安全文明施工方案

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的安全文明施工方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全文明施工方案1

　　【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)質(zhì)量管理安全管理質(zhì)量和安全分析體系

　　中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

　　1。構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系的重要意義

　　電力工程是包括電能的產(chǎn)生、分配和輸送相關(guān)過程的工程。電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全的保證，是電力行業(yè)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。隨著社會不斷進(jìn)步發(fā)展，各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，提高生產(chǎn)建設(shè)水平、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的要求也日益嚴(yán)格，工程建設(shè)項目的質(zhì)量和安全管理顯得更加的重要，而電力工程建設(shè)舊式的管理模式已經(jīng)無法滿足這些要求，主要不足的方面包括：管理方法和水平各不相同，沒有一個統(tǒng)一依照適用的管理模式；管理方法單一，沒有適于建設(shè)項目全周期過程的質(zhì)量和安全管理體系；管理用具不科學(xué)、成本高等。有效的管理措施和模式，是電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全施工的基礎(chǔ)保障，同時可以減少工程成本、減少施工周期，所以，構(gòu)建電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系，是改善工程建設(shè)質(zhì)量與安全和提高管理水平的有效措施，是電力行業(yè)適應(yīng)時代向前發(fā)展的必需。

　　2。電力工程建設(shè)中主要存在的質(zhì)量和安全問題

　　（1）人才的缺乏。電力工程建設(shè)項目是技術(shù)含量高的工作，在施工中工作人員的專業(yè)知識和技術(shù)必需過硬，不能單憑些許經(jīng)驗就進(jìn)行施工，現(xiàn)場技術(shù)人員的缺少將從根本上影響電力工程整體的質(zhì)量。

　　（2）責(zé)任分工模糊混亂。不明確的分工是工程建設(shè)管理中的大忌，管理人員如不明白自己的工作職能，將造成工程問題重復(fù)處理或者出現(xiàn)問題卻無人問津等現(xiàn)象，大家都挑簡單的做，施工現(xiàn)場問題得不到充分全面的解決，各項目管理工作及施工工序?qū)⑾萑胍黄�混亂，人力、物力、財力浪費的同時還埋下了工程質(zhì)量隱患。

　　（3）沒有及時的進(jìn)行施工現(xiàn)場試驗。施工材料及工程科學(xué)性等都必須通過工程現(xiàn)場施工試驗來檢查，同時及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)更大的損失。

　　（4）工程的設(shè)計和施工不匹配。工程的設(shè)計圖紙是實際施工時的參照，高效的施工離不開正確的設(shè)計圖紙，同樣也少不了嚴(yán)格遵照施工方案進(jìn)行的施工過程配合。這就要求工程設(shè)計圖紙在施工前應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的會審，而在施工過程中，建設(shè)方不能夠隨意更改已確定的'施工方案。只有這樣，才能夠很好的避免因設(shè)計和實際施工的不符，造成了施工的各方面脫節(jié)，而影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全等。

　　（5）工程建設(shè)和管理間缺乏聯(lián)系。工程建設(shè)和管理之間如果因缺乏聯(lián)系而脫節(jié)，將會造成施工工序不明確、施工規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)存在進(jìn)而拖延了工程施工工期甚至影響工程使用等嚴(yán)重情況。造成該情況的原因有：不遵循設(shè)計圖紙進(jìn)行施工、運用到實際建設(shè)中的材料沒有事先進(jìn)行工程試驗以及設(shè)計圖紙被隨意刪減改動等等。

　　3。構(gòu)建工程質(zhì)量和安全分析體系

　　3.1工程質(zhì)量分析體系的建立

　　質(zhì)量分析體系是對前期考察勘研、工程方案設(shè)計、工程施工和竣工等四個時期的工程質(zhì)量分析，涵蓋了工程項目的整個實施過程。其中具體包括研審考察階段質(zhì)量分析、方案設(shè)計分析、出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析、施工階段質(zhì)量分析以及土建質(zhì)量驗收分析等[2]。每個時期可能發(fā)生的質(zhì)量問題都不盡相同，要遵循早發(fā)現(xiàn)早解決的原則，對其中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，要高度重視，在提出相應(yīng)對策措施的基礎(chǔ)上重點改善。質(zhì)量分析工作要工程和監(jiān)理部門合作完成，一個負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一個負(fù)責(zé)決議意見整合分析報告，形成分工明確卻又密不可分的合作整體，提高工作效率。

　　（1）研審考察階段質(zhì)量分析，包括評審意見及評審報告，對工程進(jìn)行考察提出大體的評價情況和意見，并對評價意見的系統(tǒng)性和合理性進(jìn)行分析。評價內(nèi)容體系包括電力系統(tǒng)一次和二次部分、工程藍(lán)圖、線路規(guī)劃及變電站自動化等。

　　（2）方案設(shè)計分析。在施工過程中往往存在一些原因而導(dǎo)致工程設(shè)計方案改變而改變工程項目，原因主要包括本身設(shè)計方案問題、施工現(xiàn)場實際需求及設(shè)計方意見變更三個方面，其中設(shè)計方案本身存在問題、質(zhì)量不過關(guān)是最重要的原因。通過方案設(shè)計分析，增加現(xiàn)場勘查次數(shù)、明確初步的設(shè)計藍(lán)圖及規(guī)范設(shè)計過程、加強(qiáng)管理等，盡可能的減少工程設(shè)計成形后再次變換的幾率，從而提高電力設(shè)備工程建設(shè)的質(zhì)量。

　　（3）出廠電氣設(shè)備質(zhì)量分析。在對電氣設(shè)備出廠質(zhì)量分析問題上，應(yīng)對設(shè)備開關(guān)柜、自動化系統(tǒng)和交變直流屏等進(jìn)行勘察檢驗分析，再而對比選出設(shè)備出現(xiàn)問題較多的對應(yīng)產(chǎn)家，促使其提高相應(yīng)設(shè)備的出廠驗收率。在電氣安裝問題上，要分析出安裝過程中出現(xiàn)問題是安裝時的技術(shù)質(zhì)量問題還是設(shè)備自身存在問題。

　　（4）土建施工質(zhì)量分析。統(tǒng)計出各個項目工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的主要方面及原因，進(jìn)行分析，從而有針對性的加強(qiáng)此方面的改善和管理，提高施工質(zhì)量。一般土建施工質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在裝修的建筑飾品、鋼筋及模板固定等方面上，所以檢查統(tǒng)計問題時應(yīng)多注意這些方面的勘查檢驗。

　　（5）土建質(zhì)量驗收分析。土建質(zhì)量問題是所有驗收問題中的重點問題，驗收時必不可少。土建施工質(zhì)量、施工設(shè)計及設(shè)備選用等問題都是土建問題的重點，應(yīng)及時檢查管理，加強(qiáng)相應(yīng)的管理措施。

　　3.2安全分析體系的建立

　　安全問題分析體系主要針對施工前期和施工過程，分析安全措施的費用是否合理到位及施工過程是否遵循安全文明施工等[3]。按照發(fā)現(xiàn)問題—總結(jié)問題—解決問題—改善管理的管理模式，循序漸進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗撰寫分析報告，有規(guī)律的發(fā)現(xiàn)并改善相關(guān)的安全隱患和問題，提高電氣工程設(shè)備安全的管理水平。

　　（1）工程安全質(zhì)量分析。安全施工是全部電力工程安全問題的核心，通過檢查已運營了的工程項目，歸納統(tǒng)計出主要問題出現(xiàn)方面，加強(qiáng)監(jiān)管預(yù)防，提高工程項目實施安全性，其中包括安全用具、電線電纜、腳手架工程、模板工程等安全施工方面的質(zhì)量安全分析等。

　　（2）工程安裝安全分析。安全施工和安全用電管理是電氣安裝工程的主要安全問題，其中施工用電安全包含用電方案、電線電纜和配電箱等要素，要提高施工安全管理水平就必須先保證設(shè)備安裝的專業(yè)技術(shù)及安全。

　　4、電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全分析體系管理與實施

　　適當(dāng)有效的質(zhì)量和安全管理措施是工程質(zhì)量和施工安全的重要保障前提。提高電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全體系的管理水平，應(yīng)從以下幾個方面著手：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)建設(shè)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引進(jìn)高素質(zhì)高技術(shù)含量新型人才，完善人才培養(yǎng)機(jī)制；（2）更換傳統(tǒng)工程管理模式，尋找創(chuàng)新點優(yōu)化與發(fā)展；（3）完善設(shè)備管理制度，設(shè)備采購嚴(yán)格把關(guān)；（4）施工前期，確保工程設(shè)計圖紙的科學(xué)規(guī)范化，保證質(zhì)量；（5）把握好安全與施工進(jìn)度的關(guān)系，處理好施工設(shè)備和成本之間的平衡，確保安全文明施工；（6）工程管理制度規(guī)范化、一體化，落實好各個項目的全方位管理；（7）制定有效的安全應(yīng)急管理措施，消除工程施工隱患，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查排查危險情況并及時處理等。

　　5、結(jié)語

　　綜上所述，本文介紹了目前電力工程中存在的質(zhì)量安全等問題，提出構(gòu)建電力工程質(zhì)量和安全分析體系，經(jīng)過研究分析闡述，使工作人員能夠?qū)�工程施工中各種對應(yīng)的問題快速排查，并針對性的提出防范、解決問題等管理措施。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]孫志超。城市電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測[J]。中國科技財富，20xx，11（03）：36—37。

安全文明施工方案2

　　一．腳手架整改方案：

　　（1） 保存原設(shè)置所有的連墻件，嚴(yán)格按照二步三跨一個點進(jìn)行重新補(bǔ)設(shè)鋼管、扣件硬性連墻件；并在后續(xù)的施工中嚴(yán)禁柔性連接。

　　（2）.落地式腳手架沿架體水平方向底部的內(nèi)、外立桿重新架設(shè)一道掃地桿，并設(shè)置枕木枕墊。枕木長度不得少于0.9m。以增加架體的整體承受能力。

　　（3）懸挑腳手架整改措施：自地面至懸挑工字鋼底部，重新搭設(shè)雙排落地腳手架。

　　內(nèi)外立桿頂端部與懸挑架體連接成整體，并在懸挑工字鋼底部沿水平方向滿設(shè)一道大橫桿托住懸挑工字鋼。

　　（4）落地式腳手架排距Lb選用0.8m，步距h選用1.5m，立桿縱距Lmax選用1.5m，橫向水平桿間距按立桿縱距1/2設(shè)置。落地式腳手架搭設(shè)前必須將腳手架基礎(chǔ)回填密實 并在每根立桿下設(shè)置 厚度不小于50mm且長度不小于2跨的墊木。立桿距結(jié)構(gòu)外沿0.35m。

　　（5）立柱的搭接長度不應(yīng)該小于1m不少于兩個旋轉(zhuǎn)扣件固定。

　　二．臨邊防護(hù)整改措施：

　　(1)若基坑周邊土體變形過大，并有發(fā)展趨勢，在坑壁側(cè)反壓砂土袋以阻止土體里蠕動變形。

　　(2) 上部雜填土邊坡局部涌水處理：根據(jù)出水量大小，采用埋管引流、明溝抽排的方法，然后查明原因，找準(zhǔn)通道，在基坑一定范圍以外采用花管注快凝漿液封堵。

　　(3) 較差土質(zhì)的局部剝落坍塌：迅速采用土釘掛網(wǎng)固定，噴速凝砼。

　　(4) 位移、沉降過大的處理：在位移、沉降過大區(qū)域根據(jù)產(chǎn)生的原因，采用加密錨桿、坡頂卸載、壁后小壓力注漿加固坡體等措施。

　　(5) 坡腳隆起：迅速在坡腳附近打入木樁，或采用豎向注漿花管處理，并將花管同底層土釘焊接。

　　(6) 坑底局部發(fā)生突涌現(xiàn)象的處理：局部堆填礫石反壓，并迅速啟動預(yù)先準(zhǔn)備的降水井進(jìn)行降水。

　　(7) 管線保護(hù)應(yīng)急措施：因沉降位移較大可能對管線造成損壞時，對靠近基坑邊的管線進(jìn)行架空處理，距離坑邊較遠(yuǎn)的管線設(shè)置豎向注漿花管進(jìn)行隔離或挖設(shè)隔離溝。

　　(8) 施工前準(zhǔn)備一定數(shù)量的應(yīng)急搶險物資，包括花管、木樁、水泥、砂、紡織袋、彩條布、潛水泵等。

　　現(xiàn)場成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，能夠隨時對現(xiàn)場應(yīng)急情況作出處理。

　　(9) 其他措施

　　①做好整個現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，各施工單位相互配合，盡可能縮短基坑施工的工期。

　　②為預(yù)防基坑土層的擾動、減少基坑暴露時間，要協(xié)調(diào)好各工序工作。 ③基坑開挖時，不得損傷排水設(shè)施和觀測標(biāo)志。

　　④基坑四周盡可能少堆放各種材料，堆放時要盡量均勻，以免超過設(shè)計規(guī)定的附加荷載。

　　⑤基坑嚴(yán)禁積水，以免坑內(nèi)積水浸泡邊坡坡腳，使坡腳土體軟化而造成邊坡失穩(wěn)。

　　三．臨時用電施工整改方案：

　　1、不得在高低壓線下方搭設(shè)作業(yè)棚、建設(shè)生活設(shè)施、堆放建筑材料。

　　2、腳手架與外電架空線必須保持一定的安全操作距離，不得在架設(shè)線路上曬晾衣服等。

　　3、旋轉(zhuǎn)式轉(zhuǎn)臂起重機(jī)的`任何部位或被吊物邊緣與架空線的距離必須滿足有關(guān)規(guī)定。

　　4、工地中安裝、維修、拆除臨時用電工作必須由專人負(fù)責(zé)完成，電工必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格后方可上崗。

　　5、不懂電氣設(shè)備的人，嚴(yán)禁玩弄機(jī)電設(shè)備和私拉電線，移動電氣設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源，并作妥善處理后進(jìn)行。

　　6、熔斷絲嚴(yán)禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)各類電氣接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無積灰等。

　　7、對危險區(qū)域應(yīng)掛明顯的安全標(biāo)志，配電箱內(nèi)的電源在下班時拉閘、切斷電源、上鎖，對暫不使用的機(jī)器設(shè)備應(yīng)及時切斷電源。

　　8、配電箱前場地應(yīng)平整，無積水，有二人同時通過的道路。

　　9、施工現(xiàn)場建立安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容有：施工組織設(shè)計；臨時用電檢查驗收表；技術(shù)交底資料；定期檢查表；電工維修工作記錄；接地電阻測定記錄表。

　　10、臨時用電施工組織設(shè)計的編制者必須參加臨時用電的驗收工作。

　　11、臨時用電技術(shù)檔案由專人負(fù)責(zé)，各項驗收、檢查、測試、維修記錄內(nèi)容真實、填寫詳細(xì)、數(shù)據(jù)量化。

　　12、建立現(xiàn)場用電定期檢查制度。項目部做到每周檢查一次，對檢查、檢測中發(fā)現(xiàn)的不安全因素必須立即整改。

　　四．文明施工整改措施：

　　1、施工場地：

　　施工現(xiàn)場道路暢通，平坦，整潔，無散落物，作業(yè)區(qū)生活區(qū)主干道地面采用20cm厚的C20砼進(jìn)行硬化，其余部位采用8cm厚C20砼進(jìn)行硬化處理，并在合理的位置配以草坪、常綠樹木、綠化帶等，對施工現(xiàn)場進(jìn)行美化。施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，在合理位置布置集水井，排水溝按流水方向進(jìn)行找坡，確保施工現(xiàn)場不積水，排水溝與市政部門聯(lián)系后接入城市管網(wǎng)，嚴(yán)禁直接排入河道。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭，并作為職工的休息場所和吸煙處，嚴(yán)禁職工在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意吸煙。

　　2、材料堆放：

　　建筑材料、構(gòu)件、料具嚴(yán)格按施工現(xiàn)場總平面布置圖合理堆放，并且要求 堆 放整齊，堆放高度安全，各種材料分門別類，懸掛統(tǒng)一制作的物資標(biāo)識牌。 建立材料收發(fā)管理制度，設(shè)立專門的倉庫管理員，易燃易爆物品如氧氣、乙炔等分類堆放，由專人負(fù)責(zé)，確保安全，倉庫、工具間的材料堆放整齊。

　　施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生責(zé)任制，制訂施工現(xiàn)場落手清制度和具體的罰款細(xì)則。做到工完料盡場地清。建筑垃圾及時清運處理，

　　生活垃圾集中堆放，有保潔員進(jìn)行處理，設(shè)立洗車場所，防止工地內(nèi)的泥塊等帶出大門，影響市容。

　　3、現(xiàn)場住宿：

　　施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍，根據(jù)工程實際情況布置。每間宿舍安排10名職工，至于被子、草席、臉盆等由項目部統(tǒng)一發(fā)放。每間宿舍裝有吊扇，每位職工有一個儲物柜和統(tǒng)一床鋪，并且進(jìn)行編號。每間宿舍設(shè)立一名寢室長，宿舍管理制度和人員名單及衛(wèi)生輪流表用鏡框張掛，保證宿舍通風(fēng)、整潔，走廊內(nèi)的衛(wèi)生有專人進(jìn)行清掃。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

　　4、現(xiàn)場防火：

　　施工現(xiàn)場建立健全消防防火責(zé)任制，以項目經(jīng)理為第一防火責(zé)任人，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，配備足夠的、合適的消防器材。施工現(xiàn)場明顯部位設(shè)置消防平面布置圖。樓層每層除掛滅火器外，還用2寸立管，加壓泵設(shè)置消防水源。根據(jù)當(dāng)?shù)叵�防部門的規(guī)定，現(xiàn)場動用明火有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人。對于木工間、倉庫、油漆間等重點防火部位，落實到人，制定消防安全措施。

　　5、治安綜合治理：

　　施工現(xiàn)場成立社會綜合治理，計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，上與行政主管部門簽訂責(zé)任書，下與各班組簽訂責(zé)任書，做到落實到人，堅決制止盜竊、斗毆、賭博等不良習(xí)氣，制造安定團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。另外，本項目部為了豐富職工的業(yè)余生活，注重精神文明建設(shè)，開辦了職工夜校，給職工提供了再學(xué)習(xí)的機(jī)會，并在生活區(qū)設(shè)置了乒乓球臺、羽毛球場、閱覽室等娛樂場所。

　　6、施工現(xiàn)場標(biāo)牌：

　　在大門內(nèi)側(cè)的主要進(jìn)出口處設(shè)置旗臺和五牌一圖。在施工現(xiàn)場的主通道及各樓層的危險區(qū)、作業(yè)點均懸掛醒目的安全警示牌。在生活區(qū)和施工道路東側(cè)和圍墻內(nèi)側(cè)布置安全標(biāo)語牌和風(fēng)景畫，既濃厚了安全氣氛又美化了現(xiàn)場環(huán)境，在生活區(qū)還配置宣傳欄，黑板報等。此項工作由專人負(fù)責(zé)。

　　7、生活設(shè)施：

　　施工現(xiàn)場設(shè)置食堂和茶水亭，食堂經(jīng)衛(wèi)生防疫部門驗收辦理衛(wèi)生許可證后方可開業(yè)，炊事人員持健康證上崗。食堂內(nèi)灶前、灶后、倉儲間、生熟食間進(jìn)行明顯分隔。使用燃油灶燒菜，電蒸飯車蒸飯，嚴(yán)禁使用柴灶。食堂內(nèi)四周墻用磁磚鋪貼，地面用地磚鋪貼，四周設(shè)排水溝，保持食堂內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

　　施工現(xiàn)場設(shè)固定的男女沐浴室、更衣室和廁所。頂棚采用吊頂，四周墻面用白色磁磚，地面用地磚鋪貼，采用水沖式?jīng)_洗，安排專人的保潔員，每天及時清掃，保持清潔。樓層每隔二層設(shè)移動廁所。

　　8、保健急救：

　　施工現(xiàn)場設(shè)置了醫(yī)務(wù)室，內(nèi)有一些常用藥品，有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育。

安全文明施工方案3

　　一、概述

　　配電工程，即10KV及以下電壓等級的送電、變電、配電網(wǎng)絡(luò)安裝工程。它包括10KV高壓的輸送，外線分支的接引，電力設(shè)備的安裝（如開閉站、箱式變電站、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），電桿組立和電力線路的架設(shè)，電纜溝井開挖和高低壓電纜的敷設(shè)，高低壓電纜頭的制作，以及與之相關(guān)的土建施工。

　　二、編制要點

　　1.首要的要把圖紙看明白。當(dāng)你拿到設(shè)計圖紙準(zhǔn)備編制施工組織設(shè)計方案時要對設(shè)計圖紙中的設(shè)計說明、總體設(shè)計、分部分項設(shè)計以及材料表等每頁每個細(xì)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真閱審、核對，把設(shè)計圖紙弄懂弄通，把設(shè)計意圖吃透。

　　2.現(xiàn)場踏勘。編制施工組織設(shè)計方案前還應(yīng)攜帶設(shè)計圖紙對工程現(xiàn)場進(jìn)行祥細(xì)的踏勘。對工程概況、地形地貌、周邊環(huán)境、現(xiàn)場狀況、施工障礙等有所了解，以獲得編制施工組織設(shè)計方案必要的資料信息。

　　3.編制施工組織設(shè)計方案時要先把工程概況交待清楚，讓閱讀者和使用者對工程總的概況有一個清晰的總的了解和印象，一看工程概況便知工程的全貌，描述時要言簡意賅。

　　4.制定施工組織機(jī)構(gòu)、人員安排、工期進(jìn)度要力求詳細(xì)具體，落實到具體人、具體天、具體工序。描述時既要用文字說明，也要用圖表表述，使之直觀清晰。

　　5.施工方案，技術(shù)質(zhì)量措施，安全管理措施及文明施工措施要詳細(xì)具體，方法步驟要合理，目標(biāo)指標(biāo)要分解細(xì)化量化，操作性強(qiáng)，易貫徹掌握。

　　三、基本步驟

　　編制施工組織設(shè)計方案可分為下列步驟。

　　1.工程概況

　　這一步是施工組織設(shè)計方案的開篇，是對整個工程的概述。其內(nèi)容：一是基本情況，即工程名稱、工程地址、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模等，這些內(nèi)容應(yīng)是全稱，并與圖紙標(biāo)注一致。二是工程概況，即要投標(biāo)或施工的工程項目的概況。用簡潔的文字把本工程電源取電地方、路徑走向、安裝設(shè)備數(shù)量及位置、設(shè)備供電范圍及回路、使用電纜的規(guī)格型號等寫明就可以了。

　　2.現(xiàn)場施工組織及人員安排

　　這部分可用文字?jǐn)⑹龊途W(wǎng)絡(luò)圖表述。機(jī)構(gòu)和人員安排可根據(jù)工程規(guī)模大小酌情安排，但一些基本內(nèi)容必須具備。

　　（1）工程項目經(jīng)理：應(yīng)寫明其任職資格、學(xué)歷、職稱、專業(yè)年限及相關(guān)業(yè)績。

　　（2）工程技術(shù)人員：也應(yīng)寫明職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限和相關(guān)業(yè)績。

　　（3）施工隊伍：包括從事本工程的施工隊伍及工種的個數(shù)、人數(shù)或班組數(shù)。

　　（4）現(xiàn)場質(zhì)檢員：各工種質(zhì)檢員和項目質(zhì)檢員。

　　（5）現(xiàn)場安全員：各工種安全員和項目安全員。

　　（6）現(xiàn)場材料員：根據(jù)工程規(guī)模而定。

　　3.施工方案

　　施工方案是施工組織設(shè)計方案的重點部分，它表述的是整個工程從開工到完工按施工順序每個步驟要做的事，采取的施工方法，施工工藝，具體怎么做。它分整個工程的總體安排和分部分項工程的具體施工安排。以10KV住宅小區(qū)配電網(wǎng)絡(luò)工程為例，其施工步驟的順序應(yīng)為：開挖、砌筑或澆注設(shè)備基礎(chǔ)作接地網(wǎng)開挖高壓和低壓電纜溝電纜井敷設(shè)電纜保護(hù)管砌筑電纜井設(shè)備（開閉站、箱變、變壓器）吊運安裝高低壓電纜敷設(shè)作外線接引作高低壓電纜頭電纜壓接設(shè)備調(diào)試設(shè)備打壓試驗電纜井板井具安裝驗收回填現(xiàn)場清理送電。

　　4.工期和施工進(jìn)度

　　這部分也是方案的重點。它分為施工工期和進(jìn)度計劃兩個方面。施工工期應(yīng)是整個工程從某年某月某日開工到某年某月某日完工共計需要的天數(shù)。施工進(jìn)度計劃則是從開工到完工每個步驟的具體時間安排，它需要用文字?jǐn)⑹龊瓦M(jìn)度計劃圖表（即常說的橫道圖）兩種方式來表述。

　　5.主要施工設(shè)備和材料供應(yīng)計劃

　　這部分分兩個方面，應(yīng)以文字和表格兩種方式同時表述。一是為完成施工任務(wù)必備的機(jī)械設(shè)備，方案中要寫清設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供應(yīng)計劃。這部分應(yīng)參考施工圖的材料表，結(jié)合工程實際進(jìn)行編制，與工程報價保持一致。

　　6.質(zhì)量保證措施

　　一是質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)又分為總的質(zhì)量目標(biāo)和具體質(zhì)量目標(biāo)。總的質(zhì)量目標(biāo)是本工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，是必保合格，還是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，或是更高的質(zhì)量目標(biāo)。具體質(zhì)量目標(biāo)是把本工程確定的總的目標(biāo)的細(xì)化、具體化。

　　二是保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的組織管理和檢驗程序。它包括從總公司分公司（項目部）施工隊（班組），各層次的質(zhì)量管理組織，各層次的.職責(zé)分工，所采取的措施，解決質(zhì)量問題的辦法，達(dá)到的目標(biāo)等。

　　三是對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取的技術(shù)措施。制定這部分的措施，應(yīng)明確工程的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，針對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量措施。

　　7.安全管理措施

　　（1）安全管理目標(biāo)。它包括重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故的指標(biāo)及安全教育檢查、特種作業(yè)人員持證上崗、項目安全交底等。

　　（2）安全管理組織機(jī)構(gòu)和基本安全制度。安全管理組織機(jī)構(gòu)可用文字也可用網(wǎng)絡(luò)圖表述。其人員包括公司分管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、專職安全員；項目經(jīng)理、項目安全員；施工隊及班組的兼職安全員。安全管理制度是指企業(yè)安全生產(chǎn)制度和項目安全制度以及各工種安全操作規(guī)程。制定施工組織方案時可列出制度目錄。

　　（3）施工安全技術(shù)措施。這部分是從建立項目安全管理體制，貫徹安全生產(chǎn)制度，落實安全責(zé)任制到項目的現(xiàn)場管理，分部分項工程，各工序及重點和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理技術(shù)措施。

　　（4）安全檢查和考核。應(yīng)結(jié)合實際制定切實可行，操作性強(qiáng)的具體辦法。

安全文明施工方案4

　　百年大計、安全第一，安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)，我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，加大公司對工地的管理力度，一定將平陽縣中心小學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓工程創(chuàng)為市“文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化”工地，具體的計劃措施如下：

　　1、夜間施工在兩側(cè)腳手架上設(shè)置紅燈及警戒標(biāo)志。

　　2、建立安全責(zé)任制，責(zé)任到人，做好安全臺帳，努力貫徹實施安全生產(chǎn)“十大措施”“六大紀(jì)律”。

　　3、施工人員進(jìn)場時，均要經(jīng)過三級安全教育。要在現(xiàn)場召開安全施工、文明施工動員會，學(xué)習(xí)安全規(guī)范和安全操作規(guī)程以及有關(guān)安全基本知識和要求。

　　4、重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進(jìn)行防范，杜絕事故。

　　5、施工人員進(jìn)場都要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶，臨時用電線路均架空設(shè)置，配電箱等處均掛安全標(biāo)志。

　　6、施工人員進(jìn)場設(shè)置“一圖五牌”，配備專職安全員。

　　7、一切機(jī)電設(shè)備要專人管理、專人操作，一切動力設(shè)備做好接地保護(hù)、配電箱配備觸電保護(hù)器，配電箱總閘設(shè)在傳達(dá)室邊。

　　8、做好安全防火工作。重點是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清掃一次，不準(zhǔn)在木工棚內(nèi)抽煙、點明火，伙房灶堂要及時澆水滅火，特別是夜間的檢查防火。

　　9、現(xiàn)場材料堆放要有序，模板拆除要及時整理，班組搞好落手清。

　　10、做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全故事的發(fā)生。

　　11、根據(jù)該工程的四周條件，及時挑掛安全網(wǎng)，并做好防護(hù)欄桿，各種腳手架搭設(shè)完畢后，經(jīng)過安全技術(shù)人員的檢查收合格后，方能交付使用，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。

　　12、工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開布置。

　　13、施工現(xiàn)場的圍墻用磚砌筑，高度2.5米，大門兩側(cè)設(shè)門臺柱，大門配備門衛(wèi)晝夜值班，閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　14、施工場內(nèi)道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。

　　15、主要施工管理人員在現(xiàn)場均佩戴證卡上崗。

　　16、堅持文明施工，隨時清理建筑垃圾，確保場內(nèi)道路暢通，現(xiàn)場施工廢水、淤泥及時組織排放和外運。

　　17、搞好施工現(xiàn)場文明管理，突出解決“臟、亂、差”，保持現(xiàn)場衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　不擾民措施

　　1、在施工中盡量采用低噪音的施工工藝和方法。

　　2、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪音限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。

　　3、禁止在夜間10點至早上7點、中午12點至下午2點進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。

　　4、在高考期間停止一切產(chǎn)生噪音的施工。

　　5、運輸車輛必須沖洗干凈后才能離場上路行駛。

　　6、做好施工現(xiàn)場與居民區(qū)的安全防護(hù)工作。

　　7、控制施工現(xiàn)場的粉塵，要定期對地面進(jìn)行灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。

　　8、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。

　　鋼管腳手架作業(yè)安全防護(hù)措施

　　1.鋼管腳手架應(yīng)用外徑48~51mm，壁厚3~3.5mm，無嚴(yán)重蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。

　　2.鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的鋼扣件，不得使用鉛絲和其它材料綁扎；

　　3.外腳手架立桿間距鋼管不得大于1.8m，大橫桿間距不得大于1.8m，小橫桿間距不大于1.5m；

　　4.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m。拉結(jié)所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8#鉛絲的強(qiáng)度。高大架子不得使用柔性材料進(jìn)行拉結(jié)。在拉結(jié)點處設(shè)可靠支頂：

　　5.腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于200mm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1m。嚴(yán)禁用竹芭作腳手板；

　　6.腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，凡高度在20m以上的腳手架，縱向必須設(shè)置剪刀撐，其寬度不得超過7根桿，與水平面夾角應(yīng)為45~60度。高度在20m以下的，必須設(shè)置正反斜支撐；

　　7.特殊腳手架和高度在20m以上的高大腳手架，必須有設(shè)計方案；

　　8.結(jié)構(gòu)用的里、外承重腳手架，使用荷載不得超過2646N/㎡。裝修用的里、外腳手架使用荷載不得超過1960N/㎡；

　　9.在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的水平和垂直距離不應(yīng)小于3m；

　　10.各種腳手架在投入使用前，必須由施工負(fù)責(zé)人組織有支搭和使用腳手架的負(fù)責(zé)人及安全人員共同進(jìn)行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術(shù)部門編制安全施工方案，并報上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可施工。

　　為強(qiáng)化施工現(xiàn)場的`環(huán)境管理，控制施工過程中出現(xiàn)揚塵、噪聲、水污染等影響環(huán)境清晰的因素，根據(jù)國家和北京市頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項目部實際情況，制定施工環(huán)保措施：

　　1、現(xiàn)場內(nèi)運輸車輛可以大循環(huán)，主路面全部進(jìn)行硬化處理，其它堆放材料的部位滿鋪碎石硬化，設(shè)專職清理人員每天灑水四次(可根據(jù)天氣情況)壓灰降塵，進(jìn)場的細(xì)顆粒物和易飛揚的材料及時進(jìn)庫保管，運輸車輛出入現(xiàn)場必須用循環(huán)水沖洗以保證現(xiàn)場附近環(huán)境不受影響。

　　2、為防止施工的噪聲污染，現(xiàn)場必須遵守《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》(GB12523—90)規(guī)定，將噪聲大的施工設(shè)備，電鋸、電刨等全部進(jìn)行封閉，作業(yè)時間安排在22.00以前，盡量減少工地噪聲對附近居民的生活影響，同時，做好當(dāng)?shù)鼐游瘯�、單位和群眾思想工作。每月做二次噪聲測試。外腳手架外側(cè)滿掛隔音防護(hù)網(wǎng)，裝卸材料時要輕拿輕放，不能任意拋接以免產(chǎn)生不必要的噪聲，震搗工在施工中，要掌握好震搗棒的位置盡量減少與鋼筋長時間接觸。

　　3、現(xiàn)場設(shè)置施工和生活兩個封閉垃圾站，施工垃圾與生活垃圾分開，每天及時清運，保證現(xiàn)場環(huán)境清潔，現(xiàn)場內(nèi)設(shè)專職清理人員，負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場四周跟蹤清理，隨時灑水降塵。辦公室、工人宿舍必須保持清潔衛(wèi)生，污水設(shè)井，生活垃圾箱，要定時集中清運到生活垃圾站，食堂下水設(shè)置隔油池并定期清掏，油料庫要保證每三天換一次沙子，上面遮蓋塑料布，防止油料污染和滲透地面。

　　4、攪拌機(jī)設(shè)置降塵設(shè)備，前臺設(shè)置沉淀池，廢水沉淀后流入儲水池準(zhǔn)備二次利用。

　　5、施工現(xiàn)場、樓內(nèi)施工材料碼放整齊，設(shè)專人負(fù)責(zé)樓內(nèi)清理，施工垃圾及時清運出樓，禁止在樓內(nèi)存放，嚴(yán)禁由建筑物外門、窗、洞口處向外投擲施工垃圾。

安全文明施工方案5

　　關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；施工；組織設(shè)計

　　建筑企業(yè)施工組織設(shè)計涉及的因素和環(huán)節(jié)很多，需要注意和考量的事項也很多，但大體上，包括以下諸方面的內(nèi)容：

　　一、說明施工組織設(shè)計編制依據(jù)和原則

　　施工組織設(shè)計編制依據(jù)方面需要說明：工程施工圖紙及圖紙答疑，現(xiàn)行的國家有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)，建筑企業(yè)對工程施工現(xiàn)場的實地考察和公司承接的相關(guān)類似工程的實際管理和施工技術(shù)經(jīng)驗，建筑企業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和規(guī)程等內(nèi)容。編制原則方面需要說明：施工組織設(shè)計的基本宗旨。是按照建筑工程建設(shè)的基本規(guī)律，施工工藝規(guī)律和經(jīng)營管理規(guī)律，制定科學(xué)合理的組織方案，施工方案，合理安排施工順序和進(jìn)度計劃，有效利用施工場地，優(yōu)化配置和節(jié)約使用人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)各方面的工作，施工有計劃、有節(jié)奏，能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明，取得良好的經(jīng)營效益，社會效益和環(huán)境效益。結(jié)合建筑企業(yè)施工技術(shù)力量，機(jī)械設(shè)備等綜合條件以及工程特點和施工條件，編制具有全面性、可行性、針對性、先進(jìn)性。本公司現(xiàn)有施工技術(shù)裝備、勞動力、資源及在近幾年承建和在建的同類工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗。

　　二、說明工程概況

　　首先是總說明。說明工程名稱、工程地點、建設(shè)單位、設(shè)計單位、建筑面積、結(jié)構(gòu)層次、管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)（確保合格，力爭優(yōu)良工程）②安全目標(biāo)（杜絕重大人身傷亡和機(jī)電事故）等事項。其次是一般說明。說明工程地址、結(jié)構(gòu)、砼等級、基礎(chǔ)、陽臺、雨篷、構(gòu)架、架空層砼、基礎(chǔ)頂面、梁、板、墻、構(gòu)造柱、圈梁等未注明的現(xiàn)澆構(gòu)件規(guī)格和施工要求。

　　三、交代施工準(zhǔn)備情況

　　需要交代的事項如下：一是組織準(zhǔn)備。工地設(shè)工程項目部，直接指揮生產(chǎn)。二是施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的'全場性前期準(zhǔn)備工作，搞好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準(zhǔn)基點標(biāo)高的控制。根據(jù)業(yè)主提供的電路及地下各類管道的平面圖，安裝臨時用電、水和安裝各種生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施，并進(jìn)行試用以確保正常使用。清除施工現(xiàn)場障礙物，并挖好明溝做好工程排水工作。在施工現(xiàn)場醒目處懸掛“五牌二圖”，并在施工現(xiàn)場設(shè)辦公室、保管室、值班室、材料倉庫、機(jī)修間等施工用房。三是技術(shù)準(zhǔn)備。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)檢員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員及各專業(yè)工長認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙會審前的準(zhǔn)備，做好自查記錄。編制實施性施工組織設(shè)計、工程預(yù)算，對重要分項工程的施工，要編制具體的施工方案。技術(shù)交底：施工前以書面形式分級進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括圖紙變更交底，施工技術(shù)交底，安全交底等。測量放線：按照業(yè)主提供的測量坐標(biāo)點及有關(guān)圖紙要求放出房屋控制線。四是生產(chǎn)準(zhǔn)備。包括施工用電、施工機(jī)械準(zhǔn)備、建筑材料準(zhǔn)備。

　　四、列明施工總體部署要點

　　首先，交代總體戰(zhàn)略部署。其次，指出工程具體目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、施工原則、施工順序、施工工期安排、主要分項工程工藝流程、總體施工方案、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施（組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等）。

　　五、編制技術(shù)人員、勞動力配置計劃和主要施工機(jī)械及檢測計量器具配置

　　六、編制主要部位施工方案

　　一是施工部署，包括部署原則、主要分部工程施工流程（基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝修等）。二是施工具體方案。其中，基礎(chǔ)工程包括土方工程、砼墊層、基礎(chǔ)采用木模，鋼管扣件支架立模、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)砼澆筑、基礎(chǔ)墻、回填土等。主體工程包括鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等。以及內(nèi)外裝飾工程、門窗工程、腳手架工程等。

　　七、列明質(zhì)量保證措施

　　明確質(zhì)量目標(biāo)是確保合格，力爭優(yōu)質(zhì)工程。列明技術(shù)保證措施、質(zhì)量管理組織體系

　　八、安全保證措施

　　建立安全施工的保證體系。包括安全管理措施、安全用電措施、機(jī)械安全操作措施、清防保衛(wèi)措施、文明施工的保證措施等。

　　除了上述幾個方面的內(nèi)容外，建筑企業(yè)施工組織設(shè)計還需列明工期保證措施、季節(jié)性施工措施、降地成本措施、施工現(xiàn)場平面布置及進(jìn)度計劃表等。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]安靜華。淺談水利工程施工組織設(shè)計問題[J]。科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)。20xx（06）

　　[2]牛連華。淺談水利水電工程施工組織設(shè)計[J]。山東水利。20xx（02）

　　[3]楊光煦。水利水電工程施工組織設(shè)計發(fā)展[J]。人民長江。20xx（10）

　　[4]鄒紅燁，李為民，劉敏。施工組織設(shè)計的編制[J]。水利天地。1997（06）

安全文明施工方案6

　　1、工程概況：

　　工程概況

　　寧陵縣凱地廣場5#~7#樓工程，本工程是小高層住宅小區(qū)，位于建設(shè)路與珠江路交叉口東北角。工程由河南鳳梧置業(yè)有限公司投資建設(shè)，河南城市建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計，河南省中原建設(shè)監(jiān)理中心有限公司監(jiān)理，睢縣久誠建筑有限公司承包施工。

　　本工程的5#~7#樓地下室1層，地上為11.5層，總建筑面積為11273.62㎡,建筑高度為41.77m，室內(nèi)外高差0.45m。地下一層為設(shè)備架空層，一層、二層為商業(yè)網(wǎng)點，三層至頂層為住宅用房，層高3m。

　　本工程建筑物的結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為六度，耐火等級地下為一級，地上為二級。

　　2.安全管理規(guī)章制度

　　2．1安全生產(chǎn)方針

　　安全第一，預(yù)防為主。

　　2.2安全生產(chǎn)的.原則

　　2.2.1管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

　　2.2.2生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。

　　2.2.3先防護(hù)、后施工，無防護(hù)不施工的原則。

　　2.2.4發(fā)生事故四不放過原則。

　　2.3抓好安全生產(chǎn)教育

　　2.3.1在安全教育上以真面經(jīng)驗介紹為主，對新人要進(jìn)行三級安全教育，建立三級教育卡。考試合格后才準(zhǔn)上崗，轉(zhuǎn)崗要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育，加強(qiáng)民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護(hù)能力。

　　2.3.2在培訓(xùn)工作中，以特殊工種培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，

安全文明施工方案7

　　關(guān)鍵詞：施工方案；機(jī)電安裝；工程管理

　　一、機(jī)電安裝工程管理與機(jī)電安裝工程管理方面的施工方案

　　（一）機(jī)電安裝工程管理

　　機(jī)電安裝涉及機(jī)電設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)、安裝竣工、設(shè)備驗收等內(nèi)容，即機(jī)電安裝貫穿設(shè)備采購到投入生產(chǎn)的全過程。機(jī)電安裝工程管理是指對機(jī)電安裝工程各環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、組織等方面進(jìn)行管理的一系列活動。就機(jī)電安裝工程管理方面而言，施工方案的作用與地位尤其突出，此外機(jī)電安裝工程管理具有工藝新穎、新材料較多、管理內(nèi)容技術(shù)性較強(qiáng)、設(shè)備精密等特點，因此管理人員必須具備較高的素質(zhì)，同時機(jī)電安裝工程管理必須特別注意下列事項：安裝人員必須穿戴好所需安全防護(hù)裝備后方可進(jìn)入安裝現(xiàn)場；安裝過程不允許閑雜人等進(jìn)入電壓控制室，同時一切安裝操作行為必須符合相關(guān)操作規(guī)范及法律法規(guī)的要求。

　　（二）機(jī)電安裝工程管理方面的施工方案

　　施工方案是指工程項目的`組織實施方案，同時也是施工組織設(shè)計的完善與細(xì)化。就機(jī)電安裝工程管理而言，施工方案具體由編制總則、工程總況概述、基本組織架構(gòu)方案、人力資源方案、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案及其他方案等組成，其中施工技術(shù)方案由機(jī)電設(shè)備參數(shù)設(shè)置、主要施工步驟、關(guān)鍵技術(shù)、工期保證措施、工藝流程、進(jìn)度計劃等組成，此乃施工方案的核心；安全技術(shù)方案由安全施工目標(biāo)、施工危險因素分析、安全施工保證措施、安全預(yù)案、救援細(xì)則、應(yīng)急保護(hù)措施等組成；質(zhì)量方案由質(zhì)量保證體系、質(zhì)量驗收檢測、工序質(zhì)量控制方法等組成（見圖1）。總體而言，施工方案的具體內(nèi)容視機(jī)電安裝工程的工程量與難易程度而定，而不同的機(jī)電安裝工程必然具有不同的施工方案。

　　圖1機(jī)電安裝工程管理的施工方案

　　二、機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的作用

　　機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的作用具體包括：機(jī)電安裝工程管理方面施工方案起著協(xié)調(diào)與指導(dǎo)的作用，由此向機(jī)電安裝工程管理提供技術(shù)支撐，同時機(jī)電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案起著保障性作用。

　　（一）機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的指導(dǎo)性作用。施工方案對機(jī)電安裝工程的實施方案、措施與重要步驟做了明確規(guī)定，加上機(jī)電安裝工程管理旨在對機(jī)電安裝工程的實施方案、措施與重要步驟進(jìn)行管理，因此機(jī)電安裝工程必須按照施工方案的具體內(nèi)容進(jìn)行管理，進(jìn)而體現(xiàn)出施工方案的指導(dǎo)性作用。

　　（二）機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調(diào)性作用。機(jī)電安裝工程管理往往把施工方案作為具體作業(yè)與管理的參照依據(jù)；操作人員的具體安裝行為往往把施工方案作為重要參照，同時監(jiān)理方、投資方、施工方均把施工方案看做重要參照，由此體現(xiàn)出施工方案對工程參建方間的協(xié)調(diào)溝通至關(guān)重要。

　　（三）機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的技術(shù)支撐作用。施工方案所涉及的技術(shù)方案旨在向機(jī)電安裝工程管理提供重要的技術(shù)支撐作用，因此機(jī)電安裝工程管理對安裝人員的監(jiān)督管理必須符合技術(shù)方案所明確的工藝流程、關(guān)鍵技術(shù)、操作流程等，其中機(jī)電安裝過程，操作人員必須按照技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的事項開展工作，同時管理人員必須按照施工方案的技術(shù)說明對安裝人員進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　（四）機(jī)電安裝工程工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等方面施工方案的保障性作用。由前文可知，施工方案主要由施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案、采購方案、質(zhì)量方案等組成，其中質(zhì)量方案對機(jī)電安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)做了明確規(guī)定，同時也對零部件、機(jī)電設(shè)備及其他材料的采購規(guī)范與技術(shù)要求做了明確規(guī)定；成本方案要求機(jī)電安裝工程按照施工方案的規(guī)定對各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制管理，以免操作失誤產(chǎn)生額外成本，進(jìn)而實現(xiàn)對成本的控制；安全技術(shù)方案旨在向機(jī)電安裝工程安全施工提供技術(shù)保證，由此實現(xiàn)安全管理的正常運行。

　　綜上所述，機(jī)電安裝工程管理方面施工方案具有重要作用，具體包括機(jī)電安裝工程管理方面施工方案的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性作用及技術(shù)支撐作用，同時施工方案對機(jī)電安裝工期控制與管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理的順利開展起著保障性作用，因此對施工方案的控制是實現(xiàn)機(jī)電安裝工程管理水平及機(jī)電安裝工程整體質(zhì)量提高的重要手段與關(guān)鍵途徑。

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　　[3]鄧輝華。淺析機(jī)電安裝工程管理及質(zhì)量控制[J]。大觀周刊，20xx，（15）

安全文明施工方案8

　　一、安全生產(chǎn)制度

　　1、各單位必須建立健全的施工現(xiàn)場的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進(jìn)行檢查。

　　安全施工管理小組

　　組長：項目經(jīng)理

　　副組長：項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師

　　組員：安全員、工長、機(jī)械員、材料員、各班組長

　　2、明確劃分項目部各人員的責(zé)任制，使其在施工過程中履行自己的責(zé)任和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。項目部必須按照現(xiàn)場施工環(huán)境，配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進(jìn)行考核。

　　3、制定嚴(yán)格的安全技術(shù)操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進(jìn)行安全技術(shù)上的教育培訓(xùn)。

　　4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組時刻對個項目部進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，定期對下屬項目部進(jìn)行檢查，對不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

　　二、安全管理目標(biāo)：

工亡事故為零，無重傷，千人負(fù)傷率≤0.3‰；杜絕重大火災(zāi)和機(jī)械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達(dá)標(biāo)率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進(jìn)行安全三級教育培訓(xùn)工作達(dá)到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達(dá)到100%。

　　三、施工組織設(shè)計

　　1、由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

　　2、對一些專業(yè)性強(qiáng)、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進(jìn)行審批，未經(jīng)審批的項目，不準(zhǔn)施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進(jìn)行施工。

　　1)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故：嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶；在四口處(樓梯口、預(yù)留洞口、電梯井口、通道口)必須安裝防護(hù)措施；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定；嚴(yán)禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。

　　2)預(yù)防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護(hù)工作，并做好周圍的排水；腳手架的支搭應(yīng)經(jīng)過計算，做到科學(xué)合理，所用材料必須牢固；大型模板必須設(shè)置墊木和拉桿，用插放架必須綁牢以保持穩(wěn)定；大型吊裝構(gòu)件在吊裝摘鉤前必須就位焊接牢固。

　　3)預(yù)防機(jī)械傷害事故：必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和勞保規(guī)定進(jìn)行操作，按規(guī)定佩帶防護(hù)用具；各種其中設(shè)備，應(yīng)根據(jù)需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置；起重機(jī)指揮人員和司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程規(guī)定，不得違章作業(yè)；所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)機(jī)具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。

　　3)預(yù)防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設(shè)施的安裝標(biāo)準(zhǔn)、運行管理、定期檢查制度；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。而且必須適合施工用電規(guī)范。根據(jù)施工組織和施工方案，訂出具體用電計劃，遠(yuǎn)用合適的變壓器；做好電器設(shè)備和防護(hù)措施，采用安全電壓；使各種用電設(shè)備必須符合“一機(jī)一漏一閘一開一箱”的原則。設(shè)置電氣技術(shù)專業(yè)安全監(jiān)督檢查員，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場和車間的電氣設(shè)備及時排除隱患；有計劃有組織地培訓(xùn)各類電工、電器設(shè)備操作工、電焊工和經(jīng)常與電氣接觸人員，學(xué)習(xí)安全用電知識和用電管理規(guī)程，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。

　　4)預(yù)防中毒、中暑事故和職業(yè)性疾病：對職工中使用具有毒性的材料，要嚴(yán)加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；對高溫和夏季露天作業(yè)人員，要采取降溫、通風(fēng)和其它有效措施。項目部辦理的食堂必須有衛(wèi)生許可證而且要達(dá)到防疫站檢查的標(biāo)準(zhǔn)。攪拌機(jī)應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)；提高機(jī)械設(shè)備的精密度，并采取消音措施。

　　四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底

　　1、由項目部專職安全員和富有工作經(jīng)驗的工程專業(yè)人員，組織各班組人員對其進(jìn)行各工種的安全技術(shù)交底。對一些特殊工種如(電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工)，除具有上崗證外，還應(yīng)對他們進(jìn)行安全技術(shù)方面的培訓(xùn)。

　　2、在安全技術(shù)交底的過程中，要針對性強(qiáng)、全面，并且在交完底后讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。

　　五、安全檢查

　　1、堅持定期召開安全會議，公司每月，項目部每周進(jìn)行一次制度性安全大檢查。項目部安全人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，記錄下各班組的'施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促項目進(jìn)行整改。

　　2、對發(fā)現(xiàn)有重大隱患的立即下發(fā)整改通知書。檢查重點圍繞高空作業(yè)、機(jī)械動力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

　　六、安全教育

　　建立安全教育制度。在開工前對進(jìn)入現(xiàn)場的每一個工人進(jìn)行“三級安全教育”的培訓(xùn)，讓工人能夠充分了解安全教育的內(nèi)容，使其在思想上認(rèn)識到這是關(guān)系到自己生命安全的大事。將接受安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

　　七、工傷事故處理

　　1、項目部每天對在項目部受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計，建立工傷事故檔案，并在每月25日前將情況上報給公司安全部門。

　　2、對工傷事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。實施“四不放過”的原則。(無三級安全教育、無防范措施，事故原因不清楚、責(zé)任追查不徹底)。杜絕以后有類似狀況的發(fā)生。

　　八、施工現(xiàn)場文明施工的要求

　　1、推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，貫徹文明施工的要求，結(jié)合工程項目實際，制定項目部安全生產(chǎn)文明檢查制度，消防管理制度和文明施工保證措施，做好施工現(xiàn)場的各項管理；

　　2、認(rèn)真貫徹宣傳，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文。

　　3、現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥現(xiàn)場文明施工。并且制定一套適合本工程特點有關(guān)文明制度，使得項目管理人員必須明確“管施工必須管安全的原則”。

　　4、按照施工總平面圖布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全措施防護(hù)等設(shè)施；

　　5、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)牌，做到五牌一圖齊全。標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份的證卡；

　　6、施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采取符合安全要求的電壓。

　　7、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專職辦案人員24小時值班，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，非施工人員不得擅自進(jìn)入。

　　8、食堂的衛(wèi)生人員要到當(dāng)?shù)卣�府機(jī)關(guān)辦理衛(wèi)生許可證及相關(guān)的體檢證件。將職工宿舍(食堂)、文明衛(wèi)生納入項目部的管理制度。

　　9、控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清理時，適量灑水減少揚塵。

　　10、混凝土輸送泵、砂漿機(jī)在現(xiàn)場進(jìn)行攪拌作業(yè)的必須在機(jī)械臺前或運輸車清理出設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)兩次沉淀后，方可排入下水管道，未經(jīng)處理的泛漿水，嚴(yán)禁直接排入排水設(shè)施。

　　所有現(xiàn)場人員都要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，遵守職業(yè)道德，減少施工對周圍環(huán)境的影響，由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系協(xié)調(diào)，聽取有關(guān)方面提出意見和建議，虛心的接受檢查和批評。并在可能的情況下加以整改，滿足有關(guān)部門要求，使工程能順利進(jìn)行。

安全文明施工方案9

　　一、加強(qiáng)安全、文明意識樹立企業(yè)形象

　　為進(jìn)一步落實《建筑法》的實施，貫徹《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神，在州市各級領(lǐng)導(dǎo)部門三令五申的督促下，我州建筑行業(yè)狠抓安全生產(chǎn)、創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)入了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的整治階段，開創(chuàng)了一個保障人民生命財產(chǎn)安全和精神文明建設(shè)和新局面，規(guī)范了建筑市場的經(jīng)營和生產(chǎn)秩序。

　　為更好地認(rèn)識和理解《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，從而達(dá)到杜絕重大安全事故的發(fā)生，我項目部在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，提高現(xiàn)場安全防護(hù)意識和水平，推動企業(yè)從創(chuàng)精品工程步入塑造企業(yè)品牌，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。

　　二、組織強(qiáng)有力的項目管理體系

　　針對我國進(jìn)入WTO，對建筑企業(yè)影響越來越大，所以，激發(fā)了企業(yè)參與競爭的激烈程度，企業(yè)對管理人員的素質(zhì)有了更高的要求，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，橫向到邊、縱向到頂?shù)陌踩�管理組織保證體系責(zé)任到人的要求和各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，采用層層管理的原則，設(shè)立以項目經(jīng)理、專職安全員為主的安全生產(chǎn)保證體系。

　　（1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　（2）對所屬項目部人員及各工種班組長負(fù)有安全教育的責(zé)任。

　　（3）負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)軟件的檢查指導(dǎo)和硬件布置工作。

　　（4）負(fù)責(zé)項目 部安全員、施工隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員各班組長進(jìn)行定期和不定期安全檢查、評比、總結(jié)的組織工作。

　　（5）負(fù)責(zé)檢查各項目安全技術(shù)交底和安全防護(hù)措施的貫徹落實。

　　（6）安全員協(xié)助項目經(jīng)理具體處理日常工作中出現(xiàn)的安全問題。

　　（7）建立特殊工種人員檔案整理、匯總各種安全技術(shù)資料。

　　（8）保證勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施及時到位。

　　（9）具體抓好職工的安全教育、安全學(xué)習(xí)。

　　（10）督促項目經(jīng)理對各項安全工作提出具體的經(jīng)濟(jì)保證，并對違章指揮、違章操作進(jìn)行處罰。

　　（11）負(fù)責(zé)掌握本工程安全動態(tài)及時向項目經(jīng)理乃至公司經(jīng)理匯報。

　　（12）填寫事故月報表，參加事故分析調(diào)查處理工作。

　　（13）其他現(xiàn)場管理人員協(xié)助安全員做好安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向安全員匯報。

　　（14）各工種操作人員有權(quán)拒絕違章指揮和命令。

　　三、編制完善可行的安全、文明生產(chǎn)管理措施

　　1、制定安全管理目標(biāo)。

　　（1）在20xx年施工中杜絕死亡、避免重傷，輕傷事故率為0.5%以下。

　　（2）在執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中，我項目部安全管理工作力爭達(dá)標(biāo)為100%。

　　（3）加強(qiáng)“文明施工”管理工作，力爭“紅牌”現(xiàn)場，將環(huán)保工作做的更好。

　　（4）加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

　　2、編制經(jīng)公司審批的.安全施工組織設(shè)計。

　　（1）對一些專業(yè)性較強(qiáng)的項目（如現(xiàn)場臨時用電、架子、模板、機(jī)械操作等），必須單獨編制施工設(shè)計方案，在分部、分項工程施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)，誰出子問題追究誰的責(zé)任，建立定期安全檢查制度，檢查出事故隱患，必須立即定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。

　　（2）對新工人進(jìn)行三級教育、做到人人都懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，變換工種時再進(jìn)行新工種安全教育，施工管理人員必須進(jìn)行年度安全知識培訓(xùn)和考核。

　　（3）每個工作班班前要進(jìn)行安全交底活動，時刻提醒操作工人必須按本工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，特種作業(yè)（電工、電焊工、架子工、起重工等）必須持本工種操作證上崗。

　　（4）建立旬、月安全檢查制度，上、中、下旬在5日、15日、25日各進(jìn)行一次安全檢查、評比，每月30日進(jìn)行一次綜合檢查，凡是違章苗頭，對其進(jìn)行嚴(yán)勵的處罰。

　　3、施工現(xiàn)場文明施工管理措施

　　（1）保證行政辦公用呂及對外交流手段統(tǒng)一，使用公司統(tǒng)一負(fù)印制、訂做、訂購的信紙、信封、會議桌等。

　　（2）保證現(xiàn)場臨建的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一，對現(xiàn)場有房屋按公司統(tǒng)一進(jìn)行粉刷整修；辦公室、會議室配置，按公司CI統(tǒng)一要求進(jìn)行；辦公用房、食堂，衛(wèi)生間等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置；保證現(xiàn)場辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性牌的統(tǒng)一。

　　（3）項目員工著裝：項目經(jīng)理部員工在現(xiàn)場工作期間一律著企業(yè)工裝。安全帽有企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，正面貼司微。現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場操作人員、專職安全監(jiān)督人員的安全帽有明顯的區(qū)分標(biāo)志。

　　（4）項目現(xiàn)場正對大門，可根據(jù)業(yè)主的意見決定是否并排放置放大的業(yè)主要求與公司質(zhì)量方針標(biāo)牌，兩側(cè)相對放置工程簡介、現(xiàn)場增平面布置、組織機(jī)構(gòu)、公司簡介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等其他標(biāo)牌。

　　（5）設(shè)專人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)清潔工作，保證施工期間周邊環(huán)境在某些方面好于平時，樹立業(yè)主與公司之良好形象。

　　（6）施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一，用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋，主體施工至3層以上時，在臨街面張掛橫式條幅。

　　4、環(huán)境保護(hù)措施

　　（1）土方施工

　　土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵。現(xiàn)場一般情況下不堆放土方，如特殊情況需在現(xiàn)場堆放時，應(yīng)采取覆蓋。

　　（2）施工現(xiàn)場道路

　　為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路，采用硬化路面；每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵，達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。

　　（3）施工現(xiàn)場地面

　　要進(jìn)行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工柵和作業(yè)面保持清潔；鋼筋柵內(nèi)，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點，鋼筋屑當(dāng)天清理。

　　（4）區(qū)域清理

　　施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在結(jié)構(gòu)施工完未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中，各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域垃圾區(qū)，即時將垃圾運入垃圾站。

　　（5）加設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)

　　施工建筑物外圍立面采用密目安全網(wǎng)封閉或半封閉，降低樓層內(nèi)風(fēng)的流速，阻擋灰塵影響建筑物周圍的社區(qū)環(huán)境。

　　（6）垃圾堆放區(qū)

　　施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾堆放區(qū)，并將垃圾堆放區(qū)設(shè)置在避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚塵，同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場，運垃圾的專用車每次裝完后，用苫布蓋好，避免途中遣灑和運輸過程中造成揚塵。

　　（7）調(diào)整施工噪聲分布時間，合理直直協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項如砼施工盡量安排在白天施工，避免砼罐車和振動棒擾民。

　　（8）敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū)域的作業(yè)層采用降噪安全包裹。

　　（9）因施工需要場地噪聲超過標(biāo)準(zhǔn)限制，或因工藝等技術(shù)因需連續(xù)施工，必須報建設(shè)部門批準(zhǔn)。

　　各項安全生產(chǎn)、文明施工計劃根據(jù)本工程特點和工程施工進(jìn)度計劃的時間進(jìn)行落實，力爭各項安全管理工作達(dá)標(biāo)率為100%，為創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明工地而努力。

安全文明施工方案10

　　關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理；工程監(jiān)理；安全監(jiān)督

　　1、安全監(jiān)理的由來

　　安全監(jiān)理是一個新名詞、新職業(yè)、新領(lǐng)域，總之是新生事物。它源于建設(shè)監(jiān)理、工程監(jiān)理。而建設(shè)（工程）監(jiān)理最早在國外也只是出現(xiàn)在2O世紀(jì)50年代的日本，英國到了80年代才出現(xiàn)。我國是在1987年底經(jīng)過交通部反復(fù)推敲首先在公路建設(shè)工程中正式宣布引用“建設(shè)監(jiān)理”這一名詞來推行建設(shè)監(jiān)理制度的。1988年我國開始試行工程建設(shè)監(jiān)理制度。這一制度在我國的全面推行是在1996年，共有31個省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院的44個部門開始實施。當(dāng)時工程監(jiān)理的主要任務(wù)是：三控制（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制）、兩管理（合同管理和信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系）。1998年建筑工程監(jiān)理制度被寫入國家的《建筑法》，從而，為建筑工程監(jiān)理制度奠定了牢固的法律基礎(chǔ)。安全監(jiān)理在我國的提出是在8O年代末90年代初，首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建設(shè)項目中引八實施了安全監(jiān)理制度，經(jīng)過幾年的運作，成效顯著，得到了建設(shè)部及其它行業(yè)的首肯和認(rèn)同，從而使建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)管理的“三控制”改為“四控制”，控制安全成為了建設(shè)監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。但目前安全監(jiān)理仍處于運作試點階段，沒有正式行文全面實行。國家電力公司1999年頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》、《工程監(jiān)理費和建設(shè)項目法人管理費調(diào)整辦法》及20xx年4月16日的《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全工作的幾點意見》中，都對安全監(jiān)理的人員設(shè)置、工作任務(wù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等作了明確細(xì)致的規(guī)定。這樣安全監(jiān)理制度首先在電力系統(tǒng)內(nèi)全面實施，并在實際工作中不斷地得到加強(qiáng)和規(guī)范。

　　2、定義

　　所謂安全監(jiān)理是指對工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評價、監(jiān)控和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán)，屬于安全技術(shù)服務(wù)，通過各種控制措施，實施評價、監(jiān)控和監(jiān)督，降低風(fēng)險度。

　　3、安全監(jiān)理與安全監(jiān)督之區(qū)別

　　3.1從安全監(jiān)理和安全監(jiān)督的工作內(nèi)容和任務(wù)上看，兩者沒有多大差異，目標(biāo)是一致的，那么為什么還要實行安全監(jiān)理制呢？因為兩者所處的位置和角度不一樣，管理的力度就不一樣，最終達(dá)到的效果也就不一樣。總體上講安全監(jiān)理是以宏觀（較高的層次———管理層）安全控制為主。從招投標(biāo)開始實施全方位全過程的安全控制，在對承包商的選用、施工進(jìn)度的控制和安全費用的使用監(jiān)督等方面，起著舉足輕重的制約性效用。安全監(jiān)督是以微觀（較低的層次———執(zhí)行層）安全控制為主，只能側(cè)重于施工過程中的事故預(yù)防，而對施工進(jìn)度的控制和安全費用使用的監(jiān)督顯得力不從心。安全監(jiān)督人員是企業(yè)內(nèi)部自己培養(yǎng)提拔的專業(yè)人員，其提升、任免、工資、獎金、福利待遇和人際關(guān)系等都與本企業(yè)緊密不可分割。因此，安全監(jiān)督人員在工作中難免要考慮到企業(yè)和自己的利益得失，工作中就可能畏手畏腳不堅持原則。再者，安全監(jiān)督人員由于在本企業(yè)工作多年，上下各方面的人員情況都十分了解和熟悉，工作中一是打不開情面下不了狠心、二是即使能打開情面下了狠心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和下面的人員也不一定買你的帳。畢竟沒有對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人員有進(jìn)行約束的機(jī)制和權(quán)利。即使有這個機(jī)制和權(quán)利，實際上在企業(yè)中也往往只是一個虛名而已。另外，安全監(jiān)督人員都是承包商設(shè)置的，他們對業(yè)主不給創(chuàng)造安全環(huán)境和條件往往是無能為力的。

　　3.2安全監(jiān)理就不一樣了，他同被監(jiān)理單位是各自獨立的兩個法人經(jīng)濟(jì)實體，其關(guān)系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，監(jiān)理人員的一切個人得失和利益均與被監(jiān)理單位無關(guān)。監(jiān)理單位為了履約合同。提高信譽(yù)打開市場，必須得嚴(yán)格按著合同的要求認(rèn)真地執(zhí)行安全規(guī)程和規(guī)范，避免和減少各類事故的發(fā)生：再者，安全監(jiān)理是對被監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)人員、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度直至具體的實施落實情況的全過程進(jìn)行安全監(jiān)理的，各級領(lǐng)導(dǎo)也是被監(jiān)理被監(jiān)督之對象，由于是異體管理，有著強(qiáng)有力的制約機(jī)制，因而不存在打不開情面和不買帳的問題。因此，停工整改、結(jié)算簽單、停工待檢、復(fù)工報驗等整套管理程序都能真正地發(fā)揮作用。由于管理力度的增強(qiáng)，會使整個安全文明施工的大環(huán)境變得更好。

　　3.3再則，實行工程監(jiān)理制度是國家以法規(guī)的形式強(qiáng)制實施的硬性制度，對承包商和業(yè)主都有同樣的制約力。就總體而言，安全監(jiān)理對較高層次的機(jī)構(gòu)和人員的管理制約的力度要比安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員大得多。

　　4、安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之區(qū)別

　　這里的工程監(jiān)理指的是監(jiān)理單位只控制質(zhì)量、進(jìn)度和投資（實際上以控制質(zhì)量為主）的監(jiān)理人員。安全監(jiān)理是指實行“四控制”的監(jiān)理單位設(shè)置的專門負(fù)責(zé)安全控制的監(jiān)理人員。從廣義上講，兩者是有著緊密聯(lián)系和許多共同點的，其一是同屬于合同環(huán)境條件下的社會監(jiān)理的范疇；其二是安全事故與質(zhì)量事故的產(chǎn)生有相同的內(nèi)部機(jī)理；其三是安全與質(zhì)量兩者之間相輔相成，往往同時出現(xiàn)。且相互誘發(fā)。其不同之處為：①工程監(jiān)理實際上是以產(chǎn)品為中心，安全監(jiān)理一般以作業(yè)者的人身安全與健康為重點；②工程監(jiān)理主要是維護(hù)業(yè)主的利益。安全監(jiān)理則面向社會大眾維護(hù)承包商及作業(yè)人員的利益，解脫業(yè)主的社會壓力；③質(zhì)量事故可以補(bǔ)救，人身傷害事故無法補(bǔ)救；④質(zhì)量事故有較長的.潛伏期，安全事故則是突發(fā)性的較多。就一般的工程而言，業(yè)主所追求的最終目標(biāo)是質(zhì)量，而安全則是為保障實現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件。而對于高風(fēng)險性的工程項目而言，如航天、核能反應(yīng)堆、水底隧道和高樓大廈、橋梁等，則業(yè)主追求的首要目標(biāo)是安全，其質(zhì)量是保障這一目標(biāo)實現(xiàn)的保證手段：因此，安全監(jiān)理與工程監(jiān)理之間存在著密切的辯證關(guān)系，兩者決不能簡單地相互代替：

　　5、安全監(jiān)理的任務(wù)

　　5.1安全監(jiān)理的主要任務(wù)是：審查機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施以及安全技術(shù)措施；控制施工進(jìn)度；監(jiān)督安全費用的使用。國家電力公司在20xx年4月16日下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全工作的幾點意見》中將安全監(jiān)理的任務(wù)劃定為：①審查施工單位的資質(zhì)和安全保證體系；②審核施工單位安全文明施工的規(guī)章制度和責(zé)任制；3審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)等施工項目的施工方案、安全措施；④抽檢施工單位的主要施工機(jī)械和特殊工種的上崗證；5施工過程中的現(xiàn)場安全監(jiān)控；⑥監(jiān)督安全措施補(bǔ)助費的使用。另外，督促業(yè)主為承包商創(chuàng)造一個良好的安全文明施工大環(huán)境，提供安全措施資金的保證也是安全監(jiān)理的責(zé)任范圍。

　　5.2以上只是安全監(jiān)理總的目標(biāo)性任務(wù)，細(xì)化起來按工程階段性可分為：招標(biāo)階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理任務(wù)；施工階段的安全監(jiān)理任務(wù)；竣工缺陷責(zé)任期階段的安全監(jiān)理任務(wù)。按監(jiān)理人員的職責(zé)劃分為安全總監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)、安全監(jiān)理員的職責(zé)等。

　　6、安全監(jiān)理的工作

　　本文從目前安全事故多發(fā)的模板承重架、外腳手架、施工機(jī)械及施工臨時用電等方面，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗和看法。

　　6.1 模板承重架：模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以歸結(jié)為以下幾點：

　　6.1.1 方案方面問題：無專項方案或方案抄襲套用，無針對性；計算錯誤或沒有考慮材料的質(zhì)量因素；方案中沒有支模架的搭設(shè)構(gòu)造要求的內(nèi)容。

　　6.1.2材料方面問題：鋼管、扣件不合格。這種現(xiàn)象在目前建筑市場上相當(dāng)普遍。

　　6.1.3搭設(shè)方面問題：主要表現(xiàn)為未按方案要求進(jìn)行搭設(shè)，如立桿間距偏大、不設(shè)掃地桿和水平桿或掃地桿和水平桿只單向設(shè)置、立桿上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撐不到位等等。

　　6.2外腳手架：外腳手架搭設(shè)之前，應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。

　　6.3施工機(jī)械：施工機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場前先進(jìn)行報驗，審查其生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。這里要特別注意的是：在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報的專項方案要進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗。

　　6.4施工臨時用電：施工臨時用電方面的工作，首先應(yīng)對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　6.4.1在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。

　　6.4.2每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值

　　6.4.3電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必須做保護(hù)接零。

安全文明施工方案11

　　一、安全生產(chǎn)的工作方案

　　施工現(xiàn)場嚴(yán)格遵守工程施工操作規(guī)程，確保無安全事故。在公司安全保衛(wèi)部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)理是安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)全方位的安全管理工作，安全監(jiān)督員直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。根據(jù)國家和有關(guān)部門的法令、法規(guī)、操作規(guī)程和各項安全管理制度，行使安全否決權(quán)。安全管理誰管理誰負(fù)責(zé)的原則，即管理者首先要管安全。各個部門、各個崗位的管理人員，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行管理活動時，都必須把安全工作放在第一位。安全管理的重點是杜絕違章，包括杜絕違章指揮和杜絕違章作業(yè)。安全管理要思想教育領(lǐng)先，技術(shù)措施落實，嚴(yán)格招待操作規(guī)程，及時檢查監(jiān)督，要樹立安全第一的思想，形成人人重視安全，處處保證安全，安全責(zé)任明確，不留安全隱患。特制定以下規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行，對違反規(guī)定、造成事故的責(zé)任者，要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　二、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

　　（1）在施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，機(jī)操工必須戴壓發(fā)防護(hù)帽，扣好帽帶并正確使用個人勞動防護(hù)用品，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，必須嚴(yán)格遵守高空作業(yè)規(guī)程。

　　（2）嚴(yán)禁在工作前或工作時間內(nèi)飲酒，不準(zhǔn)在倉庫、油漆房、發(fā)電機(jī)房、木工棚及一切易燃易爆地方吸煙生火或使用電爐以及1KW以上的照明。

　　（3）所有臨時配電箱必須裝置在安全地點，牢固可靠，開關(guān)插座應(yīng)完整無損，并防止雨水濺落；金屬箱休必須有可靠接地，施工前對漏電開關(guān)進(jìn)行檢查，如有損壞要及時更換；臨時人員要做檢查記錄，每月交送安全領(lǐng)導(dǎo)小組備案；各施工隊對其漏電開關(guān)應(yīng)經(jīng)常做動作試驗。

　　（4）氧氣和乙炔不得存放在有油污的地方，存放點要距明火10M以上，氧氣瓶不得暴曬和碰撞，乙炔瓶必須有防回火裝置，與氧氣瓶的.距離應(yīng)在5M以上，氧氣瓶必須放置牢固，乙炔氣瓶必須立放。

　　（5）臨時電源線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬結(jié)構(gòu)物上，電線應(yīng)使用軟電纜，嚴(yán)禁使用花線亂拉亂接，嚴(yán)禁電工人員接電源。

　　（6）所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。施工機(jī)個開工前，必須做空載試驗，及時發(fā)現(xiàn)毛病，立即修理，所有機(jī)具不得帶病作業(yè)。

　　（7）倉庫、油漆房、木工房，其照明盡可能使用高壓水銀燈，如用白熾燈不得超過60W，并應(yīng)有良好通風(fēng)，嚴(yán)禁使用碘鎢燈；對放有汽油、柴油其他易燃?xì)怏w的室內(nèi)應(yīng)用防爆燈，開關(guān)裝室外。

　　（8）使用砂輪機(jī)時，要先檢查砂輪有無裂紋，是否完整；人應(yīng)站在砂輪機(jī)側(cè)面，操作用力要均勻，不準(zhǔn)在臺式砂輪機(jī)上磨削笨重物體；使用砂輪機(jī)切割時，要將切件夾牢，切割時用力要均勻，不得加壓求快和沖擊切割。

　　（9）電焊設(shè)備焊接時應(yīng)使用專用地線，不得把電氣管道、鋼結(jié)構(gòu)、鋼絲等作為地線使用。

　　（10）施工現(xiàn)場接電源時，應(yīng)先切斷電源，然后作業(yè)；若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)絕緣措施，并要具有三級以上電工全格證的人員在場監(jiān)護(hù)才能工作。

　　（11）施工焊接周圍在5M以內(nèi)不得有易燃物品，高空焊接時應(yīng)注意附近有無油漆等易燃物品，防止火花濺落引起燃燒。

　　（12）油漆工作除銹時，應(yīng)帶保護(hù)眼鏡、口罩等，以免鐵屑彈入眼內(nèi)和鐵灰吸入體內(nèi)。

　　（13）在調(diào)制或噴涂發(fā)性溶劑地段，必須有通風(fēng)措施，并戴過濾口罩，不得在附近吸煙、焊接或生火。

　　（14）從事高空作業(yè)時，嚴(yán)禁穿皮底鞋和帶釘鞋，要系好安全帶，安全帶須向高處鉤掛牢固；攜帶的工具材料要放穩(wěn)在工具袋內(nèi)，禁止在高空上沒有扶手或攀沿物上隨意走動。

　　（15）未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任何拆除架設(shè)的設(shè)施及安全裝置。

　　（16）吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

　　（17）嚴(yán)格按照甲方要求，保證倉庫內(nèi)及施工場地清潔安全。并按有關(guān)規(guī)章和技術(shù)規(guī)范使用電氣設(shè)備。

　　（18）漆類等易燃品應(yīng)有專人保管并遠(yuǎn)離火源、熱源。

　　（19）電工及電焊工應(yīng)持證上崗，無證禁止操作，各工種須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　（20）人人注意防火，不準(zhǔn)在禁火區(qū)內(nèi)點火吸煙。

　　三、文明施工的工作方案：

　　我們的目標(biāo)是必須達(dá)到武漢文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，確保獲得文明施工樣板工程。為達(dá)到以上目的，公司制定了嚴(yán)格的文明施工管理制度及現(xiàn)場文明施工細(xì)則，并在施工過程中認(rèn)真實施，爭創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場。

　　四、確保文明施工的技術(shù)組織措施：

　　（1）施工人員一律穿有公司標(biāo)志的工作服，佩帶公司制作的出入證和安全帽，工作人員必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立良好的企業(yè)形象；

　　（2）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，劃分石材堆放、切割區(qū)、木枋木板開料區(qū)、電焊區(qū)、材料堆放區(qū)和垃圾暫存放區(qū)；現(xiàn)場材料管理按平面布置圖堆放料具，大宗材料做到成排成行，管理妥善、使用方便。

　　（3）嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場隨地大小便，大小便必須到指定的地方；

　　（4）工地設(shè)吸煙區(qū)，嚴(yán)禁在其他地方吸煙；

　　（5）當(dāng)天開料的廢料當(dāng)天清理，做到材料堆放整齊，場地清潔，現(xiàn)場經(jīng)常灑水，減少現(xiàn)場灰塵；

　　（6）涂料、油漆要做好產(chǎn)品的保護(hù)工作，注意不要污染其它成品；

　　（7）配電箱有門有鎖，閘刀蓋、插座蓋、漏電保護(hù)器等配置規(guī)范、完好。施工現(xiàn)場所有的施工機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖的要求進(jìn)行安裝和擺放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”，現(xiàn)場必須設(shè)有專職機(jī)械管理人員。

　　（8）場地道路暢通無阻，淹濕作業(yè)面無積水，非作業(yè)面無垃圾；

　　（9）工地不見零散砂、石、水泥、木枋、型材、管、線等，不見邊角余料、廢紙、煙頭及生活垃圾，不準(zhǔn)工作穿拖鞋、打赤膊上崗操作；

　　（10）教育員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工的習(xí)慣，提高員工素質(zhì)；

　　（11）建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度。

　　五、安全文明施工保證體系機(jī)構(gòu)圖

安全文明施工方案12

　　一、引言

　　1000kV晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程，是國家特高壓骨干電網(wǎng)的第一個建設(shè)項目，也是世界上首個“雙百萬”（100萬伏設(shè)計、100萬伏運行）特高壓商業(yè)輸電工程，已于20xx年1月6日開始正式運行。這條縱跨晉豫鄂3省的銀色巨龍，代表著世界電網(wǎng)技術(shù)研究和工程應(yīng)用的一流水平，對今后國家百萬伏交流同步骨干電網(wǎng)的全面建設(shè)，將起著重要的示范作用。由于該工程的首創(chuàng)性，在建設(shè)過程中出現(xiàn)了許多常規(guī)工程沒有的困難和挑戰(zhàn)。湖北省輸變電工程公司承建該工程一般線路第16標(biāo)段，在項目的管理制度體系建設(shè)、管理機(jī)制手段、安全措施投入、質(zhì)量控制、關(guān)鍵施工技術(shù)方案策劃與實施等方面進(jìn)行了大膽的探索和實踐。

　　二、特高壓示范工程線路建設(shè)對項目管理的挑戰(zhàn)

　　1、特高壓工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求必須由高素質(zhì)的項目部才能完成一方面，1000kV晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程建設(shè)和運行將直接證明國家特高壓工程的可行性和合理性，它的建設(shè)成敗對我國特高壓輸電技術(shù)的推廣和應(yīng)用有著重大影響；另一方面，此條線路作為世界上首個雙百萬特高壓商業(yè)輸電工程，對國家乃至世界電網(wǎng)建設(shè)都將起著重要的示范作用。這些都對線路建設(shè)提出非常高的要求，只有完善的項目管理體制才能起到良好的示范作用。

　　2、特高壓工程的創(chuàng)新性要求全新的項目管理方式較之常規(guī)工程，特高壓交流示范工程作為一個全面創(chuàng)新的工程，世界上既沒有可以直接應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，更沒有商業(yè)化供貨的特高壓設(shè)備。它幾乎達(dá)到了目前制造、設(shè)計、施工能力各方面的極限，建設(shè)成本相當(dāng)高，一次施工不當(dāng)都可能造成投資的大幅增加，這無疑加大了施工的難度。以我公司承建的線路部分為例，在特高壓技術(shù)設(shè)計上，應(yīng)用了絕緣配合、電磁環(huán)境、防雷保護(hù)等先進(jìn)適用輸變電技術(shù)；在特高壓設(shè)備研制上，采用了高強(qiáng)鋼、高性能絕緣子、大截面導(dǎo)線等經(jīng)濟(jì)可靠的輸變電設(shè)備。特高壓輸變電技術(shù)對線路建設(shè)提出了較之常規(guī)工程更高的要求，唯有建立全新的項目管理方式，才能應(yīng)對特高壓項目建設(shè)帶來挑戰(zhàn)。

　　3、特高壓工程的嚴(yán)格性要求規(guī)范的項目管理措施國網(wǎng)交流工程建設(shè)有限公司作為此條線路的建設(shè)管理單位，對工程現(xiàn)場的管理高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，出臺了一系列措施，如成立現(xiàn)場項目部直接深入施工一線、各工序樣板試點、嚴(yán)格審查施工方案、在各標(biāo)段中開展各類技術(shù)方案交流、對口競賽、同業(yè)對標(biāo)等等，從微觀上規(guī)范了施工現(xiàn)場項目管理。我公司在現(xiàn)場管理中，嚴(yán)格執(zhí)行了國網(wǎng)公司和交流公司的領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)合項目部的實際情況，出臺了一系列的項目管理措施，有力地保證了特高壓工程的質(zhì)量和工期。

　　三、特高壓試驗交流示范工程第16標(biāo)段線路建設(shè)項目管理機(jī)制

　　1、夯實基礎(chǔ)，完善特高壓線路建設(shè)項目管理體制管理制度是工程現(xiàn)場建設(shè)管理的基礎(chǔ)，管理制度的建立可使工程建設(shè)管理有章可循，有據(jù)可查。針對特高壓工程的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，項目部建立起了完善的現(xiàn)場建設(shè)管理制度和規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)。

　　（1）組織專項人員，建立現(xiàn)場建設(shè)管理制度。為使工程建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化和現(xiàn)代化，按照事前周密策劃，事中過程可控、能控、在控，事后嚴(yán)格檢查并認(rèn)真總結(jié)的管理思路，我公司在建立工作大綱、實施方案、現(xiàn)場管理制度等方面作了大量工作。組織具有豐富工程現(xiàn)場建設(shè)管理經(jīng)驗的骨干人員，編寫了《崗位職責(zé)》《施工技術(shù)管理制度》《施工安全管理制度》《施工質(zhì)量管理制度》《工程材料管理制度》《機(jī)械設(shè)備管理制度》《文明施工和環(huán)境保護(hù)制度》《精神文明建設(shè)制度》等9項現(xiàn)場建設(shè)管理制度，形成了系統(tǒng)的現(xiàn)場建設(shè)管理制度體系。從項目部管理層到現(xiàn)場施工層明確了項目管理的工作內(nèi)容、工作要求及工作計劃，將其作為指導(dǎo)項目建設(shè)的指南。與常規(guī)工程相比，我公司在建立特高壓線路工程項目管理制度體系時，對工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、工程目標(biāo)、精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行了細(xì)化和深入，為高質(zhì)量地進(jìn)行特高壓工程建設(shè)提供了保障。

　　（2）調(diào)動精兵強(qiáng)將，建立高效的'組織機(jī)構(gòu)。健全的管理制度需要高效的組織機(jī)構(gòu)作保障。在工程建設(shè)中，我公司成立以公司主管工程的副總經(jīng)理為項目經(jīng)理A角、分公司經(jīng)理為項目經(jīng)理B角的項目經(jīng)理部，下設(shè)項目副經(jīng)理、項目總工、技術(shù)部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、計財部、器材部、辦公室，確保特高壓項目實施的施工安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、物資管理、信息管理、檔案管理、文明施工等方面分工明確、責(zé)任到人。項目部以公司副經(jīng)理為項目經(jīng)理A角，將公司的領(lǐng)導(dǎo)層延伸到現(xiàn)場建設(shè)的第一線，使得公司管理層對項目管理情況了解更加直觀、深入、及時，加強(qiáng)了對現(xiàn)場的管控力度，提高了國網(wǎng)交流公司和本公司決策指示的執(zhí)行力度，同時也更利于與外界協(xié)調(diào)溝通解決現(xiàn)場的問題。A、B角項目經(jīng)理相互配合，發(fā)揮各自優(yōu)勢，確保了現(xiàn)場的執(zhí)行力度和深度。

　　2、提高標(biāo)準(zhǔn)，探索特高壓線路建設(shè)項目管理方式特高壓試驗示范工程建設(shè)任務(wù)重、技術(shù)新、難度大、挑戰(zhàn)性強(qiáng)，要確保成功實現(xiàn)工程目標(biāo)，必須開展項目管理方式創(chuàng)新。（1）加大安全措施的投入，確保施工安全。安全是施工生產(chǎn)的基石。為確保特高壓線路工程現(xiàn)場建設(shè)安全，項目部堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，提前作好了各項安全文明施工策劃工作，緊緊圍繞項目安全目標(biāo)，不斷完善健全工作機(jī)制，狠抓全員培訓(xùn)和安全制度、措施的檢查落實，安全工作始終處于在控、能控、可控狀態(tài)，保持了工程穩(wěn)定的安全局面。首先，建立和完善了職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系，明確項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項目總工為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“抓生產(chǎn)必須抓安全”的管理原則，做到責(zé)任、措施、時間三落實，從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全生產(chǎn)方面的每一項工作，確保施工生產(chǎn)安全。其次，配合國網(wǎng)交流公司制作并發(fā)放安全文明施工宣傳品。由于特高壓工程較之常規(guī)工程的技術(shù)性更強(qiáng)，安全危險源更多，我們配合國網(wǎng)交流公司制作了特高壓工程組塔安全文明施工宣教專題片。專題片采用三維動漫形式，以關(guān)愛生命、保證安全為主題，用正反結(jié)合的實例生動地介紹了特高壓工程施工現(xiàn)場必須遵循的安全原則，必須掌握的安全施工技能以及特高壓鐵塔和構(gòu)架組立的施工安全流程。再次，定時開展安全檢查，嚴(yán)格安全獎懲制度。項目部聯(lián)合現(xiàn)場監(jiān)理每月開展安全自檢自查工作，定期或不定期對項目部、施工駐地、施工現(xiàn)場、施工車輛進(jìn)行全面安全檢查，做好書面記錄，查出問題及時整改；采取閉環(huán)檢查，要求舉一反三，對安全優(yōu)秀班組進(jìn)行表彰，對安全管理落后的班組和個人進(jìn)行通報，并組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀班組。項目部巡查小組每天巡視現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，尤其是習(xí)慣性違章，加大處罰力度。

　　（2）加大投入，進(jìn)行工程質(zhì)量管控的策劃與實施。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命。試驗示范工程作為特高壓電網(wǎng)建設(shè)的首個工程，其首創(chuàng)性也意味著施工技術(shù)復(fù)雜、管理難度大。為確保特高壓工程施工質(zhì)量，項目部采取了如下措施。首先，將二級交底深入一線保證施工工藝。為統(tǒng)一施工操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，項目部打破了三級技術(shù)交底的局限，由二級技術(shù)交底直接深入施工一線，對每個施工班組、民工隊伍進(jìn)行技術(shù)、安全交底，加強(qiáng)講解特高壓施工技術(shù)的特點、要點，以便施工管理和作業(yè)人員了解施工關(guān)鍵技術(shù)和施工方案，統(tǒng)一作業(yè)行為。同時，在現(xiàn)場開展“每日一問”技術(shù)問答活動，技術(shù)員每晚就第二天的工作提出一個技術(shù)問題，由施工人員在專門的筆記本上作答，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不留盲點和死角，提高施工人員技術(shù)水平，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。其次，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)提高科技含量。施工技術(shù)是工程施工的根本，是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的保證。針對工程特點和設(shè)計要求，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及合同要求，項目部在收集、整理、編寫一系列技術(shù)文件、資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書的同時，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，專門在各施工階段進(jìn)行技術(shù)革新、工藝創(chuàng)新及小改小革。針對本標(biāo)段土質(zhì)容易塌方的特點，技術(shù)人員用薄鐵板制作了可伸縮的護(hù)筒，根據(jù)基坑的大小調(diào)整澆制混凝土的護(hù)壁；特高壓組塔比較困難，項目部制作了ZM塔三維動畫進(jìn)行技術(shù)交底，繪制專門的放線指揮圖等等。項目部在特高壓工程建設(shè)過程中，精心組織技術(shù)攻關(guān)，突破難點，獲得了大批QC榮譽(yù)，大大提高了工程質(zhì)量和效率，同時也激發(fā)了廣大職工科研的興趣，為公司在今后的工程中儲備了技術(shù)人才。再次，嚴(yán)格審查施工方案確保工程質(zhì)量。關(guān)鍵施工技術(shù)的質(zhì)量直接影響到工程的成敗，因此關(guān)鍵的施工技術(shù)必須在認(rèn)真研討、嚴(yán)格審查后才能在工程中應(yīng)用。在各個施工環(huán)節(jié)中，項目部都邀請公司各部室、分公司的技術(shù)骨干全面指導(dǎo)、監(jiān)督、跟蹤和檢查工程建設(shè)過程，嚴(yán)把施工技術(shù)關(guān)。

　　每一個施工方案的確定都是經(jīng)過了項目部反復(fù)論證和反復(fù)審查，形成切實可行的方案后再以實施。關(guān)鍵方案施工過程中，項目經(jīng)理和總工每日在施工現(xiàn)場督察，確保工藝質(zhì)量。嚴(yán)格審查施工方案有利于進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)方案，確保了施工技術(shù)方案的安全可靠性，提高了工作效率。

安全文明施工方案13

　　一、工程概況：

　　本工程為晉城市市區(qū)xx年度公共租賃住房建設(shè)項目8#樓，主體結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上26層；結(jié)構(gòu)設(shè)計總高度75.6m，基礎(chǔ)形式為人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)。設(shè)計抗震設(shè)防烈度為6度，建筑場地類別為ⅱ類。

　　二、文明施工要求：

　　1、封閉式管理

　　1.1、職工進(jìn)入現(xiàn)場必須著裝整齊、佩戴安全帽，有針對性的懸掛安全標(biāo)語和警示標(biāo)志。

　　1.2、在建工程通道必須搭建防護(hù)棚，其他通道均臨時封閉，進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須經(jīng)過安全通道。

　　1.3、正門兩側(cè)必須設(shè)置醒目的標(biāo)語，門口標(biāo)注工程名稱、施工單位；現(xiàn)場門口按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置七牌一圖，門口設(shè)置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度。

　　2、施工現(xiàn)場

　　2.1、施工道路及作業(yè)場地做硬化處理，用混凝土硬化場地，并設(shè)置合理通暢的排水溝，施工的泥漿要及時清理，溝槽要架蓋保護(hù)，無防護(hù)的要有明顯的警示標(biāo)志。

　　2.2、施工現(xiàn)場要有明顯的主要通道，路牌指向哪里是工作區(qū)，哪里是生活區(qū)。

　　2.3、施工現(xiàn)場的材料堆放，鋼筋制作、木工制作區(qū)要有明顯劃分。

　　3、場容場貌

　　3.1、現(xiàn)場材料堆放：現(xiàn)場施工平面圖明確標(biāo)準(zhǔn)材料、設(shè)備等。布置堆施點，并按要求堆放，要做到按品種規(guī)格堆放，堆放要一頭齊，一般高掛標(biāo)簽，嚴(yán)禁材料混放，施工層材料堆放不得超過模板設(shè)計荷載，廢料必須及時清理、合理堆放。將易燃、易爆物品分類堆放，派專人負(fù)責(zé)確保安全。粉塵材料入庫保管，沙、石料、渣土需灑水或遮蓋控制揚塵，避免對周圍環(huán)境的污染。

　　3.2、現(xiàn)場保潔：現(xiàn)場要建立保潔制度，設(shè)置人員及時清掃和清除垃圾，保證現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生。施工作業(yè)環(huán)境要做到完場地清，無建筑垃圾。

　　3.3、現(xiàn)場安全標(biāo)志：現(xiàn)場主要管理人員，在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明身份得證卡，各種施工人員的安全帽顏色要有區(qū)別。

　　4、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

　　4.1、污水、泥漿排放：施工污水泥漿不得愈流到臨街路面，應(yīng)妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排放城市設(shè)施和河流。

　　4.2、廢棄物處理：四層建筑不準(zhǔn)從高出向下拋灑建筑垃圾，采取密目是安全網(wǎng)或其他有效措施，控制施工過程中揚塵，禁止將有害廢物作土方回填。

　　4.3、噪音控制：嚴(yán)格控制施工的作息時間，晚上22點至早上6點屬于夜間施工時間，盡量做到不擾民，對產(chǎn)生噪音,震動的施工機(jī)械應(yīng)采取有效措施，減少噪音大的機(jī)械。

　　4.4、車輛運輸：施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場前必須進(jìn)行清掃、沖洗干凈不得揚污染市容。建筑垃圾運到當(dāng)?shù)匾?guī)定的地點卸放。

　　5、現(xiàn)場防火

　　5.1、應(yīng)有消防措施制度及滅火器材。

　　5.2、保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻，不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引發(fā)火災(zāi)。

　　5.3、加強(qiáng)教育和培訓(xùn)建立起定期對各班組進(jìn)行消防和防火教育。

　　5.4、成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識和消防監(jiān)督安全員。

　　6、臨時設(shè)施的布置：現(xiàn)場辦公室、廁所等臨時設(shè)施要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)置，辦公室和務(wù)工人員休息室用的`活動房要通風(fēng)、采光良好，地面硬化，保持室內(nèi)整潔，定期進(jìn)行消毒，食堂和廁所間距離最少不小于20m，食堂應(yīng)配置紗門、紗窗、消毒器材，廁所每天派專人進(jìn)行沖洗。

　　7、安全生產(chǎn)、文明施工宣傳牌的布置：按照施工方案在現(xiàn)場辦公室、安全通道口和腳手架、塔吊、配電箱設(shè)置安全文明宣傳牌。

　　8、現(xiàn)場安全文明施工：現(xiàn)場采用全封閉施工，通道口、樓梯口、臨邊洞口、預(yù)留洞口、電梯井口采用鋼管、模板、平兜網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，使工地施工現(xiàn)場達(dá)到防塵、減少噪音及安全文明施工的目的。

　　9、加強(qiáng)施工人員對安全文明施工的環(huán)境意識教育：

　　通過會議宣傳、標(biāo)語宣傳、日常言行宣傳、政策法規(guī)宣傳等方式，讓職工重視文明施工、安全生產(chǎn)，做到文明施工、安全生產(chǎn)年年講、月月講、天天講，使文明施工、安全生產(chǎn)深入民心。

　　三、宿舍管理制度：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行市勞動部門、公安部門有關(guān)規(guī)定雇傭民工，受雇民工必須持有本人身份證，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項目部制度的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從安排。

　　2、宿舍內(nèi)必須保持清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)躺在床上吸煙，嚴(yán)禁亂丟煙頭。

　　3、宿舍建立完善衛(wèi)生值班制度，個人用品疊放整齊，地下無雜物、垃圾。

　　四、治安保衛(wèi)制度：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作。

　　2、加強(qiáng)防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場祥和氣氛。

　　3、工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。

安全文明施工方案14

　　達(dá)為進(jìn)一步規(guī)范隧道施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，促進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作，加強(qiáng)文明工地形象建設(shè)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及文明施工達(dá)標(biāo)，特制訂此方案。

　　一、 總體要求

　　1.1現(xiàn)場策劃

　　施工現(xiàn)場總體布局要科學(xué)、合理、適用。施工現(xiàn)場宜設(shè)必要的圍檔，做到場地平整，排水系統(tǒng)暢通，建筑垃圾及時清理，嚴(yán)禁料具隨處擺放。

　　1.2總體要求

　　施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，物流有序，機(jī)料堆碼擺放整齊，標(biāo)識、標(biāo)牌、標(biāo)語醒目規(guī)范，彩旗整潔、鮮艷、動人。

　　（1）交通道路平整順直暢通，標(biāo)志、標(biāo)識明確規(guī)范；

　　（2）施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。

　　（3）材料場鋼筋、水泥、砂石材料按規(guī)格、型號、品種堆放整齊；

　　（4）施工現(xiàn)場、道路環(huán)境、機(jī)具設(shè)備、現(xiàn)場辦公、庫房及休息室內(nèi)外清潔；

　　（5）施工現(xiàn)場及生活住地做到不漏油、漏水、漏氣、漏電。

　　二、標(biāo)牌設(shè)置

　　1、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志

　　（1）在進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須設(shè)指路牌。

　　（2）施工現(xiàn)場主要進(jìn)出車輛道口應(yīng)設(shè)“慢”、“內(nèi)有車輛出入”、“當(dāng)心車輛”、“限速”、“限重”、“限寬”、“限高”等安全標(biāo)志。

　　（3）道路安全標(biāo)志應(yīng)涂反光材料，以便于夜間車輛行駛看得見，在關(guān)鍵位置設(shè)信號指示燈。

　　2、施工現(xiàn)場與生活區(qū)

　　（1）在需要防火的地段應(yīng)設(shè)置“禁止吸煙”、“禁止煙火”、“禁帶火種”、“禁止用水滅火”、“禁放易然物”、“當(dāng)心火災(zāi)”、“當(dāng)心爆炸”等安全標(biāo)志。

　　（2）在電氣設(shè)備處應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心觸電”、“有電危險”、“禁止合閘”、“配電重地、閑人免進(jìn)”、“止步、高壓危險”等安全標(biāo)志。

　　（3）隧道通風(fēng)設(shè)備單獨安設(shè)電表并上鎖，由總監(jiān)辦保管鑰匙并負(fù)責(zé)每天檢查用電情況，形成記錄臺帳，每周報代表處備案。

　　（4）在保管有毒害品和易發(fā)生有毒害氣體地段，應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心中毒”、“當(dāng)心煤氣中毒”、“必須戴防毒面具”、“當(dāng)心化學(xué)反映”、等安全標(biāo)志。

　　3、現(xiàn)場施工

　　（1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，視其工種需要，應(yīng)設(shè)置“注意安全”、“必須戴安全帽”、“必須戴防塵口罩”、“必須用防護(hù)裝置”、“必須戴防護(hù)眼鏡”、“必須戴防護(hù)手套”、“當(dāng)心扎腳”、“必須穿防護(hù)鞋”、“必須系安全帶”、等安全標(biāo)志。

　　（2）在施工過程中，根據(jù)不同工程特點，應(yīng)設(shè)置“當(dāng)心機(jī)械傷人”、“當(dāng)心吊物”、“當(dāng)心墜物”、“當(dāng)心墜落”、“當(dāng)心坑洞”、“當(dāng)心坍方”、“當(dāng)心弧光”、“當(dāng)心滑跌”、“當(dāng)心絆倒”、“嚴(yán)禁吊藍(lán)乘人”、“禁止通行”、“禁止堆放”、“嚴(yán)禁拋物”、“嚴(yán)禁停留”等安全標(biāo)志。

　　（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料均應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌，應(yīng)有檢驗“合格”、“不合格”的狀態(tài)標(biāo)識，施工的砼砂漿應(yīng)有配合比料牌。

　　三、“七牌一圖”

　　施工現(xiàn)場的“七牌一圖”內(nèi)容包括：“工程概況牌”、“施工公示牌”、“安全生產(chǎn)保證措施牌”、“工程質(zhì)量保證措施牌”、“文明施工宣傳牌”、“平面布置圖”。

　　1、工程概況牌應(yīng)有工程名稱、工程規(guī)模、施工里程、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、開竣工日期、項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保負(fù)責(zé)人員，創(chuàng)優(yōu)級別、舉報電話等。

　　2、安全生產(chǎn)措施牌包括安全職責(zé)、安全紀(jì)律、安全禁令、安全技術(shù)措施、安全保證措施。

　　3、職工守則包括職工道德、準(zhǔn)則、以及勞動紀(jì)律等。

　　4、環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)針對施工對象制定切實可行的環(huán)保措施。

　　5、施工平面圖應(yīng)參照設(shè)計平面圖，結(jié)合工程特點和施工實際需要，對施工進(jìn)場的'道路、材料堆碼、機(jī)具設(shè)置、水電布設(shè)、房屋布置等進(jìn)行科學(xué)、合理安排和統(tǒng)籌規(guī)劃，并嚴(yán)格按圖布置。

　　四、洞口值班房

　　1、值班房采用板房建設(shè)并擺放在隧道口合理位置，滿足觀察人員進(jìn)出洞口和登記需要；其中要安放座椅能夠滿足簡單會議要求，面積不小于30平方米。

　　2、值班房內(nèi)要準(zhǔn)備一定數(shù)量水鞋、手電和安全帽。

　　3、房間內(nèi)做好布置宣傳，要有進(jìn)出洞安全值班制度、登記制度和翻牌制度等；要有本隧道內(nèi)安全隱患和各項應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)等；要有隧道平縱面圖。

　　4、瓦斯隧道要有瓦斯監(jiān)測設(shè)備和隧道進(jìn)出洞視頻監(jiān)視系統(tǒng)。

　　五、針對性要求

　　1、隧道洞頂設(shè)置“xx承建xx隧道”宣傳標(biāo)語，具體尺寸參考“

　　六、各類標(biāo)識標(biāo)牌制作”中數(shù)據(jù)和要求。

　　2、施工現(xiàn)場設(shè)迎檢接待人員，進(jìn)入施工現(xiàn)場一切人員應(yīng)佩戴胸安全帽。管理人員安全帽為紅色，作業(yè)人員安全帽為黃色。管理干部和現(xiàn)場管理人員要實行掛牌上崗，胸牌上貼本人一寸免冠照片，并印有xx經(jīng)理部及姓名、工種或職務(wù)字樣，特殊作業(yè)人員要做到持證上崗。

　　3、隧道施工及生活區(qū)廢水泥漿要設(shè)置沉淀池，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。施工設(shè)備、機(jī)具修理場地、油庫要設(shè)置廢油收集點或收集桶，禁止隨意潑灑和流淌。施工造成的廢料、廢碴、廢舊鋼材必須就地挖坑掩埋或運走處理，施工結(jié)束做到工完、料盡、場地清。施工過程中產(chǎn)生的粉塵要及時灑水，不能影響村民生活和農(nóng)作物生長。施工機(jī)械的消音設(shè)備要完好，避免噪聲超標(biāo)。

安全文明施工方案15

　　項目部為落實集團(tuán)公司項目安全要求，堅持安全活動主旋律，推進(jìn)各項工程安全措施的有效落實，進(jìn)一步促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，項目部開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條列》及《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條列》為核心，唱響“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識落實到施工現(xiàn)場及施工基層，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念更加深入人心，推動項目地基處理工程部健康、安全發(fā)展，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范、堅決制止、積極防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力和安全保障。

　　二、活動主題

　　“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為本次活動的主題。

　　以強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，以施工現(xiàn)場綜合治理為主要抓手，嚴(yán)肅查處各類違章指揮、違章操作，嚴(yán)格落實責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，夯實安全基礎(chǔ)，杜絕重特大事故、較大事故，有效防范一般事故，不斷促進(jìn)項目部安全管理水平，并以此全面帶動企業(yè)安全生產(chǎn)總體水平的提升。

　　三、活動時間

　　安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。我項目部決定按照項目要求及公司要求，結(jié)合項目部實際情況制定安全生產(chǎn)月計劃如下：

　　1、6月1日至6月5日為安全生產(chǎn)警示教育宣傳階段，項目部在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及橫幅，項目部針對工程施工特性進(jìn)行內(nèi)部責(zé)任制學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)方案、交底工作等學(xué)習(xí)宣傳工作并組織管理人員及工人進(jìn)行三級安全教育。

　　2、6月6日至6月22日為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理階段，項目部對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)進(jìn)行清理，并進(jìn)行修訂和完善；對施工現(xiàn)場進(jìn)行自檢，查隱患、薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患，對于重大安全隱患落實到班組直至個人，限時間整改。

　　3、6月23日至6月30日為總結(jié)交流階段。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。

　　小組體系如下：

　　安全總負(fù)責(zé)：朱擁軍

　　現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人：徐永華

　　項目總工：曹春華

　　現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人：吳賓龍

　　安全員：李金輝

　　班組安全負(fù)責(zé)人：鄭東亮、石曉光

　　五、具體要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　項目部要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，把“安全生產(chǎn)月”活動作為項目建設(shè)的一項重要內(nèi)容，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，認(rèn)真組織落實。

　　2、積極教育，廣泛宣傳

　　通過召開安全生產(chǎn)專題會議、“安全生產(chǎn)月”專項安全教育、懸掛安全標(biāo)語、安全警示牌等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使20xx年“安全生產(chǎn)月”的`活動主題“安全責(zé)任，重在落實”深入人心。

　　3、隱患排查，綜合治理

　　項目部依照文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，落實項目的各項管理目標(biāo)，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以月促年，不斷提升項目安全管理水平；同時，要進(jìn)一步深化治理違章指揮、違章操作，做好施工現(xiàn)場事故隱患排查整改工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司安全管理工作再上新臺階。

　　4、分析評價、積極改進(jìn)

　　通過安全生產(chǎn)月活動及總結(jié)結(jié)果，針對存在的問題等進(jìn)行分析評價安全管理中的問題和漏洞，積極治理，并對問題制定專項整改計劃，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高。

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