工期延期申請報告范文【1】
廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司：
我公司承建的富強(qiáng)路(北江路至人民西路)道路工程于2010年4月9日正式開工，計劃竣工時間為2011年10月9日，工程合同總工期為548日歷天。
然而，由于征地拆遷、拆遷遺留問題、施工圖變更、海仔明渠工程和天氣因素等原因造成工期延誤，致使工程無法按要求正常竣工，特向貴公司申請該工程延長工期，具體情況說明如下：
一、 征地拆遷問題
總體施工進(jìn)度計劃CFG樁軟基處理計劃施工時間2010年3月1日至2010年12月31日，共計305天(前提條件是施工范圍內(nèi)所有地面構(gòu)筑物必須拆除，否則工期將順延)，但由于本工程分三次征地：第一次于2010年3月26日進(jìn)行K1+080~K1+880段征地，第二次于2010年8月10日進(jìn)行K0+560~K1+080段征地，第三次于2011年4月19日進(jìn)行K0+000~K0+560段征地(其中K0+000~K0+160段于2011年7月10日交付使用)，因此我施工單位必須分兩階段進(jìn)行施工，第一階段K0+560~K1+880于2010年4月12日—2011年1月1日完成，
第二階段K0+090~K0+560于2011年5月4日—2011年8月12日完成，共計487天，期間有123天造成機(jī)械停滯和無法進(jìn)行下步工序施工，因此造成總工期延誤共計123天(詳見附件施組進(jìn)度計劃橫道圖、CFG樁現(xiàn)場施工工程量確認(rèn)表)。
二、 征地后遺留問題
本工程于2011年2月28日前完成K0+560~K1+880右幅瀝青路面，于2011年4月19日進(jìn)行K0+000~K0+560段征地，并分兩次交付用地后，仍存在許多問題未解決：
1、第一次K0+160~K0+560段于2011年4月19日交付用地，存在的問題主要是K0+460~K0+500右幅有4棟居民樓未征地拆遷(其中有2棟居民樓在主車道上)、K0+460~K0+500左幅有2棟居民樓未征地拆遷和K0+480處通信電線1條未遷移，因以上問題無法進(jìn)行軟基處理和排水工程施工，造成工期延誤共30天(詳見附件施工單位工作聯(lián)系單015、關(guān)于富強(qiáng)路(北江路至人民西路)道路工程存在問題情況匯報、工程例會周報55期—70期)。
2、第二次K0+000~K0+160段于2011年7月10日交付用地，存在的問題主要是：K0+000~K0+030段樹木(綠化)未征地遷移;K0+030~K0+080左幅養(yǎng)雞場未征地拆遷;K0+080~K0+180段墳?zāi)谷舾蓚�未征地拆遷;K0+170處有高壓線1條、家用電線(弱電)1條;K0+060~K0+120左幅房地產(chǎn)開發(fā)地塊未征地拆遷，因以上問題無法進(jìn)行施工，造成工期延誤共35天(詳見附件施工單位工作聯(lián)系單014、關(guān)于富強(qiáng)路(北江路至人民西路)道路工程存在問題情況匯報、工程例會周報55期—70期)。
三、施工圖變更問題
本工程因施工圖經(jīng)常變更，現(xiàn)有施工圖紙與原招標(biāo)圖紙變更較大，導(dǎo)致在施工過程中施工圖紙存在較多的問題及工程作廢后
重復(fù)施工，造成工期延誤共184天，(詳見附見富強(qiáng)路變更(簽證)匯總表)。
四、海仔明渠改造工程問題
海仔明渠改造工程位于富強(qiáng)路(北江路至人民西路)道路工程東側(cè)(具體樁號：K1+200~K1+880左幅)，于2011年8月15日正式開工。由于富強(qiáng)路K1+260~K1+880左幅必須等海仔明渠擋墻工程完工后才能進(jìn)行雨水管道、路基工程和路面工程施工，造成工期延誤共30天(詳見附件富強(qiáng)路道路工程K1+200~K1+880施工圖設(shè)計)。
五、天氣因素
因清遠(yuǎn)市春節(jié)后雨季天氣較多，造成工期延誤共105天(詳見附件施工月報)。
綜合上述因素，累計延誤工期共507天，現(xiàn)根據(jù)合同條款第31條，進(jìn)行工期順延申請，使竣工日期從原來的2011年10月9日延遲到2013年2月27日。
請貴公司予以批復(fù)。
廣州市xx建設(shè)工程有限公司
20xx年5月15日
工期延期申請報告范文【2】
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程項目 XXXXXXXXXXXXX工期延長申請報告
XXXXXXXXX并XXXXXXXX監(jiān)理咨詢有限公司：
由我方施工的XXXXXXXXXXXXXX，設(shè)計總數(shù)為9195棵，原計劃工期為2013年3月 13 日至2013年6月12日;我方于2013年3月22日正式開始施工，截止2013年6月5日，累計完成碎石樁5040棵，尚未完成4155棵。
自我公司項目部于3月1日進(jìn)駐該工地并組織施工后，由于以下問題影響了我司對該工程的正常施工和進(jìn)度計劃：
1、場地因素的影響：
(1)、我公司于2013年3月4日至3月13日相繼進(jìn)場4臺套樁機(jī)設(shè)備，但因施工場地平整工作尚未完成，施工難以開展;至2013年3月21日基本完成場地下平臺平整工作后，我方于3月22日正式開始施工;
(2)、因該工程施工場地分為多個平臺，難以按原定施工方案及施工進(jìn)度計劃組織有效施工;根據(jù)現(xiàn)場施工條件，經(jīng)三方討論后將施工方式確定為：采用邊平整邊施工、分步分臺進(jìn)行;但這也給我方施工帶來極大困難，由此也加大了我方的施工管理難度，并造成了窩工等引起的諸多損失。其中，2013年3月5日至2013年3月21日，建設(shè)方對施工場地下平臺進(jìn)行場地平整工作;2013年4月24日至2013年5月6日，建設(shè)方對施工場地
上平臺2號區(qū)域進(jìn)行平整工作;2013年5月23日至2013年5月29日，建設(shè)方對上平臺1號區(qū)域進(jìn)行場地平整工作;場地平整期間，所有機(jī)組停機(jī)等待。時至今日，場地上平臺與下平臺中間不可施工區(qū)域，場地平整工作尚未完成。
(3)、因施工場地整體施工平面條件較差，土層較軟、局部較陷，這給我方施工機(jī)械運(yùn)行帶來極大困難及嚴(yán)重的安全隱患，極大減慢了該工程施工進(jìn)度。
2、天氣因素的影響：因進(jìn)入雨季，陰雨天氣致使我方難以正常進(jìn)行施工。從正式開工后，陰雨天氣為15日。
3、停電因素的影響：因工地停電，施工機(jī)組無法工作;其中，4月18日、
5月14日、5月15日分別停電一天;
為確保工期，應(yīng)甲方要求，我方于2013年5月1日增加一臺樁機(jī)至該工地，完成上平臺2號區(qū)施工后，因現(xiàn)施工上平臺1號區(qū)無法擺放5臺樁機(jī)同時進(jìn)行施工，于6月1日一臺樁機(jī)撤離施工現(xiàn)場。為此對該工程施工進(jìn)度也產(chǎn)生了較大影響。
鑒于以上情況及對后期施工的綜合考慮，我方也積極采取了相應(yīng)措施，調(diào)整了原有施工方案能打一棵就打一棵，以盡可能加快該工程的施工進(jìn)度。但為了保證該工程的工程質(zhì)量和施工安全，我方特向貴公司申請將該工程有效工期延長38天，將該工程竣工時間順延至2013年7月20日。請貴公司領(lǐng)導(dǎo)予以批復(fù)。非常感謝貴公司對我公司工作的支持。
致敬!
云南XXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目部
20xx年6月6日
工期延期申請報告范文【3】
工期延期的申請報告
由我司承建的佛山嶺南天地LOT-D公寓式酒店項目總承包施工工程。由于種種原因造成該工程不能按合同原定時間達(dá)到竣工要求，現(xiàn)我司將具體導(dǎo)致工期延后原因做出分析，并謹(jǐn)重向貴司提出工期延期申請。具體如下：
一、嶺南天地概況及重難點(diǎn)介紹
本工程總用地面積16500m2,總建筑面積77060 m2,地下2層，正負(fù)零以上為14層，其中裙房4層。建筑物高約50m。地上1層為酒店大堂、宴會廳及商業(yè)，2層為商業(yè)及餐飲，3層為商業(yè)、餐飲及康體會所，4層為功能廳、宴會辦公室及婚宴廳。
本工程占地面積大，地下水較多，流沙現(xiàn)象嚴(yán)重;由于為酒店工程，因此分包單位較多，且工期緊張，在施工過程中各分包單位需穿插施工，協(xié)調(diào)難度相對比較大;再者由于設(shè)計的原因，圖紙變更頻繁，工程量增加較多，且定板定價材料以及圖紙的審批時間過長在一定程度上增加了工期控制的難度。
二、合同約定的工期情況
本工程合同約定具體的開工時間按開工報告，總工期為529天。實(shí)際開工報告注明的開工時間為2009年10月28日，按合同約定的總工期進(jìn)行推算則最后竣工時間為2011年4月9日。
三、本工程自開工以來的工期延誤狀況
本著實(shí)事求是的原則，現(xiàn)將本工程自開工以來所出現(xiàn)的非我方原因引起的重大工期延誤事件分析如下：
(一)、基礎(chǔ)±0.00以下：按合同計劃完成時間為2010年1月15日，實(shí)際完成時間為2010年5月1日，比合同時間延后105天，原因如下：
1、我司雖于2009年10月28日進(jìn)場，但此時現(xiàn)場其實(shí)根本不具備全面開工的條件。基礎(chǔ)公司基坑挖土最終完成時間為2010年1月20日，工程樁還沒有全部施工完成，工程樁第三方檢測也還沒有檢測，(最終檢測完成時間為2010年1月22日，此時樁基工程還未通過質(zhì)檢站驗(yàn)收)因基礎(chǔ)公司導(dǎo)致我司無法進(jìn)行底板的整體施工，從而使得基礎(chǔ)工程嚴(yán)重拖后，由于此項原因直接影響工期50天。
2、我司在進(jìn)行承臺施工時，由于前期施工的止水帷幕沒有起到止水作用，導(dǎo)致基坑出現(xiàn)大量積水。而且本工程基坑底為砂土層，從而造成基坑四周及基坑底涌現(xiàn)大量流沙，使承臺無法按原方案施工。盡管我司在與貴司協(xié)商后采用沉井施工工藝成功地解決了此問題，但由于此事件對我司的工期產(chǎn)生了很大的影響,直接影響工期45天。
3、我司自2009年10月16日收到設(shè)計單位第一套施工圖紙起，便一直處于頻繁的設(shè)計修改之中，使整個施工過程備受困擾和延誤。特別是當(dāng)設(shè)計單位修改完成后。人防設(shè)計單位卻又未能及時進(jìn)行相應(yīng)變更修改，基本都是
在電子版基礎(chǔ)上施工，導(dǎo)致我司無法對人防部分進(jìn)行同步施工。導(dǎo)致地下室人防施工無法順利推進(jìn)，直接影響本工程工期滯后10天。(詳見工程指令LNTD/LOTD/PM/I-013.017.018.019.021.022.024.025.026.027.029.030.032.036.037.039.041.042.043.044)
(二)、群樓四層以下工程：按合同計劃完成時間為2010年3月16日，實(shí)際完成時間為2010年6月10日。
1、由于圖紙設(shè)計變更頻繁導(dǎo)致我司施工備料不能正常進(jìn)行，有局部還造成返工情況，由此導(dǎo)致的工期延誤10天。(詳見設(shè)計變更工程指令
LNTD/LOTD/PM/I-046.047.050.053.057.058.060.061.063.065.066.067.068.069.070.072.073.074.076.077.078)
2、為了加快速度，搶期施工，我司對砌體工程作了特別人員安排和部署，即裙樓部分每一樓層安排一個砌體班組，但正當(dāng)裙樓砌體完成約70%時，貴司于2010年7月16日下發(fā)暫停施工令要求對裙樓部分墻體進(jìn)行暫停施工(后直到2010年8月4日才下發(fā)聯(lián)系單要求復(fù)工)。而在此期間我司遭受了大量窩工損失，雖極力補(bǔ)救，但短時間內(nèi)還是導(dǎo)致了大量砌體工人的流失。此事件對工期造成了極大的影響。
3、由于貴司對裙樓砌體部分的變更修改導(dǎo)致裙樓酒店墻體大量返工(詳2010年1月28日藍(lán)圖與2010年6月30日藍(lán)圖可對比查閱)，由于此次的修改變更使得裙樓砌體移交時間向后嚴(yán)重推遲，裝修、精裝修、機(jī)電、室內(nèi)管道等工程勻同步推遲，裙樓驗(yàn)收時間也相應(yīng)推遲，盡管我司對此部分工程正積極增加人員，搶期施工，但對本工程最后竣工時間的延誤和影響是不可能消除的。
(三)、塔樓結(jié)構(gòu)施工階段：按合同計劃完成時間為2010年6月4日實(shí)際完成時間為2010年10月21日。
1、由于圖紙設(shè)計變更頻繁導(dǎo)致我司施工備料不能正常進(jìn)行，有局部還造成返工情況，由此導(dǎo)致的工期延誤19天。(詳見設(shè)計變更工程指令
LNTD/LOTD/PM/I-079.080.081.083.086.088.094.090.095.096.098.099.100.104.105.107.109.111.116.119.120.123.126.129.134.139.152)
2、公寓和酒店內(nèi)墻墻體由于酒店運(yùn)營方及墻體隔音的要求，對我方砌墻工作人員安排和工作部署帶來很大的麻煩，特別是十三，和十四層內(nèi)墻砌體的修改拖延了近一個月。由于此次的修改變更使得塔樓砌體移交時間向后嚴(yán)重推遲，裝修、精裝修、機(jī)電、室內(nèi)管道等工程勻同步推遲。
由于在基礎(chǔ)、裙樓和塔樓結(jié)構(gòu)施工階段都由于以上種種原因?qū)е鹿こ坦て谘诱`，雖經(jīng)我司多方努力工期還是延誤了134天。
(四)、精裝飾施工及竣工驗(yàn)收階段：按合同計劃完成時間為2011年4月9日，實(shí)際完成時間為2012年4月22日(4月22日此為竣工備案通過時間)竣工報告時間為2011年12月30日。
1、由于增加塔樓內(nèi)墻抹灰工程，增加施工工期30天。由于此次的修改變更使得塔樓精裝修工程勻同步推遲。
2、由于貴司原因中三和東方精裝分包單位進(jìn)場時間滯后比公寓精裝單位滯后進(jìn)場135天，公寓精裝單位的進(jìn)場時間為2010年11月15日，酒店精裝單位進(jìn)場時間為2011年4月1日。
3、由于召開亞運(yùn)會政府強(qiáng)制要求工地停工，雖然我司部分工種的小部分人員在室內(nèi)偷偷施工但還是至少對工期影了7天。(詳見監(jiān)理工程師通知單ZGJL/LOTD-064)
4、貴司的專業(yè)分包單位確定時間較晚，材料定版時間過長，貴司供應(yīng)的甲供材料也經(jīng)常拖延，裝飾圖紙審核時間過長，導(dǎo)致工期延后50天。
5、由于貴司確定酒店運(yùn)營商后設(shè)計修改頻繁增加對各專業(yè)分包單位施工工期滯后22天。(詳見設(shè)計變更工程指令)
本工程在開工至竣工結(jié)束按合同工期共計延期了378天。
四、結(jié)論
綜上所述，雖然我司在施工過程中遭遇種種困難，但貴我雙方始終保持著良好的溝通，同時我司不惜一切代價，采用各種措施，搶期施工的努力一直沒有放松。為工程最終驗(yàn)收也做了相當(dāng)多的工作，為酒店試運(yùn)營提前了時間。
本著實(shí)事求是、合作共贏之原則，希望貴司能夠仔細(xì)調(diào)查。致此我司申請本工程工期順延致本工程實(shí)際竣工時間2012年4月22日，望貴司給予批準(zhǔn)。我司也相信此舉將進(jìn)一步增加雙方互信，為貴我雙方今后的進(jìn)一步合作創(chuàng)造一個良好的氛圍。
此致!
商祺!
申請人：YJBYS
20xx年xx月x日
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