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骨干教師培訓(xùn)方案

時(shí)間:2024-12-13 10:50:58 敏冰 培訓(xùn)方案 我要投稿

骨干教師培訓(xùn)方案(通用25篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的骨干教師培訓(xùn)方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

骨干教師培訓(xùn)方案(通用25篇)

  骨干教師培訓(xùn)方案 1

  隨著教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實(shí)施的過程中,在新形勢(shì)下,我們廣大教師已面臨時(shí)代的挑戰(zhàn),擺在我們面前的任務(wù)越來(lái)越艱巨,為了幫助我學(xué)區(qū)教師不斷提高教育教學(xué)工作的理論水平和提升教學(xué)工作的實(shí)際能力,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求。堅(jiān)持以為為本,以教師為本的原則,結(jié)合朱家溝學(xué)區(qū)的工作實(shí)際,根據(jù)縣教育局的相關(guān)文件精神和堰塘鄉(xiāng)教辦的指導(dǎo)意見,特?cái)M定本培訓(xùn)方案。

  一、成立骨干教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  組長(zhǎng):負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督工作的開展及經(jīng)費(fèi)使用。

  副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)起草和制定骨干教師選拔推薦實(shí)施方案,確定培訓(xùn)學(xué)科、具體組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  成員:協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開展工作,協(xié)調(diào)處理工作中相關(guān)事宜,劉遐貴負(fù)責(zé)資料的收集和歸檔整理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳啟財(cái)組織辦公。

  二、骨干教師培訓(xùn)工作任務(wù)。

  1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實(shí)骨干教師培訓(xùn)工作任務(wù),打造學(xué)科帶頭人。

  2、認(rèn)真組織開展骨干教師培訓(xùn)活動(dòng),采取適當(dāng)?shù)姆绞剑钊胝n堂選拔骨干教師培訓(xùn)對(duì)象。

  3、20xx—20xx年培訓(xùn)學(xué)科及任務(wù)指標(biāo)。學(xué)科設(shè)置:初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ);小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、科學(xué)。任務(wù)指標(biāo):鄉(xiāng)級(jí)骨干6人,縣級(jí)骨干2人。

  4、骨干教師的認(rèn)可及評(píng)價(jià):由工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入課堂聽課,在預(yù)設(shè)指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行初步評(píng)價(jià),首先評(píng)定為校級(jí)骨干教師。再由鄉(xiāng)教辦通過評(píng)選,評(píng)出鄉(xiāng)級(jí)骨干教師,最后推薦參加縣級(jí)骨干教師評(píng)選。

  5、骨干教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的`現(xiàn)代教育技術(shù),能夠運(yùn)用現(xiàn)代教育設(shè)備開展課堂教學(xué),教學(xué)效果顯著;基本條件符合文件規(guī)定。

  6、骨干教師培訓(xùn)必須通過上公開課、示范課等形式進(jìn)行評(píng)選,按步驟逐層推薦。

  7、骨干教師的參評(píng)方式按照上級(jí)有關(guān)文件精神要求,結(jié)合學(xué)?陀^實(shí)際,采取自己申報(bào)和學(xué)校推薦相結(jié)合的辦法。

  8、骨干教師的待遇。被評(píng)為骨干教師的,由學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并在年終綜合量化考核中適當(dāng)加分,其標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校研究決定。

  骨干教師培訓(xùn)方案 2

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、現(xiàn)狀分析:

  學(xué),F(xiàn)有在職教職工100人,我,F(xiàn)有省級(jí)骨干教師5人,市級(jí)骨干教師9人,縣級(jí)骨干教師13人,校級(jí)骨干教師13人,其中在教學(xué)一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學(xué)水平得到進(jìn)一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  通過發(fā)奮,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊(duì)伍。

  三、主要舉措:

  1、強(qiáng)化領(lǐng)悟,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。對(duì)青年教師的培養(yǎng)著重領(lǐng)悟,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識(shí)的領(lǐng)悟,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的潛質(zhì)。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會(huì),每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、領(lǐng)悟,多角度吸收營(yíng)養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(zhǎng)主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話、“跟蹤聽課”、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步構(gòu)成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為群眾體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),帶給更多展示平臺(tái)。

  3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自己成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因,是主要?jiǎng)恿,外部環(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對(duì)青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,如年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教科室主任、團(tuán)總支書記等,讓他們充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自己成長(zhǎng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我校將堅(jiān)持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子愉悅成長(zhǎng)起來(lái)。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評(píng)為本年度的骨干教師,實(shí)行公開。

  2、學(xué)校個(gè)人制定本年度培養(yǎng)計(jì)劃,要求骨干教師每人自訂一份報(bào)刊雜志。

  3、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校領(lǐng)悟、交流2—3天。

  4、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價(jià)值的論文一篇,并在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)。

  5、適時(shí)組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學(xué)培訓(xùn),提高理論水平。

  6、學(xué)校每年對(duì)骨干教師進(jìn)行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學(xué)校對(duì)骨干教師實(shí)行年度獎(jiǎng)勵(lì),并在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面優(yōu)先思考。

  五、骨干教師培訓(xùn)

 。1)參加各級(jí)舉辦的骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

 。2)做好名師、學(xué)科帶頭人帶名人、帶學(xué)科組活動(dòng)。

 。3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學(xué)新理念。

 。4)各級(jí)骨干教師要及時(shí)上交有特色的經(jīng)驗(yàn)材料。

  骨干教師培訓(xùn)是校本培訓(xùn)工作中的一項(xiàng)主要資料,人們都知道,隨著時(shí)代的發(fā)展、對(duì)教師素質(zhì)的要求越來(lái)越高,為了全面實(shí)施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新潛質(zhì),務(wù)必要有一批素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛的骨干教師隊(duì)伍。為此,學(xué)校在本學(xué)年的校本培訓(xùn)工作中,加強(qiáng)了對(duì)骨干教師的培訓(xùn),并取得了一點(diǎn)成績(jī)。

  在培訓(xùn)工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作十分重視,在學(xué)年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,為了進(jìn)一步提高骨干教師的教育教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)潛質(zhì),學(xué)校能用心支持他們參加進(jìn)修組織的.集中培訓(xùn),并在時(shí)刻等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓(xùn)效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓(xùn)任務(wù),并取得了好成績(jī)。

  為了提高骨干教師的科研潛質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期都派他們外出領(lǐng)悟、積極參加進(jìn)修組織的各類教研活動(dòng),認(rèn)真領(lǐng)悟外校的好經(jīng)驗(yàn)、好教法,用于指導(dǎo)自己的教學(xué),這一做法得到了教師的廣大認(rèn)可。

  培訓(xùn)中學(xué)校能按計(jì)劃執(zhí)行。每學(xué)期都讓部分骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進(jìn)行研討,目的是探索新型的課堂教學(xué)模式、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新潛質(zhì),由于每位骨干教師都認(rèn)真做課,說(shuō)了一些好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)改革的發(fā)展。

  骨干教師在校本培訓(xùn)工作中,他們不但自己發(fā)奮領(lǐng)悟,改革創(chuàng)新,而且還主動(dòng)指導(dǎo)幫忙其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時(shí)交流、探討改善的方法,在他們的指導(dǎo)下,教師們的雙科教學(xué)潛質(zhì)有明顯提高。

  本學(xué)期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),張xx,xx兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。劉老師自制的教具參評(píng)省級(jí)自制教具競(jìng)賽取得了優(yōu)異的成績(jī)。

  總之,通過培訓(xùn),骨干教師專業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面有較大的提高。在骨干教師培訓(xùn)工作中雖取得了一些成績(jī),但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學(xué)校領(lǐng)悟,力爭(zhēng)把這項(xiàng)工作做得更好。

  骨干教師培訓(xùn)方案 3

  為培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的研究型、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、塑造盡職履責(zé)典范

  通過對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教。

  2、提高教師教學(xué)能力

  注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高自己的教學(xué)能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識(shí),使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,具備研究、開發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)。

  二、培養(yǎng)要求

  根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,力爭(zhēng)每三年培養(yǎng)省級(jí)骨干教師1人,縣級(jí)骨干教師3人以上,校級(jí)骨干教師10人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。

  三、培養(yǎng)措施:

  1、學(xué)習(xí)提高

  (1)有目的,有針對(duì)性地組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時(shí)代背景、目的、意義、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)——研討——反思——總結(jié)的方式進(jìn)行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭(zhēng)取更多的`機(jī)會(huì)讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。

  (4)積極參加觀摩評(píng)議及各級(jí)各類研究課,對(duì)同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。

  (5)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級(jí)研究課,以此為契機(jī),在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動(dòng),同時(shí)提高自己駕馭課堂的能力。

  (6)及時(shí)反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點(diǎn),與廣大教師資源共享。

  2、經(jīng)驗(yàn)成果推廣總結(jié)

  (1)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真形成并收集好各種實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進(jìn)行建檔。

  (2)骨干教師要課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評(píng)比相結(jié)合,促進(jìn)骨干教師不斷反思、總結(jié),提高工作實(shí)效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),認(rèn)真做好評(píng)課,廣泛征求評(píng)課意見,形成經(jīng)驗(yàn)成果。

  (4)組織好骨干教師的教學(xué)評(píng)估工作,重視評(píng)價(jià)情況的分析、反饋,做好評(píng)價(jià)資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,有學(xué)校收集并進(jìn)行評(píng)比、記錄、總結(jié)。

  四、保障措施

  1、觀念導(dǎo)向。

  骨干教師要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固的樹立四種意識(shí):

  一是“科研興教”意識(shí);

  二是“科研興校”意識(shí);

  三是“向教育科研要質(zhì)量”意識(shí);

  四是“教師是教科研的主力”意識(shí)。

  2、示范導(dǎo)向。

  骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:

  一是帶頭學(xué)習(xí)科研理論;

  二是帶頭參加校本培訓(xùn),

  三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn);

  四是帶頭撰寫教科研總結(jié)或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。

  3、健全制度,完善機(jī)智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評(píng)定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進(jìn)行。以獎(jiǎng)勵(lì)方式選派愛崗敬業(yè),教育教學(xué)成績(jī)顯著的教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實(shí)踐能力。

  骨干教師培訓(xùn)方案 4

  一、活動(dòng)名稱

  xx教育暑期培訓(xùn)學(xué)校

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月20日至8月10日

  三、活動(dòng)開展地點(diǎn)

  九江周邊縣城及城鎮(zhèn)

  四、參加人員

  x教育招聘的教育從事著以及將要進(jìn)行補(bǔ)課的中小學(xué)生們

  五、活動(dòng)目的

  x教育是以“追先賢,因材施教;勝今朝,個(gè)性教學(xué)”為校訓(xùn),以“誠(chéng)信辦學(xué)”為宗旨,以“名師輔導(dǎo)”為核心,以“一對(duì)一”個(gè)性化教學(xué)為特色,為幼兒、初、高中學(xué)生、成人提供全方位的教育培訓(xùn)和全日制教育,涉及領(lǐng)域還涵蓋公務(wù)員培訓(xùn),學(xué)前教育教師培訓(xùn)、外教口語(yǔ)、冬夏令營(yíng)、學(xué)歷教育(函授、自考)、等級(jí)考試、職稱外語(yǔ)等方面。通過這次暑期活動(dòng)希望可以達(dá)到以下幾個(gè)目的:

  1、利用暑假的`空閑時(shí)間,在通過老師們的輔導(dǎo)高質(zhì)量完成暑假作業(yè)的學(xué)生們還能打好小初中基礎(chǔ)知識(shí),為將來(lái)的學(xué)習(xí)做好鋪墊;

  2、提高大學(xué)生們鍛煉自己,提高自己的能力;

  3、宣傳x教育機(jī)構(gòu)的文化和知名度,為將來(lái)更好的進(jìn)入九江地區(qū)做好準(zhǔn)備。

  骨干教師培訓(xùn)方案 5

  一、指導(dǎo)思想

  以轉(zhuǎn)變教育觀念為突破,以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn),建設(shè)一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊(duì)伍,帶動(dòng)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提升,推動(dòng)高淳縣中小學(xué)教育教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)高淳縣基礎(chǔ)教育高位均衡發(fā)展。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  義務(wù)教育階段骨干教師,具體包括:

  1.“人才強(qiáng)教工程”申報(bào)者;

  2.校中層以上領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)科教學(xué)者;

  3.部分學(xué)科如沒有符合上述條件的對(duì)象,由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、形式

  集中培訓(xùn):20xx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn):高淳縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):高淳縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、高淳縣二中、研訓(xùn)中心。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn)使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的`能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.師德培訓(xùn):開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

  2.教育理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識(shí)理論的學(xué)習(xí),圍繞新課程實(shí)驗(yàn)開展多種形式的通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

  3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):按照新課程實(shí)施要求,開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),引導(dǎo)教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并對(duì)教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

  4.課程安排:

  序號(hào)

  講座課程內(nèi)容(上午)

  分學(xué)科研討專題(下午)

  培訓(xùn)地點(diǎn)

  1

  新時(shí)期、新形勢(shì)義務(wù)教育質(zhì)量觀

  課堂觀摩與研討

  2

  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程功能及推進(jìn)策略

  創(chuàng)新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑

  3

  績(jī)效工資背景下教師師德、價(jià)值取向及考核機(jī)制

  課堂觀摩與研討

  4

  新課改背景下的課程觀

  教材分析與集體備課

  5

  教學(xué)常規(guī)管理流程再造和機(jī)制創(chuàng)新

  教材分析與集體備課

  6

  教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展

  教育教學(xué)過程中,如何體現(xiàn)教育公平

  7

  信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合

  教材分析與集體備課

  8

  新科技成果對(duì)中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和方式的影響

  教學(xué)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決策略

  9

  教科研與教師的專業(yè)成長(zhǎng)

  教材分析與集體備課

  10

  環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育

  “五嚴(yán)”背景下,教師教學(xué)行為的評(píng)價(jià)

  六、培訓(xùn)管理、考核與認(rèn)定

  1.管理:

  本次培訓(xùn)由縣教育局政工科和縣研訓(xùn)中心組織管理并負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施:各校指定一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助集中培訓(xùn)管理。

  2.考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學(xué)能力測(cè)試內(nèi)容:①學(xué)科思想和教學(xué)方式;②教學(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;③解決問題的能力;④教學(xué)過程場(chǎng)境問題分析;⑤綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)與推進(jìn))和面試(說(shuō)課)兩部分組成?荚嚂r(shí)間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓(xùn)過程考核,主要指學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。

  3.認(rèn)定:

  按考試分加考核分合計(jì)為綜合成績(jī),結(jié)果計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強(qiáng)教考核、教師競(jìng)聘、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)考核等掛鉤。

  骨干教師培訓(xùn)方案 6

  一、指導(dǎo)思想

  依據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年中小學(xué)教師省級(jí)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號(hào))開展培訓(xùn)工作,小學(xué)語(yǔ)文骨干教師鑒定。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),貫徹落實(shí)國(guó)家、省和我市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)語(yǔ)文骨干教師轉(zhuǎn)變教育思想,提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學(xué)科專業(yè)理論水平、課堂教學(xué)能力、教科研能力、校本培訓(xùn)能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。具體目標(biāo)如下:

  1.良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學(xué)習(xí)、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進(jìn)一步提升師德修養(yǎng)和人文素質(zhì)。

  2.系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和新的專業(yè)知識(shí),接受新的教育理念,探索小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的基本規(guī)律和有效方法,促進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)理論的系統(tǒng)化。

  3.較強(qiáng)的課堂教學(xué)能力。通過理論學(xué)習(xí),在名師的引領(lǐng)下對(duì)新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)踐、探究及反思,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)執(zhí)行力。

  4.一定的教學(xué)科研能力。通過理論引領(lǐng)、教學(xué)研究資料收集和運(yùn)用,課堂教學(xué)的行動(dòng)研究,進(jìn)一步提升教學(xué)研究能力。

  5.運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學(xué)習(xí)和課件制作等方面的實(shí)踐訓(xùn)練,進(jìn)一步提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

  6.引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力。通過理論聯(lián)系實(shí)際、策劃、組織及活動(dòng)等途徑,進(jìn)一步提升引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力,能充分發(fā)揮實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動(dòng)本區(qū)域農(nóng)村小學(xué)語(yǔ)文教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

  三、培訓(xùn)模式

  1.強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓(xùn)者和學(xué)員在培訓(xùn)過程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓(xùn)模式。

  2.在集中講授的`基礎(chǔ)上,提倡學(xué)員之間,學(xué)員與培訓(xùn)教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個(gè)人的潛能與智慧,探討在教學(xué)實(shí)踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習(xí)慣與學(xué)習(xí)方式滲透到自身教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中去。

  3.將“案例教學(xué)法”的方法移植到培訓(xùn)過程中,為培訓(xùn)活動(dòng)提供情境化的、開放性的研修平臺(tái),通過觀摩、評(píng)議、討論等研究性學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助學(xué)員學(xué)會(huì)用新課程的理念來(lái)分析、解決教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中所遇到的問題,從而使學(xué)員在研修過程中實(shí)現(xiàn)主動(dòng)建構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)分享和理論提升。

  四、培訓(xùn)考核

  考核分為過程性考核與結(jié)果性考核。過程性考核指標(biāo)包括出勤率、聽課認(rèn)真程度、討論交流的態(tài)度等;結(jié)果性考核要求每位學(xué)員撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、一篇教學(xué)設(shè)計(jì),于結(jié)束前提交。培訓(xùn)總學(xué)時(shí)為56學(xué)時(shí)。

  五、培訓(xùn)管理措施

  (一)成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):泰州市教育局副局長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):泰興市教育局局長(zhǎng)

  成員:泰州市教育局師資處副處長(zhǎng)

  泰興市教育局人事科科長(zhǎng)

  泰興市教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)

  泰興市襟江小學(xué)校長(zhǎng)

  (二)培訓(xùn)組織實(shí)施單位

  主辦:泰州市教育局

  協(xié)辦:泰興市教育局

  承辦:泰州市小學(xué)語(yǔ)文名師工作室

  泰興市教師進(jìn)修學(xué)校

  泰興市襟江小學(xué)

  泰興市洋思中學(xué)

  (三)做好培訓(xùn)管理工作,確保培訓(xùn)效果:

  1.配備班主任全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)和生活管理,嚴(yán)格考勤。

  2.確定專人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學(xué)秩序。

  3.班主任跟班聽課,及時(shí)了解教學(xué)情況。

  4.提供良好的教學(xué)條件,上課教室配備多媒體教學(xué)設(shè)備;

  5.根據(jù)省教育廳的文件精神,為學(xué)員完成培訓(xùn)任務(wù)提供良好的食宿條件,專人負(fù)責(zé)學(xué)員的食宿衛(wèi)生。

  6.為每個(gè)學(xué)員提供作息時(shí)間表、教學(xué)安排表和聯(lián)絡(luò)卡(管理人員、教師、班主任、學(xué)員的聯(lián)系電話),班主任手機(jī)24小時(shí)開通。

  (四)嚴(yán)格按照相關(guān)要求頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,以保障本次培訓(xùn)的真實(shí)性和有效性。

  骨干教師培訓(xùn)方案 7

  一、指導(dǎo)思想

  為認(rèn)真貫徹教育廳《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》,根據(jù)《省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年中小學(xué)教師省級(jí)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目方案的通知》等一系列文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)我市基礎(chǔ)教育隊(duì)伍建設(shè),現(xiàn)定于暑假期間舉辦“農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)班”對(duì)學(xué)員進(jìn)行職業(yè)道德、教育理論、學(xué)科知識(shí)、教學(xué)實(shí)踐等培訓(xùn),為更好地進(jìn)行此項(xiàng)工作,特制定本培訓(xùn)方案。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過本期培訓(xùn),使全體骨干教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、課堂教學(xué)能力得到提升,專業(yè)發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng),在新課程教學(xué)改革中積極探索,大膽實(shí)踐,努力使他們成為推進(jìn)教育教學(xué)改革的排頭兵、帶頭人,為他們能更好地服從服務(wù)于xx的基礎(chǔ)教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、提升師德修養(yǎng)。通過理論學(xué)習(xí),榜樣示范,增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高師德修養(yǎng)。

  2、豐富專業(yè)知識(shí)。通過專家引領(lǐng),交流研討等形式增強(qiáng)骨干教師的課改意識(shí)和對(duì)小學(xué)數(shù)學(xué)《課程標(biāo)準(zhǔn)》的準(zhǔn)確理解和落實(shí)。

  3、提高教科研能力。通過實(shí)踐指導(dǎo),使本期骨干教師能更好地駕馭分析教材、提高備課、上課等技能。掌握教學(xué)研究的基本方法和策略,切實(shí)提高撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文的水平。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容和方式

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)內(nèi)容與課程安排

  根據(jù)省廳要求,培訓(xùn)由職業(yè)道德、教育理論、學(xué)科知識(shí)、教學(xué)實(shí)踐、現(xiàn)代技術(shù)與教育教學(xué)研究等模塊組成。培訓(xùn)內(nèi)容貼近農(nóng)村教育改革和教師實(shí)際。課程安排為:

  1、教師職業(yè)道德內(nèi)涵小體驗(yàn)

  2、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)理解和教材分析研討

  3、課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)

  4、教學(xué)論文的撰寫

  5、現(xiàn)代教育技術(shù)在數(shù)學(xué)教學(xué)中的運(yùn)用

 。ǘ┡嘤(xùn)方式

  樹立以人為本的培訓(xùn)思想,強(qiáng)調(diào)學(xué)員和培訓(xùn)者之間的互動(dòng),實(shí)行平等對(duì)話,最大限度地調(diào)動(dòng)參訓(xùn)者的自主學(xué)習(xí)、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性,倡導(dǎo)參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動(dòng)培訓(xùn)方式,把培訓(xùn)的全過程作為參訓(xùn)者研究探討和落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)的過程。堅(jiān)持教育理念、教育理論培訓(xùn)與廣大教師的實(shí)踐反思相結(jié)合;堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與合作研討相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合。

  1、專題輔導(dǎo),專家引領(lǐng)。聘請(qǐng)具有先進(jìn)教育理念,在新課程改革的`研究和實(shí)踐方面具有一定造詣的專家、名師及優(yōu)秀教學(xué)能手授課與指導(dǎo)。

  2、結(jié)合實(shí)際教學(xué)的課例課案分析。充分利用課堂教學(xué)的優(yōu)秀案例進(jìn)行觀摩、點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步領(lǐng)悟課改要求,把握新課程教學(xué)特點(diǎn)。

  3、研討交流、相互切磋。引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自己教育教學(xué)實(shí)際,交流討論,共同研究,注意充分吸取農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學(xué)有效的做法和經(jīng)驗(yàn)。

  4、完成規(guī)定作業(yè)(階段小結(jié)及規(guī)定課案或教學(xué)設(shè)計(jì)),深化認(rèn)識(shí),提升教學(xué)實(shí)踐能力,鞏固培訓(xùn)成果。

  四、培訓(xùn)具體時(shí)間、地點(diǎn)及對(duì)象

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)時(shí)間:20xx年7月20日至7月25日,培訓(xùn)總學(xué)時(shí)為6天48學(xué)時(shí)。

 。ǘ┡嘤(xùn)地點(diǎn):xx市委黨校學(xué)苑賓館

 。ㄈ┍酒谟變簣@骨干教師省級(jí)培訓(xùn)共177名,對(duì)象為縣城以下農(nóng)村幼兒園骨干教師,各縣(市、區(qū))具體名額分配見xx市教育局文。

  五、組織管理和經(jīng)費(fèi)

 。ㄒ唬┍九嘤(xùn)基地已成立由校長(zhǎng)室牽頭,有關(guān)培訓(xùn)、教務(wù)、后勤、財(cái)務(wù)等部門及學(xué)前教育系部負(fù)責(zé)人組成的“農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作,劉毓航校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體組織實(shí)施培訓(xùn)方案,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做好日常組織管理、教學(xué)管理、學(xué)員管理、檔案管理、經(jīng)費(fèi)管理和后勤保障服務(wù)等工作。

 。ㄈ┡嘤(xùn)班按每60人一個(gè)班編班,每班設(shè)班主任,由學(xué)校特聘有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師擔(dān)任;班內(nèi)設(shè)立班委會(huì),及時(shí)溝通情況,開展活動(dòng),配合做好管理和協(xié)調(diào)工作。

 。ㄋ模┻x聘優(yōu)秀師資授課,以專家、教研員和優(yōu)秀教學(xué)能手為主體,并要求授課教師盡量采用多媒體和研討反思式教學(xué)形式,要熟悉并運(yùn)用“參與——分享”、互動(dòng)交流等培訓(xùn)模式,倡導(dǎo)與培訓(xùn)者平等對(duì)話,促進(jìn)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

 。ㄎ澹┨崆皽(zhǔn)備和統(tǒng)一安排好學(xué)員的食宿,嚴(yán)格按照省廳文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。添置整理好教學(xué)所需的設(shè)備,準(zhǔn)備好培訓(xùn)教材講義和相關(guān)課例光盤、錄像,為學(xué)員提供良好的培訓(xùn)條件。

 。┟赓M(fèi)為學(xué)員提供所聘請(qǐng)授課專家的講課演示文稿。

 。ㄆ撸┡嘤(xùn)經(jīng)費(fèi)由省教育廳下達(dá),我校將加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳有關(guān)文件規(guī)定,堅(jiān)持?顚S迷瓌t,切實(shí)管好用好培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  六、考核與結(jié)業(yè)

  學(xué)員對(duì)各門課程均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),其中部分課程有考試要求,全部培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后將由培訓(xùn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組組織班主任和工作人員分別從出勤、方案執(zhí)行兩方面進(jìn)行考核,學(xué)員在培訓(xùn)期間所撰寫的認(rèn)識(shí)體會(huì)、課案將視為考核成績(jī)的重要依據(jù)。

  培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員應(yīng)填寫《20xx年江蘇省農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)學(xué)員考核鑒定表》,一份由培訓(xùn)基地存檔,一份報(bào)學(xué)員所在單位。各地學(xué)員的培訓(xùn)成績(jī)及出勤等情況,將作為培訓(xùn)后總結(jié)的主要內(nèi)容,并向省教育廳師資處和省教師培訓(xùn)中心如實(shí)匯報(bào)。

  方案執(zhí)行考核成績(jī)合格、出勤率符合有關(guān)規(guī)定,方可結(jié)業(yè),頒發(fā)《20xx年江蘇省農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)合格證》。

  骨干教師培訓(xùn)方案 8

  為切實(shí)提高我縣中小學(xué)英語(yǔ)教師的素質(zhì),培養(yǎng)一批中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的“領(lǐng)頭雁”,促進(jìn)我縣中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的整體提升,根據(jù)《浙江省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實(shí)施辦法》和《紹興市教育局關(guān)于組織實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”的意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本培訓(xùn)方案。

  一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新時(shí)期對(duì)我縣中小學(xué)英語(yǔ)教師的要求,以及中小學(xué)教師教師在專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實(shí)背景,以提高骨干教師的課堂教學(xué)執(zhí)教能力、專業(yè)引領(lǐng)能力為重點(diǎn),整體設(shè)計(jì)培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  政治素質(zhì)好,熱愛農(nóng)村教育,有強(qiáng)烈的事業(yè)心與良好的職業(yè)道德。在日常教育教學(xué)工作中積極進(jìn)行教育教學(xué)改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的中小學(xué)英語(yǔ)教師。已在省、市各類研修班、培訓(xùn)班學(xué)習(xí)過的教師不再安排。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象的師德修養(yǎng)和課堂教學(xué)能力、課堂教學(xué)科研能力、校本培訓(xùn)能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。具體目標(biāo)如下:

  1、良好的師德修養(yǎng)。通過理論學(xué)習(xí)、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進(jìn)一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  2、較強(qiáng)的課堂教學(xué)能力。了解國(guó)內(nèi)外基礎(chǔ)教育課程改革的動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),更新教育教學(xué)觀念;從整體上把握中小學(xué)英語(yǔ)新課程標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)領(lǐng)會(huì)學(xué)科教材體系和編寫意圖,了解并掌握在新課程理念下的中小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)方法,創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì);提高骨干教師的學(xué)科專業(yè)素養(yǎng);增強(qiáng)解決課程實(shí)施中遇到的各種問題的能力。

  3、一定的課堂教學(xué)研究能力。了解現(xiàn)代中小學(xué)英語(yǔ)發(fā)展前沿與教育創(chuàng)新,增強(qiáng)教育科研意識(shí),掌握科研理論與方法,學(xué)習(xí)、掌握教學(xué)診斷技術(shù),從實(shí)際情況出發(fā)承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課題和專題研究。

  4、引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力。通過理論聯(lián)系實(shí)際、策劃、組織及活動(dòng)等途徑,進(jìn)一步提升引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力。

  5、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學(xué)習(xí),和課件制作等方面的實(shí)踐訓(xùn)練、進(jìn)一步提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容和方法:

  根據(jù)骨干教師成長(zhǎng)的一般規(guī)律,培訓(xùn)內(nèi)容分為理論學(xué)習(xí)、課堂實(shí)踐、教學(xué)探究、交流考察四塊。集中培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月,共計(jì)320學(xué)時(shí)。理論學(xué)習(xí)主要是學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論及對(duì)學(xué)科知識(shí)全面深入的理解;實(shí)踐主要是通過有意識(shí)的聽課、評(píng)課、說(shuō)課、上課及觀摩研討等活動(dòng)進(jìn)行;研究主要是掌握教科研的方法,結(jié)合自己的研究方向和課題進(jìn)行研究,在研究中提高。

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí):理論培訓(xùn)的內(nèi)容圍繞提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力進(jìn)行,通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),樹立素質(zhì)教育新理念,掌握現(xiàn)代教育的理論和方法,開展以課堂教學(xué)為中心的研究教材、研究教學(xué)、研究學(xué)生的活動(dòng),也為自身的發(fā)展增加后勁。

  (二)教學(xué)實(shí)踐:主要是根據(jù)所學(xué)的.理論和方法有意識(shí)地指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),使自己的教育教學(xué)工作逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)、從無(wú)意識(shí)到有計(jì)劃、從憑直覺到有目的明確的飛躍。實(shí)踐活動(dòng)從以下幾方面進(jìn)行:開展互相聽、說(shuō)、評(píng)課活動(dòng);開展上公開課、分析評(píng)價(jià)公開課活動(dòng);觀摩、討論優(yōu)秀教師的公開課;總結(jié)反思自己的教學(xué)實(shí)踐等。

  (三)教學(xué)研究:教科研是理論學(xué)習(xí)和開展實(shí)踐兩者有機(jī)的結(jié)合,也是提高教師素質(zhì)的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識(shí)的基礎(chǔ)上確立好自己的研究課題或研究方向,并在學(xué)習(xí)、實(shí)踐的過程中不斷收集資料,開展實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、研究,完成自己的研究課題,并形成書面材料。

  五、培訓(xùn)考核

  1、教師發(fā)展中心將建立完備的培訓(xùn)檔案。具體包括:培訓(xùn)方案、實(shí)施計(jì)劃、培訓(xùn)教材資料、培訓(xùn)通知、學(xué)員登記表、培訓(xùn)管理規(guī)章、日課表、學(xué)員考勤記錄、實(shí)踐活動(dòng)記錄、學(xué)員作業(yè)、學(xué)習(xí)成效鑒定、學(xué)員培訓(xùn)反饋意見表等。

  2、對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)考核采取理論考核與實(shí)踐考核相結(jié)合,自評(píng)、互評(píng)、專家評(píng)定相結(jié)合的方式進(jìn)行。理論考核以課程作業(yè)、讀書心得、結(jié)業(yè)論文等形式進(jìn)行;實(shí)踐考核以案例分析、交流研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、技能操作等方式進(jìn)行。具體內(nèi)容:

  1、教學(xué)設(shè)計(jì)(診斷課教學(xué)設(shè)計(jì)和提高課教學(xué)設(shè)計(jì))各1份;

  2、同伴課堂教學(xué)診斷分析報(bào)告1篇;

  3、自我課堂教學(xué)診斷分析報(bào)告1篇;

  4、自我或同伴課堂教學(xué)實(shí)錄及反思報(bào)告或課堂教學(xué)研究論文各1篇;

  5、課堂教學(xué)觀察報(bào)告1篇;

  6、讀書報(bào)告1篇;

  7、校本培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案1份;

  8、制作教學(xué)課件1份。

  其中診斷課教學(xué)設(shè)計(jì)和提高課教學(xué)設(shè)計(jì)須經(jīng)答辯通過。

  學(xué)員修滿規(guī)定學(xué)時(shí),經(jīng)考核合格后,由縣教育局發(fā)給“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)“領(lǐng)雁工程”培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員證書。

  六、實(shí)施計(jì)劃

  第一階段(12月10日~12月24日):時(shí)間為兩個(gè)星期。由紹興文理學(xué)院外語(yǔ)學(xué)院負(fù)責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)主題:教師的人文素養(yǎng)、中小學(xué)英語(yǔ)教師的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)素養(yǎng),開設(shè)的課程由文理學(xué)院外語(yǔ)學(xué)院制訂。

  第二階段(12月25日~1月8日):時(shí)間為兩個(gè)星期。由教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)主題:中小學(xué)英語(yǔ)教材教法研究、英語(yǔ)課程資源開發(fā)、英語(yǔ)教育教學(xué)研究的方法。

  第三階段:時(shí)間為3個(gè)星期。由教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

  培訓(xùn)主題:課堂教學(xué)實(shí)踐

  實(shí)踐基地:

 。ǔ踔薪M)縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、柯巖中學(xué)、王壇鎮(zhèn)中、秋瑾中學(xué)、齊賢鎮(zhèn)中、錢清鎮(zhèn)中

 。ㄐW(xué)組)縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、柯橋小學(xué)、平水鎮(zhèn)小、福全鎮(zhèn)小、齊賢鎮(zhèn)小、錢清鎮(zhèn)小

  異地考察:待定

  第四階段:時(shí)間為1個(gè)星期。由教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)。培訓(xùn)主題:課題結(jié)題、學(xué)員小結(jié)、考核、總評(píng)、結(jié)業(yè)典禮。

  骨干教師培訓(xùn)方案 9

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學(xué)校教育教學(xué)的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動(dòng)全校教育教學(xué)工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、現(xiàn)狀分析:

  學(xué),F(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學(xué)科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊(duì)伍穩(wěn)定,人心思進(jìn)。但同時(shí),存在著學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,青年骨干教師支撐點(diǎn)少,尤其是教改科研意識(shí)較弱等問題。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  通過2—3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學(xué)科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊(duì)伍。通過

  三、主要舉措:

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識(shí)、觀念的更新比行為更重要。對(duì)青年教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,從而增強(qiáng)教師認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會(huì),每學(xué)期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學(xué)習(xí),多角度吸收營(yíng)養(yǎng)。

  2、加強(qiáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(zhǎng)主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅(jiān)持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對(duì)子”活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計(jì)、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對(duì)話、“跟蹤聽課”、重點(diǎn)強(qiáng)化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學(xué)年舉行一次青年教師賽課活動(dòng),提供更多展示平臺(tái)。

  3、“壓擔(dān)子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長(zhǎng)的需要是內(nèi)因,是主要?jiǎng)恿,外部環(huán)境起著巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對(duì)青年教師適時(shí)加壓工作擔(dān)子,如年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教科室主任、團(tuán)總支書記等,讓他們充分感受到成長(zhǎng)的體驗(yàn)和賞識(shí)的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)青年教師自我成長(zhǎng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的`工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我校將堅(jiān)持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校,做學(xué)生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長(zhǎng)起來(lái)。

  四、骨干教師培養(yǎng):

  1、凡被評(píng)為本年度的骨干教師,實(shí)行公開。

  2、學(xué)校、個(gè)人制定本年度培養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)。

  3、學(xué)校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。

  4、要求骨干教師每人自訂一份報(bào)刊雜志。

  5、每學(xué)期學(xué)校提出骨干教師到校外先進(jìn)校學(xué)習(xí)、交流2—3天。

  6、每學(xué)年骨干教師組織公開課一節(jié),每學(xué)年骨干教師撰寫有價(jià)值的論文一篇,并在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)。

  骨干教師培訓(xùn)方案 10

  一、目標(biāo)任務(wù)

  通過采取農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)、農(nóng)村短缺學(xué)科教師集中培訓(xùn)和重點(diǎn)學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)等多種培訓(xùn)模式,對(duì)全市農(nóng)村中小學(xué)教師進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí),引導(dǎo)和鼓勵(lì)縣(市、區(qū))完善教師培訓(xùn)體系,科學(xué)制定教師培訓(xùn)規(guī)劃,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,為促進(jìn)教育改革發(fā)展提供師資保障。

  二、主要項(xiàng)目

  (一)農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目。

  每年組織500名左右的農(nóng)村骨干教師到高水平院校進(jìn)行集中培訓(xùn),全面提高其教育教學(xué)水平和專業(yè)能力,培養(yǎng)一批在深入推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育中發(fā)揮骨干作用的帶頭人,促進(jìn)教師教育改革。

  培訓(xùn)對(duì)象為農(nóng)村素質(zhì)提高工程中已確定骨干教師培訓(xùn)對(duì)象的人員。

  采取院校集中研修與優(yōu)質(zhì)學(xué)校跟班實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式,采用專家引領(lǐng)、課題研究、跟崗實(shí)踐、參與體驗(yàn)、返崗實(shí)踐等培訓(xùn)方式,促其專業(yè)化成長(zhǎng)。

  (二)農(nóng)村短缺學(xué)科教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目。

  以農(nóng)村教師為主,遴選一批中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)科教師到師范院校和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行10--15天短期集中培訓(xùn),緊密圍繞深入實(shí)施素質(zhì)教育和推進(jìn)課程改革的需要,注重基礎(chǔ)性培訓(xùn),并解決教師在教育教學(xué)中面臨的實(shí)際問題。

  培訓(xùn)對(duì)象為農(nóng)村中小學(xué)英語(yǔ)、音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科教師。

  采用專家講座、合作探究、觀摩考察、參與體驗(yàn)、交流研討等多種方式開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

 。ㄈ┺r(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。

  充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的.優(yōu)勢(shì),根據(jù)“國(guó)培計(jì)劃”、“省培計(jì)劃”的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,分期分批開展大規(guī)模培訓(xùn)。通過培訓(xùn),幫助教師解決教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題,提高教師教育教學(xué)的能力和水平,培養(yǎng)教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,同時(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)資源的輻射作用,讓更多農(nóng)村地區(qū)教師共享優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,促進(jìn)農(nóng)村教師整體素質(zhì)的提升。

  培訓(xùn)對(duì)象:全市農(nóng)村中小學(xué)各主要學(xué)科教師。

  采取混合學(xué)習(xí)方式,做到教師線上學(xué)習(xí)、線下集中研討和在職實(shí)踐相結(jié)合;培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ),以問題為中心,以案例為載體;要根據(jù)農(nóng)村教師需要,整合開發(fā)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源;組建高水平專家團(tuán)隊(duì),做好遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)、線上輔導(dǎo)等工作。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)要建立學(xué)員在線學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)過程管理。

  (四)學(xué)前教育教師培訓(xùn)項(xiàng)目。

  以解決幼兒園教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,整合利用優(yōu)質(zhì)教師教育資源,實(shí)行靈活多樣的學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)設(shè)專家引領(lǐng)、同伴互助、學(xué)研一體的個(gè)性化學(xué)習(xí)環(huán)境,積極構(gòu)建幼兒教師、園長(zhǎng)相互交流、共同成長(zhǎng)的長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、視野開闊,能起到骨干、示范、帶動(dòng)作用,具有改革創(chuàng)新精神的幼兒園師資隊(duì)伍,從而推動(dòng)我市學(xué)前教育的整體水平不斷向前發(fā)展。

  1.培訓(xùn)對(duì)象:主要為全市幼兒園園長(zhǎng)及教師。

  2.培訓(xùn)方式:采取多種形式開展培訓(xùn),堅(jiān)持以“新觀念、新課程、新教師”為重點(diǎn),結(jié)合幼兒園課程改革的實(shí)際,把師德教育放在首位,以觀念更新、能力提升為任務(wù),全面提高幼兒教師、園長(zhǎng)整體素質(zhì)。

 。ㄎ澹┨厥饨逃處熍嘤(xùn)項(xiàng)目。

  1.培訓(xùn)目標(biāo):了解特殊教育發(fā)展趨勢(shì)、特殊需要兒童的心理知識(shí),掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理念、正確的教育訓(xùn)練方法,提高高尚的教師職業(yè)道德、教育教學(xué)實(shí)踐能力和現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力,將特殊需要的人培養(yǎng)成適應(yīng)現(xiàn)代生活需要的人。

  2.培養(yǎng)對(duì)象:全市特殊教育學(xué)校教師

  3.培訓(xùn)內(nèi)容:特殊教育形勢(shì)與理論、師德與修養(yǎng)、課程與教學(xué)、熱點(diǎn)問題及處理等。

 。┺r(nóng)村中小學(xué)送教下鄉(xiāng)項(xiàng)目。

  每年4月和10月,分期分批組織全市特級(jí)名師、優(yōu)秀名師、名師及骨干教師等優(yōu)秀專家團(tuán)隊(duì)對(duì)縣(市、含伊濱區(qū))農(nóng)村學(xué)校組織開展“送教下鄉(xiāng)、送課下鄉(xiāng)、送培下鄉(xiāng)”活動(dòng),搭建城鄉(xiāng)教育聯(lián)系的橋梁,為農(nóng)村地區(qū)教師送去教育新理念、新知識(shí)和新方法,進(jìn)一步提升全市農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì),促進(jìn)城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。送教課程及方式根據(jù)各地需求來(lái)確定。同時(shí),市財(cái)政局、教育局從專項(xiàng)培訓(xùn)資金中拿出一定的資金用于送教下鄉(xiāng)保障。

  1.培訓(xùn)對(duì)象:農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)科教師。

  2.培訓(xùn)方式:通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、當(dāng)堂點(diǎn)評(píng)、專題講座等系列的教學(xué)活動(dòng),突出典型,以點(diǎn)帶面,提高農(nóng)村教師教育教學(xué)觀念和課堂教學(xué)水平,全面提升農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),并建立骨干教師支持農(nóng)村教育的長(zhǎng)效機(jī)制。

  三、具體要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市、區(qū))要建立“市培計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌規(guī)劃和管理本地區(qū)項(xiàng)目實(shí)施工作,建立健全項(xiàng)目工作機(jī)制,要建立責(zé)任制,保證專職人員有精力、有能力、有動(dòng)力抓好培訓(xùn)項(xiàng)目的落實(shí),確保本地區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目工作順利開展。

 。ǘ┚闹\劃,認(rèn)真組織。各縣(市、區(qū))要精心謀劃和組織項(xiàng)目實(shí)施工作,將“市培計(jì)劃”納入各縣(市、區(qū))教師隊(duì)伍建設(shè)和教師培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,精心組織。要把培養(yǎng)教師潛力、提高教師素質(zhì)、推動(dòng)教育工作發(fā)展為前提,要精挑細(xì)選,要把名額分配到最需要參訓(xùn)的學(xué)校、最需要的培訓(xùn)教師、最需要吸取新知識(shí)的骨干。要充分調(diào)動(dòng)各方積極性,形成工作合力,為中小學(xué)教師提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)。

  (三)按需實(shí)訓(xùn),確保質(zhì)量。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或基地要從農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)教師培訓(xùn)需求調(diào)研,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,豐富優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。要組建高水平專家團(tuán)隊(duì)實(shí)施培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  骨干教師培訓(xùn)方案 11

  一、總體設(shè)計(jì)思路

  1.以《四川省中小學(xué)骨干教師成長(zhǎng)計(jì)劃》、《宜賓市中小學(xué)骨干教師成長(zhǎng)計(jì)劃實(shí)施意見》及《宜賓市翠屏區(qū)"十一五"教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃體系》為指導(dǎo),結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。

  2.以可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代學(xué)習(xí)思想開展培訓(xùn),突出針對(duì)性、實(shí)效性、先進(jìn)性、前瞻性,突出"創(chuàng)新、集成、開放、實(shí)效"等原則,從培訓(xùn)、教研、科研三個(gè)維度設(shè)計(jì),使之相互促進(jìn)、相互支持、融合為一,共同為教師的專業(yè)化發(fā)展服務(wù)。

  3.遵循骨干教師的成長(zhǎng)規(guī)律,構(gòu)建"合格教師——成熟教師——優(yōu)秀教師——骨干教師——時(shí)代名師"的教師梯級(jí)發(fā)展模式。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.熱愛教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人、為人師表。

  2.具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),能夠運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué),有實(shí)踐新教教材的愿望與能力。

  3.積級(jí)參加省、市、區(qū)、校組織的各種活動(dòng),在新課程實(shí)施與研究中充分發(fā)揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。

  4.能勝任畢業(yè)班工作,有較強(qiáng)的教材整合能力和獨(dú)立命題的能力。

  5.具備較強(qiáng)的.教育管理能力,勝任班主任工作。

  6.成長(zhǎng)為市區(qū)一流,省內(nèi)知名的學(xué)科帶頭人與骨干力量。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  宜賓市八中符合晉升市級(jí)骨干教師條件的在職教師。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.專業(yè)態(tài)度。這是鑄造師魂的教育,通過培訓(xùn),使骨干教師從戰(zhàn)略高度樹立"為學(xué)生終生發(fā)展奠基"的教育思想,鑄就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的干部教師隊(duì)伍。

  2.專業(yè)知識(shí)。這是提升教師實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的訓(xùn)練。以豐富教師學(xué)識(shí),拓寬、加深、更新教師專業(yè)知識(shí)為核心,使各教師知識(shí)更加廣博、厚實(shí)。

  3.專業(yè)能力。這是提升教師走"專家型"、"學(xué)者型"道路的直接訓(xùn)練。重點(diǎn)提升三大能力,一是教育實(shí)踐能力,二是自我發(fā)展能力,三是教育科研與創(chuàng)新能力。

  五、培訓(xùn)模式

  1.學(xué)習(xí)經(jīng)典著作

  一名教師的成長(zhǎng)至少需要讀幾十本書。教研組指定讀書目錄,統(tǒng)一發(fā)放硬面抄讀書筆記,定時(shí)檢查讀書筆記,定期評(píng)選、交流、展示優(yōu)秀讀書心得和讀書筆記。列舉篇目:《新世紀(jì)師德修養(yǎng)》、《國(guó)內(nèi)外前沿教育理論》、《現(xiàn)代教育思想研究》、《新課程學(xué)科教學(xué)法》、《新課程理念與課堂教學(xué)行為策略》、《當(dāng)代中學(xué)名師教學(xué)風(fēng)格通論》、《數(shù)學(xué)思想方法論》、《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐研究》、《初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》等。

  2.培訓(xùn)者引領(lǐng)

 、倮碚撝v座。定期邀請(qǐng)專家學(xué)者、名師來(lái)我校作專題講座。講座要體現(xiàn)兩點(diǎn):理論性強(qiáng)的內(nèi)容,要把理性闡述和解決教學(xué)疑難結(jié)合起來(lái),完成理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)過程;實(shí)踐性強(qiáng)的內(nèi)容,要能指導(dǎo)教師運(yùn)用理論進(jìn)行案例分析,解決實(shí)際問題為基本要求。

 、诎咐馕觥P(nèi)優(yōu)秀骨干教師搜集教學(xué)中的共性問題,選擇典范的案例進(jìn)行解析,引導(dǎo)其他教師研究、學(xué)習(xí)、反思、感悟、借鑒。

 、凼痉斗聞(chuàng)。組織成功者(如張順生老師)演示示范,讓其他教師仿照練習(xí),再創(chuàng)造性地遷移。

  3.科研和培訓(xùn)互動(dòng)

  ①以我校市級(jí)科研課題《主動(dòng)探究,分層遞進(jìn)》為中心,組織全組教師積極參加教育科研實(shí)踐,在科研實(shí)踐中抓住問題或困難,有針對(duì)性地培訓(xùn)。

  ②組織教師學(xué)習(xí)和推廣張順生老師的"微成教學(xué)法"并在全組進(jìn)行創(chuàng)新推廣。

  ③積極倡導(dǎo)各備課組搜集教學(xué)中的共性問題研究開發(fā)微型課題。

  4.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診

  讓教學(xué)智慧在研究中國(guó)共產(chǎn)黨生。每位骨干教師每期至少精心準(zhǔn)備一堂生動(dòng)精彩的校級(jí)公開課。第一,確定合適的主題,選擇教學(xué)過程中有困惑的問題。第二,精心準(zhǔn)備,教師的真實(shí)教學(xué)水平和教學(xué)風(fēng)格得以展現(xiàn)。第三,回歸常態(tài),研究課不搞花架子。第四,進(jìn)行深入的評(píng)判分析。聽課評(píng)課要上升到理論高度,揣摸行為背后的深層原因,有效地進(jìn)行智慧的碰撞和經(jīng)驗(yàn)的傳遞。第五,形成明確的結(jié)論呈現(xiàn)。這些結(jié)論既可以給老師以動(dòng)力和壓力,更可以不斷積累加以概括和提煉,進(jìn)行推廣。

  5.師結(jié)對(duì),走向共生

  在全組范圍內(nèi)組織"拜師"活動(dòng),堅(jiān)持"一幫一"或"一幫二"的"導(dǎo)師帶徒"活動(dòng),要求各隊(duì)子制定階段性的成長(zhǎng)計(jì)劃,實(shí)行捆綁式發(fā)展。要求導(dǎo)師隨時(shí)與徒弟進(jìn)行思想交流、切落實(shí)"跟蹤聽課"、重點(diǎn)強(qiáng)化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格,再入格,直至跳出"模式",逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現(xiàn)"幫扶"成果,每學(xué)期舉行一次青年教師匯報(bào)活動(dòng),提供更多展示平臺(tái)。

  6.外出參觀、學(xué)習(xí)

 、傥晒歉山處熗獬鰧W(xué)習(xí)、考察,盡可能為他們提供充實(shí)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。通過參觀學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,獲得最佳的教育、教學(xué)效益,同時(shí)通過開闊眼界,為斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

 、谕ㄟ^走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則,與兄弟學(xué)校的骨干教師互相交流與學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)教育教學(xué)手段與方法,提高教育教學(xué)水平。

  7.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣

 、倜课还歉山處熞卸ㄆ诘慕虒W(xué)反思記錄,重點(diǎn)是做好對(duì)教育教學(xué)案例的分析,定期在組內(nèi)做教學(xué)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。

 、诜e極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文,要求骨干教師每年至少有一篇論文在市級(jí)以上刊物發(fā)表或論文比賽中獲二等獎(jiǎng)以上。

 、勖科谠谛(nèi)組織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評(píng)比活動(dòng)。

 、芄膭(lì)骨干教師參加各類教育教學(xué)大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。

  8.教學(xué)示范

 、俪浞职l(fā)揮我校課改成果,積級(jí)支持、組織骨干教師到各區(qū)、縣、鄉(xiāng)等上示范課;定期組織骨干教師送教下鄉(xiāng)到幫扶學(xué)校。

  ②積極參加市區(qū)教研活動(dòng)。爭(zhēng)取每期在我校至少召開一次市區(qū)教研活動(dòng),我組骨干教師每期至少上一節(jié)市區(qū)示范課,做一次專題講座,參加一個(gè)科研課題。

  9.繼續(xù)教育

  骨干教師積極參加繼續(xù)教育,要求骨干教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)全年不低于100學(xué)時(shí)。

  骨干教師培訓(xùn)方案 12

  高素質(zhì)的師資隊(duì)伍是高質(zhì)量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質(zhì)的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)潛質(zhì)強(qiáng)的研究型、學(xué)者型教師,是學(xué)校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關(guān)鍵。由此,特制定以下學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  1、塑造盡職履責(zé)典范

  通過對(duì)教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平,強(qiáng)化師風(fēng)師德建設(shè),樹立新教師形象,使骨干教師隊(duì)伍不斷壯大。使在骨干教師引領(lǐng)下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),廉潔從教。

  2、提高教師教學(xué)潛質(zhì)

  注重新課程理念的培訓(xùn)。使骨干教師明確掌握新理念,實(shí)踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學(xué)打?qū)嵒A(chǔ),從而提高句子的教學(xué)潛質(zhì)。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質(zhì)量。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識(shí),使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐潛質(zhì),具備研究、開發(fā)、實(shí)施新課程的素質(zhì)。

 。ǘ┓旨(jí)目標(biāo)

  1、縣級(jí)以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對(duì)象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)潛質(zhì)與教育科研潛質(zhì)等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長(zhǎng),能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

  2、校級(jí)骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識(shí)結(jié)構(gòu),具有必須教育教學(xué)及科研潛質(zhì),在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,為高一級(jí)骨干教師評(píng)選儲(chǔ)備人選。

  (三)目標(biāo)要求

  根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求,力爭(zhēng)每三年培養(yǎng)省級(jí)骨干教師1—2人,市級(jí)骨干教師3—5人,縣級(jí)骨干教師5人以上,校級(jí)骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。

  二、培養(yǎng)措施:

  1、領(lǐng)悟提高

 。1)有目的,有針對(duì)性地組織教師領(lǐng)悟有關(guān)課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時(shí)代背景、目的、好處、增進(jìn)參加課改的主動(dòng)性,自覺性。

 。2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關(guān)的刊物,采用自學(xué)――研討――反思――歸納的`方式進(jìn)行自我培訓(xùn),不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。

 。3)采用校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合的方法,爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)讓骨干教師受到各層次的培訓(xùn)。

  (4)積極參加觀摩評(píng)議及各級(jí)各類研究課,對(duì)同學(xué)科教師進(jìn)行有效的指導(dǎo),以提高骨干教師的課堂教學(xué)水平。

 。5)每學(xué)期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級(jí)研究課,以此為契機(jī),在全校范圍內(nèi),開展一次大型研討活動(dòng),同時(shí)提高自我駕馭課堂的潛質(zhì)。

  (6)及時(shí)反思教學(xué),積累教學(xué)中的心得感悟,在實(shí)踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點(diǎn),與廣大教師資源共享。

  (7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔(dān)任主力,及時(shí)歸納課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強(qiáng)自己的科研意識(shí)和潛質(zhì)。

  2、經(jīng)驗(yàn)成果推廣歸納

 。1)骨干教師在日常教學(xué)中要認(rèn)真構(gòu)成并收集好各種實(shí)驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進(jìn)行建檔。

 。2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評(píng)比相結(jié)合,促進(jìn)骨干教師不斷反思、歸納,提高工作實(shí)效性。

 。3)開展好骨干教師的示范展示課活動(dòng),認(rèn)真做好評(píng)課,廣泛征求評(píng)課意見,構(gòu)成經(jīng)驗(yàn)成果。

 。4)組織好骨干教師的教學(xué)評(píng)估工作,重視評(píng)價(jià)狀況的分析、反饋,做好評(píng)價(jià)資料的收集、整理工作。

 。5)要求骨干教師每學(xué)期至少寫一篇與本學(xué)科有關(guān)的專題論文,有學(xué)校收集并進(jìn)行評(píng)比、記錄、歸納。

  3、引領(lǐng)輻射

 。1)確立帶徒對(duì)象,制定帶徒計(jì)劃,有針對(duì)性的通過各種渠道進(jìn)行帶徒工作。

 。2)對(duì)帶徒對(duì)象進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),善始善終。

  (3)認(rèn)真進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng),用心進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)共同提高。

  三、保障措施

  1、加強(qiáng)導(dǎo)向,營(yíng)造氛圍

  (1)觀念導(dǎo)向。

  骨干教師要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)悟,牢固的樹立四種意識(shí):

  一是“科研興教”意識(shí);

  二是“科研興校”意識(shí);

  三是“向教育科研要質(zhì)量”意識(shí);

  四是“教師是教科研的主力”意識(shí)。

 。2)示范導(dǎo)向。

  骨干教師是領(lǐng)路人。力求做到“四帶頭”:

  一是帶頭領(lǐng)悟科研理論;

  二是帶頭參加校本培訓(xùn),

  三是帶頭參與課題實(shí)驗(yàn);

  四是帶頭撰寫教科研歸納或論文,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作跨越式發(fā)展。

  2、健全制度,完善機(jī)智。

 。1)不斷完善制度,將骨干教師評(píng)定納入科學(xué)化的管理軌道。結(jié)合市教育局要求定期考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進(jìn)行。以獎(jiǎng)勵(lì)方式選派愛崗敬業(yè),教育教學(xué)成績(jī)顯著的教師外出領(lǐng)悟、培訓(xùn),讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實(shí)踐潛質(zhì)。

  四、近期實(shí)施方案

  根據(jù)以上意見,擬定本期派出下列教師參加江蘇對(duì)口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓(xùn)領(lǐng)悟。時(shí)刻約四個(gè)月,人員如下:

  一組:

  二組:

  三組:

  四組:

  五、要求:

  在履行職責(zé)的同時(shí),培訓(xùn)領(lǐng)悟結(jié)束后交下列書面材料:每日領(lǐng)悟小結(jié),每周領(lǐng)悟感悟,培訓(xùn)領(lǐng)悟。

  骨干教師培訓(xùn)方案 13

  省教師培訓(xùn)中心:根據(jù)省教師培訓(xùn)中心年度工作計(jì)劃,現(xiàn)就落實(shí)分配我市的農(nóng)村小學(xué)骨干教師(語(yǔ)文、數(shù)學(xué))培訓(xùn)項(xiàng)目制訂如下計(jì)劃。

  一、組織管理

  1、我處負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

  2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心具體組織實(shí)施該項(xiàng)目。

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  考慮到培訓(xùn)工作的實(shí)效性和實(shí)踐性(課堂教學(xué)觀察與分析),我們計(jì)劃將這兩個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)時(shí)間分別劃分為兩個(gè)時(shí)段進(jìn)行,第一時(shí)段安排在五月份進(jìn)行,第二時(shí)段安排在暑期進(jìn)行。

  具體日程安排見“附件一”和“附件二”。

  三、培訓(xùn)地點(diǎn)

  xx大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室。

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  全市農(nóng)村小學(xué)骨干教師語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科各80人。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  這次培訓(xùn)的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動(dòng)研究”。基本思路是:通過觀摩名師課堂教學(xué)、名師課后說(shuō)課和學(xué)員與名師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話,分不同課型來(lái)討論、加深理解和研究如何構(gòu)建有效課堂;通過專家講座,進(jìn)一步明晰新課改背景下的小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新理念,拓寬實(shí)施有效課堂教學(xué)的路徑,改進(jìn)課堂組織教學(xué)的方法,提升教學(xué)設(shè)計(jì)的水平;通過專家講座,引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動(dòng)研究”的內(nèi)涵、程序、方式和方法。

  具體培訓(xùn)內(nèi)容安排見“附件一”和“附件二”。

  六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  1、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?顚S茫坑糜趯W(xué)員的`伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、專家講課費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)和結(jié)業(yè)考試考務(wù)費(fèi)用以及管理費(fèi),絕不挪作他用。

  2、所需費(fèi)用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。

  七、結(jié)業(yè)考試

  按照省廳“有訓(xùn)必考”的要求,培訓(xùn)結(jié)束前,將舉行結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試采用開卷考試的方式進(jìn)行,命題將突出開放性和實(shí)踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進(jìn)行。結(jié)業(yè)考試成績(jī)將被轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的教師繼續(xù)教育課時(shí),作為獎(jiǎng)勵(lì),合并記入培訓(xùn)總課時(shí)數(shù)。

  以上方案當(dāng)否,請(qǐng)審批為盼。

  骨干教師培訓(xùn)方案 14

  骨干教師是教師隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,在教師隊(duì)伍建設(shè)中起著承前啟后的重要作用,骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量不僅體現(xiàn)教師的整體素質(zhì),而且是提高教育教學(xué)質(zhì)量的`重要保證。為充分發(fā)揮骨干教師的模范作用和輻射效應(yīng),結(jié)合我校實(shí)際,特制定骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、骨干教師基本要求

  1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,良好的師德修養(yǎng)。

  2、具有積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新的精神。

  3、能正確理解新課改理念,具有較強(qiáng)的教育科研能力。

  4、能熟練運(yùn)用現(xiàn)代媒體進(jìn)行輔助教學(xué),能自制課件,能獨(dú)立承擔(dān)公開課、研究課等教學(xué)任務(wù)。

  5、具有較高的文化修養(yǎng),對(duì)其他教師起指導(dǎo)答疑作用。

  6、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作認(rèn)真,為其他教師的表率。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)思想,掌握學(xué)科的教材教法。

  2、提高教育教學(xué)的實(shí)際操作能力。

  3、提升教育教學(xué)理念。

  4、發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、師德修養(yǎng)

  學(xué)習(xí)中外教育家、中國(guó)特級(jí)教師教學(xué)思想、職業(yè)道德理論,現(xiàn)代教育家的理論藝術(shù)。

  2、教育教學(xué)方法

  學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法,在課堂中靈活運(yùn)用,提高授課藝術(shù)和課堂效率。

  3、組織骨干教師說(shuō)課、上課、評(píng)課,做到理論和教學(xué)實(shí)例相結(jié)合。

  四、培訓(xùn)措施

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平

  觀念的更新比行為更重要。要加強(qiáng)教育教學(xué)理念及相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、精讀書,每月要寫一份讀書心得體會(huì),每學(xué)期要精讀1-2本教育專著,積極參加各類專家講座,廣泛地學(xué)習(xí)、吸收等。

  2、以課堂為載體,切實(shí)提高專業(yè)水平

  要求做到課前要深入分析教材,分析學(xué)情,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程,課后認(rèn)真反思。每學(xué)期組織兩節(jié)公開課,適時(shí)組織骨干教師參加地、市級(jí)教育教學(xué)培訓(xùn),不斷提升骨干教師的業(yè)務(wù)水平。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教研教改第一線,幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,研究對(duì)策及采取措施。

  4、骨干教師應(yīng)積極開展教育教學(xué)研究活動(dòng),主持或參與校級(jí)科研課題并承擔(dān)任務(wù)。

  教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是骨干教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,本學(xué)期,我們要堅(jiān)持以骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。

  骨干教師培訓(xùn)方案 15

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.使參訓(xùn)教師具有更扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較高的學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)和科研能力等方面的綜合素質(zhì)顯著提高。

  2.使參訓(xùn)教師成為具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。

  3.著重解決教育教學(xué)觀念和思路的更新,學(xué)術(shù)視野的拓展,強(qiáng)化語(yǔ)文教育的改革精神,培養(yǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu)的自我更新能力。

  4.掌握有效學(xué)習(xí)理論、有效學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)知識(shí),學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)可資借鑒的有效教學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  5.使參訓(xùn)教師能獨(dú)立指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)工作,受到學(xué)生、家長(zhǎng)的歡迎和學(xué)?隙。

  6.更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。

  二、培訓(xùn)主題

  1.教師職業(yè)理想與道德培訓(xùn);

  2.學(xué)科知識(shí)拓展培訓(xùn);

  3.教學(xué)理論及實(shí)踐水平提升培訓(xùn);

  4.提高課堂教學(xué)效益教學(xué)策略培訓(xùn);

  5.高中語(yǔ)文教師快速作文方法培訓(xùn);

  6.語(yǔ)文課六種課型及其課堂模式和教法。

  三、目標(biāo)定位

  1.包括“理論研修”和“實(shí)踐研修”兩個(gè)維度。理論研修重點(diǎn)解決學(xué)員理論素養(yǎng)的問題,實(shí)踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個(gè)維度的`研修,提高學(xué)員的實(shí)際操作能力和示范引領(lǐng)能力。主要分為理論與技能培訓(xùn)、實(shí)踐與考察、課題研究、結(jié)題答辯與教育教學(xué)成果交流等四個(gè)方面。

  2.反思當(dāng)前語(yǔ)文校本研修中的困惑及重難點(diǎn)問題,切實(shí)解決實(shí)際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)識(shí)問題、研究問題、解決問題的意識(shí)和能力,提高語(yǔ)文研修的水平。

  3.做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,前瞻性與現(xiàn)實(shí)性相結(jié)合,把握整體與突出重點(diǎn)相結(jié)合。

  四、對(duì)象分析

  學(xué)員具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)相對(duì)優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認(rèn)的、具有較為豐富的中學(xué)教育經(jīng)驗(yàn)的教師,在學(xué)校的實(shí)際教育教學(xué)活動(dòng)中承擔(dān)了較重的工作量,對(duì)教育研究方面有一定興趣和較強(qiáng)的能力,取得過一定的教育教學(xué)研究成果,并對(duì)一般教師具有一定示范作用和帶動(dòng)作用,能夠支撐所在地區(qū)或?qū)W校的高中語(yǔ)文教學(xué)和教學(xué)研究工作。通過學(xué)習(xí),更新其學(xué)科知識(shí),提升學(xué)員的語(yǔ)文素養(yǎng),從而啟迪學(xué)員的教學(xué)智慧,提高學(xué)科教學(xué)水平和教學(xué)研究能力;通過相關(guān)專題講座的學(xué)習(xí),進(jìn)一步梳理新課程基本理論,強(qiáng)化其課程意識(shí);通過對(duì)實(shí)施有效教學(xué)的反思、討論以及對(duì)具體課文的教學(xué)設(shè)計(jì),加深對(duì)有效教學(xué)理論的認(rèn)識(shí),提高有效教學(xué)實(shí)踐能力;通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高校本研修意識(shí),掌握開展校本研修和指導(dǎo)校本研修的主要策略,鼓勵(lì)開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導(dǎo)能力。培訓(xùn)期滿后,成為高中語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。

  五、課程模塊

  1.理論研修模塊,學(xué)習(xí)了解國(guó)內(nèi)外教育教學(xué)理論的最新成果和發(fā)展趨勢(shì),拓展參訓(xùn)者的理論視野。

  2.備課上課模塊,解決實(shí)踐操作中的流于形式、低效重復(fù)的問題,研究提高備課上課效率的問題。

  3.有效教學(xué)模塊,解決課堂教學(xué)層面存在著低效與無(wú)效的問題。

  4.聽評(píng)課模塊,借助案例研究,認(rèn)識(shí)聽評(píng)課研修活動(dòng)的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。

  5.教科研模塊,重點(diǎn)研究課題的設(shè)計(jì)與實(shí)施,教學(xué)論文的寫作,教研組教研活動(dòng)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)。

  六、內(nèi)容設(shè)計(jì)

  (一)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容:

  1.教師職業(yè)理想與道德專題;

  2.語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)行為專題;

  3.教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新專題;

  4.現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)專題;

  5.高效課堂教學(xué)模式、教學(xué)策略專題;

  6.高中語(yǔ)文教師快速作文方法專題;

  7.語(yǔ)文課六種課型及其課堂模式和教法專題;

  8.教育科研意識(shí)與方法的專題。

  (二)教育教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.學(xué)員承擔(dān)或參與一項(xiàng)課題研究。

  2.承擔(dān)校內(nèi)外公開教學(xué)1-2次,并撰寫教學(xué)反思。

  3.學(xué)員提供優(yōu)秀教案或教學(xué)案例1-2篇。

  4.學(xué)員舉行一次專題講座。

  5.學(xué)員要有教育教學(xué)論文在市級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

  6.要指導(dǎo)一名新教師搞好教育教學(xué)工作,使其在原有的基礎(chǔ)上有一定的提高和進(jìn)步。

  7.完成“六個(gè)一”的教學(xué)任務(wù):讀一本教育教學(xué)著作;上一節(jié)公開課;出一份試卷;做一次詳細(xì)的質(zhì)量分析;寫一篇教育教學(xué)論文;制一件多媒體課件。

  8.讀一本有關(guān)教育教學(xué)理論方面的書并交流心得。

  七、培訓(xùn)方式

  1.集中培訓(xùn)方式:

 。1)專題講座

 。2)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用

 。3)教育教學(xué)研討與交流

 。4)教育教學(xué)實(shí)踐與考察

 。5)經(jīng)驗(yàn)分享。

  2.分散研修方式:

 。1)自學(xué)反思

 。2)課題研究

 。3)撰寫案例、教育教學(xué)論文

  (4)讀書交流。

  骨干教師培訓(xùn)方案 16

  為適應(yīng)我市在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要,建立起一支品學(xué)兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍。我們滎陽(yáng)第一幼兒園非常重視對(duì)每年加入到幼兒教育的新教師隊(duì)伍的建設(shè),使他們盡快地適應(yīng)新的教育教學(xué)工作,鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè)。著力加強(qiáng)青年骨干教師的培養(yǎng),努力建設(shè)成“政治堅(jiān)定、思想過硬、知識(shí)淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理”的教師隊(duì)伍。我們重點(diǎn)放在對(duì)第一年參加教育工作的新教師的培訓(xùn)、青年教師的培訓(xùn)和青年骨干教師的培訓(xùn)。

  一、目標(biāo)

  讓新教師在一年見習(xí)期中盡快地適應(yīng)教育教學(xué)工作,成為合格教師,鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè);能使新教師對(duì)本學(xué)科的教學(xué)工作從陌生、適應(yīng)到熟悉,熟悉教學(xué)內(nèi)容,學(xué)會(huì)教學(xué)的基本常規(guī)與方法;讓新教師初步學(xué)會(huì)做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級(jí)管理的基本方法、要求;非師范類的新教師除與師范類的畢業(yè)生同等要求之外,還需補(bǔ)上“教育學(xué)”、“心理學(xué)”和“教材教法”,這三門課程通過培訓(xùn)合格后,方能取得合格教師資格;對(duì)3年以下工齡的青年教師以學(xué)校為主陣地進(jìn)行培養(yǎng),使他們?cè)诮逃虒W(xué)技能、專業(yè)知識(shí)、師德修養(yǎng)等方面得到更快地提升;讓3年以上10年以下的青年骨干教師逐步成為教育理念先進(jìn)、教學(xué)業(yè)務(wù)精湛、專業(yè)素養(yǎng)扎實(shí)、綜合能力優(yōu)化、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)盛、并能在區(qū)內(nèi)發(fā)揮帶頭示范作用的專家型教師,從而達(dá)到提高我園教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  二、內(nèi)容

 。ㄒ唬0—1年的新教師培訓(xùn)的內(nèi)容

  1、師德修養(yǎng)、計(jì)算機(jī)操作能力、讀書心得、有關(guān)教育法規(guī)等公共課程考核,成績(jī)合格。(由所在單位和教師進(jìn)修學(xué)院共同考評(píng))

  2、參加教師進(jìn)修學(xué)院統(tǒng)一開設(shè)的有關(guān)新教師在教育教學(xué)技能方面培訓(xùn)講座,要求出勤齊,有筆記。

  3、指定教師帶教。在師傅的指導(dǎo)下,初步掌握所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)常規(guī),并開展聽?zhēng)Ы汤蠋熓痉墩n和執(zhí)教一堂實(shí)踐亮相課的教學(xué)活動(dòng)。

  4、初步掌握分析教材、選擇教法、運(yùn)用簡(jiǎn)單教學(xué)媒體的技能,并撰寫一份教案交教師進(jìn)修學(xué)院教育培訓(xùn)管理中心備案。

  5、對(duì)未進(jìn)行普通話水平等級(jí)測(cè)試的教師都必須參加普通話水平測(cè)試,成績(jī)合格以上(以證書為依據(jù))。

  6、開展教育教學(xué)的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關(guān)活動(dòng),如普通話演講比賽,教學(xué)多媒體課件制作比賽等。

  7、新教師在見習(xí)期都要設(shè)計(jì)一次班隊(duì)活動(dòng),并由幼兒園根據(jù)其情況給予評(píng)價(jià)。

  8、新教師在見習(xí)期結(jié)束時(shí),要寫好個(gè)人見習(xí)期小結(jié)或教育教學(xué)總結(jié),并交我園進(jìn)行備案、考核。

 。ǘ┓菐煼额惤處熞

  1、必須與師范類教師有同等的培訓(xùn)要求與考核方法。

  2、除以上考核以外,還必須完成“教育學(xué)”、“心理學(xué)”、“教材教法”三門課程的考試,成績(jī)合格方能取得教師資格。

 。ㄈ┙听g3年以下青年教師的培訓(xùn)內(nèi)容

  1、鞏固專業(yè)思想,加強(qiáng)師德修養(yǎng),進(jìn)一步樹立敬業(yè)愛崗的精神。

  2、掌握所任學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立處理教學(xué)內(nèi)容。

  3、在教學(xué)中能鉆研思考,帶著問題開展學(xué)科教研活動(dòng)。

  4、能掌握現(xiàn)代教育技能,運(yùn)用媒體進(jìn)行教學(xué)。

  5、初步能做好班主任工作,生動(dòng)活潑地開展班隊(duì)活動(dòng)。

  6、每位教師不但能成為合格教師,并力爭(zhēng)朝骨干教師方向努力。

 。ㄋ模┙听g3——10年青年骨干教師的培訓(xùn)內(nèi)容

  1、教育理論

 。1)教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新

 。2)基礎(chǔ)教育課程改革通識(shí)知識(shí)

 。3)現(xiàn)代教師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀、新情景的教學(xué)策略等教學(xué)理論

 。4)教育科研理論

  2、學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐

  (1)課程教材改革方案及學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)

  (2)相關(guān)學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐

  (3)相關(guān)學(xué)科文化知識(shí)的拓寬與加深

  (4)課堂教學(xué)模式研究和教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)教研

  3、教育科學(xué)研究

  (1)學(xué)科教育科研方法

  (2)課題研究的過程與方法

 。3)學(xué)科教改課題與實(shí)踐

  4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)

  (1)基礎(chǔ)現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn)

  (2)現(xiàn)代信息技術(shù)與學(xué)科整合技能培訓(xùn)

  (3)普通話測(cè)試達(dá)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的合格或優(yōu)秀。

  三、措施

  (一)對(duì)見習(xí)期教師的培訓(xùn)

  1、制訂見習(xí)期帶教協(xié)議書,由所在學(xué)校或區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院教育培訓(xùn)管理中心指定有關(guān)教師帶教,有關(guān)活動(dòng)記載由學(xué)校考評(píng),最后上交教育培訓(xùn)管理中心。

  2、由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院教育培訓(xùn)管理中心記錄區(qū)級(jí)培訓(xùn)活動(dòng)的出勤情況,由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院教育研究中心對(duì)新教師進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn)并制定學(xué)科計(jì)劃。教育培訓(xùn)管理中心認(rèn)真填寫《閘北區(qū)新教師培訓(xùn)班學(xué)科活動(dòng)計(jì)劃表》、《閘北區(qū)新教師活動(dòng)點(diǎn)名表》。

  3、參加市、區(qū)培訓(xùn)活動(dòng)的記錄,由新教師在每次活動(dòng)后自己填寫。

 。ǘ⿲(duì)3年以年成長(zhǎng)期青年教師的培訓(xùn)

  教齡3年以下的青年教師以“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”壓擔(dān)子的方法進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)。

  1、專業(yè)思想鞏固、教育理念先進(jìn),在區(qū)級(jí)及以上刊物上發(fā)表論文。

  2、掌握所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)常規(guī),在校內(nèi)及以上作1—2次講座。

  3、初步掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教育教學(xué)媒體的基本技能,能制作多媒體課件。

  4、善于思考、能帶著問題進(jìn)行學(xué)科教研活動(dòng),完成1—2項(xiàng)教育科研課題研究任務(wù)。

  (三)3——10年成熟期青年骨干教師的培訓(xùn)

  培訓(xùn)以區(qū)級(jí)綜合性培訓(xùn)、學(xué)科組班和導(dǎo)師帶教個(gè)別指導(dǎo)等形式進(jìn)行,分學(xué)科班和綜合班(幼兒園以及部分中小學(xué)科為綜合班),以各學(xué)科為班別,由教研員擔(dān)任輔導(dǎo)員,相關(guān)導(dǎo)師組成相應(yīng)的導(dǎo)師團(tuán)。時(shí)間安排上遵循集中與分散相結(jié)合的原則,培訓(xùn)過程中將有機(jī)結(jié)合區(qū)一級(jí)的重大教研活動(dòng)、閘北區(qū)系列評(píng)比活動(dòng)以及區(qū)優(yōu)秀中青年教師培養(yǎng)工程。

  由于優(yōu)秀教師的.成功,除了自身的努力外,起關(guān)鍵性影響的因素包括:重要的教學(xué)研究活動(dòng)、教學(xué)專家在現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)中的示范與分析、結(jié)合實(shí)際與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的理論闡述、有針對(duì)性的理論閱讀、一般教育領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)探討與交流、教學(xué)個(gè)案的分析、教育科研課題的全過程參與等,因此,骨干教師的培訓(xùn)宜采用集中培訓(xùn)與自主研修相結(jié)合、導(dǎo)師指導(dǎo)與小組研討相結(jié)合、專題研究與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合和公開示范與論文(案例)撰寫相結(jié)合的方法。

  具體來(lái)說(shuō)對(duì)于教育理論的培訓(xùn),要采用專題講座、自學(xué)反省、研討交流、自主學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論書籍、做讀書筆記、寫心得等策略。

  對(duì)于學(xué)科教學(xué)理論與實(shí)踐的培訓(xùn),要采用專題講座、導(dǎo)師指導(dǎo)、實(shí)踐觀摩、分學(xué)科進(jìn)行課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)課、上課、評(píng)課的教育教學(xué)研討活動(dòng)、有序完成教案、教學(xué)論文的撰寫等方法。

  對(duì)教育科學(xué)研究培訓(xùn),要采用專題講座、課題研究與實(shí)踐、2年內(nèi)設(shè)計(jì)并完成1項(xiàng)校級(jí)以上教育科研課題研究任務(wù)等方法。

  對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)技能的培訓(xùn),要采用專題講座、現(xiàn)代化信息技術(shù)在學(xué)科的應(yīng)用、整合、觀摩與實(shí)踐活動(dòng)等方法。

  英語(yǔ)強(qiáng)化培訓(xùn)要采用組班培訓(xùn),參加市級(jí)水平測(cè)試考試等方法。

  四、管理

 。ㄒ唬┮娏(xí)期教師的培訓(xùn)管理

  1、制訂帶教協(xié)議書,由所在我園指定有關(guān)教師帶教,有關(guān)活動(dòng)由幼兒園考評(píng),最后存入檔案。

  2、在新教師見習(xí)期滿時(shí),由所在幼兒園、教育局共同進(jìn)行考核,認(rèn)定其合格與否。

  (二)3——10年成長(zhǎng)期教師的培訓(xùn)管理

  通過培訓(xùn),使3——10年成長(zhǎng)期教師熟練掌握教育教學(xué)技能,熟練掌握所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)內(nèi)容,能不斷運(yùn)用“反思性教學(xué)”積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),勝任教育教學(xué)工作,并使其中相當(dāng)一部分青年教師成長(zhǎng)為幼兒園教師隊(duì)伍中的骨干力量。

  (1)能遵循教育教學(xué)規(guī)律,勝任教育教學(xué)工作。

 。2)教師脫穎而出成為市級(jí)或省級(jí)骨干。

  (3)初步形成自己的教學(xué)特色專長(zhǎng)。

  此外,在培訓(xùn)過程中,因各課程的培訓(xùn)性質(zhì)有所不同,在時(shí)間上將采取較為靈活的集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的方法。具體的實(shí)施過程將由我園以及帶幫老師協(xié)商在綜合分析的情況下作出合理的安排。

  (三)保障

  1、培訓(xùn)組織

  建立教師進(jìn)修學(xué)院與基層幼兒園二級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),共同做好骨干教師的培養(yǎng)工作。

  2、培訓(xùn)考核

  每期培訓(xùn)結(jié)束,應(yīng)由青年教師所在幼兒園、帶教導(dǎo)師、教師研修班班主任負(fù)責(zé),結(jié)合青年教師的自我評(píng)價(jià),對(duì)其教育觀念、專業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力、教科研能力等分別進(jìn)行考核。

  骨干教師培訓(xùn)方案 17

  百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。教師肩負(fù)教書育人的重任,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì),做到教書育人,終身學(xué)習(xí),才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)。為一步進(jìn)提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識(shí)和科研水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際特制定《教師培訓(xùn)實(shí)施方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  教師培訓(xùn)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口,以學(xué)習(xí)、研究新課程教材為重點(diǎn),以提高創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓(xùn)為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實(shí)施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過開展教師培訓(xùn),促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學(xué),適應(yīng)素質(zhì)教育要求的充滿生機(jī)活力的教師隊(duì)伍。為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

  三、培訓(xùn)原則

  1、針對(duì)性原則:以學(xué)校和教師的實(shí)際需求與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓(xùn),有針對(duì)性地解決教師教學(xué)中現(xiàn)實(shí)的和未來(lái)的問題。

  2、實(shí)效性原則:避免形式主義與空洞說(shuō)教,緊密結(jié)合教師的教育教學(xué)實(shí)際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學(xué)法和教學(xué)管理。

  3、系統(tǒng)性原則:以學(xué)校整體發(fā)展為本,注重培訓(xùn)的系統(tǒng)性,以達(dá)到提高教師隊(duì)伍的整體水平。

  4、自主性原則:學(xué)校自主培訓(xùn)、自主管理,教師自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展。

  5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有機(jī)協(xié)同與結(jié)合,在校內(nèi)實(shí)行教學(xué)、教研、培訓(xùn)的有機(jī)協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),依托現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)行開放的培訓(xùn)方式。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施新教材能力這一目標(biāo),把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新能力,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  1、師德培訓(xùn)

  以活動(dòng)為載體,對(duì)教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2、教育教學(xué)能力培訓(xùn)

  以教研組為單位,不斷探索研訓(xùn)一體化,開展教學(xué)研究活動(dòng),不斷提高教師的教育教學(xué)能力。

  3、信息技術(shù)培訓(xùn)

  通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培訓(xùn)

  教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容,學(xué)校要樹立教研科研意識(shí),把培訓(xùn)和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實(shí)施,結(jié)合課堂教學(xué),進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的培訓(xùn)。要注重教師教學(xué)科研意識(shí)和能力的培養(yǎng)。引導(dǎo)教師從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高教學(xué)能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。

  5、“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)

  科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是一個(gè)日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的思想,通過多種途徑、多種方法,學(xué)習(xí)教育的新理念、新思想、新觀點(diǎn)、新教法,以不斷提高和充實(shí)自己,適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),不被社會(huì)淘汰。每一名教師都應(yīng)樹立終身學(xué)習(xí)理念,全新的學(xué)習(xí)方式以教師培訓(xùn)開始,突出以學(xué)科為基礎(chǔ)、以問題為中心、以模塊為課程機(jī)構(gòu)、以案例為載體、以參與互動(dòng)為平臺(tái)。教師通過參加各種“國(guó)培計(jì)劃”的培訓(xùn)活動(dòng),提高教師的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理者的教育教學(xué)管理水平。

  五、培訓(xùn)形式

  1、自主學(xué)習(xí):教師自學(xué),學(xué)校每學(xué)期推薦書目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志,組織教師認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動(dòng),學(xué)習(xí)成為教師的濃厚興趣。

  2、專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對(duì)學(xué)校共性“問題”,聘請(qǐng)專家學(xué)者,開設(shè)專題講座。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學(xué)習(xí)體會(huì)、研討教學(xué)體會(huì)、研討課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、研討教學(xué)管理等。

  4、教學(xué)觀摩:學(xué)校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀摩,形成制度。

  5、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  6、專項(xiàng)培訓(xùn):根據(jù)不同時(shí)期教師繼續(xù)教育的應(yīng)急任務(wù),集中進(jìn)行短期培訓(xùn);對(duì)教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國(guó)培計(jì)劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。

  六、具體措施

  1、做好第二輪培訓(xùn)工作

  認(rèn)真調(diào)查統(tǒng)計(jì),對(duì)在第二輪中學(xué)教師繼續(xù)教育工作中未完成相應(yīng)學(xué)時(shí)學(xué)分任務(wù)的教師,組織補(bǔ)培。同時(shí),對(duì)已完成學(xué)時(shí)學(xué)分的教師,做好新一輪中學(xué)教師繼續(xù)教育證書的換證工作,使繼續(xù)教育工作順利進(jìn)入第三輪。

  2、做好新課程師資培訓(xùn)工作

  按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的要求,繼續(xù)組織好新課程師資培訓(xùn)工作。組織好義務(wù)段新課程改革教師的培訓(xùn),進(jìn)一步做好各學(xué)科綜合課程培訓(xùn)。

  3、做好教師崗位培訓(xùn)工作

  啟動(dòng)新一輪中學(xué)教師崗位培訓(xùn)工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓(xùn)內(nèi)容和形式上改進(jìn),以及實(shí)行分學(xué)科的`菜單式培訓(xùn)核心,重點(diǎn)抓好初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科教師崗位培訓(xùn)。

  4、做好班主任專業(yè)化培訓(xùn)工作

  根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》,繼續(xù)做好班主任的培訓(xùn)工作,所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓(xùn),并取得培訓(xùn)合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業(yè)化培訓(xùn)合格教師庫(kù),要求學(xué)校在聘任班主任時(shí),優(yōu)先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

  5、做好教研組長(zhǎng)培訓(xùn)工作

  進(jìn)一步抓好教組長(zhǎng)培訓(xùn),優(yōu)先選派表現(xiàn)好的中青年教師參訓(xùn),提高教研組長(zhǎng)的能力和素質(zhì),做到持證上崗。

  6、做好信息技術(shù)與學(xué)科課程整合培訓(xùn)工作

  以中學(xué)優(yōu)秀青年教師和骨干教師為重點(diǎn)送培對(duì)象,積極推進(jìn)課堂教學(xué)與現(xiàn)代信息技術(shù)整合,加大信息技術(shù)與學(xué)科課程整合培訓(xùn)力度,不斷提高課堂教學(xué)效率。

  7、做好計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)工作

  根據(jù)中學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的要求,繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn),不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

  8、做好地級(jí)培訓(xùn)工作

  根據(jù)縣教育局文件精神,落實(shí)好參加地級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象,認(rèn)真組織好新課程骨干教師培訓(xùn)、中學(xué)骨干班主任培訓(xùn)、英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)、大本學(xué)歷培訓(xùn)、有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)教師的跟蹤管理和指導(dǎo)。

  9、做好校本培訓(xùn)工作

  加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理,組織學(xué)校參與區(qū)級(jí)校本培訓(xùn)示范(先進(jìn))學(xué)校評(píng)選,不斷提高校本培訓(xùn)工作水平。開展以“三個(gè)一”(即“定一個(gè)專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓(xùn)。在學(xué)校積極營(yíng)造教師專業(yè)自主發(fā)展的學(xué)校文化,加大校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮本地名優(yōu)教師的作用,認(rèn)真規(guī)劃、組織、實(shí)施好校本培訓(xùn)工作,保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

  10、精心組織好寒暑期教師集訓(xùn)工作

  深化“學(xué)、研、思”活動(dòng),繼續(xù)以提高課堂教學(xué)效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓(xùn)工作。認(rèn)真總結(jié)寒暑期集訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),組織教師參加學(xué)科培訓(xùn)。充分準(zhǔn)備,精心實(shí)施,加強(qiáng)督查,保證集訓(xùn)效果。

  七、保障措施

  1、加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)

  學(xué)校是校本培訓(xùn)基地,建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依托校內(nèi)教科研機(jī)構(gòu),確定專人,具體組織實(shí)施校本培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定校本培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃與年度培訓(xùn)計(jì)劃,要用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展和教師需求這個(gè)中心,探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓(xùn)模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。

  2、完善教師培訓(xùn)的管理體制

  學(xué)校制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容,采取多種形式組織實(shí)施。對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)效益要及時(shí)進(jìn)行考評(píng)、評(píng)估與反思,要建立健全激勵(lì)機(jī)制,將培訓(xùn)的考核與期末教師考核結(jié)合起來(lái)、與教師的晉職晉升掛鉤。

  3、落實(shí)校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  學(xué)校積極采取措施,保證對(duì)教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入。

  骨干教師培訓(xùn)方案 18

  為貫徹落實(shí)江蘇省規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育推進(jìn)會(huì)精神,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,深入實(shí)施素質(zhì)教育,根據(jù)泰州市教育局、興化市教育局《關(guān)于做好20xx年中小學(xué)暑假工作的通知》要求,學(xué)校研究,決定于20xx年暑假開展系列校本培訓(xùn)活動(dòng),以加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)推進(jìn)教師培訓(xùn)工作,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),F(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定如下方案。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn)使全體教師充分認(rèn)識(shí)規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、深入實(shí)施素質(zhì)教育的重要意義,進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,更新教育理念,掌握科學(xué)的育人方法,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的能力,全面促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師素質(zhì)水平。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  全校各學(xué)科任課教師。

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  集中培訓(xùn)時(shí)段為8月20日—27日;其他專題培訓(xùn)時(shí)間另行通知。

  四、組織實(shí)施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,確保我校暑期校本培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)目標(biāo),學(xué)校成立暑期校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xx

  學(xué)校暑期校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)校本培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。辦公室、師訓(xùn)處負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的日程安排,做好校本培訓(xùn)過程管理。各教研組組長(zhǎng)是本教研組培訓(xùn)的組織者,根據(jù)學(xué)校安排和培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織本教研組教師進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  2、嚴(yán)肅紀(jì)律。參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定參加學(xué)校組織的培訓(xùn),無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,辦公室負(fù)責(zé)考勤。

  3、注意培訓(xùn)情況記錄和資料的積累。各教研組組長(zhǎng)要做好本教研組的培訓(xùn)情況記錄,包括參訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)結(jié)果等。師訓(xùn)處要做好培訓(xùn)過程資料的收集積累,包括文件、制度、計(jì)劃、總結(jié)、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)活動(dòng)情況記載和教師個(gè)人培訓(xùn)檔案的建立等。

  七、具體安排(如有調(diào)整,另行通知)

  20xx年,我懷著激動(dòng)與自豪的心情,來(lái)到山師附小這片沃土,成為一名英語(yǔ)教師。作為一名新教師,我對(duì)新的生活,新的責(zé)任,新的工作充滿熱情,但同時(shí)在方法上也缺少經(jīng)驗(yàn),這樣就形成一個(gè)心理矛盾。所幸的是,20xx年8月,學(xué)校給我們安排了這次暑期校本培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,正很好地滿足了作為新教師的我在這方面的需求。因此對(duì)于每一節(jié)培訓(xùn)課,我都非常認(rèn)真的聆聽,積極參與到課堂活動(dòng)中去,也工工整整的做了筆記;貞涍@次的學(xué)習(xí)過程,感覺收獲頗大,下面就具體談?wù)勁嘤?xùn)的一些心得體會(huì)。

  首先,作為新教師,要向那些在教學(xué)崗位上辛勤工作的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們那種不怕苦不怕累,樂于奉獻(xiàn)的精神。教師是榜樣,因?yàn)閷W(xué)生受教育的過程就是人格不斷完善的過程,教師的人格魅力是不可估量的,教師是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人。教師是管理者,教師要有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo),管理協(xié)調(diào)能力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。教師是父母,作為一名教師應(yīng)有愛心,就像父母對(duì)待孩子百般呵護(hù),所以我們說(shuō)教師是父母。教師是朋友,所謂"良師益友",就是強(qiáng)調(diào)師生之間的融洽度,親和力要達(dá)到知心朋友一樣。教師是學(xué)生的心理輔導(dǎo)者,教師應(yīng)了解不同學(xué)生的心理特點(diǎn),有針對(duì)性地培養(yǎng)每個(gè)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

  通過培訓(xùn),我了解了只有在課堂中能激發(fā)學(xué)生興趣,拓展教學(xué)樂趣的老師,才是一名好老師。所以,首先我就得要求自己獲得就業(yè)所應(yīng)具備的最基本的專業(yè)知識(shí)和基本技能。其次,教學(xué)內(nèi)容應(yīng)盡量新穎豐富,讓學(xué)生有所得。教學(xué)方式的多樣化,可引起學(xué)生的新鮮和好奇,兩者都可以使學(xué)生獲得精神的滿足而產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣,特別是教學(xué)方式的多樣化,最能吸引學(xué)生的興趣。親和力教學(xué),是美國(guó)哈佛大學(xué)提倡的一種教學(xué)方式。親和力教學(xué)的目的是:提高學(xué)生的素質(zhì)和提高他們的學(xué)習(xí)興趣,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。親和力教學(xué)的方法是:上課努力保持一種輕松,自由的思維方式,對(duì)上課內(nèi)容有一種有意與無(wú)意地都會(huì)吸引學(xué)生到課堂中來(lái),并且有一種凝聚到課堂中的無(wú)形的力量。它可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。再次,集體氛圍對(duì)其在成員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),特別有重要的影響。個(gè)人的行為在相當(dāng)大的程度上取決于集體的要求和期望,個(gè)人的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)由于想得到所在集體的重視而受到激發(fā),學(xué)習(xí)效率也可以由此而提高。所以,努力形成一個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)又相互理解和支持的集體氛圍,對(duì)培養(yǎng)和激發(fā)良好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)有著積極的作用。通過培訓(xùn)我對(duì)班主任工作也有了更深的認(rèn)識(shí),班主任工作在學(xué)校教育和管理中占據(jù)著非常重要的地位。孫青等有經(jīng)驗(yàn)的老師,她們?yōu)槲覀冎赋鲈鯓幼龊靡粋(gè)班主任,其次通過她們的學(xué)生的實(shí)例給我們展示了要做好一名班主任老師,應(yīng)該奉獻(xiàn)自己的關(guān)愛,要全面地關(guān)心班中每個(gè)學(xué)生的各方面發(fā)展。同時(shí)也使我們深深地感受到了做好一個(gè)班主任所能體會(huì)到的快樂之處。這對(duì)于新教師而言非常重要,因?yàn)橹挥型ㄟ^班級(jí)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),才能形成班級(jí)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  苗校長(zhǎng)所做的關(guān)于小學(xué)考試改革的報(bào)告,也使我認(rèn)真思考,雖然作為初中的老師,但是對(duì)我們的要求是一樣的我國(guó)過去長(zhǎng)期實(shí)行的是"應(yīng)試教育"的體制,在這種教育制度下,學(xué)生的`一切都要聽從。中考和高考這兩根"指揮棒",學(xué)生每天學(xué)習(xí)的時(shí)間往往比成人工作的時(shí)間還要長(zhǎng),他們成了做題和考試的機(jī)器,缺乏自己獨(dú)立的思想,缺乏創(chuàng)新和時(shí)間能力。減負(fù)提質(zhì),就是要把學(xué)生從繁重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)中解脫出來(lái),合理配置學(xué)生的課業(yè)量,以思想政治教育為靈魂,改變過去那種不管學(xué)生喜不喜歡,能不能接受,都采取"一刀切"的"填鴨式"教學(xué)方法,而積極提倡一種開放的,啟發(fā)式的教學(xué),從學(xué)生的興趣入手,充分尊重學(xué)生的個(gè)性,因材施教,循循善誘,努力培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,把"要我學(xué)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要學(xué)"。減負(fù)提質(zhì)是為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,解決前些年教育界普遍存在的學(xué)生負(fù)擔(dān)過重和"高分低能"等問題而提出的一條具體途徑。其具體含義是:減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量。"減負(fù)"的根本目的在于"提質(zhì)",學(xué)校不能讓減負(fù)后的學(xué)生成為沉溺于"網(wǎng)吧",電子游戲室,臺(tái)球室的"流浪漢",要積極創(chuàng)造各種有利條件,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中挖掘和培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,讓他們?cè)趯?shí)踐的天空,展開創(chuàng)新的翅膀,自由翱翔,使教學(xué)質(zhì)量得到真正的提高。通過培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到新教師要適應(yīng)教學(xué)環(huán)境,生活環(huán)境,人際關(guān)系環(huán)境;認(rèn)識(shí)到我們要做一名終身學(xué)習(xí)型老師,做一名能夠不斷適應(yīng)新知識(shí)新問題新環(huán)境的老師;做一名能時(shí)刻反思自己的教師,做一名關(guān)愛,了解學(xué)生的教師;認(rèn)識(shí)到我們要堅(jiān)持創(chuàng)新,在教學(xué)中發(fā)揮自己的聰明和才智,爭(zhēng)取在教學(xué)中獲得更大的發(fā)展。認(rèn)識(shí)到教師的專業(yè)發(fā)展要靠自己"多讀書,勤實(shí)踐,善積累"。因此我進(jìn)一步確定了自己的方向,并且有了日后工作的指南。

  1 、我們要先做人,再教書。做人要有一個(gè)好心態(tài),一個(gè)好心情。心理健康,身體才能健康,工作才能愉快。好心態(tài)成就一切事業(yè)。以高度的責(zé)任心對(duì)待工作,踏踏實(shí)實(shí),一絲不茍,精心準(zhǔn)備好每一堂課,用心上好每一節(jié)課。

  2、教法要結(jié)合實(shí)際,就地取材,靈活機(jī)動(dòng),要因人而異。要因生而異。生源不同,各有千秋,要針對(duì)學(xué)生,因材施教,不可照搬照套。形成自己的教法,形成自己的特色,形成自己的風(fēng)格,教出自己的風(fēng)采。

  3、用真心關(guān)愛每一位學(xué)生,最大限度地理解,寬容,善待每一位學(xué)生,以微笑面對(duì)學(xué)生,努力成為學(xué)生心目中的好老師。

  4、終身學(xué)習(xí),博覽群書,不斷進(jìn)取,善于總結(jié)反思。總之,新教師培訓(xùn)對(duì)我的幫助很大。我對(duì)教師這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深一層的了解。教師應(yīng)無(wú)私地將知識(shí)傳授給自己的學(xué)生,并關(guān)愛他們,以自己高尚的品行為學(xué)生樹立起榜樣。以后,我將努力學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,堅(jiān)持創(chuàng)新,力爭(zhēng)使自己盡快成長(zhǎng)為一名德才兼?zhèn),業(yè)務(wù)精湛的人民教師。

  骨干教師培訓(xùn)方案 19

  為打造一支業(yè)務(wù)精良,專業(yè)過硬,示范引領(lǐng)的縣級(jí)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),借助省統(tǒng)招項(xiàng)目的集中培訓(xùn)、縣自主項(xiàng)目的集中研修和送教下鄉(xiāng)等培訓(xùn)渠道,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè),明顯縮小城鄉(xiāng)師資差距,讓每個(gè)鄉(xiāng)村孩子都能接受公平,有質(zhì)量的教育。同時(shí)加大普通高中教師的培訓(xùn)力度。2021年將根據(jù)省市相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以《教師長(zhǎng)期發(fā)展綱要》為指導(dǎo),全面落實(shí)教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計(jì)劃》,著力打造我縣教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),提升我縣鄉(xiāng)村教師教學(xué)技能,突出縣域內(nèi)“普及有效教學(xué),構(gòu)建高效課堂”建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  聚焦鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養(yǎng)全面提升,拓展鄉(xiāng)村中小學(xué)校長(zhǎng),幼兒園園長(zhǎng)視野,增長(zhǎng)見識(shí),全面提升管理水平,有力提升鄉(xiāng)村教師教2學(xué)能力和水平。通過組織鄉(xiāng)村教師訪學(xué)習(xí),幫助鄉(xiāng)村教師開闊視野,掌握教育教學(xué)新方法,新技能和新技術(shù)(具體目標(biāo)任務(wù)見附件)。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  為使這項(xiàng)專項(xiàng)工作順利實(shí)施,以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),教育股、人事股、教研室、電教館和學(xué)校負(fù)責(zé)人為成員,組建教師培訓(xùn)執(zhí)行工作組,工作組設(shè)在教育股。教育股負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目政策解讀;教研室負(fù)責(zé)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)整體工作,送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo);人事股負(fù)責(zé)推薦教導(dǎo)主任和校(園)長(zhǎng)人員;電教館負(fù)責(zé)課堂錄像及信息技術(shù)教師培訓(xùn);計(jì)財(cái)股和結(jié)算中心負(fù)責(zé)國(guó)培經(jīng)費(fèi)管理審核,全體成員在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展教師培訓(xùn)工作。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┙處熍嘤(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員遴選在2020年教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,從縣域內(nèi)3專兼職教研員、省市縣教學(xué)能手、一線教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名,組建縣級(jí)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員涉及幼兒園、小學(xué)、初中、高中學(xué)段的所有學(xué)科。教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)就是推動(dòng)縣域內(nèi)以骨干兼職教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手,發(fā)展縣域內(nèi)學(xué)科骨干教師專業(yè)提升與跨越,幫助他們尋找專業(yè)發(fā)展新的著力點(diǎn)和支撐點(diǎn),借助送培送教下鄉(xiāng),以案例課為載體培養(yǎng)打造農(nóng)村優(yōu)秀中青年教師專業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越,最終實(shí)現(xiàn)在專家引領(lǐng)下農(nóng)村城鄉(xiāng)教師一體化發(fā)展。

  (二)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修:全面提升鄉(xiāng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)能力、教研能力和教育教學(xué)能力,使其勝任送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、校本研修培訓(xùn)指導(dǎo)與管理任務(wù),培養(yǎng)造就一支“用得上、干得好”的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),引導(dǎo)培訓(xùn)者有效實(shí)施具有針對(duì)性和實(shí)效性的教師學(xué)科專業(yè)培訓(xùn)水平,建構(gòu)完善基于教師培訓(xùn)主體性實(shí)踐為主的“以課領(lǐng)訓(xùn)”。為開展“送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)”培養(yǎng)培訓(xùn)的組織管理者和實(shí)施者。

 。ㄈ┧徒滔锣l(xiāng)培訓(xùn):以教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為主要力量,組織以高校、異地優(yōu)秀學(xué)科研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、本縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)科骨干教師組成的.專家團(tuán)隊(duì),有組織有計(jì)劃地推動(dòng)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)深入鄉(xiāng)村中小學(xué)課堂和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),不斷提升鄉(xiāng)村中小學(xué)教師課堂教學(xué)能力。由培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)梳理教師課堂教學(xué)真實(shí)科學(xué)需求,確立送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)主題,遴選專家團(tuán)隊(duì)圍繞主題專業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備案例課、主題理論微專題、交流研討互動(dòng)話題等。

  (四)鄉(xiāng)村教師訪培訓(xùn):通過建立鄉(xiāng)村教師訪制度,為教師拓展教育教學(xué)視野,更新教育教學(xué)理念,掌握教育教學(xué)新技能,提升鄉(xiāng)村教師課堂教學(xué)能力。推進(jìn)送培送教落地搭建教師培訓(xùn)和學(xué)臺(tái),以名師工作坊帶動(dòng)學(xué)科教師整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (五)鄉(xiāng)村校長(zhǎng)培訓(xùn):通過培訓(xùn),拓展教育治理視野沒更新辦學(xué)理念,提升鄉(xiāng)村校長(zhǎng)專業(yè)素質(zhì)和解決實(shí)際問題能力,有效建設(shè)師資隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展和學(xué)校全面發(fā)展專業(yè)理論素養(yǎng);通過行為跟進(jìn),落實(shí)鄉(xiāng)村校園長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)行動(dòng)落實(shí),改變鄉(xiāng)村校園辦學(xué)面貌,提升鄉(xiāng)村校辦學(xué)水平。

  (六)集中研修:為了解決培訓(xùn)工學(xué)矛盾,培訓(xùn)時(shí)間基本安排在暑假和雙休日。

 。ㄆ撸└鷯弻(shí)踐:以學(xué)科為單位,在教研室組織進(jìn)行研課磨課,打磨出符合學(xué)科特色的精品課程。

  五、相關(guān)要求

  1、課程資源建設(shè):依托近年各類主題培訓(xùn)建立的縣域內(nèi)教師培訓(xùn)課程資源開發(fā)體系,優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)。課程資源建設(shè)過程中以教師培訓(xùn)真實(shí)科學(xué)需求為依據(jù),圍繞培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)主題培訓(xùn)課程專題及課程專題目標(biāo),遴選資深專家授課團(tuán)隊(duì)擔(dān)任學(xué)科專業(yè)理論提升授課者,承擔(dān)學(xué)科專題理論引領(lǐng),組織縣域內(nèi)優(yōu)秀教師承擔(dān)案例課,由遴選案例課教師學(xué)校組建案例課磨課團(tuán)隊(duì),由磨課團(tuán)隊(duì)在學(xué)科專題理論引領(lǐng)教師指導(dǎo)下完成培訓(xùn)案例課備課準(zhǔn)備。

  2、教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系構(gòu)建6多年來(lái)我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓(xùn)主體性實(shí)踐、集“教研訓(xùn)”一體的“信息技術(shù)與學(xué)科有效整合”的培訓(xùn)模式,在教研、電教、基層學(xué)校中發(fā)揮了積極的作用。

  骨干教師培訓(xùn)方案 20

  隨著課改的推進(jìn),全面提高教師綜合素質(zhì)已成為教育專業(yè)發(fā)展和教師個(gè)人成長(zhǎng)的迫切需要。為轉(zhuǎn)變教育觀念,與時(shí)俱進(jìn),在搞好常規(guī)教學(xué)工作的基礎(chǔ)上,抓好對(duì)課改的管理和教師校本培訓(xùn)工作,以研促教,以研促訓(xùn),使課改實(shí)驗(yàn)?zāi)芊(wěn)步向前推進(jìn)。教師培訓(xùn)工作是提高教師實(shí)驗(yàn)素質(zhì)教育的能力的基礎(chǔ)性工作,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓(xùn)工作的扎實(shí)、有序進(jìn)行,特制定教師培訓(xùn)工作制度。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重宣傳

  1、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,以分管校長(zhǎng)為常務(wù)組長(zhǎng),負(fù)責(zé)學(xué)校校本培訓(xùn)組織、管理、服務(wù)、教學(xué)、教研、科研資料積累等項(xiàng)工作。

  2、學(xué)校教務(wù)處要把推進(jìn)課改作為中心工作,為課改服好務(wù),負(fù)責(zé)教師學(xué)科培訓(xùn)、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時(shí)搜集、總結(jié)、報(bào)道、推廣學(xué)校、教師在課改中的經(jīng)驗(yàn),積累、整理課改相關(guān)資料。

  3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生了解課改的目的、意義和要求,努力爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生的理解、支持和配合。

  4、建立充分調(diào)動(dòng)教師參與校本培訓(xùn)積極性的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作中涌現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)課改過程中的優(yōu)秀成果進(jìn)行及時(shí)推廣。

  二、轉(zhuǎn)變觀念,落實(shí)措施

 。ㄒ唬┡D(zhuǎn)變觀念樹立“五個(gè)意識(shí)”

  意識(shí)決定行為,觀念指導(dǎo)課改。增強(qiáng)使命感,強(qiáng)化課改責(zé)任意識(shí),逐步樹立“五個(gè)意識(shí)”,努力完成課改實(shí)驗(yàn)任務(wù)。

  (1)要樹立課程意識(shí),倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)。課程不僅是文本課程,更是體驗(yàn)課程;課程不再只是知識(shí)的載體,而是教師和學(xué)生共同探求新知識(shí)的過程。教師要?jiǎng)?chuàng)造性地變被動(dòng)地使用教材為主動(dòng)地挖掘教材,成為課程的開發(fā)設(shè)計(jì)者。

 。2)要樹立開放意識(shí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中走進(jìn)社會(huì),走進(jìn)生活,拉近與社會(huì)、生活的距離,讓教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)時(shí)間、空間,教學(xué)策略等呈現(xiàn)開放性,注重科學(xué)和生活的有機(jī)整合。

 。3)要樹立綜合意識(shí),把創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)滲透到教育教學(xué)中。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養(yǎng),讓科學(xué)精神與人文精神成為學(xué)生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學(xué)科滲透、熏陶、體驗(yàn)和積累中增長(zhǎng)知識(shí)。

  (4)要樹立評(píng)價(jià)意識(shí),讓每個(gè)學(xué)生能體驗(yàn)到成功和快樂。評(píng)價(jià)既要關(guān)注了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),又發(fā)現(xiàn)和發(fā)展了學(xué)生的潛能;既要了解學(xué)生的需求,又要幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,建立自信。要使評(píng)價(jià)從單純的書面測(cè)驗(yàn)、考試檢查學(xué)主對(duì)知識(shí)技能掌握情況轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)用多種方法綜合評(píng)價(jià)學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀,尤其是創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的變化與進(jìn)步。

 。5)要樹立情感意識(shí),尊重學(xué)生富有個(gè)性的情感體驗(yàn)和思維方式;尊重學(xué)主的人格,愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動(dòng)機(jī)、信念等人格因素的價(jià)值;與學(xué)生情感互動(dòng),心靈溝通,共同發(fā)展。

 。ǘ┱J(rèn)真開展活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)措施

  1、按規(guī)定開齊課程。按規(guī)定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會(huì)教材特點(diǎn),靈活運(yùn)用教材。在課改教學(xué)新理念指導(dǎo)下,組織課堂教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)性的.學(xué)習(xí)能力。

  2、上好社會(huì)實(shí)踐課,搞好校本課程開發(fā),增強(qiáng)課程育人的針對(duì)性和有效性,滿足學(xué)生的興趣和需要,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)能力。學(xué)校以教師為主體,爭(zhēng)取家長(zhǎng)、社區(qū)人士的參與,結(jié)合本校優(yōu)勢(shì),學(xué)生的興趣和需要,開發(fā)或運(yùn)用校本課程。要在積累延伸或開發(fā)性資料的基礎(chǔ)上,編寫,收集學(xué)生開發(fā)性閱讀材料。

  3、認(rèn)真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)觀摩等形式為主,以解決觀念轉(zhuǎn)變問題的通識(shí)性培訓(xùn);以《課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀為主要內(nèi)容,結(jié)合教材,以教師實(shí)施新課程,操作新課程為目標(biāo),主要解決在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題為主的學(xué)科性培訓(xùn)。要本著“邊實(shí)踐、邊培訓(xùn)、邊總結(jié)、邊提高”的精神,落實(shí)好平時(shí)的分散培訓(xùn),在過程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,搜集材料,供教師們學(xué)習(xí)和討論,以提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  4、大力開展以學(xué)校為本的教學(xué)研究,建立以校為本,自下而上的教學(xué)研究制度。

 。1)要發(fā)揮好教研組的作用,認(rèn)真要研究課程。要做好學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)查,確立教學(xué)的起點(diǎn)和重點(diǎn),了解學(xué)生學(xué)年內(nèi)的變化;要開發(fā)課程資源,以有利于學(xué)生的學(xué)習(xí);教師要形成互動(dòng)教研,教學(xué)反思,課后案例分析的習(xí)慣。

 。2)教師要認(rèn)真開展好“八個(gè)一”活動(dòng):每課寫一次教學(xué)反思;每周一次集中教研,探討教學(xué)中存在的問題;每學(xué)期向?qū)W校提供一個(gè)典型教學(xué)案例分析;每學(xué)期上一節(jié)研討課;每學(xué)期寫六篇學(xué)習(xí)《課標(biāo)》或?qū)I(yè)理論學(xué)習(xí)的心得體會(huì);每期至少寫一篇課改研究論文;每人建一個(gè)班級(jí)學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋;每學(xué)期訂好學(xué)科實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容的制定,可從學(xué)情分析、教材的理解、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)策略、教學(xué)進(jìn)度五個(gè)方面入手,計(jì)劃要簡(jiǎn)明實(shí)用。

 。3)形成課改例會(huì)制度,搞好集體備課工作。集體備課時(shí)間要保證,每周活動(dòng)一次,每次不少于一節(jié)課,要人人參與,講究實(shí)效。集體備課主要解決老師們?cè)阢@研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng)造性使用教材,及時(shí)解決新課程實(shí)施中出現(xiàn)的點(diǎn)滴問題。

  (4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動(dòng),研討時(shí)要談理念、談?dòng)^點(diǎn)、找問題、講困惑、提建議。

  5、改革課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是教師觀念轉(zhuǎn)變的載體,是新課程實(shí)驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教學(xué)中,教師既要讓學(xué)生獲取知識(shí)與技能,又

  要幫助學(xué)生形成積極主動(dòng)的情感、態(tài)度、價(jià)值觀,倡導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究性的學(xué)習(xí)。

  6、走“科研興!敝罚處熞獜(qiáng)化搞課改就是搞科研的意識(shí),緊緊圍繞課改深入研究實(shí)驗(yàn)過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認(rèn)識(shí)水平與研究能力,使教師在實(shí)踐與理論的對(duì)接中逐漸實(shí)現(xiàn)教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變。學(xué)校要通過調(diào)研,將課改的關(guān)鍵點(diǎn),困難點(diǎn)納入教育科研內(nèi)容。在課改實(shí)驗(yàn)過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學(xué)實(shí)踐過程中不斷反思、總結(jié),寫出經(jīng)驗(yàn)論文,積極投稿。

  7、評(píng)價(jià)要突出“以人為本,關(guān)注人的發(fā)展,促進(jìn)人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照市教育局評(píng)價(jià)體系對(duì)學(xué)校、教師、學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本校的實(shí)際積極有本校特色的評(píng)價(jià)方法,促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展。校本部對(duì)各校的評(píng)價(jià)主要看發(fā)展,注重在實(shí)際考察過程中;對(duì)教師的評(píng)價(jià)重在看發(fā)展、看變化,不把教學(xué)成績(jī)作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)。教師要積極建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋,記錄下學(xué)生在學(xué)習(xí)期間的各種變化、發(fā)展和進(jìn)步。

  骨干教師培訓(xùn)方案 21

  區(qū)級(jí)骨干教師作為我區(qū)基礎(chǔ)教育的中堅(jiān)力量,他們的崗位技能水平,對(duì)全區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展有著一定的影響。為了進(jìn)一步提高骨干教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步落實(shí)新課程背景下的教育教學(xué)新理念、新方法。根據(jù)《灞橋區(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作方案》,結(jié)合我區(qū)骨干教師的整體狀況,特制定灞橋區(qū)第三期骨干教師培訓(xùn)班實(shí)施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以教育部政策法規(guī)為依據(jù),根據(jù)基礎(chǔ)教育實(shí)施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求,以提高教師專業(yè)化水平,樹立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀為重點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本”的原則,立足于促進(jìn)骨干教師的發(fā)展。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使學(xué)員在心理健康教育技能、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用技能、課題研究技能、課堂教學(xué)診斷技能等綜合素質(zhì)方面都有一個(gè)整體的提高。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神,使其能準(zhǔn)確把握當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革發(fā)展趨勢(shì)和改革方向,掌握學(xué)科最新理論成果。從而形成一支具有較高思想素質(zhì)、較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、較新教育觀念,在課程改革實(shí)驗(yàn)與教育教學(xué)研究中起示范引領(lǐng)作用的區(qū)級(jí)骨干教師隊(duì)伍,使他們成為教育發(fā)展中堅(jiān)力量,從而達(dá)到提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  三、培訓(xùn)思路

  以課題研究為主線,以新課程改革為核心,以現(xiàn)代教育思想觀念、現(xiàn)代教育技術(shù)和專業(yè)知識(shí)拓展更新為重點(diǎn),以教育教學(xué)實(shí)踐考察為有益補(bǔ)充,對(duì)全區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行高效高質(zhì)的培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)形式與教學(xué)方法

  為了充分落實(shí)培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,根據(jù)在職教師的實(shí)際需求,不斷提高課堂教學(xué)水平。本期培訓(xùn)分中學(xué)文科班、中學(xué)理科班、小學(xué)班三類,采取小班制專題式講授以及自學(xué)相結(jié)合的形式。運(yùn)用理論指導(dǎo),自學(xué)讀書,案例分析,教學(xué)觀摩,課題實(shí)踐,在崗研修,研討交流,論文寫作等教學(xué)方法進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)。

  五、培訓(xùn)對(duì)象

  各中小學(xué)推選的骨干教師(推選條件參照市級(jí)條件制定附后)。各校根據(jù)“公開推薦,公開選拔”的原則推薦名單,上報(bào)進(jìn)校,篩選后經(jīng)教育局審批,下達(dá)培訓(xùn)對(duì)象名單。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)公共課:

  1、新課程與教師專業(yè)化發(fā)展

  2、學(xué)校德育與心理健康教育

  3、計(jì)算機(jī)應(yīng)用

  4、新課程與德育教育

  5、新課程與學(xué)校教育科研

  6、校本教研

  7、義務(wù)教育法專題講座

  8、傳統(tǒng)文化與人文精神

 。ǘ⿲I(yè)課

  中學(xué):

  1、思維模式與語(yǔ)文教學(xué)

  2、教育統(tǒng)計(jì)與教育測(cè)量

  3、新理念,新語(yǔ)文

  4、數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀

  小學(xué):

  1、目前小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)改革的現(xiàn)狀及注意的問題

  2、修訂課程標(biāo)準(zhǔn)的體會(huì)

  3、上好一堂課的幾個(gè)關(guān)鍵要素

  4、小學(xué)數(shù)學(xué)實(shí)用課堂教學(xué)藝術(shù)

  5、新課程背景下的小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)審美

  6、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)

  7、小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)

  8、以情感為主題,以活動(dòng)為平臺(tái),創(chuàng)設(shè)新課程背景下有效的英語(yǔ)課堂教學(xué)

  七、培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施

  培訓(xùn)分為理論指導(dǎo)與實(shí)踐交流兩個(gè)部分,兩個(gè)階段來(lái)完成:

  集中培訓(xùn)階段

  (一)公共課

  1、心理健康與德育教育

  專題講座、自學(xué)反思、閱讀導(dǎo)師推薦的書籍并做好讀書筆記,研討交流。

  2、現(xiàn)代教育理論及新課程改革

  專題講座、導(dǎo)師輔導(dǎo)、研討交流新課程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及問題介紹等。

  3、教育科研方法與課題研究

  專題講座、導(dǎo)師輔導(dǎo),主要包括課題的選擇,教育科研的主要方法和教育科研的立項(xiàng)、組織、研究與成果總結(jié)等系統(tǒng)理論。同時(shí)可在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行科研選題和論文寫作的.探討。

  4、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用

  專題講座、實(shí)踐操作等。

 。ǘ⿲I(yè)課

  圍繞“新課改理念下如何進(jìn)行課堂評(píng)價(jià)”為主題,專業(yè)課的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

  1、課堂教學(xué)藝術(shù)與審美

  2、教師的教學(xué)行為與反思

  3、如何設(shè)計(jì)好一堂課

  4、有效的課堂教學(xué)

  5、新課程改革與課堂教學(xué)

  6、新課程理念在教學(xué)中的運(yùn)用

  專業(yè)課的培訓(xùn)擬定由教、科研部門實(shí)施,培訓(xùn)部組織協(xié)助,教、科研部門根據(jù)需要可以適當(dāng)調(diào)整課程設(shè)置及課時(shí)。

 。ㄒ唬┰趰徰行

  學(xué)員對(duì)自己所在地的教學(xué)改革實(shí)踐進(jìn)行調(diào)查研究,利用圖書資料和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合學(xué)科前沿理論知識(shí)及現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用,開展教育科研的課題研究與實(shí)踐,結(jié)合研究課題有針對(duì)性的進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí)等。導(dǎo)師運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)或深入指導(dǎo)等方式開展跟蹤服務(wù),繼續(xù)向?qū)W員提供有關(guān)學(xué)科的專業(yè)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)咨詢和信息資源。

 。ǘ﹨R報(bào)交流

  1、學(xué)員自選課題做一節(jié)研究課或公開課,包括說(shuō)、講、評(píng)課。

  2、學(xué)員自選課題寫一個(gè)課題研究方案進(jìn)行交流。

  3、培訓(xùn)學(xué)員就自選課題所作的備課、說(shuō)課、評(píng)課進(jìn)行交流點(diǎn)評(píng)。

  通過實(shí)施培訓(xùn)使學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、運(yùn)用新的教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代信息技術(shù),提高教育教學(xué)理論水平,在教學(xué)中能積極勇躍承擔(dān)教科研任務(wù),努力創(chuàng)新,以發(fā)揮其在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的骨干帶頭作用。

  八、培訓(xùn)的考核評(píng)價(jià)

  培訓(xùn)成績(jī)采用考試與考查結(jié)合的方式進(jìn)行綜合考核評(píng)定:

  (一)理論考核:理論測(cè)試、上交學(xué)科教師布置的作業(yè),包括培訓(xùn)讀書筆記、心得以及研究課或公開課的教案、說(shuō)課稿、教學(xué)案例分析、教學(xué)改革調(diào)查報(bào)告、課題研究方案或?qū)n}講座的講稿。

 。ǘ⿲(shí)踐考核:自選課題所做的研究課或公開課,以及學(xué)科前沿知識(shí)方面的專題講座是否體現(xiàn)新觀念、新思想。

  (三)技術(shù)考核:根據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的培訓(xùn)內(nèi)容,完成并上交作業(yè)。

  九、培訓(xùn)的組織與管理

 。ㄒ唬┤珔^(qū)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作由區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo),區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教研、科研、電教、培訓(xùn)等部門聯(lián)合實(shí)施,由培訓(xùn)部統(tǒng)一管理。

 。ǘ⿲W(xué)員無(wú)故逾期未報(bào)到者,按自動(dòng)放棄參訓(xùn)資格處理,并通其知所在單位,上報(bào)區(qū)教育局。培訓(xùn)期間因特殊原因請(qǐng)假者(包括病事假),由學(xué)員以書面形式說(shuō)明理由,一天以內(nèi)由其所在單位蓋章方可生效,兩天以內(nèi)由培訓(xùn)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以內(nèi)由區(qū)教育局人事科批準(zhǔn)。無(wú)假條不參加培訓(xùn)者一次將扣除綜合成績(jī)的5%,累計(jì)五次不參加培訓(xùn)者不予結(jié)業(yè)。

 。ㄈ⿲W(xué)員必須認(rèn)真完成培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)任務(wù),按時(shí)上交學(xué)科教師布置的作業(yè)。未按規(guī)定完成上交作業(yè),每次將扣除綜合成績(jī)的5%。

 。ㄋ模⿲W(xué)員在培訓(xùn)期間必須遵守培訓(xùn)的組織紀(jì)律和作息時(shí)間,以良好的狀態(tài)完成規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)員之間要團(tuán)結(jié)互助、友好合作,自覺配合授課教師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞好培訓(xùn)工作,提高自身素質(zhì)。

  (五)培訓(xùn)學(xué)制為一年。培訓(xùn)結(jié)束,累計(jì)完成學(xué)時(shí)學(xué)分,成績(jī)合格的學(xué)員獲得由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校、區(qū)教育局驗(yàn)印的骨干教師培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書,重新認(rèn)定為骨干教師。成績(jī)不合格者取消骨干教師資格。

 。└鶕(jù)考核成績(jī)和出勤情況評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,名額不超過總?cè)藬?shù)的20%。評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員者作為推薦市級(jí)骨干教師的重要條件。

  骨干教師培訓(xùn)方案 22

  根據(jù)《省教育廳關(guān)于印發(fā)xx年中小學(xué)教師省級(jí)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目方案的通知》要求,在xx市教育局人事與師資處統(tǒng)一部署下,結(jié)合xx市農(nóng)村小學(xué)語(yǔ)文骨干教師的實(shí)際,特制訂《xx年xx市農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以國(guó)家教育政策法規(guī)為依據(jù),以《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn)稿)》及修訂意見為指導(dǎo),堅(jiān)持針對(duì)性、參與性、開放性、研究性、前瞻性的原則,遵循優(yōu)秀數(shù)學(xué)教師的成長(zhǎng)規(guī)律,努力建設(shè)一支具有較高實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師隊(duì)伍,在小學(xué)教育教學(xué)改革中發(fā)揮骨干作用。并通過發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)和輻射作用,引領(lǐng)小學(xué)教師整體素質(zhì)的提升。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)、要求

  1、通過培訓(xùn),提升參培教師具師德和人文素養(yǎng);教書育人并重,為人師表。

  2、通過培訓(xùn),組織、引導(dǎo)參培教師深入思考現(xiàn)代教育教學(xué)理念,對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)科和相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)體系和思想方法有所了解,提升教師的教育教學(xué)理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)理念。

  3、通過培訓(xùn),使參培教師堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,運(yùn)用現(xiàn)代教育思想,創(chuàng)造性地解決教育教學(xué)實(shí)踐中的問題,能創(chuàng)立自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,提高教師的業(yè)務(wù)水平。并能在所在地區(qū)發(fā)揮示范、輻射作用。

  4、通過培訓(xùn),幫助參培教師了解、把握小學(xué)教育教學(xué)研究動(dòng)態(tài),教學(xué)中培養(yǎng)善于思考、觀察能力,形成把教育經(jīng)驗(yàn)升華為研究課題的意識(shí),以提高教科研能力。

  5、通過培訓(xùn),使參培教師進(jìn)一步體驗(yàn)、掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),能熟練設(shè)計(jì)、制作數(shù)學(xué)教學(xué)課件,具有搜集、整合教學(xué)資源的意識(shí)和能力,并能熟練地運(yùn)用于實(shí)際教學(xué)工作中。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  在日常學(xué)校工作和教育教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師97名。

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  培訓(xùn)安排在xx年6月,為期6天。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  本次培訓(xùn)內(nèi)容主題為“強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),提升數(shù)學(xué)教學(xué)效益”。具體包括:現(xiàn)代數(shù)學(xué)教學(xué)理論、教師專業(yè)化發(fā)展、新課程教材研讀、課程目標(biāo)分析及課堂教學(xué)設(shè)計(jì)等。

  培訓(xùn)具體課程安排見附件。

  六、培訓(xùn)方式

  本次培訓(xùn)采用參與式培訓(xùn)方式,采取集中面授與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、專題講座與交流互動(dòng)相結(jié)合、實(shí)踐反思與專家指導(dǎo)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn),1、集中培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合。該班集中在校培訓(xùn)6天,課余時(shí)間自學(xué)自訓(xùn)或小組內(nèi)合作研習(xí)。

  2、本期研修班采用參與式培訓(xùn)方式。參培教師分組合作,變自上而下的被動(dòng)接受式培訓(xùn)為自下而上的合作參與式研修。小組教師是專業(yè)學(xué)習(xí)提高的伙伴,在實(shí)踐中共同研究,合作學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。

  七、培訓(xùn)管理

 。ㄒ唬┕芾碓瓌t

  1、自覺遵守培訓(xùn)班的.各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真參加培訓(xùn),不無(wú)故缺課,按時(shí)完成培訓(xùn)期間的各項(xiàng)作業(yè)和實(shí)踐內(nèi)容。

  2、樹立終身教育觀,及時(shí)了解本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)、新理論和新方法。

  3、踴躍參與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動(dòng),積極開展同伴間的交流、研討。及時(shí)在學(xué)習(xí)小組內(nèi)共享培訓(xùn)收獲,開展輻射性培訓(xùn),努力發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

 。ǘ┕芾斫M織

  1、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  2、班主任:

  3、班委會(huì):培訓(xùn)班開班后,根據(jù)學(xué)員實(shí)際組建。

 。ㄈ⿲W(xué)員管理:按照“培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)”管理規(guī)定執(zhí)行。

  八、培訓(xùn)考核與結(jié)業(yè)

 。ㄒ唬┛己嗽瓌t

  1、培訓(xùn)班由培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行管理和考評(píng),集中學(xué)習(xí)均采用簽到制,培訓(xùn)學(xué)員要認(rèn)真參加每次學(xué)習(xí)活動(dòng),不得隨意缺席。缺勤達(dá)到總培訓(xùn)學(xué)時(shí)三分之一的,不予結(jié)業(yè)。

  2、培訓(xùn)班采用參與度考核、教育科研與教學(xué)實(shí)踐成果考核相結(jié)合,自評(píng)、互評(píng)、培訓(xùn)組織方與班委評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)考核均作出書面鑒定?己丝偡譃100分,考核結(jié)果為75分以上的學(xué)員準(zhǔn)予結(jié)業(yè),90分以上的為優(yōu)秀。

 。ǘ┛己思(xì)則

  1、參與度考核(20分)

  學(xué)員必須按時(shí)參加每一次培訓(xùn)活動(dòng),做到不遲到、不早退,無(wú)特殊情況不請(qǐng)假;遇有特殊情況,須遞交書面請(qǐng)假條,由各校校長(zhǎng)簽署意見,并事先向班主任書面請(qǐng)假。請(qǐng)假半天的由班主任審批,半天以上由培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批。請(qǐng)假1天減1分,遲到或早退4次減1分,無(wú)故缺勤1天減2分。學(xué)員參與研討適當(dāng)加分,發(fā)言每次加1分、上課加5分

  2、成果考核(80分,每項(xiàng)20分)

 。1)一份內(nèi)容詳實(shí)的讀書筆記;研讀一本教育理論專著或研究文獻(xiàn),聯(lián)系自己撰寫讀書心得(不少于xx字)

 。2)完成一份完整的教學(xué)設(shè)計(jì),包括教案、課件、說(shuō)課稿。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合教育教學(xué)理論及自己教學(xué)實(shí)際進(jìn)行反思,撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)分析報(bào)告。

 。3)要求參培教師完成一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文;以課堂觀察與診斷為背景,選擇一個(gè)關(guān)注點(diǎn),撰寫一篇研究論文(不少于xx字)

 。4)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),為教師提供優(yōu)質(zhì)教育資源,使其真正成為教師自我研修及自我展示的平臺(tái)。如建立個(gè)人博客網(wǎng)站或開通qq空間,撰寫有關(guān)課堂教學(xué)反思及教育教學(xué)的博文或日志,加本期參培教師為博友、好友,延續(xù)學(xué)習(xí)、思考、討論、資源共享。

  骨干教師培訓(xùn)方案 23

  一、指導(dǎo)思想:

  為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長(zhǎng),從而造就一支德才兼?zhèn)、富有科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊(duì)伍,來(lái)帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:

  二、工作目標(biāo):

  以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、形式

  集中培訓(xùn):xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn):xx縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):xx縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx縣二中、研訓(xùn)中心。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn)使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養(yǎng),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.師德培訓(xùn):開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化教師自我修養(yǎng),樹立正確的`世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。

  2.教育理論和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論和學(xué)科知識(shí)理論的學(xué)習(xí),圍繞新課程實(shí)驗(yàn)開展多種形式的通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科專業(yè)培訓(xùn),使教師自覺將新課程的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

  3.教學(xué)能力和教育行為培訓(xùn):按照新課程實(shí)施要求,開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),引導(dǎo)教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導(dǎo)教育教學(xué)行為,并對(duì)教育教學(xué)問題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結(jié),促進(jìn)教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

  六、培訓(xùn)管理、考核與認(rèn)定

  1.管理:

  本次培訓(xùn)由縣教育局政工科和縣研訓(xùn)中心組織管理并負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施:各校指定一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助集中培訓(xùn)管理。

  2.考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學(xué)能力測(cè)試內(nèi)容:①學(xué)科思想和教學(xué)方式;②教學(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;③解決問題的能力;④教學(xué)過程場(chǎng)境問題分析;⑤綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設(shè)計(jì)與推進(jìn))和面試(說(shuō)課)兩部分組成。考試時(shí)間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓(xùn)過程考核,主要指學(xué)習(xí)時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。

  3.認(rèn)定:

  按考試分加考核分合計(jì)為綜合成績(jī),結(jié)果計(jì)入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強(qiáng)教考核、教師競(jìng)聘、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)考核等掛鉤。

  骨干教師培訓(xùn)方案 24

  根據(jù)省、衢州市農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實(shí)施工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市農(nóng)村中小學(xué)骨干教師的實(shí)際,特制訂《江山市20xx年農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”學(xué)科骨干教師培訓(xùn)方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以新時(shí)期對(duì)農(nóng)村中小學(xué)教師的要求,以及農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實(shí)背景,以提高骨干教師的課堂教學(xué)執(zhí)教能力、專業(yè)引領(lǐng)能力為重點(diǎn),整體設(shè)計(jì)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  農(nóng)村中小學(xué)骨干教師主要對(duì)象為農(nóng)村中小學(xué)校教務(wù)主任、教研(備課)組長(zhǎng),以及其他在日常學(xué)校工作和教育教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的教師人群。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象的師德修養(yǎng)和課堂教學(xué)能力、課堂教學(xué)科研能力、校本培訓(xùn)能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。從20xx年起,每年培訓(xùn)67名。具體目標(biāo)如下:

  1、良好的師德修養(yǎng)。通過XX學(xué)習(xí)、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進(jìn)一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  2、較強(qiáng)的課堂教學(xué)能力。通過對(duì)新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的研究、分析、錘煉及反思,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)執(zhí)行力。

  3、一定的課堂教學(xué)研究能力。通過導(dǎo)師的`XX引領(lǐng)、教學(xué)研究資料收集和運(yùn)用,課堂教學(xué)的科學(xué)研究,進(jìn)一步提升課堂教學(xué)研究能力。

  4、引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力。通過XX聯(lián)系實(shí)際、策劃、組織及活動(dòng)等途徑,進(jìn)一步提升引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力。

  5、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)XX學(xué)習(xí),和課件制作等方面的實(shí)踐訓(xùn)練、進(jìn)一步提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。

  四、培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)時(shí)間

  農(nóng)村中小學(xué)骨干教師短期培訓(xùn)2個(gè)月,共計(jì)320學(xué)時(shí)。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容包括XX與實(shí)踐兩大部分,實(shí)踐和XX部分在培訓(xùn)時(shí)間上各占二分之一。培訓(xùn)具體內(nèi)容安排如下:

  培訓(xùn)板塊分三部分:

  1、教師專業(yè)精神(16課時(shí))(培訓(xùn)內(nèi)容:愛與責(zé)任);

  2、課堂教學(xué)能力(280課時(shí))(培訓(xùn)內(nèi)容:執(zhí)教能力,研究課堂教學(xué)能力,信息技術(shù)運(yùn)用能力)

  3、校本培訓(xùn)能力(24課時(shí))(培訓(xùn)內(nèi)容:專業(yè)引領(lǐng),活動(dòng)策劃)

  五、培訓(xùn)學(xué)科及人數(shù):

  小學(xué)語(yǔ)文30人小學(xué)數(shù)學(xué)20人

  初中語(yǔ)文15人初中數(shù)學(xué)15人

  六、培訓(xùn)形式

  培訓(xùn)形式要因地制宜、靈活多樣,讓學(xué)員喜聞樂見、參與互動(dòng),以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。具體培訓(xùn)形式如下:

  1、XX引領(lǐng)。包括XX傳授――XX內(nèi)化――XX轉(zhuǎn)化為實(shí)踐――XX創(chuàng)新等階段。此次培訓(xùn)的重點(diǎn)是XX內(nèi)化和XX轉(zhuǎn)化為實(shí)踐這二個(gè)階段。

  2、雙導(dǎo)師制,即為每個(gè)學(xué)員安排一位XX導(dǎo)師,主要負(fù)責(zé)教師的專業(yè)規(guī)劃、閱讀指導(dǎo)與教科研;實(shí)踐導(dǎo)師由培訓(xùn)基地的資深教師或特級(jí)教師來(lái)?yè)?dān)任,導(dǎo)師根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)教學(xué)工作中存在的主要問題,在培訓(xùn)期間對(duì)學(xué)員進(jìn)行教學(xué)示范,并實(shí)行全程指導(dǎo),幫助學(xué)員切實(shí)提升課堂教學(xué)能力與教學(xué)能力。

  3、案例教學(xué)。通過撰寫優(yōu)秀教學(xué)案例與教學(xué)病例,尤其是視頻教學(xué)案例的運(yùn)用,把非結(jié)構(gòu)化的知識(shí)通過情境展示,在多元視角的研討中,在觀點(diǎn)的碰撞中提升教師分析問題、解決問題的能力,把精要的XX詮釋與貼切的案例剖析有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

  4、“示范——診斷——提升”的學(xué)科教師實(shí)踐培訓(xùn)模式。主要培訓(xùn)活動(dòng)過程為:導(dǎo)師上示范課,學(xué)員觀摩――導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)員備課,學(xué)員設(shè)計(jì)教案――學(xué)員上第一次課(診斷課)、導(dǎo)師和同伴聽課診斷――導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行診斷性說(shuō)課、評(píng)課――導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)員修改教案――學(xué)員上第二次課(提高課)、導(dǎo)師和同伴聽課――導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行教學(xué)反思和總結(jié)。

  學(xué)員通過觀摩指導(dǎo)教師的課堂教學(xué),學(xué)習(xí)導(dǎo)師課堂教學(xué)藝術(shù)和教育管理藝術(shù);設(shè)計(jì)診斷教學(xué)教案,并根據(jù)診斷修改教學(xué)設(shè)計(jì),上好診斷課;在同伴診斷和自我診斷的基礎(chǔ)上,修改教學(xué)設(shè)計(jì),上好提高好,撰寫教學(xué)反思。

  5、讀書沙龍。導(dǎo)師依據(jù)教師不同的閱讀階段與水平,開設(shè)相應(yīng)的書單,并指導(dǎo)學(xué)員寫讀書筆記,同時(shí)定期舉行讀書沙龍。

  6、教育論壇。論壇是就某一個(gè)話題,提出不同觀點(diǎn)的論述,通過陳述支持與反對(duì)的觀點(diǎn),并展開辯論以說(shuō)服對(duì)方接受自己的論點(diǎn),針鋒相對(duì)的觀點(diǎn)陳述過程,是教師訓(xùn)練邏輯思維力與即興演講能力的有效方式。

  7、體驗(yàn)式活動(dòng)。教師職業(yè)道德的養(yǎng)成需要知、情、意、行的整合,因此,教師參與各種體驗(yàn)活動(dòng),是陶冶情操的重要方式。體驗(yàn)活動(dòng)還可用于教師不良心理的疏導(dǎo)等培訓(xùn)內(nèi)容。

  七、培訓(xùn)考核

  培訓(xùn)考核要體現(xiàn)全員、全程、全面的原則,把培訓(xùn)考核貫穿于培訓(xùn)的各個(gè)方面和整個(gè)過程。

 。ㄒ唬⿲(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核

  1.組織管理保障

  2.后勤服務(wù)保障

  3.培訓(xùn)師資、教學(xué)資源與設(shè)施設(shè)備保障

  4.培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、修訂與實(shí)施

  5.參訓(xùn)學(xué)員檔案建設(shè)

  6.培訓(xùn)質(zhì)量、成果展示

 。ǘ⿲(duì)培訓(xùn)導(dǎo)師的考核

  XX導(dǎo)師:

  1.教學(xué)效果反饋滿意率

  2.指導(dǎo)學(xué)員撰寫診斷課教學(xué)設(shè)計(jì)和提高課教學(xué)設(shè)計(jì)

  3.指導(dǎo)學(xué)員撰寫課堂教學(xué)研究論文

  實(shí)踐導(dǎo)師:

  1.指導(dǎo)學(xué)員撰寫課堂教學(xué)案例診斷分析報(bào)告

  2.指導(dǎo)學(xué)員撰寫課堂教學(xué)觀察報(bào)告

  3.批閱學(xué)員有關(guān)作業(yè)

  (三)參訓(xùn)學(xué)員的考核要求如下:

  1.教學(xué)設(shè)計(jì)(診斷課教學(xué)設(shè)計(jì)和提高課教學(xué)設(shè)計(jì))各1份;

  2.同伴課堂教學(xué)診斷分析報(bào)告1篇;

  3.自我課堂教學(xué)診斷分析報(bào)告1篇;

  4.自我或同伴課堂教學(xué)實(shí)錄及反思報(bào)告或課堂教學(xué)研究論文各1篇;

  5.課堂教學(xué)觀察報(bào)告1篇;

  6.讀書報(bào)告1篇;

  7.校本培訓(xùn)活動(dòng)設(shè)計(jì)方案1份;

  8.制作教學(xué)課件1份。

  其中診斷課教學(xué)設(shè)計(jì)和提高課教學(xué)設(shè)計(jì)須經(jīng)專家組答辯通過。

  骨干教師培訓(xùn)方案 25

  為了貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》精神,有效落實(shí)遼寧省教育廳關(guān)于教師培訓(xùn)的相關(guān)文件要求,進(jìn)一步提升朝陽(yáng)市XX區(qū)中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),決定開展20xx年全區(qū)中小學(xué)骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃,適應(yīng)現(xiàn)有骨干教師群體的需求特點(diǎn),開展分模塊、系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)。具體實(shí)施方案如下。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、著重給予參訓(xùn)教師在日常的師德修養(yǎng)、班級(jí)管理、專業(yè)成長(zhǎng)、課堂教學(xué)等方面的具體指導(dǎo),幫助其改進(jìn)課堂教學(xué)、提高有效教學(xué)的能力,提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和班級(jí)管理能力。同時(shí)幫助參訓(xùn)教師有效反思自己的教育行為和教育實(shí)踐,促進(jìn)其教師專業(yè)化發(fā)展,從而達(dá)到全面提升骨干教師履職能力的目標(biāo)。

  2、幫助參訓(xùn)教師培養(yǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)作學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,能熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,強(qiáng)化不斷進(jìn)取意識(shí),為建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍鋪路奠基,以適應(yīng)實(shí)施素質(zhì)教育的要求。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  XX區(qū)中小學(xué)骨干教師。

  三、培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)分為三個(gè)階段:第一階段網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);第二階段實(shí)踐研修;第三階段審核認(rèn)定。

  第一階段網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):本次培訓(xùn)主要以參訓(xùn)學(xué)員的.網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)為主,采取分散自主學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程研修與在崗研修等相結(jié)合的方式。即參訓(xùn)學(xué)員通過登錄網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),隨時(shí)隨地觀看視頻課程、瀏覽相關(guān)學(xué)習(xí)資料等,共享優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源。在整個(gè)培訓(xùn)過程中,結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,定期穿插多個(gè)類型的主題研修活動(dòng),主要采取交流研討、記錄研修感悟日志等形式來(lái)開展,幫助參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步鞏固自己的學(xué)習(xí)成果,從而提高自身教育教學(xué)實(shí)踐能力。

 。ㄒ唬﹨⒂(xùn)學(xué)員職責(zé)

  1、建議參訓(xùn)學(xué)員每天投入不少于小時(shí)的在線學(xué)習(xí)。(小時(shí)包括網(wǎng)上課程學(xué)習(xí)、完成作業(yè)和參加研討等的時(shí)間)

  2、在班級(jí)輔導(dǎo)教師的引領(lǐng)下,積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),隨時(shí)瀏覽觀摩其他教師的研修作品,總結(jié)自己的培訓(xùn)心得,按時(shí)按要求完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

  3、為便于骨干教師交流、研討,建立“20xx骨干教師微信群”。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容

  在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上充分考慮了參訓(xùn)骨干教師的特點(diǎn),除高端理論講座外,同時(shí)提供豐富的課堂案例等資源素材,打破單一的灌輸式講授模式,以便達(dá)到“需有所學(xué)、學(xué)有所用、用即有效”的目標(biāo)。具體課程詳見課表(附件1):

  本次培訓(xùn)內(nèi)容分為遠(yuǎn)程研修課程和實(shí)踐研修活動(dòng)兩部分,共50學(xué)時(shí)。

  (1)網(wǎng)絡(luò)研修課程學(xué)習(xí)(50學(xué)時(shí))

  此部分內(nèi)容主要從知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思兩個(gè)層面著手設(shè)計(jì),包括班主任、師德、心理健康、安全教育、學(xué)科教學(xué)5個(gè)模塊,每個(gè)模塊提供不少于20學(xué)時(shí)的課程,學(xué)員需每個(gè)模塊選擇最少10學(xué)時(shí),共計(jì)完成50學(xué)時(shí)的課程學(xué)習(xí)。

  (2)實(shí)踐研修活動(dòng)(40學(xué)時(shí)贈(zèng)送)

  考慮到參訓(xùn)骨干教師學(xué)習(xí)特點(diǎn),在課程學(xué)習(xí)的過程中,穿插設(shè)計(jì)了多種形式的實(shí)踐研修活動(dòng),以實(shí)踐活動(dòng)為載體,在培訓(xùn)主體互動(dòng)與個(gè)體研讀中形成新的認(rèn)知成果,促進(jìn)實(shí)踐反思,相互啟發(fā)借鑒。

 。ㄈ┡嘤(xùn)時(shí)間及安排20xx年10月25—20xx年12月15日

  結(jié)合教師的學(xué)習(xí)規(guī)律,為最大化地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),本次培訓(xùn)分階段、分步驟、分環(huán)節(jié)進(jìn)行安排,方便參訓(xùn)教師有方向和有秩序地進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)、鞏固與強(qiáng)化研習(xí)。培訓(xùn)進(jìn)度具體安排如下:

 。ㄋ模┛己嗽u(píng)價(jià)

 。1)學(xué)員考核要求

  學(xué)員網(wǎng)上學(xué)習(xí)成績(jī)考核內(nèi)容包括:課程學(xué)習(xí)時(shí)間、課程作業(yè)、研修日志、在線研討交流等。具體要求及權(quán)重如下:

  說(shuō)明:最終成績(jī)顯示為合格、不合格兩個(gè)等級(jí),核算以100分為滿分,80分為合格。

 。2)輔導(dǎo)教師考核評(píng)價(jià)

  班級(jí)輔導(dǎo)教師的成績(jī)考核內(nèi)容包括:作業(yè)批改率、班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布數(shù)、推優(yōu)率、交流研討等,各項(xiàng)考核內(nèi)容按分?jǐn)?shù)計(jì)算成績(jī),輔導(dǎo)教師研修階段成績(jī)考核分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí),60分及以上為合格,60分以下為不合格,滿分100分。

  第一階段網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi),參訓(xùn)教師需要上交的材料:

  1、將學(xué)員結(jié)業(yè)證書打印(加蓋本校公章)上交師校師訓(xùn)部(219室)。

  2、學(xué)員上交一份2000字的《骨干教師專業(yè)發(fā)展個(gè)人規(guī)劃》。

  3、學(xué)員根據(jù)自己所任教學(xué)科上交一份1500字的《培訓(xùn)心得體會(huì)》

  四、第二階段:實(shí)踐研修階段

  截止時(shí)間:20xx年5月30日

  培訓(xùn)方式:自主研修

  1、聽評(píng)課:所有骨干教師在截止時(shí)間內(nèi),完成聽、評(píng)課不少于15節(jié),并將聽評(píng)課筆記上交本校存檔,待區(qū)師校師訓(xùn)部調(diào)研驗(yàn)收。

  2、公開課:骨干教師根據(jù)任教學(xué)科,在本校上至少3節(jié)公開課,參加公開課的人員,包括主管教學(xué)的業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教師等至少3人參與,上交師校教學(xué)設(shè)計(jì)及公開課的照片(復(fù)印件)。

  五、第三階段:審核認(rèn)定階段

  1、根據(jù)骨干教師所上交的材料,組織進(jìn)行核對(duì)。

  2、上交的材料不能缺項(xiàng),缺失材料的教師,不認(rèn)定為區(qū)級(jí)骨干教師。

  3、上交的材料中,不能有雷同現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,取消骨干教師資格。

  4、各位教師不可找任何未完成作業(yè)的借口。

  5、此次區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn),會(huì)影響省、市級(jí)骨干教師的申報(bào),希望教師認(rèn)真對(duì)待本次培訓(xùn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。

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