安全性評價(jià)工作總結(jié)5篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的安全性評價(jià)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全性評價(jià)工作總結(jié)1
根據(jù)《棗強(qiáng)縣電力局安全性評價(jià)工作實(shí)施方案》文件的要求，我局組織開展了以提高企業(yè)對事故的預(yù)見性和超前控制事故的能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控為目的的安全性評價(jià)工作。我局安評小組于4月15日至5月10日開展了以組織發(fā)動(dòng)為目的的第一階段工作，現(xiàn)第一階段的工作已取得了階段性成果，將第一階段工作總結(jié)如下：
一、精心組織
安全活動(dòng)一開始，我局領(lǐng)導(dǎo)班子就召開了班子成員會(huì)，對如何在我局開展好這一工作進(jìn)行了周密部署，并迅速開展工作。
1）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
我局成立了由局長為組長、主管付局長為付組長的安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評價(jià)工作，并下設(shè)安全性評價(jià)工作辦公室，負(fù)責(zé)處理安全性評價(jià)工作的日常工作。建立，健全安全性評價(jià)組織機(jī)構(gòu)是開展好安全性評價(jià)工作的組織保證，要通過領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，落實(shí)安全性評價(jià)工作。并將我局內(nèi)的中層干部、專責(zé)、技術(shù)骨干納入安全性評價(jià)體系內(nèi)，通過建立一個(gè)明確分工、體系完整的組織，來保證安全性評價(jià)有順利實(shí)施。
2）制定活動(dòng)方案
為規(guī)范安全性評價(jià)工作，我局安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組就整個(gè)安全性評價(jià)工作的開展做出了整體部暑，制訂了《棗強(qiáng)電力局安全性評價(jià)工作管理辦法》和《棗強(qiáng)電力局安全性評價(jià)工作實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參加對象、活動(dòng)步驟等實(shí)施內(nèi)容，確保整個(gè)安評過程有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織。
二、搞好動(dòng)員
我局領(lǐng)導(dǎo)在我局各種會(huì)議上，多次強(qiáng)調(diào)安全性評價(jià)工作的重要性和開展安全性評價(jià)工作的實(shí)際意義，為我局全面開展安全性評價(jià)工作做了充足準(zhǔn)備。本階段工作開始后，由我局安全性評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，于4月20日召開了安全性評價(jià)工作會(huì)議，在總結(jié)過去開展安全性評價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上、針對安全性評價(jià)工作在全局做出工作動(dòng)員，在會(huì)上講明安全性評價(jià)工作的目的和意義，并要求開展安全性評價(jià)工作組織發(fā)動(dòng)要落實(shí)到位，貫徹到每一名職工，我局上下要統(tǒng)一思想，要以為人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合我局當(dāng)前各項(xiàng)工作，按我局《安全性評價(jià)實(shí)施方案》的要求，分階段實(shí)施。要調(diào)動(dòng)全我局干部、職工的積極性和主動(dòng)性，做到人人皆知，全員參與。尤其要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)的主體作用，同時(shí)要消除部分人思想上存在的怕暴露問題，怕影響工作成績，患得患失的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，為安評工作的開展作一個(gè)良好的鋪墊。會(huì)后，各單位都分別組織了本單位員工大會(huì)，傳達(dá)我局會(huì)議精神，對全體職工進(jìn)行了積極開展安全性評價(jià)工作的宣傳發(fā)動(dòng)，做到全員參與安全性評價(jià)工作。
搞好組織、發(fā)動(dòng)是我局開展安全性評價(jià)工作的一個(gè)重要的組成部分，只有組織、發(fā)動(dòng)階段工作做的好，落實(shí)到位，得到全體職工的認(rèn)可，各項(xiàng)工作開展的就順利，就容易達(dá)到預(yù)期的目的。
我局安全性評價(jià)工作已全面啟動(dòng)，全體職工正以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，積極的投入到安全性評價(jià)的工作中去。總之，通過第一階段的學(xué)習(xí)，工作組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、全體干部職工思想認(rèn)識(shí)得到了提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了加強(qiáng)，全局上下都以飽滿的熱情迎接第二階段的工作。
安全性評價(jià)工作總結(jié)2
為貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展新一輪安全性評價(jià)工作的通知》精神，根據(jù)安排，保衛(wèi)處擬對消防及交通安全工作開展安全性評價(jià)，為此成立消防及交通安全專業(yè)評價(jià)小組，對包括線路工區(qū)、客戶中心、地調(diào)所等12個(gè)單位的消防及交通安全進(jìn)行評價(jià)評估檢查，通過車間、班組自查和公司檢查共發(fā)現(xiàn)問題36條，通過9、10月份整改24條，現(xiàn)存待整改問題12條；消防及交通安全專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分260分，實(shí)得分222分，得分率85％。消防及交通安全專業(yè)安全性評價(jià)檢查情況總結(jié)如下：
一、消防安全方面
（一）根據(jù)濟(jì)南供電公司的總體工作安排，并吸取近期國內(nèi)發(fā)生的幾起特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，為進(jìn)一步規(guī)范消防安全管理工作，落實(shí)消防安全責(zé)任制，逐步形成“自我管理、自我檢查、自除隱患、自負(fù)責(zé)任”的良性消防管理體制，全面提高職工防火意識(shí)，確保公司安全生產(chǎn)，在20xx年上半年，公司舉辦了二期消防安全培訓(xùn)班。授課內(nèi)容：消防基本常識(shí)；公安部關(guān)于“機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定；怎樣進(jìn)行安全疏散、油盤滅火等內(nèi)容。參加培訓(xùn)單位：天橋供電部、歷下供電部、市中供電部、開發(fā)區(qū)供電部、修驗(yàn)場、線路工區(qū)、地調(diào)所、客戶中心、多經(jīng)辦、物資公司。格瑞德公司、運(yùn)輸公司、物業(yè)公司、奉魯公司、潤博公司、彩虹酒店。在槐蔭大樓上班的單位組織職工全部參加。
（二）我公司被濟(jì)南市政府評為20xx年度消防安全工作“先進(jìn)單位”，全市60個(gè)先進(jìn)單位排續(xù)第一位。
我公司的消防安全工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示和各項(xiàng)消防法律、法規(guī)，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)消防培訓(xùn)及疏散、滅火演習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工消防安全意識(shí)。
（三）按照集團(tuán)公司公安處部署,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省府，市委、市府《關(guān)于創(chuàng)建“平安山東”“平安濟(jì)南”的決定》，和濟(jì)南市消防安全工作會(huì)議精神，切實(shí)做好春季安全防火工作，公司開展了為期60天的消防安全環(huán)境集中整治活動(dòng)。具體活動(dòng)總結(jié)如下：
1、春季消防安全整治活動(dòng)的開展方式：按照集團(tuán)公司和濟(jì)南市消防安全委員會(huì)的要求，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)防火領(lǐng)導(dǎo)小組工作，將防火工作作為春季安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓；同時(shí)，加大防火知識(shí)宣傳力度，在職工中廣泛地進(jìn)行了防火知識(shí)的宣傳教育，全面提高了職工的防火技能和防火意識(shí)。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了具體的工作方案，迅速全面地開展了消防安全整治活動(dòng)，并將其作為一項(xiàng)長期的工作，長抓不懈。
2、春季消防安全整治活動(dòng)的具體落實(shí)情況：按照整治活動(dòng)的內(nèi)容要求，進(jìn)一步落實(shí)了消防安全責(zé)任制，并逐條進(jìn)行整改和落實(shí)，確保不發(fā)生責(zé)任火災(zāi)事故，為公司創(chuàng)建良好的消防安全環(huán)境。具體落實(shí)情況如下：
（1）按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》對各項(xiàng)消防安全管理制度進(jìn)行了落實(shí)，細(xì)化，對不符合要求的重新進(jìn)行了修訂。
（2）進(jìn)一步健全，完善了各單位的消防安全責(zé)任制，落實(shí)了責(zé)任人和消防安全管理人。
（3）檢查了建筑消防設(shè)施、設(shè)備，確保按照規(guī)范進(jìn)行配備，并確保完好有效。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票審批制度，將其切實(shí)落實(shí)到了各車間班組，電焊、氣割等工作開工前預(yù)先辦理動(dòng)火工作票并落實(shí)好防火、滅火等安全措施。
（5）檢查了電器線路敷設(shè)和物品擺放是否符合要求：對本單位辦公室及廠房電氣線路，用電設(shè)施，進(jìn)行了檢查，確保了其安全性，并對擺放的物品進(jìn)行了檢查，確保了危險(xiǎn)品按照規(guī)定安全地放置。
（6）檢查了疏散通道，保證暢通，并且經(jīng)常進(jìn)行檢查。
（7）重新落實(shí)了義務(wù)消防組織，并對義務(wù)消防員進(jìn)行了消防培訓(xùn)及演習(xí)，讓他們時(shí)刻記得自己的責(zé)任和義務(wù)。
（8）建立了應(yīng)急突發(fā)事件的緊急處理預(yù)案，預(yù)想辦公大樓著火，怎樣對職工進(jìn)行緊急疏散，從人員的通知到具體的疏散路線的選擇（按照起火點(diǎn)的不同方位）都進(jìn)行了模擬。
（9）保衛(wèi)處組織人員對各主要車間、公司和多經(jīng)單位進(jìn)行了消防設(shè)施安全大檢查，補(bǔ)充和更換了部分消防器材.
（10）為了避免大小火災(zāi)事故的發(fā)生，確保高層建筑的消防安全，消除各類死角隱患。對調(diào)度樓、槐蔭樓和彩虹酒店，三座高層建筑物內(nèi)的電纜豎井、室內(nèi)外消防栓進(jìn)行了全面檢查和水壓試驗(yàn)，確保了自動(dòng)消防系統(tǒng)的安全，電纜豎井的封堵做到了全面徹底。
通過自查整改階段、整治階段、總結(jié)檢查階段，三個(gè)階段的活動(dòng)開展，我們公司的消防安全工作有了長足的進(jìn)步，我們持之以恒，狠抓落實(shí)，把消防安全工作做的更好。
（四）根據(jù)生產(chǎn)的需要，為新建、改建和接管的變電站增設(shè)消防器材。城南變電站是我公司今年新建變電站的重要生產(chǎn)項(xiàng)目，玉函、長清、馬山、魯能工業(yè)園的改建和接管是生產(chǎn)部門的主要工作，為確保各變電站的治安、消防等方面的安全，切實(shí)做好防火、防盜工作，確保按時(shí)供電，保衛(wèi)處多次派人對其進(jìn)行消防安全檢查、整改及驗(yàn)收，并按規(guī)定配齊配全了各類消防器材，增加了防盜門窗。同時(shí)，加強(qiáng)了與住地公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系，建立了長效工作機(jī)制，為變電站的安全運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
（五）根據(jù)《關(guān)于開展春季消防安全大檢查的通知》，要求各單位開展消防設(shè)施安全自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)整改。保衛(wèi)處組織有關(guān)部門對各單位進(jìn)行復(fù)查。通過復(fù)查發(fā)現(xiàn)各單位對消防工作非常重視，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整治，對缺少的滅火器材及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充和更換，消除了火災(zāi)隱患。為了避免大小火災(zāi)事故的發(fā)生，確保高層建筑的消防安全，消除各類死角隱患。保衛(wèi)處對調(diào)度樓、槐蔭樓和彩虹酒店，三座高層建筑物內(nèi)的電纜豎井、室內(nèi)外消防栓進(jìn)行了全面檢查和水壓試驗(yàn)，確保了自動(dòng)消防系統(tǒng)的安全，電纜豎井的封堵做到了全面徹底。
根據(jù)公司的統(tǒng)一要求，為了更好的完成安全性評價(jià)工作，確保公司總體目標(biāo)的順利完成，保衛(wèi)處按時(shí)完成了安全性評價(jià)工作，完善了各類消防資料及消防設(shè)施，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
存在問題是：各單位規(guī)章制度不夠完善，檢查記錄不健全，消防安全培訓(xùn)不及時(shí)、缺少滅火疏散預(yù)案。
保衛(wèi)處正在完善各種規(guī)章制度，將消防安全規(guī)范化，10月15日前已完成。
二、交通安全方面：
交通安全安全性評價(jià)工作，由于機(jī)動(dòng)車輛正好處于年審階段，所以我們把重點(diǎn)放在資料的檢查上面，結(jié)合這次安全性評價(jià)工作，也是檢驗(yàn)公司在3月份車輛管理體制改革后交通安全管理工作的有利時(shí)機(jī)，總體來看，車改之前設(shè)立班組的單位資料比較健全，車輛的定期檢查等制度執(zhí)行比較好，各種記錄相對較全，如變電工區(qū)、天橋供電部、市中供電部，但車改之前沒有設(shè)立班組的交通安全管理存在的問題較多，統(tǒng)計(jì)結(jié)果：共性的問題是規(guī)章制度不健全，惡劣天氣出車前的檢查記錄沒有，個(gè)別的問題是車輛定期檢查記錄不規(guī)范、不完善，總的感覺有些單位對交通安全管理的重視程度不夠，存在車輛管理人員不知怎樣管理的現(xiàn)象。
針對上述情況，保衛(wèi)處和亞飛公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參照《供電企業(yè)安全性評價(jià)查評依據(jù)》，確定了規(guī)范和完善各種規(guī)章制度，健全各種記錄，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，理順車輛管理和資料管理的工作思路，以此為目的，促進(jìn)公司的交通安全管理工作，并限期11月前完成：
（一）建立“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各有車單位的領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)該有本單位的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并明確一名副職分管交通安全工作，具體工作各單位可根據(jù)自己的情況進(jìn)行安排，但必須做到便于領(lǐng)導(dǎo)、便于車輛安全，便于資料管理。
（二）建立健全各種管理制度及規(guī)定：
1、轉(zhuǎn)發(fā)山東電力集團(tuán)公司兼職駕駛員、聘用駕駛員管理辦法的通知；
2、關(guān)于印發(fā)《濟(jì)南供電局機(jī)動(dòng)車及駕駛員管理規(guī)定》的通知；
3、汽車運(yùn)輸公司反違章管理辦法；
4、濟(jì)南供電局機(jī)動(dòng)車載人載貨規(guī)定；
5、汽車運(yùn)輸公司交通事故考核經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則；
6、汽車運(yùn)輸公司汽車駕駛員工作標(biāo)準(zhǔn)；
7、關(guān)于加強(qiáng)電力緊急服務(wù)車和彩虹服務(wù)車形象管理的通知；
（三）建立健全運(yùn)輸、裝卸設(shè)備的技術(shù)檔案：
亞飛公司應(yīng)建立運(yùn)輸、裝卸設(shè)備的技術(shù)檔案，有計(jì)劃地對運(yùn)輸、裝卸設(shè)備進(jìn)行大、中、小修和維護(hù)保養(yǎng)工作，新購、改造、改裝和修復(fù)后的運(yùn)輸、裝卸設(shè)備在投入使用前，必須經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，證明符合安全技術(shù)要求，并制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方準(zhǔn)使用。有關(guān)部室、車間、公司自購或借用的車輛，有本單位負(fù)責(zé)建檔。
（四）建立健全外聘駕駛員個(gè)人資料：
包括：交通部門頒發(fā)的駕駛證，特種車輛作業(yè)許可證、駕駛員的簡歷，定期考核、體檢記錄，新聘任駕駛員的考核體檢記錄。駕駛員違章記錄。
（五）建立健全各種記錄：
包括：車輛定期檢查記錄；惡劣氣候出車前的檢查記錄；
駕駛員定期學(xué)習(xí)記錄。
安全性評價(jià)工作總結(jié)3
一、本月工作進(jìn)展情況
1.消防安全性評價(jià)任務(wù)完成情況
按照項(xiàng)目部自評價(jià)工作計(jì)劃，9月24日對xx線路工程施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全及消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，經(jīng)本單位消防安全性評價(jià)專家進(jìn)行評價(jià)，上報(bào)“消防安全性評價(jià)查評問題統(tǒng)計(jì)表”及“消防安全性評價(jià)月度工作總結(jié)”。
2.主要工作成效（在查評過程中總結(jié)的好做法和典型經(jīng)驗(yàn)）
無
3.主要問題和建議（在查評過程中需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和困難）
無
4.其他方面（如專家?guī)旖ㄔO(shè)和使用情況、安全性評價(jià)體系建設(shè)應(yīng)用情況等）
無
二、查評發(fā)現(xiàn)問題及整改情況
1.查評發(fā)現(xiàn)問題情況（按單位、評價(jià)內(nèi)容等維度對問題進(jìn)行整理、分析）
發(fā)現(xiàn)問題：個(gè)別滅火器未進(jìn)行月檢。
標(biāo)準(zhǔn)分：5分
評分標(biāo)準(zhǔn)：
自查評結(jié)果：0分。
2.問題整改情況（針對發(fā)現(xiàn)問題，詳細(xì)說明整改情況）
整改情況：針對發(fā)現(xiàn)的問題已進(jìn)行整改。
三、下月工作計(jì)劃和重點(diǎn)
根據(jù)項(xiàng)目部自評價(jià)工作計(jì)劃，10月份繼續(xù)對施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場及駐地進(jìn)行檢查，定期檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施是否完備、是否正常使用，出現(xiàn)問題立刻整改，確保安全生產(chǎn)。
安全性評價(jià)工作總結(jié)4
集團(tuán)公司在抓安全方面做了大量的工作，但對于基層縣局安全管理工作整體現(xiàn)狀沒有一個(gè)客觀的依據(jù)，安全性評價(jià)就是用精細(xì)的檢查和量化的.分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補(bǔ)管理上的不足，有利于安全生產(chǎn)工作的科學(xué)管理，逐步提高安全管理水平。本次評價(jià)就是通過站所自評整改-縣局查評整改-市級公司抽查，逐漸提高設(shè)備健康水平，縮小差距，解決一些長期存在的問題，查找出我們工作中存在的危險(xiǎn)源，提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)水平。在評價(jià)時(shí)遵循關(guān)鍵的、重要的不遺漏，以直接反應(yīng)安全基礎(chǔ)的因素為主；以對事故發(fā)生影響大的因素為主。按照漢中供電分公司文件精神，我站于10月中旬開展各站所開展安全性評價(jià)活動(dòng)，具體評價(jià)得分：
1、安全管理：應(yīng)得分790分，實(shí)得分757分，得分率95％扣分原因未建立安全教育展覽室，未實(shí)現(xiàn)電子計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)分析事故。監(jiān)督手段不完備，無照相機(jī)，攝像機(jī)，錄音筆。
2、主變設(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備：應(yīng)得分1200分，實(shí)得分1155分。無調(diào)度所及設(shè)備，扣分原因：呼吸器罐破裂及硅膠變色，技術(shù)資料不全，“四小器”的說明書不全。
4、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境管理：應(yīng)得分435分，實(shí)得分420分，得分率95％扣分原因無禁火標(biāo)志，無消防泵。
5.調(diào)度、繼電保護(hù)及自動(dòng)化裝置：應(yīng)得分450分，實(shí)得分445分，得分率98%，扣分原因后臺(tái)機(jī)保護(hù)接地不報(bào)警。
1.通過安全性評價(jià)活動(dòng)，我站在生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面暴露出一些問題，有生產(chǎn)技術(shù)管理方面的、設(shè)備管理方面的、也有對規(guī)程理解和安全管理方面的。我們要把這些問題分類落實(shí)逐步進(jìn)行整改，在生產(chǎn)設(shè)備管理上抓細(xì)；在勞動(dòng)安全和環(huán)境管理上抓實(shí)。
2、加強(qiáng)對全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，使其能夠在安全性評價(jià)中準(zhǔn)確地查找問題。安全性評價(jià)工作搞好了確實(shí)能夠促進(jìn)工作的進(jìn)步，但如果有一個(gè)工作人員水平有限或沒能夠認(rèn)真對待此項(xiàng)工作，將會(huì)對以后管理中的決策、方向出現(xiàn)大的問題偏差。
3、安全性評價(jià)是一項(xiàng)長期的工作，我們要繼續(xù)開展安全性評價(jià)活動(dòng)。要結(jié)合每次“春、秋檢”活動(dòng)進(jìn)行自查和復(fù)查。通過安全性評價(jià)活動(dòng)，使我們深深體會(huì)到要開展好安全性評價(jià)活動(dòng)，全站人員必須重視，要團(tuán)結(jié)一心才能真正深入扎實(shí)的把安全性評價(jià)工作搞好。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到安全性評價(jià)工作是一種現(xiàn)代化安全管理方法，是對企業(yè)安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有效手段。安全性評價(jià)是一項(xiàng)非常有用的安全基礎(chǔ)評價(jià)手段，有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對存在的問題，要全面地進(jìn)行整改，這才是安全性評價(jià)的最終目的。為了更好地開展安全性評價(jià)工作，我站將對安全性評價(jià)工作進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，將安全性評價(jià)工作長期、持久地開展下去。
安全性評價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)性服務(wù)。因此，安全性評價(jià)是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對本單位安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有力手段。發(fā)現(xiàn)問題是一個(gè)方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實(shí)處。因此，對于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任人、措施及整改期限。安全性評價(jià)首先要看到成績，但更重要的是要看到存在的問題，要充分認(rèn)識(shí)到安全性評價(jià)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，還有很長的路要走。
通過安全性評價(jià)，使我們摸清了設(shè)備的底數(shù)，掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)的真實(shí)情況。對我們有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性地預(yù)防特大、重大及頻發(fā)性事故的發(fā)生，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供了科學(xué)的依據(jù)，同時(shí)提高了安全生產(chǎn)水平，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定的運(yùn)行。
安全性評價(jià)工作總結(jié)5
根據(jù)供電局及分局關(guān)于開展縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)工作的通知要求，為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，有針對性地作好超前預(yù)防和控制，我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評價(jià)活動(dòng)。為了確保此次活動(dòng)能科學(xué)、順利、高效完成，制定了活動(dòng)工作計(jì)劃，明確任務(wù)和責(zé)任。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
安全性評價(jià)工作經(jīng)過我所全體人員積極努力，依據(jù)分局此次活動(dòng)安排，對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí)，對分局《關(guān)于縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)工作的通知》進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好動(dòng)員工作，讓全體職工明確活動(dòng)的目的、時(shí)間安排、評價(jià)內(nèi)容、人員責(zé)任分工及活動(dòng)要求。同時(shí)組織對《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握安全性評價(jià)的項(xiàng)目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識(shí)，為今后地檢查、評價(jià)工作積累經(jīng)驗(yàn)，參加分局培訓(xùn)次，現(xiàn)場觀摸次，本站組織培訓(xùn)次，接受分局指導(dǎo)性檢查2次。
二、結(jié)合實(shí)際開展工作：
根據(jù)縣級供電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照評價(jià)工作程序、要求，結(jié)合我所的實(shí)際情況，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面進(jìn)行有針對性的自我評價(jià)。在活動(dòng)中人員按照各自的任務(wù)和責(zé)任，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)的對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)，并認(rèn)真完成評價(jià)結(jié)果記錄。
1、生產(chǎn)設(shè)備：農(nóng)村電網(wǎng)，變電一次設(shè)備，電氣二次設(shè)備，調(diào)度管理，輸配電設(shè)備，電氣測試設(shè)備管理，共6項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。[找文章還是到.，更多原創(chuàng)！]評價(jià)重點(diǎn)放在對電網(wǎng)和設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、狀態(tài)參數(shù)、檢測數(shù)據(jù)等信息量的分析判斷上，同時(shí)強(qiáng)調(diào)對運(yùn)行管理、技術(shù)管理和反措落實(shí)等方面，存在問題22項(xiàng)，現(xiàn)已整改5項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。
2、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境：勞動(dòng)安全，作業(yè)環(huán)境，交通安全，防火防爆，防汛，抗震，共6項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。評價(jià)重點(diǎn)是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件；重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、減災(zāi)措施和緊急救援預(yù)案的落實(shí)；相關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度和現(xiàn)場安全措施的健全并認(rèn)真貫徹執(zhí)行方面，存在問題30項(xiàng)，現(xiàn)已整改9項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改5項(xiàng)。
3、安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo)，責(zé)任制，規(guī)程制度，反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，教育培訓(xùn)，安全例行工作，承發(fā)包、出租和臨時(shí)工安全管理，農(nóng)村安全用電，安全生產(chǎn)監(jiān)督，事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理，多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理，安全考核與獎(jiǎng)懲，共12項(xiàng)內(nèi)容（涉及本班站部分內(nèi)容）。評價(jià)重點(diǎn)是確定安全生產(chǎn)管理實(shí)際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素，存在問題19項(xiàng)，現(xiàn)已整改2項(xiàng)，上報(bào)分局批準(zhǔn)整改項(xiàng)。
三、以評價(jià)為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)狀制訂整改措施：
在剩余的一個(gè)月時(shí)間當(dāng)中我們將主要進(jìn)行安全性評價(jià)查出問題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作，并對安全性評價(jià)未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查和問題整改。我們的目標(biāo)是真正將此次安全性評價(jià)和舂檢活動(dòng)落到實(shí)處，利用這次活動(dòng)使我所的安全生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個(gè)臺(tái)階。
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