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企業(yè)宣傳策劃書(6篇)
工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，我們又將迎來新的工作內容，有新的工作目標，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭先。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編為大家收集的企業(yè)宣傳策劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)宣傳策劃書1
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力，促進銷售工作的開展；搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺；逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎；用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強、做長。
二、基本宣傳工作
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進軍省會市場的實際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會，石家莊是全省政治、經(jīng)濟、文化、科技和信息中心，綜合消費水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時既要注意普及性，又要兼顧權威性，同時掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標消費群的收入情況及文化品位，結合各類媒介的特點及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報紙的影響力及受眾的具體特點，初期主要集中在《燕趙晚報》、《燕趙都市報》（是入戶率最高的兩家報紙）、《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》（是權威性最強的兩家省報）上進行宣傳，適當與《聲屏之友》、《河北青年報》、《家庭百科報》、《河北工人報》、《河北法制報》等報刊進行聯(lián)絡。
4、 工作初期的基本目標，是在上述主要報紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關的稿件不少于4次（同一篇稿件可以在不同報紙上重復刊登，其中在《燕趙晚報》及《燕趙都市報》上的宣傳力爭不少于1次）。
鑒于《燕趙都市報》、《燕趙晚報》等報刊以刊登社會新聞為主，對企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴，適當時候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進行宣傳。
5、邀請媒體記者對企業(yè)及產(chǎn)品進行宣傳，并鼓勵他們建言獻策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務的“記者朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對企業(yè)網(wǎng)站進行維護，重新梳理、調整網(wǎng)站的欄目設置，及時更新網(wǎng)站內容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務。
2、籌辦企業(yè)內部報紙，搭建企業(yè)內部上傳下達、信息交流的平臺，()并通過相關渠道向社會散發(fā)，擴大企業(yè)及產(chǎn)品的社會影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時機成熟后，可利用夾報廣告、DM傳單等形式進行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時提出產(chǎn)品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當承擔企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關工作。
6、完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人，要求應聘人員具有一定寫作基礎，活動能力較強，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗者優(yōu)先聘用。
五、考核制度
宣傳策劃人員實行單獨考核（具體考核辦法另定），基本原則是多勞多得，獎勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
平均每人每月的工資水平為600——1000元，每月共計2500元左右。
2、宣傳費用
招待費及適量的交通費；稿費（以每字0.5元計），每月共計20xx元左右。
3、辦公費用
租用辦公室；購買電腦等辦公用品；車輛使用費。
4、其他費用
軟文廣告費；報紙制版費、印刷費；辦公經(jīng)費等。
七、幾點建議
1、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會。如果宣傳人員提出申請，相關人員有義務接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當?shù)膹V告及多種形式的營銷活動（包括參與公益活動、事件營銷、會議營銷及終端建設、讓利返利等）是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過長時間的積累才能顯現(xiàn)出來，對此應有足夠的心理準備。當然，相關人員應盡力在短時間內使宣傳工作達到最好的效果。
企業(yè)宣傳策劃書2
一、市場營銷狀況
麥當勞公司面臨如下市場狀況：
快餐食品市場正在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和，當前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點，諸如機場、火車站、辦公大樓所在地。
快餐食品自然集中于漢堡包、雞和番茄醬的銷售。某些新開業(yè)的專業(yè)化快餐食品銷售網(wǎng)點，如帝·萊特斯向成年人提供了更多的食譜選擇，帕史塔棒這些銷售網(wǎng)點對麥當勞形成潛在的威脅，它們正在集中于單一的快餐食品和成年人市場而不是兒童市場，恰恰成年人這一細分市場又是麥當勞缺少顧客忠誠的薄弱環(huán)節(jié)。
比較積極的事件是：成功地向市場投入了各種色拉和麥克德爾特三明治；兒童們對各種幸福快餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷發(fā)展，趨勢明顯；在游樂場上成功地擴大了銷售。眼下，麥當勞面臨著兩個主要問題。其一，在不改變麥當勞十分重視兒童市場這一傳統(tǒng)特征的前提條件下，怎樣提高成年人對麥當勞的忠誠；其二，當開發(fā)新銷售網(wǎng)點地盤變得越來越困難時，怎樣繼續(xù)保持它市場增長的勢頭。
另外，通過比競爭對手在廣告宣傳和促銷方面多花錢，麥當勞才得以維持市場占有率，麥當勞每年大的花費7億美元，而柏格王只花2億美元。
但是，對麥當勞有利的一個因素是競爭對手在處理擴張發(fā)展與保持盈利方面遇到的小麻煩。當它們擴張發(fā)展時，便很難保持盈利。但是，每一個新競爭銷售網(wǎng)點都給麥當勞銷售的穩(wěn)定增長帶來重大的困境。
麥當勞成功地向海外進行了擴張發(fā)展，但當美國國內的競爭銷售網(wǎng)點日益成長時，那些海外的銷售網(wǎng)點卻絲毫不能幫助麥當勞在美國國內保持增長勢頭。
麥當勞面臨下列一些對手的強有力的競爭：
柏格。幾年來，柏格跌跤不輕。它的廣告宣傳很不得力，而且沒有開發(fā)什么特別的新產(chǎn)品，其唯一積極的因素是麥當勞幸福快餐的后塵，模仿這一產(chǎn)品并增加它的早餐快餐食品的花色品種。
文帝。它是一個奮斗中的快餐食品公司，當文帝中斷了有效的“牛排在哪里”的活動之后，頓時失去了它的市場營銷發(fā)展勢頭。
肯塔基炸雞。它正前進在增加它的銷售網(wǎng)點的大道上，它將三明治加進了它的食譜之中，其廣告“只有我們對雞的烹調才是正確的”這一口號十分有效。估計它會繼續(xù)增加它的銷售網(wǎng)球點，而且它會采取更大的廣告宣傳活動，絕不會滿足于已取得的成果。
帝·萊特斯。盡管它還遠遠不是一個主要競爭對手，但卻代表一種思想，而這種思想對麥當勞是有害的。它用帕史塔棒加色拉食譜的辦法來吸引成年人，尤其午餐時備受歡迎。帝·萊特斯還投其所好，向成年人提供了他們認為更有營養(yǎng)價值的快餐食譜。盡管其在流動資金方面存在問題，但它的很多快餐店卻經(jīng)營得很好。
二、問題與機會分析
營銷人員制定營銷計劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機會。
麥當勞公司發(fā)現(xiàn)它面臨如下問題：
①現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn)，顧客對麥當勞潛在的新快餐食品評價不同。
②適于麥當勞開設新銷售網(wǎng)點的潛在地盤十分有限。
③帝·萊特斯在經(jīng)營成年人快餐食品銷售力方面表現(xiàn)出極大的潛力。
④各競爭對手紛紛向市場投放各種各樣的幸福快餐，文帝用土豆王玩具來配合，成功地進行了幸福快餐的促銷。
⑤顧客反映麥當勞最近組織的意在以成年人市場為目標的兩次游戲性促銷活動中的游戲太復雜了”。
⑥由于很難雇到合格的工人及隨著食譜花色品種的增加給保持寺質量帶來困難，使麥當勞的快餐食品本身的質量和服務質量都在下降。
與此同時，麥當勞公司發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在如下機會：
①市場調查表明，顧客將對麥當勞即將推出的自由挑選全營養(yǎng)小果子面包作出積極的反應。
②麥當勞在非傳統(tǒng)開店的場所開設的銷售網(wǎng)點相當成功麥當勞的地區(qū)合作團體和當?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場營銷能力在同行業(yè)中都是最強的。
③麥當勞投放市場的各種色拉取得了成功。
④所有快餐食銷售鏈的產(chǎn)品都正在受到營養(yǎng)學專家的批評。
三、營銷目標與行動方案
在進行完上述步驟之后，營銷計劃的制定者要做的下一步是確定市場營銷；目標與行動的方案。
麥當勞所擬達到的營銷目標是：
銷售額120美元
毛利43億美元
毛利率36%
凈利13億美元
市場占有率25、5%
麥當勞處在一個平淡無奇的年份里。1990年，“它既沒有為占領成年人市場而推出一種新產(chǎn)品，也沒有能夠跟上競爭對手增設網(wǎng)點的步伐。麥當勞正在準備檢驗一些新的市場觀念，這些新市場觀念既滿足刀；些喜歡傳統(tǒng)的麥當勞快餐食品的顧客，又能使那些喜歡標新立異，期待快餐食品有所變革的顧客也心滿意足。
麥當勞的1991年目標是在除了額外的全營養(yǎng)小果于面包在所挑戰(zhàn)的市場上之外，其他產(chǎn)品都應保持原有市場占有率。為了實現(xiàn)這一目而設計的行動方案是：
①不斷加強對兒童的市場營銷活動，增強兒童對麥當勞的凝聚力。
②以成年人細分市場為目標市場進行促銷活動，每六個月組：
織一次促銷性游戲。在成年人中開發(fā)出較強的顧客忠誠性的幾種新觀念。
③繼續(xù)增加在非傳統(tǒng)設店的場所開設銷售網(wǎng)點的數(shù)目。
另外與主要行動相配合，還擬采取下列次要活動：
擴大適合于地區(qū)合作團體用于它們的廣告宣傳活動的素材量；增加麥當勞主辦的體育活動及有關活動次數(shù)；增加羅納德·麥克唐納露面次數(shù)；發(fā)表有關麥當勞快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報道。
四、營銷策略
即開展營銷的廣告宣傳、促銷、公關活動等策略。
①廣告宣傳活動。麥當勞將繼續(xù)以重金作廣告，費用額將是對手的三至四倍，計劃強調兩方面：
兒童尋向型廣告將在兒童表演節(jié)目中播出。
成年人尋向型廣告將在晚上和周未電視節(jié)目中播出，這一廣告宣傳將按季進行。
第一季度：做成年人尋向型游戲促銷廣告。
第二季度：在目標城市市場開展向顧客介紹各種全營養(yǎng)小果子面包的宣傳活動。
第三季度：做另一個成年人導向型游戲促銷廣告。
第四季度：利用人們的懷舊心理，配合三個月前重新推出雙層干酪包而開展一場“麥當勞伴我成長”的活動。
②促銷活動。盡管麥當勞上兩次促銷提高了銷售，但很快又回到一般銷售水平。
因為今年快餐食品廠沒有什么花樣翻新，叫能引起銷售下降，所以促銷必須盡可能使這種潛在的下降不成為現(xiàn)實。促銷活動游戲必須比上次簡單，以便更多人參與。另外注意兩點：
其一是店內促銷，麥當勞將繼續(xù)向市場提供幸福快餐，并有計劃地逐日稍做更新，麥當勞把其兒童游樂場票價下調35％，以鼓勵更多的銷售網(wǎng)點售出游樂場票。
其二是店堂陳設，主要陳設有旗幟和招貼，招貼應適合于貼放或放在調味品臺于上和堆放廢棄物品容器上。
③公關活動。主要有三大公關活動：
其一，麥當芳將繼續(xù)對全閏范圍的各種競賽提供支持，如網(wǎng)球賽、足球賽等。
其二，對一個地區(qū)合作的團體，都使羅納德·麥克唐納露面次數(shù)加倍，并給予合作團體的額外支出以資金贊助。
其三，發(fā)表介紹全營養(yǎng)小果于面包營養(yǎng)成分的文章，使之與批評麥當勞快餐食品缺乏營養(yǎng)的文章辯論。
④包裝。更富于營養(yǎng)的信息置于食品外包裝之上。
⑤市場研究。包括對新快餐食品市場進行研究；對各種新分銷選擇進行市場試驗。
⑥銷售網(wǎng)點。麥當勞將繼續(xù)在下列地區(qū)增設銷售網(wǎng)點和特許經(jīng)銷店：受允許的外國；非傳統(tǒng)設點場所；提高或恢復各街區(qū)的活力的場所。
五、營銷計劃的執(zhí)行與控制
營銷計劃最后應包括掌握計劃執(zhí)行進度及執(zhí)行計劃的費用預算等控制項目。
企業(yè)宣傳策劃書3
策劃目的
然而，如此大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和如此大的消費市場，卻一直存在著海參市場銷售混亂，假劣海參擾亂市場的問題。另外，一些不具備資格的企業(yè)紛紛投產(chǎn)海參深加工產(chǎn)品，科技含量低，廣告水分大，產(chǎn)品甚至連最基本的安全和衛(wèi)生標準都無法達到，嚴重侵害了消費者的利益和安全，因此，海參行業(yè)迫切呼喚一個行業(yè)協(xié)會來規(guī)范目前無序的市場和偽劣的加工環(huán)節(jié)，進一步加強對海參產(chǎn)品從業(yè)人員進行崗位培訓和行業(yè)內部管理，促進業(yè)內人士守法經(jīng)營。
大連市海參商會的成立，適時地為大連市海參市場的規(guī)范，海參品牌的樹立和推廣起到了積極的促進作用，大連市海參商會的成立，也標志著大連海參行業(yè)真正進入了成熟期。為了更好地宣傳高速發(fā)展的大連海參行業(yè)，樹立大連海參行業(yè)的“大連品牌”，讓市民更加了解海參對身體保健的重要作用以及如何識別“精”海參等常識性知識，《大連日報》將于大連市海參商會聯(lián)合推出“海之寶藏‘參’入生活”專欄或稱“聚焦大連海參”專欄，通過《大連日報》強勢媒體的作用，向大連市各級政府、機關、各企業(yè)及廣大市民大連海參行業(yè)，傳播海參識別、技術含量、保健作用等知識，推介大連海參企業(yè)產(chǎn)品和品牌。
本版將標注“海之寶藏‘參’入生活”專欄
協(xié)辦單位：大連市海參商會
或“聚焦大連海參”專欄
協(xié)辦單位：大連市海參商會
發(fā)布方式
推薦模式一：
優(yōu)勢：刊發(fā)期數(shù)密度大，能夠迅速增強影響力，提升知名度
二、周四見報，共10期法定節(jié)假日除外。專欄仍采取軟文宣傳的方式，軟文字數(shù)在2500字左右所占版面約為1/4版。
推薦模式二：
優(yōu)勢：具有一定的周期性，持續(xù)時間長，提升商會品牌價值
發(fā)布內容
專欄中擬設置以下7個板塊每期可根據(jù)宣傳內容需要任意選擇搭配，內容由大連市海參商會提供，系統(tǒng)地展示我市海參行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，介紹海參產(chǎn)品的相關知識，為大連市民提供相關服務性信息，宣傳我市海參企業(yè)的產(chǎn)品和品牌，并在專欄中注明“本欄目由大連市海參商會協(xié)辦”字樣，專版中可免費配發(fā)圖片，圖片規(guī)格由編輯視版面安排。
1.2客戶理想中的企業(yè)網(wǎng)站
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位
我們將把建設的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳,該定位的詳細含義為：
1、通過網(wǎng)站來達到全方位展現(xiàn)企業(yè)形象、綜合實力的目的，大力打造影響力，讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新***；
2、通過特色欄目全方位、及時的開展網(wǎng)絡營銷，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準客戶資料
2.2網(wǎng)站內容規(guī)劃
本次建設的網(wǎng)站主要內容規(guī)劃如下：
2.2.1、網(wǎng)站首頁
網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關鍵要素網(wǎng)站主要規(guī)劃的內容有：
公司快訊、店面信息、最新新聞、商品譯站、企業(yè)郵箱滲透口、全文搜索工具、在線調查、企業(yè)形象Flash、友情連接、網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析
2.2.2、公司簡介
公司簡介是集中展示企業(yè)形象的欄目，風格一致，體現(xiàn)出大企業(yè)的風范其主要包括以下小欄目：
公司簡介、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)風采
2.2.3、新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)
最新動態(tài)欄目主要用來發(fā)布企業(yè)新聞，公司動態(tài)、消息等通過最新動態(tài)欄目可使客戶對公司最新的發(fā)展動態(tài)，產(chǎn)品信息、人文文化、最新消息等信息有一個及時的了解此欄目，可讓客戶在線實時管理，發(fā)布新聞、刪除新聞、更改等、公司快迅、圖片新聞
2.2.4、產(chǎn)品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)
產(chǎn)品類型、型號分類、詳細內容、與會員系統(tǒng)相結合，強力推出在線訂購系統(tǒng)、產(chǎn)品發(fā)布實時更新、在線招商，合作代理
2.2.5、企業(yè)留言系統(tǒng)
美觀，大方，與網(wǎng)站風格連成一體無需注冊，有回復通過相互直接的交流，能夠為您找到潛在客戶，和一些市場信息發(fā)布留言、查看留言
2.2.6、服務信息
通過后臺發(fā)布，所有服務的其本信息，呈現(xiàn)在網(wǎng)站"服務信息"欄目里通過關鍵字搜索，通過產(chǎn)品搜索都可隨時方便的查看服務信息
2.2.7、人才中心
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點誠聘英才欄目主要設置以下內容：
員工風采、在線招聘、毛遂自薦
2.2.8公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等
通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風采獨領行業(yè)巨頭的氣勢
2.2.9網(wǎng)站技術標準
首頁FLASH動畫嚴格控制在100K之內，保證5-6秒鐘能完成下載，網(wǎng)站所提供的資料準確，錯字率在0.5%以下，需建設數(shù)據(jù)庫的資料及時輸入數(shù)據(jù)庫，保證數(shù)據(jù)能被正確調用；搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設竣工后三個工作日完成、網(wǎng)站服務器完全穩(wěn)定，加入防攻擊系統(tǒng)，確保網(wǎng)站***病毒、的攻擊，保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽除不可抗力因素(如電信局停電、CHINANET傳輸中斷等等)；企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)，頁面準時上傳
第三章網(wǎng)站設計制作明細表
網(wǎng)頁設計制作明細表
項目內容
網(wǎng)站首頁設計創(chuàng)意：普通標準形象頁是網(wǎng)站的歡迎頁面,包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標志、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素,是制定網(wǎng)站整體風格和突出企業(yè)形象的重要頁面,主要通過Flash動畫展示精美創(chuàng)意門戶型、靜態(tài)頁面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上瀏覽器
LOGO設計：用于網(wǎng)站上的企業(yè)形象標志
BANNER廣告條：標準Gif型468*60像素、6幀以內gif動畫，標準Flash型468*60像素、6秒以內Flash動畫、圖片處理10元/張超過10張為5元/張、JAVA動態(tài)效果、常規(guī)效果選用GIF動畫6幀以內,按客戶提出的設計要求制作FLASH動畫，具備交互功能的演示動畫、卡通動畫、FLASH動畫附加費用(5秒起,多于5秒按30元/秒計算
反饋表：接受訪問者的意見,意向等
計數(shù)器：可直接讓您了解到網(wǎng)站的訪問量
企業(yè)論壇BBS：委托制作,風格和整個網(wǎng)站統(tǒng)一，支持多用戶多專題模式，可顯示電子簽名檔，Web方式的管理員管理系統(tǒng)
網(wǎng)站中文全文檢索功能：一般指大型網(wǎng)站的站內檢索，用戶可通過關鍵字搜索到任何包含關鍵字的文章或主頁該檢索匹配指的是完全匹配,不做模糊查詢
新聞更新系統(tǒng)：可實現(xiàn)以web方式更新頁面指定區(qū)域的模塊,主要用于網(wǎng)站新聞的更新操作簡便,降低對日常維護人員的技術要求
留言板系統(tǒng)：在線管理，刪除留言內容，留言內容搜索，留言自動分頁,并可以設定分頁頁數(shù)，有新留言增加時可以用來通知頁主
會員注冊系統(tǒng)：企業(yè)用戶可以在網(wǎng)站上登記注冊,選擇會員的類別、查觀的權限范圍并成為預備會員,并提交到用戶管理數(shù)據(jù)庫.待網(wǎng)站審核通過后成為正式會員,享有網(wǎng)站提供的相應服務
網(wǎng)上調查：客戶調查是企業(yè)實施市場策略的重要手段之一，該系統(tǒng)運行穩(wěn)定、操作簡單、調查的問題不受限制，可以在一個網(wǎng)站上同時入行兩個以上的調查.基于Web界面的調查問卷生成系統(tǒng),操作方便,并可以根據(jù)企業(yè)需求設計調查問卷的風格
產(chǎn)品實時發(fā)布系統(tǒng)：在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品類型、型號分類、詳細內容，與會員系統(tǒng)相結合，強力推出在線訂購系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)布實時更新，在線招商，合作代理
第四章網(wǎng)站推廣與宣傳
建設網(wǎng)站的目的就是吸引潛在消費者，據(jù)CNNIC權威機構研究表明：80%的用戶通過搜索引擎得知新網(wǎng)站
第五章項目投資預算
方案1：動態(tài)頁面網(wǎng)站
價格：4500元
實施時間：15天
具體內容：采用網(wǎng)站管理后臺，手工頁面設計.含首頁FLASH動畫客戶可***管理網(wǎng)站空間大小(100M)，郵局大小(100M)
方案2：企業(yè)動態(tài)網(wǎng)站
價格：8000元
實施時間：30天
具體內容：采用網(wǎng)站管理后臺，手工頁面設計.含首頁FLASH動畫電子商務系統(tǒng)，商品驛站體現(xiàn)企業(yè)文化
客戶可***管理網(wǎng)站空間大小(500M)，郵局大小(100M)包括一個網(wǎng)絡推廣服務，3721網(wǎng)絡實名
第六章服務與技術支持
一、技術支持
我們提供長期的技術支持工作，使客戶得到完整的技術支持，以保障客戶的網(wǎng)站系統(tǒng)及應用的改進負責對用戶的技術性指導及支持工作不定期地發(fā)送相關的內部技術資料及文檔，對用戶提出的技術疑難問題給予解決在系統(tǒng)入行升級或改造時，提供適時的技術援助在用戶提出相應請求時，針對用戶的需求，提供相應的技術支持，以提高效率、降低成本
二、售后服務
1、對于我們的客戶，服務是第一位的提供從技術到商業(yè)的全程服務，我們不僅擅長網(wǎng)站的建設，我們更注意售后服務，以此得到更多的客源2、為我們的客戶提供專業(yè)的售后服務，我們關注網(wǎng)絡技術以及電子商務的發(fā)展，我們定期邀請我們的客戶共同探討網(wǎng)絡的應用，總以使我們的客戶掌握最前沿的技術和思想
3、我們專業(yè)的售后服務技術員，將為您提供日常服務工作保證客戶的網(wǎng)站的正常使用
4、我們將為客戶提供四次免費的網(wǎng)站修改和調整(不包括大幅度的調動)