【優】車間工作管理失職檢討書4篇

　　在不小心犯錯后，為了避免今后再出此類事件，需要寫檢討書來好好地檢討，在寫檢討書的時候要注意語言真摯。來參考自己需要的檢討書吧！以下是小編收集整理的車間工作管理失職檢討書，希望能夠幫助到大家。

車間工作管理失職檢討書1

xxx：

　　您好！

　　xx月xx日下午，xx液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報廢的軟管、角布等雜物，滅火器點檢紀錄缺失等問題，造成了很大的安全隱患。

　　仔細回想自己當作業長后一年來的管理經歷，平心而論，我對這些所謂的“小節”真的不是很在意，所以上級領導把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來說，我無話可說。

　　記得年初的時候，xxx在作業長例會的時候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實事求是的說我們現場很大一部分故障都是重復故障，像我們機械作業區，故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復一年循環往復出現。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障，我們的故障率、能源、hfi、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進行了系統的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

　　提高工作的有效性沒有錯，以結果為導向也沒有錯，錯就錯在我偏執的追求了以結果為導向，而忽視的過程的規范性與嚴肅性。片面的追求短期業績指標的“美觀”，而長期忽視制度建設，臺賬管理、員工行為養成、隊伍建設等基礎性的工作。

　　回想一年來我的所作所為，我在作業區提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標，對那些影響績效的指標我非常關注，而那些不影響業績的事情我根本無暇顧及，甚至很多被我長期擱置，不予理睬。比如油耗指標我非常關注，那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理，不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈，有沒有隨便堆放的備件，我想當然的覺得無所謂，液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注，但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。我錯誤的認為，“內容”是我所關注的，“形式”我不屑于關注，只注意到內容是形式的本質，而忽視了形式是內容的表現形式和載體，如果沒有形式這張皮，哪有內容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附！并且我認為應該把有限的精力集中在最能創造價值的事情上，才能集中優勢、集中力量重點突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的，但我錯就錯在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

　　深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業績合同為藍本，而不是依據事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎管理是好的業績的充分條件，但不是必要條件。也就是說好的基礎管理必然導致好的業績，雖然暫時付出的成本也較高，但是他是穩定的，可持續的。而急功近利的做法也能取得好業績，但它是短期的，蘊含極大風險的，有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業績指標為導向的做法相當于詭道，本意是想出奇制勝。業績提高了，其他方面沒有相應的提高就相當于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態。我們在企業中工作與戰爭最重要的不同還在于，其實我們并不十分在乎一時半會業績的靚麗與否，我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進，在關注穩定高效的同時，更關注這種穩定高效的持續性。而只有扎實穩健的基礎管理才能持續的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理，只有扎扎實實、一步一個腳印持續推進基礎管理才能真正實現穩定、高效、可持續的高業績。

　　其實xx主任在平時的工作中都隱隱發現了我存在的問題，并及時給予了相應的指導，但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題，一意孤行，偏執的認為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風，不以為意，都想當然地認為這些只是我所謂的“小節”。從這個角度來說，我要感謝安保部，是他們施加的`懲罰是我產生了痛感，痛定思痛，我才認真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發笑，仔仔細細前前后后聯系起來一分析之后，我發現這次事件其實偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的，區別只是時間的先后，這個是偶然的。

　　仔細想想，其實也是有征兆的，下半年以來，雖然作業區各項工作開展的四平八穩，但是我一直有一種不踏實的感覺，這種感覺我曾經和作業區一個快退休的老員工交流過，他笑我是杞人憂天，現在想來這種如履薄冰、戰戰兢兢的感覺其實根源于基礎管理的薄弱，正所謂，基礎不牢，地動山搖。

　　希望在座的各位作業長以此為戒、以我為戒，在追求高業績的過程中千萬不要摒棄基礎管理，只片面的追求業績指標的靚麗，我用我的慘痛教訓告訴大家，此路不通。

　　以結果為導向沒有錯，錯的只是不能片面的追求結果，而忽視了過程。我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下，在作業區堅決推行基礎管理�；�礎管理的核心和準繩是標準化作業，而標準化作業的前提是標準的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規程和重新深入學習各級領導擬發的管理制度，目標是員工作業標準化，作業管理規范化。

　　檢討人：xxx

xx月xx日

車間工作管理失職檢討書2

xxx：

您好！

　　事由：下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進度，正好遇見x師傅開車到后面倉庫。因前些日子剛拿到駕照，出于對駕駛汽車的好奇，就央求x師傅把車借我開一開。x師傅看我已經拿到駕照，便答應只從后面開到前面停車場。在進前門時，遇到左拐盲區，撞倒一開摩托車駕駛員，所幸人身暫無傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。

　　首先，我要向公司領導和同志們道一聲：“對不起！”是我辜負了領導和同志們對我的信任和重托，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領導和同志們作出深刻檢討，必須永遠牢記這次血的教訓。我誠懇接受處領導對我的`任何處罰。

　　我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行為，不向領導報告，擅自動車，做出了公車私用的舉動。

　　認為自己剛拿到駕照，開車平穩，這種認識使自己產生了麻痹思想，安全制度規定流于形式，停留在口頭上，并沒有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發生交通事故埋下了禍根。

　　沒有考慮到左側也可能會有情況發生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現的左拐車輛，沒有及時、準確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。

　　今后，我將認真吸取這次深刻教訓，務必做到以下：

　　1、自覺學習和遵守交通安全管理法律、法規和政策規定，嚴格執行公司的車輛管理規章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態，盡最大努力杜絕交通事故的發生。

　　2、認真學習和鉆研業務知識，努力提高自身業務水平，踏踏實實工作，努力做好本職工作，盡可能彌補自己給單位帶來的不良影響和損失。

檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

車間工作管理失職檢討書3

尊敬的公司領導：

　　您好!

　　我是xx車間安全員，xx月xx日我做了一件對不起領導、對不起大家，違反公司管理規定的錯事。那天中午我在有事外出時，沒有按照正常的程序去辦，而是自作主張，為了便利而采取了鉆墻豁出入的錯誤做法。

　　是公司的保衛人員及時發現并教育了我。通過對這件事情的反思，使我真正認識到了自己所犯錯誤性質的嚴重性。作為一名基層安全管理人員，我的所作所為，不僅嚴重違反了公司的管理規定，同時也給車間的集體榮譽抹了黑，在職工群眾中造成了不良的負面影響。

　　作為基層的一名職能人員，我為自己的錯誤行為深感愧疚，我對不起各級領導的關懷與信任。這件事情的發生，在我的心靈深處觸動很大，及時給我敲了一個警鐘，說明了我在思想上并沒有與公司決策保持絕對一致，心靈上沒有真正得到凈化，個人主義思想仍在“做怪”。沒有真正把領導的教誨時時放在心上，對不起各位領導也對不起各位同事。為此，我愿意接受各級領導對我的處理，并且希望能夠得到大家的'諒解。

　　為了吸取這個教訓，改正錯誤，使我在今后的工作中不再有任何違紀行為發生，我決心做到以下幾點：

　　1、加強學習，提高素質，認真遵守公司及車間的各項管理制度，以后堅決不做任何違規違紀的事情。

　　2、平時嚴格要求自己，不斷提高思想覺悟，堅持在思想上始終與各級領導保持一致。

　　3、踏實工作，努力進取，認真完成好上級領導交給我的各項本職工作。

　　以上是我的檢討書，也是我的保證書，懇請領導能夠相信我、幫助我，給我一次改正錯誤的機會，也請大家在今后的工作中監督我、指導我，以便我以后能夠不斷的提高素質和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各項工作，更好地為公司及車間發展做出應有的貢獻。

　　檢討人：xxx

xx月xx日

車間工作管理失職檢討書4

xxx：

您好！

　　我是車間x班的班長，xx。我很抱歉，因為我在工作中的失誤，導致xx月xx日的生產目標出現了問題！不僅沒能及時的達到工作目標，甚至在還導致了工作的失誤，出現了眾多的待返工品！對此，我深深的感到慚愧。這次的問題，主要是我。因為我沒能在員工工作前做好講解，在工作中也沒能及時的檢查好，這才導致x號機生產的產品出現不合格的問題！

　　作為一名班長，我本該對自己班組的情況了如指掌才對。但是我沒能做好，導致在工作中出現各種各樣的問題。盡管是組員犯下的錯誤，但是與我這個組長也是脫不開關系的`！我很抱歉！

　　現在反思這次的問題，其實這樣的問題每天都在車間發生，每天這么多生產，怎么能不出現不合格品呢？但是，錯就錯在員工沒有及時的制止不合格品的問題，給車間帶來了不必要的損失。而之所以會變成這樣，就是我的問題，是我沒有教導好，在工作前沒有確認好，也沒能做好檢查。這段時間，我因為其他的事情一直在其他機器旁忙碌。沒能及時的到這邊檢查。

　　對于這次的問題中自己的責任，我深深的進行了反思。我清楚，自己作為班長，對于班內的人員，不僅僅要做好工作分配，更要做好管理和監督工作！這次的問題出現，顯然是我的監督不力！是我在管理上的問題！

　　我本身又監督的責任，就有保證產品質量的義務！盡管自己沒能第一是時間制止，那我也應該及時的去糾正！但是，我沒能肩負好自己的責任。當然，對于員工的教導問題我也有錯。自己應該對不合格品的描述更加的仔細，應該在工作中時常來巡視一下。沒能發現這個問題，是我的怠惰。

　　現在，對自己的情況進行反省后，我決定要好好的改正自己。當然，也要監督和管理好班內的員工們，嚴格的做好要求，做好管理，不讓這樣的錯誤再在我們的x班內出現！這是我必須肩負的責任！

　　至此，我對自己的失職感到非常的抱歉。但是我會知錯就改，及時的改正我們的問題，糾正錯誤，做好監督！同時我也會更加嚴格的要求自己，讓車間的工作能更加的順利，精確！望領導原諒！

此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

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