2017經濟師考試《中級人力資源》易錯題
單項選擇題
1.下列對組織設計的基本內容描述錯誤的是( )。
A.組織設計從形式上可以分為靜態設計和動態設計
B.組織結構設計是依據企業的戰略和目標，對組織結構進行的全新設計
C.組織結構設計是根據企業的變化和發展目標，對企業原有組織結構進行的再設計
D.古典設計理論之所以是靜態的，是因為它只對組織的運行制度進行設計
2.組織結構的定義包含三方面的含義，其中企業員工的分工協作關系是組織結構的( )。
A.本質 B.目的 C.內涵 D.要素
3.在組織結構體系中，“完成企業目標所需的各項業務工作，及其比例關系”指的是( )。
A.職權結構 B.橫向結構 C.縱向結構 D.職能結構
4.組織的縱向結構指的是組織結構中的( )。
A.部門結構 B.層次結構 C.職能結構 D.職權結構
5.組織的橫向結構指的是組織結構中的( )。
A.部門結構 B.層次結構 C.職能結構 D.職權結構
6.下列不屬于組織結構要素的是( )。
A.協調性 B.復雜性 C.規范性 D.集權度
7.組織結構包含的要素中，針對任務分工的層次和細致程度的要素是( )。
A.集權度 B.復雜性 C.規范性 D.層次性
8.進行組織結構設計、對企業的組織結構進行比較和評價的基礎是組織結構的( )。
A.特征因素 B.權變因素 C.集權程度 D.人員結構
9.管理層次與管理幅度兩者存在( )的數量關系。
A.正比 B.反比 C.無比例 D.既可以正比，也可反比
10.企業各職能工作分工的精細程度，具體表現為其部門(科室)和職務(崗位)數量的多少，這稱為( )。
A.規范化程度 B.專業化程度 C.集權化程度 D.分工化程度
11.下列屬于組織結構權變因素的有( )。
①專業化程度②人員素質③關鍵職能 ④制度化程度⑤企業規模⑥企業生命周期
A.①③④ B.②③④ C.②⑤⑥ D.③⑤⑥
12.組織設計過程中的第一個步驟是( )。
A.進行職能分析和職能設計 B.確定組織設計的基本方針和原則
C.聯系方式的設計 D.管理規范的設計
13.組織設計的主體工作是( )。
A.職能設計 B.管理規范的設計 C.聯系方式的設計 D.組織結構的框架設計
14.行政層級組織形式在( )環境中最有效。
A.簡單/靜態 B.簡單/動態 C.復雜/動態 D.復雜/靜態
15.具有直線——參謀制特點的組織形式屬于( )。
A.行政層級式 B.矩陣組織形式 C.職能制形式 D.事業部制形式
16.矩陣組織形式在( )環境中較為有效。
A.簡單/靜止 B.復雜/靜態 C.簡單/動態 D.復雜/動態
17.下列組織形式中，( )已成為目前組織工作活動的.最流行的方式。
A.團隊 B.虛擬組織 C.無邊界組織 D.事業部制
18.“可以租用，何必擁有”反映的是( )組織形式的實質。
A.事業部制 B.團隊 C.無邊界 D.虛擬
19.通過組織扁平化來減少指揮鏈，對管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權的團隊。這種組織形式稱為( )。
A.矩陣組織形式 B.無邊界組織形式 C.虛擬組織形式 D.團隊結構形式
20.組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響，這屬于組織文化內容中的( )。
A.結果導向 B.團隊導向 C.進取心 D.人際導向
21.下列有關組織文化結構的表述錯誤的是( )。
A.物質層是制度層和精神層的物質基礎 B.制度層制約和規范著物質層及精神層的建設
C.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎 D.制度層是組織文化的核心和靈魂
22.根據桑南菲爾德的標簽理論，重視適應、忠誠感和承諾，把管理人員培養成通才的組織文化類型是( )。
A.學院型 B.堡壘型 C.棒球隊型 D.俱樂部型
23.重視創造發明的組織文化稱為( )組織文化。
A.學院型 B.棒球隊型 C.俱樂部型 D.堡壘型
24.下列屬于組織發展中人文技術內容的是( )。
A.T團體訓練 B.擴大員工自主性 C.使工作更具挑戰性、趣味性 D.合并職能部門、簡化規章
25.質量圈屬于組織發展方法中的( )。
A.結構技術和人文技術的混合體 B.現代組織發展方法 C.人文技術 D.結構技術
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