公司事跡材料范文

　　在學習、工作或生活中，大家對事跡材料都不陌生吧，事跡材料可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。什么樣的事跡材料才是規(guī)范的呢？下面是小編為大家收集的公司事跡材料范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司事跡材料范文1

　　xx自9月份任xx物業(yè)部維修中心副主任以來，把干好本職工作作為人生的崇高追求，干一行，愛一行，鉆一行，精一行；勤奮努力，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務的順利完成做出了較大貢獻。

　　一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研，確保冬季穩(wěn)定供暖

　　維修中心擔負著xx轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設備運行及管道維修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。xx身為維修中心的副主任，他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份，他就提早深入現(xiàn)場，細心了解太華交換站的設備運行參數(shù)及運行狀況，認真查閱相關(guān)資料，就設備運行隱患，提出一系列整改措施，如：將補水系統(tǒng)改為雙回路，以保證補水的穩(wěn)定運行；對熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進行改造；在機房內(nèi)增加換氣扇、應急燈；對站內(nèi)壓力容器、安全閥進行校驗等等，為太華站的正常運行做好了各項準備工作。

　　為了摸清整個生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門以及私拉亂接情況，他親自帶隊鉆地溝、跑現(xiàn)場，全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況，梳理問題，對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進行內(nèi)部檢修，對轄區(qū)閥門進行保養(yǎng)更換，建立和完善了設備維修臺帳，給管網(wǎng)的維護和檢修工作提供了準確詳實的第一手資料，并且相繼出臺了維修中心《內(nèi)部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補水方案》、《供暖應急預案》等，由于動手早，措施好，從而保證了整個供暖期穩(wěn)定運行。

　　11月下旬，熱平衡工作趨于穩(wěn)定，供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢，個別單元、立廳暖氣不熱等方妗Ｔ謁x枷攏櫚骶拷榻巳韌弊椋辛α墾桿俳餼讎蝗任侍狻xx身先士卒，吃苦在前，帶領(lǐng)消缺組經(jīng)過20余天的晝夜奮戰(zhàn)，共處理不熱戶180余戶，換管200多米，打卡子280余處，更換閥門52個，解決了多起突發(fā)爆管事件，而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題，多次收到用戶真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務得到了領(lǐng)導的高度評價，也贏得了用戶的信任和認可。

　　二、忘我工作，默默奉獻，做好挖潛增效工作

　　受xx的影響，維修中心的可控費用大幅下降，而維修量比以前有所增大，針對這種情況，xx能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務的艱巨性，一方面加強材料管理，嚴格控制各項費用發(fā)生，另一方面同時要求班組加強日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患，遇到突發(fā)性爆管時做到反應迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍；各班組在檢修過程中盡量以修代換，充分利用邊角料，杜絕浪費；3月16日，曙光10棟中門上水支線管爆，DN80的鑄鐵上水管斷裂，因鑄鐵管檢修無法焊接，只能打鉛口，難度大，費用高，以往均為外委項目，為了節(jié)省費用，xx和大家一起蹲守在現(xiàn)場，查資料、想辦法，首次采用哈夫節(jié)進行修復，短時間內(nèi)恢復了供水，節(jié)省費用1000余元。經(jīng)過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn)，1—8月份共處理各種漏點800余項，轄區(qū)水電暖設施重復維修次數(shù)比往年同期減少三分之一，維修材料費用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元，僅熱網(wǎng)閥門維修一項，比去年同期減少了一半的工作量，節(jié)約費用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設施的供水、供暖需求，也為企業(yè)挖潛增效做出了應有的貢獻。

　　三、身先士卒，吃苦在先，樹立黨員形象

　　到維修中心三年來，xx沒有休息過一個雙休日、一個節(jié)假日，每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件，只要工作需要，他都親臨現(xiàn)場。三年來，他隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài)，中午吃不上飯是常事，一干就是一個通宵也成了家常便飯。

　　6月18日凌晨3時許，熟睡之中的.xx突然被電話鈴聲驚醒，接完電話，xx披上衣服，立即跑出去，妻子焦急的問話他都來不及回答，原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管，室內(nèi)地面積水約半尺，現(xiàn)場一片狼藉，情急之下xx不顧腰間盤突出帶來的疼痛，一人沖到樓門口，在沒有任何工具的情況下，用手一點一點地挪動井蓋，費了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板，跳入井內(nèi)，麻利地關(guān)閉了主閥門。然后回到用戶家，打開已堵塞的地漏，協(xié)助用戶疏通積水，他又和隨后趕來的管工一起更換管道，汗水流下來，用衣袖一抹，衣服濕透了，顧不上更換，一直忙碌到早上7點半，看到用戶家恢復正常供水，xx才松了一口氣，拖著疲憊的身體趕赴工作崗位，開始了又一個緊張忙碌的工作日。

　　進入7月份，維修中心對生活區(qū)關(guān)鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動。中午1點半，大多數(shù)人還沉睡在午休當中，熾熱的驕陽烘烤著大地，熱浪滾滾，xx因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度，醫(yī)生建議他臥床休息，但是他深知此刻有多關(guān)鍵，這可關(guān)系到整個明輝區(qū)的正常供水，在身體極度虛弱的情況下，他依然堅持到現(xiàn)場，和大家一起作戰(zhàn)，同事幾次勸他回去休息，他想都不想，堅決地說：“戰(zhàn)斗不結(jié)束，我是不會回去的”。

　　他的做法感動了在場的每位員工，在他的統(tǒng)一指揮下，整個閥門更換現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象，不到4小時就成功更換了兩個DN100的失控閥門。直到供水正常，他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時間最短、更換用時最少的一次大會戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊，也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實可靠的依據(jù)。類似這樣的會戰(zhàn)xx成功組織了幾十次，正是憑著這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神，使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運行，使維修中心的工作步入新的臺階。

公司事跡材料范文2

　　回首，xx單位全體員工緊緊圍繞公司“規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行”的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標準為依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難，用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設的累累碩果。全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發(fā)電任務47.62億 kwh，完成上網(wǎng)電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關(guān)。至，xx單位連續(xù)三年被公司評為先進單位；，xx單位黨支部公司黨組評為“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進黨支部；xx單位xx班組被全國總工會評為“全國工人先鋒號”。

　　成績的取得離不開xx單位領(lǐng)導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。xx單位全體干部員工共同完成了下列工作：

　　一、培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。

　　xx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xx單位管理工作逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。

　　一是xx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術(shù)措施，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。

　　二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。

　　三是各專業(yè)主任帶領(lǐng)專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設備缺陷、指標數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組“兩票三制”執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；

　　四是分場管理人員每周參加班組安全日活動，對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān)督、指導，提出改進建議；

　　五是組織專工、單元長開展好“崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析”，不斷豐積累運行經(jīng)驗；

　　六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故的能力。

　　二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組運行經(jīng)濟性。

　　xx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設。始終堅持踐行運行“四化”，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發(fā)生非停事件的教訓，結(jié)合設備運行情況，進一步完善設備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標均達到或接近設計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的《機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施》調(diào)整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷（機組負荷360MW以下）四臺磨煤機的運行方式，初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術(shù)措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術(shù)措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的.獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā)電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發(fā)電大指標的完成。

　　三、樹立“以人為本”理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定。

　　xx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持“黨建工作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合”的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

公司事跡材料范文3

　　xx，于7月份畢業(yè)，先后參與了秦沈客運專線、宣杭鐵路增建二線的建立，10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到xx經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號，被局工指評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員，他時時刻刻告戒自己，黨員就應當有黨員的形狀，就應當有黨員的作風。

　　在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分中選。

　　在xx經(jīng)理部，開場他負責變更設計原始資料的收集工作。為了控制變更第一手資料，他深入現(xiàn)場，逐個了解項目施工狀況，dk44+085涵，因排洪問題，當?shù)卣�府要求移位。他通過查閱圖紙和現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)覺該涵處在一個小山坳里，鐵路修通后將形成一個封閉的洼地，洪水無法排出，此涵不能移位。他把實際狀況和當?shù)卮迕褡髁四蜔┑慕忉�，從涵的作用以及涵移位帶來的危害和對當�(shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理、設計的準時交流，又準時解決了幾個影響施工的變更，使現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利實施。

　　由于表現(xiàn)突出，12月份，因工作的須要，xx擔任項目部部長，全面負責項目部的技術(shù)管理工作。由于施工線長，動工的工作面多，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的缺乏加上工作量很大。作為項目部長的他，深感自己的責任大、擔子重，因而他時刻提示自己肯定要高規(guī)范嚴要求，肯定要走在最前面，肯定要對施工隊伍熱烈效勞，急人之所急。好多人都說：哪里須要哪里就有他的身影，工地上的每個角落都留下了他的腳印。

　　新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵掌握項目，又是形象項目，橋長1.2公里，技術(shù)含量高，工藝冗雜，施工難度大，施工周期短，各級領(lǐng)導格外關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作，他每天都要跑成天泡在現(xiàn)場，幫忙隊上技術(shù)人員指導技術(shù)工作，有時難點的地方，他親網(wǎng)自去仔細做好技術(shù)交底，有的施工人員看不懂，他就現(xiàn)場手把手的教，認真解說，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他，他才放心。為了間斷梁一次灌注勝利，他認真察看沒有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親自去摸一摸，看是否鞏固牢靠。

　　他還將培養(yǎng)剛來參與工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。工程一隊技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透，導致帽石尺寸有誤。他準時發(fā)覺問題后，耐煩的給他解說如何看圖，特殊是一些冗雜的小型構(gòu)造物，線條多，要平縱橫相結(jié)合，這樣就能全面了解結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸。為了防止此類狀況的浮現(xiàn)，他召集經(jīng)理部全體項目技術(shù)人員進行學習，以后此類事件再未發(fā)生過。項目部人員少，且為剛才畢業(yè)的學生或女，因沒有現(xiàn)場施工閱歷，干起活來無從下手，他就親手教他們?nèi)绾胃�，讓他們盡快熟識工作，同時主要通過自己的.加班加點，來彌補人員短少。

　　項目技術(shù)是項目施工企業(yè)的龍頭，搞好項目，技術(shù)先行。xx客運專線設計時速200km/h，并預留250km/h，對技術(shù)要求高。為把工作干好，先前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設計帶著技術(shù)人員對管段狀況逐一調(diào)查，他親手參與并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設計，他翻閱有關(guān)書籍，向有閱歷的老項目技術(shù)人員多請教學習。技術(shù)無止境，惟獨更好，沒有最好。在工作中xx也如此要求自己，為把工作做細、做精，他先把施工圖紙、驗標和施工標準仔細閱讀，領(lǐng)略設計意圖，結(jié)合驗標要求，把設計和驗標要求向各工程隊技術(shù)人員進行了交底，為項目平安優(yōu)質(zhì)的完成奠定了根底。

　　在xx鐵路項目建立中，xx通過自己的言行舉止，自己的所作所為，來帶動身邊的人，來感動身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分中選，xx說他將會越發(fā)努力，讓共產(chǎn)黨員先進性得以體現(xiàn)、升華。

公司事跡材料范文4

　　石油管理局建設集團化建公司女子大罐預制隊組建于1996年，是專門承擔大型儲罐、鋼結(jié)構(gòu)預制的專業(yè)隊伍�，F(xiàn)有隊員28人，平均年齡24歲。建隊10年來，我們發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，在“巾幗建功”活動中“纖手鑄大罐，巾幗展風采”。先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)大慶、新疆、陜西、遼寧、江蘇和上海等省市施工，切割各類儲罐壁板17萬延長米，預制配件4萬余件，重量4萬多噸。曾榮獲大慶石油管理局“三八紅旗集體”、“先進女職工集體”，黑龍江省“巾幗建功示范崗”，全國“三八紅旗集體”、“巾幗文明崗”等稱號（個人事跡）。下面，向領(lǐng)導和同志們匯報我們的主要做法與體會。

　　一、自強奮進，努力打造學習型團隊

　　我們公司是從事大型儲罐、球罐安裝和化工裝置的專業(yè)化施工企業(yè)，技術(shù)含量高，勞動強度大，施工條件艱苦。女職工大多數(shù)被安排在后線工作，女職工實現(xiàn)自身價值和企業(yè)需要全員貢獻的要求很難一致，有人形象地編成了“姑娘勤，媳婦懶，有了孩子半脫產(chǎn)”的順口溜。

　　1996年冬，公司在深化改革中優(yōu)化班組，將勤雜服務人員組成了女子大罐預制隊，給我們搭建了建功立業(yè)的平臺。清一色的“娘子軍”高興之余，面臨的最大難題，就是大部分隊員不懂專業(yè)技術(shù)，怕干不好，被別人瞧不起。我們首先用“自尊、自信、自立、自強”精神統(tǒng)一大家的思想，確立女職工當自強的理念。組織上積極為我們創(chuàng)造學習條件，舉辦電焊、切割培訓班。姐妹們深知機不可失，捧起書本，操起割槍焊把，與男職工較著勁兒地學，初步掌握了大罐壁板的預制技術(shù)。在觀念上我們也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，一致感到，過去是企業(yè)的包袱，是改革給了我們成為企業(yè)財富的機遇，個個憋足了勁兒，準備大干一場。locAlhost1997年初，在大慶南三油庫大罐預制中，工程師、老師傅手把手地傳授技術(shù)，我們憑著女性特有的細勁、巾幗不讓須眉的拼勁，創(chuàng)出27人56天完成2臺五萬立方米儲罐壁板預制的好成績。領(lǐng)導夸獎、同志們稱贊，更加堅定了我們立足崗位，建功立業(yè)的信心。

　　切割預制工作涉及金屬材料、鉚工下料、機械操作、測量控制等多學科、多工種的專業(yè)技術(shù)知識，哪個環(huán)節(jié)生疏，都不能保證順利地完成任務。尤其是十萬立方米大罐罐板，都是從國外進口，技術(shù)不過硬，很難把握。為此，第一任隊長盧麗芹專門召開學習動員會，向全隊發(fā)出了學文化、學技術(shù)的倡議。姐妹們積極響應，買來相關(guān)的書籍，組成了讀書學習小組。向書本學習，不斷提高理論水平；向?qū)嵺`學習，立足崗位，拜師學藝，還聘請技術(shù)過硬的鉚工技師、火焊“大拿”傳授指導，提高實際操作能力；向鐵人王進喜學習，發(fā)揚“認識一個字，等于翻過一座山”的苦學精神，提高“一專多能”技術(shù)水平。隊長盧麗芹，只有初中文化，會下料不會計算，會操作說不出道理，圖紙也看不明白。為了盡快掌握技術(shù)，她主動參加電大函授教育，學習了幾何學、材料學，制圖工藝和機械控制等專業(yè)知識，第一個讀完了大學全部課程。在她的影響和帶動下，盡管隊長換了5任，隊員調(diào)動近100人次，設備也由手工操作到半自動操作、再到如今的數(shù)控操作，但隊里自強奮進、不甘落后的學習精神沒有變，立足崗位、建功立業(yè)的理想沒有變，學習氛圍越來越濃。目前，已有17人掌握了兩種以上焊接、切割技術(shù)，成為一崗精、二崗通、三崗會的“一專多能”的行家里手，有5人已取得了大專以上畢業(yè)證書，有4人走上了技術(shù)管理崗位。

　　二、“三老四嚴”，努力打造誠信型團隊

　　在鐵人王進喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的英雄氣概鼓舞下，老一輩石油工人一舉拿下了大慶油田。作為大慶新一代的油田人，繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神義不容辭。敢打硬拼、打造誠信，有熱情和激情、技術(shù)和本領(lǐng)是不夠的，還必須有特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的作風和團隊精神，“干一項工程，樹一座豐碑，創(chuàng)一方信譽，占一塊市場”，在市場經(jīng)濟大潮中經(jīng)受住各種考驗。

　　搶工期、保投產(chǎn)，經(jīng)受住了施工能力的考驗。20xx年5月，我們參加了大慶南一油庫第4號十萬立方米儲罐施工預制任務。儲罐結(jié)構(gòu)是雙盤外浮頂式，罐板由日本引進，厚度12至33毫米不等，要精確預制這樣一座罐底直徑80米，罐體高度21米，重20xx噸的儲罐，難度可想而知。在板材引進過程中，材料入場一拖再拖，有限的工期一縮再縮。在困難和壓力面前，我們科學組織，倒班作業(yè)，人歇機不停，白天頭頂烈日，夜晚加班加點，每天預制量都超額完成。僅用58天就完成了107張大罐壁板、96張抗風圈的預制任務，為大罐主體施工贏得12天時間，也為按期投產(chǎn)贏得了誠信和美譽。該項工程20xx年獲黑龍江省“建設工程質(zhì)量龍江杯獎”，20xx年獲“全國優(yōu)秀焊接工程一等獎”。

　　抓質(zhì)量、樹信譽，經(jīng)受住了施工標準的檢驗。質(zhì)量是企業(yè)的生命。高質(zhì)量才有高信譽。我們預制的十萬立方米儲罐板材，都有明確的國際標準，預制誤差在

　　正負一毫米，稍有閃失，就會造成無法挽回的經(jīng)濟損失和社會影響。切割時壁板多出一個毫米，那就麻煩了，得用砂輪機一點點打磨掉，費時費力，耽誤工期；若是壁板少出一個毫米，那就慘了，丟人掉價不說，按照標準規(guī)定：罐板報廢！一張罐板報廢，再引進都來不及，就會影響整個工程按期投產(chǎn)。我們心疼錢，知道用美元換來鋼板的珍貴，更珍惜企業(yè)在市場競爭中的信譽

　　。姐妹們發(fā)揚“自覺從嚴，好字當頭”和“寧要一個過得硬，不要九十九個過得去”的嚴細認真精神，經(jīng)常是跪在地上一點兒一點兒把壁板邊的泥土摳干凈，再不行就用袖口和擦汗的.毛巾擦凈。切割機的保養(yǎng)、校驗更不敢馬虎。切割前圍板尺寸，劃線下料也要再三核對。經(jīng)過我們預制的17萬延長米各類儲罐壁板，做到?jīng)]有半點差錯。業(yè)主、監(jiān)理、外國專家、有關(guān)領(lǐng)導對我們嚴謹?shù)淖黠L無不稱贊，夸我們是新一代“最講認真的人”。

　　保安全、創(chuàng)品牌，經(jīng)受住了施工環(huán)境的挑戰(zhàn)。在惡劣的環(huán)境下施工，能否保證生產(chǎn)安全，既是責任，更是考驗。20xx年6月份，華東潤滑油工程擴建施工時，正值梅雨季節(jié)，幾乎天天下雨，干干停停，嚴重影響了施工進度。天晴時，

　　酷暑難熬，剛剛涂抹上的防曬霜，不一會就和著汗水流了下來，中暑和皮膚灼傷誰都顧不上。工期緊，天不作美，有勁兒使不上，大家心急如焚。姐妹們發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，找來帆布自制防雨棚，嚴格按照qhse標準組織施工。搶晴天，戰(zhàn)雨天，比正常工期提前一個月完成預制任務，為主體施工贏得了寶貴時間。當25臺立式油罐在華東大地拔地而起，20多公里工藝管線縱橫交錯，投產(chǎn)一次成功時，業(yè)主說我們的工程是“一流的質(zhì)量，一流的速度”。周邊城市的太倉、昆山等地的業(yè)主，也前來參觀考察，稱贊我們不愧是“大慶的鐵軍、鐵人的后代”。

　　十年來，我們女子大罐預制隊創(chuàng)出了預制罐板無差錯，預制質(zhì)量一次合格率100%、優(yōu)良率98%、安全生產(chǎn)無事故的好成績。用誠信保證施工的進度、質(zhì)量、安全和信譽，成為企業(yè)拓展市場的名片，也讓大慶旗幟更紅，品牌更響。

　　三、胸懷大局，努力打造奉獻型團隊

　　越是在艱苦的時候，越需要發(fā)揚“四自”精神，胸懷大局、無私奉獻。如果把油田地面建設隊伍稱為“油田野戰(zhàn)軍”，那么，我們就是這支隊伍中的“女子尖刀班”。遠離家鄉(xiāng)駐地，常年跟男職工一樣奮戰(zhàn)在施工前線，辛苦和不便可想而知。但我們深知，國家能源的安全，大慶油田的二次創(chuàng)業(yè)，人生的追求，都離不開奉獻。

　　奉獻，意味著需要割舍兒女情長。俗話說：“男大當婚，女大當嫁�！笨稍谖覀冴犂锏慕忝脗�，因為常在外部施工，建隊以來先后已有20多人推遲婚期，有的甚至因?qū)ο蟛焕斫舛�告吹。家人和朋友不理解，也讓我們哭過鼻子，但風雨過后，我們無怨無悔。1997年7月，我們參加新疆庫爾勒3臺五萬立方米儲罐施工時，兩名大齡女工主動推遲婚期，帶著大慶家鄉(xiāng)父老的期望，來到了“死亡之�！�。我們沒有被彌漫的黃沙、炎熱的天氣嚇倒，而是每天堅持在50多度的高溫下，工作10多個小時。三個月的時間下來，個個曬得黑不溜秋，但姐妹們內(nèi)心理想的美、道德的美、文化的美、為企業(yè)奉獻青春的美，得到了大家一致贊美。特別是在工程提前完工，質(zhì)量達到優(yōu)良，得到業(yè)主高度評價時，我們感到無比的驕傲和自豪。

　　奉獻，意味著需要割舍神圣的母愛。由于常年野外施工，無法照顧家，組織上就會為孩子小的隊員調(diào)整崗位。但也有調(diào)整不及時或隊員不愿離開的。這樣，只要我們一上工地，就把孩子留給老人照顧，少則一周，多則一年半載，母子（女）才能團聚一次，分別難離難舍。女工冬艷梅，孩子不到兩歲，她和丈夫都一直工作在生產(chǎn)一線。華東潤滑油施工打響后，為了不影響工作，她托付好友將孩子送到河北農(nóng)村老家。送別時，孩子在母親懷里哭個不停，怎么哄都難以安定下來，她緊緊地摟著兒子，給不懂事的孩子喂了奶，孩子不哭了，她的淚水卻奪眶而出。

　　奉獻，意味著需要割舍床前孝心。我們隊里的姐妹們，已有15人為人之母，23人為人之妻，既要操持家務，也需要照顧老人和孩子。被我們平時稱為“大姐大”的劉惠，姥姥從小把她拉扯大，她對姥姥有著一種特殊的感情。當姥姥病魔纏身，最需要她照顧護理的時候，她卻來到了華東潤滑油施工前線，家中不斷地打來電話催她說：“姥姥病危，讓她馬上回去”。可是，作為副隊長，她懂得家事與企業(yè)事的關(guān)系，更知道姐妹們誰都有實際困難。她沒有告訴任何人，而是將思念的痛苦硬壓在了心底，在被窩里偷偷哭泣。姐妹們再三追問，才知道她姥姥一周前就病逝了，臨終前，嘴里還念叨著她的乳名。自古忠孝難兩全。對親人的思念，化作了工作的動力，在她的帶領(lǐng)下，創(chuàng)出日切割10厘米厚罐板50張，累計600延長米的新記錄。

　　十年來，隊里送走了一個個老隊員，迎來了一批批新姐妹，在獲取和奉獻的天平上，大家始終傾斜后者。

　　成績和榮譽已成為過去，奮斗和進取未有窮期。現(xiàn)在，我的姐妹們正奮戰(zhàn)在大連國家石油儲備基地十萬立方米儲罐預制工地上。我們決心把這次會議的精神帶回去，把姐妹單位的先進經(jīng)驗學回去，向著“技術(shù)一流、服務一流、管理一流、效益一流”的強勢巾幗團隊目標前進，用我們火熱的青春為大慶紅旗增光添彩。

公司事跡材料范文5

　　我叫王xx，今年28歲，來自xx分公司農(nóng)網(wǎng)運營公xx鎮(zhèn)管理站。我所在的農(nóng)網(wǎng)公xx鎮(zhèn)管理站，有36個行政村，近4000戶有線電視和無線數(shù)字電視用戶，僅兩名維護人員。由于地域跨度大，線路設備陳舊，人員配備有限，做好日常的安裝維護工作對我們是一個不小的挑戰(zhàn)。雖然這些困難擺在面前，但我作為一名營維人員，沒有退縮的理由。從裝維角度看，日常主要工作職責和任務就是對線路、設備進行管護，第一時間及時處理用戶的問題。每天緊盯客服工單，做到來一個工單，處理一個工單。不僅要處理好線上客服工單，線下還應該與客戶打成一片，經(jīng)常走訪和回訪。為實現(xiàn)服務對象的全覆蓋，我建立了500多人的客戶微信群，通過語音交流，視頻遠程故障診斷和處理，讓用戶的問題能得到更快更精準的回復和有效解決。由于片區(qū)跨度大，有時候為了處理一個工單要東西兩頭跑，來去20多公里。下班后條件反射的頻繁查看手持終端，晚上如有用戶的報修工單，我會在第一時間與用戶電話聯(lián)系并指導操作。如果指導操作無效，我會先跟用戶解釋，消除用戶的不滿意，再拿小本子記下用戶的信息，第二天一早去用戶家處理故障。每次出門維修，盡管是去維修，但也不能空手而歸。我都會把我要去的區(qū)域里用戶名單拿上，一邊維護，一邊開展營銷宣傳，做好老用戶的續(xù)費、升級及異網(wǎng)用戶的策反工作。經(jīng)常出門給用戶處理完問題，回來的.時候摩托車上都會帶著些用戶塞給的“小禮物”，如桔子，蘋果等農(nóng)家自產(chǎn)的水果，同事們都說我人緣好，但我認為這是用戶對我工作最好的評價和獎賞，不斷激勵著我更好的服務用戶。

　　20xx年2月16日，正好是大年三十，一個舉家團聚的日子。這一天輪到我值班，在營業(yè)廳里看著電視上都是團團圓圓的畫面，說實話心里挺不是滋味的。晚上8點10分，春節(jié)聯(lián)歡晚會剛開始不久，突然電話響了，位于鋪鎮(zhèn)中航公司家屬區(qū)的一位用戶家沒有了電視信號，我掛了電話立馬騎車前往，打著手電筒，尋著線路查看，原來是外面的電視線接頭脫落，找來梯子用最快的時間把線接好，然后去用戶家確信號認是否恢復�？粗�電視屏幕上春節(jié)聯(lián)歡晚會又開始了表演，用戶一家人臉上露出了笑容，心里的成就感和幸福感油然而生，讓我感到這都是值得的！

　　20xx年12月中旬的一天下午6點多，我準備下班。突然接到鋪鎮(zhèn)敬老院的報修電話，整個敬老院沒有了電視信號。接完電話雖然已經(jīng)天黑，但我想到敬老院里那些孤寡老人，面對漫長的黑夜，如果再沒有電視相伴的話不知道會急成什么樣子。于是，我立刻調(diào)轉(zhuǎn)車頭，叫上我的一個同事，騎摩托車趕往鋪鎮(zhèn)敬老院。路上寒風刺骨，肚子又餓，可是來到敬老院門口，看見好多老人都站在門口用熱切的眼神看著我，我的心頭一熱，渾身又充滿了干勁。系上安全帶，踏上腳扣，爬上電桿，開始檢查。沒想到電桿上的設備停止了工作，設備是內(nèi)供電，線路跨度又比較大，我跟同事打著手電筒，步行查看線路，其中有一段線路在排洪渠的管道里，經(jīng)過認真的排查，發(fā)現(xiàn)正是排洪渠里的線路接頭出現(xiàn)了問題，導致內(nèi)供電線路漏電。由于排洪渠里水流不斷，人過不去，梯子架不穩(wěn)，后來只能把安全帶系在樹上，身子半躺在鋼絞線上，同事幫忙打著手電，硬是趴著把故障處理好。起身時，由于長時間身體受力不均，雙腿已經(jīng)麻木了，同事攙著我坐在渠邊休息了十來分鐘，便起身去確認電視信號是不是已經(jīng)恢復。這一天，我和同事在敬老院的老爺爺老奶奶的感謝聲中欣慰的結(jié)束了一天的工作。堅持和付出總會有回報。根據(jù)分公司客服部的考核通報，我管轄片區(qū)的用戶滿意度連續(xù)5個月達到了99.98%以上。

　　作為一名營維人員，不光要維修技術(shù)過硬，吃的了苦，舍得付出，還需要具備一定的業(yè)務營銷宣傳本領(lǐng)。我每到一個村，安裝維護工作結(jié)束，就會拿出用戶名單，查看到期用戶，先與用戶打電話聯(lián)系，然后再上門續(xù)費，并借此機會給用戶推介公司的新產(chǎn)品和新業(yè)務。相比安裝維護工作，我體會到營銷工作更能考驗一個人的能力和耐心。記得有一次在村里維護完線路，有一個用戶已經(jīng)停機了，我便打電話與他聯(lián)系。誰知到電話接通后，我剛說了句：“你好，我是廣電網(wǎng)絡工作人員，”電話就被掛斷了。當時心里還有點委屈，但轉(zhuǎn)念一想，你掛我電話，我還非要去看看怎么回事。鼻子底下就是路，跟村民打聽到他家的具體住址后騎車來到了他家門口，用戶打開門，我便說：“你好，我是廣電網(wǎng)絡鋪鎮(zhèn)片區(qū)的小王，剛才跟你通過電話”。用戶的反應很激烈，說道：“你們廣電啥破電視，我兩年都沒看了，不看了”。我想，這其中可能有其具體原因�！澳俏疫M去給你看看，我邊說著邊與用戶走進了他的客廳，通過了解，原來是他的有線電視到期了，他想換成移動的，嫌我們收費太高。我跟他邊聊天，邊跟他做了個價格拆解和對比，算完賬以后用戶自己說道：“原來移動的這么貴！”。聽到用戶這么說，我立刻拿出隨身攜帶的秦嶺云機頂盒，給用戶裝上并進行了演示，用戶當即交了720元錢，辦理了一年的全業(yè)務套餐。僅去年，我先后發(fā)展異網(wǎng)用戶60多戶，新發(fā)展用戶200多戶。鋪鎮(zhèn)片區(qū)20xx年用戶規(guī)模也在逆勢中實現(xiàn)了凈增長，年末用戶凈增400余戶。

　　20xx年我個人雖然做了一些工作，取得一些成績，但離不開xx分公司對客服工作的高度重視、對客服人員的鼓勵激勵、以及對基層客服工作精心指導。

　　我就匯報到這里，謝謝大家！

公司事跡材料范文6

　　我叫xx，是xx一名普通電工。被榮幸的評為了度優(yōu)秀員工，這一榮譽首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周圍的同事們，我只但是做了一點就應做的工作，盡了一點應盡的職責。

　　在施工生產(chǎn)這個大環(huán)境里，經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義，作為一名電工，他雖然不能像經(jīng)營管理者那樣直接為集團創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發(fā)揮著不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責，爭做一名合格的員工。

　　施工現(xiàn)場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器設備，進行檢查、維護，確保良好的經(jīng)營環(huán)境。施工現(xiàn)場電力常年超負荷運行，為了做好管理工作，我主動深入展位，仔細排查了解狀況，并把各類電器設備逐一登記造冊，建立起有關(guān)的檔案，凡事做到心中有數(shù)。

　　每當因供電不足，影響設備的正常運行，并時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象。所有電器設備長時間超負荷運行。加之通風設施不好，又悶又熱，工作人員在崗位待不住，不愿多停留，及大影響了正常工作。為了解決這一困難，我首先認真分析了整體用電狀況，制定了逢時用電計劃，合理地限制照明用電，保證了設備的正常運行。在滿負荷的狀況下，為了保證正常用電，我不定時地到外供電變壓器監(jiān)測電流、為總開關(guān)通風降溫。炎熱的夏天，地表溫度達60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個把小時，一個往返現(xiàn)場與變壓器及各商戶之間的路程達很遠，臉和后背曬得脫了皮，腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦，卻換來現(xiàn)場舒適的經(jīng)營環(huán)境，當看到出租率持續(xù)上升，客流量不斷增多的時候，我內(nèi)心也感到了一絲爽意，因為我盡了應盡的職責。

　　一名合格的員工，除了有較強的事業(yè)心、職責感外，還務必具備良好的主人翁精神，時時處處想為企業(yè)的利益去想，做為企業(yè)的利益去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項工作。

　　現(xiàn)場有30臺設備，一到夏季滿負荷工作，經(jīng)常出現(xiàn)保護停機，還時常出現(xiàn)故障，維修費用較高，透過向?qū)�業(yè)人員請教和觀察，了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此，我主動定期清洗室外機散熱片，持續(xù)每臺機組的清潔和良好散熱性，由于精心的養(yǎng)護，三年來所有空調(diào)沒出現(xiàn)一次保護停機和故障，節(jié)約維修費用9000余元。

　　現(xiàn)場配電設施在地下室，存在多處隱患，且維修極不方便。我在春節(jié)現(xiàn)場放假期間，利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進行改造，使其趨于裝配合理、維修方便，還節(jié)約了1300余元的開支。

　　平時工作中，我將丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮(zhèn)流器和開關(guān)等物料保存下來，修繕后已備他用。如一拖二鎮(zhèn)流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來對其進行修理，不能修好的處理后當作一拖用。幾年來，現(xiàn)場內(nèi)各燈箱所換的`鎮(zhèn)流器沒有購買一支新的，為現(xiàn)場節(jié)約了4500余元。

　　為解決涮拖布水池不便利的問題，我本著少花錢、多辦事的原則，和另一位電工當起管工和泥瓦工來，親自設計方案，利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊改造，節(jié)省開支500多元。

　　工作人員少，工作繁雜，為了給領(lǐng)導減輕負擔，自我在巡視中，見到一些問題，不論是份內(nèi)還是份外，都能積極主動的協(xié)調(diào)解決。有一次衛(wèi)生間大便池嚴重堵塞，污水外溢，影響了購物環(huán)境，見狀我立即進行疏通，當打開主干管檢查孔排查時，糞水一涌而出，噴了一身，在沒有適宜工具的狀況下，我不顧身上的污漬，強忍著刺鼻的臭氣，用手進行疏通，一下、兩下、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便，毀掉了一身衣服，換來的確是現(xiàn)場公共場所的整潔和良好的購物環(huán)境。

　　幾年來，我在集團先進文化的熏陶下，在組織的“塑造誠信型組織”、“沒有任何借口”等一系列理論知識學習中，覺得我的思想充實了，我愛我的崗位，更愛這支優(yōu)良的團隊，能獻身于這樣優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應做的工作，所取的得成績，已成為過去，在新的一年里，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以誠信為準則，銳意進取，為地鐵發(fā)展宏圖做出應有的貢獻。

公司事跡材料范文7

　　xx月進入工程部工作以來，一直嚴格要求自己，處處以身作則。從不計較個人的得失。工作能力強，善于溝通，樂于助人，團結(jié)同事，有一顆全心全意為公司服務的炙熱的心。主要先進事跡表現(xiàn)如下幾點：

　　一、工作主動，認真負責，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)地完成部門領(lǐng)導交給的每一項任務，不讓領(lǐng)導為之操心。

　　二、他做為物業(yè)公司南門國際項目工程部的一名普通員工，他愛崗敬、文明禮貌；與同事之間相互支持、相互尊重、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)了一名優(yōu)秀員工的崇高素質(zhì)，他履行公司的規(guī)章制度、服務規(guī)范、工作要求以及工作流程，堅信公司管理理念和公司一起進步。

　　三、“大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗，泰山不拒細壤，故能成其高，江海不擇細流，故能就其深。”他在工作中注意細節(jié)這是一種服務態(tài)度和服務意識的體顯。他經(jīng)常下班很晚才回家，為業(yè)主中的孤寡老人維修線路更換照明燈，得到了廣大業(yè)主的認可和好評，他的細心、耐心、熱心溫暖著業(yè)主的心，照亮了行家萬戶，并于今年1—3月份被評為優(yōu)秀員工季度之星。

　　四、在平常的工作中他不斷地提高自己的專業(yè)水平，加強自己技術(shù)方面的學習，了解更多的設備設施的使用和維修知識，相繼在8月和xx月份經(jīng)考試以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝�家認證的`高壓電工資格證和電梯管理員證，并把全部身心投入到公司的發(fā)展中去，他的愛崗敬業(yè)的事跡在公司傳為佳評，受到公司領(lǐng)導和員工的一致認可。

　　五、在這一年的的工作中，他沒有請假一天，節(jié)假日公司有事他準時到崗，逢年過節(jié)他都主動要求留下堅守工作崗位，讓家遠的員工回家過年、過節(jié)，從來沒怨言。成為公司一名合格的電工是他的目標，不管從事什么工作，他都會做好本職工作，樹立全局意識是重要問題。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，他會不斷提高專業(yè)技能的業(yè)務水平和技術(shù)知識，應用于實際操作中，更好地為業(yè)主服務。

　　六、平時工作時就把公司當做自己的家，將自己的能力充分發(fā)揮出來。不僅工作努力，做事效率高，而且組織觀念強，勞動紀律好，沒有一點私心雜念，用平常的心態(tài)對待平凡的工作，平時他總是這樣說：“我不需要領(lǐng)導表揚，只求領(lǐng)導不批評就是最大的滿足！”用這樣的心態(tài)對待自己的工作，非常值得全公司的同事們學習。

　　七、一粒沙中著世界，一滴水中見人生。他認為自己的職業(yè)是崇高的，幾年來雖然工作很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻再苦再累也心甘情愿，他的工作是平凡的但他都在平凡的崗位上塑造著不平凡的敬精神，實現(xiàn)著自己不平凡的人生價值。

　　在人生的道路上，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞地奉獻者，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱情，捧出了全部真誠，這樣的人值得我們?nèi)�學習和贊揚。

公司事跡材料范文8

　　××市電信分公司解放路營業(yè)班現(xiàn)有員工34人，其中女職工33人，平均年齡26歲，大中專以上文化程度的30人。該班組堅持將女職工建功立業(yè)工程融入班組的日常工作，以提高員工素質(zhì)為目的，以優(yōu)質(zhì)服務及崗位練兵為重點，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。該班組先后獲得了××市文明示范窗口、省級芙蓉標兵崗、青年文明號、十大杰出青年文明號、巾幗文明示范崗、青年文明號十年成就獎、全國青年文明號等多項殊榮。

　　一、強化創(chuàng)建意識，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)

　　該班按照實施女職工建功立業(yè)工程活動的要求，結(jié)合實際情況，明確提出了創(chuàng)建的總體目標，將優(yōu)質(zhì)服務和崗位練兵作為創(chuàng)建活動的兩項工作重點。制定了班組長、營業(yè)員、業(yè)務引導員等各崗位的職責，簽訂了業(yè)績合同，對員工采取計件工資制，各項規(guī)章制度日趨完善，實現(xiàn)了管理有章法、服務有規(guī)范、考核有標準,為創(chuàng)建活動營造了一個和諧公平的管理平臺。

　　二、創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)服務、樹電信品牌形象

　　1、狠抓服務規(guī)范該班組定期組織員工進行服務禮儀、規(guī)范的評比，實施營業(yè)員日考評制度，每日由專人對當班營業(yè)員進行現(xiàn)場考評記錄，作為績效考評的依據(jù)。員工在工作中嚴格執(zhí)行首問負責制、站立服務及五聲操作法。

　　2、創(chuàng)新服務環(huán)境。解放路營業(yè)廳內(nèi)除設置了咨詢臺、觸摸屏查詢、便民箱等多項基礎(chǔ)服務設施外，廳內(nèi)還提供了多項特色服務，以滿足電信客戶的多樣化需求。如實行一臺清服務;業(yè)務受理免填單，設置 vip用戶專用窗口，離網(wǎng)用戶挽留室等。

　　3、豐富服務內(nèi)容。提倡員工積極開展微笑服務，實施客戶關(guān)懷工程，將服務標準化提升至服務親情化。同時堅持開展青年文明號服務卡的便民服務，實現(xiàn)了員工從要我服務好到我要服務好的角色轉(zhuǎn)變。近兩年來，班內(nèi)先后開展了微笑服務明星、無差錯服務明星、最佳服務員等多項評選活動，促使班內(nèi)員工爭優(yōu)創(chuàng)先，涌現(xiàn)出了屈孝忠、謝情等眾多拾金不昧、樂于助人的優(yōu)秀營業(yè)員，帶動了班組整體服務水平的提高。現(xiàn)有2人被評為四星級，2人被評為三星級，7人被評為二星級，8人被評為一星級服務員。

　　三、崗位練兵、內(nèi)強素質(zhì)

　　班組每年都制定了員工學習培訓計劃，定期組織員工進行職業(yè)道德、電信業(yè)務、服務工作等各種知識的培訓。采取每日晨會、每周班會，集中培訓、以會代訓等多種學習方式，通過領(lǐng)導帶頭學、員工集中學，宣傳專欄公開學、專家講座專項學、網(wǎng)上大學自修學等多種途徑，實現(xiàn)女工素質(zhì)能力的全面提高。班組內(nèi)采取以能者為師、優(yōu)者授課的方式，兩年來共舉辦各種電信業(yè)務知識培訓達90余場次，參與培訓的女職工共達700多人次。為鞏固和檢驗學習成果，班組每月進行一次業(yè)務考試，將考試成績作為個人年度績效考核依據(jù)之一;同時積極組織員工參加分公司舉辦的技術(shù)比武活動，并在和市分公司舉辦的技術(shù)比武活動中連續(xù)兩年摘取了個人和團體桂冠。

　　該班大部分女工參加了自考、電大、職大的學習，現(xiàn)有3人己經(jīng)取得本科學歷，本科在讀5人，�？圃谧x4人。班內(nèi)大多數(shù)女員工已經(jīng)成為了技術(shù)全面、業(yè)務精通的多面手。

　　四、追求最佳效益、創(chuàng)造一流業(yè)績。

　　該班組通過巾幗文明崗創(chuàng)建活動的開展，實現(xiàn)了女員工學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力的全面提升。班內(nèi)多名女職工因表現(xiàn)優(yōu)秀，多次受到表彰，如班長易莉曾榮獲百萬電話大行動二等功，三八巾幗建功能手等稱號，倪春被評為芙蓉百崗明星，趙璐獲得市公司業(yè)務發(fā)展能手稱號。營業(yè)班的姐妹們在各自的崗位上盡顯巾幗風采。

　　下想使用公務倉的洗手間，被一位航空服務人員阻攔和譏諷，引發(fā)乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考，同是從計劃經(jīng)濟條件下走過來國有大型服務型企業(yè)，許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認識到該案例的實質(zhì)就是是否做到了“用戶至上，用心服務”，是否把握了根本服務理念問題。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社會現(xiàn)象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新，幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好，我經(jīng)常與各級管理人員聊天，并倡導各級管理干部采取各種形式與員工聊天，在聊天中與員工交心，增進了解和信任，進而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”，剖析國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路子，找出自己的差距和企業(yè)的危險所在;用社會現(xiàn)象分析法對社會現(xiàn)象進行分析，起到觸類旁通的作用。經(jīng)過我們多種形式的宣傳教育，引導員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路，各項改革就有了基礎(chǔ)。

　　(二)圍繞市場運作企業(yè)

　　xx作為xx改革開放的前沿，新興電信運營商把xx當成市場競爭的主戰(zhàn)場和突破口，采用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰(zhàn)等策略，與xx電信爭奪市場。面對市場競爭的`白熱化，我提出了“圍繞市場優(yōu)化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭取最佳效益”的工作思路，并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻，形象地推出“八爪魚”的經(jīng)營理念：把xx電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體，它的觸角發(fā)現(xiàn)市場時，可以自動作出一個觸角去應對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場，我采取了一系列應對措施。

　　網(wǎng)絡是市場競爭的物質(zhì)基礎(chǔ)，我組織相關(guān)部門優(yōu)化資源，降低成本，電話交換機實裝率從1988年的40%提高到目前的80%。實現(xiàn)集約化網(wǎng)絡管理。在全區(qū)率先推行集中維護、集中管理和集中監(jiān)控的維護體制改革，提高了維護水平，還能把頭腦靈活、有交往能力的技術(shù)維護人員抽調(diào)出來，充實到市場和服務一線。

　　中國電信xx分公司下轄8個縣級分公司，現(xiàn)有在職員工 2672人，是xx市最大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡運營商和綜合信息服務提供商,是xx市內(nèi)唯一擁有完整的固定網(wǎng)、移動網(wǎng)、基礎(chǔ)網(wǎng)、數(shù)字網(wǎng)和數(shù)據(jù)網(wǎng)的通信運營企業(yè)，服務網(wǎng)點遍布全市城鄉(xiāng)，年末固定資產(chǎn)總值10.77億元，三年來累計上繳稅金6730萬元，企業(yè)綜合實力名列全省同行業(yè)前茅。

　　該企業(yè)認真貫徹市委、市政府“工業(yè)強市，文化名城，和諧xx”的戰(zhàn)略部署，服務地方經(jīng)濟建設，在積極推進信息化建設、為民辦實事工程、創(chuàng)新體制機制，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量等方面取得了重大進展，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、全國通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)、全國模范職工之家、全國女職工建功立業(yè)標兵崗、xx省優(yōu)秀企業(yè)、xx省雙文明單位、省優(yōu)秀政工企業(yè)、20xx年度全國城市公共文明指標測評迎檢工作先進單位、“湘商會”一對一接待優(yōu)秀單位等榮譽稱號。

　　一、恪守誠信經(jīng)營，服務地方經(jīng)濟。

　　新型信息化服務地方經(jīng)濟。近年來，該企業(yè)以服務地方經(jīng)濟為己任，通過“商務領(lǐng)航”、“我的e家”、“天翼手機”三大客戶品牌和“互聯(lián)星空”、“號碼百事通”等眾多業(yè)務和產(chǎn)品，向***廣大電信客戶提供豐富多彩、優(yōu)質(zhì)高效的固定電話、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)接入及應用、數(shù)據(jù)通信、視訊服務等多種信息服務。

　　作為國有控股企業(yè)，該企業(yè)以電子政務、旅游信息化、平安xx、醫(yī)療衛(wèi)生信息化和科教信息化為抓手，認真履行社會職責，加快信息化工程建設步伐，積極利用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，滿足市場需求。近幾年主動承擔了地方政府提出的“信息化建設”、“為民辦實事”、“村村通電話”、“城市桿線入地”、“農(nóng)村黨員遠程教育”等工程，并與地方政府簽署了十大信息化《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。現(xiàn)已開通“xx城市電子防控系統(tǒng)”、“市委、政府辦公自動化系統(tǒng)”、“城市房地產(chǎn)稅一體化”、“平安校園”、“煙草E通”、“工商E通”、“警務E通”“計生E通”、“信息田園”、“新農(nóng)合門診統(tǒng)籌”等綜合信息應用系統(tǒng)，使用客戶達8000余人。并建成治安監(jiān)控點1443個、信息化小區(qū)600多個、信息化校園80多個。提升了我市治安管理、社會保障、社會援助、醫(yī)療服務、文化教育等社會公共服務事業(yè)的信息化水平。

　　創(chuàng)新提升寬帶網(wǎng)絡品質(zhì)。在全省率先提出并建成了以“光纜到小區(qū)、模塊進單元、10M到桌面”為主要內(nèi)容的寬帶接入城域網(wǎng)。在鞏固“村通工程”成果的基礎(chǔ)上，按照建設設施、搭配平臺、信息和村通工程三步走的戰(zhàn)略，在城市全面進行寬帶提速，在農(nóng)村增加覆蓋面和帶寬適度超前的寬帶建設策略，使用戶上網(wǎng)速度大大提高，寬帶產(chǎn)品品質(zhì)更安全、可靠，功能更大、信息量更豐富。

　　優(yōu)質(zhì)高效建設移動通信網(wǎng)絡。在我市率先開通3G業(yè)務，快速建成C網(wǎng)基站368個，建設速度全省第一，期末C網(wǎng)基站達574個，網(wǎng)絡能力顯著提升，最終實現(xiàn)自然村“村村通電話”、行政村“村村通寬帶”、移動網(wǎng)絡無縫覆蓋。

　　維護市場秩序誠信經(jīng)營。遵循價值發(fā)展和誠信經(jīng)營的服務理念，嚴格遵守國家法律法規(guī)，自覺接受政府主管部門的監(jiān)督和指導;遵守行業(yè)行為準則和操作規(guī)定，自覺維護市場秩序。以優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，提高服務質(zhì)量，完善服務管理體系、全業(yè)務經(jīng)營體系、產(chǎn)品管理體系等為手段，營造出自身的速度、技術(shù)、品牌優(yōu)勢;尊重消費者知情權(quán)和選擇權(quán)，規(guī)范業(yè)務宣傳和服務流程，做到資費透明、內(nèi)容健康，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，20xx年被評為全國通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)。

　　文明創(chuàng)建不遺余力。在城市文明創(chuàng)建工作中，設置10萬元專項經(jīng)費，致力于公共設施的整治，對市城區(qū)公話亭、交接箱、網(wǎng)吧、社區(qū)電話及寬帶布線進行了保潔、亮化、整治和改造;配合文化局、工商局、教育局、城管局、創(chuàng)建辦等職能部門，及時關(guān)停非法網(wǎng)吧及小廣告、牛皮癬電話;設置創(chuàng)建工作宣傳專欄，在企業(yè)電子顯示屏、營業(yè)窗口、院落內(nèi)宣傳創(chuàng)建工作;對C網(wǎng)手機和小靈通用戶進行文明創(chuàng)建短信宣傳。文明創(chuàng)建工作得到了市文明辦的高度贊揚，并被評為20xx年度全國城市公共文明指標測評迎檢工作先進單位。

　　建整扶貧奉獻愛心。認真抓好建整扶貧工作，積極參加社會公益活動、助教助殘活動和改革開放三十年、建市二十周年等活動。先后組織員工捐款、捐物達200余萬元，抗震救災交納特殊黨費和捐款20余萬元;為在常德讀書的理縣兒童捐贈電話卡;受到了地方政府的充分肯定。

　　二、實施滿意工程，提升通信質(zhì)量和服務水平。

　　“滿意工程”打造“精品服務窗口”。圍繞客戶感知全面開展“客戶滿意工程”和基礎(chǔ)服務攻堅活動。抓好10000號客戶服務、114號碼百事通、營業(yè)廳、網(wǎng)廳、VIP、裝維隊伍、校園服務、客戶經(jīng)理等客戶接觸面的服務提升工作，打造服務精品窗口。通過“滿意工程”，加強網(wǎng)絡質(zhì)量保障、IT支撐保障和產(chǎn)品質(zhì)量保障，落實各項服務標準。通過與同行和客戶需求對標，實現(xiàn)全業(yè)務服務標準自我超越。全公司上下形成了良好的服務氛圍，多年在消費者協(xié)會電信客戶零投訴，10000號客戶服務中心被評為“全國青年文明號”，服務質(zhì)量獲得省公司優(yōu)質(zhì)服務一等獎，多個營業(yè)窗口被評為省、市級“文明示范窗口”。

　　聚焦客戶解決熱點難點問題。按照市委、市政府“切實為人民群眾解決實際問題”的原則要求，從人民群眾反映最強烈、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，科學編制建設發(fā)展總體規(guī)劃，解決服務熱點、難點問題，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化通信產(chǎn)品，滿足客戶需求。針對熱點難點問題，嚴格執(zhí)行五個制度，即一把手責任制、首問負責制、重復投訴升級制、解決問題責任制、內(nèi)部服務承諾制。三年來，從緊張的投資規(guī)模中擠出資金5000余萬元，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡質(zhì)量，完善通信基礎(chǔ)服務設施，為客戶提供穩(wěn)定可靠的通信條件，使廣大人民群眾真正享受到通信改革發(fā)展帶來的便利和實惠，達到客企共贏。

　　精確管理水平上臺階。全面推進精確管理，有效提升企業(yè)價值和運營效率。業(yè)績考核突出價值導向，注重過程管控，引入綜合評估，健全了全面業(yè)績考核體系。收入管控、資源配置、資產(chǎn)管理、成本管控、資金管理、轉(zhuǎn)型效益評估等六項財務精確管理工程全面推進，往來賬款逐步改善，收入質(zhì)量穩(wěn)步提升。人力資源精確管理也取得明顯成效，逐步規(guī)范了勞動用工行為;實行人工成本統(tǒng)一配置、集中計提、分月預算、年終清算，確保了人工成本預算嚴格剛性執(zhí)行。

　　三、致力文化建設，打造和諧企業(yè)。

　　文化建設精彩紛呈。創(chuàng)建學習型企業(yè)，深入開展“企業(yè)文化提升”、“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”、趣味知識競賽等系列活動，實行工會工作與創(chuàng)建學習型班組“一對一”掛鉤學習，為員工購買書籍和學習用品，在工會網(wǎng)站開設《創(chuàng)學專區(qū)》，上傳領(lǐng)導講話、《市場營銷新概念》、《成功沒有榜樣》等學習培訓資料，為員工提供創(chuàng)學經(jīng)驗和心得體會。并經(jīng)常邀請大學教授、講師，分期分批為員工進行工商管理、市場營銷、服務禮儀等方面的講座，提升員工職業(yè)素質(zhì)、振奮員工精神、改進工作作風、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

　　廉政建設常抓不懈。組織干部員工學習《反腐警示錄》等教育片、到工作條件艱苦的煤礦體驗生活，通過“學、算、看、想”教育干部珍惜崗位、自我約束;成立紀檢、監(jiān)察、審計等多個部門參與的全方位監(jiān)督領(lǐng)導小組，全程參與企業(yè)的通信工程商務談判、大宗物資采購、基建工程招標等工作;建立中層干部誡勉談話制度、企業(yè)負責人離任審計制度等，從制度上保證依法經(jīng)營;實行司務公開，所有企業(yè)重大決策和各種管理辦法出臺都經(jīng)過職代會表決，所有分配都嚴格按政策執(zhí)行。

　　“QC管理”嚴謹高效。圍繞改善寬帶到期及時續(xù)費率、寬帶障礙預處理率、電子渠道業(yè)務受理占比、PHS無線滲透率、電源監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控率、品牌業(yè)務開通及時率等熱點質(zhì)量指標，確立以提升客戶服務水平、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡維護等質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的課題，開展QC管理活動,借助QC質(zhì)量管理的方法和手段切實解決生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的問題，成效顯著。近年來，有2個小組分別被評為全國通信行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年***省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組;2個成果獲得20xx年市分公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎;3個小組被評為分公司級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，該企業(yè)也被評為***省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)。

　　關(guān)愛員工細致周到。善待和關(guān)愛每一個員工，堅持每年為員工辦幾件實事，幫助員工實現(xiàn)自我價值、提升工作能力、釋放工作壓力、解決實際困難;關(guān)心離退休員工、內(nèi)退員工，為他們做好服務;改善員工工作和生活條件，落實農(nóng)村支局小家建設、送溫暖、帶薪年休假、對特殊困難員工進行幫扶等，每年幫扶困難員工60余人，支出幫困資金7萬余元，近年來先后創(chuàng)建了1個國家級模范職工之家，1個國家級模范職工小家，8個省級模范職工之家。

　　在當前挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的關(guān)鍵時期，該企業(yè)正在以“聚焦客戶的信息化創(chuàng)新”戰(zhàn)略為指引，以服務地方經(jīng)濟，推進信息化進程為己任，以全新的姿態(tài)，以更大的膽略和魄力，全面推進企業(yè)向綜合信息服務提供商轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造新業(yè)績，更鑄新輝煌，以期向廣大客戶提供更加豐富多彩的信息通信服務，為加快推進地方國民經(jīng)濟和社會信息化進程做出更大貢獻。

公司事跡材料范文9

　　××，女，現(xiàn)年42歲，現(xiàn)任五公司預算合同部部長。主管著全公司30多個在建項目的責任預算編制、驗工計價管理、變更索賠管理、勞務合同審查及結(jié)算管理和10余個收尾項目的清算，在繁重的工作任務面前。她身先士卒，攻堅克難，在平凡的用心做出了不平凡的成績。

　　大家公認的專家

　　在五公司大力推行“三大管理”和“五項控制”中，預算合同部作為公司效益的，××深感責任重大。擔任部長后，她重新編制責任成本、計量、變更索賠、勞務結(jié)算管理細則，對管理辦法及細則的內(nèi)容進行嚴格把關(guān)，反復研究后再上總經(jīng)理部辦公會討論下發(fā)。為理順項目經(jīng)理部成網(wǎng)本管理程序，使成本與收入的關(guān)系更加緊密地聯(lián)系在一起，保證對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析相對同期、統(tǒng)一和更具可比性，××*帶領(lǐng)大家對各種管理表格進行修改，可操作性更強。

　　由于部門人員頻繁變動，使原工作分配出現(xiàn)不適合需要的情況，為此，當時擔任副部長的她與部長協(xié)商，對本部門人員進行重新分工，并對內(nèi)業(yè)資料進行重新整合，使部門人員做到分工明確，責任到人。

　　工程預算，是一項政策性、技術(shù)性很強的工作。多年來，她一絲不茍，精益求精，是大家公認的“預算專家”。她參與修訂下發(fā)了《五公司責任預算管理辦法》，本辦法對成本預算和費用預算實際情況進行了調(diào)整，使責任預算編制更具合理性。

　　XX年，在××的指導下，五公司共下發(fā)武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等XX個項目的責任預算。她經(jīng)常在部門召開的大小會上說：“責任預算的編制，涉及到五公司和經(jīng)理部雙方利益，必須符合現(xiàn)場實際，不偏不倚，公正進行編制�！彼�是這樣說的，更是這樣做的。每編一個責任預算前，她都要與工程部、技術(shù)中心、物機部人員一起，深入現(xiàn)場了解實際情況，查看工程特點，了解地形地貌等因素對工程成本帶來的影響，與經(jīng)理部人員一起核算施工圖紙工程量，不放過任何一個影響成本的細節(jié)。同時還敦促經(jīng)理部與公司工程部、技術(shù)中心人員，認真確定施工方案，核實措施工程量，確定機械設備的`使用方案，周轉(zhuǎn)料的購買或租賃、周轉(zhuǎn)方案，力求真實合理的反映工程成本和收入，使經(jīng)理部與公司的利益都得到保證。每一個責任預算編制好后，她還與經(jīng)理部共同核對多次，并針對經(jīng)理部提出的每一個問題進行認真解答，說明費用形成的過程和原因，最后達成一致，務實和細心的作風得到經(jīng)理部和五公司領(lǐng)導的肯定和認可。

　　她在安排好自己工作的同時，積極要求部門人員定期收集整理項目部責任成本執(zhí)行情況報表、資金使用情況報表、經(jīng)濟活動分析，掌握各經(jīng)理部的經(jīng)濟動態(tài)，對出現(xiàn)的偏差或虧損及時進行原因分析，從合同范本的制定，到合同評審再到合同蓋章每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)，與經(jīng)理部一起制定糾偏措施，堵住了效益流失的漏洞，盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　XX年她主持修訂下發(fā)了《五公司計量管理辦法》，該計量管理辦法從總則、計量工作職責、計量工作管理（含外協(xié)隊伍結(jié)算管理）、計量資料的管理及以獎罰辦法五個方面做了更為具體的闡述，對新形勢下項目經(jīng)理部計量及外協(xié)隊伍結(jié)算管理工作更具有指導性和可操作性。

　　為確保XX年度計量工作的完成，她根據(jù)各經(jīng)理部的實際產(chǎn)值完成情況審核下發(fā)了XX年度及四季度驗工計劃，采用給經(jīng)理部下達硬指標的方法，促使經(jīng)理部領(lǐng)導和工經(jīng)人員重視驗工計價工作，采取措施，主動與業(yè)主溝通辦理好已完未計量及變更索賠簽認工作，以完成年度計量計劃。經(jīng)過努力，XX年XX個項目（其中收尾項目XX個，在建項目XX個），完成年度驗工XX萬元。每季度她都要求將當期驗工與產(chǎn)值進行比較，對差距較大的單位進行原因分析，并與經(jīng)理部溝通制定相應措施，必要時親自或派人協(xié)助進行驗工計價工作，自己先后去隨岳、岑興、武英等工點督促驗工計價工作，幫助整理驗工計價需要的各種質(zhì)保資料、排除影響計量的因素，減少因計量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的情況，較好地配合了項目的施工生產(chǎn)。

　　變更索賠方面的能手

　　在建筑微利的新形式下，為滿足五公司開源增效的需要。XX年，××*先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎勵辦法》，對變更索賠的實施細則進行了修改，使之更具操作性，并為激勵參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎勵辦法。

　　XX年，在她的日志上，寫滿了變更索賠的酸甜苦辣，××既要參與資料的修改，又要和與業(yè)主進行談判，有時為了一份資料的修改、一個變更理由的推敲，常常是覺也睡不好，飯也吃不好，反反復復想，反反復復改，全年有近X個月的時間泡在工地上。在她和部門人員的共同努力下，XX年共完成變更索賠XX億元（其中在建工程為XX億元，收尾項目為XX萬元）；已上報變更索賠資料業(yè)主尚未確認的有XX億元(其中在建工程為XX億元，收尾工程為XX億元)。

　　為更好地了解項目的變更索賠進展情況，她要求部門人員定期收集整理各經(jīng)理部變更索賠進展情況及動態(tài)，使部門的變更索賠指導性工作有了前瞻性、及時性，改變了部門原來的被動指導現(xiàn)狀，促進了變更索賠和收尾清算項目的快速進展。

　　無私奉獻的表率

　　在預算合同部，勞務合同評審工作是一個非常繁雜的工作，有時候一份合同要與經(jīng)理部來回溝通達一個星期之多，在××和部門人員的共同努力下，XX年度共評審勞務合同近250份，尤其她還親自評審其中復雜、疑難合同70余份，從而有效地防止了勞務合同條款約定的漏洞，阻止了勞務發(fā)包單價隨意偏高的情況，使項目的勞務發(fā)包、勞務成本始終處于可控狀態(tài)。

　　從預算合同部副部長到預算合同部部長，雖然角色發(fā)生了變化，但是勇于爭先、無私奉獻的精神卻一直是××遵循的工作原則。上任伊始，她便面臨著很大的工作壓力：項目多、任務重、人員不足等等，但這并沒有使她退縮，倔強而韌性的她選擇了迎難而上。白天，她竭盡全力解決各工點上報的難題，晚上還時常加班加點，從無怨言。一年多來，她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽、北京、武廣二標、岑興、武英等工點檢查指導工作，協(xié)助辦理變更索賠、驗工計量工作，配合項目審計，一年365天，她有250天以上的時間都奔波在項目之間，她的工作態(tài)度和工作成績得到了大家的一致認可和贊揚。

　　然而，誰又知道已經(jīng)42歲的她，為了工作付出了多少的艱辛：由于前期長時間工作于施工現(xiàn)場第一線，她體質(zhì)已嚴重下降，腰、肺等部位經(jīng)常出現(xiàn)毛病，家里老人一個經(jīng)常住院，一個又雙目失明，小孩正處在高三面臨高考的關(guān)鍵時期，這些她都從未說起過，也沒有因此而影響工作，只要工作需要，她就毫無怨言地聽從安排，服從工作需要。她積極配合項目審計和宏圖項目，組織各項目經(jīng)理部的工經(jīng)部人員對設計概算數(shù)量、竣工圖數(shù)量、勞務結(jié)算數(shù)量進行了認真核對，查出矛盾之處，及時提請相關(guān)人員整改，杜絕了很多審計漏洞，使年內(nèi)受國家審計的武九（鄭）、武九（南昌）、渝懷、大小武廣、福廈審計工作和整個公司宏圖項目較為順利。

　　根據(jù)工經(jīng)系統(tǒng)業(yè)務人員的實際狀況，她還策劃舉辦了首期造價業(yè)務培訓，對工經(jīng)系統(tǒng)上崗人員進行業(yè)務強化，她也親自進行了授課，并針對五公司各項目在變更索賠、驗工計量、勞務結(jié)算等方面的資料準備工作進行了講授，取得了較好的效果。敬業(yè)忠誠的先鋒。

公司事跡材料范文10

　　我是一個特殊喜愛本職工作的電焊工。在我進廠的這幾年來我始終堅守著一個信念：那就是對工作腳踏實地、真抓實干；對自己的工作仔細負責，確保質(zhì)量零差錯；對自己嚴格要求，對徒弟真實傳授，富有愛心；對社會要真誠奉獻不計名利。正是擁有這個信念，我從未放棄對工作的喜愛，盡職盡責，勇于創(chuàng)新。

　　在我剛從一名同學轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�電焊工時，我就虛心學習努力提高技術(shù)水平。在同年入廠的青工中以優(yōu)異的成果脫穎而出，考取了各種焊接資質(zhì)并達到一線員工焊接水平，并且提前轉(zhuǎn)正參與工作。

　　在我剛從事焊接專業(yè)，對焊接工作還是半知半解時，我熟悉了李萬君師傅，是他教會我如何正確使用焊接方式、方法，如何調(diào)整心態(tài)和焊接位置的質(zhì)量要求。我非常榮幸地參與了焊接車間的焊工高級班，在高級班學習過程中從理論到實際，一方面要學習理論學問，在理論學問的'基礎(chǔ)上進行實際操作。另一方面又不能由于學習而耽擱生產(chǎn)任務，高級班的部分時間都是要從休息時間來學習技能。培訓時間都是利用中午或休息日進行，正是我們高級班這種不怕苦不怕累的精神，培育了我們這一批車間的技術(shù)骨干。在工作中李xx既是我的師傅又是我的導師，在我工作中遇到難題，無法解決時我就會請教李師傅，堅決做到四勤"勤問，勤看，勤學，勤動腦'。使我不斷地提高自身的力量和水平。

　　嫻熟操作規(guī)程我從工藝要求入手，在工作時間之外我利用中午休息時間學習工藝文件，拿著工藝文件對比我所焊接的焊接位置，堅決做到熟知熟記。并在車間組織的工藝文件考試得到滿分，在"一口清'活動中得到優(yōu)異成果。

　　我深刻的知道作為一名電焊工不但要會學習、會工作，而且還要深刻理解公司領(lǐng)導講話的中心愿義，在董事長提出"一點也不能差，差一點也不行'的質(zhì)量要求后，我就討論在我從事的焊接過程中有那些不足，并立項攻關(guān)。尤其是在20xx年的250公里﹨小時第三單生產(chǎn)過程中我細心專研工藝文件，解決了在一單和二單生產(chǎn)過程中存在的焊接缺陷。我利用焊接方法解決了在一單和二單一步焊接各別打壓漏氣的問題，并將我的閱歷傳授給我身邊的同志，保證質(zhì)量合格率達到100﹪。并且利用焊接手法解決在一單和二單一步焊接內(nèi)筋板咬邊的問題，保證質(zhì)量合格率達到100﹪，同時在生產(chǎn)過程中交檢合格率達到100﹪。并且受到現(xiàn)場監(jiān)督師、質(zhì)量檢查員和公司領(lǐng)導的全都好評。

　　目前，公司開展"提質(zhì)提能再攀高峰'的關(guān)鍵時刻，面對年產(chǎn)7000個轉(zhuǎn)向架的嚴峻考驗，我身為長客的一份子，投身于長客的進展，我將盡職盡責努力為長客的長遠進展貢獻出自己的一份力氣。

公司事跡材料范文11

　　各位同事大家下午好；

　　今天我演講的題目是“勤奮踏實工作，立足崗位成才”。說起勤奮踏實四個字，我想在我們中車這樣一個偌大的家庭里，一定有不少的典型例子，如果讓您環(huán)顧一下自己周邊崗位的同事，您也一定能夠拿出那么幾位同事然后敘述上那么一番，而我今天要說的也許就是您想到的那位，他就是我們xx的焊表部質(zhì)量檢查班班長史xx。

　　進入公司的20年來，史xx始終堅持積極向上，勤奮好學，踏踏實實做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，即使他只是那么一只小小的螢火蟲，他依然要努力發(fā)出自己的光芒照亮前方的路。

　　他刻苦鉆研，不怕辛苦。

　　有那么一件事，我始終記得，那是他負責高速鐵路車輛用制動風缸、模架、塞拉門等部件的鋼板剪切、折彎工作的事情，工作過程中，他為了準確的下料和折彎，煞費苦心。有一次折彎一件出口的不銹鋼零件時，工件不但體積大，而且一個工件共需折16刀，如果其中一刀折錯，則一張2。5米長的不銹鋼整板就有可能報廢。面對這種情況，他犧牲犧牲時間，認真對照圖紙，仔細標識好每一條折彎線，確保了產(chǎn)品加工尺寸的準確性。

　　16刀，2.5米，聽起來似乎很小，但一刀一刀的積累，1米1米的積累，將是數(shù)百噸之多，這也意味著，經(jīng)過史xx下料切割和折彎的鋼板，避免了無數(shù)的質(zhì)量問題，也意味著其為單位節(jié)約了大量的原料。

　　這也許只是一樁小事，但是我們知道，我們中車的大家庭就是這樣無數(shù)的小事的集合體，小事雖小，積累起來將是一座巍峨的高山。

　　那個夏天，天氣非常的炎熱，為了完成xx造船廠訂購的20臺500型氣保焊焊機的訂單，史xx和成員小組一道，克服該機系韓國引進技術(shù)組裝難度大、供貨時間緊、氣溫高的問題，克服晚上加班蚊蟲叮咬等多種困難，連續(xù)數(shù)日堅持工作半夜。這樣的強度，我想即使是鋼打的人也是難以承受的，在加班搶點的最后一天，其他同事都堅持不住了，而史xx卻獨自堅持干到凌晨兩點半，早上5點，他又隨同設備一道趕往xx造船廠，為廠方進行設備調(diào)試，使這批焊機順利通過了投產(chǎn)驗收，贏得了廠方的高度贊賞。

　　仔細的想一下，這是一種什么樣的精神啊，又是什么支撐著他的這股強大的力量，我想那就是一顆心有所屬的`心，一顆始終勤奮踏實工作的心，一顆永遠跟著中車跟著xx一路前進的心。

　　有人說，聽見辦公室的人打電話交流產(chǎn)品，他會說，我們家的產(chǎn)品，我們家的，多么親切的字眼。

　　能夠更好的立足在自己的崗位之上，史xx就是一個以企業(yè)為家的典型啊。

　　“新中車，中車心”，我們需要這樣的典型，我們欽佩史xx這些以企業(yè)為家的心，無數(shù)的這樣的心終究會鑄就中車的別樣輝煌。

公司事跡材料范文12

　　xxxx是東區(qū)供電分公司配電運維班一名擁有豐富配網(wǎng)工作經(jīng)驗的老員工，憑借自己兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和精湛的業(yè)務技能，為配網(wǎng)的建設、維護出謀劃策，建言獻行，提出的合理化建議，多次被班組和部門采納。其突出的業(yè)務水平和強烈的工作責任心得到了領(lǐng)導和同事們的一致好評。

　　作為一名工作經(jīng)驗豐富的一線電力員工，xxxx深知安全生產(chǎn)重于泰山，因此他不僅在專業(yè)技術(shù)方面對自己高標準、嚴要求，還在業(yè)余時間潛心鉆研配網(wǎng)有關(guān)的安全規(guī)程、知識，并結(jié)合配網(wǎng)的實際情況制定了一套行之有效的安全控制措施，為班組多年無安全生產(chǎn)事故作出了有力保障。此外，在現(xiàn)場施工過程中，事無巨細，只要與安全有關(guān)，他都要一一進行檢查確認，大到現(xiàn)場安全措施的落實，施工安全的指揮、把控，小到每一根臨時拉線的`裝設，每個安全細節(jié)的叮囑，他還以嚴謹務實的態(tài)度和極高的安全敏感性，解決施工過程中遇到的各種難題，努力為作業(yè)人員創(chuàng)造安全、完善的施工環(huán)境。只要有他在現(xiàn)場，作業(yè)一定是標準、規(guī)范，在安全方面沒有任何疏忽遺漏，而這也得到了部門和市公司安監(jiān)人員的高度肯定。

　　xxxx十分重視班組年輕員工的安全培訓，他不僅在工作中以身作則，還積極向年輕員工宣傳安全生產(chǎn)知識，傳授自身多年的實踐工作經(jīng)驗，在年輕員工心中牢固樹立“違章是事故之源，遵章是安全之本”的理念。每次有現(xiàn)場工作，他都帶上班組的年輕員工，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，為他們講解危險點和控制措施，糾正了年輕員工重視技術(shù)忽視安全的錯誤觀念，降低了年輕員工因為業(yè)務水平不夠在日常工作中存在的安全風險，從而快速提高了年輕員工的安全思想水平。

　　在4月份10kV梁管一、二線全線改造工作中，作為工程總負責人的xxxx，在半個月的施工過程當中，一直早出晚歸，以身作則，扎根現(xiàn)場，與作業(yè)人員同甘共苦，平均每天工作14、15個小時。雖然整個工程線路走向、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)復雜，涉及的線路、建筑、公路交叉跨越多，但由于xxxx前期準備充分，現(xiàn)場指揮有序，施工過程中嚴格監(jiān)督現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況，及時制止作業(yè)人員的違章行為，確保整個工程施工期間安全工作“可控、能控、在控”，使得10kV梁管一、二線全線改造工作得以安全順利完成。

　　從一名剛?cè)肼毜摹伴T外漢”到如今配網(wǎng)專業(yè)的行家里手，xxxx在配網(wǎng)專業(yè)一干就是28年，現(xiàn)如今，他已成為技術(shù)上的多面手，安全管理執(zhí)行上的“鐵面孔”，為大家樹立了一個標桿榜樣。

公司事跡材料范文13

　　xxxx，中共黨員，現(xiàn)任城區(qū)供電服務中心龍橋低壓服務綜合班副班長，兼任城區(qū)綜合黨支部組織委員、城區(qū)綜合黨支部第一黨小組組長，協(xié)助城區(qū)黨總支及6個黨支部，管理93名黨員，開展相關(guān)黨建工作。

　　從事黨務工作四年有余，xxxx堅持以政治責任感為動力，努力完成上級黨組織安排的各項工作，協(xié)助支部開展黨員大會47場次，支委會63場次，黨課15場次，主題黨日活動41場次。由她組織策劃開展的主題黨日活動，獲得地方媒體多次報道。基層黨建工作事務繁重，但xxxx不喊苦、不喊累，始終以飽滿的.熱情投入到黨建工作中。遇到防汛抗臺突發(fā)事件時，她主動放棄休息時間，加班加點，協(xié)調(diào)人員、撰寫報告材料以及開展宣傳報道等。不僅如此，她多次深入防汛抗臺現(xiàn)場采集新聞素材，積極宣傳支部黨員先進典型事跡，累計發(fā)表新聞報道271篇次，在地市及以上媒體廣泛傳播。

　　20xx年，xxxx投身志愿服務行列，加入了莆田供電公司“電力義修哥”志愿服務隊，策劃組織開展了80多場志愿服務活動；多次到莆田市敬老院、SOS兒童村等參加各種類別的公益服務活動，踐行為民服務初心，受到了廣大志愿者贊賞。

公司事跡材料范文14

　　沒有驚天動地的事跡，沒有氣壯山河的誓言，他只是一名一般的電焊工。但他又是那么的不平凡，靠著對事業(yè)的執(zhí)著追求，靠著一種一絲不茍的精神，他用手中的焊槍捍衛(wèi)著公司的聲譽，他就是XX，我們的副班長，今年已經(jīng)40多歲了。

　　自20xx年進入公司之后他在工作中始終堅持高標準、嚴要求，將"勤勤懇懇做事，踏踏實實做人'作為自己的座右銘，對自己所焊的每一道焊口都是仔細負責，確保焊一道合格一道，決不允許消失質(zhì)量問題。

　　成長在艱苦歲月的XX，深諳"梅花香自苦寒來'的道理，始終兢兢業(yè)業(yè)做好手頭的工作。做了電焊工以后，為了練好焊接技術(shù)，他付出了常人難以想象的辛苦。別人午休他練習，別人下班他加班。

　　冬天，在幾十米高的鍋爐上干活，風吹在臉上像針扎，手凍的連焊把都握不住。夏天，天氣再熱也得穿上厚厚的防護服，有時管材需要加溫才能施焊，溫度就要達到200多度，背上太陽曬，臉上電弧烤，衣服濕了又濕。最辛苦的還是需要仰焊的時候，為了不影響整體質(zhì)量，高達幾百度的焊渣掉到身子上也只能忍著，工作中常常是舊傷還沒好，又落下了新傷，但這些在XX眼里都成了家常便飯。并且他還是個特別熱心的`導師，常常把自己的閱歷和焊接技巧，通過現(xiàn)場講解毫不保留地傳授給其他工友。

　　XX很平凡，但是在這平凡的背后我們分明看到了很多無法被平凡遮掩的光線。這個在生活上簡單滿意而在工作中永久孜孜不倦追求的人，平和而堅毅地專注在焊工這一個一般的崗位上，依舊坦然如初地連續(xù)著他的每一個前進的腳步。

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