穩崗的目的是為保障社會大局面的穩定，那么穩崗補貼報告怎么寫?下文是申請書網整理的穩崗補貼報告范文，歡迎借鑒。
穩崗補貼報告范文(一)
xx社會保險事業局：
xx公司于x年x月x成立。現主要從事石油化工產品銷售;工程機械設備大修;二類機動車維修;普通貨運;危險貨物運輸;洗衣等項目的經營。
x年初，我公司在職員工為x人，年末一名員工因個人原因主動提出離職，在職員工人數變更為x人。自公司成立以來，我們嚴格遵守勞動法規，與所有在職員工簽訂了勞動合同，截至20XX年底公司為所有員工繳納金x萬元，其中單位繳納x萬元，個人繳納x萬元。
公司近年受整體經濟形勢的影響，各經營項目出現了不同程度的運行困難和收入下滑。但公司董事會牢固樹立“保穩定、保民生、保增長”的大局觀念，直面挑戰，迎難而上，采取各種措施保證在職人員的工作環境，實現了員工不減、薪資不降、福利待遇不少。其中，重點穩定崗位措施如下：
一、拓寬經營渠道，強化自身管理。在當前的經濟環境下，公司為全體員工按時足額繳納社會保險，導致運營資金極度緊張。為盤活資源、提高效益，我們不斷擴大經營范圍，與上海UCC洗衣連鎖公司進行合作，在公司駐地開設了洗衣連鎖公司。與此同時，我們還認真思考和梳理各個方面工作，健全完善各項管理制度，進一步從嚴從細抓好工作落實和過程管理，通過項點管理、經營分析等手段，加強對變動因素的了解、對變化原因的掌握，
有效提高了公司的經營掌控能力，提升了公司的發展質量和效益。
二、加強技能培訓，推動節約降耗。按崗位、工種開展“員工技能提升計劃”活動。根據國家頒發的相關技術標準，開展培訓教育工作，提升員工的崗位操作水平，提高產品和服務質量。同時，通過建立“人人有指標、崗崗有措施、事事有改進”的多層責任體系，使各個環節、各個崗位養成精細管理的作風。積極倡導“經營一元錢，節約兩分錢”的理念，針對節能降耗、降本減費的關鍵環節，動員全體員工深挖細找生產過程的增效點，總結挖潛增效的亮點和特色，在全公司形成了重節約、求精細的良好氛圍。
三、發揮典型作用，打造優秀團隊。在充分發揮典型的輻射帶動作用的同時，鼓勵員工多為企業如何擺脫困境出主意、想辦法。并在每月的員工月結會上進行探討、商量，最終被采納的將給予一定的物質及精神獎勵。由此形成了一支富有凝聚力、戰斗力、向心力的團隊，保障了員工隊伍的整體穩定，為企業早日擺脫困境打下了堅實的基礎。
目前，公司雖然采取了各種措施保障員工工作待遇，但大環境使然，各項工作運行依然受到了極大影響。由此，特向上級部門提出申請穩崗補貼資金x萬元。如獲批準，公司將按正規渠道使用失業保險基金撥付的穩崗補貼資金。
妥否，請批示!
xxxxxx公司
20XX年10月30日
穩崗補貼報告范文(二)
***人力資源和社會保障局：
一、企業基本情況
*****有限公司***********************作為一個民營企業，公司為打破縣級民營企業“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結構穩定。2006年以來公司陸續為符合參保條件員工辦理社會保險，直至2011年公司達到全員參保的要求，正式員工“養老、醫療、失業、生育、工傷”五險參保率達到100%。20XX年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動合同，并足額繳納了社保保險(養老、醫療、失業、生育、工傷)，年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。
二、企業穩崗措施
20XX年度受到整體行業形勢的影響，公司堅持“保穩定、保民生、保增長”方針，實現公司“零”裁員目標，截止20XX年10月公司企業原因解除合同僅僅1人。公司為實現不裁員，穩定就業崗位主要采取了如下措施：
1、為保證人員隊伍穩定， 2013年底公司制定了《待崗管理辦法》，結合公司行業特點及崗位價值，各施工項目部因工程完工或季節、天氣等其它原因導致員工返回并無其它項目安排，工程
技術類、經營類、財務類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續，在家聽公司安排，待崗期間薪資發放原工資的80%，其他待遇不變。
2、公司近兩年來積極實施戰略轉型，探索新領域，擴大經營范圍，提供新的崗位，針對新崗位公司采用優先選拔企業內部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業30余人，大大解決了公司的人員配置。
3、加大企業內部培訓。每年公司都要求各部門制定培訓計劃并實施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓計劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標是把每一位員工培養成一專多用的綜合性人才，通過培訓，提成員工的綜合能力，使公司員工能時刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個展示自我、表現自我能力的平臺，在給員工提供就業崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環境里也能感受到企業帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。
4、公司長期以來的招聘戰略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學生多達46人，即高中畢業后由公司出資贊助其學習路橋技術知識，與公司均有十年服務協議，現都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和
企業都到了相互依靠、相互服務的地步，公司領導本著為提高嘉祥縣就業率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標。
5、企業領導慈善家的心。確保讓每個員工時時感受到企業的溫暖。公司工會在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數額的慰問金;關心離退休職工和遺屬，對當時參加工作年齡較大，不能正常繳納社會保險的員工公司制定了《內部退休管理規定》，給予一次性退休補償，自2010年以來，累計內部退休9人，共發放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動，滿足職工生產生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現了企業對職工的關心，對職工的尊重，對職工勞動和貢獻的回報獎勵。企業關愛之情，溫暖了職工的心，促進了勞動關系和諧。企業領導如此胸懷也確保了“零裁員”目標的實現。
申請單位：*******有限公司
時間：20XX年11月13日
穩崗補貼報告范文(三)
××市人力資源和社會保障局：
××××××××公司于×××年××月××日由國企改制成立，現為中外合資企業。股東為：××××總公司股權60%，××××控股有限公司股權40%。公司座落于××××××××路52號，主要從事××××區的業務。
多年來，××××××××公司秉承環保型能源企業的社會責任，將無污染的天然氣輸送給州城的千家萬戶。公司承擔著主城區90%以上的居民用戶供氣，已多年呈現價格倒掛，致使公司運營困難。經測算，自2009年至2013年居民供氣虧損4500萬元。
20XX年××××××××公司外部經營環境發生重大變化。先是非居民采購價格合并，上游調價造成公司購氣成本增加，非居民購氣價格綜合上調0.20元/立方;而后公司重要工業用戶停產，使銷氣量大幅下降，工業用氣量減少3000萬方，從面造成配氣成本大幅上升。 ××××××××公司2013年年初人數為：595人，2013年年末人數為：587人。新增人員15人，正常減員23人。公司現經營管理模式采用中國燃氣集團管理模式，按照××集團定崗定員標準，××××××××公司定員標準390人，我公司人員已嚴重超編，但出于對社會負責，為政府解憂的態度，××××××××公司頂住集團總部及市場壓力，一直沒有進行過任何裁員。公司全員簽訂勞動合同，并依照《勞動合同法》履行合同條款，依法足額繳納社會保險金，從未有過漏報、缺報現象。
面對市場及政策的各項挑戰，我們舉步維艱。懇請人社局在政策上有所傾斜，對單位給與補貼。
特此報告，請批示。
×××××××× 公司
二〇XX年二月四日