實施方案10篇(通用)
為保障事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家整理的實施方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
為貫徹落實鐵道部、路局開展“三整治一提高”活動的各項要求，結(jié)合津濱公司“三整治一提高”活動實施方案，針對本標段工程建設實際，把招標專項整治、質(zhì)量安全專項整治、資金監(jiān)管專項整治、提高監(jiān)察工作有效性的活動落在實處，取得實效，特制定本實施方案，各項目部要履行自身職責，嚴格執(zhí)行實施方案，使本標段工程建設切實做到依法建設、規(guī)范管理。
一、指導思想
以部局開展“三整治一提高”活動的要求為指導，緊密結(jié)合本標段工程建設過程中在招標、質(zhì)量安全、資金監(jiān)管以及在提高監(jiān)察工作有效性工作中存在的問題，統(tǒng)一思想、深化認識，堅定不移、堅持不懈地把“三整治一提高”活動抓實抓好。通過活動，建立健全有效監(jiān)管的長效機制，堅持依法建設，狠抓標準化管理，確保質(zhì)量安全，實現(xiàn)本標段工程“科學組織、精細管理、塑造精品、誓創(chuàng)一流”的建設目標。
二、組織領(lǐng)導
為保證活動有效開展，取得實效，指揮部成立“三整治一提高”專項領(lǐng)導小組。
三、各專項整治工作實施方案
（一）招標專項整治
物資招標整治活動從3月份開始，至20xx年底結(jié)束。整治內(nèi)容包括甲控物資和自購料招標工作。
1、專項整治的主要內(nèi)容
（1）完善規(guī)章制度
組織各級物資管理人員認真學習津濱公司《標準化管理手冊》中涉及物資招投標規(guī)章制度和監(jiān)管制度等，對制度依據(jù)津濱公司、中鐵六局集團公司的制度規(guī)定梳理對照，對指揮部制定的制度執(zhí)行存在的漏洞和不足進行完善。
（2）系統(tǒng)基礎資料檢查。對物資采購的甲控物資（自購物資）基礎資料進行查閱。檢查招標、議標工作中程序資料以及廉政書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。
（3）對執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進行檢查。按照津濱公司文件要求，甲控物資在甲方監(jiān)督下，按照鐵道部有關(guān)規(guī)定組織招標采購；自購物資由津濱公司授權(quán)我單位組織招標；要求單一品種物資采購金額50萬元以上的，同類多品種物資采購金額100萬元以上的必須進行招（邀）標、議標采購。
檢查甲控物資（自購物資）是否存在化整為零或以其他形式規(guī)避招標情況；檢查在招議標工作中，資格審查是否符合要求，監(jiān)管制度是否執(zhí)行到位，評標工作是否按程序。
（4）對集體商務談判項目情況進行抽查。檢查各項程序執(zhí)行情況，對于應急采購的物資，是夠按急件進行辦理，未按集體商務談判制度議標的，事后是否補辦了議標手續(xù)。
（5）對在招標過程存在人為違規(guī)進行排查。檢查是否存在人為干預、有失公平、公正的問題；是否存在投標人投訴舉報案件；是否存在工作人員不廉潔事件。
2、工作要求及時間安排
為推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞，降低采購成本，杜絕違紀，提高經(jīng)濟效益；健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標程序；指揮部將開展以下三個階段工作，進而提高物資管理水平。查看更多下面與本文相關(guān)的文章。（2）20xx年4月份為自查階段；指揮部及項目部分別進行自查。查找問題做到翻箱倒柜，橫向到邊，縱向到底，不留死角。
（二）質(zhì)量安全專項整治
質(zhì)量安全專項整治活動從2月開始至20xx年底結(jié)束。
1、專項整治的主要內(nèi)容
（1）規(guī)范質(zhì)量安全行為。嚴肅查處管理制度和體系不健全、不完善，責任不落實，投標承諾不兌現(xiàn)，上場隊伍資質(zhì)、人員資格不符合要求，轉(zhuǎn)包、違法分包，“架子隊”管理模式不規(guī)范，技術(shù)管理薄弱，現(xiàn)場失控，偷工減料，降低質(zhì)量和驗收標準，內(nèi)業(yè)資料弄虛作假等問題，落實建設單位責任，規(guī)范鐵路工程建設項目管理。
（2）確保實體工程質(zhì)量。重點抓好原材料、隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，減少或克服質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量較大及以上等級事故。
（3）抓好施工安全。突出抓好既有線、隧道、高空作業(yè)、大型機械設備施工安全和火工品、爆破器材管理，減少安全生產(chǎn)較大事故，杜絕安全生產(chǎn)重大及以上等級事故。
（4）加大監(jiān)督檢查力度。深入開展質(zhì)量安全大檢查、大整治活動，充實和加強質(zhì)量安全監(jiān)督力量，加大市場主體行為監(jiān)督檢查力度，開展對內(nèi)履職情況監(jiān)督檢查，提高監(jiān)督工作有效性；研究制定監(jiān)督檢查工作制度和工作標準，做到依法開展監(jiān)督檢查工作；依法加大對質(zhì)量安全問題和事故責任單位、人員的處罰力度；加大合同管理處罰力度，提高合同的'規(guī)范化水平和履約執(zhí)行力。
2、工作要求及時間安排
第一階段從2月中旬起至4月底，為全面排查階段。各項目部要根據(jù)指揮部整體實施計劃安排，全面發(fā)動部署，結(jié)合工程實際情況，針對重點整治的問題，制訂具體實施方案，組織項目部各部門開展自查、集中檢查和全面排查。4月底前上報排查問題分析及整治計劃安排。
內(nèi)業(yè)資料重點檢查內(nèi)容
（1）有效文件的傳達落實情況；
（2）確保施工安全的措施及推進計劃制定和落實；
（3）營業(yè)線手續(xù)的審批和落實情況；
（4）道口管理情況；
（5）公司高風險作業(yè)管理辦法及三級審批制度的落實情況；
（6）安全教育培訓及考核情況；
（7）大型機械審核備案制度的落實情況；
（8）特種操作人員的培訓考核情況；
（9）深基坑開挖前期準備工作及監(jiān)測資料；
（10）工程測量、設計審圖、現(xiàn)場地質(zhì)核對。技術(shù)交底、工藝試驗、質(zhì)量檢測、技術(shù)檔案管理；
（11）施工作業(yè)指導書、作業(yè)提示卡。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則；
（12）施工日志、監(jiān)理日志，記錄是否與現(xiàn)場施工實際相符；
（13）施工單位是否全面推行架子隊管理模式；
（14）營業(yè)線和臨近管業(yè)線施工手續(xù)的審批、施工方案審查以及施工盯控情況；查看更多下面與本文相關(guān)的文章。
（15）季節(jié)性、階段性專項措施和應急預案的制定及落實情況；
（16）防火安全管理；
（17）高空作業(yè)人身安全管理；
（18）鐵路上跨下穿施工管理；
（19）資金管理。
外業(yè)檢查重點內(nèi)容
施工前是否按要求進行技術(shù)交底,特種人員是否持證上崗；大型機械等施工是否按批復方案施工；各單位盯控人員是否按要求到崗、到位；各項防護設施是否按規(guī)定設置；防護備品是否齊全有效；設備開通使用條件是否符合規(guī)定；消防器材是否按要求配置，齊全有效；易燃、易爆物品是否按規(guī)定存放；使用電器設備是否有違規(guī)行為；自輪運轉(zhuǎn)設備是否符合上線運行要求，操作人員是否具備相應資質(zhì)，管理制度是否完備等。現(xiàn)場“五牌一圖”和材料、機具堆放是否有序；應急物資的儲備情況；停工期間防護措施及現(xiàn)場管理情況。
第二階段從4月1日至8月31日，為集中整治階段。
各項目部對于專項檢查發(fā)現(xiàn)的問題，制定專項整改方案，逐一落實整改責任部門和責任人、明確整改要求和期限，對問題嚴重和隱患突出的現(xiàn)場工點立即停工整改。
第三階段從9月1日至9月30日，為跟蹤整改階段。
指揮部對前期平推檢查發(fā)現(xiàn)的問題按照整改時限進行復查，確保按期銷號。對于重點突出及慣性問題制定相應措施，杜絕今后類似問題再次發(fā)生。
指揮部及各參建項目部要認真總結(jié)建設施工存在的安全問題及此次活動的先進經(jīng)驗與好的做法，建立長效管控機制，確保建設工程質(zhì)量優(yōu)良、安全穩(wěn)定可控。
（三）資金管理專項整治
1、甲控材料資金結(jié)算管理
（1）甲控材料款由指揮部集中予以結(jié)算，物資部門應提供采購計劃和材料采購合同，并及時取得相關(guān)發(fā)票（最遲不得超過一個月），填寫甲控材料結(jié)算單交給財務部，經(jīng)集團公司批準后予以支付。
（2）指揮部付款后，將發(fā)票、甲控材料結(jié)算單作為附件轉(zhuǎn)給各項目部。
2、勞務合同資金結(jié)算管理
（1）參建項目部簽訂勞務合同后，需向指揮部提供合同復印件一份，按合同金額的50%由指揮部予以支付，剩余合同金額由項目部予以支付。
（2）參建項目部根據(jù)工程完工程度，需提供工程結(jié)算單、各子（分）公司的付款委托書、收據(jù)各一份給指揮部，經(jīng)集團公司批準后予以支付。
（3）指揮部付款后，將工程結(jié)算單作為附件轉(zhuǎn)給各項目部。
3、工程款結(jié)算管理
指揮部支付參建單位工程款時，根據(jù)經(jīng)營核算部門提供的驗工計價分劈單，扣除各種代付、墊付款項（甲控材料款、勞務合同款、稅金、安全抵押金、獎罰金等）及根據(jù)建設單位要求的比例10%工程保證金后，原則上按90%掌握，經(jīng)集團公司批準后予以撥款。
（四）提高監(jiān)察工作有效性
1、明確監(jiān)督重點。指揮部黨工委按照有關(guān)要求，重點對廉政風險點的責任人員進行監(jiān)督。重點是招標、資金管理、安全質(zhì)量管理以及信譽評價和信息公開等四個環(huán)節(jié)。著力查處監(jiān)管不力，行政不作為、慢作為、亂作為、玩忽職守、失職瀆職等行為。
2、發(fā)揮廉政風險防范管理的監(jiān)督作用。要認真按照廉政風險防范管理的要求，明確控制各項風險點的責任人和負責人，將推行廉政風險防范信息監(jiān)控管理系統(tǒng)納入保責任考核。認真履行防控責任，使各項廉政風險能夠按照規(guī)定的制度和程序得以有效控制。
3、發(fā)揮聯(lián)建共創(chuàng)機制作用，共創(chuàng)“平安工程”。指揮部及所屬項目部要共同履行《共創(chuàng)平安工程備忘錄》的承諾，在工程建設過程中，自覺遵守各項法律法規(guī)，做到學法、懂法、守法，通過相互監(jiān)督，共同建設，使本項目切實做到依法合規(guī)，工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、資金安全。
實施方案 篇2
早上，天津市就啟動了“關(guān)心少年兒童健康行動計劃”，針對青少年身心健康方面存在的問題進行實際探索。當前，確有一些不容忽視的問題在牽制和影響青少年身心健康發(fā)展。如基層體育教師不足或水平較低，影響青少年身體素質(zhì)提高；課外活動場所、設施匱乏或簡陋，影響青少年課外運動水平提高；影響青少年身心健康發(fā)展的社會因素、家庭因素、學校因素依然存在等等。5年來，我們堅持不懈，進行了有益嘗試和探索。據(jù)統(tǒng)計，《國家學生體質(zhì)健康標準》測試數(shù)據(jù)，優(yōu)秀率、良好率、及格率分別為%、%、%；是%、%、%，是%、%、%。實踐證明，我區(qū)在校青少年身心素質(zhì)得到提高。
總結(jié)過來工作，我們主要是堅持六個不放松。具體是：
一、抓住提高思想認識，樹立德智體美勞全面發(fā)展和健康第一的理念不放松
我們始終將提高領(lǐng)導小組成員和全社會的認識作為重中之重，加大宣傳力度，進一步提高思想認識，深入推進活動實施。，我區(qū)成立了以區(qū)政府辦公室一名副主任為組長，教育、體育、衛(wèi)生、團委、工商、藥監(jiān)等部門分管副局長，為副組長的寶坻區(qū)行動計劃推動組。根據(jù)實際工作范疇，明確了推動組成員職責分工，制定了工作計劃和實施方案。并實時對因工作調(diào)動、離崗休息等原因，離開原單位的推動組成員進行調(diào)整、充實，保證推動組領(lǐng)導班子健全。堅持定期會議制度，我們每季度召開一次推動組成員會議。主要是聽取各單位圍繞青少年健康行動計劃，結(jié)合本單位職能，工作開展情況。對各單位的'工作進行檢查、分析、提出改進意見。我們還將每年第四季度會議，作為總結(jié)工作、布置新任務的時間，總結(jié)全年的工作成績，安排來年任務，使各成員單位行有指南，動有方向，保證各項工作落實。五年堅持下來，提高了大家對關(guān)心少年兒童健康成長的思想認識，使德智體美勞全面發(fā)展和健康第一的理念深入人心。
二、抓住學校課間活動和社區(qū)健身運動開展，努力提高青少年健康不放松
學校以陽光體育和體育與藝術(shù)2+1項目為載體，社區(qū)借力全民健身運動的開展，大力提高青少年健康素質(zhì)。
一方面，協(xié)調(diào)教育局主要做好四項工作：一是堅持做好體育教師培訓工作。通過培訓和基本功比賽，提高體育教師業(yè)務素質(zhì)，增強實際教學效果，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校體育教師不足的現(xiàn)狀，為開展活動奠定扎實基礎；二是推動學校體育活動開展。按要求確保中小學體育課開齊、開足。收集了《學校趣味體育游戲集錦》和《民間體育游戲》供中小學選擇使用，豐富中小學大課間活動，提高廣播體操和體育游戲活動質(zhì)量，潛移默化地在青少年心中樹立了“健康第一”和“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的理念；三是配合活動開展，組織中小學田徑運動會、籃球和乒乓球比賽、體操匯演以及“寶坻區(qū)中小學體育游戲比賽”等，豐富學生校園生活。四是將各校開展青少年身心健康行動效果，列入教育局對基層學校的千分評估考核體系，作為重要內(nèi)容參評，極大地調(diào)動了各校的積極性。
另一方面，協(xié)調(diào)體委等有關(guān)部門，借力全民健身運動開展，主要做好三項工作：一是建好社區(qū)活動場地、健身廣場等，搭建好活動平臺，設立乒乓球、籃球等適合青少年的體育項目，滿足他們校外活動需求；二是安排好活動時間，中午、晚上放學后和節(jié)假日對青少年開放，保證他們合理安排學習和活動時間；三是發(fā)揮好老同志作用，組織好青少年校外活動，既做到老少同樂，又保障青少年活動安全。
三、抓住為青少年活動辦好事、辦實事、真辦事不放松
我們在為青少年參加體育活動，鍛煉身體，提供和創(chuàng)造了必要條件，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門做了大量實事、好事，體現(xiàn)了為青少年健康成長真辦事。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅，各單位在改善青少年活動方面資金投入達830多萬元。如今年1月，通過協(xié)調(diào)，我們?yōu)槿珔^(qū)在校青少年提供足球10000個、運動套裝720套、運動單褲6730個，均已發(fā)放到各中小學校，保證每8個人一個足球。又如區(qū)體委加大健身廣場建設力度，近幾年建設數(shù)量均呈兩位數(shù)增長，在全區(qū)766個行政村中，已經(jīng)有647個行政村建立了健身廣場。再如各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村在區(qū)體委建設健身廣場的基礎上，加大投入力度，擴充活動場地、增加活動面積、豐富活動項目、配備活動設施、改進活動方式，為青少年開展健身活動提供了良好條件。
區(qū)教育局在區(qū)委、區(qū)政府的重視支持下，近幾年累計投入資金3800多萬元用于學校修建操場、更新體育器材等，有效滿足了在校青少年活動需求。
四、抓住發(fā)揮“五老”作用，為青少年健康成長作貢獻不放松
組織“五老”發(fā)揮好作用，對于促進青少年身心健康至關(guān)重要。因此，我區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村成立關(guān)心青少年兒童健康行動小組的基礎上，進一步明確了老同志職責。一要大力宣傳青少年健康成長知識，提高青少年參與活動的意識，使健康理念扎根青少年。如我們整理的《校園趣味體育游戲集錦》和《民間體育游戲》，老同志不僅參與收集、起草工作，而且積極宣傳。二要組織好青少年校外活動，豐富青少年活動內(nèi)容，改進活動方式，將青少年吸引到健康文明的活動中來，以此減少不良文化的影響。如在每年開展的8月8日全民健身活動周的活動中，老同志積極參與協(xié)調(diào)組織，起到很好的助推作用。三要結(jié)合青少年成長實際，加強涉及青少年體育、衛(wèi)生方面的調(diào)研，提出改進意見建議，為有關(guān)部門改進工作提供依據(jù)。近三年來，共有30多名老同志分別以不同形式提出建議45條，被有關(guān)部門采納，促進了工作開展。
五、抓住宣傳典型，推廣典型經(jīng)驗不放松
宣傳典型，以點帶面，星星之火可以燎原。我們始終作為推動全區(qū)工作開展的重要方法，一貫堅持。4月29日，我們在口東鎮(zhèn)黑狼口中學召開了大課間活動展示現(xiàn)場會，實地觀看了青少年開展活動情況，推廣了該中學的經(jīng)驗和做法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道關(guān)工委主任、常務副主任（老同志）、部分村關(guān)工委和總校長參加了會議。此后，大課間活動在全區(qū)所有學校得到開展，掀起了校園課外活動的高潮，使學校陽光體育和體育與藝術(shù)2+1項目走上規(guī)范化、科學化道路。在每年的關(guān)工委工作會議上，我們都有介紹關(guān)心少年兒童健康行動計劃開展情況的內(nèi)容，邀請部分基層單位介紹經(jīng)驗和做法。如史各莊鎮(zhèn)楊辛莊村開展青少年校外活動的做法，在區(qū)關(guān)工委成立15周年紀念大會上作了發(fā)言，反響很好，使此項活動在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村得到有效推廣。
六、抓住發(fā)動社會各方面，支持青少年健身運動開展不放松
學生家長和社會各方面支持學校開展體育運動，是提高青少年健康素質(zhì)的前提。我們緊緊抓住家長學校，通過加強宣傳和具體實例引導等方式，切實提高學生家長和社會各方面認識，共同支持青少年體育活動開展，收到實際效果。有的學生家長為使青少年取得好的鍛煉成績，為他們購買了乒乓球拍、籃球、足球、運動鞋和服裝等；有的與青少年一同健身活動，父子同臺、妻女同場；有的出資支持改善條件、贊助舉辦運動會，如春起國美電器城總經(jīng)理遲春起同志，連續(xù)四年支持學校舉辦運動會，具體支持了青少年體育活動開展。
實施方案 篇3
一、指導思想
為進一步豐富校園文化生活，培養(yǎng)學生健康的審美情趣和良好的藝術(shù)修養(yǎng)，提高學生的綜合素質(zhì)，努力營造積極向上、快樂無限的校園文化氛圍，學校將舉辦第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)。
通過開展一系列文化藝術(shù)活動，激發(fā)廣大學生熱愛學校、熱愛藝術(shù)，勤奮學習的熱情與動力，培養(yǎng)學生感受美、表現(xiàn)美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力，促進學生全面發(fā)展，從而扎實開展素質(zhì)教育，推動學校的改革和發(fā)展，提高辦學品味。
二、藝術(shù)節(jié)主題
我快樂、我參與——萊師附小第二屆校園文化藝術(shù)節(jié)
三、藝術(shù)節(jié)口號
展我風采，美我校園
四、活動內(nèi)容及安排如下：
（一）“溫馨小天使”溫馨提示語比賽
以班級為單位，開展“創(chuàng)建平安、文明、和諧校園”溫馨提示語比賽。
1、活動安排：
（1）各班于5月10日前至少上交3條溫馨提示語。
（2）將評選出的優(yōu)秀提示語做成牌子懸掛于校園相應的地方督促師生的行為。
（3）校園溫馨提示語大賽評選20名“溫馨小天使”。
2、比賽要求：
（1）請你針對校園中存在的`不文明現(xiàn)象設計一句溫馨提示語，盡量反映校園實際，貼近學生生活，語句生動，文辭簡練優(yōu)美，富有人情味。如“小心，我有點滑！”、“腳步輕輕，不擾他人”、“請別踩我，我怕疼”、“上下樓梯你靠右行了嗎？”等等。
并配上相應的圖案，可以是漫畫等。參考現(xiàn)象：校園設施保護、綠化保護、教室公共場地衛(wèi)生、猛跑現(xiàn)象、不文明言語、課間文明運動游戲、體育設備保護、節(jié)約水電、上下樓梯靠右行等等。
（2）作品內(nèi)容歡迎作者自創(chuàng)，也可和爸爸媽媽一起創(chuàng)作。
3、參加對象：1——5年級全體學生
（二）“動感的樂章”校園十佳歌手比賽
1、活動安排
（1）各班先自行在班上組織比賽，各班推薦一名優(yōu)秀選手參加學校決賽，選手自備歌碟。
（2）學校將評選出校園十佳歌手。
2、比賽要求：
①歌曲自選，內(nèi)容健康，積極向上。
②服裝整潔，儀態(tài)端莊。
③可用中文或英文演唱。
3、參加對象：
1——5年級各班
（三）“舞動的音符”小小演奏家比賽
1、活動安排：
①各班推薦1名優(yōu)秀選手參加學校決賽，選手自備樂器。
②學校將評選出“校園十佳樂手”。
2、參加對象：
1——5年級各班
（四）“絢麗的生活”校園書畫明星大賽
1、活動安排：
（1）各班各選送5幅繪畫作品，3幅攝影作品上交學校參加統(tǒng)一評獎。
（2）各班選送5幅書法作品（其中包括至少1幅軟筆書法，其余可為硬筆書法）上交學校統(tǒng)一評獎。
（3）學校將評出書法、繪畫、攝影明星各十名。
2、比賽要求：
①繪畫作品均為八開紙，要上色，并在正面右下角寫上作品名稱，作者及班級。
②攝影作品均為5寸——7寸以校園生活或社會生活為內(nèi)容，要求具有較強的藝術(shù)性和美感。在背面注明作品名稱，作者及班級。
③各班在5月10日前將作品交負責人處。
3、參加對象：
1——5年級各班
（五）小小演講家大賽
1、活動安排：
②學校將評選出“校園十佳”演講家。
2、比賽要求：
①各班選手須使用正確、流利的普通話，評委要根據(jù)選手的情況酌情扣分。
②服裝整潔，儀表大方
③可用英文進行演講。
五、活動要求
1、高度重視、認真落實。
本屆藝術(shù)節(jié)是我校本學期的重要活動，各班要高度重視，認真落實學校的安排，動員和組織全體同學積極參加，使更多同學通過參與活動受到教育和熏陶。
2、突出主題、多出精品
“我參與，我快樂”為本屆藝術(shù)節(jié)的主題，在藝術(shù)節(jié)活動中，各種活動都要以學生為主體，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
3、學校將把此次校園藝術(shù)節(jié)比賽情況納入對班主任老師的考核。
4、如有未盡事宜，另行通知。
實施方案 篇4
一、組織領(lǐng)導
為加強對綜治和創(chuàng)平安企業(yè)工作的領(lǐng)導，保證各項工作的開展。
二、工作目標和任務
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)綜合工作的部署和要求，做好本企業(yè)和本企業(yè)周邊的社會治安綜合治理工作，為保持社會穩(wěn)定，創(chuàng)平安企業(yè)夯實工作基礎。
2、做好治安防范工作，積極主動解決職工中存在的問題和矛盾，減少或杜絕職工上訪和影響社會穩(wěn)定的突發(fā)事件的`發(fā)生，維護好企業(yè)內(nèi)部治安秩序。
3、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，防止各種事故的發(fā)生，組織企業(yè)綜治群防隊、巡邏隊，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營和社會穩(wěn)定。
4、及時向縣綜治辦、工經(jīng)委、園區(qū)辦報告本企業(yè)社會治安綜合治理工作情況，以便能得到上級對工作的支持和指導。
5、建立企業(yè)臺帳，積極宣傳和妥善管理上級有關(guān)綜治工作文件，建立好本企業(yè)綜治工作領(lǐng)導機構(gòu)，辦事機構(gòu)，排查矛盾糾紛，群防群治，創(chuàng)平安企業(yè)資料檔案。
三、做好工作的措施和要求
1、綜治工作實行總經(jīng)理負總責，副總經(jīng)理具體抓，工作人員認真負責具體工作和任務的完成。
2、企業(yè)主要做好職工的思想工作。抓好安全生產(chǎn)，深入車間調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行排查和協(xié)調(diào)，為保證安全生產(chǎn)經(jīng)營，社會穩(wěn)定，職工平安而努力。
3、嚴格執(zhí)行各項工作制度的落實，維護好企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和工作秩序。
4、加強上下聯(lián)系，企業(yè)要經(jīng)常開會研究綜治工作，檢查各項工作的落實情況，保證工作經(jīng)費，及時向上級報告工作情況。
實施方案 篇5
一、整治目的
通過全面疏理檢查全市范圍森林資源管理工作，集中查處非法占用林地、盜伐濫伐林木、非法收購和運輸木材、無證加工等破壞森林資源違法犯罪行為，遏制危害森林資源違法犯罪勢頭，保障林區(qū)冶安穩(wěn)定，鞏固造林綠化“一大四小”工程建設成果，確保森林資源的永續(xù)利用和可持續(xù)發(fā)展。
二、整治重點及區(qū)域
（一）整治重點
1、打擊非法占用林地或改變被占用林地用途的違法犯罪行為，特別是非法占用生態(tài)公益林違法犯罪行為。
2、打擊盜伐濫伐林木違法犯罪行為，特別是盜伐濫伐國有林、“一大四小”工程綠化林、生態(tài)公益林等違法犯罪行為以及群眾反映強烈和上級領(lǐng)導機關(guān)批轉(zhuǎn)的案件。
3、打擊非法收購、加工木材違法犯罪行為。主要是無證從事木材加工、非法收購無合法來源木材的犯法犯罪行為。
4、打擊非法運輸木材違法犯罪行為。主要打擊無運輸證、使用假證或持證超期超數(shù)量等非法運輸木材和故意傷害、阻撓妨礙執(zhí)法人員履行職責的違法犯罪行為。
5、打擊非法采伐、毀壞、收購、運輸、加工、出售珍貴樹木或國家重點保護的其他植物及其制品的違法犯罪行為。
6、打擊野外用火、故意縱火或失火燒毀森林的違法犯罪行為。
（二）整治區(qū)域
1、采石場、采礦區(qū)、磚廠取土點、毀林占林地建園辦廠區(qū)。
2、重點林區(qū)以及伐區(qū)。
3、重點生態(tài)公益林區(qū)。
4、“一大四小”工程造林綠化區(qū)。
5、各類木材加工企業(yè)、木材交易市場、集散地等木材加工場所。
6、高速、國道、省道、縣鄉(xiāng)道敏感林區(qū)。
三、工作步驟
（一）宣傳發(fā)動，摸底排查階段（11月10日以前完成）。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要利用各種宣傳媒體進行宣傳造勢，形成專項整治活動氛圍，要組織人員，根據(jù)整治的重點，深入轄區(qū)內(nèi)對森林資源破壞較為嚴重、群眾反映強烈的'問題進行排查，全面掌握轄區(qū)破壞森林資源的情況。
四、組織領(lǐng)導
為確保此次專項整治活動的順利開展，切實加強組織領(lǐng)導，成立市林政資源管理專項整治活動領(lǐng)導小組，其組成人員如下：
五、整治紀律和要求
1、加強領(lǐng)導，提高認識。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、市政府相關(guān)部門要進一步加強領(lǐng)導，落實責任和措施，要充分認識保護森林資源的重要性、破壞森林資源的嚴重性和危害性以及開展林政資源管理專項整治活動的緊迫性和必要性，特別是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要高度重視，廣泛宣傳，積極配合全市認真開展專項整治活動，確保本次專項活動取得實效。
2、密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。各鄉(xiāng)（鄉(xiāng)、街道）、市政府相關(guān)部門既要各司其職、分工負責，又要互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成整治合力。各鄉(xiāng)（鄉(xiāng)、街道）要全力排查轄區(qū)內(nèi)破壞森林資源較為突出的重點區(qū)域，明確打擊重點,并將排查情況登記表于11月15日以前報領(lǐng)導小組辦公室。林業(yè)、公安、檢察、法院等部門要把嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為作為當前工作的重點，對涉林刑事案件認真調(diào)查，抓住大案不放，組織專案組進行攻堅，依法從嚴從快打擊違法犯罪分了。工商部門要密切配合，按照“保護合法、取締非法、規(guī)范經(jīng)營、強化監(jiān)管”的原則，對全市未經(jīng)批準無證從事木材加工企業(yè)或雖經(jīng)批準但非法收購無證木材的行為進行清理整頓。
3、嚴格執(zhí)法，嚴肅紀律。在這次專項整治工作中，既要嚴厲打擊犯罪，又要嚴格依法辦案、依法行政，在行動過程中，不得泄露機密甚至向當事人通風報信。要充分發(fā)揮廣大群眾積極檢舉、揭發(fā)破壞森林資源的違法犯罪行為。針對破壞森林資源比較嚴重的行為，要集中時間、集中力量、重點突破。通過專項整治，集中打擊處理一批破壞森林資源違法犯罪行為，達到震懾和遏制破壞森林資源的目的，確保全市森林資源安全，維護林區(qū)穩(wěn)定。
實施方案 篇6
為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結(jié)到工會中來，更好地維護職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實事。在結(jié)合我礦實際情況的基礎上，特制定××礦職工之家建設實施方案。
一、職工之家建設的指導思想：
1、職工之家建設要至始至終貫徹“三個代表”重要思想，并以此指導工作。
2、職工之家建設要堅定不移地貫徹落實全心全意依靠工人階級的指導方針，并以此作為出發(fā)點和落腳點。
3、職工之家建設要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。
4、職工之家建設要發(fā)揚集團公司“實事求是、無私奉獻、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務。
二、職工之家建設的基本原則
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。
2、以職工群眾為主體，堅持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。
三、職工之家建設的目標
1、礦工會職工之家建設的目標是：堅持理論立會，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會中來，建成學習型職工之家。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權(quán)益，建成維護型職工之家。堅持實干興會，強化服務意識，最大限度地保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設成服務型職工之家。
2、車間工會之家建設的目標是：建成中心職工之家，即建成學習型培訓中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。
3、組織職工之家建設目標是：堅持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
四、職工之家建設的方法
1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標，服務大局。要以認真貫徹落實十六大精神，高起點起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設高標準現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競賽活動，雙增雙節(jié)活動，修舊利廢活動，向挖潛節(jié)約要效益，向科學管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，以“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)有善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”為行為規(guī)范。加強企業(yè)文化道德建設，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進低保救助，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的'安全教育活動，提高全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓，決不允許一個不合格檢查者進入工作現(xiàn)場上崗操作，以達到自我防護，互相監(jiān)督，共同防護的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
五、職工之家建設的內(nèi)容
（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點
1、按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動，做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實施群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動，做到報表及時、事例具體、數(shù)據(jù)真實、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動，做到安全活動突出一個“實”字，安全內(nèi)容突出一個“活”字，安全形式突出一個“新”字。
（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅持健全和完善職代會制度，提高職代會質(zhì)量。
2、堅持職工代表培訓制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅持職代會民主評議領(lǐng)導干部制度。
4、認真貫徹落實《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司推行廠務公開民主議事制度的通知》精神。工會組織要履行好職代會的日常工作機構(gòu)的職能，以推進此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟體系。車間區(qū)隊要建立大互助會，組織小家要建立互助儲金會，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅持經(jīng)常送溫暖獻愛心。開展領(lǐng)導干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚企業(yè)文化，增強建家活動
1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強化企業(yè)文化建設和精神文明建設，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動，積極參加上級組織的各項活動，出色的完成各項任務。
3、弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、礦、區(qū)隊環(huán)境綠化、整潔，小家設施完備，環(huán)境幽雅，小家活動豐富多彩，板報、櫥窗更換及時。
（六）加強自身建設，提高建家水平
1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織競賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。會員檔案齊全。職工入會率達99以上，發(fā)證率100。
2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度、評家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細則，建家有形式，活動有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設有新經(jīng)驗，實體建設有新發(fā)展。
3、把作風建設作為搞好自身建設的關(guān)鍵。各級工會干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗收
依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。分別評定為模范職工之家。
七、組織領(lǐng)導
礦工會成立職工之家建設考核評定領(lǐng)導小組。
組長：××××*
副組長：礦副總以上領(lǐng)導
成員：××××××*
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責建家日常管理工作，辦公室主任由××*擔任。
實施方案 篇7
根據(jù)《xx市開展校園欺凌專項治理實施方案》的通知，結(jié)合我校實際，特制定《xx學校開展校園欺凌專項治理工作方案》如下：
一、治理目的
通過專項治理，加強法制教育，嚴肅校規(guī)校紀，規(guī)范學生行為，促進學生身心健康，建設平安校園、和諧校園。
二、治理步驟
本次專項治理分為兩個階段。
第一階段：20xx年xx月—xx月
1.組織部署。
我校高度重視此次專項治理工作，認真制定本校開展校園欺凌專項治理的具體方案，積極部署，認真組織實施。
2.開展教育。
(1)成立校園欺凌專項治理工作領(lǐng)導小組
組 長：xxx
副 組長：xxxx
成 員：xxxx
(2)召開開展校園欺凌專項治理動員部署會。
(3)集中對學生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育，開展品德、心理健康和安全教育，邀請公安、司法等相關(guān)部門到學校開展法制教育。
(4)組織教職工集中學習對校園欺凌事件預防和處理的.相關(guān)政策、措施和方法。
3.完善制度。學校進一步研究、制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案，明確相關(guān)崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責。
4.加強預防。學校進一步加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設，充分利用心理咨詢室開展學生心理健康咨詢和疏導，公布學生救助或校園欺凌治理的電話號碼(82547037)并明確負責人。
5.及時處理。
(1)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查處置校園欺凌事件，嚴肅處理實施欺凌的學生。涉嫌違法犯罪的，及時向公安部門報案并配合立案查處，同時向主管部門報告。
(2)向家長發(fā)放以“防范校園欺凌”為主要內(nèi)容的告家長書或召開家長會，向家長宣傳本次校園欺凌專項治理工作，請家長積極配合專項治理行動，做好家庭教育，共同防范校園欺凌的發(fā)生，保護學生身心健康。
6.監(jiān)督指導。認真聽取各方面對我校專項治理的意見、建議，同時做好記錄，落實治理措施，主動整改問題。
第二階段：20xx年xx月—xx月
對專項治理第一階段專題教育情況、規(guī)章制度完善情況、加強預防工作情況、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等，進行全面自查和總結(jié)，形成報告并報區(qū)教育局。
(1)按照要求進行全面自查和總結(jié)，于20xx年xx月xx日前開展自查，并將有關(guān)情況報主管部門。
(2)將校園欺凌專項治理納入平安校園建設工作內(nèi)容，將專項治理工作作為深入平安校園建設的重要舉措。
(3)建立長效管理機制，鞏固專項治理成果，不斷減少、力爭杜絕校園欺凌的發(fā)生。使校規(guī)校紀得到遵守，學生行為規(guī)范文明、身心健康，校園平安、和諧。
實施方案 篇8
對標管理是現(xiàn)代企業(yè)中應用較為廣泛的重要管理方法，企業(yè)要生存并獲得核心競爭能力，就有必要全面實施對標管理。按照集團公司《對標管理工作實施指導意見》（陜色集團辦發(fā)〔20xx〕13號）精神，公司決定在內(nèi)部全面實行對標管理工作。結(jié)合公司經(jīng)營管理實際，制定公司《對標管理工作實施方案》，確保對標管理工作順利進行，并取得成效。
一、對標管理工作意義
對標管理就是企業(yè)在不斷尋找和研究同行一流企業(yè)的標桿實踐中，以最先進的基準目標與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，促使企業(yè)將一些最優(yōu)化的標桿目標不斷的應用于整個改進和實踐活動中，從而進入趕超一流企業(yè)、創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
二、指導思想
對標管理工作要以科學發(fā)展觀為指導，以市場經(jīng)濟為基礎，以科學管理和技術(shù)革新為支撐，以提升企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和降本增效為重點，全面實踐標桿企業(yè)的優(yōu)秀方法和經(jīng)驗，達到提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)效率和增強企業(yè)核心競爭力的目的。
三、工作原則
1、時效性原則
按照集團公司對標管理工作原則，在對標管理內(nèi)容上要實現(xiàn)
安全、質(zhì)量、任務及材料消耗與行業(yè)先進的對標，要認識到自身與行業(yè)先進企業(yè)的差距，需要兩個選廠和相關(guān)部門從提高管理水平、加快設備改造、優(yōu)化工藝流程、降低能源消耗、控制安全環(huán)保指標等方面入手，對標范圍要逐步覆蓋公司不同層面，通過對標管理的創(chuàng)新和改進，全面提升公司管理實效和經(jīng)營效率。
2、先進性原則
對標管理工作要通過構(gòu)建指標體系、確定要素指標、制定改進措施、考評對標成果等過程，對提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和降本增效起到有效的推進作用。在選定標桿企業(yè)時，要合理定位，堅持高標準，指標體系和要素指標的確定要充分體現(xiàn)先進水平，選定的標桿企業(yè)必須是黃金礦山企業(yè)中處于領(lǐng)先水平的企業(yè)，具有較好的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化，對標桿企業(yè)的指標體系和要素要進行分析整理，形成具有公司自身特色的`系統(tǒng)化指標體系。
3、持續(xù)性原則
對標管理工作要具備強大的學習能力和創(chuàng)新能力，要把對標管理工作做為企業(yè)管理的一項長效機制，要持續(xù)推進，不斷挖掘潛力。對標管理是一個持續(xù)、穩(wěn)定的創(chuàng)新和優(yōu)化過程，在不斷循環(huán)提升的實踐過程中形成和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
四、對標管理指標體系
根據(jù)黃金礦山企業(yè)的特點，公司分別向一選廠、二選廠、生產(chǎn)技術(shù)部、財務審計部和安全環(huán)保部征集了對標管理要素指標33項，初步確定了目標值。按照要素指標性質(zhì)，將公司對標管
理要素指標分為經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營指標、質(zhì)量環(huán)境安全和降本節(jié)能增效四個體系，并分別確定了要素指標的行業(yè)領(lǐng)先值、標桿企業(yè)值和20xx年奮斗目標值。在降本節(jié)能增效體系中，由于兩個選廠生產(chǎn)規(guī)模不同，主要選礦物料消耗有所差別，因此分別制定了能源消耗和原材料消耗指標。
五、項目執(zhí)行小組
為了保證各項要素指標能夠完成20xx年度確定的奮斗目標值，根據(jù)要素指標類型，分別成立以下項目執(zhí)行小組：
1、經(jīng)濟運行質(zhì)量小組（10項要素指標）
組長：閆武科
小組成員：王炎軍趙勇
2、生產(chǎn)技術(shù)指標小組（6項要素指標）
組長：柳小勇
小組成員： 張文革 范啟雨 喬 宏
3、質(zhì)量環(huán)境安全小組（7項要素指標）
組長：楊斌君
小組成員：張學斌馬乾會
4、降本節(jié)能增效小組（10項要素指標）
組長：范啟雨
小組成員：柳小勇喬 宏田晟
六、要素指標改進措施
各項目執(zhí)行小組要根據(jù)要素指標性質(zhì)和確定的目標值，在按
照以下措施完成要素指標目標值的過程中，要充分調(diào)動和鼓勵崗位職工以各種形式提出改進措施，全員參與，不斷優(yōu)化，持續(xù)改進。
1、經(jīng)濟運行質(zhì)量指標體系
經(jīng)濟運行質(zhì)量體系共10項要素指標，包括資產(chǎn)負債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、流動比率等指標。在提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面，應及時盤活流動資金，減少存貨積壓、及時清理應收款項，加速資金周轉(zhuǎn)。主要方式是通過公司經(jīng)濟責任制考核，對于存貨、應收款項余額按照比例進行考核獎罰，有效降低產(chǎn)品庫存，減少資金占用，提高流動資金周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)。
同時，和各商業(yè)銀行保持良好合作關(guān)系，力爭取得等級較高的授信評級，使貸款利率降低到基準利率，減少財務費用。通過合理安排資金，保證流動資金周轉(zhuǎn)和重點工程建設資金，降低短期貸款余額，降低資產(chǎn)負債率。
在銷售環(huán)節(jié)，要密切關(guān)注黃金銷售市場，拓寬銷售渠道和方式，有效規(guī)避市場風險，嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品銷售管理辦法》，力爭銷售利潤最大化，提高凈資產(chǎn)收益率。
在成本費用管理方面，要嚴格控制開支，增強財務約束力，在年度預算和經(jīng)濟責任制考核辦法執(zhí)行過程中，要更加程序化、規(guī)范化和精細化。同時，公司需要增加新的經(jīng)濟增長點，不斷擴大市場占有率和銷售額，努力提高銷售收入增長率。
2、生產(chǎn)技術(shù)指標體系
在生產(chǎn)技術(shù)指標體系改進方面，首先要嚴格執(zhí)行公司《礦山
工程施工管理辦法》、《礦山工程驗收管理辦法》，完善采礦車間月度考核體系，不斷推動工程質(zhì)量上層次、上水平，工程設計高起點、現(xiàn)場施工高定位、工程驗收高標準。井下生產(chǎn)現(xiàn)場加強監(jiān)管，督促采礦車間加強設備管理，提高機械化裝備和科技含量，提高勞動生產(chǎn)率水平和效率。采礦車間必須按批準的設計、計劃和工程質(zhì)量標準進行生產(chǎn)采切工程，做到合理開采。礦塊回采前，采礦技術(shù)人員要向生產(chǎn)人員進行技術(shù)交底，以免情況不明造成礦石的損失貧化。生產(chǎn)人員在礦床開采過程中，應最大限度地回收礦產(chǎn)資源，確保采礦損失率和貧化率的降低。
在充分利用低品位礦石的前提下，努力提高入選品位，進一步提高選礦回收率。在控制尾渣品位方面，要增加磨礦細度，更換或改造型旋流器等設備，同時對現(xiàn)有的洗炭箱進行改造，優(yōu)化洗炭方法，防止粉炭影響指標。在控制尾液品位方面，要加大工藝流程中指標的監(jiān)控力度，及時快速反應，嚴格控制好氰根、堿值、炭密度等指標，確保對標管理目標值的實現(xiàn)。
3、質(zhì)量安全環(huán)保體系
在質(zhì)量檢驗改進方面，要繼續(xù)認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，精細化作業(yè)。同時，對質(zhì)檢技術(shù)人員開展業(yè)務培訓和教育，加強考核，增強責任心和業(yè)務技能水平。質(zhì)檢環(huán)節(jié)注重引進先進技術(shù)、設備和管理方法，定期校正檢驗器具，保證業(yè)務數(shù)據(jù)準確，質(zhì)量有所提高。
實施方案 篇9
為進一步落實省公司《城市競爭能力建設實施方案》和方總在**調(diào)研時若干工作要求，科學配置整合人力與市場資源，增強城區(qū)人保財險的市場競爭力和品牌影響力，更加充分的調(diào)動員工工作主動性和創(chuàng)造性，降低營運成本，減少內(nèi)耗，提高效率，促進城區(qū)業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展，在深入調(diào)研基礎上，經(jīng)市分公司黨委、總經(jīng)理室研究決定，對城區(qū)機構(gòu)、人員進行重組整合。實施方案如下：
一、重組整合原則
（一）堅持精簡高效、科學規(guī)范的原則，從城區(qū)工作實際出發(fā)，合理確定重組整合辦法及崗位人員配置。
（二）堅持自上而下、積極穩(wěn)妥的原則，有計劃、有組織、有步驟的開展，確保業(yè)務工作不受影響。
（三）堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，保證提高競爭上崗的透明度、信任度和參與度。
二、重組整合思路
（一）重組整合范圍
機構(gòu)重組整合的范圍為：環(huán)翠區(qū)支公司、市區(qū)營業(yè)部、營業(yè)一部、營業(yè)二部、營業(yè)三部、營業(yè)四部、營業(yè)五部、消貸部、國際部、望島營業(yè)部等10家經(jīng)營單位。
（二）重組整合辦法
原**區(qū)支公司、營業(yè)一部、營業(yè)五部、國際部、望島營業(yè)部，重組整合為新環(huán)翠區(qū)支公司，設經(jīng)理1人，副經(jīng)理3人；
原市區(qū)營業(yè)部、營業(yè)二部、營業(yè)三部、營業(yè)四部、消貸部，重組整合為新市區(qū)營業(yè)部，設經(jīng)理1人，副經(jīng)理3人。
重組整合后，原各經(jīng)營單位的在崗員工、業(yè)務、資產(chǎn)以及債權(quán)債務（即所有的人、財、物）等均并入新組建的經(jīng)營單位，通過以上重組整合，以逐步實現(xiàn)團隊化管理、標準化經(jīng)營、高效化運作、專業(yè)化服務的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增強市場競爭力。
三、重組整合工作程序
（一）組織領(lǐng)導。城區(qū)機構(gòu)重組整合在市分公司黨委、總經(jīng)理室的統(tǒng)一領(lǐng)導下組織實施。為確保此次重組整合的順利推進，市分公司成立城區(qū)機構(gòu)重組整合工作領(lǐng)導小組。
組 長：
副組長：
領(lǐng)導小組辦公室設在人力資源部，具體負責有關(guān)工作落實。
（二）宣傳動員。通過充分的思想動員和政策宣導，營造有利于重組整合的輿論氛圍，提高員工對機構(gòu)重組整合工作重要性和必要性的認識，使員工明確重組整合后的運營方式、工作要求。讓員工自我定位，以高度的責任感和飽滿的熱情積極參與重組整合工作。要求廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭正確對待重組整合過程中的利益調(diào)整，積極支持重組整合和維護穩(wěn)定。
（三）機構(gòu)撤銷與職務解聘。對此次重組整合涉及到的城區(qū)10個經(jīng)營單位撤銷機構(gòu)，解聘原機構(gòu)所有領(lǐng)導職務，重新競爭上
崗。
（四）競爭上崗的程序。機構(gòu)撤銷與職務解聘后，新環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理由市公司統(tǒng)一組織競爭上崗。本次競爭上崗，采用演講答辯和民主推薦相結(jié)合、公開競聘與組織考察相結(jié)合的'方法，嚴格按照規(guī)定程序進行。實施程序如下：
1.民主測評。對有關(guān)人員組織民主測評，民主測評結(jié)果作為參考依據(jù)之一。
2.參加人員范圍：
（1）新環(huán)翠區(qū)支公司經(jīng)理，由原環(huán)翠區(qū)支公司、營業(yè)一部、營業(yè)五部、國際部、望島營業(yè)部等5個經(jīng)營單位經(jīng)理進行競聘；副經(jīng)理由競爭經(jīng)理落選的人員和原相關(guān)經(jīng)營單位副經(jīng)理、經(jīng)理助理進行競聘。
（2）新市區(qū)營業(yè)部經(jīng)理，由原市區(qū)營業(yè)部、營業(yè)二部、營業(yè)三部、營業(yè)四部、消貸部等5個經(jīng)營單位經(jīng)理進行競聘；副經(jīng)理由競爭經(jīng)理落選的人員和原相關(guān)經(jīng)營單位副經(jīng)理、經(jīng)理助理進行競聘。
3.自愿報名。符合報名條件人員自愿報名參加競聘。
4.資格審查。依據(jù)競爭上崗條件，市分公司人力資源部對報名者進行資格審查，確定參加競聘人員名單并予以公布。
5.演講答辯。參加競聘者每人競聘演講6分鐘。競聘演講的主要內(nèi)容為介紹自己的工作經(jīng)歷、競爭優(yōu)勢和對所競爭崗位的工作設想，演講后進行3分鐘的現(xiàn)場答辯。根據(jù)演講和答辯情況，對競聘者進行民主推薦。演講競聘落聘的再參加其他崗位競聘，不再進行演講答辯，直接參加民主推薦。
6.組織考察。市分公司黨委根據(jù)競爭上崗演講答辯和民主推薦情況，研究確定擬聘任人選，進行簡單的背景考察。
7.黨委決定。市分公司黨委、總經(jīng)理室研究確定新經(jīng)營單位經(jīng)、副理人員，經(jīng)公示（公示期兩天）無異議后宣布任命。
（五）其他人員安排
1.凡年滿50周歲的原經(jīng)營單位經(jīng)、副理原則上應退出領(lǐng)導崗位，不再參加競爭上崗。在競爭上崗工作開展之前可根據(jù)其原職務分別聘為督導員、副督導員，聘期兩年，并參加新組建公司的考核。
薪酬標準按照20xx年股改標準薪酬執(zhí)行，其中：基本工資和崗位津貼（固定薪酬）保持原任職務檔次標準不變，年度考核或民主測評結(jié)果為優(yōu)秀的，標準業(yè)績獎金（浮動薪酬）按原任職務檔次的80%執(zhí)行；年度考核或民主測評結(jié)果為稱職的，標準業(yè)績獎金按原任職務檔次的75%執(zhí)行。具體發(fā)放數(shù)額與本人工作表現(xiàn)和工作業(yè)績掛鉤，根據(jù)實際績效考核結(jié)果，由經(jīng)營單位報市分公司核準后執(zhí)行。
聘期屆滿時，經(jīng)營單位應對其履行職責的情況進行綜合考核，并根據(jù)崗位需求和個人表現(xiàn)向市分公司提出是否續(xù)聘的意見。考核合格擬繼續(xù)聘任的，經(jīng)市公司批準后重新履行聘任手續(xù)。聘期屆滿不再續(xù)聘的，待遇按照新確定的崗位標準執(zhí)行。
2.競爭新環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營業(yè)部經(jīng)理、副經(jīng)理落選人員，可與全轄各經(jīng)營單位自由雙向選擇；經(jīng)過雙向選擇進入其他經(jīng)營單位的人員，其業(yè)務也應隨本人進入相應經(jīng)營單位，并增加計劃。其待遇按照新公司崗位重新確定，并參加新公司考核。
3.機構(gòu)重組整合后所有工作人員（含總版合同和勞動派遣員工）的分配和安置，均由新成立的環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營業(yè)部領(lǐng)導班子，根據(jù)工作需要研究確定相關(guān)方案，報市分公司黨委、總經(jīng)理室批準后自行組織實施。
（六）新組建經(jīng)營單位的部門設置
新組建的環(huán)翠區(qū)支公司和市區(qū)營業(yè)部根據(jù)工作需要，結(jié)合工作實際，按照建設專業(yè)化團隊的原則，各自研究制定部門設置方案，報市分公司黨委、總經(jīng)理室批準后自行組織實施。
四、其他事宜
（一）凡涉及到資產(chǎn)、債權(quán)債務交接的，均由市分公司統(tǒng)一調(diào)度和監(jiān)督。市分公司財物中心對各相關(guān)經(jīng)營單位進行內(nèi)部審計，對市分公司認可的歷史欠賬，統(tǒng)一由市公司統(tǒng)一處理。
（二）原經(jīng)營單位經(jīng)理考核截至9月30日；相關(guān)人員業(yè)務代碼從10月1日起并入新經(jīng)營單位。
（三）本次城區(qū)機構(gòu)重組整合活動信息全程公開，接受廣大干部職工和市分公司監(jiān)察部門監(jiān)督。
（四）凡是在城區(qū)機構(gòu)重組整合工作過程中發(fā)現(xiàn)營私舞弊、不負責任的負面宣傳誤導以及其它違法違規(guī)行為，經(jīng)證實的，嚴厲追究相關(guān)人員責任。
實施方案 篇10
為貫徹落實市教育局《關(guān)于重申禁止在職教師有償辦班補課的通知》，推進我校民主評議行風工作，加強師德師風建設，規(guī)范學校辦學行為，切實減輕中小學學生家長的經(jīng)濟負擔和學生的課業(yè)負擔，維護教育良好形象。現(xiàn)結(jié)合我校工作實際，就做好我校20xx年“嚴禁教師有償補課”工作制定以下實施方案。
一、指導思想
全面貫徹黨和國家的教育方針，規(guī)范辦學行為，深化教育改革，提高教育教學質(zhì)量。以市教育局“規(guī)范辦學通知”和“禁止在職教師有償辦班補課的通知”，加強師德師風建設，堅決整治教師有償辦班補課之風，切實減輕學生的負擔，為全面實施素質(zhì)教育創(chuàng)造良好的條件。
二、方法與步驟
1、組織領(lǐng)導，強化責任。為切實加強本次活動的組織領(lǐng)導，學校成立開展治理教師有償補課專項工作領(lǐng)導小組。
3、宣傳教育
接到教育局通知后，我校立即成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，并召開全體教職工大會，組織教師認真學習《教育部等五部門關(guān)于20xx年規(guī)范教育收費治理教育亂收費工作的實施意見》和省、市教育行政部門制定的關(guān)于嚴禁在職教師亂辦班、亂補課的文件、通知和各項規(guī)章制度，公布了實施方案，最后，和每一位教師簽訂了禁止在職教師有償辦班補課的承諾書。
學校將組織有關(guān)人員采取定期不定期的方式，對我校教師有償補課情況進行明察暗訪、督導檢查，并將督查情況及時進行反饋和通報。向社會和家長公布舉報電話和校級主要領(lǐng)導的手機號碼，接受群眾監(jiān)督。對群眾反映和舉報的每一個個案都要進行認真調(diào)查核實，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。
3、工作總結(jié)
八月中旬，學校將按上級主管部門的要求，對嚴禁教師有償補課專項工作進行認真總結(jié)，正確分析師德師風的現(xiàn)狀，深刻剖析存在的問題和成因，不斷吸取經(jīng)驗教訓，提出今后的工作對策，切實有效地把治理教師有償補課活動深入開展下去。
三、主要措施
1、加強教育
我校按照市縣教育局的部署，結(jié)合我校實際，制定出臺《關(guān)于教師有償辦班補課的處理意見》。采取有力措施，加大師德師風建設力度：一是認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，從思想上明確作為一名教師應遵循的職業(yè)道德規(guī)范。二是集中表彰一批優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導員等；三是召開班主任、輔導員經(jīng)驗交流會。加大宣傳師德先進典型力度，樹立教師正確職業(yè)道德觀念。
2、完善制度建設
規(guī)范教師教學職責，加強對教學工作的考核和監(jiān)控，要求教師備好每一份教案、上好每一節(jié)課。繼續(xù)簽訂師德師風建設責任狀與承諾書。加強對教師師德師風情況的考核，把教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和教書育人能力，作為教師年度考核、職務評聘和評先評優(yōu)等的重要依據(jù)。完善師德師風建設監(jiān)督機制，公開師德師風建設舉報電話，設立師德師風建設舉報箱，建立學校、教師、家長、學生“四位一體”的`師德建設監(jiān)督網(wǎng)絡。
3、嚴格規(guī)范學校辦學行為
學校嚴禁教師在校內(nèi)外辦班收費補課，不將校舍和場地出租、出借給社會培訓機構(gòu)或校外人員開展針對中小學課程的有償補習活動。學校不搞任何形式的有償補課活動。
4、做好教師績效考核工作
開展教職工績效考核是加強學校管理、規(guī)范教師行為、推進依法治教的重要基礎。是提高教師隊伍整體素質(zhì)、促進教師隊伍科學發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
教師績效主要考核教師履《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責，履行學校的的崗位職責和完成工作任務的實績。包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。
5、嚴禁教師違規(guī)辦班有償補課
不準教師以任何名義違規(guī)辦班有償補課、強化訓練或參與其中有償授課；嚴禁教師違規(guī)從事有償托管；未經(jīng)學校批準，教師不準參加社會舉辦的各種以升學為目的的培訓班、補習班等兼職補課活動。
6、嚴肅查處違規(guī)有償補課行為
按照黨風廉政建設責任制和教育部《關(guān)于貫徹〈義務教育法〉進一步規(guī)范義務教育辦學行為的若干意見》，省監(jiān)察廳、省教育廳《關(guān)于違反教育收費管理政策法規(guī)行為紀律處分的暫行規(guī)定》追究有關(guān)人員責任。
教師凡違反規(guī)定的，第一次發(fā)現(xiàn)，給予批評教育，并及時如數(shù)退還有償補課所得。第二次發(fā)生的，不但要及時如數(shù)退還有償補課所得，當事人該年度考核還要確定為不合格，不能作為各種評先評優(yōu)的推薦對象，對情節(jié)嚴重的，將限期調(diào)離工作崗位并給予相應的紀律處分，并依據(jù)《 教師法》給予行政處分或解聘。
四、工作成效
要通過對嚴禁教師有償補課的專項治理工作，進一步規(guī)范辦學行為，使教師有償補課的現(xiàn)象得到基本遏制，創(chuàng)建行業(yè)新風，塑造教師良好形象，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，為深化教育改革，推進素質(zhì)教育，促進學校科學發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
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