實用的實施方案（匯編4篇）
為保障事情或工作順利開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的實施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
為全面提高我校學生的體質和體能，培養學生拼搏意識和團隊精神，根據國家體育總局、教育部《關于開展全國青少年校園足球活動的通知》，參照《全國青少年校園足球實施方案》，結合我校實際情況，制訂本實施方案。
一、指導思想
以增強學生體質，培養青少年拼搏進取、團結協作的體育精神為宗旨，通過積極組織參加市校園足球活動，在我校學生中普及足球知識和技能，形成校園足球文化，提高青少年的足球興趣，培養全面發展、特長突出的青少年足球后備人才，發展體育教育和特長教育。
二、工作方針
在上級主管部門的關懷支持下，在兄弟學校的協作配合下，充分利用學校資源，積極投入人力、物力、財力，創造必要的條件和良好的環境，提供好后勤保障，確保校園足球活動順利、有效開展。
三、組織機構
(一)成立校園足球工作領導小組
組 長：廖其華
副組長：楊躍、查蘭林、黃發澤
組 員: 李萬云、王洪成、陳遠亞、吳振翔、邵選兵、
（二) 體藝組全面實施校園足球活動的教學、訓練與聯賽工作。
四、職責分工
1.由分管副校長負責學校足球工作的全面開展；
2.體育老師負責組建各班級足球隊，班主任協助；
3.黃發澤負責組建學校男子足球隊，并對運動員進行身體素質、足球技術、足球戰術的培訓與指導，負責組織校內競賽，負責帶領學校足球隊參加校外比賽。
4、查蘭林負責組建學校女子足球隊，并對運動員進行身體素質、足球技術、足球戰術的培訓與指導，負責組織校內競賽，負責帶領學校足球隊參加校外比賽。
5.查蘭林負責參賽運動員的學籍和注冊管理；黃發澤負責將每周開展校園足球活動有關的圖片、信息上傳至校園足球QQ空間，其他教師也應積極參與。
五、具體要求
1、各部門統一協調，保證具備足球教學、訓練、比賽所需場地及器材等條件；
2、學校足球隊教練查蘭林、黃發澤根據情況對其他體育教師進行培訓指導；
3、在校學生每周應有不少于2小時足球活動時間，全校保證不少于50％的學生參加足球活動；
4、利用體育課、大課間、課外活動時間和節假日，組織學生開展各種形式的.校園足球活動和比賽，學校必須組織校內班級、年級間比賽，各級比賽每年保證不少于5場比賽。
六、經費管理
1、建立獨立的賬目，確保專款專用；
2、經費用于賽事組織、器材和裝備購置、教練（教師）和裁判員的培訓、場地建設、宣傳推廣、工作運行、獎勵等。
七、鼓勵措施
1、所有體育教師均有機會參加校園足球活動教師培訓班，所發培訓證書計入繼續教育學時；
2、校園足球三級聯賽納入體育競賽等級運動員評定計劃。足球運動水平較好的學生依靠足球特長進入高校繼續深造；足球運動水平一般的學生依靠文化課或其他特長進入高校，并走向社會。
3.訓練教師、帶隊參賽教師給予相應的課時補貼，每訓練一次訓練教練計3課時，主教練和參與教師每人計2課時；外出參賽按加班計算。
八、其它
1、校園足球的各項工作從實施方案公布之日開始有序開展；
2、未盡事宜另行通知。
興義市敬南鎮中學
二〇一四年十月十六日
實施方案 篇2
根據上級的統一部署和縣教育局通知要求，為切實開展落實好以“六打六治”為重點的“校園及周邊環境綜合整治”專項行動（以下簡稱專項行動），高唐縣第二實驗幼兒園根據本園實際，特制定專項行動實施方案。
一、工作目標
按照“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”的總體要求，結合我園安全工作實際，集中整治表現突出的校園及周邊非法違法、違規違章行為，進一步規范幼兒園安全工作秩序，防止因非法違法行為造成事故，促進幼兒園持續平安和諧。
二、重點內容
集中開展“燃氣設備、管網管道、違規接送、校內施工、校園消防、食品安全”等涉及校園及周邊方面的“六打六治”：
1、燃氣設備：食堂及辦公、生活區域，嚴禁使用未經檢驗合格、超期未檢、無證充裝的燃氣氣瓶；嚴禁使用充裝超期未檢、報廢燃氣氣瓶；禁止使用不符合要求的瓶裝壓縮天然氣（CNG）和液化石油氣鋼瓶及瓶組等。健全燃氣設備及供應商的各種安全合格資質。
根據幼兒園實際，一般不用燃氣設備。
2、管網管道：掌握幼兒園及周邊地下油、氣、水、電、暖、排污管道底子，建立地下管網檔案；加強重點部位的監護管理，防止發生泄漏、污染、爆炸等嚴重危及師生安全事件。
存在重大安全隱患且自身難以解決的，書面報當地政府和教育局。
3、違規接送：這項是重中之重。要在開學初切實掌握幼兒上下學交通方式，摸清底子，建立檔案；要求幼兒家長接送交接，嚴禁幼兒乘坐非法運營車輛。
每月排查，動態管理。發現有非法、違規接送現象，要及時勸阻幼兒及家長并立即向交警大隊、交通局和教育局報告。
4、校內施工：針對園內各類建筑施工，要求建筑從業人員進行安全操作，對建筑機械進行檢查加固，對施工場地添加防護圍欄，對進入校園的.施工車輛進行專道限速管理，規范施工工地的用電線路，并設置警示標志，教育幼兒不要進入施工工地。
暑期樓體抗震加固施工開學后不能按期完工，要報上級批準后，延遲幼兒入園時間。
發現違規現象及時制止并向教育局校安辦、安全辦報告。
5、校園消防：開展消防安全“四個能力”宣傳教育活動，認真開展消防巡查和定期檢查；維修消防栓，檢查滅火器、應急燈等，確保性能良好，正常工作；檢查維護用電線路，規范校園用電、用火、用氣行為，特別檢查幼兒活動室、休息室的消防安全。
禁止園內“三合一”、“多合一”場所違規住人現象，治理消防設施缺失損壞，整治安全出口、疏散通道堵塞封閉等問題。
6、食品安全：認真開展食品衛生安全教育活動，對校園周邊飲食衛生安全隱患要及時向縣藥監局、教育局報告。目前主要隱患是離園時大門口附近小商小販問題。
三、時間安排
專項行動從20xx年8月開始，到12月中旬結束。分三個階段進行：
（一）動員部署和自查自糾階段（8月中旬）
1、成立領導機構，在調查摸底基礎上，制定實施方案，層層動員部署，廣泛宣傳發動。
2、要認真自查自糾，凡存在重點整治的六類行為的，立即整改，并向教育局安全辦報告。
3、自身難以解決的問題，要書面報告當地政府和教育局，協助解決。
（二）集中整治階段（8月下旬-11月底）
1、積極配合開展聯合執法，對六類非法違法、違規違章行為，進行集中打擊和整治。
2、每月開展隱患排查、整改。
（三）鞏固深化階段（12月）
1、對開展專項行動情況進行全面總結，進一步完善相關制度措施，推動建立校園安全常態化的工作機制。
2、結合縣教育局冬季校園安全工作，開展其他情況排查、巡查、督查、整改工作。
四、組織領導
按照“一崗雙責、齊抓共管”的安全工作要求，加強幼兒園專項行動的組織領導，加強過程監督，推動責任落實。
幼兒園成立領導小組，園長任組長，分包安全責任區的園領導成員任副組長，相關科室的主要負責人及班主任任成員，領導小組辦公室設在安全辦。“六打六治”專項行動領導小組成員名單附后。
五、有關要求
全園教職工要高度重視，認真組織開展好專項整治行動，要依照縣教育局通知要求，于8月29日前將實施方案（加蓋公章）報送縣教育局安全辦，于12月15日前將此次專項行動總結（加蓋公章）報送縣教育局安全辦。
實施方案 篇3
根據中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳《關于推進全省事業單位和國有企業公務用車制度改革工作的通知》（粵委辦〔20xx〕85號）要求，按照《廣東省省屬事業單位公務用車制度改革實施方案》/《廣東省省屬國有企業公務用車制度改革實施方案》規定，結合本單位/本公司實際，制定公務用車制度改革具體實施方案。
一、基本情況
1.事來單位/企業名稱、性質、任務、主要職責、編制數量/經營規模，下屬機構/子屬企業情況，人員數量及結構（包括司勤人員數量及結構）；
2.事業單位/企業公務用車（包括一般公務用車、特種專業技術用車、生產經營和業務保障用車等）數量及結構、主要用途、管理方式、經費來源；
3事業單位/企業公務用車運行費用（包括車輛購置及更新、運行維護費用）、司勤人員勞務支出（工資、津貼、福利等）、其他相關公務交通費用支出情況；
二、改革方案
1事業單位/企業本部納入改革范圍的人員數量及結構、擬采取的改革方式等，其中：
保留實物保障公務用車人員為：
發放公務交通補貼人員為：
實行公務交通費用報銷額度人員（事業單位提供）為：
2.擬保留公務用車、生產經營和業務保障用車的數量、類別、用途、配備標準、管理方式；
3.擬取消公務用車、生產經營和業保障用車的數量、類別、處置方式；
4.公務交通補貼的發放范圍、發放標準、發放方式、計發時間、年度發放總額等；
5.公務交通費用報銷額度的使用范圍、標準、管理方式（事業單位提供）；
6.擬留用司勤人員配備情況；
7. 擬安置司勤人員的數量、安置途徑；
8.節支率的測算依據、測算方式、測算結果和測算說明；
9.擬保留公務用車、生產經營和業務保障用車標識化辦法；
10.改革起止時間；
11.對下屬機構/子屬企業公務交通補貼、公務交通費用報銷額度、保留必要業務用車、節支率測算預期等方面的.原則性規定（在不同步實施改革情況下提供）。
三、保障措施
1.改革組織實施的工作機制；
2.改革后公務出行保障的社會化替代方式；
3.改革后保留公務用車的管理辦法、相關監督措施；
4.事業單位/企業對不同步實施改革的下屬機構/子屬企業改革方案的審核辦法。
附件：1.事業單位基本情況匯總統計表
2.事業單位擬取消公務用車輛匯總統計
3.事業單位擬保留車輛匯部統計
4.事業單位公車改革總體“節支率”統計測算表
5.（集團）公司本部基本情況匯總統計
6. （集團）公司本部擬取消公務車輛匯總統計
7.（集團）公司本部擬保留車輛匯總統計表{事業單位公務用車制度改革實施方案}.
8.（集團）公司本部公車改革總體“節支率”統計測算表
9.事業單位/企業改革后公務出行保障及公務用車使用管理辦法
實施方案 篇4
一、工作目標
實行公司人事干部三項制度改革和員工聘用制度是現代企業制度的基本要求，是公司人事制度改革的一項重要措施。通過此次工作，基本實現公司人員的合理配置，提高員工的責任意識，風險意識，效率意識和單位的競爭能力，在新華公司內部形成一種激勵機制，為建設一支精干，高效的干部隊伍奠定基礎。
二、組織實施
在董事長，總經理的領導下，由綜合辦公室負責組織實施工作。按照公司"三定"方案確定的部門人員崗位數，崗位職責及任職條件，在綜合辦公室統一組織下做好相關聘用工作。
三、聘用方式
領導崗位，（部門正，副經理）采用考核聘用方式，由個人申報，公司領導評議確定。
非領導崗位，采取競爭聘用方式，由公司統一組織進行競爭聘用。
四、參加競爭聘用的人員范圍
參加競爭聘用的人員范圍為新華公司各部門現有正式員工，競聘崗位為各部門非領導崗位。
五、崗位設置
各部門非領導崗位是指在公司"三定"方案中確認的非領導工作崗位，共計19個，具體崗位見《新華公司各部門崗位設置一覽表》。
六、工作程序
（一）競爭聘用
1、公開報名：新華公司正式員工，均可申請參加競爭聘用，填寫《新華公司各部門非領導崗位競爭聘用申請表》，按要求填報2個志愿，并依據《新華公司薪資方案》填報申請薪資等級。報名不受現工作部門限制，可以跨部門報名。填完申請表后報綜合辦公室。
2、審查：由綜合辦公室會同有關部門對申請競爭聘用人員的任職資格申報情況進行審查。
3、面試和考核：根據需要由公司分管副總經理及所報部門經理對申報人員進行面試和考察。
4、各部門對本部門非領導崗位聘用人員提出初步意見（包括崗位和薪資等級）。
5、確定人選：綜合辦公室將有關情況形成匯總材料，提交公司總經理辦公會研究，決定聘用方案。
6、不被聘用且不服從分配者，按"待崗"對待，領取"待崗"薪資。
（二）領導崗位聘用
部門經理，副經理按附件二的.格式填寫《新華公司部門領導崗位聘用申請表》。
（三）簽定勞動合同
聘用方案確定后，予以公布，同時發放各崗位勞動合同范本，在員工對聘用方案沒有異議情況下，簽定勞動合同。
（四）定崗定責
從聘用和簽定勞動合同之日起定崗定責，同時定薪。
七、時間安排
部門非領導崗位員工聘用工作的時間安排如下：
x月19日總經理召集全體員工會議進行動員，部署，印發《新華公司各部門非領導崗位競爭聘用工作實施方案》，公布競爭聘用崗位和《新華公司薪資方案》。
x月20日參加競爭聘用人員報名；部門經理，副經理填寫《部門領導崗位聘用申請表》。
x月24日對參加競爭聘用人員進行資格審查，并公布參加競爭聘用的人選名單。
x月25日對競爭聘用人員面試和考察。
x月26日各部門提交本部門非領導崗位聘用意見。
x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門非領導崗位聘用初步方案和部門經理，副經理的聘用申請表。
x月30日總經理辦公會研究決定領導崗位和非領導崗位聘用方案并公布，同時發放勞動合同范本。
x月10日確定聘用方案，簽定勞動合同。
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