十、運作程序

　　1、以“投資、生產、消費功能一體化信息平臺的構建”為主題，按照《著作權集體管理條例》的要求，建立本項目的產權平臺運作組織。

　　2、開展本項目的產權預訂業務。

　　3、利用產權預訂業務所聚集資金聘請軟件人員來開發本項目雛型平臺，并逐步開發平臺的信息消費功能，由此展開平臺使用的收費業務，可同時開展本項目創業的教學過程。

　　4、完成平臺雛形后，可具有遠超傳統軟件平臺的編程功能。可邀請軟件和其他信息企業將各自的已有知識產權整合到本平臺中，以延續已有產權利益，并借助已有優勢置身信息創新最前列。

　　5、可隨平臺運行逐漸呈現的優異效果為依據，向國家甚至國際產權組織引薦本項目產權體系，使其名正言順地統一軟件市場而使盜版失去立足之地，從而可公開軟件代碼而共享之。

　　十一、基金用途

　　要根據創業基金額來確定項目啟動階段。

　　1、10萬可作為先導資金，一部分用來繼續申報相關專利，其它作為活動經費，在媒體上宣傳本項目，借以從民間和政府募得更多創業資金。

　　2、20萬可按照《著作權集體管理條例》，創建本平臺大學生創業、產權管理一體化平臺，申報手續約10萬，其余為宣傳和平臺運作費用。若籌集到800萬注冊資金，就可依法將公眾基金管理也融入本平臺。否則只好以創業平臺為商品進行預訂，而以商品交易概念來代替募集創業基金的概念，創業成功后向訂購者回贈所訂購產權的盈利權，如此同時規避基金和股份兩個政策門檻。初期平臺只需一個業務人員和一臺可上網公開帳目的電腦來進行平臺產權預訂、收費工作，可隨業務量增長而相應增加業務人員。

　　3、更多基金，可根據具體數額酌情啟動相應的技術工作，當然這還取決于可用智力資源。

　　因創業基金操作貫穿項目發展全過程，希望創業基金組織能承擔本項目創業基金管理工作。

　　十二、運作效益

　　本項目投資的經濟價值由如下規則來人為瑣定，使其必須成為當代睿智商人的最佳投資項目。本項目還能造福人類子孫后代，其社會價值遠大于經濟價值。但這里只描述投入者最關心的經濟價值。

　　因宣傳、投資、智力等資源的啟用程度，公民認識、政府支持等諸多因素稍有變動，就強烈影響著平臺發展和經濟增長速度，導致目前用財務報表表達的經濟效益分析完全不能反映真實情況。這里只提供贏利分配模式，由投入者自己洞悉本平臺投入的回報契機。

　　1、不同投入及其分配關系

　　可用不同的資源進行本項目投入，其間的利益關系通過等效價值進行協調如下：

　　a、資金：直接按資金額計算。

　　b、技術：按科技價值，折合為資金額。

　　c、設施：按設施價值，折合為資金額。

　　d、業務：按業務價值，折合為資金額。

　　e、宣傳：按宣傳價值，折合為資金額。

　　其中，收費的技術、設施、業務、宣傳等是一次性買斷，不再享有產權，其產權轉移給資金提供者。2、投入與回收的階段性

　　可借助大學生創業的題目，進行限額(如100元/次)循環排隊訂購平臺產權。

　　1階段約需要20萬元，按《著作權集體管理條例》創建人工奠基平臺。本階段投入無賴以計算贏利的軟件載體，最好能更多發揚公益精神而不急于回本，在雛形平臺形成后再按投入比例提取盈利。

　　啟動1階段工作后，約需5萬元/月訂金，聘用10人在一年內實現2階段電腦整合平臺。程序員、科研人員、大學生等可用2階段平臺學習新軟件與信息出版技術，是2階段的潛客戶，年銷售應超2萬件。若每件按60元/年計算，訂購者應一年(加開發期共兩年)回本并按投入的回收比例繼續盈利。

　　啟動2階段工作后，約需50萬元/月，聘用100人在一年內實現3階段網絡共享平臺。科研、學習類網民是3階段潛客戶，只要促銷得力，應使平臺年銷售超20萬件。若每件按60元/年收取網絡共享平臺服務費(不包括專業服務費)，訂購者應一年(加開發期共兩年)回本并按投入回收比例繼續盈利。

　　啟動3階段工作后，約需500萬元/月，聘用1000人一年內實現4階段智能互動平臺。需智能服務的網民是潛客戶，其優越的智能服務模式可不脛而走，應使平臺年銷售超200萬件，不計專業服務，若每件收60元/年平臺服務費，產權訂購者應一年(加開發共兩年)回本并按投入回收比例繼續盈利。

　　由上述各階段工作整合成本項目的雛形平臺，它只是一個網絡信息聯合開發平臺，后續工作是對雛形平臺功能的擴充完善，并在這個平臺上進行應用開發。

　　啟動4階段工作后，應優先邀請相關信息企業將原有產品轉化成本平臺的構件，以存續其權益。前期訂購者雖可獲豐厚利潤，但這四個階段所實現的雛型工程只是本項目的幼苗主干，與龐大的理論與實踐體系主干與應用枝節工程相比，雛型工程的利益分流遠小于所有工程總額的1%，且本平臺可通過降低營銷成本而更多贏利，而吸引信息企業加入。4階段規劃外資金需求無需限量，由前期工程的成功為鋪墊，可使投資風險降低到幾乎為零，可讓投資者大展手腳。

　　3、不同階段投入的回收比例

　　為確保上述四階段雛形平臺的投入權益，其贏利將從整個平臺經營成本中專項提取。為體現高風險投入的高收益，建議各階段利益分配比例(=贏利分配單位/投入單位)如下(這是技術開發費，實施費以及盈利由實施方設計，但要用公益性降低實施費，要確保技術開發的盈利計劃，盈利水平等于技術開發)：

　　1、人工奠基平臺約需20萬元，配比=200，等效投入=4000萬。

　　2、電腦整合平臺約需60萬元，配比=100，等效投入=6000萬。

　　3、網絡共享平臺約需600萬元，配比=10，等效投入=6000萬。

　　4、智能互動平臺約需6000萬元，配比=1，等效投入=6000萬。

　　4階段所同時啟動各種應用工程，可通過網絡自由訂購，獲得所訂購產權的相應贏利權。

　　4、發展市場與投入回報的權衡