秘書理論與實務試題

時間：2021-08-24 10:44:50 試題我要投稿

秘書理論與實務試題

　　無論是身處學校還是步入社會，我們最熟悉的就是試題了，借助試題可以檢驗考試者是否已經具備獲得某種資格的基本能力。一份好的試題都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的秘書理論與實務試題，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

秘書理論與實務試題

　　一、選擇題（10分）

　　1、接待準備有環境準備、物質準備、（）

　　A、室內準備B、安全準備

　　C、心理準備D、室外準備

　　2、秘書人員接待來客必須遵守的原則是：禮貌、負責、方便、（）。

　　A、快捷B、有效

　　C、含蓄D、熱烈

　　3、保密是秘書必須遵循的一項（）

　　A、規定B、任務C、原則D、要求

　　4、值班室管理工作之一是負責（）。

　　A、環境衛生管理B、值班人員安排

　　C、處理信訪D、辦公用品管理

　　5、安排領導的公務活動，大多表現為對領導活動布局的（）

　　A、聯系B、落實C、檢查D、協調

　　6、秘書的接待工作應遵守以下原則：誠懇熱情、講究禮儀、周到細致、按章辦事、保守秘密和（）

　　A、主動熱烈B、儉省節約

　　C、嚴肅認真D、講究排場

　　7、準確地突出來訪者的身份，是對（）的尊重。

　　A、接待者B、主人C、來訪者D、陪訪者

　　8、禮節中的人文道德觀念包括：講究態度、弄清關系、把握分寸（）。

　　A、大方莊重B、平等相處

　　C、按章辦事D、主動熱情

　　9、下面（）是屬于會議管理性文件

　　A、日程安排表B、會議閉幕詞

　　C、會議開幕詞D、統計報表

　　中迅顯示器有限公司是我國主要的.電腦顯示器生產基地之一，去年實現銷售額8億元人民幣，產品30%出口海外，并不斷保持產量連年遞增的勢頭，質量管理也達到了同行業的先進水平。為適應生產規模的進一步擴大，去年底，該公司又擴建了1萬平方米廠房，增加了3條國際先進的生產流水線，使顯示器年生產能力達到了100萬臺。產量增加了，銷售必須跟進。目前，中迅顯示器有限公司在全國設有300多個代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發展，同時展示其即將推向市場的新產品的優勢及性能，研究如何擴大產品銷售等問題，公司領導決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會議，由公司總經理介紹企業的基本概況及發展遠景；研發部經理介紹、演示新產品的性能、核心技術及測試結果；生產部總監介紹目前企業的生產能力及生產情況；銷售部總監介紹公司產品的銷售情況；公司主管副總經理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評比等事項做專題發言。同時，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經驗，最后表彰50家優秀代理商。會議期間，還要組織與會代表參觀企業，利用一個晚上的時間舉辦一場聯歡晚會，安排代表游覽上海市內的幾個景點。

　　為保證會議的成功舉辦，公司還決定會議地點安排在上海國際會議中心，食宿也在上海國際會議中心。同時各部門抽調10人組成大會籌備處，由張副經理負責，具體工作包括準備會議所需文件、材料，寄發會議通知，接待，安排食宿，布置會場，聯系上海國際會議中心及旅游景點，預訂返程車、船、機票，邀請新聞媒體，組織聯歡晚會，購置禮品等。總經理還特別強調，要在保證會議隆重、熱烈、節儉的前提下，盡量讓代表們吃好、住好、玩好。

　　根據公司領導的意見，張副經理立即從各部門抽調了10位同志成立了大會籌備處，并召開了會務工作會議，對會議準備工作進行了部署和分工。

　　思考題：

　　1、為中迅顯示器有限公司代理商會議擬定一份會議方案。

　　2、根據會議的規模、層次和主題，會議籌備處應具體劃分哪幾個小組展開準備工作。

　　3、以籌備處的名義提交一份本次會議經費預算方案報總經理審批。

　　4、請根據會議的內容制作一份會議日程表（要有日期、時間、內容安排、地點、參加入、負責人、備注等項）。

　　5、請根據會議內容擬寫一份會議通知。

　　6、制作一份會議簽到單。

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