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人員經(jīng)費項目績效評價報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來越大，報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的人員經(jīng)費項目績效評價報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人員經(jīng)費項目績效評價報告1
一、基本情況
區(qū)法院人員經(jīng)費根據(jù)川人社辦[20xx]899號、川人社辦【20xx】900號、樂人社辦發(fā)【20xx】11號、樂中府常【20xx】81號文件規(guī)定，預算該項目經(jīng)費，用于人民警察執(zhí)勤崗位津補貼、人民警察法定工作日之外加班補貼、法院工作人員法定工作日之外加班補貼，用于司法輔助人員日常經(jīng)費保障。20xx年度預算232.56萬元，系全額財政撥款，項目績效目標是保障法警執(zhí)勤崗位津補貼、加班補貼，保障法院工作人員法定工作日之外加班補貼，保障司法輔助人員日常經(jīng)費保障足額按時發(fā)放。
二、評價工作開展情況
（一）績效評價組織情況
根據(jù)《中華人民共和國預算法》和《中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（川委發(fā)〔20xx〕8號）的指導思想，本次績效評價的目的是為強化我院績效預算管理，提高預算精細化、科學化管理水平，合理配置公共資源，發(fā)揮財政資金使用效益和引導作用，通過科學合理的方法，客觀公正地評價我院20xx年度人員經(jīng)費項目的總體執(zhí)行情況和資金使用情況，并總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，為今后完善項目的管理提供意見和建議。通過查閱項目涉及的政策文件、申請資料、財務資料及其他檔案資料等，收集項目相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如工資花名冊、人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補貼審批匯總表、人民警察執(zhí)行值勤崗位津貼審批匯總表等，對人員經(jīng)費管理、發(fā)放工作的完成情況進行客觀評價。
（二）指標體系、評價方法、評價標準
本次評價標準以政府、主管部門頒布的國家、地方規(guī)范、行業(yè)標準及政策文件為首要評價標準，通過定量為主的評分方式進行評價，對于無法定量評價的指標采用定性分析的方法進行評價。
定量指標得分按照以下方法評定：與設(shè)定的指標值相比，完成指標值的'，記該指標所賦全部分值；對完成值高于指標值較多的，要分析原因，如果是由于原指標值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例記分。
定性指標得分按照以下方法評定：根據(jù)指標完成情況分為達成指標、部分達成指標并具有一定效果、未達成指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區(qū)間合理確定分值。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)定量分析及定性分析，我院人員經(jīng)費支出綜合績效評價為100分，評價結(jié)論繼續(xù)執(zhí)行。
四、績效評價指標分析
（一）項目決策情況
區(qū)財政局區(qū)將本院“法院項目人員經(jīng)費”項目納入財政預算，金額為232.56萬。
（二）項目管理情況
我院嚴格按照項目相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，為充分保障單位業(yè)務經(jīng)費的穩(wěn)定使用，嚴格使用，均衡使用。所有程序合法合規(guī)，資金支付依據(jù)合法，不存在虛報項目套取財政資金及不符合申報條件的情況，經(jīng)費合規(guī)性為100%。
（三）項目產(chǎn)出情況
20xx年業(yè)務經(jīng)費支出共計232.56萬元，20xx年區(qū)財政局撥付資金232.56萬，資金到位率100%。項目專項資金使用情況清晰，去路明確，未出現(xiàn)應支未支，資金使用完成率達到100%。
（四）項目效益情況
我院20xx年讓每位干警感受到司法的關(guān)懷。較好發(fā)揮了經(jīng)費管控帶來的積極作用。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
一是專款專用，規(guī)范管理。我院所有經(jīng)費使用均按照相關(guān)業(yè)務流程進行，統(tǒng)一支付標準，規(guī)范工作流程，堅持問題導向，采取有針對性舉措，補短板、強弱項，嚴格案件審批和資金流動的管理使用工作。
二是嚴把案件質(zhì)量關(guān)。嚴格執(zhí)行相關(guān)文件精神辦法規(guī)定，認真審查提交的申請材料，仔細把關(guān)，讓每一件案件有理有據(jù)。對各類案件的具體情況進行認真核查，確保有限資金能夠用的有效高效。
六、有關(guān)建議
針對以上問題，我院將積極爭取區(qū)委區(qū)政府支持，加大與財政的溝通力度，有針對性采取措施，扎實工作，資金管控工作向縱深發(fā)展。
我院將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本，恪盡勵精”目標，不斷規(guī)范和加強司法工作，加大相關(guān)管控力度，切實控制經(jīng)費支出情況及相關(guān)的業(yè)務流程，期望將納稅人的每一份稅金，都在我院法官發(fā)光發(fā)熱，做到取之于民，用之于民。
人員經(jīng)費項目績效評價報告2
20xx年5月，金沙縣財政局委托第三方評價公司對我單位20xx年人才工作經(jīng)費項目進行了績效評價工作，根據(jù)縣財政局《關(guān)于20xx年財政重點績效評價情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價情況報告如下:
一、基本情況
中共金沙縣委組織部人才工作經(jīng)費由縣財政撥款，主要用于加強全縣人才隊伍建設(shè)、深化人才發(fā)展體制機制改革、鼓勵干部在職提升學歷并開展培訓工作等費用的支出。中共金沙縣委組織部在20xx年度全面貫徹黨的十九大及歷次全會精神，深入落實全省人才工作推進會會議精神，在人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵、服務、評價等方面下功夫，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激發(fā)人才活力，構(gòu)建人才工作大格局，為建設(shè)幸福美麗、開放轉(zhuǎn)型、活力創(chuàng)新金沙和全面推進鄉(xiāng)村振興提供強有力的人才保障和智力支持。中共金沙縣委組織部在20xx年度全縣人才工作的規(guī)劃、推進、發(fā)展等方面取得了相應的成效。
二、績效評價結(jié)論
中共金沙縣委組織部基本完成了人才工作經(jīng)費項目，該項目本著貫徹落實人才工作、加強人才隊伍建設(shè)的原則，做好創(chuàng)新人才引進機制、建立健全各類人才培養(yǎng)、發(fā)展、服務機制及鼓勵干部提升學歷等工作。通過《畢節(jié)市加快推進人力資源開發(fā)工作的實施意見》《金沙縣深化人才發(fā)展體制機制改革實施方案》等相關(guān)文件，完善貫徹落實相關(guān)措施，穩(wěn)步推進人才工作，逐步提升人才效能。但在實施過程中也存在一些不規(guī)范問題:一是項目預算編制不準確;二是項目實施后未進行相應的分析和總結(jié)。
該項目評價結(jié)果為項目決策17.00分，項目過程4.04分，項目產(chǎn)出10.00分，項目效益50.00分，綜合評價得分為81.04分，績效評價等級為“良”。
三、存在問題
(一)預算編制不夠精準
該項目預算總投資406萬元，財政批復、調(diào)減、劃撥后，實際批復188.8萬元。截止20xx年12月31日，該項目資金實際支出8.17萬元。預算金額與實際金額有較大偏差。
(二)項目預算執(zhí)行率低
截止20xx年12月31日該項目支出為8.17萬元，資金預算執(zhí)行率為4.33%，預算資金與實際支出資金不匹配。
(三)績效指標不準確
該項目雖然設(shè)立了績效指標，但績效指標有誤。
(四)項目自評報告不規(guī)范
績效自評中數(shù)量指標和質(zhì)量指標有誤，與年初績效申報的不同。成本指標、可持續(xù)影響指標和滿意度指標空缺。
四、整改情況
(一)合理編制年初預算，提高財政資金效用
在編制20xx年人才工作經(jīng)費預算時，圍繞《十四五人才發(fā)展規(guī)劃》及年初制定的工作要點，合理編制人才經(jīng)費年初預算金額，本著實事求是，客觀合理的原則，做到近期與長遠相結(jié)合，以保證年底目標任務實現(xiàn)，確保財政資金發(fā)揮最大效用。
(二)加快預算執(zhí)行進度，保證資金及時支付
20xx年初預算由于財政調(diào)減指標導致預算金額與實際金額有較大偏差，在最終批復金額下我單位結(jié)合實際調(diào)整年初目標任務，20xx年人才工作任務完成，完成率100%。其中，人才引進一次性補貼和干部在職學歷提升獎勵資金已達支付條件，但由于財政緊張未能如期支付，導致預算執(zhí)行率低。由于20xx年人才工作經(jīng)費年底被財政結(jié)轉(zhuǎn)收回，我單位申請使用20xx年人才工作經(jīng)費解決20xx年未支付的經(jīng)費，并于20xx年3月向縣政府申請資金支付，并主動加強與財政溝通對接，期間多次跟蹤調(diào)度資金落實情況，因財政緊張，目前仍未支付。
(三)建立監(jiān)督過程管理，確保資金使用合規(guī)
一是嚴格按照預算管理和績效目標管理要求，逐步建立起全方位、全覆蓋的預算績效管理體系，加強對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督，提高預算執(zhí)行的管理水平，保證預算執(zhí)行能如期推進。二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項資金使用情況進行監(jiān)督檢查，及時整改，以保障資金使用的規(guī)范性。三是緊緊圍繞年初設(shè)定的各項目標任務，密切關(guān)注目標任務開展情況，適時調(diào)整自身工作方向和內(nèi)容，確保績效目標得到全面貫徹執(zhí)行。
(四)加強績效目標學習，提高績效評價規(guī)范
加強學習培訓，提高業(yè)務水平，建立并完善內(nèi)部控制體系，嚴格按財經(jīng)紀律要求，保證專項資金專款專用。
五、下步工作打算
一是繼續(xù)跟蹤經(jīng)費支付，確保人才工作經(jīng)費及時支付。加強組織領(lǐng)導，瞄準資金使用節(jié)點，加快資金的'使用，保證財政資金及時支付，提高財政資金執(zhí)行率。二是認真做好工作總結(jié)。以此次績效評價為契機，梳理分析項目實施開展中存在的問題和困難，認真總結(jié)完善，從健全和完善體制機制建設(shè)的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策，不斷改進項目實施工作。三是全面提升項目績效。深刻認識績效評價工作的目的和意義，高度重視人才工作實施的意義，做足功課，全面總結(jié)、不斷提升，以爭先進位、精益求精的思想，全面促進人才工作提質(zhì)增效。
人員經(jīng)費項目績效評價報告3
一、基本情況
（一）項目概況。
在自治區(qū)醫(yī)保局的悉心指導下，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，南寧市醫(yī)療保障局緊密圍繞南寧市發(fā)展改革大局，全面推進重點領(lǐng)域改革，不斷優(yōu)化醫(yī)保公共服務效能，為推動首府高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的'民生保障。近年來，隨著全市的醫(yī)保參保人數(shù)大幅增長，醫(yī)保工作任務迅猛增長，市醫(yī)保局做為新成立的部門，職能多，改革任務重，保障和監(jiān)管壓力大，為適當緩解機關(guān)工作壓力，根據(jù)《關(guān)于同意南寧市醫(yī)療保障局使用公益性崗位的批復》（南人社復〔20xx〕59號）、《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財政廳關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區(qū)就業(yè)補助資金管理辦法>的通知》（桂人社規(guī)〔20xx〕2號）和《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財政廳關(guān)于進一步做好公益性崗位開發(fā)管理有關(guān)工作的通知》（桂人社發(fā)〔20xx〕7號）等相關(guān)文件，我局申請1.66萬元用于繳納6名公益性崗位人員住房公積金單位支付部分。
（二）項目績效目標。
通過繳納公益性崗位人員住房公積金，穩(wěn)定公益性崗位人員思想，激勵公益性崗位人員在各自工作崗位發(fā)揮作用，提高工作效率與服務質(zhì)量。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍。我局按規(guī)定為公益性崗位人員繳納住房公積金。住房公積金由單位和個人分別按照本人上一年度月平均工資的8%按月進行繳存。
人員經(jīng)費項目績效評價報告4
一、項目基本情況
（一）項目概況。
前期人員招聘工作相關(guān)勞務、組織筆試、面試等，后期考察人員需要的差旅等相關(guān)流程，為我區(qū)引進先進人才，助力我區(qū)發(fā)展。
（二）項目績效目標。
1.項目績效總目標。
引進先進人才，助力我區(qū)發(fā)展。
2.項目績效階段性目標。
規(guī)范化實現(xiàn)人員招聘，為部門補充人員，使得部門各項工作有序進行；助力全區(qū)各項指標的完成。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍。
嚴格按照《預算法》及《全面實施預算績效管理的實施辦法》，強化支出責任，提高政府工作效率，對支出情況開展績效評價。
（二）績效評價原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法、評價標準等。
本著客觀公正和有效性原則，按照設(shè)定的指標體系，單位黨委成員參與評價，進行打分，由項目負責人進行梳理并整改。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準備。成立部門績效評價小組，學習評價指標體系和績效相關(guān)文件通知。
2.組織實施。按照制定的方案組織績效評價自評工作，并出具績效評價報告。
3.分析評價。對評價結(jié)果進行分析總結(jié)。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）
根據(jù)評價指標逐項，自評分97分。
四、績效評價指標分析（可附表進行分析）
（一）項目資金情況。
人社局能按年初制定的.績效目標時限及時完成各項任務，并抓好項目資金落實，資金到位率、資金使用率指標均達到100%，項目資金指標得分9分。
（二）項目產(chǎn)出情況。
項目產(chǎn)出指標中數(shù)量指標、質(zhì)量指標、實效指標、成本指標均按要求完成，項目產(chǎn)出指標得分40分。
（三）項目效益情況。
項目效益指標中經(jīng)濟、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響均達標，項目效益指標得分39分。
（四）項目滿意度情況。
招聘人員滿意度指標得分9分。
五、主要經(jīng)驗及做法
在區(qū)財政局的指導幫助下，結(jié)合自身實際，完善績效工作機制。加強項目實施方案的制定，增強實施方案對項目整個實施過程的指導，同時提高項目實施方案的可操作性，從而保證政府工作高效進行。
六、存在問題及原因分析
1、參照制度不完善。原因是政治站位不高，思想覺悟不夠，局限于來活就干，缺乏主動制定制度的主動性。
2、服務意識不夠。缺乏工作的耐心。作為招聘人員的主要經(jīng)辦部門，在各個環(huán)節(jié)都要有服務意識，從前期摸排需要人員數(shù)到后期對應聘人員的考核等流程，都需要耐心的溝通和妥善的解決。
七、有關(guān)建議
1.建立流程制度，堅持堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，規(guī)范各個環(huán)節(jié)。
2.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員業(yè)務培訓，加大績效評價結(jié)果的運用。
3.密切跟蹤檢查績效目標完成情況，要加強督辦。
八、其他需要說明的問題
無
人員經(jīng)費項目績效評價報告5
一、項目概況
（一）項目基本情況
1．項目主管部門為南江縣統(tǒng)計局。縣統(tǒng)計局在該項目中主要負責項目驗收和加強資金監(jiān)管的真實性、合法性和合規(guī)性。
2．項目立項依據(jù)：為認真貫徹落實《統(tǒng)計法》《統(tǒng)計法實施條例》和中央《關(guān)于深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的意見》，著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計隊伍，進一步夯實基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，全面提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，統(tǒng)計人員工作經(jīng)費預算到南江縣統(tǒng)計局。
3．資金管理辦法制定情況：嚴格南江縣統(tǒng)計局財務管理制度，資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門統(tǒng)計人員工作經(jīng)費，全年分上下半年撥付。
4．資金分配的原則及考慮因素：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計業(yè)務工作，承擔和組織實施轄區(qū)內(nèi)的政府統(tǒng)計調(diào)查任務，完成本單位的統(tǒng)計業(yè)務工作。人員明確后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調(diào)整統(tǒng)計工作站站長和統(tǒng)計人員。因提拔使用或確需調(diào)整變動的，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出，并征得縣統(tǒng)計局同意。相關(guān)縣級部門統(tǒng)計人員也一并予以明確，工作經(jīng)費標準為每人每月200元。
（二）項目績效目標
1．項目主要內(nèi)容：統(tǒng)計人員履行統(tǒng)計職責，高質(zhì)量為宏觀決策和科學管理提供真實可靠地統(tǒng)計信息支撐。
2．項目應實現(xiàn)的具體績效目標：包括統(tǒng)計人員認真執(zhí)行《統(tǒng)計法》及其實施細則和地方統(tǒng)計法規(guī)，依法行使統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán)，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性、及時性和全面性，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務；負責組織和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計工作，匯總基層的統(tǒng)計報表和地方綜合性的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)；執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計報表制度。準確、及時、全面上報國家和上級統(tǒng)計部門規(guī)定的統(tǒng)計報表及統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)；搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各單位的歷史和現(xiàn)實統(tǒng)計資料，向有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展情況的統(tǒng)計公報；調(diào)查研究本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟發(fā)展情況，對計劃完成情況實行統(tǒng)計監(jiān)督、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預測，為制訂政策、指導工作提供可靠依據(jù)；加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計臺帳，負責基層統(tǒng)計網(wǎng)絡建設(shè)，加強對基層統(tǒng)計人員的`業(yè)務指導和培訓；完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導布置的各項統(tǒng)計調(diào)查任務，為地方黨政領(lǐng)導提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務功能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在國民經(jīng)濟發(fā)展中的參謀作用。目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3．分析評價申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
二、項目資金申報及使用情況
（一）項目資金申報及批復情況
縣委20xx年第15次常委會議決定，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計人員給予適當工作補貼，同意縣財政安排縣統(tǒng)計局將統(tǒng)計人員工作經(jīng)費納入年初預算，并每年核實更新統(tǒng)計人員信息，20xx年預算21.84萬元，統(tǒng)計人員91名。
（二）資金計劃、到位及使用情況
1.資金計劃。該項目資金計劃21.84萬元，由縣財政安排。
2.資金到位。項目資金21.84萬元年初預算全部到位，到位率100%（財政壓縮5%）。
3.資金使用。實際支出21.42萬元，資金使用率98.1%，資金使用率未實現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調(diào)出2名工作人員，按照其實際工作月份發(fā)放，其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送統(tǒng)計人員名單撥付到位。資金支付標準、支付依據(jù)合法合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象。
（三）項目財務管理情況
統(tǒng)計工作經(jīng)費項目嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和財政專項資金管理辦法。
1.制度執(zhí)行有力。資金撥付堅持按項目計劃，項目進度和質(zhì)量分階段驗收撥款，堅持部門聯(lián)審制，先做事，后報賬，從而保證了專項資金專款專用，有效防止了截留，擠占和挪用。我局全力搞好財政部門與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行資金跟項目走，項目跟計劃走，計劃跟著規(guī)劃和設(shè)計走的原則，做到兩個部門相互協(xié)商，相互配合，工作中做到相互合作，同時加強對統(tǒng)計人員變更交接的管理，落實主管部門責任，認真核實人員信息，加強跟進和核實工作，使資金調(diào)撥和項目進程融為一體。
2.財務資料完整。在專項資金的使用方面，根據(jù)各建設(shè)項目的預算，分別設(shè)立明細科目，做到專賬核算、專款專用。日常工作中，對資金的支出嚴格把關(guān)，對不符合審批程序的事項及時糾正，對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報銷，嚴格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。
三、項目實施及管理情況
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。該項目資金主要用于統(tǒng)計人員工作經(jīng)費。項目組織有計劃有措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，于20xx年1月1日開始實施，20xx年12月31日通過考核予以撥付。
（二）項目管理情況。嚴格按照相關(guān)財經(jīng)紀律，撥付工作經(jīng)費時，逐一核實統(tǒng)計人員工作情況和基本信息，確保達到預期目的。
（三）項目監(jiān)管情況。本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍使用，按照項目計劃安排和實際工作情況開支。
（四）全面推行信息公開、公告、公示制度，確保項目建設(shè)資金的使用公正透明，確保項目實施達到預期的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益。
四、目標及績效完成情況
1.截止20xx年12月31日，該項項目任務已按時、按質(zhì)、按量全部完成。項目執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，嚴格控制預算，同時在項目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施，未有超出預算的情況發(fā)生。
2.目標質(zhì)量完成情況。提高統(tǒng)計人員工作積極性，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)隊伍建設(shè)。
3.目標進度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，明確統(tǒng)計人員91名。
五、評價結(jié)論
綜合以上各項指標，我局財務管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，20xx年的部門項目支出績效自我評價結(jié)果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強預算管理，嚴格控制各項經(jīng)費的開支，提高經(jīng)費的使用效率。
六、存在的問題及建議
（一）存在的問題
1.內(nèi)部預算績效職責不清，工作力量安排不到位，大部分都是財務股室獨自完成項目的績效申報、自評。財務上缺少業(yè)務股室的協(xié)調(diào)配合，把本該由業(yè)務部門承擔的績效工作接了過來，簡單地將績效目標制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財務人員，沒有專人承擔績效管理職責，業(yè)務管理與績效管理脫節(jié)，弱化了實施預算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。
2.由于人力、財力等不足，日常工作開展困難，績效編制有待改進。在項目實施過程中，由于統(tǒng)計人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時對接，導致資金在兌現(xiàn)時出現(xiàn)偏差。
（二）相關(guān)建議
1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進行預算編制；優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動性的、有控制空間的費用項目，進一步提高預算編制的科學性、合理性和準確性。
2.持續(xù)深入加強項目資金監(jiān)管。通過建立專項資金管理制度，從資金的申請、下發(fā)、使用、報銷結(jié)算的全過程進行制度規(guī)范，并完善相應的操作流程。
3.加大培訓力度。主管部門通過線上線下多渠道對財務人員進行業(yè)務培訓，同時在培訓中應注意提高培訓內(nèi)容的實用性和可模仿性，如多采用實際案例教學方式進行培訓等。
七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況
無。
人員經(jīng)費項目績效評價報告6
根據(jù)《關(guān)于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）文件要求，我局結(jié)合工作實際，認真開展了項目支出績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目概況
1、項目背景
按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護管理全域化、履職盡責全周期的河長制工作要求，建立責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的專職河道專管員隊伍，推進河長制工作有序開展，維護臺江區(qū)河流健康。
2、主要內(nèi)容及實施情況
20xx年臺江區(qū)河道專管員隊伍成立，負責臺江區(qū)河道的日常巡查，嚴格落實“日巡河”制度，做好巡查記錄及問題信息報送工作，形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機制。20xx年以來，臺江區(qū)河道專管員累計巡河3807次，累計發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時，河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動，引導公眾愛河護河參與河道管護等工作。
3、資金投入及使用情況
本項目20xx年資金計劃19.2萬元，其中：本級財政當年預算19.20萬元。當年財政核撥19.2萬元，其中：本級財政當年預算19.20萬元。當年實際支出16.78萬元，其中：本級財政當年預算16.78萬元。當年結(jié)余2.42萬元，其中：本級財政當年預算2.42萬元。
當年預算執(zhí)行率(當年預算支出數(shù)/當年預算計劃數(shù))87.4%，當年預算資金使用率(當年預算支出數(shù)/當年預算核撥數(shù))87.4%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計劃數(shù))0%，預算綜合執(zhí)行率(本級財政資金支出數(shù)/本級財政資金計劃數(shù))87.4%。
（二）項目績效目標
項目績效總目標：對臺江河段進行常態(tài)化巡查管理。
項目績效階段性目標：對臺江區(qū)河段進行日巡查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、立整立改。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價的目的、對象和范圍
1、嚴格執(zhí)行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責”。
2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財政安排項目資金的績效評價，進一步了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的'科學性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項目承擔科室及項目分管領(lǐng)導，對績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改，及時調(diào)整和完善單位的工作計劃和績效目標，提高管理水平，同時為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準
1、績效評價原則
（1）科學規(guī)范。績效評價注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
（2）公正公開。績效評價客觀、公正，標準統(tǒng)一、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督。
（3）績效相關(guān)。績效評價針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行評價，結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關(guān)系。
2、評價指標體系及標準
詳見附件1。
3、評價方法
本項目主要采用比較法。在評價過程中還采用檢查文件等方法，根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進行管理，定期對河道巡河員展開培訓，并檢查巡河員的培訓出勤率、巡河記錄等。
（三）績效評價工作過程
1、根據(jù)《預算法》的相關(guān)規(guī)定，在預算編制時，做好事前績效目標編制、事中績效跟蹤和事后績效評價工作。為確保績效目標如期實現(xiàn)，我單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。
2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預算績效部門評價工作的通知》（臺財[20xx]265號）要求，成立績效評價領(lǐng)導小組，積極開展20xx年部門預算績效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫績效自評報告。根據(jù)業(yè)務科室提供的材料，對項目支出績效情況進行評價、打分，最后根據(jù)評價、打分的結(jié)果撰寫項目支出績效評價報告。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
本項目主要采用比較法進行績效評價，共設(shè)置績效評價指標5條，評價指標總分為100分，評價指標得分95分，原始自評等級為“優(yōu)”。
四、績效評價指標分析
（一）評價指標體系得分具體分析
1.產(chǎn)出指標
成本指標-預算執(zhí)行率，正向，目標為大于等于95%，滿分20分。實際完成87.6%，得15分。未得滿分原因：20xx年5月有一名巡河員辭職。
質(zhì)量指標-獎補資金發(fā)放合規(guī)率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
質(zhì)量指標-獎補標準執(zhí)行準確率，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
2.效益指標
經(jīng)濟效益指標-人均基本支出，反向，目標為小于等于38400元，滿分20分。實際完成38400元，得20分。
3.滿意度指標
服務對象滿意度指標-用人單位滿意度，正向，目標為等于100%，滿分20分。實際完成100%，得20分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在問題及原因分析
（一）主要經(jīng)驗及做法
通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報送、督促整改等工作，大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率，確保問題及時解決，促進河道管護工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時，依托“智慧河長”APP巡河，及時上傳涉河問題，為河長裝上了“千里眼”、“順風耳”，加強臺江區(qū)內(nèi)河管護水平，優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境，維護河道生態(tài)健康，推進河長制工作有序開展。
（二）存在問題
缺少預算績效管理專業(yè)人才，部門從事預算管理人員從事績效管理工作時間尚短，缺乏推進績效管理工作經(jīng)驗及專業(yè)技能，只能邊工作邊學習，目前難以深入推進。
六、改進建議
評價方法上要注意適當性、可操作性，加強對績效評價實施主體的培訓。
七、其他需要說明的問題
無
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