調(diào)整員工工資申請報告怎么寫呢?以下是YJBYS小編為大家整理的調(diào)整員工工資申請報告范文，歡迎大家閱讀參考。
調(diào)整員工工資申請報告一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司xx部自xxx年xx月xx日成立以來，穩(wěn)健發(fā)展,外貿(mào)團(tuán)隊(duì)不斷的壯大，將有更多的外貿(mào)精英加入通達(dá)這個大家庭。然而外貿(mào)部現(xiàn)行員工工資偏低，不僅影響了團(tuán)隊(duì)的工作積極性，并且在新員工招聘過程中失去了競爭力。為適應(yīng)部門發(fā)展的需求，特請求對我部門員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。
一、調(diào)整原因：
1、居民消費(fèi)價格指數(shù)持續(xù)上漲。
居民消費(fèi)價格指數(shù)漲幅居高不下，各種生活必需品價格持續(xù)走高。例如：
吃：2012年阿利茄汁面8塊錢(小份)，2013年12塊錢(小份)。
住：公司附近租住一室一廳1500元/月左右， 以我公司所在浦發(fā)國際物業(yè)管理公司工資待遇為例 長此以往，將會造成公司歸屬感匱乏，人才流失，從而打破公司的和諧。
2、河南電纜外貿(mào)行業(yè)基本工資每年穩(wěn)步攀升，據(jù)了解好多公司工資水平均每年提高10%，而我公司工資長期未調(diào)整(部分老員工自2010年底至今未調(diào)整)。
3、從去年年底，鄭州市應(yīng)屆畢業(yè)生平均工資2000元/月。公司要引進(jìn)人才，工資是吸引人才的第一要務(wù)。并且為了留住老人，我公司應(yīng)該按工齡制定工資制度，實(shí)行貢獻(xiàn)越多，回報越多，因此應(yīng)拉開老員工與新員工的工資比例。這樣既能培養(yǎng)員工對公司的忠誠，亦能營造和諧的工作氛圍。
鑒于以上幾點(diǎn)，我部門特提出以下調(diào)整原則，望領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真斟酌。
一、調(diào)整原則：
1、兼顧公司與個人之間的利益;
2、充分體現(xiàn)人盡其才，按工齡分配;
3、便于操作與執(zhí)行的原則。
二、建議的調(diào)整方案：
二、新進(jìn)員工：實(shí)習(xí)工資1500元/月，轉(zhuǎn)正后1800元/月。
為了更好的完成公司的銷售任務(wù)和利潤指標(biāo)，為了充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，完善部門的薪酬體系，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
xx部
xxxx年xx月xx日
調(diào)整員工工資申請報告二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
公司是地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。
針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度。基于目前情況特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因
1、過低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
2、我公司目前項(xiàng)目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。
3、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
4、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時是針對招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，明顯工作能力與薪資待遇不符。
5、地產(chǎn)建筑公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經(jīng)驗(yàn))實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請調(diào)整，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
申請部門：xxx
申 請人：xxx
調(diào)整員工工資申請報告三
陳總：
您好!
我是2012年12月來公司上班的，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)四年多了，感謝公司重視，為我提供了這么好的工作環(huán)境，這么好的工作機(jī)會。通過這四年多的時間，我的工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富起來，個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，感謝陳總對我的栽培和幫助。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想升職加薪的員工不是好員工。請?jiān)徫业拿懊粒夷壳暗墓べY是太低了，在珠海這樣一個消費(fèi)水平高的沿海城市，每個月工資用于食宿就所剩無幾了，所以經(jīng)濟(jì)上的困難對我來說確實(shí)是個很大的困難，希望公司能把我的工資加到4000元左右，通過這段時間的接觸，我覺得陳總是個直率的人所以我才能這么直接地說出心中的愿望，冒昧地向公司提出加薪的要求。
如果公司認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
期待您的答復(fù)!
申請人：YJBYS
XXXX年XX月XX日
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