核算述職報(bào)告

時(shí)間：2020-12-13 14:31:51 述職報(bào)告我要投稿

核算述職報(bào)告

核算述職報(bào)告1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

核算述職報(bào)告

　　大家好！

　　這次單位實(shí)行ERP管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核，我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平，激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

　　我于年進(jìn)華麗公司一直從事車(chē)間核算工作。車(chē)間核算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作，我從零做起，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教，查閱資料，了解車(chē)間核算工作以及ERP相關(guān)知識(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下，在車(chē)間主任的把關(guān)下，經(jīng)過(guò)自己的辛勤努力，學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車(chē)間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車(chē)間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來(lái)的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及ERP相關(guān) 知識(shí)。

　　今后我將為車(chē)間干部員工服務(wù)；進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí),提高政治、業(yè)務(wù)水平，處理好同各部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系；通過(guò)ERP網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù)據(jù)展示車(chē)間良好形象；協(xié)助車(chē)

　　間處理日常事務(wù)，為車(chē)間分憂(yōu)解難；為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)

　　確數(shù)據(jù)信息；遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé)；正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系，及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開(kāi)拓進(jìn)取、竭誠(chéng)服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，最后我不想再有更好的自我表白，我相信大家的眼睛，相信大家的評(píng)判，相信大家的選薦，同時(shí)，我也將無(wú)條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往、毫無(wú)恕言地努力做好本職工作。謝謝大家！

核算述職報(bào)告2

　　20xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

　　今年的工作分兩個(gè)方面：

　　〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

　　20xx年xx月--xx月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：

　　1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國(guó)聯(lián)通專(zhuān)業(yè)核算辦法(試行)》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

　　2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。

　　3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門(mén)對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專(zhuān)戶(hù)管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理;六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。

　　5、樹(shù)立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問(wèn)題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見(jiàn)，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

　　6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

　　〔二〕在核算室的工作

　　20xx年xx月-xx月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：

　　1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷(xiāo)結(jié)算、備用金報(bào)銷(xiāo)、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷(xiāo)商執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

　　2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門(mén)經(jīng)理及各有關(guān)部門(mén)提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

　　3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來(lái)，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。

　　4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　　5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶(hù)話(huà)費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開(kāi)展工作也帶來(lái)很大幫助。

　　6、深入經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各專(zhuān)業(yè)室及各分銷(xiāo)商的運(yùn)作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對(duì)各方提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決。

核算述職報(bào)告3

　　一，20xx年工作回顧：

　　20xx年年底我來(lái)到瑞辰公司，12月15日從北京來(lái)到青縣分公司，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間成本核算工作。公司給我們提供了一個(gè)很好的工作平臺(tái)，通過(guò)對(duì)各條生產(chǎn)線(xiàn)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解與學(xué)習(xí)，了解掌握各項(xiàng)目工程合同的執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。①對(duì)生產(chǎn)投料單的核對(duì)監(jiān)督，提出規(guī)范投料單填寫(xiě)建議，確定當(dāng)班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數(shù)量。核算出當(dāng)班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫(kù)房進(jìn)行整理盤(pán)點(diǎn)，建議規(guī)范出庫(kù)單填寫(xiě)，各種生產(chǎn)用配件和勞保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)自出庫(kù)單。③監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)和核算柴油汽油等燃料消耗，及時(shí)充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應(yīng)。④月底考勤表出來(lái)后，嚴(yán)格按照公司工資制度準(zhǔn)確及時(shí)核算工資，確認(rèn)各生產(chǎn)線(xiàn)的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費(fèi)和石油一機(jī)廠(chǎng)管理費(fèi)，按月攤銷(xiāo)。按照合同核算冬季取暖費(fèi)用，按月分?jǐn)偂＂廾吭?號(hào)、15號(hào)記錄我公司水表電表示數(shù)，結(jié)合石油水電隊(duì)水表電表示數(shù)，核算水電費(fèi)情況。⑦統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)線(xiàn)及車(chē)輛資產(chǎn)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)新增加資產(chǎn)，不定期對(duì)各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，合理分?jǐn)傉叟f費(fèi)用。⑧統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生廢料情況，核算各生產(chǎn)線(xiàn)廢料收入。結(jié)合上述步驟按照各生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目、規(guī)格、級(jí)別的不同情況，分別核算分?jǐn)偝杀举M(fèi)用，及時(shí)匯報(bào)各生產(chǎn)線(xiàn)成本費(fèi)用情況。根據(jù)各生產(chǎn)線(xiàn)成本費(fèi)用情況，提出合理的改善建議。

　　對(duì)于食堂采購(gòu)工作，由食堂管理員和廚師班長(zhǎng)同去購(gòu)買(mǎi)，我付賬，回來(lái)后由食堂管理員出具采購(gòu)清單，雙方核對(duì)數(shù)量單價(jià)金額后簽字報(bào)銷(xiāo)。每月月底及時(shí)向食堂管理員通報(bào)當(dāng)月伙食費(fèi)盈虧情況，提醒大家注意節(jié)儉。

　　二，工作職責(zé)及工作中存在的問(wèn)題：

　　作為成本核算員我工作要積極努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心核算，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)

　　誤，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分?jǐn)偂３杀竞怂愎ぷ飨鄬?duì)復(fù)雜，涉及到多個(gè)方面，關(guān)聯(lián)多個(gè)部門(mén)，需要細(xì)心耐心，及時(shí)溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。

　　20xx年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了精力不集中，時(shí)間感不夠緊迫，時(shí)間安排不夠合理的現(xiàn)象，在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時(shí)間，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。20xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)做，4月---6月由二人來(lái)做，7月---12月由一人來(lái)做，青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步，一步一步完善，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率一步一步提升，盡可能百分之百準(zhǔn)確。公司員工流動(dòng)較大，對(duì)工資核算的時(shí)間安排要更加合理，便于當(dāng)月成本費(fèi)用核算。各項(xiàng)成本費(fèi)用核算中，由于原材料品類(lèi)較多價(jià)格不一，目前對(duì)于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià)，要做到更加精細(xì)的核算，需要及時(shí)了解各種原材料的價(jià)格變化情況，同時(shí)對(duì)各種原材料分別計(jì)價(jià)分別核算。對(duì)于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對(duì)復(fù)雜的情況，還是按照綜合估價(jià)計(jì)算，根據(jù)使用情況盡可能的接近實(shí)際費(fèi)用。由于石油水電隊(duì)每月記錄水表電表示數(shù)時(shí)間段與我們生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)時(shí)間段不一致，而且要根據(jù)所耗電費(fèi)加外損耗，功率因數(shù)，所以電費(fèi)核算相對(duì)難度大一些，所以對(duì)電費(fèi)核算情況我還要進(jìn)一步思考總結(jié)。

　　三，展望20xx年

　　20xx年即將過(guò)去，對(duì)于20xx年的工作我會(huì)更加努力認(rèn)真，針對(duì)不同項(xiàng)目費(fèi)用的核算要做到更加精細(xì)準(zhǔn)確，及時(shí)完成工作任務(wù)，加班加點(diǎn)，按時(shí)上報(bào)各費(fèi)用報(bào)表。20xx年年底新增辦公生活區(qū)，租賃費(fèi)用會(huì)相對(duì)增加，水費(fèi)電費(fèi)取暖費(fèi)會(huì)相對(duì)增加。新加油罐加油機(jī)，柴油汽油等燃料實(shí)用會(huì)更加合理，燃料費(fèi)用會(huì)相對(duì)減少。工資標(biāo)準(zhǔn)提高，人工工資會(huì)相對(duì)提高。根據(jù)市場(chǎng)情況，不同原材料價(jià)格不一分別核算，原材料核算會(huì)更加精細(xì)準(zhǔn)確。20xx年是新的一年，在這新的年度里我會(huì)盡自己的能力去完成我的工作。

核算述職報(bào)告4

　　春去秋來(lái)，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就毫無(wú)聲息的流逝了。在過(guò)去的一年里我在公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各兄弟部門(mén)的悉心關(guān)懷和大力支持、積極配合下，各方面都有了進(jìn)一步的提高。

　　回顧過(guò)去的一年，雖然沒(méi)有什么大的成果，但也經(jīng)歷了考驗(yàn)的磨礪，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，現(xiàn)將20xx年度的工作作如下的回顧總結(jié)：

　　一、作為公司部門(mén)之一的核算部，是公司的核心和關(guān)鍵，也是公司不可缺少的部門(mén)之一。它掌握著公司成本核算和利潤(rùn)收益的決定性一步。因此，工作的細(xì)致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無(wú)止境的，也是我們部門(mén)每個(gè)人無(wú)休止的追求。我個(gè)人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細(xì)致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被社會(huì)、公司所接受。

　　二、進(jìn)入XXX工作的半年時(shí)間里，我主要是從事XXX所有消防系統(tǒng)的算量、預(yù)算以及各月的進(jìn)度款申報(bào)和一些雜項(xiàng)工作。半年來(lái)本人頂著各方面的壓力，孤身一人深入第一現(xiàn)場(chǎng)，花費(fèi)了近三分之二的時(shí)間走遍現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落，幾次險(xiǎn)些遇難，才將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況全部體現(xiàn)在白圖上，并繪制了電子版，為班組和甲方結(jié)算做好了準(zhǔn)備。目前XXX工程已接近尾聲各班組也已陸續(xù)到公司來(lái)結(jié)算，我會(huì)秉誠(chéng)實(shí)事求事的原則，認(rèn)真對(duì)待此次結(jié)算，切實(shí)維護(hù)好公司的利益。

　　三、我以前也做過(guò)施工，從XXX年的X月份才到公司轉(zhuǎn)為造價(jià)工作。但像XXXX這個(gè)工地的施工狀況，在我過(guò)去的施工期間可以說(shuō)是從未經(jīng)歷過(guò)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，我想凡是在XXX這個(gè)工地上呆過(guò)的公司管理人員恐怕也有同樣的感觸吧！進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)給人的第一感覺(jué)就是亂，材料隨處可見(jiàn)，浪費(fèi)特別的嚴(yán)重。就拿我所管的XX地塊來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工情況和設(shè)計(jì)圖紙很多地方不相符，現(xiàn)場(chǎng)完成是施工方想怎么做就怎么做，可以任意的增減，有的甚至整個(gè)系統(tǒng)全部被改動(dòng)，且不按規(guī)范要求執(zhí)

　　行。然而施工方的這種施工方案卻沒(méi)有一份甲方或設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更通知或聯(lián)系單，由此造成材料的大量浪費(fèi)。在結(jié)算過(guò)程中班組不能提供任何現(xiàn)場(chǎng)施工的情況圖紙和依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)改動(dòng)后的圖紙完全由公司來(lái)提供，這等同于睜眼把自己兜里的錢(qián)向外掏卻又無(wú)奈，公司所制定的結(jié)算流程完全就成了紙上談兵，毫無(wú)半點(diǎn)意義和價(jià)值，更嚴(yán)重的是在公司里還出現(xiàn)肇事事件，使公司員工人人自危。就XXX這個(gè)工地來(lái)看，本人認(rèn)為公司完全是在做慈善家，我們?cè)诠さ厣像v扎了半年多的時(shí)間得到的勞動(dòng)結(jié)果完全是在為施工方服務(wù)，對(duì)公司的得與失我已多次向公司領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題。如果象這樣發(fā)展下去的話(huà)，將大大損害公司的聲譽(yù)及加大公司的損失，那公司的威信何在、利潤(rùn)何在、發(fā)展前途何在！

　　四、我們公司從進(jìn)入XXXXX的三年時(shí)間里，是飛赿發(fā)展的三年。有大收獲也有大支出。“XXXXXXX”這幾個(gè)字對(duì)于公司里的每一個(gè)員工和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)我想都不是個(gè)陌生的子眼，在過(guò)去的一年里所發(fā)生流血傷亡事件，個(gè)人認(rèn)為和公司的管理以及施工方的技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì)等原因有關(guān)。許多事情總是出現(xiàn)互相推諉，陽(yáng)奉陰違，執(zhí)行力度不夠，對(duì)于各自應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)不能勇于承擔(dān)，這也是出現(xiàn)施工方滋事及做事難的一個(gè)原因之一。希望公司以后能加強(qiáng)管理，尤其是合同訂立方面及施工班組的選擇上深思熟慮，慎重訂立及選擇，不要再重蹈覆轍今年的事情。今年，公司花巨資請(qǐng)來(lái)了名聲顯赫的“XXXX”管理公司，通過(guò)他們的各種制度改革，使公司的`各項(xiàng)制度得到了實(shí)制性的改變，但還存在諸多問(wèn)題需要完善。如：（一）各項(xiàng)制度的訂立來(lái)說(shuō)，新制度的訂立沒(méi)有做到統(tǒng)一性、公開(kāi)性、強(qiáng)制性、完整性；（二）我們公司是屬于施工企業(yè)而非銷(xiāo)售企業(yè)，注重的是實(shí)際行動(dòng)，而不能只是高談闊論，紙上談兵，卻不付諸行動(dòng)。作為公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有制度也不行，但一味只注重制度的改變而不接合實(shí)際行動(dòng)，那公司能發(fā)展和狀大嗎？那純粹是在拿公司開(kāi)玩笑、做實(shí)驗(yàn)，長(zhǎng)此以往公司的前途堪憂(yōu)也。試問(wèn)？有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)

　　一個(gè)企業(yè)只說(shuō)而不做卻能發(fā)展?fàn)畲蟮模秦M不成為一大美談，一件奇事也。

　　五、本人在XXXX工作的半年來(lái)感到身心疲憊、力不從心，覺(jué)得此次工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的能力范圍，為此曾向公司領(lǐng)導(dǎo)提交過(guò)辭職報(bào)告。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的安慰和大力支持下，我堅(jiān)持了下來(lái)。沒(méi)有你們的支持和幫助我不可能堅(jiān)持到今天，是你們給了我堅(jiān)持下來(lái)的信心和動(dòng)力。在此我想對(duì)曾幫助、支持過(guò)我的同事和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)聲“謝謝你們”。目前，XXXX的班組結(jié)算已接近尾聲，然公司與甲方的結(jié)算工作到現(xiàn)在仍是個(gè)大問(wèn)號(hào)，如結(jié)算圖紙和簽證等還是個(gè)懸而未決的問(wèn)題，還需領(lǐng)導(dǎo)與甲方對(duì)接，盡快理出個(gè)合理合情的可行性方案，為明年的結(jié)算工作做好前提準(zhǔn)備。否則，明年與甲方的結(jié)算將遙遙無(wú)期。此事望領(lǐng)導(dǎo)予于重視為感。

　　六、就核算部門(mén)工作而言，其本身性質(zhì)是枯燥無(wú)味的，整天面對(duì)的均是電腦、數(shù)據(jù)、圖紙等，大腦長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài)，加之本部門(mén)人員相對(duì)少的客觀(guān)事實(shí)上，加班加點(diǎn)的日子是常事。長(zhǎng)時(shí)間的久坐，身心疲憊，對(duì)工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務(wù)以及公司的發(fā)展前景，在此，本人提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：

　　1. 能否改善一下辦公用品，以便更好地開(kāi)展工作，如：桌、椅，尤其椅子。

　　2. 能否一個(gè)星期之內(nèi)本部門(mén)根據(jù)工作情況自由調(diào)節(jié)安排每個(gè)員工休息一天，或在一個(gè)季度或半年內(nèi)考慮輪休假的設(shè)置，讓員工在工作之余放松身心、蓄養(yǎng)精力，在緩解工作壓力的同時(shí)也能享受下片刻的天倫之樂(lè)，以豐沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。且機(jī)器也有休息的時(shí)刻，何乎人也，當(dāng)機(jī)器或人超負(fù)荷時(shí)將會(huì)出現(xiàn)的癥狀我想我們每個(gè)人都很清楚。

　　3. 能否制定一個(gè)完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工資的按時(shí)發(fā)放，以及各種獎(jiǎng)懲制度，不能只有罰或只有獎(jiǎng)，應(yīng)該獎(jiǎng)罰并進(jìn)，讓每個(gè)員工心

　　里有個(gè)踏實(shí)感、安慰感、心服感，才能讓員工更加安心、靜心、專(zhuān)心地為公司工作。公司和員工應(yīng)該是相輔相成、風(fēng)雨同舟的兩個(gè)不同體。

　　4. 從人員數(shù)量來(lái)說(shuō)，我們部門(mén)人員是不少，然真正能獨(dú)立操作的卻屈指可數(shù)，因此每次有新的工作下來(lái)，重荷還是壓在幾個(gè)人身上。望公司在招聘人才的時(shí)候多考慮下這一點(diǎn)，不要是人都招，一切皆為了省錢(qián)，結(jié)果來(lái)個(gè)事半功倍，否則象XXXX這樣的工程將是對(duì)我們公司及我們核算部門(mén)是個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。

　　5. 公司能否抽時(shí)間組織領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)一下《勞動(dòng)法》。《勞動(dòng)法》應(yīng)該是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都應(yīng)知曉和遵守的法律法規(guī)之一。目前社會(huì)上出現(xiàn)裸婚現(xiàn)象，難道我們公司要效仿做出裸工現(xiàn)象嗎？這對(duì)公司的發(fā)展也是個(gè)障礙。一個(gè)公司應(yīng)該有一套完善的管理制度，象用工合同的訂立，應(yīng)該是作為一個(gè)制度健全的公司必不可少的一條。

　　經(jīng)過(guò)緊張有序的20xx年，通過(guò)自己的不懈努力和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些缺點(diǎn)，也明白了一些為人處事的道理，在以后的工作中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)缺點(diǎn)，更加刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全面做好自己的工作，在此真誠(chéng)希望各位同仁繼續(xù)做我的老師，幫助、支持我，同時(shí)也諒解我的不足之處，我們攜手共進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大做出最大的貢獻(xiàn)。我相信：在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，XXXXXXXXXXXX公司的明天會(huì)更美好！

核算述職報(bào)告5

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年在我們的不斷努力中悄然而過(guò)，回首這一年，一年的工作離不開(kāi)各部門(mén)同事的幫助和理解，同時(shí)更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào)：

　　一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況

　　20xx年我本著“愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平，并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，廉潔自律，克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合，雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同，但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在工作中有問(wèn)題相互討論解決，有工作相互協(xié)助幫忙，充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

　　二、崗位工作情況

　　1、票據(jù)核銷(xiāo)情況

　　我配送中心主要票據(jù)有：過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車(chē)輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過(guò)路過(guò)橋費(fèi)，為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，每天我都要對(duì)當(dāng)天的配送線(xiàn)路進(jìn)行了解，對(duì)駕駛員報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)逐一核對(duì)，避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外，對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí)，確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　2、單車(chē)核算情況

　　車(chē)隊(duì)目前有車(chē)輛25臺(tái)，單車(chē)核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映，認(rèn)真做好車(chē)輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入，嚴(yán)格按照車(chē)輛定額進(jìn)行考核，查找車(chē)輛盈虧原因，提高配送中心管理水平。

　　3、工資核算情況

　　按照人事工作要求，每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算，并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。

　　4、庫(kù)房管理情況

　　庫(kù)房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類(lèi)、分區(qū)存放，做到勤檢查、勤核對(duì)，保證帳、物相符，并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫(kù)房整潔、通風(fēng)，避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全，手續(xù)齊備，未發(fā)生盤(pán)虧或者盤(pán)盈現(xiàn)象。

　　5、預(yù)算報(bào)表情況

　　嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作，積極提高預(yù)算的符合率。

　　三、工作中存在的不足之處

　　1、專(zhuān)業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

　　2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

　　3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性，有些工作沒(méi)有深入進(jìn)行。

　　4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門(mén)的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　四、下一步的工作計(jì)劃

　　1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車(chē)經(jīng)營(yíng)核算制度；

　　2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車(chē)核算資料，并合理分析單車(chē)成本；

　　3、認(rèn)真登記經(jīng)營(yíng)核算路單表，及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營(yíng)信息；

　　4、負(fù)責(zé)本配送中心日常業(yè)務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作，及時(shí)準(zhǔn)備的報(bào)銷(xiāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出；