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引黃工程建設(shè)工作述職報告
參加引黃工程建設(shè)以來，懷著對引黃工程的滿腔熱情，在平凡的基層做了大量的工作，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。曾多次被管理局評為先進工作者。現(xiàn)將我的主要工作匯報如下：
1、堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實黨的方針、政策，將立黨為公、執(zhí)政為民的原則，體現(xiàn)到實際工作中去，為引黃工程的順利建設(shè)和穩(wěn)定運行而努力工作。
2、敬業(yè)愛崗，真抓實干，不斷提高自已業(yè)務(wù)水平和管理能力。
92年參加工作，當時寧武分局剛開始組建，條件差，任務(wù)重，但我不辱使命，勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成了年度任務(wù)。
93年至95年在南干3#洞當現(xiàn)場監(jiān)理，在此期間我嚴格把關(guān)、認真負責(zé)，所監(jiān)理的工程質(zhì)量全部合格，85%以上的分部工程被評為優(yōu)良工程。
96年至97年在引黃寧武項目部工程科工作，負責(zé)信虎新窯至白道溝公路的工期、質(zhì)量及合同事宜。經(jīng)過努力，終于保證了信—白公路按期通車，避免了國際承包商的巨額索賠，受到了引黃各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
98年至99年我在寧武項目部工程科工作，任工程科的主崗，負責(zé)國際Ⅱ、Ⅲ標的質(zhì)量監(jiān)督與檢查，經(jīng)常在隧洞內(nèi)檢查管片安裝質(zhì)量，與監(jiān)理人員共同研究施工中出現(xiàn)的問題，為提高國際Ⅱ、Ⅲ標的施工質(zhì)量做出了自已的貢獻。并在《山西水利科技》引黃工程科技論文專輯（4）上，獨立發(fā)表了《引黃工程TBM施工中管片接縫存在問題的原因分析》。為了進一步提高自已的業(yè)務(wù)水平，在工作之余堅持學(xué)習(xí)，考上華北水利水電學(xué)院成人教育，98年取得了華北水利水電學(xué)院水工專業(yè)本科畢業(yè)證。
2002年是引黃工程的決戰(zhàn)之年，本人義不容辭地深入到泵站一線，住在泵站，帶領(lǐng)首批運行人員在南干一級泵站跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)泵站運行技術(shù)和操作技能，并編寫了《南干一級泵站運行操作票及操作規(guī)程》，制定了各種運行記錄表格十三份，為泵站運行做了大量的準備工作，被引黃管理局評為2002年度先進工作者。
2003年本人又義不容辭地承擔(dān)起下土寨管理處生技科的工作，負責(zé)南一、二泵站生產(chǎn)與技術(shù)工作，我不辱使命，吃住在泵站，帶領(lǐng)30位運行人員在南干一、二級泵站運行值班，同時加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)泵站運行技術(shù)和操作技能，本年度主要完成以下幾項工作：
（1）組織運行人員規(guī)范了技術(shù)臺帳、運行記錄的填寫，核對了設(shè)備雙重編號，并參與編寫了《南一、南二泵站運行規(guī)程》。
（2）為了完成2003年輸水任務(wù)，帶領(lǐng)全體運行人員緊緊圍繞年內(nèi)試通水的總目標，一切服從試通水，一切服務(wù)試通水。自己作為下土寨管理處生技部的臨時負責(zé)人，面對人員多，技術(shù)力量差，自動化程度高等問題，每天吃住在一線，以站為家，以最短的時間展開了緊張的跟班調(diào)試與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
（3）根據(jù)管理局、運行分局的統(tǒng)一部署，2003年8月6日順利地接管了南一、南二泵站的主副廠房、輸水建筑物及機電設(shè)備。
（4）組織運行人員配合了南一、南二泵站帶水調(diào)試和運行值班工作，圓滿完成了泵站單機及雙機聯(lián)合運行任務(wù)。
（5）參加了南干1#洞至頭馬營出水口水工建筑物及安全監(jiān)測設(shè)施的移接交工作。并認真檢查巡視了各輸水建筑物，保障了南干線輸水建筑物順利通水。
（6）組織編寫了《南一、南二泵站設(shè)備巡視線路及巡視內(nèi)容》。
（7）參與了設(shè)備保養(yǎng)、缺陷處理、冬季防護工作，使設(shè)備安全過冬。
（8）狠抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高了運行人員的業(yè)務(wù)水平。建立了《培訓(xùn)制度》、《考試制度》，制定了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)方式。建立了業(yè)務(wù)人員技術(shù)檔案，對每位參訓(xùn)人員都進行了考核。一年來，我積極探索，主動到安裝單位借閱設(shè)備出廠說明書等技術(shù)資料，然后將其對運行工作有用的內(nèi)容整理出來，印發(fā)給大家，創(chuàng)造性地開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過強化培訓(xùn)，全面提高了運行人員的業(yè)務(wù)水平礎(chǔ)。
（9）、帶領(lǐng)運行人員緊跟現(xiàn)場調(diào)試。南干一、二級泵站自動化調(diào)試工作開始后。我?guī)ьI(lǐng)運行人員抓住了這一難得的學(xué)習(xí)機會，極積參與調(diào)試。通過一段時間的現(xiàn)場跟班調(diào)試，運行人員對全站自動化系統(tǒng)有了一個較全面的了解，同時增強了運行人員的動手能力。
（10）、組織開展了運行分析與總結(jié)。五座泵站單雙機聯(lián)合試運行結(jié)束后，我又組織生產(chǎn)技術(shù)運行人員開展運行分析與總結(jié)。針對南一、二泵站機電設(shè)備運行情況，認真分析了運行日志及有關(guān)記錄數(shù)據(jù)，并對運行記錄表格進行了完善和修訂；對運行期間設(shè)備出現(xiàn)的故障、報警進行了討論、分析和總結(jié)。通過分析與總結(jié)，運行人員對機電設(shè)備開停機前后的狀態(tài)及運行情況有了較全面、較系統(tǒng)的理解，為今后機電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行積累了寶貴的經(jīng)驗。
隨著引黃工程由建設(shè)轉(zhuǎn)入運營，對運行人員提出了更高的要求。今后我將更加努力工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理水平。與時俱進，求真務(wù)實，恪盡職守，為引黃工程做出新的貢獻。
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