某組織部長述職的報告

時間：2021-06-20 09:25:00 述職報告我要投稿

關于某組織部長述職的報告

　　一年來，在區委的正確領導和上級組織部門的具體指導下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實區委的各項決議、決定，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，較好地完成了各項組織工作任務�，F將自己一年來的工作情況匯報如下：

關于某組織部長述職的報告

　　一、加強學習，不斷提高執政能力

　　學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應城鄉一體化新形勢和新環境的必然要求。按照區委的分工，我負責主管組織、人事工作，深感自身責任重大、任務艱巨，以增強駕馭組織工作全局的本領為重點，更加自覺刻苦地學習各種政治理論和業務知識，提高自身政治水平和執政能力。一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區組織的中心組學習和各種專題理論報告會，認真做好學習筆記；堅持每周組織部機關理論知識學習及專題討論；堅持學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質，并將其內化為自己的自覺行動。二是堅持業務學習，不斷增強科學決策能力。適應組織工作崗位的要求，我認真學習了涉及干部人事制度、基層組織建設等方面的政策業務知識，對全區干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設進行了深入調研和思考，完成《******》等篇調研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質和履職能力。三是堅持理論聯系實際，不斷提高領導藝術水平。在工作中，我堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格程序，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區組織工作越走越順。

　　二、圍繞中心，全力做好本職工作

　　為全區經濟建設和社會發展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區委的領導下，按照職責分工，我恪盡職守，團結帶領全部同志，進一步解放思想，開拓創新，努力強化組織基礎，把好用人導向，有效推動了組織工作的開展。

　�。ㄒ唬┻m應形勢發展新要求，主動參與服務中心工作

　　一是牽頭搞好組團幫扶。按照區委的要求，抽調了***機關年輕干部參加組團幫扶。作為組團幫扶的牽頭部門，部內選派了名副部長到**鎮幫扶隊任隊長、抽調了名中層干部到**鎮**村作駐村幫扶組組長，抽調了名同志從事**的后勤服務工作。我多次帶領部內同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調研，部內同志分別與戶貧困農戶、貧困黨員、入黨積極分子等結成幫扶對子，開展了助學、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當前我區工作的重中之重，也是全區經濟發展的主命脈。為認真落實好區委提出的“領導干部要在招商第一線中選拔產生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮鄉）領導班子調整期間，我專門聽取了招商部門關于招商隊伍建設的意見。為增強對招商一線干部工作考察的針對性，專門從部內抽調了名中層干部參與到招商引資活動中，既在一線考察干部又在一線培養鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉移。按照勞力轉移目標責任狀要求，廣泛深入鎮村進行摸底調查，與部內同志一起研究制定了培訓和轉移計劃，介紹有關企業和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業培訓會次，并現場對余名富余勞動力進行了引導性就業培訓，先后提供就業崗位余個，引導轉移名村民外出務工，提前超額完成了勞動力轉移目標。

　　（二）適應鎮鄉改革新要求，切實加強干部隊伍建設

　　一是抓好鎮鄉班子的調整配備。按照區委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮鄉班子調整配備中認真落實了群眾公認原則，進行了“海推”等探索創新，先后組織開展專題調研余次，舉辦“海推”會議次，訪談干部群眾達人次以上，每一批干部調配都反復征求了各方面意見，整個干部調整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區委交待的任務。調整后的班子成員平均年齡.歲，全部達到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結構進一步優化，充分體現了區委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養。按照后備干此文來源于部的.配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮鄉）機關和事業單位儲備一批優秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉一體化、組團幫扶促進農民增收、招商引資、維護穩定等中心和重點工作的第一線培養鍛煉，增強后備干部的實際能力和綜合素質。三是抓好領導干部的教育培訓。圍繞區委中心工作和發展大局，突出新知識、新技能、新理念的學習培訓，以訂單培訓、個性化選學為重點，切實加強了對全區各類干部教育培訓的統籌協調和工作指導。全面完成了上級下達的干部調訓任務，全年調訓各級干部人次，舉辦各類培訓班次，累計培訓干部人次。四是抓好干部選任的監督管理。結合對**等人違紀違規案件的反思，進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監督電話，健全了干部監督員隊伍，完善了領導干部談話、誡勉和領導干部個人重大事項報告制度、任期經濟責任審計制度和有關職能部門參加的聯席會議制度，對名正局級領導干部進行了任期經濟責任審計，對名在企業兼職的黨政干部進行了清理糾正。協同有關部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領導班子做到重大問題特別是重大的經濟活動、經費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定。

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