活在當(dāng)下，必須尊重現(xiàn)實(shí)散文欣賞
一個(gè)人決定去做一件事，出發(fā)點(diǎn)都想把它做成，但在實(shí)際操作過程中總會(huì)呈現(xiàn)兩種結(jié)果：成功或失敗！相比成功者，大多數(shù)失敗者顯得特別沮喪、懊惱、無奈······其實(shí)，這世界沒有什么會(huì)無緣無故的發(fā)生，沒有無緣無故的成功，也沒有無緣無故的失敗，一切皆有定數(shù)，而掌控定數(shù)的就是人！說白了，一個(gè)有能力的人可以讓一個(gè)瀕臨滅亡、岌岌可危的事業(yè)起死回生、煥發(fā)生機(jī)，一個(gè)無能的人會(huì)將一個(gè)紅紅火火、前途無量的事業(yè)做的一敗涂地、無可救藥。其實(shí)，成功的人并不是超人，他們只是更加的和藹謙遜、更加的從容大度、更加的科學(xué)理性······對于那些失敗者來說，除了怨天尤人以外，更應(yīng)該反思的是剛愎自用、不削輕率的行為準(zhǔn)則和思維方式，也許，有些人依然沉靜在曾經(jīng)的成功中，不相信自己的策略有誤，但殘酷的現(xiàn)實(shí)早已注定，這個(gè)世界根本沒有可以復(fù)制的成功，只有沉穩(wěn)理性的心態(tài)和不斷完善的自我。
在做事業(yè)的過程中的確會(huì)遇到許多偶然，但導(dǎo)致成敗的主要因素一定是太多的必然。條件因素是決定結(jié)果的基石，這里的條件指的是地理、人文、物質(zhì)、時(shí)間等等，總之，不同的條件必須有相應(yīng)的運(yùn)作方法。譬如，城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)差異、區(qū)域間的文化差異，人流量大小差異······通常我們將這些不同的差異歸納為通往成功的三條路——天時(shí)、地利、人和。然而，在太多的成功與失敗中人們終于發(fā)覺守住成功的路卻只有一條，那就是人和。按如今的話來說，天時(shí)就是好的機(jī)遇，地利就是好的項(xiàng)目，人和就是好的管理，說更直白一點(diǎn)兒就是，有的人遇到好的機(jī)遇，例如炒股，只要抓住就可以成功；有的人遇到好的項(xiàng)目，例如國家扶持的`“星火計(jì)劃”也可以成功；有的人能力超強(qiáng)，只要選定的事業(yè)都能獲得成功。而前兩者的成功如果沒有后者的支撐將無法長久，有些人往往被短暫的成功所迷惑，沉醉其中，最終難逃失敗的厄運(yùn)，所以說，人是決定成敗最重要的因素。
經(jīng)營戰(zhàn)略是根據(jù)條件不同而變化的，就像一個(gè)賣牛肉的轉(zhuǎn)行賣牛奶，絕不可完全復(fù)制賣牛肉的那一套，因?yàn)椋Ｈ馐且坏兑坏陡睿Ｄ淌且话岩话训臄D，如果完全復(fù)制后果不堪設(shè)想······盡管是兩個(gè)不同的生意，其實(shí)也有共同的營銷價(jià)值，例如，做的都是牛的延伸產(chǎn)品，可共享牛的產(chǎn)業(yè)知識(shí)。據(jù)此，我們又可以理解一句諺語“去其糟柏留其精髓”，現(xiàn)實(shí)中，一個(gè)人一輩子要做很多事，涉及的領(lǐng)域廣跨度大是常有的事，只要善于調(diào)整積極應(yīng)對都能找到突破口。以前，你是誰并不重要，重要的是你現(xiàn)在是誰！就像一首歌里所唱的“昨天，所有的榮譽(yù)已變成遙遠(yuǎn)的回憶···”在競爭激烈的營銷領(lǐng)域中，任何人都不要拿著過去的榮耀到今天來顯擺，否則，就像是拿著明朝的令牌問罪清朝的官一樣，會(huì)被所有人笑話的！活在當(dāng)下，就要尊重現(xiàn)實(shí)！
南京湖南路有一家驢肉火燒店，好像是一個(gè)天津人開的，據(jù)說，起初只是在小巷子里擺了一個(gè)路邊攤生意也一般般，經(jīng)過幾年打拼后來才租了一間門面，誰也沒想到一搬進(jìn)門面房每天顧客盈門生意紅火，一大早門前就排起了長長的隊(duì)伍直至子夜，這樣的生意賺錢是肯定的了！于是，老板認(rèn)為南京人對他的驢肉火燒情有獨(dú)鐘，便在高淳、溧水、六合等區(qū)縣連續(xù)開了六家連鎖店，不僅將這幾年辛苦賺來的錢全部投入，還向親朋及銀行借了一百多萬，可謂是全力以赴！可老板怎么也沒有想到，這六家店開業(yè)不到三個(gè)月，全部倒閉關(guān)門歇業(yè)，由于欠下巨額外債無力償還，老板被迫關(guān)閉了南京湖南路的主店，從此，了無音訊·······同樣的驢火燒、同樣的生產(chǎn)工藝賣給同樣是南京的人，為什么會(huì)這樣呢？我想，這就是前面所說的“條件因素”，這個(gè)案例中影響結(jié)果的條件因素有一下幾點(diǎn)，第一，區(qū)域條件，雖然區(qū)縣同屬南京市，但經(jīng)濟(jì)條件卻大不一樣，第二，客流條件，來過南京的人都知道，南京有個(gè)湖南路，這條路上幾乎二十四小時(shí)人如潮水，不說是賣驢肉火燒了，就是租間門面房賣自來水也能賺錢，南京周邊的有些區(qū)縣人流稀疏，太陽一落上，有的街道根本看不見人，再好的東西也無人問津。第三，消費(fèi)人群，來南京湖南路的基本都是年輕人，且大多是來自全國各地的，年輕人更容易接受新鮮事物，而區(qū)縣基本都是常住人口，更容易接受傳統(tǒng)的東西。當(dāng)然，并不是說新興產(chǎn)業(yè)在區(qū)縣無法獲得成功，但是不可否認(rèn)，要想在人流量較小的區(qū)縣獲得超過市區(qū)的成果很難很難！如此看來，這位驢肉火燒老板所犯的是戰(zhàn)略性錯(cuò)誤。
有時(shí)，不得不承認(rèn)一句老話“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難”！一些人在創(chuàng)業(yè)初始信心滿滿做的十分出色，可轉(zhuǎn)入正常經(jīng)營期后，卻感到力不從心，時(shí)常做出一些錯(cuò)誤的判斷，從而致使事業(yè)失敗令人十分惋惜！但更令人遺憾的是，絕大部分失敗者并不承認(rèn)失敗的真正原因，因?yàn)椋@些人始終無法逃離創(chuàng)業(yè)初始成功時(shí)的驕傲自滿中······所以，我們常常會(huì)看見，有些人在某個(gè)方面某個(gè)領(lǐng)域，或是某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)獲得短暫成功之后，在其他行業(yè)中屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)，就算頭破血流也不肯回頭，死不認(rèn)輸！事實(shí)上這些人是悲哀的，因?yàn)椋麄冇肋h(yuǎn)活在自我中，根本不懂什么是真正的經(jīng)營！經(jīng)營者善變，這種變不是人格的改變，也不是目標(biāo)的改變，更不是品質(zhì)的改變，而是與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確把控事業(yè)前途的一種智慧的表現(xiàn)，任何一個(gè)做經(jīng)營的人都必須明白“我們不需要通過事業(yè)來彰顯自己的個(gè)性，而是要通過經(jīng)營獲得良好的結(jié)果”！
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