服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告（精選10篇）
轉(zhuǎn)眼間一個(gè)辛苦的實(shí)習(xí)生活又結(jié)束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，收獲頗豐，感覺(jué)我們很有必要對(duì)自己的實(shí)習(xí)生活做一下總結(jié)。千萬(wàn)不能認(rèn)為實(shí)習(xí)報(bào)告隨便應(yīng)付就可以，下面是小編為大家整理的服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 1
一、實(shí)習(xí)目地
按照專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的要求，我在浙江省湖州市安吉縣湖州新三和服飾有限公司為期2周的實(shí)習(xí)。通過(guò)這次短期的實(shí)習(xí)，我對(duì)服裝企業(yè)的一些基本知識(shí)有了一定的了解，同時(shí)，我通過(guò)實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
我于20xx年x月x至x月x日為期2周的實(shí)習(xí)。
三、實(shí)習(xí)單位
1、實(shí)習(xí)單位地點(diǎn)及規(guī)模
xxxx服飾有限公司在xx省xx市xx縣xxx鎮(zhèn)xxx村。它是中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工的經(jīng)營(yíng)模式。它擁有xxx平方米的服裝大樓，熟練員工xxx名，設(shè)備齊全，有完整的生產(chǎn)管理體系，年生產(chǎn)能力可達(dá)xx萬(wàn)件單棉服裝。該公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的服務(wù)方針，精品意識(shí)貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中有著良好的.信譽(yù)。
2、實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
主營(yíng)行業(yè)服裝服飾女上裝，主要生產(chǎn)面里料，輔料，羽絨，晴棉，床上用品，棉裝，職業(yè)防護(hù)衣帽，單衣，羽絨服裝等。主要市場(chǎng)，華東地區(qū)，華南地區(qū)，華北地區(qū)，西南地區(qū)，海外市場(chǎng)（歐美、中亞、日本、韓國(guó)）。
3、實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展
xxx服飾有限公司是在20xx年x月注冊(cè)成立的，至今已快x年。在期間該公司遇到了不少的困難，經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者與員工的不懈努力克服了困難，讓公司制度越來(lái)越完善，經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好，知名度也在提高。
四、實(shí)習(xí)過(guò)程
我是在x月x號(hào)去xxx有限公司實(shí)習(xí)的，首先x師傅對(duì)我大致介紹了一下公司的情況，也讓我跟后整理車(chē)間同事做自我介紹，這是我要工作的車(chē)間，同事看起來(lái)都比較和善，這讓我比較寬心。潘師傅跟我講了要做的工作并且讓旁邊的同事教我這么做，我時(shí)常犯錯(cuò)誤同事們并沒(méi)有表現(xiàn)出不耐煩還很熱心的寬慰我，讓我很感動(dòng)。漸漸的我慢慢熟悉清剪線頭，把臟污，畫(huà)粉清洗干凈、掛吊牌、備用扣等工作。
經(jīng)過(guò)2周的實(shí)習(xí)我了解了服裝廠的工廠管理制度是責(zé)任控制制度，該公司要分為以下部門(mén)：
（1）廠長(zhǎng)辦公室
（2）業(yè)務(wù)部
（3）質(zhì)管部
（5）裁剪車(chē)間
（6）縫制車(chē)間
（7）后整理（輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝）
（8）廠部辦公室
（9）設(shè)備部
（10）餐廳部
（11）后勤部
（12）倉(cāng)庫(kù)。
各個(gè)部門(mén)都有其自身的職責(zé)，比如，廠長(zhǎng)工作職責(zé)是：一抓人員，深入員工隊(duì)伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車(chē)間生產(chǎn)所需人員。加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展所需人才。二是抓貨源，承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。深入車(chē)間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，壓縮工時(shí)，提高有效產(chǎn)出。將內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單合理銜接，盡最大量的處理庫(kù)存面輔料。三是抓管理，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工，營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出。加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門(mén)管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。利用晨會(huì)檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃。
服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 2
一、服裝廠簡(jiǎn)介
工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：采購(gòu)、設(shè)計(jì)、檢查、倉(cāng)庫(kù)、銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門(mén)。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷(xiāo)售，有時(shí)會(huì)涉及外國(guó)的訂單。目前前境不容樂(lè)觀，工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。
二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：
由于種種關(guān)系，本人在實(shí)習(xí)期間跟隨相關(guān)的采購(gòu)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí)。
1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比，選擇合理的原料供應(yīng)商。
2、熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。
3、處理好各方面的人際關(guān)系，因未來(lái)發(fā)展鋪路。
4、合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。
5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面，認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。
三、個(gè)人心得體會(huì)：
1、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容：
（1）接受采購(gòu)要求或采購(gòu)指示。
（2）選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的.質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。
（3）訂貨。
（4）訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作，目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。
（5）貨到驗(yàn)收。
2、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面的輕重和不同物料的采購(gòu)管理策略組合。
3、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要，特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷(xiāo)售關(guān)系，正確查找合適的合作關(guān)系。
4、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。
四、本人看法：可分為四點(diǎn)。
1、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問(wèn)題。
2、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類(lèi)時(shí)，難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工x部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。
3、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本，另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品，而顧客參與這種形式，有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。
4、從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入，一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的，因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此，在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí)，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。
這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。首先體現(xiàn)在一種職業(yè)精神面貌。每次見(jiàn)客戶(hù)前，都要把自己收拾得整齊得體大方，不管你自己的程度是怎樣的，在客戶(hù)眼里，你就應(yīng)該有個(gè)專(zhuān)家的樣子，這是對(duì)別人起碼的尊重問(wèn)題。這些小節(jié)是我以前基本上不怎么注意的，這次在經(jīng)理得提醒下，慢慢意識(shí)到了這一點(diǎn)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力。第三點(diǎn)就是職業(yè)道德的熏陶。讓我很感動(dòng)的是，經(jīng)理他們并沒(méi)有因我是實(shí)習(xí)生而對(duì)我有什么避諱，所有的正規(guī)培訓(xùn)材料什么的都讓我接觸了，確實(shí)很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升，同時(shí)也鞏固了專(zhuān)業(yè)技能，為日后投身建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 3
實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年xx月—xx月
單位名稱(chēng)：
xx公司
實(shí)習(xí)單位介紹：
xx有限公司成立于2001年，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn)。是擁有上千人的大型國(guó)有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)組建的以國(guó)有股為主體，吸納社會(huì)法人與自然人入股的股份有限公司，注冊(cè)資本金8000萬(wàn)元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞動(dòng)工人，擁有ERP系統(tǒng)管理與先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)出口最大500家企業(yè)與廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。
主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意，主要從事各類(lèi)服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售與進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場(chǎng)遍及美國(guó)、加拿大、澳大利亞、日本、韓國(guó)、南美洲等國(guó)家。
實(shí)習(xí)目的：
實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力，使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的'、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專(zhuān)業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個(gè)部分：
1、 服裝頂崗實(shí)習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。
2、 服裝頂崗實(shí)習(xí)制板，包括服裝制板（凈樣、里料、輔料、毛樣）、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線的組織，各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等。
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一．實(shí)習(xí)基本情況
1．實(shí)習(xí)人：
2．實(shí)習(xí)單位：衣戀時(shí)裝（上海）有限公司
3．實(shí)習(xí)部門(mén)：成都營(yíng)業(yè)部
4．實(shí)習(xí)崗位：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，dp陳列
5．實(shí)習(xí)所在地點(diǎn)：成都
二.單位概況
1．單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資娛樂(lè)公司
2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬(wàn)美元；生產(chǎn)娛樂(lè)支持全國(guó)30個(gè)城市并出口；員工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國(guó)地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè)；全國(guó)139個(gè)營(yíng)業(yè)賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)；
3．實(shí)習(xí)單位經(jīng)營(yíng)狀況：平均每年銷(xiāo)售成長(zhǎng)58%以上，xx年出口額45，544，648美金；xx年投資成立宇旭時(shí)裝（上海）有限公司；童年收購(gòu)迪可時(shí)裝（天津）有限公司；xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎(jiǎng)；xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“aaa”獎(jiǎng)；xx年中國(guó)銀行頒發(fā)企業(yè)信用評(píng)價(jià)“aaa”獎(jiǎng)；xx年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱(chēng)號(hào)。
4．單位主要產(chǎn)品：休閑裝：eland，teenieweenie，
童裝：elandkids，
女裝：scofield，deco，
男裝：scofieldman
內(nèi)衣：eblin，
飾品：鞋，包，帽，等等。
5．主要生產(chǎn)業(yè)物流程：韓國(guó)eland集團(tuán)公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)，全國(guó)各大百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售，出口。
6．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理形式：管理組織體系模式。分為營(yíng)業(yè)部，企化部，生產(chǎn)部，物流部，裝潢部，dp陳列部，百貨部，人事部，財(cái)務(wù)部等等；
7．實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)：
特點(diǎn)：知識(shí)經(jīng)營(yíng)，公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn)，并且正確地使用利潤(rùn)，把利潤(rùn)還給社會(huì)；提出公司是人生地學(xué)校，鼓勵(lì)在工作中學(xué)習(xí)；提出“eland一家人地概念。
三．個(gè)人實(shí)習(xí)情況及收獲體會(huì)。
1．實(shí)習(xí)內(nèi)容：
工作內(nèi)容：賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，dp陳列
任務(wù)：完成賣(mài)場(chǎng)個(gè)人銷(xiāo)售，通過(guò)賣(mài)場(chǎng)陳列提高促進(jìn)銷(xiāo)售，成都市內(nèi)各賣(mài)場(chǎng)dp成列。
性質(zhì)：全職
特點(diǎn)：巡場(chǎng)陳列，與時(shí)尚流行緊密聯(lián)系
業(yè)績(jī)情況：每個(gè)月通過(guò)陳列使成都地區(qū)賣(mài)場(chǎng)美觀生動(dòng)，幫助eland達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)；春節(jié)，“五一”超過(guò)目標(biāo)銷(xiāo)售額120%。杭州，上海，昆明等新開(kāi)店成列。
2．收獲：
（1）了解eland公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：
企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)出利潤(rùn)，并正確使用利潤(rùn)；
企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤(rùn)；
公司是人生的'學(xué)校；
企業(yè)運(yùn)營(yíng)是為了顧客。
（2）了解娛樂(lè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；
（3）了解娛樂(lè)公司內(nèi)部管理情況；
（4）了解百貨公司服裝店鋪營(yíng)業(yè)運(yùn)作情況；
（5）了解服裝面料知識(shí)；
（6）了解服裝號(hào)型知識(shí)：170/92a，165/88a，160/84a
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檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒(méi)有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說(shuō)是落后了一個(gè)節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對(duì)所有的產(chǎn)品作 100% 的檢查，如果返修或重新整理，會(huì)影響出運(yùn)。
正如一位師傅所說(shuō)的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬(wàn)分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問(wèn)題時(shí)，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽，按問(wèn)題種類(lèi)分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門(mén)做處理。對(duì)于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。
在實(shí)習(xí)的期間，廠方還專(zhuān)門(mén)安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的，以真實(shí)事例為范本，講述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的'一些問(wèn)題。使我們對(duì)實(shí)習(xí)有了更深刻的體會(huì)。
在與閆師傅的討論中，我深深感覺(jué)外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，必須重視運(yùn)作管理。建立與市場(chǎng)環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè)，更是一個(gè)繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候，按需要的數(shù)量及時(shí)間，提供需要的產(chǎn)品，就必須要讓員工充分認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值，將時(shí)間的浪費(fèi)壓縮到最低限度。可在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中，加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中已經(jīng)成了正常現(xiàn)象，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點(diǎn)在車(chē)縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯。可是在分析客戶(hù)從下訂單到發(fā)貨的過(guò)程時(shí)間規(guī)定時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)在時(shí)間上并不緊迫，這就說(shuō)明在工作時(shí)，一定有浪費(fèi)存在，因此排除浪費(fèi)很重要。從工廠的運(yùn)作來(lái)看，自客戶(hù)下訂單開(kāi)始，技術(shù)部門(mén)開(kāi)始工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜。采購(gòu)部門(mén)開(kāi)始組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問(wèn)題就出在這里，材料組織時(shí)間越長(zhǎng)，留給后面工序的時(shí)間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問(wèn)題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依賴(lài)大環(huán)境的發(fā)展，即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展，我相信這一難題會(huì)得到有效解決的。
此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來(lái)提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來(lái)料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤(rùn)的主體就是賺取加工費(fèi)，可見(jiàn)服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無(wú)缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使問(wèn)題在前工序排除。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。
企業(yè)活力對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)發(fā)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，但也同時(shí)存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來(lái)從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個(gè)有著很多零碎煩瑣步驟的勞動(dòng)密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動(dòng)“人”的積極性，才是重中之重。比如說(shuō)建議企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度來(lái)提高積極性的同時(shí)，所有員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團(tuán)隊(duì)力量。其次還應(yīng)當(dāng)重視對(duì)工人的培養(yǎng)，培訓(xùn)工人成為多面手，一專(zhuān)多能，鼓勵(lì)工人用腦工作，參與生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場(chǎng)的主人而不是一個(gè)單純的機(jī)器操作員。使每個(gè)人都能感覺(jué)到今天比昨天有進(jìn)步，明天會(huì)更好。這樣，工廠的整體水平才會(huì)不斷提高。
實(shí)習(xí)個(gè)人小結(jié)：
四個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。那就是對(duì)服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，看人做，聽(tīng)人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在，但也使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)，對(duì)服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況，靈活采用更有效的方法。比如說(shuō)可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用一致，講練結(jié)合，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位師傅對(duì)我們的傾囊相授，為我的將來(lái)走上服裝這條路，開(kāi)啟一扇通往成功的大門(mén)。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。但是，服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”，就必須加強(qiáng)對(duì)服飾文化本質(zhì)的把握和對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)能力的競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競(jìng)爭(zhēng)，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國(guó)服裝業(yè)的進(jìn)步。
服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 6
一、實(shí)習(xí)背景：
作為一名xx師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計(jì)與工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我契合學(xué)院辦學(xué)宗旨，結(jié)合自身發(fā)展需求，積極參加專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)活動(dòng)，期以理論聯(lián)系實(shí)踐，培養(yǎng)自己良好的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、身體素質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，鞏固自身服裝專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，提高自身文化藝術(shù)素養(yǎng)及審美能力，爭(zhēng)取成為一名合格的服裝專(zhuān)業(yè)人才。
二、實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)：
xxxx年4月11日——xxxx年4月22日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
xx葉森服飾有限公司
xx葉森是一家集品牌運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、連鎖加盟、進(jìn)出口外貿(mào)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品質(zhì)服務(wù)為一體的企業(yè)集團(tuán)，由xx葉森服飾有限公司、香港寶潤(rùn)國(guó)際集團(tuán)公司、xx華軟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、xx華冠電氣安裝工程有限公司和xx凱迪公用事業(yè)咨詢(xún)事物所組成。新建成的葉森大廈位于xx市兩路工業(yè)園區(qū)，占地40余畝，第一期建筑面積0平方米，其中辦公大樓1350平方米，生產(chǎn)車(chē)間13000平方米，員工公寓5650平方米，綠化面積達(dá)25000平方米，是該工業(yè)園區(qū)代表性的標(biāo)識(shí)性建筑。
公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，辦公環(huán)境優(yōu)雅。公司現(xiàn)有員工近600人，其中中高層管理人員30余人，技術(shù)人員80余人，具備中高級(jí)職稱(chēng)50余人。企業(yè)年來(lái)一直以“人才是根本、質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”的文化理念，不斷地吸收和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式和科學(xué)技術(shù)，不斷地提升和完善自我，實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)成為xx名副其實(shí)的綜合性經(jīng)營(yíng)實(shí)體，正向集團(tuán)化公司邁進(jìn)。
四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、熟悉環(huán)境
熟悉工作環(huán)境為我們的實(shí)習(xí)活動(dòng)打下了良好基礎(chǔ)。xxxx年4月11日，我們抵達(dá)xx葉森服飾有限公司。在相關(guān)工作人員的帶領(lǐng)下，我們確定了食宿地點(diǎn)，與公司各部取得了聯(lián)系，并積極接觸公司員工了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀，包括公司規(guī)模、發(fā)展方向、部門(mén)分配、作息安排等，同時(shí)我們還獲得了公司的服裝生產(chǎn)流程：定款—畫(huà)設(shè)計(jì)稿—制樣衣—接單—采購(gòu)—驗(yàn)布—裁剪—流水線生產(chǎn)—質(zhì)檢—包裝。為實(shí)習(xí)活動(dòng)取得圓滿成功創(chuàng)造了更有利的條件。
2、觀模操作
11日11時(shí)許，各實(shí)習(xí)小組聚在一起觀模了由公司相關(guān)員工演示的搭建工作臺(tái)、整理服裝、正確使用專(zhuān)業(yè)工具（包括銹水、紗剪、膠布、錐子、反功標(biāo)、刷子、垃圾桶）及其它相關(guān)操作。觀模過(guò)程中，演示員認(rèn)真演示了各個(gè)操作的重要步驟，提出了各程序的注意事項(xiàng)，解答了同學(xué)們的各種困惑，并最終為同學(xué)們指定了平均工作量。實(shí)習(xí)中，觀模過(guò)程讓我們更加明確了工作內(nèi)容及重心。
3、投入實(shí)踐
通過(guò)多次操作，我們熟悉了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)，達(dá)到了公司要求的工作量，并獲得了質(zhì)監(jiān)老師對(duì)我們工作質(zhì)量的好評(píng)。
4、經(jīng)驗(yàn)交流
在為期不久的實(shí)習(xí)活動(dòng)中，我們常與公司各部員工積極交流。按照我們的實(shí)習(xí)方案，各實(shí)習(xí)小組都有機(jī)會(huì)到公司各部門(mén)參加實(shí)習(xí)。各實(shí)習(xí)小組接觸了生產(chǎn)部、后整理部、技術(shù)部、裁剪部及采購(gòu)部。我們主要聯(lián)系技術(shù)部，在技術(shù)部負(fù)責(zé)人的`幫助下，我們成功的利用電腦作出了特定款式的制版圖，再根據(jù)圖樣裁出裁片，并用平縫機(jī)縫制出成衣。最后，我們的作品得到了老師的較高評(píng)價(jià)。在與公司各部交流之余，我們還不定時(shí)進(jìn)行小組之間及各組員之間的交流。實(shí)習(xí)活動(dòng)將要結(jié)束的時(shí)候，我們與公司相關(guān)負(fù)責(zé)人聚在一起開(kāi)了一個(gè)短暫的離別會(huì)議。
服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 7
實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年xx月-xx月
實(shí)習(xí)目的：
實(shí)踐是為了培養(yǎng)實(shí)踐能力，將專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，為更好地適應(yīng)社會(huì)需求打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)服裝企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐，對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝生產(chǎn)到檢驗(yàn)、整理和包裝的全過(guò)程所需的專(zhuān)業(yè)技能和生產(chǎn)管理能力進(jìn)行了系統(tǒng)、集中和實(shí)踐性的訓(xùn)練。
實(shí)習(xí)內(nèi)容:
實(shí)踐的主要內(nèi)容是基于服裝專(zhuān)業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用人才必備的基本技能，分為四個(gè)部分:
1、服裝實(shí)習(xí)CAD，包括渲染CAD、圖案CAD、縮放CAD、排版CAD。
2、服裝實(shí)習(xí)板，包括服裝板(網(wǎng)樣、里料、輔料、毛料樣)、工業(yè)板
3、服裝實(shí)習(xí)流程，掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備到縫制整理全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
4、服裝生產(chǎn)管理，了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)線組織、各個(gè)階段的質(zhì)量控制方法等。
實(shí)習(xí)經(jīng)歷:
我們的實(shí)習(xí)工廠是廣州歐雅服裝有限公司的時(shí)裝分公司，具有加工產(chǎn)品種類(lèi)繁多、變化迅速、產(chǎn)品質(zhì)量好、工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢(shì)，非常適合作為服裝企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)和觀察。這是我第一次正式加入社會(huì)，踏上一份工作，開(kāi)始了與過(guò)去完全不同的生活。從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境變了，身邊的人角色也完全變了。老師成了老板，同學(xué)成了同事，相處之后一切都完全不一樣了。
剛到工廠的.時(shí)候，我們先參觀了工廠的整體布局，對(duì)公司有了一個(gè)整體的了解。雖然工廠很大，但沒(méi)有我們想象的那么復(fù)雜。所有生產(chǎn)部門(mén)組織有序，安排方式高效，這些都需要我們以后深入了解。畢竟學(xué)校給我們的培養(yǎng)方向是高級(jí)技術(shù)崗位的實(shí)用型人才。除了提升技術(shù)，還必須對(duì)整個(gè)服裝行業(yè)一目了然。
根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容中規(guī)定的四個(gè)方面，我們的作息時(shí)間是以小組輪崗制為基礎(chǔ)的，每個(gè)階段大約四周。第一階段被分配到公司技術(shù)部的制板室，感覺(jué)很欣慰。我喜歡做板匠這個(gè)職業(yè)，因?yàn)槲蚁矚g思考，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)服裝的變化很好奇。制板技術(shù)將服裝設(shè)計(jì)的感性思維提升到理性分析的層面。
但是第一天，我就開(kāi)始犯難，一個(gè)難題擺在我們面前。該公司的制版方法與課堂理論大相徑庭:
1.公司比例尺作圖法和學(xué)校原型作圖法的區(qū)別。
2.因?yàn)楣局饕獜氖峦赓Q(mào)服裝的加工，所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶(hù)訂單和樣衣為基礎(chǔ)，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精度如下:前浪18.5，后浪30，袖口高度26。而且有很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)我們以前都沒(méi)用過(guò)。
3.訂單上提供的尺寸都是現(xiàn)成的衣服，不需要考慮原型法中提到的放松量。
4.訂單中使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算的，以此類(lèi)推。這就使得我們有必要快速適應(yīng)這種變化，改變思維和方法，做出符合訂單大小、外形美觀的圖案。
其次，國(guó)外服裝和國(guó)內(nèi)服裝在版型大小上有相當(dāng)大的差異:
1.衣服大部分是休閑裝，比國(guó)內(nèi)的要大，也要寬松。
2.褲子以低腰為主，不分性別。
3.除夏裝外，服裝面料較厚，袖子一般較長(zhǎng)
4.灰色、黑色、深綠色、石頭色和米色是主要顏色，也有少量純白色。它在顏色和搭配上與我們國(guó)內(nèi)的服裝習(xí)慣有很大的不同。
5.衣服基本上都有口袋，數(shù)量比較大，很多都是立體口袋。
連續(xù)試用了兩種款式的樣衣板，慢慢想出了一些味道。事實(shí)上，在制作板材時(shí)，“原型法”和“比例法”都有各自的優(yōu)勢(shì)，所以我們可以通過(guò)綜合應(yīng)用來(lái)制作更準(zhǔn)確、更美觀的圖案。
在此期間，我們還參觀了尼普的CCAD中心，以及尼普使用的從法國(guó)引進(jìn)的力克CAD系統(tǒng)。在這里，我第一次看到了一個(gè)完整的服裝CAD系統(tǒng)，真是大開(kāi)眼界。Nippo中CAD的使用主要是用于分級(jí)，用掃描儀將師傅準(zhǔn)備的主板輸入電腦，然后進(jìn)行尺寸縮放，大大提高了工作效率。以前一兩天只能手工完成的評(píng)分工作，用電腦花了幾分鐘。
完成后，用筆式繪圖儀將大托盤(pán)(工業(yè)圖案)打印在小麥架紙上，繪圖儀中使用普通圓珠筆的成本極低，只需幾個(gè)小時(shí)就可以將整套圖案投入生產(chǎn)。
其次，一般工廠都有保存圖案的圖案室，而且這些年積累下來(lái)的圖案很多，不僅占了房間，而且保存起來(lái)很困難，查詢(xún)起來(lái)也很麻煩。使用CAD后，所有的圖案都變成了數(shù)字，無(wú)論有多少個(gè)圖案，都可以保存在計(jì)算機(jī)中，隨時(shí)可以方便地查詢(xún)。
可惜因?yàn)樵O(shè)備貴，無(wú)法親身體驗(yàn)，只能期待未來(lái)的機(jī)會(huì)。
服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 8
實(shí)習(xí)目的
根據(jù)專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃要求，在xx省xx市xx縣實(shí)習(xí)2周。通過(guò)這次短期實(shí)習(xí)，我對(duì)服裝企業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)有了一定的了解。同時(shí)，通過(guò)實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加深了對(duì)職業(yè)道德的理解，培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。
實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年8月13日到8月25日實(shí)習(xí)了兩周。
實(shí)習(xí)單位
1.實(shí)習(xí)單位的地點(diǎn)和規(guī)模
公司是一家中外合資企業(yè)，是生產(chǎn)加工型企業(yè)。擁有7625平方米的服裝廠房，200名熟練員工，設(shè)備齊全，生產(chǎn)管理體系完整，年生產(chǎn)能力30萬(wàn)件單棉服裝。公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客至上”的服務(wù)方針，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品意識(shí)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在同行業(yè)中享有良好的聲譽(yù)。
2.實(shí)習(xí)單位主要業(yè)務(wù)
主要行業(yè):服裝服飾、女裝上衣，主要生產(chǎn)襯里、輔料、羽絨、棉、床上用品、棉、職業(yè)防護(hù)服、單衣、羽絨服等。主要市場(chǎng):華東、華南、華北、西南及海外市場(chǎng)(歐洲、美洲、中亞、日本、韓國(guó))。
3.實(shí)習(xí)單位的歷史與發(fā)展
公司成立于20xx年12月，至今已近六年。在此期間，公司遇到了很多困難。通過(guò)經(jīng)營(yíng)者和員工的不懈努力，公司制度越來(lái)越完善，經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好，聲譽(yù)也有所提高。
4.實(shí)習(xí)流程
8月12日在xx有限公司實(shí)習(xí)。首先潘師傅給我簡(jiǎn)單介紹了一下公司的情況，也讓我給整理車(chē)間的同事做了自我介紹。這是我想工作的車(chē)間。同事們看起來(lái)都挺和善的，讓我很放心。潘大師給我講了要做的工作，讓旁邊的同事教我怎么做。我經(jīng)常犯錯(cuò)。同事們沒(méi)有表現(xiàn)出不耐煩，熱情地安慰我，讓我很感動(dòng)。漸漸地，我熟悉了清潔和切割線頭、清潔污垢和涂粉、懸掛標(biāo)簽、制作備用紐扣的工作。
經(jīng)過(guò)兩周的實(shí)習(xí)，我了解到服裝廠的工廠治理體系是一個(gè)責(zé)任控制體系，公司應(yīng)該分為以下幾個(gè)部分:
(1)廠長(zhǎng)辦公室
(2)業(yè)務(wù)部
(3)質(zhì)量控制部
(5)切割車(chē)間
(6)縫紉車(chē)間
(7)整理后(輔助車(chē)間、熨燙、檢驗(yàn)和包裝)
(8)廠部辦公室
(9)設(shè)備部
(10)餐飲部
(11)后勤部
(12)倉(cāng)庫(kù)。
每個(gè)部分都有自己的職責(zé)，例如，廠長(zhǎng)的工作職責(zé)是:
抓員工，深入員工團(tuán)隊(duì)，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定性。多渠道加強(qiáng)人員招聘，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車(chē)間生產(chǎn)所需的人員。加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)骨干的選拔培養(yǎng)，儲(chǔ)備企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所需的人才。
二、掌握貨源，承接工廠正常和外運(yùn)所需的貨源，控制業(yè)務(wù)的實(shí)際操作流程。跟蹤原輔材料的落實(shí)情況，保證車(chē)間正常生產(chǎn)，減少延誤和浪費(fèi)。深入車(chē)間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，減少工時(shí)，提高有效產(chǎn)量。公平銜接國(guó)內(nèi)和出口訂單，盡量處理庫(kù)存?zhèn)扰浼?/p>
第三，要注重治理，按個(gè)人特長(zhǎng)公平分工，創(chuàng)造大家的工作積極性。分解每個(gè)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)所有員工完成。明確工作職責(zé)，按照iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。
加強(qiáng)落實(shí)，做到獎(jiǎng)懲分明。加強(qiáng)各項(xiàng)支出的核算，控制不必要的支出。加強(qiáng)廚房、宿舍、保安等后勤部分的管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作生活環(huán)境。利用晨會(huì)檢查前一天的工作情況，安排當(dāng)天的工作計(jì)劃。
我在后整理車(chē)間，我明白后整理工作職責(zé)是:
一、輔助車(chē)間，檢查工作票是否與實(shí)物相符。檢查首件是否與樣品和工藝一致，以確保質(zhì)量。對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)致、平衡的安排，以確保按時(shí)交貨和交貨。及時(shí)區(qū)分國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的差異，處理好螺紋和污垢。根據(jù)循環(huán)單，轉(zhuǎn)到熨燙班。
二、燙燙第一件產(chǎn)品，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和交貨期安排生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)工作票與實(shí)物不符，要及時(shí)找到辦法。按工藝要求熨燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。
第三，檢查對(duì)照樣品和工藝是否一致。檢查每捆的大小并做好記錄。對(duì)新的第一捆成品的優(yōu)先檢驗(yàn)給予反饋。交接一定要按流轉(zhuǎn)單交接，根部要保存。殘次品、粘污必須出具維修記錄單，及時(shí)移交車(chē)間，及時(shí)記錄，及時(shí)跟蹤回收，并保證編號(hào)正確。
第四是包裝，與工藝、洗滌、工作票一致。包裝應(yīng)按裝箱單進(jìn)行，并派專(zhuān)人清點(diǎn)包裝。發(fā)貨后，每天寫(xiě)發(fā)貨分析報(bào)告給廠長(zhǎng)，確保進(jìn)貨數(shù)字正確。
還有領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)治理層的控制:
第一、每天早上的會(huì)議控制著二廠的工作進(jìn)度。
第二、月度工作考核與工資掛鉤。
第三是具體細(xì)節(jié)控制:
1、考核指標(biāo)中，兩項(xiàng)未完成，扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%，三項(xiàng)未完成，降職或降薪，或直接調(diào)整崗位。
2、全廠生產(chǎn)能力，降低員工離職率，不高于30%，對(duì)所有管理人員下達(dá)招聘任務(wù)，完成了獎(jiǎng)勵(lì)，完成不了懲罰，每少招一個(gè)50元。
3、投產(chǎn)前做好跟蹤落實(shí)工作，落實(shí)不到位導(dǎo)致停工的，從責(zé)任人考核中扣5分。
4、質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤。批量修理50件以上的，扣除班長(zhǎng)工資50元，修理100件以上的，扣車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人5分，批量修理扣車(chē)間和質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。
5、技術(shù)指導(dǎo)和班長(zhǎng)對(duì)工時(shí)分鐘、人員定額、質(zhì)量三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，每項(xiàng)指標(biāo)不能完成考核得5分。
6、因個(gè)人原因給工廠造成1000元以?xún)?nèi)損失的員工，扣除當(dāng)月工資的305%，1000元中xx元以上的，扣除當(dāng)月工資的60%。xx元以上，撤職。
7、每個(gè)車(chē)間和工作流程的一部分應(yīng)執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三次犯同樣錯(cuò)誤的人應(yīng)受到處罰并調(diào)離崗位。同時(shí)我也知道公司的生產(chǎn)管理體系主要是指各個(gè)部分之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務(wù)-技術(shù)-倉(cāng)庫(kù)-裁剪-縫制-整理-發(fā)貨
具體控制如下:
(1)商家和客戶(hù)接單，通過(guò)商家和客戶(hù)協(xié)商確定工廠和客戶(hù)的合作關(guān)系，確定生產(chǎn)和交貨期。
(2)工程部根據(jù)客戶(hù)的要求，確保樣品和樣品與數(shù)據(jù)一致，并將船舶樣品發(fā)送給客戶(hù)確認(rèn)。
(3)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn)地面輔助材料，完成后方可投入生產(chǎn)。
(4)切削與工藝的關(guān)系是自上而下的。裁剪車(chē)間只有在樣品和面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率，保證縫紉車(chē)間的生產(chǎn)。
(5)縫紉車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，給后方車(chē)室留足時(shí)間。
(6)后車(chē)房應(yīng)與縫紉車(chē)間連接好，輔助車(chē)間應(yīng)保證縫紉車(chē)間的半成品，為班組服務(wù)好，成品服裝應(yīng)在車(chē)間和各工序之間有序轉(zhuǎn)移，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)交貨正是因?yàn)楣局卫眢w系的完善和各部分員工的責(zé)任，工廠的生產(chǎn)效率大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量得到了高度保證。我明白了一個(gè)經(jīng)營(yíng)良好的公司必須有一個(gè)不斷完善的治理體系。
我也學(xué)到了一些關(guān)于服裝的'知識(shí)。正品是國(guó)外大品牌提供的全套面料、組件、設(shè)計(jì)，國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn)。那些質(zhì)量合格，通過(guò)正規(guī)渠道出廠的，才是專(zhuān)賣(mài)店的“正品”。“原貨”(也叫余貨、尾貨)是廠家從不到3%的“計(jì)劃廢料”中挑出一點(diǎn)后偷偷加工的服裝。它和“正品”唯一的區(qū)別就是“普通”，數(shù)量少。還有一種“原單貨”，就是因?yàn)楦鞣N問(wèn)題被品牌主“出口內(nèi)銷(xiāo)”拒收，有時(shí)數(shù)量很大。最常見(jiàn)的就是色差，和國(guó)外要求不符，但是質(zhì)量還是可以保證的。
柔軟面料一般輕薄，懸垂性好，造型線條流暢，服裝輪廓自然拉伸。軟裝面料主要有針織物、散布結(jié)構(gòu)的真絲面料和柔軟輕薄的亞麻面料。涼爽面料涼爽面料線條清晰，有立體感，可以形成完整的服裝輪廓。有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞希亞布及各種中厚羊毛、化纖面料等。這些面料可以用來(lái)突出服裝造型精度的設(shè)計(jì)，比如西裝和套裝的設(shè)計(jì)。
5.實(shí)習(xí)結(jié)論
這次實(shí)習(xí)被分配到整理車(chē)間。在公司的安排和老師的指導(dǎo)下，我積極參加了整理車(chē)間的相關(guān)工作，對(duì)公司的治理體系、部分零件的職責(zé)、生產(chǎn)流程以及服裝的一些基礎(chǔ)知識(shí)有了一定的了解。同時(shí)也深深感受到了老師和同事們的關(guān)心和熱心幫助，以及團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神。
6.實(shí)習(xí)總結(jié)
這次實(shí)習(xí)時(shí)間不是很長(zhǎng)，但是讓我受益匪淺，是理論和實(shí)踐的真正結(jié)合。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我了解了服裝企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程，提高了動(dòng)手能力和實(shí)際解決問(wèn)題的能力。從工人師傅身上學(xué)到很多東西。這是一個(gè)知識(shí)型的社會(huì)，知識(shí)是必須的。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。
這次實(shí)習(xí)是理論和實(shí)踐的嘗試。在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練，提高了獨(dú)立思考能力，通過(guò)實(shí)踐豐富了理論經(jīng)驗(yàn)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是我第一次接觸社會(huì)。從學(xué)校到社會(huì)，我感受到了理論和實(shí)踐的重要性。沒(méi)有良好的練習(xí)，我什么也學(xué)不到。也讓我明白了人際關(guān)系的重要性，學(xué)會(huì)了與人和睦相處，關(guān)心他人。
總之，這次實(shí)習(xí)讓我進(jìn)步了很多，也為我以后的努力指明了方向。最后，感謝xx有限公司給我這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝同事們的幫助和關(guān)心。還要感謝潘老師的指導(dǎo)和教導(dǎo)。
服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 9
實(shí)習(xí)目的：
實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力，使所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ).通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專(zhuān)業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練.
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專(zhuān)業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個(gè)部分：
1、 服裝頂崗實(shí)習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD.
2、 服裝頂崗實(shí)習(xí)制板，包括服裝制板(凈樣、里料、輔料、毛樣)、工業(yè)制板
3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.
4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線的組織，各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等.
實(shí)習(xí)體會(huì)：
我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州xx服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類(lèi)繁多，變化快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢(shì)，非常適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會(huì)接軌，踏上工作崗位，開(kāi)始與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.
剛一到廠的時(shí)候，我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對(duì)公司有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，工廠雖然規(guī)模龐大卻也并不是我們所想象的那樣復(fù)雜，各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都是有條理的，安排的方式都是有效率的'，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對(duì)于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對(duì)技術(shù)的精益求精外，更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展.
我們的日程安排根據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面，實(shí)行的是分組輪換制，每一個(gè)階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜歡打板師這個(gè)職業(yè)，因?yàn)槲蚁矚g思考，對(duì)數(shù)字敏感，對(duì)服裝的變化好奇，制板這門(mén)技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次.
可是在第一天的時(shí)候我就開(kāi)始犯難了，一個(gè)難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：
1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別.
2因?yàn)楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶(hù)訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有許多專(zhuān)業(yè)名詞使我們從未使用過(guò)的.
3訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說(shuō)的放松量
4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算，等等.這就使得我們必須要迅速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且外形美觀的紙樣.
服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 10
畢業(yè)實(shí)習(xí)作為本科教學(xué)的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)，其目的是結(jié)合大學(xué)階段所學(xué)知識(shí)，對(duì)具有代表性的城市進(jìn)行服飾、面料流行信息調(diào)研，分析、總結(jié)流行信息，并在服裝公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，更全面的了解服裝生產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、銷(xiāo)售狀況等企業(yè)信息。通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)同學(xué)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，收集畢業(yè)設(shè)計(jì)需要的信息，為順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多以前在課堂上和書(shū)本上根本就學(xué)不到的知識(shí)，甚至是以前渴望得知的知識(shí)。在這里我要特別感謝xxxx公司給我的這一實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和負(fù)責(zé)引導(dǎo)我的上司季總。根據(jù)畢業(yè)實(shí)習(xí)的要求，本次我們的畢業(yè)實(shí)習(xí)主要是圍繞服裝設(shè)計(jì)技術(shù)學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)習(xí)了解社會(huì)，了解企業(yè)，了解服裝這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)各種工作崗位需要的素質(zhì)和能力；培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新的`人際關(guān)系。這次實(shí)習(xí)是我
（一）公司實(shí)踐
在打版室那里，打版師教我許多經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的打版的方法，把制作工藝考慮進(jìn)去了，簡(jiǎn)單且實(shí)用。外貿(mào)服裝是復(fù)雜的，一件衣服的版型就有幾十塊，我力所能及的幫師傅裁剪，看上去簡(jiǎn)單，但里面有一個(gè)“排料”問(wèn)題，我不時(shí)的向師傅請(qǐng)教，學(xué)到了不少“省料”的技巧。料子裁好了，到前道（縫紉車(chē)間）流水生產(chǎn)。
在了解并參與了樣衣的開(kāi)發(fā)與制作后，我在接下來(lái)的一段時(shí)間里學(xué)習(xí)了corel draw這個(gè)軟件來(lái)畫(huà)款式圖。一般的手繪款式圖對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求較高，對(duì)作品的修改存在較大的困難，對(duì)服裝系列化設(shè)計(jì)需要很多時(shí)間，很難提高工作效率。corel draw能有效的解決上述問(wèn)題，大幅度的提高工作效率。
在公司時(shí)，季總跟我說(shuō)，想做設(shè)計(jì)這一塊，激情與耐心必不可少，在產(chǎn)品更新方面，這一行業(yè)就像新聞工作，要不斷的更新，那么這就需要你的激情、耐心、堅(jiān)持不懈的不斷去學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和理論知識(shí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合創(chuàng)造出屬于自己的風(fēng)格。在一些具體的工作當(dāng)中也是這樣的。做好的設(shè)計(jì)師就要在知識(shí)上全面發(fā)展，光一味的畫(huà)圖是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
剛開(kāi)始工作時(shí)，有時(shí)受不了各方面所給的壓力，有時(shí)自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細(xì)想想，再換個(gè)工作也是這樣，在別人手底下工作不都是這樣嗎！剛開(kāi)始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的本分工作，畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己，磨練自己。不然，以后干什么都會(huì)干不好的，所以做任何事情都應(yīng)該有始有終。我現(xiàn)在的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯(cuò)的，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作狀態(tài)，關(guān)鍵我能夠?qū)W到知識(shí)。由于經(jīng)驗(yàn)少，我必須從小事做起，點(diǎn)滴的積累經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在才明白，我遲早要工作，遲早要步入社會(huì)，遲早要面對(duì)這些避免不了的事。所以，我要正視自己、正視這份來(lái)自不易工作，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對(duì)以后步入社會(huì)肯定會(huì)有很大的幫助。有幾次要回學(xué)校辦點(diǎn)事，去向季總請(qǐng)假，季總也都很體諒，直接就給批了假。這個(gè)時(shí)候心里很開(kāi)心，很感謝公司，感受領(lǐng)導(dǎo)所給的關(guān)懷和支持。所以，感覺(jué)現(xiàn)在的工作還是挺不錯(cuò)的，最重要的事就是周?chē)耐露己懿诲e(cuò)，對(duì)我也挺關(guān)心，心里上也就沒(méi)有什么額外的、不必要的壓力，不像剛進(jìn)入公司那樣了。我現(xiàn)在要好好鍛煉自己，再好好學(xué)習(xí)，之后相信自己通過(guò)努力一定會(huì)找到更好工作來(lái)回報(bào)父母及其所有的老師的期望。
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