《機關值班工作制度》、《市場巡查工作考核辦法》、《商標制度》、《戶外廣告制度》、《企業信用信息鎖定管理辦法》。既推進了活動有效開展，又贏得了廣大群眾和市場主體的廣泛贊譽，推進有序，較好地落實了階段的各項工作內容，取得了初步成效，確保了干部隊伍思想不散、秩序不亂、工作不斷。

　　六、堅持管理與服務并重，著力優化發展環境

　　進一步牢固樹立執法就是服務的理念，樹立工商局就是服務局的觀念，充分發揮市場監管職能，幫扶企業壯大實力，不斷提升市場主體的發展能力。在體制改革的關鍵時期，更要加強領導干部素質培養，建設學習型、團結型、創新型、服務型、廉潔型的領導班子，切實履行好抓班子、帶隊伍、保穩定、促發展的重大任務。不斷提升服務水平，服務地方經濟建設。

　　各位領導，同志們，以上成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是各級領導、各兄弟單位、社會各界大力支持的結果、是系統全體同志團結奮進，務實奉獻的結果。在今后的工作中我們要以更加奮發有為的精神、扎實工作、開拓進取，為XX縣經濟社會的進一步發展做出新的更大的貢獻。

工作述職報告篇2

　　首先非常榮幸能夠加入“北大荒”這個團隊，更感謝公司提供的平臺及信任！從三月份入職公司擔任計調工作至今，已有9個月，參與組織旅游項目多個、與多個地接社、車隊建立了良好的關系，在這9個月的工作中對公司業務對象和崗位職責也有了一定了解，在這里我簡要的總結一下這一段時間中的工作情況。

　　在20xx年，我操作過的路線主要有：知青回訪團、夏令營、太湖休閑游等，現階段主要著力于20xx年“北大荒知青號”專列及“冬令營”的線路策劃工作。

　　一、知青回訪團

　　“知青”一詞在入職公司之前對我來說是非常陌生的兩個字，通過操作知青回訪團及聯絡處各位領導的講述和分享，讓我對“知青”這一特殊群體有了一定的了解，20xx年累計操作知青回訪團10個，累計人數300余人，大大豐富了關于黑龍江及墾區的業務知識為下一年的工作奠定了基礎，20xx回訪工作總體來看比較成功，但也有許多不足之處有待加強。

　　1.全陪導游的問題:

　　導游是旅游計劃的具體實施者與執行者，掌握團隊的第一手信息，一定程度上決定著旅游團的成功與失敗，代表并且影響公司的形象和業務能力甚至公司的發展，一個合格的職業導游員能和客人打成一片并融入其中，能與地接導游（全陪導游）及司機建立默契的合作和暢通的溝通，預見可能出現的問題并且做好預防或補救措施，及時向公司匯報并安撫好客人情緒，這樣才能給客人帶去舒心愉快的旅游假期，才能把公司的服務品質提升和延伸及利益的長遠化和最大化。但我公司今年派出的導游員多以未經過職業培訓、毫無經驗的業余人員為主，給今年的回訪工作帶來了一些被動的局面，問題主要體現在：

　　（1）不具備業務知識

　　（2）不能預見可能出現的問題并預防

　　（3）遇到問題不能及時妥善處理

　　（4）服務意識差

　　綜上原因，業余人員帶團無形中給公司的形象造成了一定的負面影響和不必要的麻煩，作為具體操作的我沒能及時指出問題的嚴重性有不可推卸的責任，因此在以后的工作中一定引以為戒。也建議公司在明年的導游員安排上選擇具有一定專業知識、經驗豐富、責任心強、服務意識強的導游員，為公司贏得更多的應得的積極影響。

　　2.計調操作的問題

　　計調是旅行社的基礎崗位，也是核心崗位，如果說旅行社是串聯旅游各行業資源的一個中心的話，那么計調則是串聯旅行社各部門的一個中心，計調人員的素質決定了旅行社的經營管理水平，也決定著旅行社的利潤和服務質量。一個合格的計調除了掌握“5定”要素(定房、定票、定車、定導游員、定餐)以外，還要做到對行程細節的準確掌握（如：團隊自然信息、動態、團內有無回民、有無需要特殊照顧的客人等）并以書面形式交代給導游員，切記馬虎大意。除此以外還要考察合作社的業務水平、接待實力及行業信譽等，以確保團隊游覽順利，出現問題能夠及時有效的得到解決，把風險和損失降到最低點，我從08年進入旅游行業至今已有5個年頭，對導游及計調操作有一定的經驗和了解，但不足之處很多，總結出的問題主要有：

　　（1）粗心大意：

　　計調工作本身就是事務繁雜繚亂的工作，每一個環節都有可能影響到團隊的順利游覽和客人的滿意與否，因此操作人員必須要心細如絲才能把團做好把問題規避在發生之前，這點我個人欠缺的比較多，在13年的操作過程中出現很多這樣那樣的的疏忽，如：漏算景點門票、購買機票輸錯旅客信息、行程制作不夠細致等。

　　（2）掌握的信息、知識不夠：

　　計調人員即要具有常規的作業手段，還要善于學習，肯于鉆研，及時掌握不斷變化的新動態，新信息，以提高作業水平，肯下工夫學習新的工作方法，以求更快、更準。如要掌握賓館飯店淡旺季上下浮動的價位；海陸空交通信息及常識，本地景點及線路的情況，只有掌握詳細、準確的一手材料，才能更好的完成計調工作。

　　（3）對在外的團隊動態沒能隨時掌握：

　　旺季的時候經常會有幾個團同時在外面走行程的情況，此時的操作人員應該掌握每一個團隊的時時狀態，如：團隊行走到哪一地？游覽哪些景點？下榻哪家酒店？是否有問題產生？等等，只有第一時間掌握第一手信息，這樣才能做到心中有數防范于未然。今年的回訪團就發生了團隊動態沒有時時掌握出現問題現問導游的情況，這就導致問題沒能得到預防，造成被動的結果。如：全陪導游與地接導游鬧矛盾、行程調整未得到通知等。如果掌握了團隊的時時狀態這些問題就可以盡早解決消除在最起始階段，把影響降到最低。

　　（4）整體利潤偏低：

　　任何一家公司的成立都是以盈利為目的的，旅行社也不例外，作為一家經營性的公司保證必要的利潤比例是無可厚非的，更是切實的需要，但13年回訪團的利潤整體偏低，平均單人利潤200多元，不到百分之十的利潤點，這樣的結果造成了公司和個人的收入都受到了影響。之所以有這樣的結果，原因主要有三點：

　　1.之前報價過高客戶流失導致之后報價心里存在擔憂；

　　2.核算成本不夠細致；

　　3.與客戶溝通不足，沒能把產品價值解說清楚；

　　在下一年度的報價過程中一定要以此為鑒，首先做到核算細致、報價精準，既不能高更不能低，產片價值解說到位，充分體現出產品的價值所在。

　　二、夏令營

　　20xx年接待夏令營6個批次，其中重慶方面4批、建三江方面1批、密山方面1批總計人數300余人。整體行程客戶基本滿意，但也有些小的插曲，如重慶第一批的清華入園的問題及校史館的參觀問題，雖然有些是未在行程內的及不合理且不可能實現的要求，但從客戶的角度考慮也不為過，畢竟客戶的目的`是想把活動作的順利、圓滿、物超所值，從我們接待單位的角度考慮來說，首先要客觀面對、認真思考，客戶之所以提出意見要求，那么從某種意義上來說我們的產品還是有缺陷、有需要改進的地方的，多聽不同方面的意見對我們自身的成長是有一定幫助的。另外的問題就是與重慶方面合作的互不信任，這主要體現在團款的結算上，這一點我們做的是合情合理，并且表達了合作的誠意了的，雖然過程曲折跌宕但結果還是比較成功的。

　　三、太湖休閑游的問題

　　20xx年操作過的太湖及華東地區的團隊合計6批次，總計人數約200余人，行程及形式多樣，有以太湖療養院方面為中心并負責全面接待的，也有交由地方或者辦事處接待的，兩種形式的接待效果上存在一定的差異，整體來看交由地接或者辦事處接待的團反應比較好，原因很簡單他們更專業、經驗及資源更加豐富，行程路線的設置也做了大幅的調整，調整后的行程路線更加合理內容更加豐富，太湖療養院方面接待的團隊問題主要體現在業務不夠熟練、服務意識不夠強、餐飲部門與接待部的配合不到位等，這些需要改進或變換方式，但療養院與地方接待社對比也有不可取代的優勢：優勢

　　1.硬件設施比較到位；

　　2.療養院環境優美、空氣清新，是個休閑度假的好地方；

　　3.很適合老年人：

　　劣勢

　　1.療養院方面對景區門票沒有優勢，價格高出旅行社協議價格；

　　2.導游業務不夠專業、熟練，講解不到位；

　　3.餐廳及軟件需要加強

　　綜上對比建議明年‘太湖游’計劃重新整合優勢；線路、景點、導游、用車、用餐（療養院內除外）交由地方接待社操作，療養院方面負責在院內的住宿、用餐及相關活動的安排，這樣優勢互補可以提高行程的品質和質量。

　　以上是20xx年工作總結，總結的目的是發現問題、思考問題、為以后的工作規避問題，我也將以20xx為鑒吸收教訓努力提高，為20xx更好的展開工作加油！

工作述職報告篇3

　　一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處于收尾階段。

　　由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設，才能推動籌建工作的進展，穩定民心。在王賓董事長及總公司領導的支持下，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質、有經驗承建商共同合作，現已完成以下幾項主體工程：

　　1、弱電工程：電話線、視頻線、網絡線鋪設；消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90%。目前唯有衛星接收系統項目處于洽談中。

　　2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

　　3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修；主樓裝修完成90%（包括水、電、地、墻、天花）；酒店外墻大理石完成80%。

　　4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術長廊、酒店廣場、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%；酒店停車場完成90%；酒店噴水池完成90%；草地照明完成90%；

　　二、廣布信息，開展各類招標活動，對各類設備、用品、材料選樣及機器設備選型，并簽定合約

　　在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業經驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達1802.6萬元。（附已簽合同明細表）

　　三、確立人員編制、架構，分步有序進行人員招聘，保證人員儲備，加強人員培訓

　　20xx年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點搭建組織架構，制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的`辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網上發布招聘信息，請勞動職業介紹所幫忙發布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數據未包含05年元旦后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。

　　目前與與酒店簽定“校企合作協議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學校”等三所。實習期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協議”，用以保證我們酒店實習生的穩定性。現在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現有的員工人數已經達到編制（307人）的85%左右，已經能夠保證酒店試營業的員工數量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數的96%以上。接下來，由于已經臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。

　　為了能夠跟上酒店進行試營業時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節培訓課，對所有已入店員工進行系統的培訓，培訓內容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養、職業道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。

　　四、規范管理，完成建章立制，實現辦公電子化

　　經過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產，建立一套完整的資產實物臺帳及制度，保證酒店資產的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩定性。

　　五、確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調查，提高酒店知名度，

　　隨著旅游經濟的復蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業面臨嚴峻的市場競爭。根據本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店，客源定位為跨國企業、外資企業、大型企業、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通，對環島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談合作。目前已簽協議單位有419家，旅行社56家。

　　通過開展對各大型企業、跨國集團、外資企業、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網絡訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。

　　以上為本人在20xx年度任俱樂部及海灣大酒店總經理期間負責的各項工作。由于兩頭兼顧，任務繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領導批評指正。

　　特此報告。

工作述職報告篇4

　　各位領導，同志們：

　　大家好。我叫xx，今年38歲，黨員，現任昌城鎮xx社區黨總支書記。回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在社區居民的大力支持和積極幫助下，在服務中心全體工作人員的密切配合和共同努力下，較為圓滿的完成了今年的工作任務。社區堅持以服務為切入點，管理運行全面走向正軌，各項工作順利進行，在社區公共服務、政治文明建設、經濟發展、社會治安等多方面實現了大的突破。下面，我就20xx年度的主要工作匯報如下：

　　一、勤政務實，努力完成工作任務。

　　(一)社區公共服務工作

　　1、加強基礎設施建設方面。一是根據社區快餐經營面

　　積受限的實際情況，于今年4月份，籌資6.5萬元，新蓋餐室4間，擴建經營面積81平米，方便了社區群眾就餐。二是5月份，在社區駐地龍頭企業——佳士博食品有限公司的大力支持下，投資1.8萬元為社區安裝了漫步機、秋千、高低單杠等健身器材7件套。三是繼續完善辦公設施，新購臵打印一體機一臺，更好的為社區居民提供服務。四是在鎮黨委政府的支持下，實現了社區服務中心集中供暖工作。五是社區環境建設實現大的進展。積極開展環境綜合治理，努力清除農村三大堆現象。六是于11月，對中疃子中心大街進行了硬化，推進了農村集貿市場的發展。

　　2、社會事業方面。今年我社區低保戶已增至31戶，對各戶全面進行了審核考察，無一錯報現象，群眾無異議。社

　　區服務中心認真做好新增大學生摸底調查工作，對貧困家庭、貧困學生給予了高度關注。年內共計為4名貧困大學生申請了貧困大學生救助，為1名學生申請了生源地信用助學貸款，共計申請到4000元的救助金，此事已經由諸城電視臺《龍城方圓》節目報道。除此之外，社區駐地企業佳士博食品有限公司為就讀于中央黨校上學的胡浩祥同學，每月資助生活費600元。恒強鋼構有限公司趙發強董事長為就讀于武漢大學的趙桂妮同學匯去了5000元助學金。

　　(二)政治文明建設工作

　　根據黨建工作的新形勢新任務，社區領導班子不斷豐富黨建活動內涵，創新活動形式，總結推廣成功經驗，立足當前著眼長遠，有計劃、有步驟地推進各項工作開展，確保取得實效。

　　一是強化組織領導，制定目標任務。新一屆領導班子根據社區發展現狀和現有資源，結合本屆黨組織的自身優勢，科學制定了20xx年度目標計劃和任期目標規劃，明確任務分工，切實強化對各功能型黨支部和企業黨支部的領導。

　　二是優化組織設臵，突出社區特點。在上級黨委指導下，社區黨組織重新設臵，社區黨員根據自愿原則重新選擇適合自己的黨支部，資源配臵實現了進一步的優化，實現了基層黨組織的全覆蓋，呈現出互幫互助、目標明確、拓展職能等諸多優勢。確保社區黨員不脫管，不漏管，充分發揮社區黨組織在維護社會穩定、社會事業發展、工商業管理等方面的社會工作職能。

　　三是加強社區基層黨建工作。努力做好黨員學習培訓工作，利用遠程教育設施，堅持每月4次培訓，豐富學習內容，擴大黨員干部的參與面;同時安排專職黨建工作指導員做好對各黨支部的指導協調工作。

　　四是開展創先爭優，活動效果顯著。按照上級部署，在全社區范圍內開展創先爭優活動，取得了顯著成效。社區服務中心黨支部切實履行工作職能，為社區居民開展志愿服務

　　活動、農業科技培訓活動、勞動保障服務、法律咨詢等具體事項，積極幫助社區居民解決遇到的困難和問題，得到群眾認同。山東佳士博食品有限公司黨支部以提高企業經濟效益、增加員工就業技能為標準，積極開展就業技能培訓等活動。4月份公司拿出10萬元用于老黨員和70歲以上居民走訪慰問工作，充分發揮了龍頭企業的`輻射帶動作用。

　　(三)經濟發展工作

　　一是土地流轉方面實現大突破，全力支援大項目建設。今年上半年流轉土地110畝，建設恒強鋼構高頻焊接項目。 11月份，積極展開270余畝土地的流轉任務，用于建設高標準種養殖基地，積累了一定的土地流轉工作經驗。

　　二是擴大黃煙生產面積。由于一些客觀原因及黃煙種植戶的主觀原因，今年我社區的黃煙生產面積減少到1000畝，較高峰時期時期降低了大約17%，為切實保證黃煙生產面積，今年11月份召開了黃煙種植戶動員會議，號召大家擴大黃煙生產面積，全面落實政府補貼及其他優惠政策。據初步統計，20xx年黃煙生產面積有望突破1200畝大關。

　　(四)社會穩定工作

　　穩定是一切工作的前提基礎，為此我們認真做好矛盾糾紛排查工作，及時把各類矛盾糾紛解決在萌芽狀態，采取多種方式、方法緩解和成功調處上訪問題。對群眾來訪來電直接給予回復，對待市長熱線認真查處解決，消除群眾疑慮。溝通是信任的前提，為此我們積極號召社區服務中心工作人員深入到群眾中間去，積極入戶信息采集，及時傾聽群眾心聲，了解群情民意，積極構建服務網絡，轉變工作作風，搞好公共服務，切實解決居民實際困難，提高辦事效率，暢通反饋渠道，最大限度地接受群眾監督。

　　二、實事求是，準確把握存在問題。

　　以上所述就是20xx年我所做的主要工作。經過一年的努力，雖取得了一定的工作成效，但尚有不足之處。

　　一是理論學習不夠。理論學習不系統、不廣泛，深度廣

　　度把握不夠，對新農村建設、現代科學技術、市場經濟等知識學習不夠，學習有實用主義傾向，不注重全面性、系統性。理論聯系實際不夠，沒有自覺地、有意識地將所學的理論知識融匯貫通，運用其立場、觀點和方法去指導工作。

　　二是對基層干部的管理不到位。20xx年我社區兩名基層干部因為某些問題而停職，雖然不乏他們的個人原因，但這也充分暴露出我作為社區黨組織書記的監管不力的問題。

　　三是工作作風有待改進。工作有時較散漫、松懈、不夠嚴謹，在工作標準上有時不夠嚴格，缺乏時時處處爭一流的精神，沒有自覺地把群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做得不能讓領導、部門和基層完全滿意。

　　三、整改落實，打好堅實工作基礎。

　　針對工作中存在的問題，做如下打算： 1、加強學習，推進學習型黨組織建設。自己率先垂范、注重實效的原則，結合創先爭優活動，努力形成一種勤于學習、善于學習、終身學習的習慣，不斷提高自身思想政治素質，增強創新能力。堅持在干中學、學中干，用理論指導實踐，積極探索在新形勢下做好本職工作的有效途徑和辦法，努力提高工作水平和駕馭工作的能力。

　　2、廉潔自律，開拓創新。在工作中，大膽的實踐和探索圓滿完成各項工作任務，積極引導基層干部工作善始善終完成黨委政府下達的各項工作任務，加強對基層干部的監督與管理，深入挖掘后備人才，為社區居委會選舉工作做好充分準備，積極營造良好的選舉環境。

　　四、明確目標，扎實開展來年工作。

　　1、配合鎮黨委政府，抓好本社區內產業園區建設。20xx年起將養殖戶向產業園區聚集，規范養殖業發展，堅決杜絕亂搭亂建。大力發展蔬菜種植業，擴大蔬菜種植基地面積，使其達到400畝的目標，比今年同比增長48.7%。重點發展規模企業建設，推進恒強鋼構、佳士博公司的發展，將工作

　　重點放在汽配工業園區(其中使用我社區土地800多畝)建設項目上，積極建設規模化、標準化、園區化的特色產業園區，為形成產業規范、集群發展的鎮域大發展格局做出自己的貢獻。

　　2、增強黨員對新支部的認同感，增進團結。由于現在黨員分布較分散，打破了以往的地域限制，這為統一目標、綜合性發展創造了條件，但是支部黨員之間缺乏必要的溝通和聯系。下步工作中，我們將大力開展支部活動，增強黨組織的親和力和吸引力，增進組織團結。

　　3、擴大宣傳力度，推動社區居民積極投身社區化建設。充分利用廣播、傳單、服務網站等多種形式宣傳社區，建立更加廣泛的群眾基礎。

　　在今后的工作中，我將繼續圍繞社區中心工作，服從服務于全鎮經濟和社會發展大局，不斷更新思想觀念，加強各種知識的學習，提高自身素質，提高業務水平，以團結、務實的工作態度，認真履行本職工作，努力提升駕馭工作的能力，以適應新時期對農村社區工作提出的新要求。以上是我本年度的述職，不足之處，請各位領導和大家批評指正。

　　謝謝大家!

工作述職報告篇5

　　安全是學生生活、學習的前提和保障，本年度中，本人以學生就是自已的孩子為基點，借此來提高自已的安全意識，增強責任感，切實履行職責，過去一年主要從以下幾方面做學校安全工作，為學校教學工作的正常開展提供了保證。

　　一、協助學校安全第一責任人抓好學校安全管理建章立制工作，不斷完善學校安全管理制度。

　　如組織教師認真學習區教體局關于學校安全工作的文件，深入領會文件精神，根據中心學校的要求和本校的實際情況，確立校內各部位安全責任人，制訂《魏營小學安全責追究制度》，全面落實安全責任制。

　　二、親力親為，抓好各項措施的落實。

　　1是每周利用歷會對教師進行安全培訓，每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的安全教育。

　　2是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。

　　3是在校長的帶領下每周對校園進行一次安全隱患排查，做好詳細記錄，并立即進行整改。

　　4是每月對各班的安全教育進行檢查和指導。

　　5是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學期進行了兩次。

　　6是認真抓好節假日輪值工作落實。

　　7是認真組織學校安全工作學月檢查工作。

　　8是定期召開家長、班主任、衛生負責人聯席會議，檢查工作執行情況，研究突出問題，(騎自行車)簽定目標責任書，擬定措施，部署落實。

　　三、深入探索，努力提高安全教育實效性。為切實搞好安全教育，把提高學生安全意識和自我防護能力當成提高學生素質的.一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性，提升學生素質，在過去一年，本人在堅持以往傳統作法的基礎上，從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學生密切相關的條文摘錄，編印成冊，讓班主任在安全課上對學生進行教育學習，二是有重點地組織學生觀看各種安全教育的影視資料。過去一年，針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等情況在班子會進行深入研究，合理提出整改意見，避免了安全事故的發生。

　　五、盡管自已在工作上很是努力，但工作中還有很多方面做得不到位，還存在許多漏洞，比如仍有一些不滿十二周歲的學生騎自行車，等問題，有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的最大努力去抓安全，嚴防各類安全事故的發生。

工作述職報告篇6

領導和同志們：

　　大家好！

　　我于20xx年3月任銀保理財工作室經理，三個月來，在總公司、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就二季度以來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。

　　一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。

　　兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種學習活動，另一方面對專業理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識。

　　二、狠抓業務發展取得了明顯成效。

　　我想做為理財部門的主要負責人，抓理財發展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作：1、科學計劃。二季度來業務發展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的.指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。2、做好推動。業務計劃能否落實，關鍵在推動。三季度來先后組織實施了兩個重大的業務推動活動，都達到了很好的業務推動效果。3、搞好總結。業務計劃、業務推動、搞好總結，政策兌現是生產力提高的關鍵。三個月來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，及時總結并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業務員失望。三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業務發展的生力軍。

　　三、隊伍管理工作

　　隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。李總曾經指出：抓隊伍就是抓業務。三個月來在隊伍管理問題上煞費了心思。利用各種機會和條件同理財經理直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待理財經理，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。目前理財工作室有高級主管人、銷售精英人。在二季度完成各項保費元。

工作述職報告篇7

　　本人一年來，在黨的教育路線指引下，做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作，保證學校的教育教學工作順利地開展，我具體抓如下幾項工作。

　　一.開學前，重點抓好課桌椅的配備工作。我根據今年在校學生人數配備，當配備不足時，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學用具用品，完善教學設備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學校的開學工作順利地開展。

　　二.開學初，抓緊制訂各項規章制度。在后勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。

　　三.根據學校的工作進程，針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。一至二周認真做好新生的入學教育工作，對基礎較好的班級做好提高鞏固工作，發揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級，加強力量，認真抓好，嚴防出亂班。接著抓學風，通過多種途徑對學生進行學習目的教育，培養學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質。

　　四.加強對師生生活的管理。開學初，先做好住校生住宿和開膳的安排，接著做好學生的.食堂、攤點管理工作，嚴格要求食堂、攤點要做好飲食衛生，食堂環境衛生始終要保持干凈，校領導經常深入食堂檢查監督，發現問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，現在基本上滿足師生的需要。目前干旱季節，師生的用水緊缺，我們嚴禁他人從井里抽水，如果發現從嚴處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個水池，并安排人員每天從大井里抽水放進池里供師生利用，解決了師生的實際困難。

　　五.抓校園環境整治工作。校園環境的整治與美化非常重要，校園環境優美，空氣清新陽光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學習、工作。因此，我們在環境整治中，把學校整個環境衛生區劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要保持干凈。規定總務處每周三檢查一次，好的表揚，不好的批評，并強調及時搞好。年終總評，并把總評結果列為政績考核內容。我們還按規劃整治學校的場地，體育運動場，種樹、種花、種果，綠化學校環境。

　　六.加強衛生安全工作。為了做好學校的衛生安全工作，我對學校的飲食衛生安全工作進行全面檢查，認真檢查了學校的食堂，以及學校周邊的小炒小賣。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學生食堂、小賣部的攤點要提高安全警惕，嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時，還加大宣傳教育力度，通過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛生和預防食物中毒常識教育，提高學生自我防范能力，確保學生健康成長。

　　七.加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學校領導還經常深入學生宿舍檢查監督，嚴格管理，不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或；不許在休息時間大聲喧嘩，擾亂他人休息；不許損壞學校的門窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫、亂釘；不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發現從嚴處理。

　　一年來，雖然做了這些工作，取得了一點成績，但與黨的要求還相差很遠，現在還存在了一些問題。

　　1.學校的校容校貌整治尚未符合要求。

　　2.學校的水井還不夠，干旱季節師生用水緊缺。

　　3.大便所不符合要求。

　　為了把上述問題解決好，一要靠上級領導的重視和支持。二就要靠全體教職員工的共同努力.

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