安全實施方案

時間：2024-02-06 13:53:58 實施方案我要投稿

（熱）安全實施方案6篇

　　為了確保我們的努力取得實效，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的安全實施方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

（熱）安全實施方案6篇

安全實施方案篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”(即落實管理機(jī)構(gòu)、落實責(zé)任人員、落實規(guī)章制度，設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設(shè)備依法按期檢驗，制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案），加強(qiáng)電梯隱患排查整治力度，集中整治在用電梯中存在的各類問題和隱患，全力防范各類電梯事故發(fā)生，為建設(shè)平安、和諧提供強(qiáng)有力的安全保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　以排查隱患為抓手，以整治隱患為重點(diǎn)，以狠抓落實為關(guān)鍵，通過近半年的集中攻堅，全面掌握全縣在用電梯安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位消除安全隱患，降低電梯故障率，讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯，確保全縣電梯安全運(yùn)行。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為全面抓好、抓細(xì)、抓實這次電梯安全專項整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，我局成立了電梯安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局特種設(shè)備安全檢查科，由戶業(yè)均同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣電梯安全專項整治有關(guān)工作。

　　四、職責(zé)分工

　　此次電梯安全專項整治采取電梯使用單位全面自查，部門檢查，政府督查的方式進(jìn)行，爭取縣政府和相關(guān)部門的支持和參與，對影響電梯安全的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確定整治重點(diǎn)和主攻方向，采取強(qiáng)力措施，降低電梯故障率，有效防止電梯事故的發(fā)生。

　　五、工作內(nèi)容

　　1、全面開展電梯安全隱患大排查。結(jié)合電梯定期檢驗、特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查等工作，以使用年限長（十五年以上）、使用條件較差，以及多次被投訴的電梯為重點(diǎn)，對全縣在用電梯開展一次隱患大排查。對存在隱患和風(fēng)險的電梯逐臺建檔，逐臺評估安全風(fēng)險，逐臺制定整治方案，逐臺進(jìn)行整改銷號，消除風(fēng)險和隱患。

　　2、重點(diǎn)整治“三無”電梯。對“物業(yè)管理、維保公司、無維修資金”的'電梯，要報告縣政府，聯(lián)合有關(guān)部門，掛牌督辦。

　　3、積極推進(jìn)老舊電梯更新改造。對每一臺使用年限長（十五年以上）的老舊電梯，結(jié)合定期檢驗開展風(fēng)險評估，向產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)公司提出維修、改造、更新的建議，督促使用單位消除安全風(fēng)險。

　　六、工作方法和步驟

　　此次專項整治共分為四個階段，即：宣傳發(fā)動和企業(yè)自查階段，摸底排查階段，集中整改階段和總結(jié)經(jīng)驗階段。

　　1、宣傳發(fā)動和企業(yè)自查階段（3月—4月）。成立電梯安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，落實人員和經(jīng)費(fèi)，及時開展宣傳發(fā)動工作，督促電梯使用單位進(jìn)行自查。

　　2、摸底排查階段（5月—6月）。根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，開展專項排查。邊查邊評估，邊建檔邊整改，對發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險的電梯，逐一建檔，逐一制定整改方案。

　　3、集中整改階段（7月—10月）。對于問題突出，在摸底排查和評估建檔階段沒有整改到位的電梯，開展集中整改�？陀^向社會公開其安全狀況，推動隱患集中整改，切實解決“疑難雜癥”。

　　4、總結(jié)經(jīng)驗階段（11月）�？偨Y(jié)電梯安全專項整治中好的經(jīng)驗和存在的問題，建立和完善電梯安全監(jiān)管的長效機(jī)制，不斷提高電梯安全監(jiān)管水平。

　　七、工作要求

　　1、落實主體責(zé)任，消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責(zé)任主體，明確并切實落實使用單位主體責(zé)任是確保電梯安全使用的根本。

　　2、積極向縣政府匯報工作進(jìn)展情況，發(fā)揮政府和安委會的組織協(xié)調(diào)作用，爭取將電梯安全工作列入民生保障項目，多部門合作，建立多元共治新機(jī)制。

　　3、充分發(fā)揮基層所的先鋒作用。屬地管理，由基層所組織轄區(qū)內(nèi)的專項整治工作，縣局特設(shè)科予以配合。

　　4、調(diào)動各方力量，發(fā)揮社會監(jiān)督。借助檢驗檢測機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持，發(fā)揮技術(shù)機(jī)構(gòu)之優(yōu)勢，落實電梯制造單位的質(zhì)量安全責(zé)任，配合使用單位排查和整改隱患；暢通群眾投訴舉報渠道，及時公布電梯安全排查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況，調(diào)動業(yè)委會、居委會等群眾組織的積極性，發(fā)揮社會的監(jiān)督作用。

　　5、加強(qiáng)宣傳報道，營造良好氛圍。利用各種形式開展電梯安全宣傳活動，通過集中宣傳，讓老百姓學(xué)習(xí)和掌握電梯安全常識，提高群眾安全乘梯水平。

　　6、總結(jié)提煉經(jīng)驗，建立長效機(jī)制。對大會戰(zhàn)中好的做法、好的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，為進(jìn)一步電梯監(jiān)管工作開展打下堅實基礎(chǔ)，不斷建立和完善電梯安全監(jiān)管的長效機(jī)制。

安全實施方案篇2

　　為進(jìn)一步做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作又好又快實施，根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合分廠的工作實際，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)的各項工作，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實，特制定安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理要求，積極推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實公司要求，著力抓好分廠現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，做好現(xiàn)場防護(hù)欄桿、安全標(biāo)識、設(shè)備防護(hù)網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，提高員工認(rèn)識及設(shè)備的安全和穩(wěn)定。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為將安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)各項工作抓實、抓細(xì)，分廠成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)分廠標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。

　　總負(fù)責(zé)人：孫日平

　　實施負(fù)責(zé)：韓明聰

　　施工人員:游先華劉漢軍

　　三、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整治要求

　　通過標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)工作的開展，主要從以下五個方面開展實施：

　　安全防護(hù)欄桿，要求：防護(hù)欄應(yīng)由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護(hù)欄桿的`高度要求:當(dāng)平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當(dāng)平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應(yīng)不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構(gòu)件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內(nèi)可不設(shè)置，⑤防護(hù)欄端部必須設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結(jié)構(gòu)表面應(yīng)光滑、無毛刺，安裝后不應(yīng)有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護(hù)欄個表面認(rèn)真除銹，刷上中黃色油漆。

　　樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應(yīng)在30°～75°范圍內(nèi)，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當(dāng)受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應(yīng)與平臺平面一致，踏板與平臺間應(yīng)無空隙，斜梯內(nèi)側(cè)凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。

　　安全防護(hù)罩，要求：設(shè)備的轉(zhuǎn)動部位須安裝防護(hù)罩，防護(hù)罩采用δ=3mm鋼板制作，防護(hù)罩必須遮蓋設(shè)備轉(zhuǎn)動部位，且除固定腳架外不得與轉(zhuǎn)動部位或設(shè)備接觸。

　　爬梯護(hù)籠，要求：設(shè)備有爬梯的須設(shè)置安全護(hù)籠，護(hù)籠距下端平臺高度應(yīng)在2-3m，且下端為喇叭口，上端應(yīng)與防護(hù)欄相齊高度。

　　安全標(biāo)識牌，要求：安全標(biāo)識牌圖標(biāo)內(nèi)容應(yīng)按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設(shè)高度距地面不低于3m,且應(yīng)掛設(shè)在易見、危險區(qū)域處。

　　四、實施步驟

　　1、準(zhǔn)備階段

　　根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化整改要求進(jìn)行材料統(tǒng)計申報。目前根據(jù)材料到貨情況，首先利用現(xiàn)有廢舊材料對現(xiàn)場逐步進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)整改，待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。

　　2、宣傳培訓(xùn)階段

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在于參與，各部門要認(rèn)真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，使建設(shè)得到切實有效的開展。施工前對施工人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求培訓(xùn)，掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施要求，使得建設(shè)施工有序進(jìn)行。

　　3、施工階段

　　在施工過程中，嚴(yán)格按照《水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)表”進(jìn)行施工，且相關(guān)負(fù)責(zé)人要全過程、全方位、全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，確保施工的安全、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

　　4、自評和評審階段

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改施工完畢后，分廠領(lǐng)導(dǎo)要組織對施工結(jié)果進(jìn)行自評，公司相關(guān)部門要組織對分廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實效進(jìn)行評審，在自評和評審中有不合標(biāo)準(zhǔn)要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監(jiān)管部門申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收。

　　二〇xx年七月十一日

安全實施方案篇3

　　是國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位，農(nóng)歷正月初八是傳統(tǒng)的廟會。每年從農(nóng)歷正月初七至正月初九(20xx年是2月26日到28日)到朝拜敬香和游玩的人員達(dá)10萬余人。因此，做好廟會的治安管理工作非常重要。鎮(zhèn)黨委、政府對此高度重視，在總結(jié)歷年工作的'基礎(chǔ)上就搞好20xx年廟會安全管控工作，制定此實施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全力做好廟會活動期間安全保障工作，著力打造文化旅游品牌，展示鎮(zhèn)的風(fēng)土人情、歷史文化、旅游資源，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。

　　二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的廟會安全管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)廟會重大突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

　　(1)對突發(fā)事件應(yīng)急保障工作實行集中統(tǒng)一指揮；

　　(2)負(fù)責(zé)本方案的啟動和結(jié)束；

　　(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本方案的實施；

　　(4)指揮和協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好應(yīng)急事件的預(yù)防和處理工作；

　　(5)及時向博興縣政府匯報突發(fā)事件進(jìn)展和處置情況；

　　(6)組織有關(guān)部門力量，調(diào)用搶險救援人員，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　廟會是我鎮(zhèn)重大群眾性民間活動。各單位要從全鎮(zhèn)工作大局出發(fā)，高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，確�；顒咏M織領(lǐng)導(dǎo)到位、安全措施到位、工作落實到位，保證活動順利進(jìn)行。

　�。ǘ﹦澢遑�(zé)任，各司其職。

　　各領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，既要劃清責(zé)任，明確分工，又要相互支持，密切配合，進(jìn)一步排除安全隱患，保證廟會期間無安全事故發(fā)生。

　�。ㄈ┟鞔_任務(wù)，抓好落實。

　　各單位和部門要按照統(tǒng)一要求，做到任務(wù)明確、重點(diǎn)突出，確保各項措施落到實處，全面完成各項工作任務(wù)。

安全實施方案篇4

　　為深入貫徹落實國家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和及要求，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標(biāo)，針對公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，結(jié)合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組

　　公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。

　　巡視組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組，負(fù)責(zé)對各單位活動開展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。

　　組長：

　　組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

　　督導(dǎo)檢查組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)對各單位的活動開展情況進(jìn)行全過程督導(dǎo)和檢查。

　　組長：

　　副組長：

　　組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部

　　督導(dǎo)單位：各二級單位、項目經(jīng)理部

　　單位互查組

　　1、第一小組

　　組成單位：電力安裝分公司

　　被查單位：發(fā)電分公司

　　公司聯(lián)系人：

　　2、第二小組

　　組成單位：發(fā)電分公司

　　被查單位：設(shè)備物資分公司

　　公司聯(lián)系人：

　　3、第三小組

　　組成單位：設(shè)備物資分公司

　　被查單位：電力安裝分公司

　　公司聯(lián)系人：

　　4、第四小組

　　組成單位：電鐵配套工程利川項目部

　　被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　5、第六小組

　　組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項目部

　　被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　6、第七小組

　　組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

　　被查單位：水利工程來鳳藍(lán)河治理工程項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　7、第八小組

　　組成單位：水利工程來鳳藍(lán)河治理工程項目部

　　被查單位：電鐵配套工程利川項目部

　　公司聯(lián)系人：

　　單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。

　　二、工作內(nèi)容及要求

　　嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求

　　1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。

　　3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，實行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。

　　4、完善標(biāo)準(zhǔn)，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實，將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責(zé)不留死角。

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控

　　1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準(zhǔn)備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點(diǎn)和控制重點(diǎn)；認(rèn)真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場，并確�；橘|(zhì)量和效果。

　　2、落實安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的.落實，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防控能力。針對危險性、復(fù)雜性和難度較大的施工項目，要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。

　　加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管控

　　1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。

　　2、認(rèn)真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細(xì)則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。

　　3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。

　　4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。按照要求，規(guī)范各類施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)識、警示標(biāo)志，推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)施和個人安全防護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)化配置，推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　加強(qiáng)反違章工作力度

　　1、營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全知識競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

　　2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制，推廣施工作業(yè)前“危險點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。

　　3、全面加強(qiáng)活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。

　　4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。

　　深化事故隱患排查治理

　　1、建立長效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行及要求，明確責(zé)任主體，落實職責(zé)分工，實行隱患分級分類管理。實行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理進(jìn)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。

　　2、深化隱患排查治理。對安全隱患進(jìn)行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。

　　3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

　　三、實施步驟

　　“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：

　　動員部署階段。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

　　推進(jìn)實施階段。全體干部員工根據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進(jìn)活動實施。

　　鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動總結(jié)上報至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產(chǎn)總結(jié)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

安全實施方案篇5

　　為保障廣場項目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保安部結(jié)合廣場實際情況和政府相關(guān)部門的要求，特制定安保工作方案如下：

　　一、節(jié)前安全準(zhǔn)備工作

　　1.召開部門全體人員安全保衛(wèi)工作動員會議，明確“春節(jié)”期間各崗職責(zé)及工作重點(diǎn);

　　2.配合各部門分組對大廈進(jìn)行安全大檢查，詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容整理報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)，對需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改;

　　3.核實客戶公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶公司封存鑰匙，確認(rèn)客戶封存鑰匙是否有效，以備應(yīng)急時啟用;

　　4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保安部備案。

　　二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的進(jìn)出管理規(guī)定

　　1.節(jié)假日期間A座大廈東門24小時開啟，西門關(guān)閉;B座大廈南門24小時開啟，北門關(guān)閉;員工通道7:30—20:30開啟，其它時間關(guān)閉;車場出入口22:00—6:00關(guān)閉，臨時來往車輛另行開啟，收費(fèi)崗位人員不變動;

　　2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進(jìn)入大廈;

　　3.對未在名單內(nèi)的人員，對其身份必須核實清楚，是本大廈的員工登記進(jìn)入，不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認(rèn)清楚登記后進(jìn)入;

　　4.對節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門負(fù)責(zé)人簽字或者蓋章有效物品出門單，無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈;

　　5.檢查客戶公司的房門是否鎖好，發(fā)現(xiàn)未鎖房門時應(yīng)及時通知該公司安全負(fù)責(zé)人，請公司來人鎖門，或者由保安部將未鎖房門鎖好;

　　6.節(jié)日期間進(jìn)出大廈頂層平臺的，必須上報總值，經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;

　　7.節(jié)日期間進(jìn)出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進(jìn)出，無車證車卡的車輛禁止進(jìn)入，特殊情況下經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進(jìn)入。

　　三、巡視檢查工作

　　1.嚴(yán)格按照部門的巡視路線及巡視時間進(jìn)行巡視，不得漏巡及倒簽;

　　2.對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)巡視，特別是施工區(qū)域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機(jī)房的巡視;

　　3.檢查各樓層門戶是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明;

　　4.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時采取有效措施進(jìn)行處理，并及時匯報當(dāng)日值班經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo);

　　5.做好日報工作，每日晚19:00時用短信形式向部門經(jīng)理、主管報平安，部門領(lǐng)導(dǎo)不定時到廈進(jìn)行巡視檢查工作;

　　6.政府部門人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時，必須核對身份，身份核對明確后第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，照相存檔，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況。

　　四、人員管理

　　1.駐場保安人員嚴(yán)格遵守保安公司及廣場的各項規(guī)定;

　　2.所有駐場人員外出必須請假，嚴(yán)格遵守請消制度，按時返回廣場;

　　3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)帶領(lǐng)一段時間后方可一人值崗;

　　4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關(guān)的事。

　　5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為，人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類似問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo);

　　6.管好自己，不該說的.話不說，不該做的事不做，不該去的地不去;

　　7.中控?fù)Q班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責(zé)的各項工作。

　　五、防火安全管理

　　1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域，A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。

　　2..發(fā)生火災(zāi)報警時，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行火情確認(rèn);

　　3.巡視檢查消防設(shè)備的完好性，做好設(shè)備的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報整改;

　　4.每日對重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。

　　六、鑰匙管理

　　1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理，并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好;

　　2.客戶封存鑰匙啟用時，必須同時通知部門經(jīng)理及客戶公司負(fù)責(zé)人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙封存;

　　3.頂層平臺鑰匙禁止外借，必須使用時經(jīng)主管批準(zhǔn)后值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開后將門鎖好。

　　4.大通門禁卡使用時，必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開后鎖閉門戶。

　　七、二裝現(xiàn)場管理

　　1.節(jié)日期間禁止動火作業(yè)，經(jīng)部門批準(zhǔn)的二裝單位動火作業(yè)時，必須遵守動火操作程序，持證上崗，開據(jù)動火證，準(zhǔn)備防火設(shè)備，設(shè)立看火人，不得動火與油漆同時交叉作業(yè);

　　2.嚴(yán)格檢查施工人員的出入證，無證人員禁止進(jìn)入，施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈，只限在施工作業(yè)區(qū)域活動，不得到其它樓層;

　　3.易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過夜，必須當(dāng)日清離大廈;

　　4.嚴(yán)格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護(hù)，防止大廈設(shè)備被破壞，發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備時及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)，做好賠償?shù)墓ぷ?

　　八、上訪人員處理

　　1.節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時，必須馬上向總值領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　2.本著“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導(dǎo)，耐心調(diào)解的處理原則;

　　3.對待節(jié)日期間上訪的人員，禁止其進(jìn)入大廈，勸離大廈范圍，請其在大廈正常辦公時間內(nèi)再來;

　　4.對待不聽勸阻，行為過激，調(diào)解不了的必須及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，請求幫助，不得與上訪人員發(fā)生過激行為;

　　九、突發(fā)事件及處理

　　1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時報總值和部門領(lǐng)導(dǎo)，并通知應(yīng)急人員做好準(zhǔn)備;

　　2.及時采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點(diǎn);

　　3.做好現(xiàn)場的安全防范及圍擋，疏導(dǎo)過往人員及車輛，保證人身財產(chǎn)的安全，保護(hù)現(xiàn)場，檢查有無可疑人及可疑物;

　　4.照相存檔，留存證據(jù)備查，書寫事故報告;

　　5.及時報保險公司，做好理賠的準(zhǔn)備工作。

安全實施方案篇6

　　為了響應(yīng)國家質(zhì)檢總局等五部委《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》和**省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于開展“20xx年全省質(zhì)量月”活動的通知》的號召，由**省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家農(nóng)林副產(chǎn)品監(jiān)督檢驗中心、**市消費(fèi)者協(xié)會主辦，**省食品工業(yè)協(xié)會、**質(zhì)量網(wǎng)、**大學(xué)、**理工大學(xué)、**商業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、**師范大學(xué)、**科技學(xué)院、**工業(yè)大學(xué)華德學(xué)院、**學(xué)院協(xié)辦，**海盛神州科技發(fā)展有限公司承辦，以“送健康、送營養(yǎng)、送愛心”為主題的質(zhì)量月大學(xué)生信得過的健康食品走進(jìn)校園大型活動于20xx年 xx月28 日正式啟動。

　　一、活動宗旨

　　食品安全年，健康、愛心進(jìn)校園

　　二、活動目的

　　1通過此次活動，評選出大學(xué)生信賴的十佳放心食品

　　2為哈市優(yōu)秀食品企業(yè)提供一個直接面對20萬消費(fèi)群體的展示平臺，借此宣傳食品企業(yè)的名優(yōu)產(chǎn)品，同時提高了大學(xué)生消費(fèi)群對產(chǎn)品的`認(rèn)知度。

　　3此次活動通過展銷的形式，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道，同時為大學(xué)生購買健康食品提供方便及保障。

　　4省內(nèi)多家媒體將對此次活動進(jìn)行全程跟蹤報導(dǎo)，對塑造企業(yè)在消費(fèi)者心目中的完美形象、提升品牌的社會影響力有著重大的推動作用。

　　5讓健康食品走進(jìn)大學(xué)，讓大學(xué)生吃到安全、營養(yǎng)、放心的食品。

　　6通過助學(xué)基金捐贈活動可以提升參展企業(yè)的在大學(xué)校園的影響力以及社會美譽(yù)度，同時，在經(jīng)濟(jì)上給貧困大學(xué)生提供幫助。

　　7現(xiàn)場招聘為應(yīng)屆畢業(yè)生提供就業(yè)空間，同時，為在校生創(chuàng)造實習(xí)機(jī)會，并為企業(yè)定向培養(yǎng)儲備干部及專業(yè)人才

　　三、活動時間

　　1．企業(yè)報名時間：

　　2．展銷時間：

　　3．投票評選時間：

　　4．頒獎時間：

　　四、活動流程

　　1）活動周期：

　　第一期：南崗展區(qū) （11.22 -11.26）

　　第二期：新香坊展區(qū)（11.27-12.01）

　　第三期: 松北展區(qū) （12.02-12.06）

　　注：南崗展區(qū)：**大學(xué)、**理工大學(xué)、**學(xué)院

　　新香坊展區(qū)：東北林業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)

　　松北展區(qū)：**師范大學(xué)、**商業(yè)大學(xué)、**科技學(xué)院、**工業(yè)大學(xué)華德學(xué)院

　　2）日程安排：

　　1）產(chǎn)品展銷會（5天/展區(qū)）（9：00-17：00/天）

　　第一天 :啟動儀式（9：00-9：30）-由主辦方和校方宣布活(！)動開始。

　　第二天：（15：00-16：30）在禮堂進(jìn)行優(yōu)秀企業(yè)家成功之路分享（與大學(xué)生互動）

　　第四天：(9:00-12:00)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場招聘及儲備干部選拔活動

　　第五天：（18：00-21：30）“大學(xué)生風(fēng)采展示”主題晚會、貧困大學(xué)生助學(xué)金捐贈儀式

　　2） 12月8日，召開新聞發(fā)布會，組委會宣布評選結(jié)果，由主辦單位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)頒發(fā)“大學(xué)生信賴的十佳放心食品”牌匾（13：30-15：00）

　　五、宣傳形式

　　1．活動期間，**電視臺、**市電視臺、**日報、新晚報、**晨報等媒體將對本次活動進(jìn)行全程跟蹤報導(dǎo)，并定期在主要板塊中作詳細(xì)報導(dǎo)。

　　2． **質(zhì)量網(wǎng)將對本次活動和參展企業(yè)進(jìn)行全程網(wǎng)絡(luò)宣傳。參展企業(yè)的企業(yè)介紹、產(chǎn)品信息、合格檢驗報告等相關(guān)資料將在**質(zhì)量網(wǎng)上發(fā)布，同時參展企業(yè)將被納入**質(zhì)量網(wǎng)B2B平臺，享受無限商機(jī)。

　　3．此次活動將以短信群發(fā)及校園廣播的形式，告之活動內(nèi)容及地點(diǎn)。

　　4．此次活動將以哈市各大高校作為宣傳平臺。

　　5． **質(zhì)量網(wǎng)將對此次活動作專題報道，并推薦到**電視臺相應(yīng)欄目。

　　六、投票形式

　　1． **質(zhì)量網(wǎng)設(shè)立抽獎選區(qū)，參與者可直接登入**質(zhì)量網(wǎng)進(jìn)行投票。

　　2．參與者可撥打**質(zhì)量網(wǎng)的熱線電話進(jìn)行投票。

　　3．此次活動設(shè)立短信平臺，參與者可編輯短信“**質(zhì)量網(wǎng)”到“958811”進(jìn)行短信投票（移動、聯(lián)通、小靈通均可）。

　　4．此次活動在各展區(qū)設(shè)立投票箱，參與者可直接進(jìn)行投票。

　　5．此次活動將采用有獎投票的形式，共設(shè)獎項六檔，預(yù)設(shè)20xx名參與者中獎。

　　七、報名范圍及要求

　　1 生產(chǎn)及銷售型食品企業(yè)

　　2提供工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證、食品生產(chǎn)許可證。