培訓計劃

時間：2023-10-13 11:48:40 培訓計劃我要投稿

實用的培訓計劃范例[6篇]

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的培訓計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實用的培訓計劃范例[6篇]

培訓計劃篇1

　　一、指導思想

　　加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，是全面實施素質(zhì)教育，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓，全面提高班主任履行工作職責的能力，從整體上提高我縣班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平，更好地促進我縣基礎教育改革發(fā)展，具有重要意義。

　　二、培訓目標

　　通過培訓達到提升班主任工作能力，培訓教師能適應正常班務工作，達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。

　　三、培訓內(nèi)容

　　1、教育法律法規(guī)類：《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《中小學班主任工作規(guī)定》等;

　　2、《中小學心理健康教育指導綱要(20__年修訂)》和教育心理學

　　3、班集體建設

　　4、班隊活動、主題班會的設計組織

　　5、學生個案的觀察教育分析能力，偶發(fā)事件的應急處置能力，與家長聯(lián)系的方法和技巧等;

　　四、培訓方式

　　培訓分兩級同步進行(兩級指校級和縣級)：

　　校級培訓。即各中心校、中學要建立起班主任培訓制度，每周二下午進行培訓。培訓內(nèi)容主要有教育法律法規(guī)、班主任職責及班級管理等內(nèi)容，以學習、反思、研討、實踐的方式不斷解決班主任工作當中出現(xiàn)的新問題。

　　縣級培訓。即教育局將針對理論知識、政策法規(guī)、班級管理、班隊會及主題班會的組織設計、處理應急問題和溝通技巧等方面分期分片對我縣班主任進行培訓。小學、中學分片同期進行，暑期外聘專家組織全縣中小學班主任培訓會。

　　五、師資組成

　　培訓師資由外聘專家和本縣優(yōu)秀班主任組成。

　　我們將組建“蠡縣中小學班主任工作報告團”，即日起開始招收報告團成員，屆時由報告團成員承擔3—5月份分期分片培訓任務。

　　六、培訓人數(shù)及時間

　　3月——8月，計劃全縣班主任教師均能參加不同層次的培訓。

　　3月下旬，在蠡吾鎮(zhèn)中心校培訓蠡吾鎮(zhèn)中心校、小陳中心校的班主任教師;在實驗中學培訓實驗中學、蠡吾二中、小陳中學的班主任教師;

　　4月上旬，在辛興中心校培訓辛興中心校、桑園中心校、林堡中心校的`班主任教師;在百尺中學培訓百尺中學、萬安中學、百尺一中的班主任教師;

　　4月中旬，在百尺中心校培訓百尺中心校、郭丹中心校、萬安中心校的班主任教師;在繆營中學培訓繆營中學、曲堤中學、留史一中的班主任教師。

　　4月下旬，在留史中心校培訓留史中心校、曲堤中心校的班主任教師;在蠡縣中學培訓蠡縣中學、蠡縣第二中學、職教中心的班主任教師;

　　5月中旬，在南莊中心校培訓南莊中心校、鮑墟中心校、北埝中心校的班主任教師;在南莊中學培訓南莊中學、鮑墟一中的班主任教師;

　　5月下旬，在實驗二小培訓師范附小、實驗二小、實驗三小的班主任教師;在育才中學培訓育才中學、蠡吾三中的班主任教師。

　　7月—8月，外聘專家，分別組織全縣小學、中學班主任工作培訓會。

培訓計劃篇2

　　培訓部同志經(jīng)過努力，本學期培訓工作逐漸在打開局面，正在向好的方向快速發(fā)展。培訓部已與有關的政府部門、社會團體、培訓機構(gòu)等進行了多方面的聯(lián)系，建立起了良好的關系網(wǎng)絡，也取得了有關的資質(zhì)資格。根據(jù)現(xiàn)目前培訓部實際情況及有關條件，培訓工作的方針為：主攻政府培訓，優(yōu)先開展房地產(chǎn)行業(yè)培訓，積極發(fā)展校內(nèi)培訓。主要工作如下：

　　一、開展大學生見習工作的`培訓（這個培訓項目政府按每個見習學生每人每月補貼500元補貼給見習基地，一般補貼6個月。）

　　二、與重慶開發(fā)協(xié)會進行深入合作，爭取能開展2-3個以上項目，逐步開辦高端類型的培訓。同時開展房地行業(yè)相關培訓，如“一級建造師”、“房地產(chǎn)營銷師”、“建筑五大員”、“工程造價員”等培訓。

　　三、全面實施農(nóng)民工培訓工作，爭取政府補貼。（爭取在年前完成培訓300人次）。

　　四、開展大學生定向就業(yè)培訓，（政府補貼標準為：按每人2000元的標準進行補貼，預計培訓60人）。

　　五、兼顧各類培訓，與沙區(qū)財政局培訓中心合作，開展會計上崗證考點考試及繼續(xù)教育培訓。

　　六、積極發(fā)展校內(nèi)培訓，如“計算機等級”考前培訓、英語、“專升本”等培訓。

　　培訓部

　　20xx年11月15日

培訓計劃篇3

　　本學期，我校校本培訓工作將在總結(jié)前一階段工作經(jīng)驗和教訓的基礎上加大力度，充分發(fā)揮校本培訓的作用，提高師資隊伍的水平，提高課堂教學的效率。

　　一、校本培訓的指導思想：

　　校本培訓要以轉(zhuǎn)變觀念為先導，改變傳統(tǒng)的`教學模式，不斷增強教師教學創(chuàng)新意識。在課堂教學過程中，充分體現(xiàn)“以人為本”，促進學生全面發(fā)展的教育觀念，建立平等和諧的師生關系，關心學生學習過程的成長。

　　二、校本培訓具體要做好以下幾項工作：

　　1、成立校本培訓領導小組。由校長任組長，組織、領導校本培訓工作。由教導處負責具體實施。

　　2、制定校本培訓計劃。每兩周安排一次集中學習，組織教師觀看課改專家講座光盤，聽取校領導和學科帶頭人講座，討論課改中遇到的難點問題，交流教育教學經(jīng)驗。

　　3、制定教師個人發(fā)展計劃。以教師發(fā)展性評價為載體，幫助每位教師全面評價自己，找出自己的不足之處，明確努力方向，制定切合實際的個人發(fā)展計劃。

　　4、安排教師參加區(qū)以上各類教師培訓。繼續(xù)采用走出去、請進來、自學等方式，組織教師聽專題講座、學術(shù)報告，觀看專題錄像，利用課題組活動、教研組活動等進行形式多樣的學習討論，使每個教師都能在原有的基礎上提高教育教學理論水平。

　　5、加大對教師信息技術(shù)教育培訓力度，堅持骨干培養(yǎng)和普遍提高相結(jié)合，通過外派培訓、舉辦講座等，做到學用結(jié)合，注重實效，提高教師應用信息技術(shù)的能力和水平。

培訓計劃篇4

　　時間：第一周

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　開園大會

　　1 骨干教師競選（教學院長、后勤園長、各年齡段長）

　　2 三月二十八日優(yōu)質(zhì)課比賽

　　3 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設（區(qū)角、喝水記錄、大小便記錄）

　　4 幼兒常規(guī)

　　5 半日活動，按照時間安排表進行

　　6 新教師公開課（五月分，領域、內(nèi)容、班級段自選）

　　7 數(shù)學活動的開展

　　8 六一文藝匯演

　　9 各種文檔上交

　　時間：第二周（2. 21—2.25）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 有關全托幼兒安全

　　2 班主任及教師的教態(tài)討論

　　3 知州教師的報到時間，加強時間觀念

　　4 新教師的儀表儀態(tài)

　　時間：第三周（2. 28—3.4）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 周三召開新生家長會

　　2 班級接送卡的發(fā)送

　　3 各班級物品的清洗消毒

　　4 環(huán)創(chuàng)的加強與改善

　　時間：第四周（3.7--311）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 主題墻的創(chuàng)設

　　2 本周一進行幼兒體檢

　　3 班級半日活動的蹲點

　　4 六一的音樂準備活動

　　時間：第五周（3.21—3.25）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 班級教師上課的準備活動要充分

　　2 上周體檢活動的復查

　　3 早操的檢查

　　4 幼小銜接會議的準備活動

　　5 教師著裝

　　時間：第七周（4.6—4.10）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 六一節(jié)目的練習時間與上課時間的調(diào)整

　　2 教師的儀表、教態(tài)

　　3 班級幼兒的安全、教室物品的消毒等

　　時間：第9周（4.18—4.22）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 園報的準備資料

　　2 班級主題墻的布置（區(qū)角植物角的安排、益智區(qū)的'安排）

　　3 升旗儀式

　　4 班級教師的配合

　　5 值周教師的重新安排

　　時間：第十周（4.25—4.29）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 集體學習美文

　　2 新教師的公開課

　　時間：第十二周（5.19—5.23）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 方案數(shù)學的研討會

　　2 教研活動

　　3 周三節(jié)目串詞上交

　　4 各班需買物品的登記

　　5 節(jié)目的檢查

　　時間：第十三周（5.23—5.27）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 六一節(jié)目彩排

　　2 主持人臺詞檢查、竄詞檢查

　　3 大班畢業(yè)演出暨六一文藝匯演

　　時間：第十四周（5.30—6.3）

　　地點：會議室

　　參與人員：全體教職工

　　會議內(nèi)容：

　　1 成果展示方案

　　2 幼兒的飲食、衛(wèi)生等方面要注意

　　3 新教師公開課的開展

培訓計劃篇5

　　一、指導思想

　　以國家的教育方針和上級關于師訓工作的文件、政策精神為指導，以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標，以“評好課”為師訓工作的重點，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本，努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局，造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

　　二、工作目標

　　1、加強師德建設，加強行風建設，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的教師隊伍。

　　2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優(yōu)秀教師群體。

　　3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標高效課堂”。

　　三、工作要點

　　1、理清工作思路，避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、縣教師繼續(xù)教育的有關文件并深刻領會精神，明確工作任務和要求。

　　2、以實施新課程教材為契機，深入學習新課標，更新教師教學理念，把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口，倡導自主、合作、探究的學習方式，體現(xiàn)教學民主，鼓勵多元化的教學方式，建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關系，倡導教學創(chuàng)新，挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

　　3、要求教師做終身學習的模范，努力提高學歷水平，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關系，將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

　　4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃，加強培訓的自主性和層次性，營造適合教師成長的學習氛圍，發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性，努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。

　　5、全面了解每位教師的教學情況，對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流，不斷提高每位教師的課堂教學水平。

　　四、工作措施

　　1、加強校本培訓的管理。

　　把師資培訓工作放在學校工作的重要地位，以此項工作為突破口，切實提高教師的`整體素質(zhì)和培訓水平。

　　2、以課堂教學為主陣地，以新課程師資培訓為重點，把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

　　3、內(nèi)部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。要積極開展“師徒結(jié)對”活動，明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)外實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用，讓他們承擔校本培訓任務，既可開展講座傳授評課經(jīng)驗，也可通過示范課展示評課技能，切實讓全體教師從中受益。

　　4、為教師學習培訓提供有力保障，讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。

　　5、抓好“一人學習，眾人受益”式培訓。抓好骨干教師或教壇新星外出學習、培訓考察，回校歸來撰寫學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式，產(chǎn)生一人學習，多人受益的效應。

　　6、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結(jié)合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式，繼續(xù)開展信息技術(shù)培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

　　7、抓好校內(nèi)培訓、學習工作。

　　8、不斷總結(jié)師訓工作經(jīng)驗，對培訓中積累的材料認真整理、分類，形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

培訓計劃篇6

　　第一章項目介紹

　　項目名稱：某某藝術(shù)培訓中心

　　項目性質(zhì)：團隊合作的股份制企業(yè)

　　辦學宗旨：打造新型藝術(shù)中心

　　努力激發(fā)學生潛能

　　辦學規(guī)模：中等規(guī)模實地面積四百多平方定位區(qū)域性壟斷周邊社區(qū)

　　辦學特色：以藝術(shù)教育為載體

　　以交流、展示為依托

　　以講座演講為亮點

　　開設專業(yè)：音樂（小提琴、鋼琴、架子鼓、吉他。尤克里里）舞蹈（少兒舞蹈、成人瑜伽）美術(shù)（少兒）跆拳道

　　上課形式：開設“一對一”教學和小班制教學兩種模式。音樂類課程一對一和小班制綜合授課，其它課程前期推小班制，后期根據(jù)招生情況適時調(diào)整。學生每人每節(jié)課付學費120元；大班制定義在12人以內(nèi)，學生每人每節(jié)課付學費50元。

　　培養(yǎng)對象：幼兒園大班學前班、小學生、成人

　　目標市場：壟斷社區(qū)，鞏固發(fā)展，

　　謀求合作，擴大影響

　　第二章學校功能區(qū)基本情況概述

　　學校需要的功能區(qū)（如圖）：辦公區(qū)、家長接待休息區(qū)、學校宣傳榮譽展示區(qū)、樂器展示區(qū)、表演展示區(qū)、候課區(qū)、上課區(qū)、圖書閱覽區(qū)、禮品展示區(qū)

　　房間格局規(guī)劃：

　　舞蹈、跆拳道教室共兩間

　　架子鼓教室一間

　　美術(shù)教室一間

　　鋼琴大教室一間

　　音樂小教室四間

　　辦公室一間

　　第三章辦學特色

　　基于當下學校周邊區(qū)域調(diào)查，小棉襖培訓中心將根據(jù)社會的需求，打造一家人性化、寬領域、一體化的特色藝術(shù)培訓機構(gòu)，并努力推動培訓機制的改革。前期主要從事少兒藝術(shù)類的培訓

　　特色一：“學”“演”結(jié)合：教學實踐擴大宣傳

　　小型演出：各專業(yè)匯報演出、圣誕、中秋、六一晚會、某學生某老師個人音樂舞蹈會

　　大型演出：暑假東方藝術(shù)周、當?shù)卮和?/p>

　　小型演出首要職能：提供演出平臺，提升學生藝術(shù)創(chuàng)作能力，督促老師教學，穩(wěn)固現(xiàn)有生源

　　大型演出：宣傳學校、招生、收益。

　　福州當?shù)仉娨暣和韱蝹€節(jié)目（價格6000-10000左右）組織學生（30人-50人）參加當?shù)卮和礓浿啤Ｃ咳耸杖竺M、服裝費、化妝費。接送費伙食費等費用。參考價格每人500元。成本每人約150元。

　　特色二：邊學邊記錄：鞏固生源方便宣傳

　　建立學生藝術(shù)成長庫零基礎學生第三個月錄一段現(xiàn)有才藝展示，以后每三個月錄制一次才藝展示視頻。有基礎學生入校錄一段才藝展示，以后每三個月錄制一次。方便學生家長看到自己進步，穩(wěn)定學生，方便前臺咨詢的潛在家長觀看視頻，方便學校管理人員對老師教學能力的評估。督促老師提高教學效率。有償或者當禮物為學生制作成長光盤

　　特色三：名人講座，精神培育：提升學校軟實力

　　不定期舉辦講座：相關藝術(shù)行業(yè)帶頭人講座（專業(yè)性質(zhì)）、勵志講座（孝順、禮貌等）、文化知識學習講座（英語、作文、學習方法）家長知識講座（如何教育孩子）

　　特色四：各種活動刺激，人性細微關懷：刺激續(xù)費、保持穩(wěn)定

　　交年費送玩具：一次性交年費的同學可獲得價值150元左右玩具。

　　老帶新代金券活動、對外參與讀書習慣21天養(yǎng)成送圖書終身免費檢閱卡活動、樂器促銷活動、微信比賽投票積攢活動等等。

　　每個學生老師記錄生日，備生日禮物（學生15-20元老師50元左右）、圣誕節(jié)六一學生禮物（8元以內(nèi)）、春節(jié)教師節(jié)老師禮物（人均100元）

　　特色五：多談合作“草木皆兵”：擴大影響，實現(xiàn)一體化培訓目標

　　與物業(yè)、學校周邊每天擺攤小商販、周圍人流較大的小飯店、車庫、幼兒園、小學、其他文化類輔導班洽談合作，擴大宣傳。

　　在幼兒園提供公開課、園內(nèi)課、課外興趣課。提前搶占幼兒市場。

　　第四章內(nèi)部組織和管理

　　各部門職責

　　校委會

　　1、決定培訓中心的經(jīng)營計劃和投資方案

　　2、簽署培訓中心的財務費用使用

　　3、制訂培訓中心的年度財務預算方案、決算方案；

　　4、決定培訓中心內(nèi)部管理機構(gòu)的設置

　　5、負責外部交際活動

　　6、選拔培訓中心員工的職責

　　7、教職員工的任免和學生的開除工作

　　辦公室

　　1、協(xié)調(diào)培訓中心各部門之間的關系。

　　3、外來文件的接受傳遞和管理工作。

　　6、公用品的管理，包括采購、發(fā)放和審核管理。

　　9、負責培訓中心公章的管理，

　　10、培訓中心所有的通訊及辦公設備的管理

　　11、各類會議、活動的組織

　　教務部

　　1、負責收取學費工作

　　2、負責工資結(jié)算工作，

　　3、負責財務情況每月的匯報工作

　　4、負責培訓中心財務檔案的管理和保存工作。 5、負責培訓中心各項費用開支的審計、支付、監(jiān)督、檢查等工作。

　　6、負責根據(jù)培訓中心的戰(zhàn)略計劃擬定各項財務計劃，做好預算，確保培訓中心計劃和利潤指標的實現(xiàn)。

　　1、負責教師的培訓工作

　　2、負責教師的安排工作

　　3、和服務管理工作

　　4、各類外事活動的組織，包括外來人員的接待和對外活動的理。

　　5、各類會議、活動的組織

　　6、培訓中心經(jīng)營管理過程中的各類廣告或其他形式宣傳品的印制。

　　教學部

　　1、負責教師的.培訓工作

　　2、負責制定每學期教學計劃

　　3、負責課程的安排

　　4、負責對教職工的考核

　　5、負責每周進行教學討論和總結(jié)

　　6、負責對學生的考勤工作

　　7、負責學生的請假制度

　　8、負責學生的考試監(jiān)考工作

　　9、負責學生評優(yōu)工作

　　10、負責組織演出比賽

　　招生宣傳部

　　1、負責培訓中心每年的招生情況

　　2、負責學生管理工作

　　3、各類外事活動的組織，包括外來人員的接待和對外活動的組織。

　　4、培訓中心經(jīng)營管理過程中的各類廣告或其他形式宣傳品的印制。

　　5、招生工作

　　6、與招生相關，合作方案的制定與洽談

　　第五章財務規(guī)劃

　　初期投資主要用于地點的選購，計劃租賃400平米。包括裝修、購買教材在內(nèi)計劃需用啟動投資30萬，房屋租金每月兩萬（押三付一）簽約五年。（所有包含每月兩萬五千）

　　資金主要來源：學生學費、樂器銷售、書籍配件、演出比賽講座

　　資金招生期主要支出：房租費用、員工工資、專家講座、生活耗材、設施維修、教材訂購、人情好處費

　　籌備支出：裝修、設備采購、開業(yè)宣傳、

　　第六章收益計算

　　房間格局規(guī)劃：

　　舞蹈、跆拳道教室共2間

　　架子鼓教室 1間

　　美術(shù)教室 1間

　　音樂小教室 4間

　　教室容量計算：

　　一對一小教室每課時為1小時，以早8點到12點和下午2點到6點計算，每間小教室每天的容量為8小時，現(xiàn)有小教室 4間，每天容量為 32課時，周末2天，為64課時，保守估計容量在55課時。理論學生容量為165人（每課時3學生）實際學生極限容量為90人。

　　美術(shù)教室每課時為一小時，以早8點到12點下午2點到6點計算，每間美術(shù)教室每天的容量為8小時現(xiàn)有美術(shù)教室1間，每天容量為8課時，周末兩天為16課時。美術(shù)教室每課時的容量為12人。理論學生容量為192人（全部滿額12人）實際學生極限容量為130人左右。

　　跆拳道舞蹈教室每課時為一小時，以早8點到12點下午2點到6點計算，每間教室每天的容量為8小時現(xiàn)有教室1間，每天容量為8課時，周末兩天為16課時。教室每課時的容量為12人。理論學生容量為192人（全部滿額12人）實際學生極限容量為130人左右。

　　架子鼓教室每課時為一小時，以早8點到12點下午2點到6點計算，每間架子鼓教室每天的容量為8小時現(xiàn)有教室1間，每天容量為8課時，周末兩天為16課時。每間教室每課時容量為4人，理論容量為64人，實際極限容量為50人左右。

　　容量總結(jié)：音樂：一對一教室90人架子鼓教室50人

　　美術(shù) 130人

　　舞蹈跆拳道 130人

　　總和 400人

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