[經典]項目實施方案15篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預先制定好方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的項目實施方案，希望對大家有所幫助。

項目實施方案1

　　為規范管理，逐步實現管理標準化、規范化，辦事程序化，確保本院進入持續、穩定、健康發展軌道，特制定本方案。

　　一、本方案擬按現代企業經營管理模式，結合醫院特點制定。

　　二、本方案為保持本院工作連續性，以不打亂現有格局為前提，提出本初步方案，作為向現代化企業（醫院）管理模式過渡，為今后深化改革，與國際接軌打基礎。

　　1、指導思想

　　以市場為導向，以科技為先導，以“誠信、濟民”服務為根本，以滿足人們日益增長的需要，保障社會效益前提下，求得經濟技術效益最大化。

　　2、辦院方針

　　堅持“服務質量第一，保障人民生命健康第一”的經營方針，切實維護病員合法權益；在內部實行以人為本，以德為先，以服務為前提，樹立“濟民醫院為人民”的經營理念。一切為了人民的健康，時時刻刻為病人著想，堅持做到“病人至上，服務至上。”

　　3、辦院宗旨：

　　關注健康，促進提高全民健康水平。

　　4、核心理念：誠信濟民 誠信：以誠待人、務實守信 濟民：實惠于民、求得人心

　　5、商業信條：信譽第一,說到做到，承諾兌現，不打折扣；誠信務實，濟民長久，不圖一時。

　　6、服務宗旨：

　　仁愛行醫，真誠待人。急病人所急，想病人所想；給病人以愛，幫病人所求；解病人所難，慰病人之心。

　　7、企業精神：團隊、協作、創新、奉獻

　　〃團隊精神：提倡集體英雄主義，講究集體榮譽感，維護濟民整體形象。〃協作精神：倡導分工合作，優勢互補，全院上下一盤棋，團結奮進。 〃創新精神：緊跟時代，與時俱進，克難奮進；創新求發展，學習求進步。 〃奉獻精神：從我做起，小事做起，吃苦耐勞，樂于奉獻。

　　8、大局觀念：立足當前，著眼長遠，顧全大局，維護集體。 從濟民根本利益和長遠發展出發考慮問題，對待病人，處理問題。

　　9、做事原則：誠信務實、嚴細認真、不求虛名、但求務實。

　　10、工作作風：細致、認真、高效

　　〃細致：對人對事對病人觀察細致，判斷仔細；診斷用藥、護理手勤心細 〃認真：工作嚴肅認真，時刻牢記“責任”、“使命”、“誠信濟民”。〃高效：工作不拖延，不推諉，日事日畢，講求時間效益；對病人牢記“時間就是生命”。

　　11、人格魅力：謙虛謹慎，胸懷坦蕩，尊重他人，相互信賴。

　　12、職業道德：誠信為本 取信于人 醫德高尚

　　誠信為本：寧可人負我，不可我負人；光明正大做事，清清白白做人。

取信于人：寧可失金錢，不可失信譽，不謀私，不損人，不誤事。

　　醫德高尚：熱情和藹，仁愛關懷，不論尊卑，一視同仁， 耐心答疑，專業指導， 科學診斷，謹慎用藥，盡心護理，全程跟蹤。

　　13、行為規范：

　　A、禮儀：微笑相迎，點頭致意，熱情接待，禮貌迎送。

　　B、形象：衣冠整潔，著裝整齊，男不留長發，女不化濃妝。醫務人員一律著統一工裝上班。對外表現出濟民整體素質形象。

　　C、語言：輕聲細語，語調柔和，語氣親切感人，杜絕高頻噪聲。對內對外，一切使用文明禮貌用語。

　　“您好，請問您有什么事？需要幫忙嗎？”“我能為您做點什么？”

忙的時候：“對不起，請稍候。”

　　商量工作的時候：“對不起，打攪一下，有件事請幫幫忙。“有件事需要您支持，請幫幫忙。”

來客接待的時候：“請，這邊走”；“請隨我來”；“請進、請坐、請用茶”

送客的.時候：“請慢走。”

對病人不要說“再見”。

　　D、服務：

　　〃態度“ 對病人耐心解答疑問，冷靜對待責難； 慎重處理問題，細心診斷病情。

〃心理 ”多一點同情，少一點諷刺； 多一點理解，少一點埋怨；多一份熱情，少一份冷漠； 多一份責任，少一點推諉。

　　作為醫護人員，對病人做到“四盡一心”。 “盡職、盡責、盡心、盡力，奉獻愛心”

準則：“五不” 不欺生；不以貌取人； 不亂加價加項； 不違犯承諾、設置障礙； 不頂撞病人。

　　14、標語口號

　　〃打造特色專科品牌，建設誠信濟民醫院“；

　　〃走進濟民、走進健康家園，享受誠信濟民服務、保您一生平安”；

〃感受溫馨服務、塑造健康人生“；

〃濟民騰飛，從我做起，從現在做起”；

〃品牌是基礎、品質是核心、服務是保障“；

〃同心同德、團結奮進、創建一流誠信濟民醫院”；

　　〃以一流的團隊、一流的設備、一流的管理，創造一流的效益“。

　　三、經營戰略

　　1、總體戰略：

　　夯實基礎，內引外聯，穩健經營，持續發展 ，夯實基礎：

　　A、強化基礎管理，實現管理標準化、規范化，辦事程序化；

　　B、硬件設施配套完善；

　　C、不斷提高人力資源整體素質，形成團隊核心競爭力。

　　現代企業競爭的核心是人才之爭。誰擁有一流的人才隊伍，誰就掌握了決勝的主動權。對濟民而言，更是如此。

　　目前，擺在我院面前的首要任務是努力提升人力資源整體素質。走專家辦院路線，各醫務科室主力必須是具有一定理論水準和豐富的臨床實踐經驗的專家；是中高級復合型的人才。只有這樣才能適應當今醫療市場競爭的需要，才能在競爭中占主動。

項目實施方案2

　　一、方案正文

　　(一)概要

　　1．項目名稱

　　2．項目類別

　　3．建設性質

　　4．建設地點

　　5．項目主管單位及法人代表

　　6．科技支撐單位及責任人

　　7．建設規模和內容

　　8．項目總投資及資金來源

　　(二)建設方案

　　1．建設地點所具備的建設條件

　　2．項目實施單位基本情況及優勢

　　3．科技支撐單位基本情況、優勢、支持環節

　　4．主導產品的品種、數量、培育或引種方案及市場分析

　　5．新增或原有的主要設施、設備施工方案

　　6．工程建設標準

　　7．銷售機構及工作方案

　　8．管理機制及保證措施

　　9．預期目標及效益分析

　　（三）資金籌措及使用

　　1．項目總投資及資金來源

　　2．國家和省投資支持的環節

　　3．自籌資金落實渠道、撥付計劃及支出內容

　　4．財政有償資金的'還款計劃及承諾

　　5．資金管理機制及措施

　　二、附表

　　1．建設內容及投資概算表

　　2．現有設施、機械、設備統計表

　　3．新增機械、設備購置表

　　4．工程建設進度表

　　三、附件

　　1．林業廳和省農發辦下達的投資計劃文件

　　2．上報可研報告時建設單位出具的自籌資金承諾函

　　3．土地使用證復印件

　　4．法人資質證書復印件

　　四、附圖

　　1．項目區位置示意圖

　　2．項目區現狀平面圖

　　3．項目區規劃平面圖

　　五、說明

　　1．項目類別：農業綜合開發產業化經營項目

　　2．建設性質：指新建或續建

　　3．工程建設標準：指工程建設質量達到的標準和技術要求

　　4．項目主管單位、項目實施單位和科技支撐單位的法人代表（責任人）要寫清姓名、職務、職稱、聯系電話。

　　5．項目總投資及資金來源：項目總投資指下達單個項目的投資總額，資金來源是指中央財政資金、省財政配套資金和自籌資金。

　　6．國家和省投資支持的環節：指中央財政資金和省財政配套資金的建設內容。

　　7．管理機制及保證措施：指采取什么模式開展項目建設和經營管理，有哪些相配套的制度和措施來保證。

　　8．預期目標及效益分析：指項目建成正常運行后達到的經濟林產量（株）、總產值（萬元）、利稅等。有什么帶動作用和示范效應，包括安排當地農民富裕動力就業、帶動當地農民增收情況。

項目實施方案3

　　一、指導思想和任務目標

　　1、指導思想：以中央、省兩個“一號文件”為指導，以提高小麥集中供種率和整體化生產水平為中心，以優質化、專用化、市場化為導向，以試驗、示范、推廣為手段，采取科技服務與政策扶持相結合，促進我縣優質專用小麥的區域化布局、標準化生產和產業化經營，實現良種良法相配套和高產優質相結合，不斷提高我縣優質專用小麥生產效益和市場競爭力。

　　2、補貼面積金額：今年在全縣18個鄉鎮，按照區域化和標準化生產要求，實施30萬畝優質專用小麥良種補貼，每畝地國家補貼10元。

　　二、主要措施

　　1、實行區域化布局，提高規模化生產水平。針對我縣山區、丘陵、平原兼備的自然條件，在小麥生產布局上，各鄉鎮要結合各自實際，按照全縣的總體規劃和百畝點、千畝方、萬畝片的要求，合理制定區域化種植規劃，在區域片內嚴禁出現插花田，大力推廣優質專用小麥，帶動全縣小麥良種化水平的提高。

　　2、健全和完善小麥良種推廣繁育體系，保證良種供應。一是充分發揮銷售主渠道的作用，建立健全小麥良種繁育、銷售網絡，切實解決小麥集中供種難的問題。要一級抓一級，層層抓落實，形成全縣上下一體的統一供種體系。二是加強政府引導和資金扶持，提高集中供種的組織化水平。各鄉鎮要根據不同的地理條件，通過測土配方，選擇適宜品種，建立集領導指揮田、良種繁育田和高產示范田“三田合一”的小麥區域化示范工程。三是加強種子管理，提高服務水平。農業執法部門要依法加大對種子的監管力度，嚴格查處假冒偽劣種子和坑農害農現象的發生。同時要搞好技術服務和指導，讓廣大農民群眾購的`明白，種的放心。

　　3、嚴格落實國家對良種的補貼政策，充分調動農民的種糧積極性。按照國家補貼政策，全縣30萬畝補貼面積，分配到18個鄉鎮（見附表），按每畝地用種7.5公斤，每公斤2.8元計，除國家每畝補貼10元外，每公斤種子尚需籌集1.47元（每畝地11元），或采取以糧換種的形式。

　　4、加大宣傳力度，營造統供氛圍。各級各單位要加大宣傳力度，通過召開現場會議、新聞宣傳、典型對比、信息引導等形式，讓廣大農民充分了解國家的激勵政策和實行小麥區域化種植、規模化生產、統一供種帶來的好處，切實轉變家家種田、戶戶留種的傳統習慣，讓廣大農民群眾從思想上、行動上真正接受統一供種，努力營造廣大農民群眾自覺自愿種植優良品種的氛圍。

　　三、加強組織領導

　　1、成立領導小組為了搞好全縣30萬畝優質專用小麥良種補貼項目的落實，經縣政府研究決定成立領導小組，下設辦公室。領導小組名單如下**辦公室設在農業局，**和兼任辦公室主任。各鄉鎮要根據縣里統一要求成立相應領導機構，確保該項目的順利完成。

　　2、制訂崗位責任，層層落實目標責任制全縣各級、各部門要把優質小麥良種補貼、區域化種植和統一供種工作，作為促進糧食安全生產的突破口來抓，切實抓緊抓好，實行領導責任制，做到一級抓一級，層層抓落實。要把具體任務目標分解到人、到村、到地塊，并建檔立卡。鄉鎮政府要抓好示范點、示范方和示范片，充分發揮示范引導作用，對良種繁育基地，試驗、示范點，要實行領導、技術、資金三到位，確保關鍵措施、重點配套技術落到實處。各有關部門要各司其職，各負其責，密切配合，通力協作，形成工作合力。要加強監督檢查，特別對供種單位和區域化種植單位、小麥良種價格、實施面積等進行全程跟蹤檢查。同時要完善檢查評比制度。對小麥區域化水平高、種子純度好、良種繁育健全的單位給予獎勵；對工作不力、弄虛作假、完不成任務的鄉鎮進行處罰，并通報批評。

項目實施方案4

　　按照《甘肅省教育廳甘肅省發展改革委甘肅省財政廳關于全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號)，《甘肅省全面改善貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規劃的通知(20xx-20xx年)》精神，依據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，結合我校實際情況，特制定本方案：

　　一、現狀分析

　　(一)學校基本情況

　　xx區第一小學創建于xx年，是xx區的第一所城市。學校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米，學校現有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。

　　(二)存在問題

　　1.學校初建時規劃前瞻性不夠，學校占地面積較小，隨著城鄉一體建設和進城務工子女增多，學校生源劇增，導致生均面積不足，各種教育教學功能室和學生活動場所不足。

　　2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房，存在安全隱患。

　　3.學生活動場所狹窄且簡陋，嚴重影響了學生體育活動的開展。

　　總之，xx學校標準化建設水平不高，教育發展水平不均衡，無法滿足學生對優質資源的需求，嚴重制約著教育的發展。

　　二、項目建設依據

　　依據《中小學校建筑設計規范》GB50099-20xx和現行的國家及地方的有關設計規范等。

　　三、項目建設指導思想

　　(一)以教育"面向現代化,面向世界,面向未來"作為校園規劃的理論基礎.

　　(二)堅持可持續發展的思想,一次規劃滾動發展.

　　(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創造人文與自然和諧統一的.校園環境.

　　(四)注重校園室外空間環境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

　　四、項目建設內容

　　根據學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米。

　　(一)教學及輔助用房新建。

　　(二)學生塑膠運動場地建設。

　　五、項目資金安排

　　學校規劃校舍及運動場地建設概算資金587.2萬元。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金262.2萬元。

　　(一)教學及輔助用房新建

　　建設面積：1300平方米概算資金：325萬元

　　(二)學生運動場地建設

　　建設面積：8740平方米概算資金：262.2萬元

　　六、項目實施效果

　　(一)改變目前教學用房、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋，活動場地簡陋。

　　(二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求，為今后學校的進一步發展提供必要的硬件支撐。

　　(三)隨著經濟的發展，農民進城務工人員不斷增加，為此項目實施可以解決學生對優質教育的需求，為外來務工家長解決后顧之憂，為外來務工子女和留守兒童提供優質資源，使進城務工人員和外出務工人員放心。

　　七、項目實施措施

　　(一)規劃原則。遵循“節儉、安全、實用、夠用”的原則。從改善基本辦學條件，滿足教育教學和生活的基本需要出發，結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起，從薄弱環節入手，緊緊圍繞目標任務，保障學校教學和學生生活設施的基本需要，補齊短缺。

　　(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度，做到制度健全，管理規范，合理配置資源，不重復，不遺漏，重在提高項目實施效益，及時解決義務教育階段區域學校發展不均衡問題。

　　(三)加強領導。成立由校長任組長，主管副校長、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案，解決我校實際困難，改善薄弱環節，提升辦學效果，使每一位學生能夠享受社會發展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”，進一步推進教育公平和標準化學校建設，促進基礎教育可持續均衡發展，確保各項工作順利開展。

　　(四)規范程序。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規，建立規范的招投標機制和相應的責任機制，建設質量合格、安全實用的校舍。

項目實施方案5

　　企管部

　　一、項目實施目的

　　通過OA軟件中項目管理模塊的應用，對公司的研發、技改、工程、培訓項目進行管理和監控，實現項目進度、文件、任務等信息的及時共享，對關鍵節點進行提醒，對任務完成情況進行統計和發布。

　　二、項目的內容

　　1、立項依據：

　　針對目前公司項目管理現狀，存在進度發布不及時，任務超期嚴重等問題，在管理工具上進行提升和改善。

　　2、項目意義：

　　提供公司項目管理中中信息發布、任務跟蹤、文件共享的`平臺，提高項目組工作效率，保留項目過程文件。

　　3、項目的內容及目標：

　　對模塊功能

　　4、項目可行性分析：

　　人員：無需新增人員，現有人員具備一定電腦操作能力和學習能力，滿足實施條件。

　　設備：無需新增設備，現有電腦滿足實施條件。

　　OA系統：項目管理模塊在已采購范圍內，可以給相關人員開啟權限。

　　模塊使用技能：目前人員對模塊內容不了解，所以需要對相關人員進行培

　　訓，預計培訓后可掌握相關技能。

　　對現行系統影響：計劃上線初期與現行系統并行，無影響。

　　安全：項目資料和人員權限需要分級管理，在可控范圍內。

　　三、項目管理模塊測試工作

　　1、人員選擇；

　　以此次QHSE培訓項目為實施測試對象，主要任務為課程作業，項目資料為作業文檔、計劃等。

　　項目創建人：

　　項目負責人：

　　項目查看人：

　　參與人員：QHSE培訓小組的組長和模塊負責人

　　2、里程碑事件：

　　（1）項目管理模塊使用培訓完成

　　（2）項目建立

　　（3）項目任務發布

　　（4）任務完成情況發布

　　3、時間安排：

　　根據此次培訓計劃安排。

項目實施方案6

　　各旗縣區衛計局、稀土高新區社會事務局，市精神衛生中心、市衛生監督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所、市社管中心，委相關各科室：

　　一、宣傳對象

　　宣傳對象為轄區常住居民，重點是以下4類人群：

　　（一）轄區各級機關、企事業單位、學校工作人員；

　　（二）轄區農貿市場、工業園區、商業區等流動人口；

　　（三）轄區幼兒園、小學在園（校）的3-6歲兒童家長，農村牧區留守兒童家長或監護人；

　　（四）65歲及以上老年人，育齡婦女，慢性病、重性精神疾病患者及其家屬。

　　二、宣傳內容和目標

　　（一）宣傳基本公共衛生服務的重要意義，有針對性地解決不同職業人群因對基本公共衛生服務知曉不足而導致感受度不均衡的問題；

　　（二）宣傳基本公共衛生服務項目免費提供的12大類45項具體內容、提供基本公共衛生服務的機構，使不同人群了解、熟悉與自身相關的服務內容和接受渠道，不斷提高兒童健康管理、孕產婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務利用率；

　　（三）宣傳基本公共衛生服務工作進展情況，重點宣傳基本公共衛生服務為群眾特別是重點人群所帶來的實惠，以及實施過程中涌現的典型人物和機構，引導全社會支持和主動參與基本公共衛生服務；

　　（四）同步宣傳家庭醫生式簽約服務新型服務模式，開展日常醫療衛生常識、疾病防治知識、健康文明習慣等健康教育，提高宣傳的實效性。

　　三、宣傳形式

　　按照“十個一”要求，全面做好宣傳活動。

　　（一）制作一張地圖。各旗縣區衛計局制作轄區基層醫療衛生機構服務分布圖、機構服務區域示意圖，有條件的地區可制作電子地圖，在當地主要公共場所、居民小區顯著位置、基層醫療衛生機構宣傳欄或當地衛生計生行政部門、基層醫療衛生機構的網站、微博、微信進行發布，使群眾能夠方便地到居住地或工作地附近的基層醫療衛生機構接受公共衛生服務和醫療服務。

　　（二）發放一本手冊。向轄區居民發放基本公共衛生服務居民手冊，實現轄區常住居民（包括流動人口）“一戶一冊”，老年人、孕產婦、農民工等重點人群要“人手一冊”。手冊應包括轄區基本公共衛生服務機構分布圖、機構服務區域示意圖、項目12大類45項內容、主要科室聯系方式、片區劃分和責任醫生聯系方式、家庭醫生簽約服務內容、健康教育知識情況等。

　　（三）貼發一張聯系卡。主動與轄區街道、社區和黨政機關、企事業單位的工會組織建立工作聯系，在居民小區和單元樓宇公共告示欄、在黨政機關、企事業單位張貼基本公共衛生服務（家庭醫生）聯系卡。

　　（四）張貼一個溫馨提示卡。在入戶為重點人群提供免費服務時，如未見到服務對象，應在其家門上貼一張粉色的溫馨提示卡，提示居民何種方式、何時、何地應接受免費的服務；對同一服務對象第二次溫馨提示應換橙色的溫馨提示卡；對同一服務對象第三次溫馨提示應換紅色的溫馨提示卡。對同一服務對象多次進行溫馨提示應換不同顏色的溫馨提示卡，以提高警示效果，促使居民主動接受國家免費提供的基本公共衛生服務。

　　（五）舉辦一次簽約儀式。每個社區衛生服務中心、蘇木鄉鎮衛生院（鄉村醫生）籌劃舉辦一次家庭醫生團隊簽約服務儀式，并現場對有需求的.、行動不便老年家庭等重點人群，簽訂家庭醫生式服務契約。

　　（六）更換一期宣傳板。社區衛生服務機構和蘇木鄉鎮衛生院、嘎查村衛生室針對宣傳活動內容，更換一期宣傳板。指導中小學校、幼兒園等出一期宣傳板（欄）。增強宣傳板內容的科學性、實用性和時效性，在每期的宣傳板上要固定公開基層醫療衛生機構的地址、責任醫生的聯系方式。具體宣傳內容及形式由自治區衛生計生委統一設計提供。

　　（七）懸掛一幅宣傳標語。各旗縣區衛計局要在人群集中位置，懸掛永久性宣傳標語；社區衛生服務機構和蘇木鄉鎮衛生院、嘎查村衛生室要在門前懸拉一幅永久性宣傳標語。

　　（八）舉辦一場項目大講堂。基層醫療衛生機構深入社區、機關、企事業單位、學校以開設“基本公共衛生服務項目大講堂”形式，開展健康教育和宣傳活動。各旗縣區衛計局、專業公共衛生機構在當地報紙、電臺、電視臺開設 “基本公共衛生服務項目大講堂”形式，開展政策宣傳和健康教育活動。

　　（九）舉辦一次宣傳板集中展示活動。在旗縣區、街道（蘇木鄉鎮）范圍內舉辦一次宣傳板集中展示活動。

　　（十）建立一個溝通平臺。組織轄區基層醫療衛生機構開通機構微博、微信等，充分發揮其互動性強、網民參與度高、傳播速度快等特點開展基層醫療衛生機構和基本公共衛生服務宣傳，使居民可以隨時通過文字、語音等方式，與機構進行溝通交流。有條件的機構可以利用現有信息平臺開發手機APP軟件，為居民提供服務機構定位查詢、隨訪預約、體檢結果查詢、門診咨詢等便捷服務。

　　四、組織實施

　　基本公共衛生服務集中宣傳活動每年由市社管中心和各旗縣區自行組織，市衛生計生委不再另發方案。20xx年集中開展宣傳活動要求如下：

　　（一）動員部署（20xx年8—9月）。完成基本公共衛生服務宣傳活動的準備、動員和組織發動工作。各旗縣區衛計局要結合市衛生計生委要求研究部署基本公共衛生服務宣傳活動的具體工作，下發活動方案，召開宣傳活動啟動會議，組織宣傳內容知識培訓，制作有關宣傳資料等。

　　（二）組織實施（20xx年9—10月）。各旗縣區衛計局組織轄區蘇木鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心（站）等基層醫療衛生機構，廣泛聯系重點人群駐地的相關部門，統籌協調安排，落實“十個一”宣傳形式和載體，全面開展基本公共衛生服務宣傳活動。市社管中心要組織社區衛生服務機構，落實“十個一”宣傳形式和載體，全面開展基本公共衛生服務宣傳活動。市精神衛生中心、市衛生監督所、市疾控中心、市婦幼保健所、市健教所，要結合本單位職能全面開展基本公共衛生服務宣傳活動。

　　（三）總結交流（20xx年10—12月）。各地、各單位對基本公共衛生服務宣傳活動的完成情況進行總結，梳理先進工作經驗和有效成果，按照要求報送市衛生計生委，適時推廣具有代表性、指導性的基本公共衛生服務宣傳工作經驗和做法。

　　五、工作要求

　　（一）提高思想認識，加強組織領導。各旗縣區衛計局要高度重視基本公共衛生服務項目宣傳工作，及時總結提煉本地區實施基本公共衛生服務項目的成效和基層醫療衛生機構具有典型意義的做法，組織制定當地宣傳工作方案，有計劃、有組織做好當地的宣傳活動。各地可在本方案要求的“十個一”宣傳形式的基礎上，結合當地文化、風俗資源，創新活動形式，豐富宣傳載體，使宣傳活動既富有特色又貼近實際、貼近生活、貼近群眾，確保宣傳活動取得實效。

　　（二）加強溝通配合，搞好互助協作。各旗縣區衛計局要加強與地方政府、街道辦事處、村(居)委會、社會團體等本轄區其他單位的溝通和協作，協調推動政府及其他部門和單位的積極性、參與性，做好服務區域內機關、企事業單位、公司、商戶等機構或單位的宣傳，搞好銜接配合，共同做好基本公共衛生服務項目宣傳工作，構建全社會共同關心支持基本公共衛生服務實施的良好社會氛圍。

　　（三）突出關鍵內容，抓好重點宣傳。各旗縣區衛計局在做好大眾宣傳的基礎上，要突出宣傳重點，利用春節、重陽節、兒童節等節假日、健康主題日、農民工返鄉、學生健康查體等特殊節日和契機，針對老年人、孕產婦、兒童、學生以及返鄉農民工等重點人群開展專項服務項目宣傳。通過日常工作安排、服務重點人群、抓好重點環節、組織公益行動等不同形式，使城鄉居民充分了解基本公共衛生服務項目內容和免費服務政策，提升居民感受度和滿意度。

項目實施方案7

　　為滿足登封電業局職工住房需求，改善住房條件，確保“世紀城”商品房團購工作順利進行，體現“公開、公平、公正”的原則，特制定本方案。

　　一、團購原則

　　按照“企業牽線搭臺，個人自愿購房”的原則，進行本次商品房團購工作。

　　二、房源情況

　　本次團購的住房為位于登封市通達路與穎河路交匯處世紀城13號地塊，12棟17—18層高層商品房。總建筑面積約12.48萬平方米，1074套住宅、容積率

　　2.5、建筑密度25.66%、綠化率35%。

　　建筑采用一梯四戶設計，二室二廳一衛 套，面積： ，三室二廳一衛 套，面積： 。

　　三、團購方式

　　本次商品房以公開搖號、自主選房的方式向申購人出售。

　　四、申購范圍

　　登封電業局公司在崗合同化職工、集體職工、勞務合同工、內部退養職工、離退休職工以及下屬企業職工。

　　五、組織實施

　　公司成立團購工作協調小組，并委托 組織本次團購工作，具體負責收取申購人《團購商品房申請表》、組織申購人繳納購房保證金。河南東方宇億置業有限公司（開發商）負責房款收取、與申購人簽訂《商品房買賣合同》和辦理購房后的各種手續和產權證書。

　　六、團購辦法

　　1、申購人必須填寫《團購商品房申請表》。

　　2、申購人需繳納購房保證金。每套住宅購房保證金為5萬元。

　　3、申購人繳納購房保證金后，根據搖號產生的選房順序依次選房。搖號、選房的具體時間地點將另行通知。

　　4、選得房屋的申購人在選房現場和開發商簽訂《商品房認購協議》，其團購保證金作為房屋定金。

　　5、沒有選得房屋的申購人，其保證金將在選房工作結束后十個工作日內退還本人。

　　6、申購人可根據自身的經濟情況和購房條件選擇一次性、工程分期、銀行按揭、公積金貸款等付款方式。

　　7、申購人和開上簽署《商品房認購協議》后退房，將按照《商品房認購協議書》約定承擔違約責任。

　　七、團購價格、付款方式

　　（一）團購價格

　　按照《團購協議》確定的團購均價為：若團購滿100套以上（含100套），均價為3440元/平方米；若團購滿300套以上（含300套），均價為3310元/平方米；若團購滿500套以上（含500套），均價優惠為3150元/平方米；開發商根據團購均價制定的一房一價，為購房最終成交價格。

　　（二）付款方式及合同簽訂

　　簽訂了《商品房認購協議書》的申購人，按照開發商的要求繳納房款及相關。

　　九、團購工作實施步驟

　　協調小組 發布信息 推介展示 報

　　名申請 確認順序 組織選房后期跟蹤

　　（一）成立團購協調小組

　　1、協調組機構設置：

　　組長（1名）：工會領導擔任

　　副組長（2名）：下屬企業領導擔任

　　成員（4,名）：由職工代表擔任

　　2、協調小組主要工作職責

　　☆與開發商協商團購相關事項，并簽訂團購協議。

　　☆負責推介活動通知發布和活動組織，選房活動協調和組織的等。

　　☆負責職工團購定金收取保管和《團購商品房申請表》登記等工作。 ☆負責與開發商在商品房建設過程中各種事件的協調。

　　3、工作計劃安排

　　☆7月15日與開發商簽訂團購協議；

　　☆7月20日前發布團購信息，并對團購方案進行公示；

　　☆7月28日舉辦開發商推介活動；

　　☆8月1日—8月10日職工團購報名、填寫《團購商品房申請表》、繳納團購保證金。

　　☆8月18日舉辦搖號選房活動。

　　（二）發布信息

　　1、電業局一樓大廳及下屬單位辦公樓，制作公示宣傳欄對團購方案進行公示宣傳。

　　2、公示時間：7月15日—7月25日

　　3、公示內容：團購方案由開發商提供項目相關資料，雙方共同制定。

　　（三）推介展示

　　1、目的'

　　☆通過展示推介活動，讓計劃參加團購的職工對團購項目有一個全面的了解。 ☆職工存在問題或疑慮，開發商進行現場解答。

　　2、推介活動

　　時間：20xx年7月28日

　　地點：星級酒店會議廳

　　參加人員：開發商團隊（規劃設計單位、開發商負責人等）、職工等； 活動內容：

　　☆開發商邀請規劃設計單位對團購項目，規劃設計、建筑、景觀、配套等進行全面講解。

　　☆職工現場參觀、提問，開發商現場解答；

　　☆開發商設置咨詢臺，接收職工咨詢；

　　活動物料：

　　☆制作項目總體規劃圖、效果圖、戶型圖等宣傳展板（開發商負責制作）

　　☆投影儀、電腦等現場講解使用。

　　活動配合：

　　☆團購工作協協調小組下發通知，組織團購職工；

　　通知內容：（建議稿）

　　關于電業局職工團購“世紀城”商品住宅的推介展示介紹會

　　的通知

　　為讓廣大職工對團購的“世紀城”項目有一個全面、深入的了解，河南東方宇億置業有限公司特舉辦專場推介會。

　　時間：7月28日（星期六） 上午9：00

　　地點：

　　歡迎廣大職工前往參加！

　　電業局工會

　　電業局住宅團購工作協調小組 二〇一二年七月二十五日

　　（四）申請報名

　　1、報名原則及范圍

　　☆本次報名遵循自愿購買的原則，謹慎評估、風險自擔。

　　☆報名條件：本次團購房購買人系電業局局屬各單位在職職工及離退休職工。

　　2、報名方式

　　申請攜帶身份證和工作相關證明到“世紀城”團購住宅協調小組，繳納5萬元保證金、填寫《世紀城花園商品房申請表》。

　　3、報名時間：20xx年8月1日—20xx年8月10日

　　4、報名地點：

　　5、報名流程

　　☆發布報名通知

　　通知內容：（建議稿）

　　關于電業局職工團購“世紀城”商品住宅報名的通知

　　“世紀城”商品團購團購報名時間為20xx年8月1日—20xx年8月10日，參加團購廣大職工請攜帶身份證、5萬元保證金，到 辦理團購報名手續，預期不在辦理。

　　望參加團購的職工盡快辦理，特此通知

　　電業局工會

　　電業局住宅團購工作協調小組 二〇一二年七月三十日 ☆按職工到場先后順序繳納繳納保證金、填寫《世紀城商品房團購申請表》。

　　6、操作細則

　　☆報名通知以文件和公告的方式下發到局屬各單位；

　　☆報名工作由協調小組負責，收取職工保證金、開收據，并建立專門賬戶進行保證金管理；

　　7、《嵩世紀城商品房團購申請表》詳見附件（1）。

　　（五）確認順序

　　1、搖號原則

　　☆本次搖號活動本著公平、公正、公開的原則；

　　☆本次選房活動以搖號產生的先后順序選房。

　　2、選房時間：20xx年8月19日上午9點

　　3、選房地點：酒店會議廳

　　4、組織單位：協調小組

項目實施方案8

　　按照《國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》要求，為了進一步做好我縣基本公共衛生孕產期保健項目，提高婦女健康水平，結合我縣項目開展情況，特制定本實施方案。

　　一、項目目標

　　（一）早孕建冊率≥90%；

　　（二）產前健康管理率≥98%；

　　（三）孕產婦系統管理率≥90%以上；

　　（四）產后訪視率≥95%

　　（五）孕產婦住院分娩率達到99。5%以上。

　　二、項目內容

　　（一）強化孕產婦保健技術培訓。

　　從事孕產婦保健管理服務的人員應取得相應的執業醫師（執業助理醫師）或執業護士資格。縣每年至少舉辦一期婦女保健相關專業知識培訓班，提高基層專業人員服務水平，保證服務質量。

　　（二）免費提供基本孕產婦保健。

　　按照衛生部《孕產婦健康管理服務規范》，免費為轄區內孕產婦提供基本保健服務。包括建立《廣西孕產婦保健手冊》，孕期五次產前檢查和產后二次訪視服務。

　　1。確定定點醫療保健機構縣衛生局按照國家有關工作規范要求，指定符合條件有資質的醫療保健機構作為本區域提供孕產婦健康管理服務的定點機構，并將名單向社會公布。在定點機構按規定的時間接受孕產婦健康管理的，給予免費服務。不在定點機構檢查紳孕產婦，不能享受免費孕產婦健康管理服務。各地定點機構以市為單位報衛生廳

　　2。孕情管理。社區衛生機構和鄉（鎮）衛生院醫務人員、村衛生室村醫和村級保健員、及計生專干，定期入戶調查、了解、登記本轄區內育齡婦女和孕婦基本情況，并向孕婦告知本區域提供免費服務的定點醫療保健機構，并按轄區負責產后訪視工作。

　　3。孕早期健康管理。

　　（1）建立《廣西孕產婦保健手冊》。在孕12前周，孕婦到居住地的鄉鎮衛生院建立《廣西孕產婦保健手冊》。《廣西孕產婦保健手冊》由自治區衛生廳統一印制。由縣婦幼保健院按照實際情況，向轄區孕產婦健康管理服務定點機構免費發放。孕產婦攜帶手冊就近到定點服務機構免費接受保健服務，服務完成后，保健醫生登記服務情況及結果，孕產婦在《廣西孕產婦保健手冊》上簽字確認。

　　（2）首次孕早期健康管理要進行血常規、尿常規、血型、肝功能、腎功能、乙型肝炎檢查、梅毒血清學試驗、HIⅤ抗體檢測。有條件的地區進行B超、電圖檢查及血糖、陰道分泌物等實驗室檢查，費用由孕婦自理，但要做好告知工作。同時，進行產前篩查和產前診斷的宣傳告知并在孕產婦保健手冊上簽名。高危評分10分以上，必須及時轉診到產科急救中心或縣級以上醫療保健機構，并在2周內隨訪結果。

　　（3）中孕期健康管理。孕16—20周和21—24周各進行1次孕期健康管理，進行血紅蛋白、尿蛋白檢測，對孕婦保健狀況和胎兒的生長發育狀況進行評估。動員孕婦到有條件的醫療保健機構產前篩查檢測，重點識別需要做產前診斷和需要轉診的高危孕婦，發現高危孕產婦的異常孕婦，不能截留，必須及時轉到縣級以上產科急救中心，并隨訪轉診結果。出現危急征象的孕婦。要立即轉產科急救中心或縣級以上醫療保健機構，并隨訪轉診結果。

　　（4）晚孕期健康檢查。孕25—36周、37—40周各進行1次產前檢查。督促孕婦到有助產資質的定點醫療保健機構進行檢查，進行血紅蛋白、尿蛋白檢測。對檢查發現的高危孕婦，必須轉診到產科急救中心或縣級以上醫療保健機構進行診治，并增加必須的檢查次數。

　　（5）產后家庭訪視。助產機構以書面告知產婦免費產后家庭訪視的'信息，并在產婦出院24小時內通過網絡把產婦的分娩信息發至縣婦幼保健院，縣婦幼保健院在48小時內將產婦分娩信息分發到產婦所在地的鄉鎮衛生院進行產后第一次家庭訪視服務（地處偏遠鄉鎮衛生院服務覆蓋不到的產婦，由鄉鎮衛生院通知村衛生室進行隨訪）。產后家庭訪視服務，應在產婦出脘后3—7天進行。

　　（6）產后42天健康檢查。正常產婦到鄉鎮衛生院檢查，異常產婦到原分娩醫療保健機構檢查。發現有異常的產婦必須及時轉至產科急救中心或縣級以上的醫療保健機構查治。

　　（7）信息收集和上報。各級各類醫療保健機構統一使用《廣西婦幼衛生管理》軟件對孕產婦保健工作進行管理，履行孕產婦保健健康管理項目信息上報義務。定點機構在進行產前檢查及產后訪視后，要及時將信息錄入信息系統，建立電子化信息管理網絡。各級婦幼保健機構指導轄區完善信息管理網絡，全面掌握項目工作開展情況，為項目績效考核及項目資金撥付提供依據。

　　（三）加強孕產婦保健信息管理。

　　進一步建立健全全縣婦幼保健信息網絡，加強孕產婦保健信息電子網絡管理培訓。按照《自治區衛生廳關于貫徹實施〈全國婦幼保健機構信息工作管理規范（試行）〉的通知》和《自治區衛生廳關于進一步加強廣西婦幼衛生信息管理系統使用管理的通知》要求，統一使用《廣西婦幼衛生信息管理系統》對孕產婦保健信息進行管理，提高孕產婦保健質量。

　　三、組織與管理

　　（一）自治區衛生廳統一協凋頊目的實施，成立自治區級小組，制定項目實施方案，對全區項目實施技術指導和監督；縣衛生局具體負責本轄區項目的組織管理，根據當地區域衛生規劃，確定符合要求的醫療保健杌作為孕產婦保健項目的定點醫療保健杌構，制定工作方案、管理項目經費、對項目實施進行監督指導和績效考核。

　　（二）自治區婦幼保健院為自治區級技術指導單位，配合衛生行政部門進行市、縣（市、區）級師資培訓與績效考核，并承擔項目指導和信息管理工作。市、縣（市、區）級婦幼保健機構配合同級衛生行政部門對項目實施機構進行管理、技術指導、業務培訓、績效考核，并承擔轄區內信息管理工作。

　　（三）鄉（鎮）衛生院等項目實施定點機構，必須按照衛生部《孕產婦健康管理服務規范》及本方案具體妻求，提供規范的孕產婦保健服務，并明確公示和告知孕婦提供免費檢查的項目，高危孕婦需要增加的自費檢查項自要明確告知，做到知情選擇。履行信息上報職責， 及時向縣婦幼保健院上報信息。

　　（四）縣級產科急救中心、醫療保健機構采用多種形式對鄉鎮衛生院進行業務指導，落實雙向轉診，接受高危孕產婦，明確診斷，實施治療，提供住脘分娩服務，及時反饋信息。

　　（五）村衛生室、社區衛生服務站負責基礎信息收集、上報和健康教育，村衛生室在鄉鎮衛生院指導下， 協助開展保健管理工作。

　　四、考核內容與指標

　　（一）督導考核主要內容：項目實施計劃制定、組織管理、人員培訓、經費使用、服務數量、服務質量、信息管理、服務效果、居民滿意度等：

　　（二）主要評價揩標：孕產婦保健覆蓋率；孕產婦保健系統管理率住院分娩率；產后訪視率；孕產婦死亡率；居民滿意度。

項目實施方案9

　　一、新員工培訓目的

　　新員工培訓計劃方案為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業文化，提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系培訓新員工解決問題的'能力及提供尋求幫助的方法

　　二、新員工培訓程序

　　三、新員工培訓內容

　　1.就職前培訓(部門經理負責)

　　到職前：

　　致新員工歡迎信(人力資源部負責)

　　讓本部門其他員工知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品準備好給新員工培訓的部門內訓資料為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師準備好布置給新員工的第一項工作任務

　　2.部門崗位培訓(部門經理負責)

　　到職后第一天：

　　到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(人力資源部負責)到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來介紹新員工認識本部門員工，參觀世貿商城部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定新員工工作描述、職責要求討論新員工的第一項工作任務

　　派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

　　到職后第五天：

　　一周內，部門經理與新員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新員工的提問。

　　對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績效目標

　　設定下次績效考核的時間

　　到職后第三十天

　　部門經理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現，填寫評價表

　　到職后第九十天

　　人力資源部經理與部門經理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。3.公司整體培訓：(人力資源部負責--不定期)

　　公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業務公司政策與福利、公司相關程序、績效考核公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序公司整體培訓資料的發放，回答新員工提出的問題

　　四、新員工培訓反饋與考核

　　崗位培訓反饋表(到職后一周內)公司整體培訓當場評估表(培訓當天)公司整體培訓考核表(培訓當天)新員工試用期內表現評估表(到職后30天)新員工試用期績效考核表(到職后90天)

　　五、新員工培訓教材

　　各部門內訓教材

　　新員工培訓須知

　　公司整體培訓教材

　　六、新員工培訓項目實施方案

　　首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度

　　每個部門推薦本部門的培訓講師對推薦出來的內部培訓師進行培訓師培訓,給每個部門印發“新員工培訓實施方案”資料

　　各部門從20xx年1月開始實施部門新員工培訓方案

　　每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格

　　根據新員工人數，公司不定期實施整體的新員工培訓

　　在整個公司內進行部門之間的部門功能培訓

項目實施方案10

　　根據省農村公路建設有關政策和規定，為落實“十三五”農村公路建設規劃項目庫未下達計劃和未實施通暢工程項目，逐步改善農村公路通暢條件，方便人民群眾生產生活和促進農村社會的發展，結合我縣實際，制定本方案。

　　一、建設規模及補助標準

　　縣財政整合資金20xx萬元，按每公里補助12萬元，在全縣范圍內計劃建設通暢工程170公里。

　　二、建設范圍及標準

　　（一）建設范圍

　　“十三五”農村公路建設規劃項目庫中的`連通工程（鄉與鄉，村與村，鄰省、鄰縣之間的斷頭路）、通自然村（村內達2個組以上或人口達200人以上的自然聚集區）、產業基地（村內規模較大的養殖場、種植場）

　　（二）建設標準

　　1.路基寬度5米以上，砼路面寬度4米以上，砼路面厚度0.2米。

　　2.施工技術等要求嚴格按照國家有關規定執行。

　　三、分配原則

　　（一）根據各鄉鎮（街道）行政村規模分配（具體見附表）

　　（二）城區規劃控制紅線范圍內行政村不予分配。

　　（三）原則上貧困村優先保證1公里的計劃。

　　四、項目申報程序和要求

　　（一）農村公路管理站提供規劃項目庫和項目申報表（附后），各鄉鎮（街道）根據實際情況按分配的里程數在項目庫中安排填報。

　　（二）申報項目必須是20xx年度新建工程項目，計劃項目確保貧困村優先且嚴格按規定的建設標準上報。

　　（三）縣發改局負責立項，縣農村公路管理站負責申報項目數據的收集、匯總。

　　（四）縣財政局、交通運輸局負責組織現場核實，報縣政府批準后，相關單位聯合下發計劃文件，各鄉鎮（街道）必須嚴格按文件計劃項目組織實施，不準替換調整。

　　五、工作步驟

　　（一）20xx年5月10日之前完成項目申報和匯總。

　　（二）20xx年5月30日之前完成現場核實工作并報縣政府批準后，下發計劃項目文件（計劃文件沒下發之前不準擅自開工）

　　（三）20xx年6月上旬召開項目村工作調度會，各鄉鎮（街道）分管領導和項目村支書、主任參加。

　　（四）20xx年7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。

　　（五）20xx年10月31日之前項目村完成項目砼路面建設工程。

　　（六）20xx年11月上旬縣組織驗收。

　　六、工作要求

　　（一）各鄉鎮（街道）主要領導要親自過問，分管領導具體牽頭負責，按照相關要求和步驟認真完成工作任務。

　　（二）對20xx年12月31日之前未完工項目取消補助。

項目實施方案11

　　1.建設任務目標

　　1.1項目范圍

　　項目區位于定遠縣東部，距縣城約16km，地理位置為東經117°50′46〃~117°53′07〃，北緯32°32′05〃~32°34′12〃，項目區東接池河至練鋪碎石路，南鄰青春河，西為在建的京滬高速鐵路，北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個行政村23個村民組，土地總面積1024.3780公頃。

　　1.2 項目建設規模和投資規模

　　根據安徽省國土資源廳、財政廳皖國土資〔20xx〕1358號文件《關于下達20xx年省級投資土地整理開發項目計劃的通知》，項目區土地總面積1024.3780公頃。采取的主要措施是平整土地，歸并零星田塊，水塘挖深加固，小塘并大塘，合理布局灌排溝渠、田間道路和防護林帶等，增加有效耕地面積，完善基本農田建設，建設成高產農田區。

　　項目總投資3553.35萬元，平均每公頃投資3.4688萬元。項目實施后新增耕地面積31.9231公頃，新增耕地率3.12%。

　　1.3 項目工期

　　根據項目區氣候和農時等條件，項目計劃總工期16個月，跨2個年度，初步安排20xx年9開工，20xx年12月全面完成。

　　1.4項目主要工程建設內容

　　1.4.1土地平整建設工程

　　從總體上講，土地平整應盡量滿足項目區內自流灌溉、自流排水的要求：從細部來看，以規劃田塊為單位對項目區內的坑塘、廢棄河道等零星地塊統一平整，重新規劃田、溝、路、林、平整土地，提高土地利用率。

　　土地平整擬采用機械整平，按照劃分的田塊，就近推填土方，盡可能減少土方的運輸距離。土地平整土方分兩部分，一是表土剝離回填土方，為了使平整后的耕地土質適合種植作物，對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離，臨時堆放，待平整完成后再回填，在充分聽取當地土地部門和農戶的意見后，擬對于挖深超過0.6m的田塊采取表土剝離，根據項目區現有土壤質地分布情況和耕作要求，表土剝離回填高度取0.2m;二是機械就地平整土方，根據各規劃田塊的設計高程計算。

　　經計算，土地平整總土方量為257.36萬m3，其中表土剝離回填土方19.36萬m3，機械就地平整土方238萬m3，挖填基本保持平衡。根據運籌學原理，本著運量(運輸土方量×運輸距離)最小原則進行田塊間的土方調配。

　　1.4.2 農田水利建設工程

　　項目區灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項目區內塘壩引水，采用明渠地面灌溉方式，灌溉渠系分為斗、農渠2級，規劃斗渠7條，總長度9311m，采用砼U型渠，設計流量為0.09～0.42m3/s，農渠53條，總長度24539m，亦采用砼U型渠，設計流量均小于0.04m3/s。項目區排水工程采用明渠地面排水方式，分為斗、農溝2級，規劃斗溝6條，總長度3325m，設計排水流量0.31～1.55m3/s，農溝51條，總長度18793m，設計排水流量均小于0.2m3/s。

　　青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒有清淤，溝渠內雜草叢生，多處坡岸塌方，溝渠斷面減小，大大減少了過水流量，規劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m。

　　1.4.3 道路建設工程

　　田間道為項目區內的主要交通道路，設計分為水泥路面和泥結碎石路面2種類型。路面高出整平后的農田田面高程0.5m，與田面連接邊坡為1:1.0，橫向排水坡度為2%，縱坡不大于8%。設計水泥路面總寬4.0m，兩側路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.35m，自上而下結構層分別為：0.20m砼面層、0.15m厚碎石基層，路基素土夯實。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。

　　設計泥結碎石路面總寬3.5m，兩側路肩各寬0.5m。路面總厚度為0.3m，自上而下結構層分別為：0.15m厚泥結碎石面層、0.15m厚碎石基層，路基素土夯實。共修建13條泥結碎石田間道總長16262m。

　　生產路為人工田間作業和收獲農產品的運輸服務，設計為土路面。路面高出整平后的農田田面高程0.3m，與田面連接邊坡為1:1.0，橫向排水坡度為3%，縱坡不大于8%。路面總寬2.0m，一側路肩寬0.5m，用于生產路單側植樹。路面總厚度為0.3m，素土夯實。本設計共修建57條生產路總長26953m。

　　1.5項目任務目標

　　1.5.1增加耕地面積。通過土地平整，新增耕地面積31.9231hm2，新增耕地率達到3.12%。

　　1.5.2合理配置灌排系統，完善農田水利設施，提高灌溉、排澇標準，增強抵御旱澇災害的能力，以穩定農業生產。灌溉保證率達到80%，排澇標準達到20xx年一遇;結合農民精耕細作的傳統、合理的用地方式，提高耕地質量，增加耕地產出率。

　　1.5.3通過田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等，方便田間作業，改善農業生產條件，為項目區農業機械化生產和規模化經營創造條件。

　　1.5.4實現村莊用地的調整，推進村莊規劃。

　　1.5.5合理布局農田防護工程，加強林網建設，涵養水源、保持水土，調節農田小氣候，改善農田生態環境。

　　2.組織實施機構

　　2.1 領導機構

　　2.2 項目管理機構及職責

　　領導小組工作職責：項目領導小組是項目最高決策機構，主要負責制定項目實施的各項制度;項目區土地權屬的確認和調整方案、補償方案、項目規劃設計變更等涉及項目實施的重大事項，須經領導小組討論決定后方可實施。并根據項目批準下達的年度計劃和投資預算，組織項目工程實施和資金運用，對項目建設的工程質量、進度等進行監督檢查;調解項目工程施工中出現的土地權屬爭議和施工爭議等;組織對項目工程建設質量、進度的檢查工作，對項目資金的使用情況進行審查。

　　3.項目管理制度

　　3.1公告制度實施方案

　　3.1.1在新聞媒體發布公告，在項目區設立永久性標牌，公告項目批準機關、項目名稱、建設位置、建設總規模、新增耕地面積、項目總投資、建設工期、項目承擔單位、施工單位、監理單位、設計單位等內容;

　　3.1.2在項目所在鎮、村公告項目區整理復墾前后土地權屬及權屬調整方案;

　　3.1.3發布項目工程招投標公告。

　　3.1.4項目竣工后，通過媒體公布驗收結果。

　　3.2合同管理制度實施方案

　　按照《中華人民共和國合同法》及土地開發整理項目管理的有關規定，承擔項目的土地開發整理機構應根據委托事項，與測繪單位、設計單位、招標代理機構、施工單位、監理單位等分別簽訂合同，明確雙方的權利和義務。實行合同管理方式，有利于約束合同當事人的行為，明確合同雙方的權利和義務，保護當事人雙方的合法權益，同時也為解決雙方可能產生的糾紛提供依據。

　　3.3項目承擔單位法人責任制實施方案

　　3.3.1項目承擔單位(項目法人)：定遠縣土地開墾中心，下設項目工程指揮部(池河鎮)。項目法人代表：朱迎峰。項目負責人：朱迎峰。法人在項目實施階段的主要職責有：

　　1.實施準備階段：負責組織工程施工招標，編制投標方案，對參與投標企業資質進行審查，擇優選定中標單位，簽訂工程施工合同;選擇工程監理單位，簽訂監理合同;編制項目實施方案、項目建設進度計劃;建立組織機構、工程進度、工程質量、資金使用管理等有關制度等。

　　2.實施建設階段：負責召集施工、監理、設計等單位協調解決項目建設中的規劃設計變更、預算調整以及其他應由項目法人解決的問題;履行合同規定的法人義務，監督、檢查項目施工、監理等單位履行合同的情況;組織機構、信息、檔案管理等。

　　3.項目工程竣工后：及時組織工程驗收，做好項目竣工驗收的準備工作，向批準立項的國土資源行政部門提出項目驗收申請;辦理工程移交手續，督促落實后期管護措施;及時向工程施工單位支付工程余款等。

　　3.3.2工程管理負責人：負責項目組織與協調，做好項目信息與合同管理，控制工程建設的投資、工期和質量，及時驗收檢查，實現工程的項目的總目標。具體內容包括：

　　(1)確定項目組織系統，明確各主要人員的.職責分工;

　　(2)確定項目管理系統的目標、項目總進度計劃并監督執行;

　　(3)控制工程項目投資額;

　　(4)控制工程進度和工期

　　(5)控制工程質量;

　　(6)進行合同管理，當合同有變動時，及時進行協調和調整;

　　(7)制定項目技術文件管理制度，建立完善的工程技術檔案;

　　(8)組織并協調與工程項目建設有關的各方面工作，實現工程項目總目標。

　　3.3.3財務管理負責人：xxx。主要負責工程建設資金申請、統計、上報、轉帳和落實項目工程資金，并按照合同和工程進度組織編制資金使用統計表。同時跟蹤檢查項目工程資金使用情況。

　　3.3.4檔案管理負責人：xxx。主要負責項目合同、報表、施工組織方案、招標文件、圖紙、收發文件以及各參建單位所形成的檔案資料的收集、整理、歸檔等工作等有關需存檔的資料。

　　4.竣工驗收階段，參與工程階段驗收及竣工自查;協助做好項目工程驗收和項目竣工驗收的準備工作;提交項目工程監理總結意見。

　　3.6工作制度實施方案

　　項目實施中建立工作匯報制度，監督檢查制度，勤政廉潔制度。

　　3.6.1工作匯報制度：實行經常性匯報與定期匯報相結合的制度，監理單位定期向項目指揮部負責人報告項目實施進展情況，及時與法人溝通取得一致意見。項目技術指導組每周向項目辦公室匯報工程進度，存在問題及改進措施，項目辦公室每個月向項目領導小組匯報工程進度、資金使用情況以及存在問題和改進措施，按時向市國土資源土地開發復墾整理中心上報季度報表，半年報告和年度總結。

　　3.6.2監督檢查制度：實行日常性檢查和定期重點抽查相結合，項目技術指導組對工程進度和質量實行跟蹤檢查和全過程的質量控制，保證每天每個項目都有人員監督檢查。項目辦公室每個月組織技術指導組和監理單位對工程質量進行重點抽查。施工單位要在工地上設置專門的質量檢查機構，配備專職的質量檢查人員。建立完善的質量檢查制度。施工單位、監理單位配合質檢部門做好檢查工作，采取定期和不定期相結合進行檢查或抽查。檢查責任落實到人，保證每個單項工程都有技術人員在場，個別主要環節施工時要采取旁站或跟蹤監理，同時要做詳細的記錄。

　　3.6.3勤政廉潔制度：一方面項目工程的施工、監理等單位選取實行公開招標的辦法，切實做到公正、公平、公開。所有領導小組、辦公室有關人員要切實做到廉潔自律,不收受禮金，不接受吃請，杜絕有其直系親屬參與工程承包和原材料的采購工作。另一方面，嚴格項目資金管理，嚴肅財經紀律，對項目資金實行全過程審計及監督。此外，項目辦公室及技術指導組實行考勤制度，并每月召開例會通報。

項目實施方案12

　　暑期將至，做好利用暑期工作對全縣經濟社會發展有著重要的促進作用。為切實做好利用暑期爭取項目、資金工作，現將有關事項通知如下：

　　一要高度重視，加強領導。圍繞加快我縣經濟社會大發展、快發展、科學發展，各鄉鎮、各部門要清醒認識我縣與周邊縣區的巨大差距，自我加壓，奮力趕超，切實把利用暑期工作作為拉動我縣經濟增長的強大動力。各單位主要領導對暑期項目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦，調動一切有利因素，凝集各方智慧和力量，積極向上爭跑。各鄉鎮、各部門要根據爭取項目資金的具體情況，主動向縣領導匯報，為爭取工作創造積極條件。

　　二要突出重點，強力攻堅。各鄉鎮、各部門要明確上級產業政策和資金投向，結合本單位工作實際，圍繞破解瓶頸、借力發展，廣泛獲取信息，有備而戰，以當前發展現實需要為出發點，找準向上爭取的'切入點，以重大項目引進、政策資金爭取等為重點，謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設提升、有利于民生改善、有利于發展方式轉變的資金、項目，深度謀劃包裝，確保在基礎設施建設、三農建設、教育衛生、節能減排、旅游開發、重點產業振興和技術改造等方面，取得突破性進展。

　　三要明確責任，細化方案。目前，縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項目進行了初步篩選，將部分項目列入全縣利用暑期重點爭取項目計劃，有關部門要抓緊制定具體對接方案，明確爭取內容、爭取對象、保障措施，采取“請進來”與“走出去”等方法，主動出擊，溝通感情，爭取上級支持，努力擴大全縣利用暑期爭取項目資金工作成果。同時，各部門要積極搶抓河北沿海地區上升為國家戰略、首都經濟圈規劃即將啟動實施等重大機遇，捕捉上級重大政策信息和調整動態，及時謀劃、包裝新的項目，以此贏得上級更大的關注和支持。

　　四要加強督導，落實獎懲。各鄉鎮、各部門確定的暑期爭取項目統一列入全縣謀劃和爭取項目范圍。從7月上旬開始，縣政府辦公室將對向上爭取項目資金情況實行每周報告、半月通報（調度）制度，并將工作進展情況報請主管縣長審閱。暑期結束后，縣政府將對利用暑期工作進行總結、排隊，對成效顯著的單位進行表彰獎勵，對工作不力的單位進行通報批評。

項目實施方案13

　　一、項目概要

　　（一）項目名稱和承擔單位

　　1、項目名稱：蒼溪縣20xx年產業化扶貧優質生豬養殖項目

　　2、項目主管單位：蒼溪縣扶貧開發辦公室

　　3、責任單位及負責人：蒼溪縣畜牧食品局 楊厚春（局長）

　　4、建設地點：東青鎮東高村、白鶴鄉新店村。

　　（二）項目建設目標

　　該項目以東青鎮東高村、白鶴鄉新店村為重點，選擇項目農戶200戶（東高村120戶、新店村80戶），其中建卡貧困戶98戶（東高村62戶、新店村36戶）。項目建成后，達到以下目標：

　　1、生產目標：培育年飼養良種母豬2頭，年生產優質三雜肉豬35頭的適度規模養豬大戶200戶，達到項目農戶年新增出欄優質肉豬6963頭，實現養豬總收入904.3萬元，項目農戶年實現養豬總收入4.52萬元，戶均實現養豬純收入1.47萬元，人均增收3500元以上。

　　2、扶貧目標：項目實施以增加農民收入為目標，通過項目實施，項目村年新增出欄優質肉豬6963頭，項目農戶年實現養豬純收入1.47萬元，輻射帶動項目村附近300戶農戶發展養豬生產，實現20xx人貧困農民穩定脫貧致富。

　　3、項目目標：該項目由所在村成立豬業合作社，項目當年啟動農戶200戶作為會員農戶，項目投放的優質母豬400頭作為合作社的滾動發展資本，在每頭母豬投產后，項目農戶按1頭母豬向合作社一次性交售1頭優質商品仔豬，由合作社按市價出售后再次購買優質母豬向村內其他農戶滾動投放，項目建成后的三年內可由最初的項目農戶200戶，滾動擴大到330戶以上，從而實現扶貧資金的最大使用化。

　　4、社會目標：通過項目的實施，進一步完善“公司+合作社+基地+農戶”的產業化模式，減少中間環節，降低養豬成本，進一步提高生豬養殖技術水平，促進生豬產業發展，滿足消費者對無公害優質肉豬的需求，解決農村剩余勞動力，并帶動相關產業的發展。

　　5、生態目標：通過配套建設沼氣池，大力推廣糞便干濕分離和無害化處理技術，減少對環境造成的污染；同時，利用沼液灌溉紫花苜蓿、菊苣、籽粒莧等優質牧草，既改善了生態環境，提供更多更優質的青綠飼料，又培肥了地力，達到資源的循環利用。

　　（三）建設內容及規模

　　規劃建設示范農戶200戶，戶平建設規模為：（1）改（擴）建標準化豬舍30m2。（2）引進雜交良種母豬2頭，采取自繁自養的模式，年出欄優質三元雜交肉豬30頭以上。（3）對項目村農民開展養豬技術培訓4期以上，培訓農民1000人次，印發現代養豬技術資料400冊。

　　（四）項目總投資及資金使用計劃

　　該項目總投資122萬元，申請產業化扶貧項目資金50萬元，其中東青鎮東高村投入項目資金30萬元，白鶴鄉新店村投入項目資金20萬元，項目戶戶均投入項目資金2500元。產業化扶貧資金具體用于：良種母豬引進補助24萬元，圈舍改（擴）建補助26萬元。

　　（五）項目效益

　　項目建成后，項目村達到年新增出欄優質肉豬6963頭，實現養豬收入904.3萬元，戶均實現養豬純收入1.47萬元，農民年人均純收入可新增3500元以上；提高生豬養殖技術水平，促進生豬產業發展，滿足消費者對無公害優質肉豬的需求，并帶動其他貧困戶脫貧致富。

　　二、項目實施地點基本情況

　　（一）項目區概況。蒼溪縣位于四川省北部、秦巴山南麓，東距歷史文化名城閬中21千米、南與南江縣相鄰、西距廣元112千米、北接旺蒼與巴中，全縣轄39個鄉鎮、717個行政村，幅員面積2330平方千米，總人口78萬，其中農業人口62.25萬人。20xx年末，全縣有絕對貧困人口17624人，低收入人口52873人，年末農民人均純收入2744元，比上年增加558元，增長25.53%。是國家扶貧開發工作重點縣。

　　生豬是全縣農村經濟骨干支柱產業之一，年出欄生豬150萬頭左右，瘦肉型生豬普及面98%以上，其中DLY普及面45%以上。20xx年被四川省認定為無公害生豬生產基地，20xx年獲得農業部無公害肉豬產品認證，20xx年取得進京入滬資格，20xx年取得四川省豬肉及其制品出口日本等東南亞市場認證，20xx年通過了國家級生豬標準化生產示范區驗收，生豬品質總體水平居全市第一、列全省前茅。近年來，縣委縣政府立足資源，把培育生豬生態養殖小區作為發展和壯大生豬產業的主要抓手，結合生豬產業“十一五”規劃，計劃用2至3年時間，建成生豬生態養殖小區150個，到20xx年底已初步建成80個，其中發展生豬現代養殖園區6個。累計培育規模養殖戶3580戶，其中年出欄生豬1000頭以上的場達182個，小區及規模養殖戶出欄生豬占全縣生豬總出欄的46%以上。

　　（二）項目建設地點概況。項目區東青鎮東高村、白鶴鄉新店村是全縣《十年》規劃的重點扶貧新村。項目村農民有傳統的養豬習慣，由于沒有找到好的經營模式，農戶養豬規模小而分散，養殖條件簡陋，基礎設施差，科技含量低，不能與市場進行有效對接，不能適應現代畜牧業和無公害生豬生產的需求，使農戶經營一直停留在小農經濟階段，無法從根本上擺脫貧困。為改變自己落后的生產、生活面貌，廣大農民迫切需要通過項目扶持，依靠養豬的優勢脫貧致富。

　　1、東青鎮東高村：位于蒼溪縣南面，幅員面積7平方公里，轄7個村民小組，215戶，850人，其中勞動力220個常年外出務工人員300人次。擁有耕地1390畝（其中田896畝,地340畝），林地3500畝，森林覆蓋率達80%，屬深丘地帶,平均海拔600米，最高810米，最低400米。20xx年人均占有糧食550千克，人均純收入1850元。

　　2、白鶴鄉新店村：全村現有330戶，1166人，其中建卡貧困戶36戶，130人（低收入32戶，117人；絕對貧困戶4戶，13人）。幅員面積8.5平方公里，其中勞動力295，擁有耕地1568畝（其中田1300畝,地268畝），林地4800畝，森林覆蓋率達80%，屬深丘地帶,平均海拔836米，最高1150米，最低520米。20xx年人均占有糧食500千克，人均純收入2000元。

　　三、項目建設原則、規模和目標

　　（一）項目建設原則

　　1、將項目開發同農村居民的脫貧致富有機結合；

　　2、通過對產業鏈的前后向延伸，有效調整農村經濟結構；

　　3、產品開發力爭適應我國居民食物消費需求變化趨勢，積極發展農產品的精深加工；

　　4、堅持開發綠色食品，以滿足我國居民健康需求；

　　5、原料生產和產品加工過程中，遵循可持續清潔生產標準，注重技術的改進和廢棄物的無害化處理。

　　（二）項目建設規模和目標

　　本項目扶持發展優質肉豬養殖村2個，共200戶。項目按照因地制宜、合理規劃、集中成片、規模開發的原則，培育年飼養良種母豬2頭，年生產優質三雜肉豬35頭的適度規模養豬大戶，輻射帶動項目村近300戶農戶發展養豬生產。走“公司+專合組織+基地+農戶”的產業化模式，生豬專業合作社與鴻宇食品公司簽訂生豬購銷協議，對項目農戶實行統一物資供應、統一生產標準、統一技術培訓、統一組織銷售的“四統一”服務，減少中間環節，降低養豬成本，進而達到增加效益的目的。通過項目實施，項目村年新增出欄優質肉豬6963頭以上，實現養豬收入904.3萬元，項目農戶年實現養豬純收入1.47萬元。

　　四、項目實施方案設計

　　（一）項目建設地點

　　該項目擬在東青鎮東高村、白鶴鄉新店村選擇項目農戶200戶，其中東高村120戶、新店村80戶，集中發展生豬規模化養殖，興建生豬養殖小區，并輻射帶動項目村周邊農戶300戶以上發展生豬養殖業。

　　（二）項目戶確定的條件

　　1、項目戶的確定必須是全縣《十年》規劃的重點扶貧新村。

　　2、項目戶自身有參加項目的積極性和實施項目的必要條件，自愿申請參加項目，并保證按要求搞好項目實施。

　　3、項目戶是已在項目村公示無異議。

　　（三）項目農戶典型設計

　　項目農戶戶均購良種母豬2頭，新建或改造標準化圈舍30m2，按統一的三元雜交或內四元雜交生豬生產模式進行自繁自養。

　　項目建成后，項目農戶年出欄優質肉豬35頭以上，比建設前增加20頭以上，農戶生豬三元雜交率達100%。項目戶均實現養豬純收入1.47萬元，新增純收入8000元以上。

　　（四）項目土建工程重點及技術要求

　　按照項目設計要求，對生豬圈舍進行有計劃的改造，改造的重點為：母豬飼養圈、飲水系統、糞污處理系統（含排糞溝、沼氣池等）。建設要求主要為：

　　1、門窗：門朝外開，設在豬舍兩端；長豬舍兩側縱墻上各開1扇，高2.0—2.4米，寬1.2—1.5米，門外設消毒池。窗的有效面積應占舍內地面面積20%，一般高1.6—1.8米，寬1.5—1.8米，窗下緣離地1.0—1.2米，每隔3.6米開1扇，一般使用優質塑料及木材制作。

　　2、屋頂及頂棚：屋頂材料要求耐用、防水、防火，選用小青瓦、石棉瓦、玻纖瓦等；頂棚選擇PVC板、層板、竹板等材料吊頂。

　　3、飼槽：騎墻式飼槽，內上口凈寬12-16厘米，槽底凈寬8--10厘米，呈“上寬下窄”的瓦片形，槽底離地6-8厘米，槽上口離地20-25厘米，進料口凈寬12-15厘米，進料口離地40-50厘米。

　　4、地漏：地漏長80厘米，寬45厘米，漏縫寬2.5-3.0厘米，漏縫上窄下寬，平整光滑；安裝時應防止與地面粘結，以便于開啟清洗地漏下的積糞溝。地漏下的.積糞溝通往舍外的溝口處做防風閘門，防止舍外向內倒灌風。

　　5、地窗：設置于種豬或肥豬圈后墻正中離地10-15厘米處，規格為寬50厘米，高35厘米的“百葉窗”形。

　　6、母豬舍：設計為分開放式或半開放式，運動場可根據實際情況設計，若采用整體式全棟圈舍分布，可不設計運動場。母豬舍重點是配套完善仔豬保育設施，在原圈舍內靠走道一側用磚砌成，面積約為0.8-1m2，距走道側高度為65-70cm，上面鋪蓋板，蓋板頂懸掛紅外線燈，里面安裝仔豬電熱保育板。

　　7、糞尿溝：通設于豬舍后墻外側，上寬50厘米，下寬30厘米，呈“U”形，縱向坡度3-5度，做成暗溝，上面蓋板，便于清理，做到“雨污分離”，每一個圈欄的出糞口設置沉淀池。嚴禁將糞尿溝串聯設置于舍內，有利消除循環交叉感染隱患。

　　（五）項目建設內容與規模

　　1、修建（改建）生豬圈舍6000m2，戶均30m2。

　　2、引進LY、YL或LYB、YLB母豬400頭，戶均2頭，頭平體重在25kg以上。

　　3、開展技術培訓4期，發放技術資料400冊。

　　五、項目實施進度安排

　　（一）項目建設期限

　　本項目建設期為1年，20xx年至20xx年。

　　（二）項目實施進度

　　1、第1月至第2月，編制項目方案，并報上級主管部門審查；

　　2、第3月至第4月，項目前期摸底和項目戶規劃：重點是對經公示無異議后確定的項目農戶，進行生產性基礎設施的摸底調查，本著因地制宜，缺啥補啥的原則，合理確定每戶應完成的工程量和需要購置的設施設備；

　　3、第5月至第7月，圈舍改造和技術培訓：針對各戶的實際情況進行圈舍基礎性改造，重點是完善母豬飼養圈、仔豬保育基礎設施、飲水系統、糞污處理系統，有針對性地搞好糞污處理設施的利用、母豬引進前的準備等技術培訓；

　　4、第8月至第9月，仔豬保育設備購買、引種：采購項目建設所需要的設施設備，搞好優質種母豬引種場的選擇，預選好種母豬并作好相關疫苗的免疫注射和抗體水平檢測，按引種規程引進種母豬。

　　5、第10月至第11月，飼養管理、技術服務：搞好母豬引進后的跟蹤技術服務和相關飼養管理技術培訓；

　　6、第12月，項目自查，申請上級驗收。

　　六、項目資金來源及使用計劃

　　（一）項目總投入概算

　　經概算，該項目總投資122萬元（詳細投資見附件1）：

　　1、圈舍改造72萬元：戶均30m2，共6000m2，120元/m2。

　　2、良種母豬引進資金48萬元：戶均引進LY、YL或LYB、YLB良種母豬2頭，合計400頭，1200元/頭。

　　3、技術支撐費用2萬元：開展技術培訓4期，發放技術資料400冊。

　　（二）資金籌措方式

　　項目總投資122萬元，其中農民自籌資金70萬元，地方配套2萬元，擬申請產業化扶貧項目資金50萬元，其中浙水鄉紅旗村投入項目資金30萬元，元壩鎮石埡村投入項目資金20萬元。產業化扶貧資金用于以下兩個面：

　　1、良種母豬引進補助資金24萬元：每頭補助600元，戶均補助1200元。

　　2、圈舍改（擴）建補助26萬元：戶均補助1300元。

　　七、項目主要技術方案

　　（一）主要生產工藝

　　14＋28+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天

　　（二）主要技術方案

　　1、推廣以內四元（DLYB）和外三元（DLY）為主的經濟雜交組合技術，實現品種選擇標準化。其組合模式為“杜約長本”、“杜長約”雜交模式兩種。

　　2、推廣生豬人工授精技術，實現生豬繁殖標準化。規范人工授精技術規程，實行生豬的人工授精操作標準化。

　　3、推廣仔豬早期補料、補鐵、補硒和早期斷奶技術，實現仔豬保育標準化。根據初生仔豬生理特點及時喂給初乳、合理寄養、斷尾剪齒、增溫保暖、肌注鐵、鈷、硒、VE等制劑及及時開食補飼。在保證營養及豬仔正常生長發育的前提下盡量提早斷奶。

　　4、推廣種母豬全價營養和階段營養技術，實現良種母豬飼養管理標準化。飼養上采用全價營養和階段營養的飼養體制，根據母豬不同生理階段（空懷、妊娠、哺乳等階段）喂給不同的飼料量，促進母豬按時發情、排卵及配種。

　　5、推廣標準化生豬肥育技術，實現肉豬生產標準化。根據生豬生長發育規律使用全價配合飼料，在體重達90—110kg時出欄上市。

　　6、推廣無公害配合飼料和青綠飼料四季輪供技術，實現飼料、獸藥等投入標準化。以飼喂配（混）合飼料為主，適當搭配優質人工青綠飼草。嚴格控制違禁藥品的使用，規范用藥記錄。廣泛推廣牧草新技術，合理選擇牧草品種，達到牧草品種多樣、品質優良、均衡輪供。

　　7、推廣生豬程序化免疫和重大疫病監測技術，實現疫病防制標準化。對豬瘟、豬口蹄疫等重大疫病實施強制計劃免疫，實行強制免疫標志認證管理。對強制免疫病種以外的傳染病要因地制宜地制定免疫程序并嚴格組織實施。對引入的LY、YL二雜母豬要重點對繁殖障礙性疾病按免疫程序接種。同時，根據免疫接種時期，定期采集血樣，集中監測豬只免疫效價。

　　8、推廣無公害圈舍和適度規模場建修技術，實現環境治理和飲水標準化。合理的豬舍應該是冬暖、夏涼、通風、向陽、空氣新鮮。豬舍應注意保溫、防滑、清潔、干燥及糞尿沼氣無害化處理。

　　八、項目預期效益

　　經濟效益

　　1、計算依據：母豬年產仔窩2.2窩，受孕率85%，胎產仔豬10頭，仔豬成活率95%，育成率98%。正常生產年份能繁母豬年飼料消耗成本2500元/頭，后備母豬年消耗飼料成本1200元/頭；培育仔豬至25kg時飼料消耗成本80元/頭。

　　2、經濟效益：項目建成后，400頭能繁母豬年可產優質三雜仔豬6963頭，生豬平均體重按100公斤，精邊肉屠宰率62%，精邊肉單價按保低價22000元/噸計，可實現銷售總收入904.3萬元。項目農戶戶均實現養豬收入4.52萬元，年運行成本費用609.69萬元，年平均利潤294.61萬元（見附件2）。通過自繁自養，每頭商品肥豬可獲利潤423.1元，項目戶戶均實現養豬純收入1.47萬元，經濟效益十分顯著。

項目實施方案14

　　一、指導思想

　　在21世紀學校發展中，特色學校的創建是優化學校管理、豐富學校內涵、提升學校品位，確保學校教育可持續發展的支撐點；是全面深化素質教育、實現創新的突破口和切入點。學校的辦學特色，是校長辦學思想個性化的體現，辦學特色的確立是校長領導下的集體智慧的結晶。

　　為深入貫徹上級級有關“一校一特色，一生一藝”的創建特色校精神。為此，我校專門成立了工作領導小組，立足本校的生情、師情和校情，把“學跳體育舞蹈，學下五子棋”作為我校創建特色校的主打品牌，全校師生要統一思想、明確目標，積極投身于創建特色學校活動中，進一步提高辦學品位和辦學質量。

　　二、組織機構

　　組長:XX

　　副組長: XXXXX

　　成員：XXXX

　　體育舞蹈教練:XX

　　五子棋教練: XXX

　　三、具體措施

　　1、加強領導，統一認識。

　　學校成立以校長為組長的領導小組，認真組織教師學習市特色項目建設的有關精神，認識到創建特色學校的重要性及我校的體育舞蹈和五子棋項目建設工作的優勢，來提升學校品位，塑造學校新形象。

　　2、抓好培訓，提高素質。

　　認真做好教練組成員的理論學習、技術培訓工作。教師是提高此項活動的關鍵，針對這一問題，我校將組織一支思想素質好、有吃苦耐勞精神、業務素質高的教師隊伍為教練組，通過走出去、請進來和邀請專家的指導，加強對他們的培訓，同時定期組織觀看體育舞蹈和五子棋教學視頻，加深教練們的印象，提高教練員的'素質。

　　3、加強研究，開發好校本課程。

　　根據我校實際情況，做好適合本校體育舞蹈和五子棋教材的編寫和訓練工作。

　　一要加強體育舞蹈和五子棋教材研究。我校組織一批教師成立教材研究小組，翻閱研究有關內容，結合學生年齡特點，制訂每個年級教學要求，編寫一至六年級的體育舞蹈和五子棋教本教材，創編一套拉丁健身操。

　　二要加強教學研究。把體育舞蹈和五子棋教學納入平時教學中，每周體育課安排一次五子棋教學課，每周校本課程上體育舞蹈。教師根據學校的總體要求，制訂好工作計劃，按照要求認真備課，認真指導，嚴格規范動作的教學。

　　三要加強拉丁健身操的訓練。每天課間操進行練習，讓學生在健身操的訓練中，初步掌握體育舞蹈的基本舞步。

　　4、抓好校園文化建設，營造良好的特色文化氛圍。

　　要有效利用學校的各種宣傳陣地。如在宣傳櫥窗、電視、廣播、黑板報中設置專欄，加強“體育舞蹈和五子棋”運動的宣傳、發動和教育工作，讓每個學生較多地了解兩項活動的歷史，激發學生的學習熱情。

　　三要組織開展好競賽活動，通過比賽，評選“藝術之星”和五子棋班級、年級、校級冠軍等先進個人，同時表彰一批先進班級。

項目實施方案15

　　根據《20xx年省測土配方技術普及行動方案》皖農土函[20xx]154號要求，結西縣測土配方工作實際情況，現制定20xx年測土配方技術普及行動方案。

　　一、基本慨況

　　全縣農作物總播種面積212.05萬畝，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝，油菜播種面積44.25萬畝，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據縣耕地地力評價結果表明，全縣中低產田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%。縣主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類，九個亞類，十九個土屬，五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據測土配方土壤檢測結果表明，全縣土壤pH值平均為5.8，有機質含量平均為17.2g/kg，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。

　　二、目標任務

　　20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農戶提供測土配方技術服務，配方用面積116萬畝，配方用量3.2萬噸。培訓200名料配方師。鎮和肖家橋等12個村實現整建制推進。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術和油菜、小麥機播機技術，進行番茄水一體化試驗示范，進行有機無機生物復試驗示范和大面積推廣。

　　（一）整建制推進

　　20xx年縣選1個整建制鎮和12整建制村實整建制推進。整建制鎮選鎮，轄26個行政村，農戶數10472，耕地面積44151畝，農作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮肖家橋、從姚、雙棗、曹祠；鎮大黃、慈山、西灣、花園；柿樹崗鄉農、丁崗；嚴店鄉嚴店、蘇小等。農戶數6031，耕地面積28344畝，農作物播種面積62356畝，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農戶數16503，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。

　　（二）配方應用比例增大

　　農作物用配方面積比20xx年增加11萬畝，增幅10.48%，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產，確保糧食安全。糧食播種面積穩定在122萬畝，實測土配方120萬畝，確保糧食總產56萬噸。

　　（三）配供服務網點增加和料配方師培訓

　　建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統，配方經銷網點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓項目，對全縣500名料經銷人員中200名配方經銷人員進行集中5天培訓，培訓料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉鎮配方經銷商50人，、2個鎮配方經銷商50人，山南、柿樹崗2個鄉鎮配方經銷商50人，高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉鎮配方經銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓經驗的培訓教師或“培訓講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈，將培訓內容全部制成PPT，圖文并茂，進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示范戶，每戶示范面積10-20畝。在鎮茶棚村建1個智能化配供服務網點。

　　三、重點工作

　　穩定水稻95萬畝，油菜35萬畝，小麥20萬畝，棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農作物測土配方，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范，在設番茄上進行水一體化和有機無機生物復試驗示范，探索技術和方法上的改進，逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應用面積，使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉、鎮、村。在鎮、鎮、柿樹崗鄉各建1個萬畝水稻測土配方示范片，在高劉、高店建1個萬畝油菜高產創建測土配方示范片，332個村每村扶持1個科技示范戶，每村一個10-20畝測土配方示范點。

　　（一）拓展實范圍，深化技術內涵

　　采取縣域“三年一輪回”的方式，在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產區周期性取土測土，20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉鎮各取土100個，并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優化配方試驗一個，3414試驗一個，棉花對比試驗一個，西瓜對比試驗一個，苗木對比試驗一個，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗，不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系，提高技術覆蓋面。

　　（二）實整建制推進，狠抓技術推廣普及

　　選縣鎮和等四個鄉鎮的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產業提升行動、小麥高產攻關、10萬畝油菜高產創建、20萬畝水稻綠色食品生產基地、8萬畝花生綠色食品生產基地、15萬畝花卉苗木生產基地、1000億斤糧食增產計劃和25個農業龍頭生產企業測土和普及推廣測土配方技術。

　　實現配企業、配方數量、推廣區域、應用作物、使用農戶和責任人員等六落實，將測土配方技術落實到戶到田。

　　全縣選擇紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產企業，年生產配方3.2萬噸，在全縣14個鄉鎮1個管委會推廣配方116萬畝，應用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由鄉鎮分管領導、農辦和村長為責任人。

　　（三）強化農企作，擴大配方推廣應用

　　加強與紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術人員，專門與上述5家企業作，引導配方定點生產企業，按縣土站提供的配方和企業訂單生產供應配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農業龍頭企業、農民專業作社直供配方。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產企業配方生產，促進全縣200個配方供銷服務網點建設。開發建立縣域測土配方專家咨詢系統，在鄉村配方經銷服務網點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉嚴店、柿樹農各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產企業與我縣10萬畝水稻產業提升行動、10萬畝油菜高產攻關、34個農民專業作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規模化蔬菜生產基地、500個料經銷商對接，訂單生產直供配方。引導種植大戶、農民專業作社和鄉村智能化配供服務網點，向農民現場提供配供服務。

　　（四）探索農化服務，幫助農民到田

　　20xx年計劃在鎮和鎮引導料企業、基層經銷商、農民專業作社等組建3個農化服務隊，面向農民開展統測、統配、統供、統等“四統一”專業化服務，促進供到戶、到田，解決農民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾，將測土配方技術落到實處。

　　（五）改進方式，提高料利用效率

　　推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術，減輕農民的勞動強度。推廣化深技術。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械，結深松整地，推廣化深、機技術，在縣鎮喜洋洋農莊和柿樹崗鄉柿子紅蔬菜生產基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術，防止養分揮發和流失，減少浪費，并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。按照農藝農機融、基追統籌的原則，指導農民因苗、因水、因土等適時開展追，確保農作物全生育期養分需求。結深松整地，搞好基機、深。

　　（六）加強監督管理，建立配方追溯體系

　　提出推進配方生產供應和推廣使用的指導性意見，引導配方快速健康有序發展。縣5個配方定點生產企業和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售，建立健全生產銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息，按季度報送縣土站。縣農業執法大隊和縣技術監督局密切作，定期對配方抽樣檢測，確保配方質量。構建配方生產供應追溯體系，實現配方數量和質量可追溯，引導企業生產供應質優價廉的配方料。

　　四、主要活動

　　20xx年土站主要任務是落實配方生產、銷售和用。采取上下聯動，縣鄉鎮村積極配的方式，推廣用配方。邀請省農科院土所、省土總站、農業大學資環學院和5家配方定點生產企業、200家配方經銷網點、及全縣涉農企業參與互動，土站以縣農委文件的.形式，向縣、鄉鎮、村下達配方推廣目標責任和任務，明確責任人，構建共同推進測土配方的工作機制。

　　（一）制定發布縣科學指導意見。根據測土配方技術成果和農時季節，組織制定縣主要作物、不同區域科學指導意見，按照“農藝農機融、有機無機配、基追統籌、水管理協調”的原則，指導農民“科學、經濟、環保”。

　　（二）啟動縣測土配方技術普及行動。確定縣鎮整建制鄉鎮和、、嚴店、柿樹崗等鄉鎮12個整建制村開展整建制推進試點工作，組織種植大戶、項目基地的農民與企業對接，實行“三定一評”，即定配方供應企業、推廣模式和實區域，年終進行績效考評。在春、秋農業生產供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。

　　（三）利用農業科技促進年活動契機，推動土站技術人員與種植大戶、農業企業結對幫扶，進行技術咨詢、培訓和指導。每名技術人員與10戶種植大戶結對幫扶，指導他們普及測土配方和用配方，幫助他們解決在農業生產和經營活動產前、產中和產后的各種問題。

　　（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示范，迎接省土總站水一體化示范現場參觀檢查和技術指導。試驗點選擇在縣鎮喜洋洋農莊和縣柿樹崗鄉柿子紅蔬菜生產企業，這兩家企業規模較大，設齊全，便于進行試驗示范、展示和觀摩。

　　（五）與縣農機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現場會。探索、試點開展專業化服務和改進工作經驗，組織召開油菜、小麥機播機現場會，推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農化服務組織建設與機械工作深入開展。購置一批水一體化設文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。

　　(六)結陽光工程培訓，在全縣培訓200名料配方師。

　　我縣料經銷商近500戶，20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務。集中培訓5天，授課10次，每次3小時。通過培訓，使他們了解土壤、料知識，掌握土壤養分豐缺指標和科學的方法和技術，掌握各種農作物作物需規律、科學技術，從而帶動和引導農民普及推廣應用測土配方知識和技術，做到科學、精準和環保。

　　（七）組織建立配方追溯體系。縣5個配方定點生產企業和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售，建立健全生產銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息，按季度報送縣土站。構建配方生產供應追溯體系，實現配方數量、質量可追溯，定期調度配方供應和使用情況。

　　（八）迎接項目監督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查，完成項目縣年度同任務驗收。強化測土配方化驗室建設和管理，對化驗室檢測質量進行抽查考核。根據農業部統一要求，對我省測土配方技術普及行動落實情況進行跟蹤調度和績效考評。

　　五、保障措施

　　（一）強化組織領導。

　　縣農委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求，具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作，并加強對配方質量監督管理。縣財政局落實補貼資金預算，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監督檢查。

　　（二）強化隊伍建設。

　　縣土站是隸屬于縣農委的全額財政拔款事業單位。現有專業技術人員13人，其中高級農藝師3名，農藝師8名，助理農藝師2名。14個鄉鎮1個管委會每個鄉鎮有1-2個測土配方技術人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶，并在全縣500名料經銷商中培訓200名料配方師。縣政府和縣農委非常重視農業生產，加強土隊伍建設，規范土機構設置，根據工作需要配置土專業技術人員。不斷加強基層農技人員技術培訓，動員社會力量，擴大配方師資格培訓。

　　（三）強化信息宣傳。

　　充分利用廣播站、電視臺、報、農網、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式，擴大測土配方技術普及行動的宣傳，做到縣對省、市有信息，電視宣傳有專欄新聞，報刊有報道，爭取領導重視、農民歡迎、社會了解，構建良好輿論氛圍。

　　（四）強化監督檢查。

　　明確縣測土配方工作在鎮和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術普及行動工作，迎接省抽查和市全面督導檢查機制，加強工作調度和督促檢查。按要求進行測土配方技術普及行動實情況半年總結和全年總結。完善績效考評機制，建立配方追溯制度，跟蹤項目實，加強資金監管，規范資金使用，確保測土配方健康持續發展。

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