轉(zhuǎn)正述職報告1

　　尊敬的各位主管：

　　首先感謝您們給與我能夠在這個團(tuán)隊工作的機(jī)會，對此，我感到無比的榮幸和激勵。本人于XXXX年XX月XX日正式入職，至今已近3個月的時間，這3個多月來，可以說是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝這個團(tuán)隊的各位，他們讓我在各自的亮點(diǎn)中成長，讓我能夠在XXXX所涉及的這個相對陌生的領(lǐng)域迅速入手，盡力做好自己的工作。我一定會珍惜這來之不易的機(jī)會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到自己的工作中去，投入到這個團(tuán)隊中來。

　　根據(jù)公司的要求，公司的文案職能不僅限于純文案部分的工作，還要參與到公司項目的制作上來，自8月入職以來所參與的項目，通過努力均能及時并保質(zhì)、保量地完成任務(wù)，在此，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的指引，公司的培訓(xùn)及各位同仁的悉心指導(dǎo)。而對于公司的產(chǎn)品，自三個月來的學(xué)習(xí)和掌握，已較為系統(tǒng)地形成認(rèn)知，然而在相對細(xì)節(jié)化的處理上還存有問題，對于這些不足，我會予以明確地認(rèn)知，期望能夠在隨后予以彌補(bǔ)與提升�？偨Y(jié)3個多月來的工作：忙碌伴隨著充實(shí)，汗水伴隨著收獲。我滿懷信心地期待著能繼續(xù)做好以后的工作，我希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一個轉(zhuǎn)正的機(jī)會。

　　我深知一名文案，不僅需要有細(xì)心，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心及立足于產(chǎn)品市場的角色定位，能夠?yàn)樽约旱奈淖重?fù)起全部責(zé)任，并在工作中不斷進(jìn)取，通過自身為自己所堅定的產(chǎn)品展示亮點(diǎn)。我深信，通過努力本人一定能勝任這些。

　　雖然3個月時間不算長，但我已經(jīng)深深被這個團(tuán)隊的氛圍所吸引。人性化的管理及可以極大地激發(fā)我的自身潛力的工作環(huán)境，在這樣的氛圍中，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

　　基于以上所述，我申請轉(zhuǎn)正，希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

　　申請人：XXX

　　X年X月X日

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于20xx年11月10日成為公司的試用員工，至今2個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)向公司申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　剛進(jìn)入公司時，對公司制度尚不熟悉，周圍的工作伙伴也都是陌生的面孔，內(nèi)心帶有些許的緊張。但很快這種緊張感便消失了，公司同事對我的生活和工作都很照顧，整個公司的氛圍就像一個大家庭，而我是新出生的一員，沒有陌生感，有的只是家庭的歸屬感。

　　兩個月的時間，不長不短，也足夠我對自己的工作職責(zé)有了充分的了解。來司至今我共參與了4個土地開發(fā)整理項目，最初對項目結(jié)構(gòu)很陌生，現(xiàn)在對整個項目的架構(gòu)有了清晰的認(rèn)識。下面是我在項目中具體的工作內(nèi)容：

　　1、《*****************》坑塘挖填土方量的測算、規(guī)劃圖/典型田塊示意圖的繪制、規(guī)劃道路/溝渠工程量的匯總統(tǒng)計；

　　2、《********************》坑塘填挖土方量的測算、清淤土方量的測算、現(xiàn)狀圖的繪制、規(guī)劃田塊的統(tǒng)計、可研報告的初稿編制、可研匯報PPT的編制。

　　3、《***************************》坑塘挖土方量的測算、現(xiàn)狀/規(guī)劃溝渠道路統(tǒng)計表的編制匯總。

　　在部門的工作中，我深受工作伙伴認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的影響，一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動承擔(dān)一些工作任務(wù)，對于不懂的問題能夠及時向同事請教，或者參閱一些資料及時糾正。當(dāng)然在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題：一是工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠；二是業(yè)務(wù)知識方面還是不夠扎實(shí)，知識面較狹隘。在以后的工作中我要盡可能多的承擔(dān)工作，做到在工作中學(xué)習(xí)，及時查漏補(bǔ)缺，合理利用業(yè)余休閑時間進(jìn)行知識補(bǔ)充，對于工作中查閱和學(xué)習(xí)到的知識要實(shí)時記錄，努力提升自身的工作能力。

　　希望在以后的時間可以更多地為公司做出貢獻(xiàn)，可以與工作伙伴們相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵、共同進(jìn)步，在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式一員，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　申請人：

　　部門負(fù)責(zé)人意見：部門負(fù)責(zé)人簽字：

　　主管負(fù)責(zé)人意見：主管負(fù)責(zé)人簽字：

轉(zhuǎn)正述職報告2

　　從xx月xx日進(jìn)入xx參加崗位培訓(xùn)至今已經(jīng)有三個多月的時間了，這三個月時間也是我走出校門跨入社會的關(guān)鍵三個月�；貞涍@三個月時間，我感受頗深。進(jìn)入了一個全新的行業(yè)體系，進(jìn)入了一個全新公司，我既有不安也有興奮。不安的是自己到底能否快速的上手工作，能否融入這個大集體；興奮的是這個全新的環(huán)境所帶來的未知的挑戰(zhàn)。

　　回顧這三個月的工作，感觸很深，收獲頗豐。這三個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會見識，下面我將從以下幾個方面總結(jié)這段時間自己的感受。

　　一、學(xué)習(xí)新知識，注重實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

　　做為一名技術(shù)人員，首先要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有好好把握了自己公司的產(chǎn)品才能在日后的工作做得心應(yīng)手。公司安排我分別參加了崗位前的培訓(xùn)工作，并去到生產(chǎn)車間一線、模具車間、門窗實(shí)驗(yàn)室、物化實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)實(shí)踐。在模具車間，我了解了擠出成型的過程、模具的作用及安裝過程、模具的日常護(hù)理等工作；在生產(chǎn)車間一線，我學(xué)習(xí)了型材產(chǎn)品的質(zhì)量檢測相關(guān)知識，了解了公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品以及檢測的主要內(nèi)容等相關(guān)知識；在門窗實(shí)驗(yàn)室，我參與了門窗裝配的過程，對于完整門窗的生產(chǎn)有了系統(tǒng)的梳理；在理化實(shí)驗(yàn)室，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了國標(biāo)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識，學(xué)習(xí)了相關(guān)儀器工具的使用過程以及檢測手段。

　　始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識的有用性。所以在這三個月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸就是，在工作中不斷的學(xué)習(xí)是彌補(bǔ)自己不足的有效方式。

　　二、以極大的熱情投入到工作中

　　剛步入工作崗位的我正處于角色轉(zhuǎn)變的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力還有很多的不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的相互幫助下，我覺得一個人的熱情很重要，只有積極的面對自己的工作，以踏實(shí)認(rèn)真的態(tài)度對待自己的工作，才能做好它。在這三個月中，我也逐漸找到了自己的角色，有了正確的角色定位，明白自己了該干什么。只有這樣才知道工作該怎么干。只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認(rèn)可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。

　　三、腳踏實(shí)地的工作

　　最近一段時間，我開始在胡經(jīng)理的安排下接觸公司產(chǎn)品的相關(guān)工作，做了出窗率的計算、產(chǎn)品的檢驗(yàn)圖紙、同行業(yè)產(chǎn)品的對比等工作，隨著工作的不斷深入，自己也漸漸覺得自己的知識面窄，需要了解的東西還有很多。只有腳踏實(shí)地的工作，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)知識，才能充實(shí)自己的理論知識，在公司更大的發(fā)揮自己的光和熱。

　　最后我要感謝，感謝進(jìn)入公司之后同事對自己的關(guān)心和照顧，特別感謝胡經(jīng)理這段時間以來手把手的教我們產(chǎn)品知識，讓我們能夠很快速的了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、工作日程等相關(guān)內(nèi)容。

　　時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著許多缺點(diǎn)與不足：

　　在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實(shí)自己。

　　在此，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。

　　20xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正述職報告3

　　制度建設(shè)

　　一、新員工入職手冊修訂：

　　今年年初，完成了新員工入職手冊及須知的修訂，完善員工入職流程，制度中重點(diǎn)修善的“轉(zhuǎn)正考核流程、加班解釋、過失管理”有效的降低了用工風(fēng)險。

　　二、修正了加班申請流程：

　　該制度嚴(yán)格了加班申請和審核環(huán)節(jié)，有效阻斷了員工私自加班，虛耗加班費(fèi)的情況。

　　企業(yè)文化建設(shè)

　　配合總部“讀書年”活動，今年分公司再企業(yè)文化建設(shè)方面主要做了如下工作：

　　一、每月優(yōu)秀讀書心得分享：

　　今年共計從一線收到400字以上讀書心得112篇，其中每月抽出三篇內(nèi)容豐富的心得發(fā)到員工群內(nèi)分享，并且有2篇讀書心得被總部采錄，刊登在公司內(nèi)刊上。

　　二、讀書角建設(shè)：

　　根據(jù)總部推薦書單及員工自選書單，豐富了讀書角的圖書儲存，便于員工取閱。三、優(yōu)秀閱讀人評選： 以季度為單位，共計評選出4名“書海盟主”、8名“書海大俠”及12名“書海新秀”并予以表彰獎勵。

　　員工招聘

　　校園招聘：

　　10-27，濱海教育園，面試人數(shù)12人，錄取0人；

　　11-11，職工技術(shù)學(xué)院，面試24人，錄取1人；

　　11-17，商業(yè)學(xué)院，面試33人，錄取2人；

　　11-23，濱城職業(yè)學(xué)院，面試26人，錄取1人；

　　12-01，海港技術(shù)學(xué)員，面試16人，錄取1人；

　　網(wǎng)絡(luò)招聘：

　　全年，一線營業(yè)員使用趕集+58同城，業(yè)務(wù)經(jīng)理層級使用智聯(lián)招聘，共計面試422人，錄取36人。

　　人才會招聘：

　　3-5，面試12人，錄取1人；

　　3-19，面試8人，錄取0人；

　　5-14，面試6人，錄取0人；

　　6-18，面試8人，錄取1人；

　　8-20，面試7人，錄取0人；

　　9-16，面試16人，錄取2人；

　　9-23，面試14人，錄取1人；

　　10-14，面試22人，錄取1人；

　　10-21，面試11人，錄取1人；

　　內(nèi)部推薦招聘：

　　全年，面試36人，錄取8人；

　　全年共計錄取56人，其中8人未能通過試用期考核，12人入職一年內(nèi)離職，共計留用36人；從招聘成功率來看，內(nèi)部推薦是成活率最高的，且新員工對品牌和公司的認(rèn)可程度較大；招聘會的投入產(chǎn)出相對較低，單場費(fèi)用高但收益較差。

　　員工培訓(xùn)

　　一、產(chǎn)品知識手冊：

　　今年年初，編撰了產(chǎn)品知識手冊，并且根據(jù)上市的新產(chǎn)品進(jìn)行了隨時修正和內(nèi)容補(bǔ)充，有效的支援了一線，解決了實(shí)踐過程中新品知識培訓(xùn)緩于新品上市時間的問題。

　　二、培訓(xùn)項目：

　　A、6月，市區(qū)域一線培訓(xùn)：共計參訓(xùn)學(xué)員54人，主要授課內(nèi)容為“品牌知識+產(chǎn)品知識+實(shí)操演練+素質(zhì)拓展”，反響較大，對一線業(yè)績促進(jìn)、尤其是經(jīng)銷商導(dǎo)購業(yè)績促進(jìn)有較大推動作用；

　　B、7月，區(qū)域TOP10重點(diǎn)終端述職交流會：整理、匯總了TOP10店的優(yōu)秀管理模式和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成可復(fù)制的模式進(jìn)行了推廣；

　　C、9月，商務(wù)禮儀培訓(xùn)：參訓(xùn)學(xué)員24人，外請專業(yè)禮儀師對一線進(jìn)行妝面、體態(tài)、微笑等方面培訓(xùn)，有效的提升了一線人員的精神風(fēng)貌，提升品牌服務(wù)。

　　D、小型培訓(xùn)：本年度共計進(jìn)行15人以下小型培訓(xùn)12場，其中，市區(qū)4場，外圍市場6場，濱城市場2場，主要內(nèi)容以“新品培訓(xùn)、售后服務(wù)培訓(xùn)”為主。

　　團(tuán)隊建設(shè)

　　一、梯隊建設(shè)：

　　完善“區(qū)域經(jīng)理-督導(dǎo)-店長-營業(yè)員”的崗位職責(zé)劃分，新增3名督導(dǎo)，5名店長，目前分公司人員組成為：4名區(qū)域經(jīng)理-4名督導(dǎo)-7名店長-52名營業(yè)員，分工明確，極大的提升了工作效率。

　　二、團(tuán)建活動：

　　1、20xx年共計進(jìn)行兩次團(tuán)建活動，所有入職1年以上員工均有參與。

　　2、8月，舉辦了分公司首次趣味運(yùn)動會活動，主要為入職1年以內(nèi)的新員工及部分老員工。

　　20xx年重點(diǎn)工作規(guī)劃

　　一、完善月度考核機(jī)制：

　　細(xì)分、量化巡店標(biāo)準(zhǔn)，將評分融入月度考核之中，以數(shù)字考核方式量化員工日常表現(xiàn)，為評優(yōu)、晉級提供數(shù)據(jù)支持。

　　二、“創(chuàng)新年”活動：

　　緊跟總部“創(chuàng)新年”計劃，鼓勵一線進(jìn)行工作創(chuàng)新，優(yōu)化流程、提升服務(wù)、沖刺業(yè)績。

　　三、招聘題庫：

　　整理招聘題庫，匯總提煉招聘面試問題，建立“無領(lǐng)導(dǎo)小組討論”題庫，方便統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn)及難度。