在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的.呢？下面是小編為大家整理的公司會議室管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及（車庫二樓）等會議室的管理職責(zé)、會議內(nèi)容、會議主持人、會議時間、會議地點及參加人員。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林新力熱電有限公司會議室的管理。

　　2管理職責(zé)

　　2.1綜合管理部職責(zé)

　　2.1.1負(fù)責(zé)例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。

　　2.1.2負(fù)責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，做好各部門之間在落實例會上所決定問題方面的協(xié)調(diào)工作。

　　2.1.3負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議的議程安排、會議記錄（含會議紀(jì)要的起草印發(fā)），對會議決定的事宜進(jìn)行督查督辦，并做好督查督辦情況的反饋工作。

　　3管理內(nèi)容與要求

　　3.1會議類別：公司會議根據(jù)會議性質(zhì)不同分為經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公擴(kuò)大會、工作計劃會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會議、經(jīng)濟(jì)活動分析會、員工大會。

　　3.2經(jīng)理辦公會議

　　3.2.1會議內(nèi)容：公司內(nèi)部管理中重大事項的研究與處理。

　　3.2.2會議主持人：公司總經(jīng)理

　　3.2.3會議時間：因需而定

　　3.2.4會議地點：辦公樓五樓會議室

　　3.2.5參加人員：黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記及工程總指揮

　　3.2.6會議組織和記錄：綜合管理部部長

　　在當(dāng)今社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的籌備期會議管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、適用范圍

　　本制度所指的會議包括酒店召開的所有內(nèi)部會議，具體如下：如月度工作會議、經(jīng)營研討/分析會、采購協(xié)調(diào)會、周例會、晨會、其他專項會議或臨時會議等。具體內(nèi)容及安排如下：

　　1、總經(jīng)理工作會議暨月度會議

　　會議內(nèi)容：酒店上月度管理工作講評，各部門上月工作總結(jié)及下月工作計劃匯報，明確工作計劃及任務(wù)安排。

　　時間：每月上旬第一個周一（14：30）

　　地點：會議室

　　主持：總經(jīng)理

　　參加對象：董辦助理、酒店各部門第一負(fù)責(zé)人、部門總監(jiān)以上人員

　　2、管理工作座談會：

　　會議內(nèi)容：管理人員座談工作體會、工作建議

　　時間：每月中旬末（提前一天通知）

　　地點：會議室

　　主持：總經(jīng)理

　　參加對象：臨時通知

　　3、經(jīng)營研討/分析會：

　　會議內(nèi)容：搜集各種信息、建議，提出新的經(jīng)營方案，制定新的經(jīng)營政策。

　　時間：每月一次（提前一天通知）

　　地點：會議室

　　主持：總經(jīng)理

　　參加對象：臨時通知

　　4、采購、成本控制協(xié)調(diào)會：

　　會議內(nèi)容：①通報上周采購情況，提出申購、采購、驗收過程中的問題，提高采購效率，降低采購成本。

　　時間：每周一次(根據(jù)實際需求提前通知)

　　地點：會議室

　　主持：總經(jīng)理

　　參加人員：酒店工程、餐飲、房務(wù)、財務(wù)、采購以及董辦助理

　　現(xiàn)如今，很多場合都離不了制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的會議管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會議管理制度范本1

　　為進(jìn)一步推進(jìn)部機(jī)關(guān)會議管理的科學(xué)化、規(guī)范化，壓縮會議數(shù)量，提高會議質(zhì)量和效率，根據(jù)市委會議管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實際，制定本制度。

　　一、范圍、原則和要求

　　(一)范圍

　　1、以市委或市委、市政府名義召開，由市委組織部承辦的會議；

　　2、以省委組織部名義召開，由市委組織部承辦的會議；

　　3、以市委組織部名義召開的全市性工作會議；

　　4、以市委組織部科室名義召開的單項工作會議。

　　(二)原則

　　遵循保證工作需要、注重實效，統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的原則，減少數(shù)量，控制規(guī)模，嚴(yán)格審批程序，反對形式主義和鋪張浪費(fèi)。

　　(三)基本要求

　　1、嚴(yán)格控制會議數(shù)量和規(guī)模。嚴(yán)格按照年度計劃召開會議，盡量壓縮會議數(shù)量，控制會議時間和規(guī)模，能合并的會議盡量合并召開。

　　2、改善會議形式。能夠經(jīng)過文件、電報、電話形式部署和安排工作的，不再召開會議。

　　3、提倡開短會、講短話。會議講話應(yīng)簡明扼要，增強(qiáng)針對性和指導(dǎo)性。應(yīng)按照確有必要的原則，安排領(lǐng)導(dǎo)出席會議和確定與會人員，切實減少領(lǐng)導(dǎo)陪會。

　　二、會議計劃及審批

　　(一)實行會議計劃審批制度。每年年底前，各科室提出下一年度擬召開的會議計劃，由辦公室分類、匯總和審核后，構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會議計劃，報部長辦公會審定。沒有列入年度會議計劃又確需召開的會議，相關(guān)科室應(yīng)將會議方案報分管副部長審核，再報部長或部長辦公會審定。

　　現(xiàn)如今，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的房地產(chǎn)公司會議管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

房地產(chǎn)公司會議管理制度1

　　一、會議管理

　　為建立高效、務(wù)實的公司運(yùn)作機(jī)制和決策反饋機(jī)制,規(guī)范公司會議運(yùn)作,提高會議質(zhì)量和效率,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

　　本制度適用于公司舉行的董事會會議、經(jīng)營會議(一般以公司辦公會議方式召開)及專題會議。

　　董事會會議是指董事會在職責(zé)范圍內(nèi)研究決策公司重大事項和緊急事項而召開的會議,由董事長主持召開,根據(jù)議題可請有關(guān)部門及相關(guān)人員列席。

　　辦公會議是指各部門副經(jīng)理以上人員參加的會議,一般由總經(jīng)理主持,主要是在職責(zé)范圍內(nèi)討論、匯報和布置日常工作,根據(jù)需要可安排催辦員列席。

　　專題會議是指由公司領(lǐng)導(dǎo)成員召集的會議,研討專項工作,解決疑難問題。主持人或召集人不在崗時可委托相應(yīng)的其他領(lǐng)導(dǎo)主持。

　　二、會議服務(wù)程序

　　會前準(zhǔn)備工作

　　1、按規(guī)定提前發(fā)出會議通知(根據(jù)會議內(nèi)容采用口頭或書面);

　　2、安排會議室及布置會場;

　　3、發(fā)放會議材料;

　　4、根據(jù)需要安排記錄員,記錄會議內(nèi)容。

　　會間紀(jì)律

　　1、關(guān)閉一切通訊設(shè)備

　　2、積極配合主持人完成會議的各項議程,發(fā)言踴躍、凝練、高效

　　3、不得交頭接耳,影響與會者發(fā)言

　　4、認(rèn)真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,抓好落實。

　　會后清理工作

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編整理的會議紀(jì)律管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議紀(jì)律管理制度1

　　第一章 目 的

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)會議室管理，充分發(fā)揮作用，提高使用率，明確各部門使用公司會議室的規(guī)定及申請使用流程，現(xiàn)對會議室的使用作如下規(guī)定。

　　第二章 定 義

　　會議室指的是1個大會議室和1個小會議室。

　　會議室用途：公司會議、部門會議、員工培訓(xùn)、員工工作面談、招聘面試、客戶接待以及適合在會議室舉辦的小型活動、競賽活動等的場所，不做其它用途。

　　第三章 會議室使用規(guī)定

　　1. 2個會議室均由行政部統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用，并負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全以及對室內(nèi)設(shè)備物品的管理;

　　2. 部門或個人需要使用會議室時，需提前一天向行政部提出申請并填寫《會議室預(yù)約使用登記表》，經(jīng)行政部準(zhǔn)許后方可使用。臨時性使用會議室，必須經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人同意。

　　3. 使用原則：先申請，后使用。沒有經(jīng)過申請的部門或個人，在沒有沖突的情況下，可以使用，但如有沖突，必需禮讓已申請使用會議室的部門或個人。

　　4. 按申請的先后順序使用。特殊情況下，經(jīng)相互之間協(xié)商后可以調(diào)整使用順序。但行政部不負(fù)責(zé)協(xié)商，由使用者自己協(xié)商。

　　5. 遇公司層級的緊急及重要的會議，已申請使用會議室的部門或個人，在不能調(diào)換的情況下，部門或個人應(yīng)先讓公司層級的重要會議。

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的《公司會議管理制度》，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

《公司會議管理制度》1

　　時間：

　　每周一上午8:45分

　　地點：

　　公司辦公室

　　參會人員：

　　全體

　　主持人：

　　由各部門經(jīng)理輪流主持

　　會議內(nèi)容：

　　總結(jié)上周工作情況，以良好的面貌迎接即將到來的一周。

　　會議要求：

　　準(zhǔn)時到會，不得無故缺席，遲到、早退，統(tǒng)一著白襯衣及深色衣褲。

　　會議流程：

　　1、主持人發(fā)言：本周晨會開始！——“各位同仁早上好！”——答“好，非常好！！”。

　　2、主持人：“新的一周開始了，下面讓我們一起重溫并朗讀公司使命、公司精神及公司理念！”

　　公司使命是——用科技改善人類生活品質(zhì)。

　　公司精神是——創(chuàng)新奉獻(xiàn)，永爭一流。

　　公司理念是——共創(chuàng)分享，仁愛一生。

　　3、下面由我榮幸的為大家介紹新同事xx，請大家掌聲鼓勵！！（掌聲）

　　4、接下來是經(jīng)由大家評選出的上月優(yōu)秀員工xx，我與大家分享他的優(yōu)秀事跡……請xx發(fā)表獲獎感言！

　　5、下面有請李總講話！……感謝李總的精彩發(fā)言！

　　6、“新的一天，接（努力工作）！”

　　“新的一周，接（追求更好）！”

　　7、今天晨會到此為止，謝謝大家！

《公司會議管理制度》2

　　1 范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及（車庫二樓）等會議室的管理職責(zé)、會議內(nèi)容、會議主持人、會議時間、會議地點及參加人員。

　　在不斷進(jìn)步的社會中，制度起到的作用越來越大，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的學(xué)校會議的管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　學(xué)校會議的管理制度 篇1

　　為了使學(xué)校工作有序開展，使教師形成組織觀念，使教師工作有條理，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，依照教體局、學(xué)區(qū)的要求，結(jié)合我校實際情況，制定大莊小學(xué)教師例會制度。

　　一、例會是學(xué)校組織教師進(jìn)行政治法律學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德培訓(xùn)、進(jìn)行專題討論、解決問題、安排工作的一種主要形式，目的在于統(tǒng)一思想，加強(qiáng)師德建設(shè)，交流教學(xué)經(jīng)驗，提高工作效率。

　　二、例會學(xué)習(xí)每周舉行一次。

　　三、例會時間一般定為星期一下午放學(xué)后，如有特殊情況可隨時安排。

　　四、例會學(xué)習(xí)的內(nèi)容

　　1、傳達(dá)教體局、學(xué)區(qū)等上級主管部門的會議精神和工作要求。

　　2、值周教師總結(jié)上周工作。

　　3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對上周各項工作進(jìn)行總結(jié)，并提出注意事項，促進(jìn)本周的工作。

　　4、安排本周的各項工作。主要有：教育教學(xué)、教師和學(xué)生紀(jì)律、安全、學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)校德育工作等。

　　5、討論決定一些重大事情。重大事情經(jīng)全體教師討論通過后，便形成成決議，每位教師必須按會議決定貫徹執(zhí)行。

　　6、每位教師對學(xué)校工作提意見和建議。向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映情況，或向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和其他教師提意見和建議。

　　五、例會學(xué)習(xí)的要求

　　1、參加會議地點由值周教師通知。

　　2、每位教師要有會議記錄，認(rèn)真做好會議內(nèi)容記載。

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)會議室使用的管理制度（精選14篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　企業(yè)會議室使用的管理制度1

　　為營造優(yōu)美的會議環(huán)境，規(guī)范會議室安全衛(wèi)生管理，根據(jù)我院實際情況，特制定會議室安全衛(wèi)生管理制度。

　　一、會議室的衛(wèi)生管理直接體現(xiàn)全院教職工的衛(wèi)生意識，全體人員應(yīng)自覺以主人翁的精神，做好衛(wèi)生工作。

　　二、確定會議室專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，做到定期保潔，為各項會議的舉行提供良好的環(huán)境。

　　三、應(yīng)提高安全意識，要加強(qiáng)安全防范，會后關(guān)好門窗，謹(jǐn)防盜竊和破壞活動，確保正常的工作秩序和財產(chǎn)安全。

　　四、會議室內(nèi)桌椅、電腦、投影儀、滅火器等物品擺放整齊、有序，未經(jīng)允許，不得隨意變動，如出現(xiàn)故障，影響會議進(jìn)行，及時進(jìn)行維修。

　　五、會議室的桌面要保證無雜物、無浮土。房門拉手處、燈開關(guān)無污漬。

　　六、會議室天花板上應(yīng)無浮塵、蛛網(wǎng)，墻壁及墻上的懸掛物無灰塵；地面清掃及時、干凈，保證室內(nèi)地面及墻面無污漬。

　　七、會議室門窗及玻璃干凈、明亮；窗簾干凈無污漬。

　　八、會議室應(yīng)在每次會議前后及時清掃衛(wèi)生，整齊擺放桌椅，清理茶杯、廢紙等雜物。室內(nèi)設(shè)備、物品如有損壞，及時向辦公室主任報告。

　　九、會議室內(nèi)不準(zhǔn)隨意吃瓜果零食，不準(zhǔn)隨意丟紙屑，地面保持衛(wèi)生整潔。

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的企業(yè)會議室使用管理制度（通用7篇），希望對大家有所幫助。

　　企業(yè)會議室使用管理制度1

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了酒店視頻會議室管理制度的具體要求。

　　2具體要求

　　2.1視頻會議室歸屬總辦管理。會議部負(fù)責(zé)視頻會議室控制系統(tǒng)運(yùn)行管理和技術(shù)維護(hù)。

　　2.2使用視頻會議室需提前通知總辦，由總辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排，并提前通知會議室做好技術(shù)動力保障，會議室指定一名專職工作人員承擔(dān)視頻會議室的日常管理和運(yùn)行維護(hù)工作，工作人員要對會務(wù)工作熟悉，對會場設(shè)備熟悉，對視頻會議的常規(guī)操作熟悉，通過培訓(xùn)可以完成會前設(shè)備檢查及簡單的故障處理。

　　2.3會議期間，參會人員必須關(guān)閉移動電話和小靈通，以免干擾視頻會議的進(jìn)行。嚴(yán)禁在視頻會議終端設(shè)備附近做其它設(shè)備的開關(guān)電動作，以免帶來電源干擾。嚴(yán)禁在設(shè)備前后走動，以免將設(shè)備連線碰掉，松脫。嚴(yán)禁在會議室和控制室附近做任何施工，以免干擾會議的正常進(jìn)行。

　　2.4視頻會議室設(shè)施不得隨意搬動或挪作它用，參會人員應(yīng)愛護(hù)視頻會議室的公共設(shè)備，若造成損壞，應(yīng)及時向管理部門報告，分析原因，落實賠償責(zé)任。

　　2.5視頻會議室內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰，不得亂扔紙屑、雜物，墻面等部位不得隨意張貼、涂寫。

　　2.6非工作人員未經(jīng)許可禁止進(jìn)入視頻會議室特別是控制室內(nèi)。

　　在生活中，需要使用制度的場合越來越多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的會議室管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會議室管理制度1

　　一、目的

　　為提高公司員工工作效能，提高公司會議嚴(yán)謹(jǐn)性，提升會議質(zhì)量，結(jié)合公司實際情況特制定本制度。

　　二、會議管理

　　（一）全體員工會議

　　1、時間：每周五下午三點至五點，每周六上午九點至十一點。

　　2、要求：公司全體人員參加（特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可請假）。

　　3、主持人：財務(wù)經(jīng)理。

　　4、會議內(nèi)容：員工本周工作的完成情況、下周的工作計劃、遇到問題的自我分析；工作分布數(shù)據(jù)會議公布，是否需要其他部門協(xié)助的問題，每個員工工作經(jīng)驗分享；公司目前運(yùn)營存在的問題，需要調(diào)配哪些資源，部門負(fù)責(zé)人對本周工作的考核及對下周工作的安排等；由總經(jīng)理宣布的事項包括：重大制度實施、本周星級員工、本月優(yōu)秀員工評選結(jié)果以及公司其他需發(fā)布的重要事項；最后由公司副總給獲獎員工頒獎，并作總結(jié)性發(fā)言。

　　5、由行政部負(fù)責(zé)會議記錄，并形成會議紀(jì)要存檔，并對重大事項做好標(biāo)記。

　　6、整體會議時間為2個小時。

　　三、會議紀(jì)律

　　1、參加會議人員應(yīng)提前十分鐘到場，會議期間嚴(yán)禁交頭接耳，吃東西，打鬧；

　　2、參加會議人員因故不能參加會議應(yīng)提前在釘釘上按請假流程進(jìn)行請假；故意不參加會議者按曠工處理；