信用社主任述職報告

時間：2021-03-30 14:16:33 述職報告我要投稿

信用社主任述職報告例文

　　信用社主任述職報告篇一

信用社主任述職報告例文

　　XXX信用社主任工作總結

　　時光如梭，轉眼2015年悄然逝去，回顧一年來的工作，可以用“辛苦、敬業、快樂”六個字來概括。一年來，在領導的關懷和同事們的支持下，我帶領**信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務。現就一年來我的工作表現述職如下：

　　一、取得的成績

　　至2015年底，全社各項存款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅****%，完成聯社下達年度計劃的****%。各項貸款余額為****萬元，比上年末凈增****萬元，增幅為****%。不良貸款累計收回****萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款****萬元，絕對額比上年末下降****萬元，完成聯社下達年度計劃的****%。不良貸款占比為****%，比年初下降****個百分點。全社實現各項收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%，其中貸款利息實現收入****萬元，同比增加****萬元，增幅****%完成縣聯社下達年度任務的****%。

　　二、主要工作做法

　　（一）理清思路，確定工作方向

　　今年五月份開始，我開始負責**信用社三個網點的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網點摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網點，并按月進行考核，確保了業務的不斷發展和任務的全面完成。

　�。ǘ┏钥嘣谇�，享受在后

　　一年來，我堅持吃苦在前，享受在后的準則，時時為員工著想，一年來我共加班加點達****小時以上，為了我社能夠穩健發展我經常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在****萬元以上，用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領外勤人員下鄉清收不良貸款，不但自己完成了清收任務，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔了大部分貸款調查和發放工作，全社我發放的貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達到了****%；四是為了搞好防案控案風險檢查工作，我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細心的檢查發現了我社在信貸管理工作中存在的問題，并及時進行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。

　　（三）充分發揮自身優勢為信用社爭光

　　2015年9月，我有信代表**縣聯社參加了市聯社組織的******比賽，并在比賽中發揮良好，取得了第一名的好成績。之后，又代表市聯社參加了省聯社比賽，在比賽中我不畏強手，發揮出了水平，獲得了三等獎的成績，為我市、我縣農村信用社爭了光。

　�。ㄋ模┓e極組織員工拓展個體工商戶業務

　　一直以來，轄區內的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業務，網點的業務量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進行調查，親自帶隊走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面吸收個體工商戶的存款，通過積極努力的工作，我社在個體工商戶的業務拓展方面取得了一定的效果，并為以后開展工作打下了良好的基礎。

　　（五）積極組織全體黨員參加保先教育活動

　　為了搞好保先教育活動，我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次，并寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內批評與自我批評，使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義，并要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。

　　三、存在的不足之處

　　雖然今年我在工作中取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處：

　　一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會情緒化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業務拓展能力有待提高。

　　四、2015年初步工作打算

　　2015年，我將著重抓好以下幾個方面的工作：

　　（一）組織人員對業務核算數據進行整理，確保我社核心業務管理系統上線工作的順利進行。

　�。ǘ┳龊觅J款的管理規范工作，嚴格控制信用貸款的發放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業務發展到一個新的階段。

　�。ㄈ┖葑ゲ涣假J款的清收工作，強化責任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農戶小額信用貸款本息的農戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產生新的不良貸款。

　�。ㄋ模┻M一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優質服務；二是加強員工吸存力度；三是明確籌資重點為低成本資金；四是加大考核力度，強化員工籌資積極性。

　　信用社主任述職報告篇二：2014聯社主任述職報告

　　述職報告

　　----XXX聯社黨委委員、主任 XXX

　　省聯社：

　　根據省聯社的工作安排，我于2014年7月調入XXX農村信用合作聯社，任聯社主任，負責經營管理工作。半年來，我嚴格執行監管部門的各項規定與要求，兢兢業業，勤勉盡職，一手抓發展、一手抓改革，努力把XXX聯社建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的'優秀企業�，F就將2014年在XXX聯社半年來的履職情況，述職如下：

　　一、以改革與發展為中心，做好各項管理工作

　�。ㄒ唬┲饕洜I指標完成情況。

　　1.資產負債。截止2014年末，我社資產總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。負債總額XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。所有者權益XXX萬元，比年初增加XXX萬元。

　　2.各項存款。各項存款XXX萬元，較年初增加XXX萬元，增速為XXX%。其中，單位存款XXX萬元，個人存款XXXX萬元，占比分別為XXX%、XXX%。資金營運率XXX%。

　　3.各項貸款。全年累計投放各類貸款XXX萬元，同比少投放XXX萬元。其中，累計投放涉農貸款XXX萬元，占全部貸款累放額的XXX%。各項貸款余額XXX萬元,比年初增加XXX

　　萬元，增速為XXX%；涉農貸款余額XXX萬元，農牧業貸款比例XXX%，較上年同期下降XXX個百分點。流動性比例XXX%。

　　4.不良貸款。按照五級分類，不良貸款余額XXX萬元，比年初增加XXX萬元，占比XXX%，較年初上升XXX個百分點。

　　5.收入支出情況。各項收XXX萬元,同比減少XXX萬元。各項支出XXX萬元，同比減少XXX萬元。實現利潤總額XXX萬元，同比增加XXX萬元。綜合費用率XXX%，成本收入比XXX%，固定資產比例XXX%。

　　6.中間業務。中間業務收入XXX萬元，占總收入的XXX%。其中，代理業務手續費收入XXX萬元，結算手續費收入XXX萬元，其它營業收入XXX萬元。

　　7.貸款損失減值準備。呆賬準備金余額XXX萬元，較年初增加XXX萬元。撥備覆蓋率XXX%，貸款撥備率XXX%。

　　（二）夯實標準，狠抓制度建設工作。為了有效扭轉XXX聯社的制度缺失、制度失效、制度虛設的突出問題，任職之后，第一件工作就是建立和梳理各項規章制度，本人帶領各個部室重新修訂了《XXX信用聯社制度匯編》。同時，獨自制定了《XXX信用聯社大額費用管理制度》、《XXX信用聯社信貸審批流程》、《XXX信用聯社員工管理辦法》、《XXX信用聯社各部室職責分工》、《XXX信用聯社不良貸款減免息管理辦法(轉載于: 博文學習網:信用社主任述職報告)》《XXX信用聯社不良貸款清收獎勵辦法》、《XXX信用聯社貸款抵押率管理辦法》、《XXX信用聯社不良貸款

　　減免息管理辦法》、《XXX信用聯社上門流動服務實施方案》、《XXX信用聯社福農卡推廣集中授信實施方案》等主要制度，對機關以及基層費用的申請、報銷、列支的流程進行重新的規范，對申請減免息優惠業務的操作申報審批流程進行梳理規范，對抵債資產收回處置業務流程進行重新設立，對貸款業務的發放，審批等手續及流程重新建立，包括基層網點繳調款業務和押運封包的流程也進行規范，幾項主要的業務操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠程授權中心和監控中心，并組織人員建立相應的各項制度，同時帶頭嚴格執行制定的各項制度，堅持公平公正的處事原則，和其他班子成員共同制定完善了窗口服務、安全保衛及信息科技等方面的制度和管理辦法。

　�。ㄈ┒喙荦R下，落實資金組織工作。自任職以來，我一直把資金組織工作作為我工作的中心點，采取多方面有效的措施，穩步提升存款市場份額。一是以身作則，積極踐行XXX聯社年初制定的《存款增存計劃》，攬儲日均500萬元以上，并對聯社機關其他工作人員嚴格按照規定考核；二是為加強管理，提高各網點金融服務水平，配合聯社黨委，推動營業網點整合撤并工作。先后撤并XXX個營業網點，并將農區社管理的37個市內營業網點整合到城區社管理；三是均衡支付資源，在抓牢農區市場的同時，拓展城區市場。今年，新布設ATM機XXX臺（其中農區XXX臺），新增消費類POS

　　機XXX臺（其中農區XXX臺），均衡了支付結算網絡，充分發揮了XXX聯社地跨城鄉的優勢，有效抓牢了城區與農區資金。截止12月末，各項存款余額已達XXX萬元。

　�。ㄋ模┲厥崃鞒蹋押蔑L險管控工作。面對XXX聯社的信貸管理工作的實際情況，立即著手對信貸管理的各項制度和辦法進行重新的建立和補充，對基層信用社的操作到聯社管理部門的流程進行全部調整，結合不良貸款追責的加大，加強信貸管理工作，嚴格對大額貸款進行把關審批，制定了《XXX信用聯社貸款抵質押物抵押率暫行管理規定》，嚴格規范貸款的抵押率標準。對基層申報提交的貸款金額較大的，組織聯社貸款審查委員成員到現場調查，同時對信貸管理系統的崗位進行維護，對全轄各崗位人員進行重新明確，經過多種措施和辦法，XXX聯社的信貸管理工作有了很大的變化，各相關業務流程基本能夠達到各項制度的要求，全轄人員的貸款風險意識逐步提升。

　�。ㄎ澹﹦撔滤悸罚_展信貸改革工作。今年，我積極推進信貸創新與改革工作。首先在農區大力推進“福農卡”集中評級授信業務。“福農卡”授信業務按照“一次核定、總額控制、隨用隨貸、周轉使用”的原則，遵循“先評級、再授信、后用信”的要求，改變原有的農戶貸款基本流程，有效的降低了貸款過程中形成的操作風險�，F已在民主、大罕進行試點，并有序推進；其次在城區興建了小微企業貸款管理

　　中心與個人貸款管理中心，規范了小微企業及個人貸款流程。目前，兩個管理中心人員已經擬定，并進行了崗前培訓。

　　（六）多法并行，規范財務管理工作。按照班子分工，我到XXX任職分管財務工作，為了做好財務管理各方面的工作。主要做法是堅持制度和原則，梳理完善制度辦法，堅持集體審批，做到不逾越底線和觸碰高壓線。

　　1.抓增收節支。今年，對各項費用開支，詳細規定了財務開支的范圍、標準及審批權限、程序、違規處罰等，實行費用率和費用額雙向控制的辦法，逐級審批。對于大額費用開支實行事前申報、上會研究、公開競價的管理辦法，截止2014年12月末營業費用比上年同期減少XXX萬元。

　　2.抓印章管理。為規范XXX聯社各類印章的管理和使用，維護印章的法定性、權威性，促進加強業務管理，明確責任，財務計劃部下發了《XXX農村信用合作聯社業務印章管理辦法》，并把個人印章納入管理范疇，為全轄員工按柜員號刻制個人名章留存印模，共回收印章XXX份。

　　3.抓股金管理。財務計劃部將XXX聯社所有股金均清算到聯社本部，收回各信用社結余股金證。全轄股金戶數共計XXX戶。收回XXX份股金證。有效規范了股金管理。

　　4.抓授權管理。2014年11月9日XXX聯社遠程授權系統正式上線運行，并進行了一系列相關培訓。截止12月31日全轄共發起授權業務XXX筆，授權通過率XXX%。

　　信用社主任述職報告篇三：信用社主任述職報告

　　篇一：農村信用社主任述職報告范文

　　農村

　　信用社主任述職報告范文

　　各位領導、各位同

　　志：

　　我叫***，自從

　　200*年起擔任**信用社主任。我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融

　　政策方針，認真貫徹落實科學發展觀，并帶領信用社全體工作人員，艱苦創業，銳意開拓，

　　取得了***信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認真執行有關財務管理規

　　定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優秀

　　共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先后在省級以上報刊發表宣

　　傳報道稿件數十篇。所負責的**信用社曾在200*年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先

　　進單位”等榮譽稱號�，F將本人在任職期間的工作情況匯報如下，請予評議。

　　一、提出“存款立

　　社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力

　　為了保持**信用社

　　的穩健發展勢頭，我帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服

　　種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關系，牢固樹立“存

　　款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自

　　去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出

　　強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬

　　元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約

　　機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達****萬元，比年

　　初增長**萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存

　　款余額的%；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的

　　優勢，為外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。

　　二、倡導“立足農

　　信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任

　　在信貸支農工作中，

　　引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工

　　作，找準信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業結構調整政策，

　　資金問題就予以保證。通過發

　　三、強化“沒有規

　　矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平工作中，我把信用社內部管理工作的重

　　點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利

　　用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員

　　工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。

　　截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內

　　部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾

　　的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結合省辦

　　制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個

　　明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了

　　積極的作用。

　　四、樹立“清非不

　　畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

　　我帶領職工級領導

　　班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增

　　量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性

　　循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉

　　黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收

　　難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。

　　利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機，進行突擊

　　清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也

　　被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款

　　24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的

　　清收工作積累了豐富的經驗。

　　五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

　　工作中，我始終堅

　　持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從優

　　化服務手段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好

　　宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感

　　情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時

　　搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣

　　大員工不畏非典，科學面對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好

　　勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步

　　的青年，成為今年黨員培養對象。

　　謝謝大家!

　　篇二：2015信用社主任述職報告

　　2015

　　信用社主任述職報告

　　第1篇：農村信用

　　社主任述職報告

　　各位領導、各位同

　　志：

　　我叫***，自從

　　20**年起擔任**信用社主任。我在信用社任職以來，能夠認真貫徹落實上級有關部門的金融

　　政策方針，認真貫徹落實科學發展觀，并帶領信用社全體工作人員，艱苦創業，銳意開拓，

　　取得了***信用社經濟效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認真執行有關財務管理規

　　定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級優秀共

　　產黨員，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先后在省級以上報刊發表宣傳

　　報道稿件數十篇。所負責的**信用社曾在200*年度被聯社授予先進集體、宣傳報道先進單位

　　等榮譽稱號。現將本人在任職期間的工作情況匯報如下，請予評議。

　　一、提出存款立社、

　　服務興社的經營理念，努力夯實資金實力

　　為了保持**信用社

　　的穩健發展勢頭，我帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服

　　種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協調多方關系，牢固樹立存

　　款興社的思想和陣地意識，堅持發揚三勤四上門的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以

　　來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力

　　的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對

　　客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，

　　廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達****萬元，比年初增長**

　　萬元。其中，對公存款**萬元，農民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元，占總存款余額的%；

　　各項貸款**萬元，比年初增長***萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，為外區

　　縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。

　　二、倡導立足農信

　　干農信的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任

　　在信貸支農工作中，

　　引導全員牢固樹立為三農服務的經營理念，把興一方經濟、富一方百姓作為本份工作，找準

　　信貸杠桿的支點，在政府規劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題

　　就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、

　　蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、三夏、

　　秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得？力，全鄉種植經濟作物

　　的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個體

　　工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實

　　惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到**信用社任職后，累計發放貸款萬元支持三農

　　經濟發展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

　　三、強化沒有規矩

　　不成方圓的制度觀念，全面提升內部管理水平

　　工作中，我把信用

　　社內部管理工作的重點突出在一個嚴字上，堅決響應聯社提出的寧聽千聲罵，不聽一聲哭這

　　一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，

　　使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、

　　合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社

　　組織的內部控制建設年活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊

　　查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結

　　合省辦制定的《山東省農村

　　信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大

　　員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

　　四、樹立清非不畏

　　艱難的思想意識，全面清收盤活不良貸款

　　我帶領職工級領導

　　班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增

　　量，防止出現支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性

　　循環。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉

　　黨委書記、鄉長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收

　　難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。

　　利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節與干農活的有利時機，進行突擊

　　清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到

　　了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24、41萬元，其中逾期貸款12、14

　　萬元，呆滯貸款12、27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

　　五、推行奉獻社會

　　為己任的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

　　工作中，我始終堅

　　持兩手抓、兩手硬的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創文明單位活動，從優化服務手

　　段入手，為客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提

　　高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，

　　使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對

　　措施，教育廣大員工及其家屬科學面對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不

　　畏非典，科學面對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四

　　是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，

　　成為今年黨員培養對象。雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，

　　工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習

　　未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好；二是對

　　黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足于一知

　　半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出

　　足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論

　　指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不

　　能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少，不

　　能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助

　　貸款戶分析生產、

　　經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正，使***信用社在2015年

　　的取得更好的成績。

　　謝謝大家！

　　第2篇：信用社主

　　任述職報告

　　尊敬的各位領導、

　　各位同事：

　　大家好！

　　20xx年我繼續擔

　　任xx信用社副主任職務，負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作，

　　分管全社安全、衛生工作。今年以來，在聯社領導和本社*主任的正確領導下，在同志們的幫

　　助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社職工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動

　　的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務。現將20**年的工作述職如下：

　　一、重學習，提高

　　政治思想素質和業務水平。

　　作為農村信用社的中層的管理人員，我深刻認識到學習的重要性，任職以來，我都堅持在工

　　作中學習、把學習當作工作的原則，嚴格端正學習態度。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，

　　了解時事動態，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過認真的學習黨的十八大精神、中央八項

　　規定及省市縣的相關文件精神，將其靈活運用到實際工作中，切實轉變工作作風。在行動上，

　　我自覺實踐農村信用社為三農服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任

　　務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行安全保衛職責，自覺按規操作；平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對于聯社下發的各種文件、學習資料做到融會貫通，學以致用。

　　二、勤工作，竭盡全力干好本職。

　　今年以來，我積極協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，認真對待每一項工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項工作目標。

　�。ㄒ唬┖葑シ⻊�，全力提升服務質量及水平。

　　協助主任抓好迎新舂、慶40億、優質增效組織資金競賽活動。制定專項考核辦法，打破崗位限制，分解下達任務，全員動員，營銷存款，捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設點散發傳單，突出宣傳助農pos機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業務。進一步抓好文明優質服務，鞏固文明優質服務提升培訓成果，規范員工服務行為，要求臨柜人員著裝統一、掛牌服務、禮貌熱情，微笑服務，使用文明用語，用優質高效的柜臺服務感動客戶。堅持每天參加晨會，不斷豐富晨會內容，使之真正起到調動工作積極性、樹立行業形象的作用。

　　（二）鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務領域。

　　1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作，扎實開展農戶和企業評級授信工作。在企業評級授信工作中，我認真分析企業財務報表，深入企業對其財務狀況進行實地了解，共授信企業3戶。在農戶信用等級評定復審工作中，我按照聯社等級評定辦法要求，通過與村干部座談、到農戶家中現場了解等方式進行等級評審，不搞虛假授信。20**年我負責的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶；評級1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張（新增11張），完成年計劃10張的110%。

　　2、對農戶、轄區小微企業開展地毯式走訪摸底，深層次了解生產經營、市場前景和資金需求；進行掃街式貸款營銷，進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中，對符合條件的貸款申請及時進行調查研究，限時辦結。全年我累計發放貸款273筆2604萬元，較年初凈增538萬元，完成年計劃340萬元的158%。

　　3、開展三走訪三推動貸款營銷競賽活動，協助主任分解營銷任務，制訂專項考核辦法，督促活動進展。有力促進了實體貸款投放，使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元，我本人營銷50萬元�；顒悠陂g貸款凈增1487萬元（我所包片凈增894萬元），超額完成了800萬元的競賽任務。

　�。ㄈ┯y而上，全力攻堅不良貸款。

　　1、嚴格管理，切實抓好發放出口關，迅速扭轉**信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中，我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支持，對不符合貸款條件的不論是什么背景和關系，都堅決抵制。堅持貸款面談面簽，確保每筆貸款債權真實，擔保真實，合規合法，寧肯自己多跑路也不埋隱

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