煤礦勞模事跡材料

時間：2023-03-24 15:09:52 事跡材料我要投稿

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煤礦勞模事跡材料

　　無論是身處學校還是步入社會，大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料很是熟悉吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？下面是小編幫大家整理的煤礦勞模事跡材料，歡迎閱讀與收藏。

煤礦勞模事跡材料

煤礦勞模事跡材料1

　　沒有振奮人心的豪言壯語，有的是質(zhì)樸、真誠、無華；沒有熱血澎湃的激情誓言，有的是自信、堅定、進取。他就是從“平凡礦工”走向“公司勞�！钡腦X礦掘進一隊隊長XX。這個普通的礦山鐵漢在日復(fù)一日、年復(fù)一年的拼搏磨練中，始終如一地堅持著奉獻與追求這個平凡而偉大的信念，這信念處處體現(xiàn)著他對一切都盡職盡責的生活哲理，體現(xiàn)著他對完美人生執(zhí)著的追求

　　標桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”

　　群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的XX，進礦后勤學苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機電維修方面學有所長、技藝精湛。他虛心好學，嚴細管理；在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標準》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)�；宦毠り犖榫C合素質(zhì)、安全意識整體較高。

　　“作為隊長就要對職工的安全負責”，XX是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際，堅持每天對安全隱患進行預(yù)測預(yù)報，使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴細認真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學習”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達生產(chǎn)指標的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標桿區(qū)隊，從20xx年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

　　攻堅克難的“急先鋒”

　　創(chuàng)新管理的“先行者”

　　“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題，在生產(chǎn)組織上，XX合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實力相當，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。XX年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學合理安排職工進行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗收制度來促進工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進度的同時，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。XX年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。工作之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵墓芾矸绞剑屄毠兏惺艿健翱鞓饭ぷ鳌⑿腋Ｉ睢钡恼嬷B。

　　沒有振奮人心的豪言壯語，有的.是質(zhì)樸、真誠、無華；沒有熱血澎湃的激情誓言，有的是、堅定、進取。他就是從“平凡礦工”走向“公司勞�！钡腦X礦掘進一隊隊長XX。這個普通的礦山鐵漢在日復(fù)一日、年復(fù)一年的拼搏磨練中，始終如一地堅持著奉獻與追求這個平凡而偉大的信念，這信念處處體現(xiàn)著他對一切都盡職盡責的生活哲理，體現(xiàn)著他對完美人生執(zhí)著的追求

　　標桿區(qū)隊的“領(lǐng)頭雁”

　　群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的XX，進礦后勤學苦練，憑著對煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機電維修方面學有所長、技藝精湛。他虛心好學，嚴細管理；在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對區(qū)隊安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進一隊安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗收制度》、《崗位工種作業(yè)標準》、《精細化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細化管理制度》推進區(qū)隊管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細化、經(jīng)常化；職工隊伍綜合素質(zhì)、安全意識整體較高。

　　“作為隊長就要對職工的安全負責”，XX是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊實際，堅持每天對安全隱患進行預(yù)測預(yù)報，使職工對各工作地點和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴細認真，常抓不懈，他要求扎實開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學習”活動，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達生產(chǎn)指標的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標桿區(qū)隊，從XX年以來實現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。

　　攻堅克難的“急先鋒”

　　創(chuàng)新管理的“先行者”

　　“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅定的信仰。針對區(qū)隊人員散、管理難等實際難題，在生產(chǎn)組織上，XX合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個生產(chǎn)班組實力相當，各有所長。通過長期的相互配合磨合，每個班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。XX年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學合理安排職工進行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時調(diào)整施工方案，制定出驗收制度來促進工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進度的同時，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。XX年5月該隊在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運、裝車過程中嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績。之余，他常與職工交流談心，哪個職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對每名職工做到惑時有人解，難時有人幫，病時有人探。以人為本、剛?cè)岵姆绞�，讓職工們感受到“快樂工作、幸�！钡恼嬷B。

煤礦勞模事跡材料2

　　“我們無法計算人生的路途有多遠，但是我們把握的是旅途中的每一個站臺，每一個人，每一件事，每一道風景�！焙畞硎钔�，冬去春回，青春歲月的逝去，換來的是他沉穩(wěn)內(nèi)斂，青澀的臉龐上充滿剛毅，消瘦的身體里飽含堅韌。他就是X，在參加工作不到三年的時間內(nèi)，憑著對崗位的熱愛和對事業(yè)的執(zhí)著追求，先后參與了我礦機電系統(tǒng)改造、連采配套設(shè)備技術(shù)攻關(guān)等重點工程，申報多項“五小”科技項目并獲得集團公司嘉獎，同時在《x》發(fā)表過優(yōu)秀的學術(shù)論文，為X鋪煤礦機電技術(shù)的發(fā)展與改良做出了重要貢獻。勤奮好學，鉆研工作業(yè)務(wù)技能。X年畢業(yè)于太原理工機械專業(yè)，從一名莘莘學子變成了一名煤礦工人，角色的轉(zhuǎn)變沒有讓他不適應(yīng)，辛苦的工作沒有讓他退縮，惡劣的環(huán)境沒有讓他膽怯。

　　雖有一腔熱血，但他深知僅憑現(xiàn)有的知識處理問題是遠遠不夠的，必須勤學、勤練、做一個勤學好問有心人。為此他在業(yè)余時間不斷為自己“充電”，在學中干、干中學，缺什么，補什么。他全面收集與我礦機電實際相符的.資料，利用業(yè)余時間刻苦研讀。為了更加系統(tǒng)地學習掌握機械檢修專業(yè)理論，他白天經(jīng)驗豐富的老師父到井下現(xiàn)場實際了解機組的工作性能，及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場存在故障及隱患。晚上，對機電機組圖紙和實際對照，對每一臺設(shè)備的運行狀態(tài)和維修情況都細心的作好記錄，對設(shè)備的名稱、型號、故障部位、原因、部件、服務(wù)時間、操作程序、相關(guān)原理分析等，都一一記錄下來，長期的記錄習慣和嚴謹?shù)膶W習態(tài)度，為他積淀了豐富的實踐依據(jù)，硬是憑借自己這股勤學、勤練、有心的工作態(tài)度，逐步從一名普通工人成長為了能夠獨擋一面的機電技術(shù)人員。

　　立足崗位，施展機械專業(yè)才能。在綜掘二隊擔任實習技術(shù)員期間，因為有著扎實的理論基礎(chǔ)，再加上勤奮好學，很快他便承擔起了機電技術(shù)管理工作的重任，就此也成為了他更好的運用所學專業(yè)知識施展才華的良好機會。 X年底省局安全檢查中，檢查人員提出綜掘機隨機電纜放置采取吊掛的整改建議。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)研，集中討論，領(lǐng)導(dǎo)們對這個機械專業(yè)出生的年輕人委以了重任，要求在一周的時間內(nèi)，設(shè)計并制定一套可行的整改方案。他接到任務(wù)后，高度負責的工作責任心和攻克難關(guān)的科技專研精神使他在一周之內(nèi)，走遍了井下的各個巷道、工作面，對現(xiàn)場情況進行了調(diào)研，同時翻閱了大量的圖紙資料，幾乎每天晚上都干到兩三點鐘，寧靜的宿舍樓里最后一個關(guān)燈的總是他的宿舍。

　　而就在這期間，讓他清楚的認識到所學專業(yè)對于此次課題研究的重要性和自己成就夢想的人生價值。利用自己所學之長，克服工作中的重重困難，反復(fù)推敲計算，實地測量整改，終于在規(guī)定時間內(nèi)完成了《X》的設(shè)計。經(jīng)過兩個月的不斷實驗與改進，設(shè)備技術(shù)成果逐步走向成熟，達到了最初的設(shè)計目的，解決了隨機電纜難以吊掛拖移的難題。愛崗敬業(yè)，機電崗位無私奉獻，只有愛崗敬業(yè)的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇、精益求精，才能對自己所從事的事業(yè)無悔付出。在X年底，他被調(diào)任至機電技術(shù)科擔任機電技術(shù)員。初期他便遇到了X鋪煤礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重點項目連采設(shè)備配套研究。連采設(shè)備配套的使用，在集團公司尚屬首例，沒有資料可以參考，沒有經(jīng)驗可以借鑒。如何確保連采設(shè)備配套成功？如何實現(xiàn)連采工作面產(chǎn)能釋放？成為擺在眾人面前的一項緊迫課題。他作為機電系統(tǒng)設(shè)計組及連采設(shè)備配套技術(shù)攻關(guān)組的一員，深知肩上的責任重大。不分晝夜深入井下工作面進行實地調(diào)研，反復(fù)研究連采工作面采掘設(shè)計，與施工單位緊密溝通，及時制定了連采工作面機電系統(tǒng)設(shè)計，由于設(shè)計合理、可實施性強，符合工作現(xiàn)場實際要求，該方案得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。設(shè)計方案確定后，他沒有絲毫懈怠，而是進一步對現(xiàn)場運行狀況進行深入了解，對設(shè)備運行過程中存在的問題進行排除，為保障連采技術(shù)研究，提供了可靠的機電系統(tǒng)屏障。在做好自己工作的同時，他不斷對連采機、梭車、鉆車、鏟車等連采設(shè)備配套問題進行研究，為連采設(shè)備配套實驗提出了許多寶貴的建議，極大的改善了連采工藝配套技術(shù)。

　　精益求精，不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新。俗話說：“失之毫厘，繆以千里”。在技術(shù)上絲毫的誤差都可能造成無法估量的損失，所以他始終立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，并勇于創(chuàng)新、大膽改革。在不斷學習技術(shù)的過程中，他堅持總結(jié)創(chuàng)新，秉承學以致用，對礦井設(shè)備中設(shè)計不合理等問題科學設(shè)計不斷創(chuàng)新，解決了礦用設(shè)備設(shè)計不符合現(xiàn)場實際的問題。 X年，在XVX工作面現(xiàn)場，細心的他發(fā)現(xiàn)，管路在行人側(cè)的吊掛不僅造成管路成本的浪費，還影響物料運輸和人員操作，經(jīng)過反復(fù)推敲、研究，他提出了管路吊掛非行人側(cè)的設(shè)想。管路吊掛于非行人側(cè)，行人行車方便，職工操作方便，還省去了過絞車硐室重復(fù)改管的繁重工作，使掘進巷道更加整潔美觀。設(shè)計的推廣使用不但大大提高了施工的效率，縮短了作業(yè)時間、減少了隱患，而且每年還可以節(jié)約管件材料消耗約X萬元。這項技術(shù)改革在集團公司科技創(chuàng)新“五小成果”評比中榮獲了三等獎。類似這樣的小改革還有很多，運輸聲光指示裝置改造、皮帶防跑偏裝置、絞車支撐護板等等，一個個小改革、小創(chuàng)造的成功，為他積累了寶貴的經(jīng)驗財富，也為他朝陽奮進的青春譜寫出了一曲華麗的青春樂章。

煤礦勞模事跡材料3

　　XX，現(xiàn)任實業(yè)公司XX社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的負責人，他始終堅持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。

　　從事多年社區(qū)工作的XX，深知社區(qū)是職工群眾賴以生存的生活家園，整潔優(yōu)美的生活環(huán)境是提高職工群眾生活質(zhì)量的根本標準。他到XX社區(qū)任職以來，以創(chuàng)建文明小區(qū)為抓手，提高廣大居民群眾的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)為出發(fā)點，不斷加大宣傳力度，廣泛宣傳“公民道德建設(shè)實施綱要”、“居民文明公約”等內(nèi)容，積極倡導(dǎo)健康有益的生活方式，著重抓好礦區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理，營造了良好的社區(qū)環(huán)境。

　　為有效推進社區(qū)社會化、市場化運營，XX按照

　　為更好地服務(wù)于主業(yè)和服務(wù)對象，他抽派社區(qū)原來在職工食堂工作的職工為主業(yè)在XX魏墻煤礦工作的280余名職工提供餐飲服務(wù)，解決了外出人員的吃飯問題；他積極爭取崔家溝分公司生活后勤服務(wù)工程項目，托管了崔家溝分公司“兩堂一舍”后勤服務(wù)工作，各項工作得到崔家溝分公司干部職工的認可和滿意。

　　多年來，XX始終堅持樹立為職工群眾服務(wù)的思想，把職工群眾對自己滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為職工群眾辦實事、辦好事。在黨性修養(yǎng)上，他時時刻刻都按共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守黨的紀律，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，以身作則，廉潔自律，保持了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品質(zhì)。

　　隨著國家去產(chǎn)能政策的實施和主業(yè)走出去發(fā)展的推進，社區(qū)出現(xiàn)了許多新情況、新問題。XX深刻領(lǐng)會“群眾利益無小事”的道理，善于準確把握職工群眾的心理和特點，積極妥善解決職工群眾的實際困難和具體問題，保證了職工群眾反映的許多問題都能在第一時間得到解決和答復(fù)，維護了社區(qū)穩(wěn)定大局。

　　XX，現(xiàn)任實業(yè)公司XX社區(qū)管理中心黨委書記、主任。作為社區(qū)管理中心的`負責人，他始終堅持“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)職工群眾、服務(wù)發(fā)展”的工作思路，用心抓好工作、貼心服務(wù)居民、誠心為民辦事，受到了組織和職工群眾的一致肯定。

煤礦勞模事跡材料4

　　一崗多職

　　工作不論分內(nèi)分外

　　事無巨細

　　甘當處理日常雜務(wù)的協(xié)調(diào)員

　　黨群工作部是一個綜合性部門，業(yè)務(wù)范圍涉及組織、宣傳、紀委、工會、共青團及信訪等方方面面，工作非常繁雜。作為黨群工作部（紀委監(jiān)察室）主要負責人，既要管理協(xié)調(diào)好上級的各項要求和本部門日常工作，保證不能出現(xiàn)任何差錯，還要融入各類具體事務(wù)當中。同時，積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，不能影響公司形象。日常上報或下發(fā)各類文字材料特別多，除了對部門其他人員報來的材料進行審核把關(guān)外外，還有很多材料還要親自起草撰寫。無論工作再忙，他總是力求精益求精、盡善盡美。自XX年9月份移交XX礦業(yè)公司管理后，上報的東西很多。有時候要得非常急，來不及走正常程序。有時候領(lǐng)導(dǎo)之間可能溝通不到位，存在誤會，作為部門負責人的XX，總是想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方關(guān)系，盡可能按時上報。有時候因為工作太急于求成，導(dǎo)致審批程序不完整，他就主動攬錯，承擔責任。另外，黨群工作部有時候活動較多，人手拉不開，他就主動補位，親自代替其他同志照相、做記錄、查檔案等具體工作，絲毫沒有拉架子。如果本部門有的同事請假，工作暫時沒人干，他也毫不猶豫幫忙干。就這樣日復(fù)一日，他在干好本職工作的同時，不知不覺成了處理日常雜物的'協(xié)調(diào)員。

　　奉獻愛心

　　積極履行社會責任

　　XX不光努力干好自己的工作，還積極響應(yīng)公司組織的各類捐助活動，積極履行社會責任。幾年來，他先后參與了汶川地震愛心捐款、共產(chǎn)黨員愛心捐款、玉樹地震愛心捐款、困難職工楊懷順愛心捐款、困難家庭田軍紅愛心捐款、患病職工成純濤捐款以及為當?shù)鼐蠢显壕璜I衣物等活動，累計捐獻折合人民幣近10000元。另外，他在媒體得知鞍鋼集團員工郭明義的感人事跡后深受感動，特別是2022年以來，郭明義8次發(fā)起捐獻造血干細胞的倡議，有1700多名礦業(yè)職工參與，在社會引起強烈反響。郭明義的義舉深深感染了XX，從2022年開始，他開始默默進行義務(wù)獻血，每年進行2次，目前累計獻血量已達3000多毫升。他用自己的實際行動，來詮釋愛心奉獻、回報社會的意義。

　　20多年的煤礦生涯，他從意氣風發(fā)的青年學生歷練成沉穩(wěn)干練的業(yè)務(wù)中間，把自己最寶貴的青春年華都獻給了他熱愛的煤礦。人到中年的XX，愈加熱愛自己工作20多年的XX煤礦�，F(xiàn)在，他正沐浴著XX礦業(yè)公司“發(fā)展北區(qū)，收縮東區(qū)，做強非煤產(chǎn)業(yè)，重點向XX轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略陽光，以更加高漲的熱情參與到他所在的XX礦擴能改造的奮斗目標中，為企業(yè)做大做強再立新功。

煤礦勞模事跡材料5

　　他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務(wù)實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。

　　他叫XX，現(xiàn)年32歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。 20xx年6月，畢業(yè)于河南理工大學礦井建設(shè)專業(yè)的'他，一走出校門就孤身一人來到XX煤礦，扎根在這美麗的十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力，XX先后在XX年5月榮獲公司“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號，XX年12月榮獲XX市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。XX年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。XX年7月榮獲黨風廉政建設(shè)“先進個人”榮譽稱號。

　　除負責平日的礦井設(shè)計、采掘生產(chǎn)相關(guān)工作外，XX還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質(zhì)變化，都必須及時調(diào)整施工措施和施工方案，保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質(zhì)量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標準執(zhí)行。嚴格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標準化，有力促進了礦井的安全生產(chǎn)工作。

煤礦勞模事跡材料6

　　在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中處處率先垂范，管理上時時嚴格把關(guān)，而且在生活上常常幫助職工，周圍同事都評價他是班組工作中的“領(lǐng)頭人”、安全上的“把關(guān)人”、生活上的“熱心人”，他就是公司XX—XX年度勞動模范、XX項目部綜采隊班長XX。

　　XX，1997年參加工作以來，一直在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司“先進班組”，他所帶的班組不論是安全管理、還是產(chǎn)量任務(wù)總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。

　　工作中爭當率先垂范的“領(lǐng)頭人”

　　在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱情和真抓實干的作風，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責任田。他常說：“作為一名班長就應(yīng)該考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴重制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順利進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進了安全生產(chǎn)的正常進行。

　　管理上爭當安全質(zhì)量的“把關(guān)人”

　　生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質(zhì)量始終“本著一點也不能差，差一點也不行”的原則，對施工質(zhì)量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質(zhì)量抓上去，安全才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧安全那是蠻干，不為職工人身安全負責就是罪人。”

　　他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機截割兩次機頭前，XX發(fā)現(xiàn)拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當場要求支柱必須打齊全，嚴格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責任人和端頭維護工深受教育，使小班質(zhì)量標準化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報后，要求三班統(tǒng)一標準，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標準化做的最好，擔任班長以來，他帶領(lǐng)的班組無一人出過工傷事故。

　　生活上爭當職工群眾的“熱心人”

　　作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際能力進行合理分工，更在工作之余不忘關(guān)心職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次安排工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務(wù)、哪個職工今天精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟上有困難的，他總是體貼入微，悉心關(guān)照�！坝欣щy，找班長”是在其班組成員已形成的共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應(yīng)該相互關(guān)照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人羨慕的大家庭。

　　作為一名普通的.采煤班長，長期以來他始終恪守“安全工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術(shù)和豐富的實踐經(jīng)驗，默默無安全生產(chǎn)情況，強調(diào)當班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴格遵循中線、腰線標準，把握巷道成型質(zhì)量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。

　　在XX和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標的兩條綜掘巷道實現(xiàn)了安全、高標準、高效掘進，被XX煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標單位。隨后，該礦駐XX項目部又成功中標了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。

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