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骨干教師培訓方案

時間:2024-12-13 10:50:58 敏冰 培訓方案 我要投稿

骨干教師培訓方案(通用25篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要預先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的骨干教師培訓方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

骨干教師培訓方案(通用25篇)

  骨干教師培訓方案 1

  隨著教育教學改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實施的過程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時代的挑戰(zhàn),擺在我們面前的任務越來越艱巨,為了幫助我學區(qū)教師不斷提高教育教學工作的理論水平和提升教學工作的實際能力,按照科學發(fā)展觀的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學區(qū)的工作實際,根據(jù)縣教育局的相關文件精神和堰塘鄉(xiāng)教辦的指導意見,特擬定本培訓方案。

  一、成立骨干教師培訓工作領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組職責:

  組長:負責指導監(jiān)督工作的開展及經費使用。

  副組長:負責起草和制定骨干教師選拔推薦實施方案,確定培訓學科、具體組織開展學習培訓工作。

  成員:協(xié)助組長、副組長開展工作,協(xié)調處理工作中相關事宜,劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。

  二、骨干教師培訓工作任務。

  1、根據(jù)上級有關文件精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實骨干教師培訓工作任務,打造學科帶頭人。

  2、認真組織開展骨干教師培訓活動,采取適當?shù)姆绞剑钊胝n堂選拔骨干教師培訓對象。

  3、20xx—20xx年培訓學科及任務指標。學科設置:初中語文、數(shù)學、物理、化學、英語;小學語文、數(shù)學、科學。任務指標:鄉(xiāng)級骨干6人,縣級骨干2人。

  4、骨干教師的認可及評價:由工作領導小組深入課堂聽課,在預設指標內進行初步評價,首先評定為校級骨干教師。再由鄉(xiāng)教辦通過評選,評出鄉(xiāng)級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。

  5、骨干教師的評價標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的`現(xiàn)代教育技術,能夠運用現(xiàn)代教育設備開展課堂教學,教學效果顯著;基本條件符合文件規(guī)定。

  6、骨干教師培訓必須通過上公開課、示范課等形式進行評選,按步驟逐層推薦。

  7、骨干教師的參評方式按照上級有關文件精神要求,結合學校客觀實際,采取自己申報和學校推薦相結合的辦法。

  8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學校進行適當?shù)奈镔|獎勵,并在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學校研究決定。

  骨干教師培訓方案 2

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、現(xiàn)狀分析:

  學校現(xiàn)有在職教職工100人,我校現(xiàn)有省級骨干教師5人,市級骨干教師9人,縣級骨干教師13人,校級骨干教師13人,其中在教學一線的骨干教師33人,為使骨干教師的教育教學水平得到進一步提高,更好的發(fā)揮其輻射作用,特制定培訓計劃如下:

  二、培養(yǎng)目標:

  通過發(fā)奮,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化領悟,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重領悟,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的領悟,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的潛質。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、領悟,多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步構成自身教學特色和風格。為群眾體現(xiàn)校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,帶給更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自己成長的需要是內因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自己成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子愉悅成長起來。

  四、骨干教師培養(yǎng)

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校個人制定本年度培養(yǎng)計劃,要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  3、每學期學校提出骨干教師到校外先進校領悟、交流2—3天。

  4、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  5、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。

  6、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  7、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先思考。

  五、骨干教師培訓

  (1)參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。

  (2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  (3)搞好課改交流,體現(xiàn)教育教學新理念。

  (4)各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。

  骨干教師培訓是校本培訓工作中的一項主要資料,人們都知道,隨著時代的發(fā)展、對教師素質的要求越來越高,為了全面實施素質教育、培養(yǎng)創(chuàng)新潛質,務必要有一批素質高尚,業(yè)務精湛的骨干教師隊伍。為此,學校在本學年的校本培訓工作中,加強了對骨干教師的培訓,并取得了一點成績。

  在培訓工作中,學校領導對此項工作十分重視,在學年初就制定了培訓計劃,為了進一步提高骨干教師的教育教學理論水平和業(yè)務潛質,學校能用心支持他們參加進修組織的.集中培訓,并在時刻等方面給予合理的安排,這樣確保了骨干教師的培訓效果,每位骨干教師都能按要求完成培訓任務,并取得了好成績。

  為了提高骨干教師的科研潛質。學校每學期都派他們外出領悟、積極參加進修組織的各類教研活動,認真領悟外校的好經驗、好教法,用于指導自己的教學,這一做法得到了教師的廣大認可。

  培訓中學校能按計劃執(zhí)行。每學期都讓部分骨干教師上一節(jié)示范課,然后組織教師進行研討,目的是探索新型的課堂教學模式、培養(yǎng)學生的創(chuàng)新潛質,由于每位骨干教師都認真做課,說了一些好的教學經驗和方法,促進了學校教育教學改革的發(fā)展。

  骨干教師在校本培訓工作中,他們不但自己發(fā)奮領悟,改革創(chuàng)新,而且還主動指導幫忙其他教師,與他們一同備課,一同研究教材,一同研究教法,并互相聽課,聽后能及時交流、探討改善的方法,在他們的指導下,教師們的雙科教學潛質有明顯提高。

  本學期骨干教師在本校共上示范課2節(jié),張xx,xx兩位老師送課下鄉(xiāng)2節(jié)。劉老師自制的教具參評省級自制教具競賽取得了優(yōu)異的成績。

  總之,通過培訓,骨干教師專業(yè)知識與學術水平、教育教學潛質與教育科研潛質等方面有較大的提高。在骨干教師培訓工作中雖取得了一些成績,但也存在著不足,以后還要向其他兄弟學校領悟,力爭把這項工作做得更好。

  骨干教師培訓方案 3

  為培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關鍵,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、培養(yǎng)目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學能力

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐能力,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質。

  二、培養(yǎng)要求

  根據(jù)學校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1人,縣級骨干教師3人以上,校級骨干教師10人以上,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)措施:

  1、學習提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關的刊物,采用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的`機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

  (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。

  (5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

  (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。

  2、經驗成果推廣總結

  (1)骨干教師在日常教學中要認真形成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。

  (2)骨干教師要課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,形成經驗成果。

  (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、總結。

  四、保障措施

  1、觀念導向。

  骨干教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:

  一是“科研興教”意識;

  二是“科研興校”意識;

  三是“向教育科研要質量”意識;

  四是“教師是教科研的主力”意識。

  2、示范導向。

  骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:

  一是帶頭學習科研理論;

  二是帶頭參加校本培訓,

  三是帶頭參與課題實驗;

  四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發(fā)展。

  3、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

  骨干教師培訓方案 4

  一、活動名稱

  xx教育暑期培訓學校

  二、活動時間

  20xx年6月20日至8月10日

  三、活動開展地點

  九江周邊縣城及城鎮(zhèn)

  四、參加人員

  x教育招聘的教育從事著以及將要進行補課的中小學生們

  五、活動目的

  x教育是以“追先賢,因材施教;勝今朝,個性教學”為校訓,以“誠信辦學”為宗旨,以“名師輔導”為核心,以“一對一”個性化教學為特色,為幼兒、初、高中學生、成人提供全方位的教育培訓和全日制教育,涉及領域還涵蓋公務員培訓,學前教育教師培訓、外教口語、冬夏令營、學歷教育(函授、自考)、等級考試、職稱外語等方面。通過這次暑期活動希望可以達到以下幾個目的:

  1、利用暑假的`空閑時間,在通過老師們的輔導高質量完成暑假作業(yè)的學生們還能打好小初中基礎知識,為將來的學習做好鋪墊;

  2、提高大學生們鍛煉自己,提高自己的能力;

  3、宣傳x教育機構的文化和知名度,為將來更好的進入九江地區(qū)做好準備。

  骨干教師培訓方案 5

  一、指導思想

  以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動高淳縣中小學教育教學改革,實現(xiàn)高淳縣基礎教育高位均衡發(fā)展。

  二、培訓對象

  義務教育階段骨干教師,具體包括:

  1.“人才強教工程”申報者;

  2.校中層以上領導兼任學科教學者;

  3.部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。

  三、培訓時間、地點、形式

  集中培訓:20xx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:高淳縣二中;學科研討地點:高淳縣實驗小學、高淳縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

  四、培訓目標

  通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的`能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領作用。

  五、培訓內容

  1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

  2.教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

  4.課程安排:

  序號

  講座課程內容(上午)

  分學科研討專題(下午)

  培訓地點

  1

  新時期、新形勢義務教育質量觀

  課堂觀摩與研討

  2

  綜合實踐活動課程功能及推進策略

  創(chuàng)新學科教學中學生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑

  3

  績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機制

  課堂觀摩與研討

  4

  新課改背景下的課程觀

  教材分析與集體備課

  5

  教學常規(guī)管理流程再造和機制創(chuàng)新

  教材分析與集體備課

  6

  教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展

  教育教學過程中,如何體現(xiàn)教育公平

  7

  信息技術與學科教學整合

  教材分析與集體備課

  8

  新科技成果對中小學教學內容和方式的影響

  教學環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決策略

  9

  教科研與教師的專業(yè)成長

  教材分析與集體備課

  10

  環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育

  “五嚴”背景下,教師教學行為的評價

  六、培訓管理、考核與認定

  1.管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協(xié)助集中培訓管理。

  2.考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

  3.認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領導考核等掛鉤。

  骨干教師培訓方案 6

  一、指導思想

  依據(jù)教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發(fā)展觀為指導,以全面實施素質教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,促進農村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業(yè)務能力。

  二、培訓目標

  通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學科專業(yè)理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

  1.良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和人文素質。

  2.系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學習先進的教育理論和新的專業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規(guī)律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統(tǒng)化。

  3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環(huán)節(jié)進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。

  4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。

  5.運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術的能力。

  6.引領校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發(fā)揮實施素質教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區(qū)域農村小學語文教師隊伍整體素質的提高。

  三、培訓模式

  1.強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式。

  2.在集中講授的`基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

  3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現(xiàn)主動建構、經驗分享和理論提升。

  四、培訓考核

  考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。

  五、培訓管理措施

  (一)成立培訓工作領導小組

  組長:泰州市教育局副局長

  副組長:泰興市教育局局長

  成員:泰州市教育局師資處副處長

  泰興市教育局人事科科長

  泰興市教師進修學校校長

  泰興市襟江小學校長

  (二)培訓組織實施單位

  主辦:泰州市教育局

  協(xié)辦:泰興市教育局

  承辦:泰州市小學語文名師工作室

  泰興市教師進修學校

  泰興市襟江小學

  泰興市洋思中學

  (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:

  1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。

  2.確定專人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學秩序。

  3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。

  4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;

  5.根據(jù)省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛(wèi)生。

  6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯(lián)絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯(lián)系電話),班主任手機24小時開通。

  (四)嚴格按照相關要求頒發(fā)結業(yè)證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。

  骨干教師培訓方案 7

  一、指導思想

  為認真貫徹教育廳《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》,根據(jù)《省教育廳關于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》等一系列文件精神,進一步推進我市基礎教育隊伍建設,現(xiàn)定于暑假期間舉辦“農村小學數(shù)學骨干教師培訓班”對學員進行職業(yè)道德、教育理論、學科知識、教學實踐等培訓,為更好地進行此項工作,特制定本培訓方案。

  二、培訓目標

  通過本期培訓,使全體骨干教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識、課堂教學能力得到提升,專業(yè)發(fā)展意識不斷增強,在新課程教學改革中積極探索,大膽實踐,努力使他們成為推進教育教學改革的排頭兵、帶頭人,為他們能更好地服從服務于xx的基礎教育打下堅實的基礎。

  1、提升師德修養(yǎng)。通過理論學習,榜樣示范,增強教書育人的責任感和使命感,進一步提高師德修養(yǎng)。

  2、豐富專業(yè)知識。通過專家引領,交流研討等形式增強骨干教師的課改意識和對小學數(shù)學《課程標準》的準確理解和落實。

  3、提高教科研能力。通過實踐指導,使本期骨干教師能更好地駕馭分析教材、提高備課、上課等技能。掌握教學研究的基本方法和策略,切實提高撰寫教學反思、教學案例、教學論文的水平。

  三、培訓內容和方式

  (一)培訓內容與課程安排

  根據(jù)省廳要求,培訓由職業(yè)道德、教育理論、學科知識、教學實踐、現(xiàn)代技術與教育教學研究等模塊組成。培訓內容貼近農村教育改革和教師實際。課程安排為:

  1、教師職業(yè)道德內涵小體驗

  2、數(shù)學課程標準理解和教材分析研討

  3、課堂教學觀摩活動

  4、教學論文的撰寫

  5、現(xiàn)代教育技術在數(shù)學教學中的運用

  (二)培訓方式

  樹立以人為本的培訓思想,強調學員和培訓者之間的互動,實行平等對話,最大限度地調動參訓者的自主學習、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性,倡導參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓方式,把培訓的全過程作為參訓者研究探討和落實培訓任務的過程。堅持教育理念、教育理論培訓與廣大教師的實踐反思相結合;堅持集中培訓與自學相結合、專題輔導與合作研討相結合、理論學習與實際應用相結合。

  1、專題輔導,專家引領。聘請具有先進教育理念,在新課程改革的`研究和實踐方面具有一定造詣的專家、名師及優(yōu)秀教學能手授課與指導。

  2、結合實際教學的課例課案分析。充分利用課堂教學的優(yōu)秀案例進行觀摩、點評,進一步領悟課改要求,把握新課程教學特點。

  3、研討交流、相互切磋。引導學員結合自己教育教學實際,交流討論,共同研究,注意充分吸取農村基礎教育教學有效的做法和經驗。

  4、完成規(guī)定作業(yè)(階段小結及規(guī)定課案或教學設計),深化認識,提升教學實踐能力,鞏固培訓成果。

  四、培訓具體時間、地點及對象

  (一)培訓時間:20xx年7月20日至7月25日,培訓總學時為6天48學時。

  (二)培訓地點:xx市委黨校學苑賓館

  (三)本期幼兒園骨干教師省級培訓共177名,對象為縣城以下農村幼兒園骨干教師,各縣(市、區(qū))具體名額分配見xx市教育局文。

  五、組織管理和經費

  (一)本培訓基地已成立由校長室牽頭,有關培訓、教務、后勤、財務等部門及學前教育系部負責人組成的“農村小學數(shù)學骨干教師省級培訓工作領導小組”,統(tǒng)一領導培訓工作,劉毓航校長任組長。

  (二)領導小組下設辦公室,具體組織實施培訓方案,強化質量意識和服務意識,做好日常組織管理、教學管理、學員管理、檔案管理、經費管理和后勤保障服務等工作。

  (三)培訓班按每60人一個班編班,每班設班主任,由學校特聘有經驗的優(yōu)秀教師擔任;班內設立班委會,及時溝通情況,開展活動,配合做好管理和協(xié)調工作。

  (四)選聘優(yōu)秀師資授課,以專家、教研員和優(yōu)秀教學能手為主體,并要求授課教師盡量采用多媒體和研討反思式教學形式,要熟悉并運用“參與——分享”、互動交流等培訓模式,倡導與培訓者平等對話,促進理論與實踐有機結合。

  (五)提前準備和統(tǒng)一安排好學員的食宿,嚴格按照省廳文件標準執(zhí)行。添置整理好教學所需的設備,準備好培訓教材講義和相關課例光盤、錄像,為學員提供良好的培訓條件。

  (六)免費為學員提供所聘請授課專家的講課演示文稿。

  (七)培訓經費由省教育廳下達,我校將加強培訓經費管理,嚴格執(zhí)行省教育廳有關文件規(guī)定,堅持專款專用原則,切實管好用好培訓專項經費。

  六、考核與結業(yè)

  學員對各門課程均應認真學習,其中部分課程有考試要求,全部培訓內容結束后將由培訓基地領導小組組織班主任和工作人員分別從出勤、方案執(zhí)行兩方面進行考核,學員在培訓期間所撰寫的認識體會、課案將視為考核成績的重要依據(jù)。

  培訓結束后,學員應填寫《20xx年江蘇省農村小學數(shù)學骨干教師培訓學員考核鑒定表》,一份由培訓基地存檔,一份報學員所在單位。各地學員的培訓成績及出勤等情況,將作為培訓后總結的主要內容,并向省教育廳師資處和省教師培訓中心如實匯報。

  方案執(zhí)行考核成績合格、出勤率符合有關規(guī)定,方可結業(yè),頒發(fā)《20xx年江蘇省農村小學數(shù)學骨干教師省級培訓合格證》。

  骨干教師培訓方案 8

  為切實提高我縣中小學英語教師的素質,培養(yǎng)一批中小學英語教學的“領頭雁”,促進我縣中小學英語教學的整體提升,根據(jù)《浙江省農村中小學教師“領雁工程”實施辦法》和《紹興市教育局關于組織實施農村中小學教師“領雁工程”的意見》,結合我縣實際,特制定本培訓方案。

  一、培訓指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以新時期對我縣中小學英語教師的要求,以及中小學教師教師在專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實背景,以提高骨干教師的課堂教學執(zhí)教能力、專業(yè)引領能力為重點,整體設計培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內容,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。

  二、培訓對象

  政治素質好,熱愛農村教育,有強烈的事業(yè)心與良好的職業(yè)道德。在日常教育教學工作中積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的中小學英語教師。已在省、市各類研修班、培訓班學習過的教師不再安排。

  三、培訓目標

  通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)和課堂教學能力、課堂教學科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:

  1、良好的師德修養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質。

  2、較強的課堂教學能力。了解國內外基礎教育課程改革的動態(tài)和發(fā)展趨勢,更新教育教學觀念;從整體上把握中小學英語新課程標準,系統(tǒng)領會學科教材體系和編寫意圖,了解并掌握在新課程理念下的中小學英語學科教學方法,創(chuàng)新教學設計;提高骨干教師的學科專業(yè)素養(yǎng);增強解決課程實施中遇到的各種問題的能力。

  3、一定的課堂教學研究能力。了解現(xiàn)代中小學英語發(fā)展前沿與教育創(chuàng)新,增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,學習、掌握教學診斷技術,從實際情況出發(fā)承擔實驗課題和專題研究。

  4、引領校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力。

  5、運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術理論學習,和課件制作等方面的實踐訓練、進一步提高運用現(xiàn)代教育技術能力。

  四、培訓內容和方法:

  根據(jù)骨干教師成長的一般規(guī)律,培訓內容分為理論學習、課堂實踐、教學探究、交流考察四塊。集中培訓時間為兩個月,共計320學時。理論學習主要是學習教育教學理論及對學科知識全面深入的理解;實踐主要是通過有意識的聽課、評課、說課、上課及觀摩研討等活動進行;研究主要是掌握教科研的方法,結合自己的研究方向和課題進行研究,在研究中提高。

  (一)理論學習:理論培訓的內容圍繞提高教師的政治、業(yè)務素質和能力進行,通過培訓,進一步提高師德修養(yǎng),樹立素質教育新理念,掌握現(xiàn)代教育的理論和方法,開展以課堂教學為中心的研究教材、研究教學、研究學生的活動,也為自身的發(fā)展增加后勁。

  (二)教學實踐:主要是根據(jù)所學的.理論和方法有意識地指導自己的教育教學實踐活動,使自己的教育教學工作逐步實現(xiàn)從經驗到科學、從無意識到有計劃、從憑直覺到有目的明確的飛躍。實踐活動從以下幾方面進行:開展互相聽、說、評課活動;開展上公開課、分析評價公開課活動;觀摩、討論優(yōu)秀教師的公開課;總結反思自己的教學實踐等。

  (三)教學研究:教科研是理論學習和開展實踐兩者有機的結合,也是提高教師素質的主要途徑,因此要求在掌握教科研一般知識的基礎上確立好自己的研究課題或研究方向,并在學習、實踐的過程中不斷收集資料,開展實驗、總結、研究,完成自己的研究課題,并形成書面材料。

  五、培訓考核

  1、教師發(fā)展中心將建立完備的培訓檔案。具體包括:培訓方案、實施計劃、培訓教材資料、培訓通知、學員登記表、培訓管理規(guī)章、日課表、學員考勤記錄、實踐活動記錄、學員作業(yè)、學習成效鑒定、學員培訓反饋意見表等。

  2、對學員的學習考核采取理論考核與實踐考核相結合,自評、互評、專家評定相結合的方式進行。理論考核以課程作業(yè)、讀書心得、結業(yè)論文等形式進行;實踐考核以案例分析、交流研討、教學設計、技能操作等方式進行。具體內容:

  1、教學設計(診斷課教學設計和提高課教學設計)各1份;

  2、同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

  3、自我課堂教學診斷分析報告1篇;

  4、自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文各1篇;

  5、課堂教學觀察報告1篇;

  6、讀書報告1篇;

  7、校本培訓活動設計方案1份;

  8、制作教學課件1份。

  其中診斷課教學設計和提高課教學設計須經答辯通過。

  學員修滿規(guī)定學時,經考核合格后,由縣教育局發(fā)給“領雁工程”培訓結業(yè)證書。對成績優(yōu)秀的學員頒發(fā)“領雁工程”培訓優(yōu)秀學員證書。

  六、實施計劃

  第一階段(12月10日~12月24日):時間為兩個星期。由紹興文理學院外語學院負責培訓。培訓主題:教師的人文素養(yǎng)、中小學英語教師的專業(yè)知識與專業(yè)素養(yǎng),開設的課程由文理學院外語學院制訂。

  第二階段(12月25日~1月8日):時間為兩個星期。由教師發(fā)展中心負責培訓。培訓主題:中小學英語教材教法研究、英語課程資源開發(fā)、英語教育教學研究的方法。

  第三階段:時間為3個星期。由教師發(fā)展中心負責培訓。

  培訓主題:課堂教學實踐

  實踐基地:

  (初中組)縣實驗中學、柯巖中學、王壇鎮(zhèn)中、秋瑾中學、齊賢鎮(zhèn)中、錢清鎮(zhèn)中

  (小學組)縣實驗小學、柯橋小學、平水鎮(zhèn)小、福全鎮(zhèn)小、齊賢鎮(zhèn)小、錢清鎮(zhèn)小

  異地考察:待定

  第四階段:時間為1個星期。由教師發(fā)展中心負責培訓。培訓主題:課題結題、學員小結、考核、總評、結業(yè)典禮。

  骨干教師培訓方案 9

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、現(xiàn)狀分析:

  學校現(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

  二、培養(yǎng)目標:

  通過2—3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。通過

  三、主要舉措:

  1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的`工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  四、骨干教師培養(yǎng):

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。

  3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務。

  4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2—3天。

  6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

  骨干教師培訓方案 10

  一、目標任務

  通過采取農村骨干教師培訓、農村短缺學科教師集中培訓和重點學科遠程培訓等多種培訓模式,對全市農村中小學教師進行有針對性的專業(yè)培訓。同時,引導和鼓勵縣(市、區(qū))完善教師培訓體系,科學制定教師培訓規(guī)劃,全面提高教師隊伍整體素質和專業(yè)化水平,為促進教育改革發(fā)展提供師資保障。

  二、主要項目

  (一)農村骨干教師培訓項目。

  每年組織500名左右的農村骨干教師到高水平院校進行集中培訓,全面提高其教育教學水平和專業(yè)能力,培養(yǎng)一批在深入推進課程改革,實施素質教育中發(fā)揮骨干作用的帶頭人,促進教師教育改革。

  培訓對象為農村素質提高工程中已確定骨干教師培訓對象的人員。

  采取院校集中研修與優(yōu)質學校跟班實習相結合的方式,采用專家引領、課題研究、跟崗實踐、參與體驗、返崗實踐等培訓方式,促其專業(yè)化成長。

  (二)農村短缺學科教師短期集中培訓項目。

  以農村教師為主,遴選一批中小學優(yōu)秀學科教師到師范院校和教師培訓機構進行10--15天短期集中培訓,緊密圍繞深入實施素質教育和推進課程改革的需要,注重基礎性培訓,并解決教師在教育教學中面臨的實際問題。

  培訓對象為農村中小學英語、音樂、體育、美術等學科教師。

  采用專家講座、合作探究、觀摩考察、參與體驗、交流研討等多種方式開展培訓,增強培訓的吸引力和感染力,提高培訓的針對性和實效性。

  (三)農村中小學教師遠程培訓項目。

  充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的.優(yōu)勢,根據(jù)“國培計劃”、“省培計劃”的優(yōu)質培訓資源,分期分批開展大規(guī)模培訓。通過培訓,幫助教師解決教育教學中的現(xiàn)實問題,提高教師教育教學的能力和水平,培養(yǎng)教師遠程學習的習慣和能力,同時發(fā)揮遠程培訓資源的輻射作用,讓更多農村地區(qū)教師共享優(yōu)質培訓資源,促進農村教師整體素質的提升。

  培訓對象:全市農村中小學各主要學科教師。

  采取混合學習方式,做到教師線上學習、線下集中研討和在職實踐相結合;培訓以學科為基礎,以問題為中心,以案例為載體;要根據(jù)農村教師需要,整合開發(fā)優(yōu)質培訓課程資源;組建高水平專家團隊,做好遠程培訓教學、線上輔導等工作。網絡培訓平臺要建立學員在線學習數(shù)據(jù)統(tǒng)計與監(jiān)控系統(tǒng),加強過程管理。

  (四)學前教育教師培訓項目。

  以解決幼兒園教育教學中存在的突出問題為突破口,整合利用優(yōu)質教師教育資源,實行靈活多樣的學習制度,創(chuàng)設專家引領、同伴互助、學研一體的個性化學習環(huán)境,積極構建幼兒教師、園長相互交流、共同成長的長效學習機制,打造一支素質高、能力強、視野開闊,能起到骨干、示范、帶動作用,具有改革創(chuàng)新精神的幼兒園師資隊伍,從而推動我市學前教育的整體水平不斷向前發(fā)展。

  1.培訓對象:主要為全市幼兒園園長及教師。

  2.培訓方式:采取多種形式開展培訓,堅持以“新觀念、新課程、新教師”為重點,結合幼兒園課程改革的實際,把師德教育放在首位,以觀念更新、能力提升為任務,全面提高幼兒教師、園長整體素質。

  (五)特殊教育教師培訓項目。

  1.培訓目標:了解特殊教育發(fā)展趨勢、特殊需要兒童的心理知識,掌握先進的教育教學理念、正確的教育訓練方法,提高高尚的教師職業(yè)道德、教育教學實踐能力和現(xiàn)代信息技術應用能力,將特殊需要的人培養(yǎng)成適應現(xiàn)代生活需要的人。

  2.培養(yǎng)對象:全市特殊教育學校教師

  3.培訓內容:特殊教育形勢與理論、師德與修養(yǎng)、課程與教學、熱點問題及處理等。

  (六)農村中小學送教下鄉(xiāng)項目。

  每年4月和10月,分期分批組織全市特級名師、優(yōu)秀名師、名師及骨干教師等優(yōu)秀專家團隊對縣(市、含伊濱區(qū))農村學校組織開展“送教下鄉(xiāng)、送課下鄉(xiāng)、送培下鄉(xiāng)”活動,搭建城鄉(xiāng)教育聯(lián)系的橋梁,為農村地區(qū)教師送去教育新理念、新知識和新方法,進一步提升全市農村中小學教師素質,促進城鄉(xiāng)教育協(xié)調發(fā)展。送教課程及方式根據(jù)各地需求來確定。同時,市財政局、教育局從專項培訓資金中拿出一定的資金用于送教下鄉(xiāng)保障。

  1.培訓對象:農村義務教育階段學校學科教師。

  2.培訓方式:通過現(xiàn)場觀摩、當堂點評、專題講座等系列的教學活動,突出典型,以點帶面,提高農村教師教育教學觀念和課堂教學水平,全面提升農村中小學教師隊伍的整體素質,并建立骨干教師支持農村教育的長效機制。

  三、具體要求

  (一)高度重視,加強領導。各縣(市、區(qū))要建立“市培計劃”領導小組,統(tǒng)籌規(guī)劃和管理本地區(qū)項目實施工作,建立健全項目工作機制,要建立責任制,保證專職人員有精力、有能力、有動力抓好培訓項目的落實,確保本地區(qū)培訓項目工作順利開展。

  (二)精心謀劃,認真組織。各縣(市、區(qū))要精心謀劃和組織項目實施工作,將“市培計劃”納入各縣(市、區(qū))教師隊伍建設和教師培訓工作總體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,精心組織。要把培養(yǎng)教師潛力、提高教師素質、推動教育工作發(fā)展為前提,要精挑細選,要把名額分配到最需要參訓的學校、最需要的培訓教師、最需要吸取新知識的骨干。要充分調動各方積極性,形成工作合力,為中小學教師提供優(yōu)質培訓服務。

  (三)按需實訓,確保質量。培訓機構或基地要從農村教師隊伍建設實際出發(fā),加強教師培訓需求調研,科學設計培訓課程,豐富優(yōu)化培訓內容。要組建高水平專家團隊實施培訓,提高培訓的針對性和實效性。

  骨干教師培訓方案 11

  一、總體設計思路

  1.以《四川省中小學骨干教師成長計劃》、《宜賓市中小學骨干教師成長計劃實施意見》及《宜賓市翠屏區(qū)"十一五"教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景規(guī)劃體系》為指導,結合我校實際制定本方案。

  2.以可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代學習思想開展培訓,突出針對性、實效性、先進性、前瞻性,突出"創(chuàng)新、集成、開放、實效"等原則,從培訓、教研、科研三個維度設計,使之相互促進、相互支持、融合為一,共同為教師的專業(yè)化發(fā)展服務。

  3.遵循骨干教師的成長規(guī)律,構建"合格教師——成熟教師——優(yōu)秀教師——骨干教師——時代名師"的教師梯級發(fā)展模式。

  二、培訓目標

  1.熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人、為人師表。

  2.具有扎實的教學基本功,具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,能夠運用現(xiàn)代教學理論指導自己的教學,有實踐新教教材的愿望與能力。

  3.積級參加省、市、區(qū)、校組織的各種活動,在新課程實施與研究中充分發(fā)揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。

  4.能勝任畢業(yè)班工作,有較強的教材整合能力和獨立命題的能力。

  5.具備較強的.教育管理能力,勝任班主任工作。

  6.成長為市區(qū)一流,省內知名的學科帶頭人與骨干力量。

  三、培訓對象

  宜賓市八中符合晉升市級骨干教師條件的在職教師。

  四、培訓內容

  1.專業(yè)態(tài)度。這是鑄造師魂的教育,通過培訓,使骨干教師從戰(zhàn)略高度樹立"為學生終生發(fā)展奠基"的教育思想,鑄就了一支師德高尚、業(yè)務精良、銳意進取、甘于奉獻的干部教師隊伍。

  2.專業(yè)知識。這是提升教師實施素質教育能力和水平的訓練。以豐富教師學識,拓寬、加深、更新教師專業(yè)知識為核心,使各教師知識更加廣博、厚實。

  3.專業(yè)能力。這是提升教師走"專家型"、"學者型"道路的直接訓練。重點提升三大能力,一是教育實踐能力,二是自我發(fā)展能力,三是教育科研與創(chuàng)新能力。

  五、培訓模式

  1.學習經典著作

  一名教師的成長至少需要讀幾十本書。教研組指定讀書目錄,統(tǒng)一發(fā)放硬面抄讀書筆記,定時檢查讀書筆記,定期評選、交流、展示優(yōu)秀讀書心得和讀書筆記。列舉篇目:《新世紀師德修養(yǎng)》、《國內外前沿教育理論》、《現(xiàn)代教育思想研究》、《新課程學科教學法》、《新課程理念與課堂教學行為策略》、《當代中學名師教學風格通論》、《數(shù)學思想方法論》、《中學數(shù)學教學實踐研究》、《初中數(shù)學新課程標準》等。

  2.培訓者引領

  ①理論講座。定期邀請專家學者、名師來我校作專題講座。講座要體現(xiàn)兩點:理論性強的內容,要把理性闡述和解決教學疑難結合起來,完成理論對實踐的指導過程;實踐性強的內容,要能指導教師運用理論進行案例分析,解決實際問題為基本要求。

  ②案例解析。校內優(yōu)秀骨干教師搜集教學中的共性問題,選擇典范的案例進行解析,引導其他教師研究、學習、反思、感悟、借鑒。

  ③示范仿創(chuàng)。組織成功者(如張順生老師)演示示范,讓其他教師仿照練習,再創(chuàng)造性地遷移。

  3.科研和培訓互動

  ①以我校市級科研課題《主動探究,分層遞進》為中心,組織全組教師積極參加教育科研實踐,在科研實踐中抓住問題或困難,有針對性地培訓。

  ②組織教師學習和推廣張順生老師的"微成教學法"并在全組進行創(chuàng)新推廣。

  ③積極倡導各備課組搜集教學中的共性問題研究開發(fā)微型課題。

  4.現(xiàn)場會診

  讓教學智慧在研究中國共產黨生。每位骨干教師每期至少精心準備一堂生動精彩的校級公開課。第一,確定合適的主題,選擇教學過程中有困惑的問題。第二,精心準備,教師的真實教學水平和教學風格得以展現(xiàn)。第三,回歸常態(tài),研究課不搞花架子。第四,進行深入的評判分析。聽課評課要上升到理論高度,揣摸行為背后的深層原因,有效地進行智慧的碰撞和經驗的傳遞。第五,形成明確的結論呈現(xiàn)。這些結論既可以給老師以動力和壓力,更可以不斷積累加以概括和提煉,進行推廣。

  5.師結對,走向共生

  在全組范圍內組織"拜師"活動,堅持"一幫一"或"一幫二"的"導師帶徒"活動,要求各隊子制定階段性的成長計劃,實行捆綁式發(fā)展。要求導師隨時與徒弟進行思想交流、切落實"跟蹤聽課"、重點強化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格,再入格,直至跳出"模式",逐步形成自身教學特色和風格。為體現(xiàn)"幫扶"成果,每學期舉行一次青年教師匯報活動,提供更多展示平臺。

  6.外出參觀、學習

  ①委派骨干教師外出學習、考察,盡可能為他們提供充實自己、提高自己的機會。通過參觀學習取長補短,獲得最佳的教育、教學效益,同時通過開闊眼界,為斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學風格。

  ②通過走出去,請進來的原則,與兄弟學校的骨干教師互相交流與學習,不斷改進教育教學手段與方法,提高教育教學水平。

  7.經驗總結與推廣

  ①每位骨干教師要有定期的教學反思記錄,重點是做好對教育教學案例的分析,定期在組內做教學經驗匯報。

  ②積極撰寫教育教學經驗論文,要求骨干教師每年至少有一篇論文在市級以上刊物發(fā)表或論文比賽中獲二等獎以上。

  ③每期在校內組織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評比活動。

  ④鼓勵骨干教師參加各類教育教學大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。

  8.教學示范

  ①充分發(fā)揮我校課改成果,積級支持、組織骨干教師到各區(qū)、縣、鄉(xiāng)等上示范課;定期組織骨干教師送教下鄉(xiāng)到幫扶學校。

  ②積極參加市區(qū)教研活動。爭取每期在我校至少召開一次市區(qū)教研活動,我組骨干教師每期至少上一節(jié)市區(qū)示范課,做一次專題講座,參加一個科研課題。

  9.繼續(xù)教育

  骨干教師積極參加繼續(xù)教育,要求骨干教師繼續(xù)教育學時全年不低于100學時。

  骨干教師培訓方案 12

  高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養(yǎng)一流的人才,需要高素質的教師,因此,培養(yǎng)勇于探索、大膽創(chuàng)新、治學嚴謹、科研水平強、業(yè)務潛質強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養(yǎng)全面發(fā)展的人的關鍵。由此,特制定以下學校骨干教師培養(yǎng)計劃。

  一、培養(yǎng)目標

  (一)總體目標

  1、塑造盡職履責典范

  通過對教師進行職業(yè)道德教育,提高教師的政治思想素質和職業(yè)道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨干教師隊伍不斷壯大。使在骨干教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學潛質

  注重新課程理念的培訓。使骨干教師明確掌握新理念,實踐新理念,優(yōu)化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高句子的教學潛質。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發(fā)展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和實踐潛質,具備研究、開發(fā)、實施新課程的素質。

  (二)分級目標

  1、縣級以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學潛質與教育科研潛質等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術,成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區(qū)以上教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

  2、校級骨干教師的培養(yǎng)目標是:根據(jù)縣教育局的要求,使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結構,具有必須教育教學及科研潛質,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

  (三)目標要求

  根據(jù)學校發(fā)展要求,力爭每三年培養(yǎng)省級骨干教師1—2人,市級骨干教師3—5人,縣級骨干教師5人以上,校級骨干教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

  二、培養(yǎng)措施:

  1、領悟提高

  (1)有目的,有針對性地組織教師領悟有關課程改革方面的文章,使骨干教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、好處、增進參加課改的主動性,自覺性。

  (2)要求每人至少訂閱一份與本專業(yè)有關的刊物,采用自學――研討――反思――歸納的`方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養(yǎng),并留有詳盡的理論筆記。

  (3)采用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨干教師受到各層次的培訓。

  (4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨干教師的課堂教學水平。

  (5)每學期要求骨干教師執(zhí)教一節(jié)校級研究課,以此為契機,在全校范圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自我駕馭課堂的潛質。

  (6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創(chuàng)新點,與廣大教師資源共享。

  (7)在課題研究中發(fā)揮主體作用。骨干教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時歸納課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和潛質。

  2、經驗成果推廣歸納

  (1)骨干教師在日常教學中要認真構成并收集好各種實驗資料、數(shù)據(jù)及階段成果,并進行建檔。

  (2)抓好骨干教師的課后反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨干教師不斷反思、歸納,提高工作實效性。

  (3)開展好骨干教師的示范展示課活動,認真做好評課,廣泛征求評課意見,構成經驗成果。

  (4)組織好骨干教師的教學評估工作,重視評價狀況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  (5)要求骨干教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集并進行評比、記錄、歸納。

  3、引領輻射

  (1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

  (2)對帶徒對象進行跟蹤培養(yǎng),善始善終。

  (3)認真進行聽評課活動,用心進行經驗交流,促進共同提高。

  三、保障措施

  1、加強導向,營造氛圍

  (1)觀念導向。

  骨干教師要提高認識,加強領悟,牢固的樹立四種意識:

  一是“科研興教”意識;

  二是“科研興校”意識;

  三是“向教育科研要質量”意識;

  四是“教師是教科研的主力”意識。

  (2)示范導向。

  骨干教師是領路人。力求做到“四帶頭”:

  一是帶頭領悟科研理論;

  二是帶頭參加校本培訓,

  三是帶頭參與課題實驗;

  四是帶頭撰寫教科研歸納或論文,促進學校教學工作跨越式發(fā)展。

  2、健全制度,完善機智。

  (1)不斷完善制度,將骨干教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優(yōu)勝劣汰制。

  (2)增加投入,保證骨干教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業(yè),教育教學成績顯著的教師外出領悟、培訓,讓骨干教師、優(yōu)秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐潛質。

  四、近期實施方案

  根據(jù)以上意見,擬定本期派出下列教師參加江蘇對口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓領悟。時刻約四個月,人員如下:

  一組:

  二組:

  三組:

  四組:

  五、要求:

  在履行職責的同時,培訓領悟結束后交下列書面材料:每日領悟小結,每周領悟感悟,培訓領悟。

  骨干教師培訓方案 13

  省教師培訓中心:根據(jù)省教師培訓中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的農村小學骨干教師(語文、數(shù)學)培訓項目制訂如下計劃。

  一、組織管理

  1、我處負責對該項目實施的領導和組織工作。

  2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓中心具體組織實施該項目。

  二、培訓時間

  考慮到培訓工作的實效性和實踐性(課堂教學觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。

  具體日程安排見“附件一”和“附件二”。

  三、培訓地點

  xx大學附屬小學多功能大教室。

  四、培訓對象

  全市農村小學骨干教師語文、數(shù)學學科各80人。

  五、培訓內容

  這次培訓的主題是“有效課堂教學”和“行動研究”。基本思路是:通過觀摩名師課堂教學、名師課后說課和學員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學語文、數(shù)學課堂教學的新理念,拓寬實施有效課堂教學的路徑,改進課堂組織教學的方法,提升教學設計的水平;通過專家講座,引領學員掌握“行動研究”的內涵、程序、方式和方法。

  具體培訓內容安排見“附件一”和“附件二”。

  六、培訓經費

  1、培訓經費實行專款專用,全部用于學員的`伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結業(yè)考試考務費用以及管理費,絕不挪作他用。

  2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。

  七、結業(yè)考試

  按照省廳“有訓必考”的要求,培訓結束前,將舉行結業(yè)考試。結業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的方式進行。結業(yè)考試成績將被轉換成相應的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓總課時數(shù)。

  以上方案當否,請審批為盼。

  骨干教師培訓方案 14

  骨干教師是教師隊伍的中堅力量,在教師隊伍建設中起著承前啟后的重要作用,骨干教師的質量和數(shù)量不僅體現(xiàn)教師的整體素質,而且是提高教育教學質量的`重要保證。為充分發(fā)揮骨干教師的模范作用和輻射效應,結合我校實際,特制定骨干教師培訓計劃。

  一、骨干教師基本要求

  1、忠誠黨的教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心、責任感,良好的師德修養(yǎng)。

  2、具有積極進取,開拓創(chuàng)新的精神。

  3、能正確理解新課改理念,具有較強的教育科研能力。

  4、能熟練運用現(xiàn)代媒體進行輔助教學,能自制課件,能獨立承擔公開課、研究課等教學任務。

  5、具有較高的文化修養(yǎng),對其他教師起指導答疑作用。

  6、治學嚴謹、工作認真,為其他教師的表率。

  二、培訓目標

  1、進一步強化專業(yè)思想,掌握學科的教材教法。

  2、提高教育教學的實際操作能力。

  3、提升教育教學理念。

  4、發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。

  三、培訓內容

  1、師德修養(yǎng)

  學習中外教育家、中國特級教師教學思想、職業(yè)道德理論,現(xiàn)代教育家的理論藝術。

  2、教育教學方法

  學習新的教育教學方法,在課堂中靈活運用,提高授課藝術和課堂效率。

  3、組織骨干教師說課、上課、評課,做到理論和教學實例相結合。

  四、培訓措施

  1、強化學習,不斷提高自身理論水平

  觀念的更新比行為更重要。要加強教育教學理念及相關理論知識的學習,把握教育發(fā)展的時代脈搏。因此,要求青年骨干教師多讀書、精讀書,每月要寫一份讀書心得體會,每學期要精讀1-2本教育專著,積極參加各類專家講座,廣泛地學習、吸收等。

  2、以課堂為載體,切實提高專業(yè)水平

  要求做到課前要深入分析教材,分析學情,精心設計教學過程,課后認真反思。每學期組織兩節(jié)公開課,適時組織骨干教師參加地、市級教育教學培訓,不斷提升骨干教師的業(yè)務水平。

  3、學校領導深入教研教改第一線,幫助骨干教師發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,研究對策及采取措施。

  4、骨干教師應積極開展教育教學研究活動,主持或參與校級科研課題并承擔任務。

  教師隊伍建設,尤其是骨干教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,本學期,我們要堅持以骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設。

  骨干教師培訓方案 15

  一、培訓目標

  1.使參訓教師具有更扎實的專業(yè)知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。

  2.使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學實踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。

  3.著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養(yǎng)知識結構的自我更新能力。

  4.掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內可資借鑒的有效教學的實踐經驗。

  5.使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學校肯定。

  6.更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。

  二、培訓主題

  1.教師職業(yè)理想與道德培訓;

  2.學科知識拓展培訓;

  3.教學理論及實踐水平提升培訓;

  4.提高課堂教學效益教學策略培訓;

  5.高中語文教師快速作文方法培訓;

  6.語文課六種課型及其課堂模式和教法。

  三、目標定位

  1.包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養(yǎng)的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的`研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。

  2.反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。

  3.做到理論與實踐相結合,前瞻性與現(xiàn)實性相結合,把握整體與突出重點相結合。

  四、對象分析

  學員具有中級以上專業(yè)技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質相對優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養(yǎng),從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。

  五、課程模塊

  1.理論研修模塊,學習了解國內外教育教學理論的最新成果和發(fā)展趨勢,拓展參訓者的理論視野。

  2.備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。

  3.有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。

  4.聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。

  5.教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。

  六、內容設計

  (一)集中培訓學習內容:

  1.教師職業(yè)理想與道德專題;

  2.語文課程標準與教學行為專題;

  3.教育觀念的轉變與更新專題;

  4.現(xiàn)代教育技術與信息技術專題;

  5.高效課堂教學模式、教學策略專題;

  6.高中語文教師快速作文方法專題;

  7.語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;

  8.教育科研意識與方法的專題。

  (二)教育教學實踐培訓內容:

  1.學員承擔或參與一項課題研究。

  2.承擔校內外公開教學1-2次,并撰寫教學反思。

  3.學員提供優(yōu)秀教案或教學案例1-2篇。

  4.學員舉行一次專題講座。

  5.學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發(fā)表。

  6.要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。

  7.完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節(jié)公開課;出一份試卷;做一次詳細的質量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。

  8.讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。

  七、培訓方式

  1.集中培訓方式:

  (1)專題講座

  (2)現(xiàn)代信息技術的應用

  (3)教育教學研討與交流

  (4)教育教學實踐與考察

  (5)經驗分享。

  2.分散研修方式:

  (1)自學反思

  (2)課題研究

  (3)撰寫案例、教育教學論文

  (4)讀書交流。

  骨干教師培訓方案 16

  為適應我市在基礎教育領域全面實施素質教育的需要,建立起一支品學兼優(yōu)、德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椤N覀儨铌柕谝挥變簣@非常重視對每年加入到幼兒教育的新教師隊伍的建設,使他們盡快地適應新的教育教學工作,鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè)。著力加強青年骨干教師的培養(yǎng),努力建設成“政治堅定、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人、相對穩(wěn)定、結構合理”的教師隊伍。我們重點放在對第一年參加教育工作的新教師的培訓、青年教師的培訓和青年骨干教師的培訓。

  一、目標

  讓新教師在一年見習期中盡快地適應教育教學工作,成為合格教師,鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè);能使新教師對本學科的教學工作從陌生、適應到熟悉,熟悉教學內容,學會教學的基本常規(guī)與方法;讓新教師初步學會做班主任工作,逐步熟悉班主任工作的基本流程和班級管理的基本方法、要求;非師范類的新教師除與師范類的畢業(yè)生同等要求之外,還需補上“教育學”、“心理學”和“教材教法”,這三門課程通過培訓合格后,方能取得合格教師資格;對3年以下工齡的青年教師以學校為主陣地進行培養(yǎng),使他們在教育教學技能、專業(yè)知識、師德修養(yǎng)等方面得到更快地提升;讓3年以上10年以下的青年骨干教師逐步成為教育理念先進、教學業(yè)務精湛、專業(yè)素養(yǎng)扎實、綜合能力優(yōu)化、創(chuàng)新意識強盛、并能在區(qū)內發(fā)揮帶頭示范作用的專家型教師,從而達到提高我園教育教學質量的目的。

  二、內容

  (一)0—1年的新教師培訓的內容

  1、師德修養(yǎng)、計算機操作能力、讀書心得、有關教育法規(guī)等公共課程考核,成績合格。(由所在單位和教師進修學院共同考評)

  2、參加教師進修學院統(tǒng)一開設的有關新教師在教育教學技能方面培訓講座,要求出勤齊,有筆記。

  3、指定教師帶教。在師傅的指導下,初步掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規(guī),并開展聽帶教老師示范課和執(zhí)教一堂實踐亮相課的教學活動。

  4、初步掌握分析教材、選擇教法、運用簡單教學媒體的技能,并撰寫一份教案交教師進修學院教育培訓管理中心備案。

  5、對未進行普通話水平等級測試的教師都必須參加普通話水平測試,成績合格以上(以證書為依據(jù))。

  6、開展教育教學的技能比賽。每位新教師都必須要積極參加我市教師組織的有關活動,如普通話演講比賽,教學多媒體課件制作比賽等。

  7、新教師在見習期都要設計一次班隊活動,并由幼兒園根據(jù)其情況給予評價。

  8、新教師在見習期結束時,要寫好個人見習期小結或教育教學總結,并交我園進行備案、考核。

  (二)非師范類教師要求

  1、必須與師范類教師有同等的培訓要求與考核方法。

  2、除以上考核以外,還必須完成“教育學”、“心理學”、“教材教法”三門課程的考試,成績合格方能取得教師資格。

  (三)教齡3年以下青年教師的培訓內容

  1、鞏固專業(yè)思想,加強師德修養(yǎng),進一步樹立敬業(yè)愛崗的精神。

  2、掌握所任學科的新課程標準,獨立處理教學內容。

  3、在教學中能鉆研思考,帶著問題開展學科教研活動。

  4、能掌握現(xiàn)代教育技能,運用媒體進行教學。

  5、初步能做好班主任工作,生動活潑地開展班隊活動。

  6、每位教師不但能成為合格教師,并力爭朝骨干教師方向努力。

  (四)教齡3——10年青年骨干教師的培訓內容

  1、教育理論

  (1)教育觀念的轉變與更新

  (2)基礎教育課程改革通識知識

  (3)現(xiàn)代教師觀、學生觀、教學觀、新情景的教學策略等教學理論

  (4)教育科研理論

  2、學科教學理論與實踐

  (1)課程教材改革方案及學科新課程標準

  (2)相關學科教學理論與實踐

  (3)相關學科文化知識的拓寬與加深

  (4)課堂教學模式研究和教學實踐、教學教研

  3、教育科學研究

  (1)學科教育科研方法

  (2)課題研究的過程與方法

  (3)學科教改課題與實踐

  4、現(xiàn)代教育技術培訓

  (1)基礎現(xiàn)代化技術培訓

  (2)現(xiàn)代信息技術與學科整合技能培訓

  (3)普通話測試達相應標準的合格或優(yōu)秀。

  三、措施

  (一)對見習期教師的培訓

  1、制訂見習期帶教協(xié)議書,由所在學校或區(qū)教師進修學院教育培訓管理中心指定有關教師帶教,有關活動記載由學校考評,最后上交教育培訓管理中心。

  2、由區(qū)教師進修學院教育培訓管理中心記錄區(qū)級培訓活動的出勤情況,由區(qū)教師進修學院教育研究中心對新教師進行學科培訓并制定學科計劃。教育培訓管理中心認真填寫《閘北區(qū)新教師培訓班學科活動計劃表》、《閘北區(qū)新教師活動點名表》。

  3、參加市、區(qū)培訓活動的記錄,由新教師在每次活動后自己填寫。

  (二)對3年以年成長期青年教師的培訓

  教齡3年以下的青年教師以“任務驅動”壓擔子的方法進行項目培訓。

  1、專業(yè)思想鞏固、教育理念先進,在區(qū)級及以上刊物上發(fā)表論文。

  2、掌握所教學科的新課程標準、教學內容和教學常規(guī),在校內及以上作1—2次講座。

  3、初步掌握運用現(xiàn)代化教育教學媒體的基本技能,能制作多媒體課件。

  4、善于思考、能帶著問題進行學科教研活動,完成1—2項教育科研課題研究任務。

  (三)3——10年成熟期青年骨干教師的培訓

  培訓以區(qū)級綜合性培訓、學科組班和導師帶教個別指導等形式進行,分學科班和綜合班(幼兒園以及部分中小學科為綜合班),以各學科為班別,由教研員擔任輔導員,相關導師組成相應的導師團。時間安排上遵循集中與分散相結合的原則,培訓過程中將有機結合區(qū)一級的重大教研活動、閘北區(qū)系列評比活動以及區(qū)優(yōu)秀中青年教師培養(yǎng)工程。

  由于優(yōu)秀教師的.成功,除了自身的努力外,起關鍵性影響的因素包括:重要的教學研究活動、教學專家在現(xiàn)場觀摩教學中的示范與分析、結合實際與個人經驗的理論闡述、有針對性的理論閱讀、一般教育領域內的學術探討與交流、教學個案的分析、教育科研課題的全過程參與等,因此,骨干教師的培訓宜采用集中培訓與自主研修相結合、導師指導與小組研討相結合、專題研究與教學實踐相結合和公開示范與論文(案例)撰寫相結合的方法。

  具體來說對于教育理論的培訓,要采用專題講座、自學反省、研討交流、自主學習教育教學理論書籍、做讀書筆記、寫心得等策略。

  對于學科教學理論與實踐的培訓,要采用專題講座、導師指導、實踐觀摩、分學科進行課堂教學設計、說課、上課、評課的教育教學研討活動、有序完成教案、教學論文的撰寫等方法。

  對教育科學研究培訓,要采用專題講座、課題研究與實踐、2年內設計并完成1項校級以上教育科研課題研究任務等方法。

  對現(xiàn)代教育技術技能的培訓,要采用專題講座、現(xiàn)代化信息技術在學科的應用、整合、觀摩與實踐活動等方法。

  英語強化培訓要采用組班培訓,參加市級水平測試考試等方法。

  四、管理

  (一)見習期教師的培訓管理

  1、制訂帶教協(xié)議書,由所在我園指定有關教師帶教,有關活動由幼兒園考評,最后存入檔案。

  2、在新教師見習期滿時,由所在幼兒園、教育局共同進行考核,認定其合格與否。

  (二)3——10年成長期教師的培訓管理

  通過培訓,使3——10年成長期教師熟練掌握教育教學技能,熟練掌握所教學科的新課程標準和教學內容,能不斷運用“反思性教學”積累教育教學經驗,勝任教育教學工作,并使其中相當一部分青年教師成長為幼兒園教師隊伍中的骨干力量。

  (1)能遵循教育教學規(guī)律,勝任教育教學工作。

  (2)教師脫穎而出成為市級或省級骨干。

  (3)初步形成自己的教學特色專長。

  此外,在培訓過程中,因各課程的培訓性質有所不同,在時間上將采取較為靈活的集中培訓與分散培訓相結合的方法。具體的實施過程將由我園以及帶幫老師協(xié)商在綜合分析的情況下作出合理的安排。

  (三)保障

  1、培訓組織

  建立教師進修學院與基層幼兒園二級管理網絡,發(fā)揮雙方優(yōu)勢,共同做好骨干教師的培養(yǎng)工作。

  2、培訓考核

  每期培訓結束,應由青年教師所在幼兒園、帶教導師、教師研修班班主任負責,結合青年教師的自我評價,對其教育觀念、專業(yè)知識、學術水平、教育教學能力、教科研能力等分別進行考核。

  骨干教師培訓方案 17

  百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師肩負教書育人的重任,只有加強學習,不斷提高自身的素質,做到教書育人,終身學習,才能更好地服務于教育事業(yè)。為一步進提高我校教師的業(yè)務素質和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高我校的教育教學質量。現(xiàn)結合學校實際特制定《教師培訓實施方案》。

  一、指導思想

  教師培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

  二、培訓目標

  通過開展教師培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業(yè)務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。

  三、培訓原則

  1、針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。

  2、實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。

  3、系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

  4、自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。

  5、開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協(xié)同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業(yè)務指導,依托現(xiàn)代信息技術,實行開放的培訓方式。

  四、培訓內容

  圍繞轉變教師教育觀念、提高業(yè)務素質和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新能力,全面提高教師隊伍的整體素質。

  1、師德培訓

  以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2、教育教學能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

  3、信息技術培訓

  通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。

  5、“國培計劃”培訓

  科學技術的發(fā)展是一個日新月異、永不停息的過程,教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想,通過多種途徑、多種方法,學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法,以不斷提高和充實自己,適應當前形勢,不被社會淘汰。每一名教師都應樹立終身學習理念,全新的學習方式以教師培訓開始,突出以學科為基礎、以問題為中心、以模塊為課程機構、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓活動,提高教師的個人業(yè)務素質和管理者的教育教學管理水平。

  五、培訓形式

  1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

  2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

  4、教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  5、參觀考察:組織校內、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

  6、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。

  六、具體措施

  1、做好第二輪培訓工作

  認真調查統(tǒng)計,對在第二輪中學教師繼續(xù)教育工作中未完成相應學時學分任務的教師,組織補培。同時,對已完成學時學分的教師,做好新一輪中學教師繼續(xù)教育證書的換證工作,使繼續(xù)教育工作順利進入第三輪。

  2、做好新課程師資培訓工作

  按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的要求,繼續(xù)組織好新課程師資培訓工作。組織好義務段新課程改革教師的培訓,進一步做好各學科綜合課程培訓。

  3、做好教師崗位培訓工作

  啟動新一輪中學教師崗位培訓工作,大力宣傳、介紹崗位再培訓內容和形式上改進,以及實行分學科的`菜單式培訓核心,重點抓好初中語文、數(shù)學、外語等學科教師崗位培訓。

  4、做好班主任專業(yè)化培訓工作

  根據(jù)《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》,繼續(xù)做好班主任的培訓工作,所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓,并取得培訓合格證書,做到持證上崗。建立班主任專業(yè)化培訓合格教師庫,要求學校在聘任班主任時,優(yōu)先聘任獲證教師,探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

  5、做好教研組長培訓工作

  進一步抓好教組長培訓,優(yōu)先選派表現(xiàn)好的中青年教師參訓,提高教研組長的能力和素質,做到持證上崗。

  6、做好信息技術與學科課程整合培訓工作

  以中學優(yōu)秀青年教師和骨干教師為重點送培對象,積極推進課堂教學與現(xiàn)代信息技術整合,加大信息技術與學科課程整合培訓力度,不斷提高課堂教學效率。

  7、做好計算機應用能力培訓工作

  根據(jù)中學教師專業(yè)技術職務任職資格評審對計算機應用能力的要求,繼續(xù)開展專業(yè)技術人員計算機應用能力培訓,不斷提高教師現(xiàn)代教育技術應用水平。

  8、做好地級培訓工作

  根據(jù)縣教育局文件精神,落實好參加地級培訓的對象,認真組織好新課程骨干教師培訓、中學骨干班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導。

  9、做好校本培訓工作

  加強對校本培訓工作的指導和管理,組織學校參與區(qū)級校本培訓示范(先進)學校評選,不斷提高校本培訓工作水平。開展以“三個一”(即“定一個專題、研一套理論、育一批新人”)為特色的校本培訓。在學校積極營造教師專業(yè)自主發(fā)展的學校文化,加大校本培訓經費的投入力度,充分利用網絡資源,發(fā)揮本地名優(yōu)教師的作用,認真規(guī)劃、組織、實施好校本培訓工作,保證培訓的質量和效益。

  10、精心組織好寒暑期教師集訓工作

  深化“學、研、思”活動,繼續(xù)以提高課堂教學效益為主線,組織開展教師寒暑期全員培訓工作。認真總結寒暑期集訓經驗,組織教師參加學科培訓。充分準備,精心實施,加強督查,保證集訓效果。

  七、保障措施

  1、加強對校本培訓工作的領導

  學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的教師培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。

  2、完善教師培訓的管理體制

  學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來、與教師的晉職晉升掛鉤。

  3、落實校本培訓經費

  學校積極采取措施,保證對教師培訓的經費投入。

  骨干教師培訓方案 18

  為貫徹落實江蘇省規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質教育推進會精神,進一步規(guī)范辦學行為,深入實施素質教育,根據(jù)泰州市教育局、興化市教育局《關于做好20xx年中小學暑假工作的通知》要求,學校研究,決定于20xx年暑假開展系列校本培訓活動,以加強我校教師隊伍建設,切實推進教師培訓工作,促進教師專業(yè)化成長。現(xiàn)結合學校實際,制定如下方案。

  一、培訓目標

  通過培訓使全體教師充分認識規(guī)范中小學辦學行為、深入實施素質教育的重要意義,進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學的育人方法,增強實施素質教育的能力,全面促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師素質水平。

  二、培訓對象

  全校各學科任課教師。

  三、培訓時間

  集中培訓時段為8月20日—27日;其他專題培訓時間另行通知。

  四、組織實施

  1、加強領導。為加強協(xié)調管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進行,圓滿完成培訓任務目標,學校成立暑期校本培訓工作領導小組,組成人員如下:

  組長:xxx

  副組長:xx

  成員:xx

  學校暑期校本培訓工作領導小組負責整個校本培訓工作的組織、協(xié)調、實施。辦公室、師訓處負責校本培訓工作的日程安排,做好校本培訓過程管理。各教研組組長是本教研組培訓的組織者,根據(jù)學校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進行培訓學習。

  2、嚴肅紀律。參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定參加學校組織的培訓,無特殊情況一律不準請假,辦公室負責考勤。

  3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、培訓結果等。師訓處要做好培訓過程資料的收集積累,包括文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動情況記載和教師個人培訓檔案的建立等。

  七、具體安排(如有調整,另行通知)

  20xx年,我懷著激動與自豪的心情,來到山師附小這片沃土,成為一名英語教師。作為一名新教師,我對新的生活,新的責任,新的工作充滿熱情,但同時在方法上也缺少經驗,這樣就形成一個心理矛盾。所幸的是,20xx年8月,學校給我們安排了這次暑期校本培訓,培訓的內容十分豐富,正很好地滿足了作為新教師的我在這方面的需求。因此對于每一節(jié)培訓課,我都非常認真的聆聽,積極參與到課堂活動中去,也工工整整的做了筆記。回憶這次的學習過程,感覺收獲頗大,下面就具體談談培訓的一些心得體會。

  首先,作為新教師,要向那些在教學崗位上辛勤工作的優(yōu)秀教師學習,學習他們那種不怕苦不怕累,樂于奉獻的精神。教師是榜樣,因為學生受教育的過程就是人格不斷完善的過程,教師的人格魅力是不可估量的,教師是學生成長的引路人。教師是管理者,教師要有較強的組織領導,管理協(xié)調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發(fā)展。教師是父母,作為一名教師應有愛心,就像父母對待孩子百般呵護,所以我們說教師是父母。教師是朋友,所謂"良師益友",就是強調師生之間的融洽度,親和力要達到知心朋友一樣。教師是學生的心理輔導者,教師應了解不同學生的心理特點,有針對性地培養(yǎng)每個學生健康的心理品質。

  通過培訓,我了解了只有在課堂中能激發(fā)學生興趣,拓展教學樂趣的老師,才是一名好老師。所以,首先我就得要求自己獲得就業(yè)所應具備的最基本的專業(yè)知識和基本技能。其次,教學內容應盡量新穎豐富,讓學生有所得。教學方式的多樣化,可引起學生的新鮮和好奇,兩者都可以使學生獲得精神的滿足而產生學習的興趣,特別是教學方式的多樣化,最能吸引學生的興趣。親和力教學,是美國哈佛大學提倡的一種教學方式。親和力教學的目的是:提高學生的素質和提高他們的學習興趣,進而提高教學質量。親和力教學的方法是:上課努力保持一種輕松,自由的思維方式,對上課內容有一種有意與無意地都會吸引學生到課堂中來,并且有一種凝聚到課堂中的無形的力量。它可以提高學生的學習興趣。再次,集體氛圍對其在成員的學習動機,特別有重要的影響。個人的行為在相當大的程度上取決于集體的要求和期望,個人的學習動機由于想得到所在集體的重視而受到激發(fā),學習效率也可以由此而提高。所以,努力形成一個相互競爭又相互理解和支持的集體氛圍,對培養(yǎng)和激發(fā)良好的學習動機有著積極的作用。通過培訓我對班主任工作也有了更深的認識,班主任工作在學校教育和管理中占據(jù)著非常重要的地位。孫青等有經驗的老師,她們?yōu)槲覀冎赋鲈鯓幼龊靡粋班主任,其次通過她們的學生的實例給我們展示了要做好一名班主任老師,應該奉獻自己的關愛,要全面地關心班中每個學生的各方面發(fā)展。同時也使我們深深地感受到了做好一個班主任所能體會到的快樂之處。這對于新教師而言非常重要,因為只有通過班級團隊的建設,才能形成班級團隊的凝聚力。

  苗校長所做的關于小學考試改革的報告,也使我認真思考,雖然作為初中的老師,但是對我們的要求是一樣的我國過去長期實行的是"應試教育"的體制,在這種教育制度下,學生的`一切都要聽從。中考和高考這兩根"指揮棒",學生每天學習的時間往往比成人工作的時間還要長,他們成了做題和考試的機器,缺乏自己獨立的思想,缺乏創(chuàng)新和時間能力。減負提質,就是要把學生從繁重的學習負擔中解脫出來,合理配置學生的課業(yè)量,以思想政治教育為靈魂,改變過去那種不管學生喜不喜歡,能不能接受,都采取"一刀切"的"填鴨式"教學方法,而積極提倡一種開放的,啟發(fā)式的教學,從學生的興趣入手,充分尊重學生的個性,因材施教,循循善誘,努力培養(yǎng)和調動學生的學習積極性,把"要我學"轉變?yōu)?我要學"。減負提質是為全面推進素質教育,解決前些年教育界普遍存在的學生負擔過重和"高分低能"等問題而提出的一條具體途徑。其具體含義是:減輕學生負擔,提高教學質量。"減負"的根本目的在于"提質",學校不能讓減負后的學生成為沉溺于"網吧",電子游戲室,臺球室的"流浪漢",要積極創(chuàng)造各種有利條件,鼓勵和引導學生參加各種社會實踐活動,在實踐中挖掘和培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,讓他們在實踐的天空,展開創(chuàng)新的翅膀,自由翱翔,使教學質量得到真正的提高。通過培訓,我認識到新教師要適應教學環(huán)境,生活環(huán)境,人際關系環(huán)境;認識到我們要做一名終身學習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環(huán)境的老師;做一名能時刻反思自己的教師,做一名關愛,了解學生的教師;認識到我們要堅持創(chuàng)新,在教學中發(fā)揮自己的聰明和才智,爭取在教學中獲得更大的發(fā)展。認識到教師的專業(yè)發(fā)展要靠自己"多讀書,勤實踐,善積累"。因此我進一步確定了自己的方向,并且有了日后工作的指南。

  1 、我們要先做人,再教書。做人要有一個好心態(tài),一個好心情。心理健康,身體才能健康,工作才能愉快。好心態(tài)成就一切事業(yè)。以高度的責任心對待工作,踏踏實實,一絲不茍,精心準備好每一堂課,用心上好每一節(jié)課。

  2、教法要結合實際,就地取材,靈活機動,要因人而異。要因生而異。生源不同,各有千秋,要針對學生,因材施教,不可照搬照套。形成自己的教法,形成自己的特色,形成自己的風格,教出自己的風采。

  3、用真心關愛每一位學生,最大限度地理解,寬容,善待每一位學生,以微笑面對學生,努力成為學生心目中的好老師。

  4、終身學習,博覽群書,不斷進取,善于總結反思。總之,新教師培訓對我的幫助很大。我對教師這個職業(yè)的內涵有了更深一層的了解。教師應無私地將知識傳授給自己的學生,并關愛他們,以自己高尚的品行為學生樹立起榜樣。以后,我將努力學習,不斷實踐,堅持創(chuàng)新,力爭使自己盡快成長為一名德才兼?zhèn)洌瑯I(yè)務精湛的人民教師。

  骨干教師培訓方案 19

  為打造一支業(yè)務精良,專業(yè)過硬,示范引領的縣級教師培訓團隊,借助省統(tǒng)招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉(xiāng)等培訓渠道,切實加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉(xiāng)師資差距,讓每個鄉(xiāng)村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。2021年將根據(jù)省市相關文件精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:

  一、指導思想

  以《教師長期發(fā)展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉(xiāng)村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現(xiàn)教育優(yōu)質均衡發(fā)展,全面提高教育教學質量。

  二、目標任務

  聚焦鄉(xiāng)村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養(yǎng)全面提升,拓展鄉(xiāng)村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉(xiāng)村教師教2學能力和水平。通過組織鄉(xiāng)村教師訪學習,幫助鄉(xiāng)村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。

  三、組織機構

  為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執(zhí)行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉(xiāng)培訓整體工作,送教下鄉(xiāng)培訓業(yè)務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理審核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。

  四、工作措施

  (一)教師培訓團隊建設人員遴選在2020年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨干兼職教師培訓團隊建設為抓手,發(fā)展縣域內學科骨干教師專業(yè)提升與跨越,幫助他們尋找專業(yè)發(fā)展新的著力點和支撐點,借助送培送教下鄉(xiāng),以案例課為載體培養(yǎng)打造農村優(yōu)秀中青年教師專業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越,最終實現(xiàn)在專家引領下農村城鄉(xiāng)教師一體化發(fā)展。

  (二)鄉(xiāng)村教師培訓團隊研修:全面提升鄉(xiāng)村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉(xiāng)、網絡研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養(yǎng)造就一支“用得上、干得好”的高素質專業(yè)化創(chuàng)新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業(yè)培訓水平,建構完善基于教師培訓主體性實踐為主的“以課領訓”。為開展“送教下鄉(xiāng)培訓”培養(yǎng)培訓的組織管理者和實施者。

  (三)送教下鄉(xiāng)培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優(yōu)秀學科研訓團隊、本縣域內優(yōu)質學科骨干教師組成的.專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉(xiāng)村中小學課堂和現(xiàn)場指導,不斷提升鄉(xiāng)村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉(xiāng)培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業(yè)發(fā)展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

  (四)鄉(xiāng)村教師訪培訓:通過建立鄉(xiāng)村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉(xiāng)村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協(xié)調發(fā)展。

  (五)鄉(xiāng)村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉(xiāng)村校長專業(yè)素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業(yè)發(fā)展和學校全面發(fā)展專業(yè)理論素養(yǎng);通過行為跟進,落實鄉(xiāng)村校園長培訓學習行動落實,改變鄉(xiāng)村校園辦學面貌,提升鄉(xiāng)村校辦學水平。

  (六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

  (七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。

  五、相關要求

  1、課程資源建設:依托近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發(fā)體系,優(yōu)化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據(jù),圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業(yè)理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優(yōu)秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。

  2、教師專業(yè)發(fā)展支持服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發(fā)揮了積極的作用。

  骨干教師培訓方案 20

  隨著課改的推進,全面提高教師綜合素質已成為教育專業(yè)發(fā)展和教師個人成長的迫切需要。為轉變教育觀念,與時俱進,在搞好常規(guī)教學工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗能穩(wěn)步向前推進。教師培訓工作是提高教師實驗素質教育的能力的基礎性工作,是促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。為確保我校教師培訓工作的扎實、有序進行,特制定教師培訓工作制度。

  一、加強領導、注重宣傳

  1、成立以校長為組長的“校本培訓領導小組”,以分管校長為常務組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務、教學、教研、科研資料積累等項工作。

  2、學校教務處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務,負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時搜集、總結、報道、推廣學校、教師在課改中的經驗,積累、整理課改相關資料。

  3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。

  4、建立充分調動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現(xiàn)的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優(yōu)秀成果進行及時推廣。

  二、轉變觀念,落實措施

  (一)努力轉變觀念樹立“五個意識”

  意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務。

  (1)要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創(chuàng)造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發(fā)設計者。

  (2)要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內容,教學時間、空間,教學策略等呈現(xiàn)開放性,注重科學和生活的有機整合。

  (3)要樹立綜合意識,把創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質的培養(yǎng),讓科學精神與人文精神成為學生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學科滲透、熏陶、體驗和積累中增長知識。

  (4)要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關注了學生的學業(yè)成績,又發(fā)現(xiàn)和發(fā)展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自己,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉變?yōu)檫\用多種方法綜合評價學生的情感、態(tài)度、價值觀,尤其是創(chuàng)新精神與實踐能力的變化與進步。

  (5)要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值;與學生情感互動,心靈溝通,共同發(fā)展。

  (二)認真開展活動,落實各項措施

  1、按規(guī)定開齊課程。按規(guī)定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養(yǎng)學生基礎性的.學習能力。

  2、上好社會實踐課,搞好校本課程開發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社區(qū)人士的參與,結合本校優(yōu)勢,學生的興趣和需要,開發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開發(fā)性資料的基礎上,編寫,收集學生開發(fā)性閱讀材料。

  3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉變問題的通識性培訓;以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實驗過程中出現(xiàn)的問題。要充分發(fā)揮校園網的作用,搜集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業(yè)務能力。

  4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。

  (1)要發(fā)揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調查,確立教學的起點和重點,了解學生學年內的變化;要開發(fā)課程資源,以有利于學生的學習;教師要形成互動教研,教學反思,課后案例分析的習慣。

  (2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思;每周一次集中教研,探討教學中存在的問題;每學期向學校提供一個典型教學案例分析;每學期上一節(jié)研討課;每學期寫六篇學習《課標》或專業(yè)理論學習的心得體會;每期至少寫一篇課改研究論文;每人建一個班級學生成長記錄袋;每學期訂好學科實驗計劃,計劃內容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。

  (3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每周活動一次,每次不少于一節(jié)課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng)造性使用教材,及時解決新課程實施中出現(xiàn)的點滴問題。

  (4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。

  5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉變的載體,是新課程實驗的關鍵環(huán)節(jié)。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又

  要幫助學生形成積極主動的情感、態(tài)度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。

  6、走“科研興校”之路,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現(xiàn)教學行為的轉變。學校要通過調研,將課改的關鍵點,困難點納入教育科研內容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結,寫出經驗論文,積極投稿。

  7、評價要突出“以人為本,關注人的發(fā)展,促進人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照市教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎上,根據(jù)本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生發(fā)展。校本部對各校的評價主要看發(fā)展,注重在實際考察過程中;對教師的評價重在看發(fā)展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發(fā)展和進步。

  骨干教師培訓方案 21

  區(qū)級骨干教師作為我區(qū)基礎教育的中堅力量,他們的崗位技能水平,對全區(qū)中小學教師隊伍專業(yè)發(fā)展有著一定的影響。為了進一步提高骨干教師實施素質教育的能力和水平,充分發(fā)揮骨干教師的示范引領作用,進一步落實新課程背景下的教育教學新理念、新方法。根據(jù)《灞橋區(qū)中小學骨干教師培訓工作方案》,結合我區(qū)骨干教師的整體狀況,特制定灞橋區(qū)第三期骨干教師培訓班實施方案如下:

  一、指導思想

  以教育部政策法規(guī)為依據(jù),根據(jù)基礎教育實施以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的素質教育的要求,以提高教師專業(yè)化水平,樹立科學的教學質量觀為重點,堅持“以人為本”的原則,立足于促進骨干教師的發(fā)展。

  二、培訓目標

  通過培訓,使學員在心理健康教育技能、現(xiàn)代信息技術應用技能、課題研究技能、課堂教學診斷技能等綜合素質方面都有一個整體的提高。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神,使其能準確把握當前基礎教育改革發(fā)展趨勢和改革方向,掌握學科最新理論成果。從而形成一支具有較高思想素質、較強業(yè)務能力、較新教育觀念,在課程改革實驗與教育教學研究中起示范引領作用的區(qū)級骨干教師隊伍,使他們成為教育發(fā)展中堅力量,從而達到提高我區(qū)教育教學質量的目的。

  三、培訓思路

  以課題研究為主線,以新課程改革為核心,以現(xiàn)代教育思想觀念、現(xiàn)代教育技術和專業(yè)知識拓展更新為重點,以教育教學實踐考察為有益補充,對全區(qū)中小學教師進行高效高質的培訓。

  四、培訓形式與教學方法

  為了充分落實培訓工作的針對性和實效性,根據(jù)在職教師的實際需求,不斷提高課堂教學水平。本期培訓分中學文科班、中學理科班、小學班三類,采取小班制專題式講授以及自學相結合的形式。運用理論指導,自學讀書,案例分析,教學觀摩,課題實踐,在崗研修,研討交流,論文寫作等教學方法進行培訓教學。

  五、培訓對象

  各中小學推選的骨干教師(推選條件參照市級條件制定附后)。各校根據(jù)“公開推薦,公開選拔”的原則推薦名單,上報進校,篩選后經教育局審批,下達培訓對象名單。

  六、培訓內容

  (一)公共課:

  1、新課程與教師專業(yè)化發(fā)展

  2、學校德育與心理健康教育

  3、計算機應用

  4、新課程與德育教育

  5、新課程與學校教育科研

  6、校本教研

  7、義務教育法專題講座

  8、傳統(tǒng)文化與人文精神

  (二)專業(yè)課

  中學:

  1、思維模式與語文教學

  2、教育統(tǒng)計與教育測量

  3、新理念,新語文

  4、數(shù)學課程標準解讀

  小學:

  1、目前小學語文教學改革的現(xiàn)狀及注意的問題

  2、修訂課程標準的體會

  3、上好一堂課的幾個關鍵要素

  4、小學數(shù)學實用課堂教學藝術

  5、新課程背景下的小學語文課堂教學審美

  6、小學數(shù)學教學設計

  7、小學英語課堂教學設計

  8、以情感為主題,以活動為平臺,創(chuàng)設新課程背景下有效的英語課堂教學

  七、培訓內容的實施

  培訓分為理論指導與實踐交流兩個部分,兩個階段來完成:

  集中培訓階段

  (一)公共課

  1、心理健康與德育教育

  專題講座、自學反思、閱讀導師推薦的書籍并做好讀書筆記,研討交流。

  2、現(xiàn)代教育理論及新課程改革

  專題講座、導師輔導、研討交流新課程實施經驗及問題介紹等。

  3、教育科研方法與課題研究

  專題講座、導師輔導,主要包括課題的選擇,教育科研的主要方法和教育科研的立項、組織、研究與成果總結等系統(tǒng)理論。同時可在導師指導下進行科研選題和論文寫作的.探討。

  4、計算機的應用

  專題講座、實踐操作等。

  (二)專業(yè)課

  圍繞“新課改理念下如何進行課堂評價”為主題,專業(yè)課的主要內容包括以下幾個方面:

  1、課堂教學藝術與審美

  2、教師的教學行為與反思

  3、如何設計好一堂課

  4、有效的課堂教學

  5、新課程改革與課堂教學

  6、新課程理念在教學中的運用

  專業(yè)課的培訓擬定由教、科研部門實施,培訓部組織協(xié)助,教、科研部門根據(jù)需要可以適當調整課程設置及課時。

  (一)在崗研修

  學員對自己所在地的教學改革實踐進行調查研究,利用圖書資料和網絡結合學科前沿理論知識及現(xiàn)代教育技術在學科教學中的應用,開展教育科研的課題研究與實踐,結合研究課題有針對性的進行專業(yè)理論學習等。導師運用網絡或深入指導等方式開展跟蹤服務,繼續(xù)向學員提供有關學科的專業(yè)指導、學術咨詢和信息資源。

  (二)匯報交流

  1、學員自選課題做一節(jié)研究課或公開課,包括說、講、評課。

  2、學員自選課題寫一個課題研究方案進行交流。

  3、培訓學員就自選課題所作的備課、說課、評課進行交流點評。

  通過實施培訓使學員學習、領會、運用新的教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代信息技術,提高教育教學理論水平,在教學中能積極勇躍承擔教科研任務,努力創(chuàng)新,以發(fā)揮其在基礎教育領域的骨干帶頭作用。

  八、培訓的考核評價

  培訓成績采用考試與考查結合的方式進行綜合考核評定:

  (一)理論考核:理論測試、上交學科教師布置的作業(yè),包括培訓讀書筆記、心得以及研究課或公開課的教案、說課稿、教學案例分析、教學改革調查報告、課題研究方案或專題講座的講稿。

  (二)實踐考核:自選課題所做的研究課或公開課,以及學科前沿知識方面的專題講座是否體現(xiàn)新觀念、新思想。

  (三)技術考核:根據(jù)計算機應用的培訓內容,完成并上交作業(yè)。

  九、培訓的組織與管理

  (一)全區(qū)中小學骨干教師培訓工作由區(qū)教育局領導,區(qū)教師進修學校教研、科研、電教、培訓等部門聯(lián)合實施,由培訓部統(tǒng)一管理。

  (二)學員無故逾期未報到者,按自動放棄參訓資格處理,并通其知所在單位,上報區(qū)教育局。培訓期間因特殊原因請假者(包括病事假),由學員以書面形式說明理由,一天以內由其所在單位蓋章方可生效,兩天以內由培訓單位領導批準,三天以內由區(qū)教育局人事科批準。無假條不參加培訓者一次將扣除綜合成績的5%,累計五次不參加培訓者不予結業(yè)。

  (三)學員必須認真完成培訓期間的學習任務,按時上交學科教師布置的作業(yè)。未按規(guī)定完成上交作業(yè),每次將扣除綜合成績的5%。

  (四)學員在培訓期間必須遵守培訓的組織紀律和作息時間,以良好的狀態(tài)完成規(guī)定的培訓任務。學員之間要團結互助、友好合作,自覺配合授課教師和培訓機構搞好培訓工作,提高自身素質。

  (五)培訓學制為一年。培訓結束,累計完成學時學分,成績合格的學員獲得由區(qū)教師進修學校、區(qū)教育局驗印的骨干教師培訓班結業(yè)證書,重新認定為骨干教師。成績不合格者取消骨干教師資格。

  (六)根據(jù)考核成績和出勤情況評選優(yōu)秀學員,名額不超過總人數(shù)的20%。評為優(yōu)秀學員者作為推薦市級骨干教師的重要條件。

  骨干教師培訓方案 22

  根據(jù)《省教育廳關于印發(fā)xx年中小學教師省級國內培訓項目方案的通知》要求,在xx市教育局人事與師資處統(tǒng)一部署下,結合xx市農村小學語文骨干教師的實際,特制訂《xx年xx市農村小學數(shù)學骨干教師培訓方案》。

  一、指導思想

  以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以《全日制義務教育數(shù)學課程標準(實驗稿)》及修訂意見為指導,堅持針對性、參與性、開放性、研究性、前瞻性的原則,遵循優(yōu)秀數(shù)學教師的成長規(guī)律,努力建設一支具有較高實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質的小學數(shù)學骨干教師隊伍,在小學教育教學改革中發(fā)揮骨干作用。并通過發(fā)揮骨干教師的帶動和輻射作用,引領小學教師整體素質的提升。

  二、培訓目標、要求

  1、通過培訓,提升參培教師具師德和人文素養(yǎng);教書育人并重,為人師表。

  2、通過培訓,組織、引導參培教師深入思考現(xiàn)代教育教學理念,對數(shù)學學科和相關領域的知識體系和思想方法有所了解,提升教師的教育教學理論素養(yǎng),更新教育教學理念。

  3、通過培訓,使參培教師堅持理論與實踐相結合的原則,運用現(xiàn)代教育思想,創(chuàng)造性地解決教育教學實踐中的問題,能創(chuàng)立自己獨特的教學風格,提高教師的業(yè)務水平。并能在所在地區(qū)發(fā)揮示范、輻射作用。

  4、通過培訓,幫助參培教師了解、把握小學教育教學研究動態(tài),教學中培養(yǎng)善于思考、觀察能力,形成把教育經驗升華為研究課題的意識,以提高教科研能力。

  5、通過培訓,使參培教師進一步體驗、掌握現(xiàn)代教育信息技術,能熟練設計、制作數(shù)學教學課件,具有搜集、整合教學資源的意識和能力,并能熟練地運用于實際教學工作中。

  三、培訓對象

  在日常學校工作和教育教學工作中發(fā)揮骨干作用,積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的農村小學數(shù)學骨干教師97名。

  四、培訓時間

  培訓安排在xx年6月,為期6天。

  五、培訓內容

  本次培訓內容主題為“強化目標意識,提升數(shù)學教學效益”。具體包括:現(xiàn)代數(shù)學教學理論、教師專業(yè)化發(fā)展、新課程教材研讀、課程目標分析及課堂教學設計等。

  培訓具體課程安排見附件。

  六、培訓方式

  本次培訓采用參與式培訓方式,采取集中面授與自主學習相結合、專題講座與交流互動相結合、實踐反思與專家指導相結合的方式開展培訓,1、集中培訓與業(yè)余自學相結合。該班集中在校培訓6天,課余時間自學自訓或小組內合作研習。

  2、本期研修班采用參與式培訓方式。參培教師分組合作,變自上而下的被動接受式培訓為自下而上的合作參與式研修。小組教師是專業(yè)學習提高的伙伴,在實踐中共同研究,合作學習,共同成長。

  七、培訓管理

  (一)管理原則

  1、自覺遵守培訓班的.各項規(guī)章制度,認真參加培訓,不無故缺課,按時完成培訓期間的各項作業(yè)和實踐內容。

  2、樹立終身教育觀,及時了解本學科及相關學科的發(fā)展趨勢,學習和吸收新知識、新理論和新方法。

  3、踴躍參與團隊培訓活動,積極開展同伴間的交流、研討。及時在學習小組內共享培訓收獲,開展輻射性培訓,努力發(fā)揮骨干教師的引領作用。

  (二)管理組織

  1、培訓工作領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、班主任:

  3、班委會:培訓班開班后,根據(jù)學員實際組建。

  (三)學員管理:按照“培訓考核與結業(yè)”管理規(guī)定執(zhí)行。

  八、培訓考核與結業(yè)

  (一)考核原則

  1、培訓班由培訓工作領導小組統(tǒng)一進行管理和考評,集中學習均采用簽到制,培訓學員要認真參加每次學習活動,不得隨意缺席。缺勤達到總培訓學時三分之一的,不予結業(yè)。

  2、培訓班采用參與度考核、教育科研與教學實踐成果考核相結合,自評、互評、培訓組織方與班委評價相結合的方式進行。對學員學習考核均作出書面鑒定。考核總分為100分,考核結果為75分以上的學員準予結業(yè),90分以上的為優(yōu)秀。

  (二)考核細則

  1、參與度考核(20分)

  學員必須按時參加每一次培訓活動,做到不遲到、不早退,無特殊情況不請假;遇有特殊情況,須遞交書面請假條,由各校校長簽署意見,并事先向班主任書面請假。請假半天的由班主任審批,半天以上由培訓工作領導小組組長審批。請假1天減1分,遲到或早退4次減1分,無故缺勤1天減2分。學員參與研討適當加分,發(fā)言每次加1分、上課加5分

  2、成果考核(80分,每項20分)

  (1)一份內容詳實的讀書筆記;研讀一本教育理論專著或研究文獻,聯(lián)系自己撰寫讀書心得(不少于xx字)

  (2)完成一份完整的教學設計,包括教案、課件、說課稿。根據(jù)培訓內容,結合教育教學理論及自己教學實際進行反思,撰寫教學設計分析報告。

  (3)要求參培教師完成一篇高質量的教學論文;以課堂觀察與診斷為背景,選擇一個關注點,撰寫一篇研究論文(不少于xx字)

  (4)發(fā)揮網絡資源優(yōu)勢,為教師提供優(yōu)質教育資源,使其真正成為教師自我研修及自我展示的平臺。如建立個人博客網站或開通qq空間,撰寫有關課堂教學反思及教育教學的博文或日志,加本期參培教師為博友、好友,延續(xù)學習、思考、討論、資源共享。

  骨干教師培訓方案 23

  一、指導思想:

  為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  三、培訓時間、地點、形式

  集中培訓:xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

  四、培訓目標

  通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領作用。

  五、培訓內容

  1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的`世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

  2.教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

  六、培訓管理、考核與認定

  1.管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協(xié)助集中培訓管理。

  2.考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學能力測試內容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

  3.認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領導考核等掛鉤。

  骨干教師培訓方案 24

  根據(jù)省、衢州市農村中小學教師“領雁工程”實施工作的統(tǒng)一部署,結合我市農村中小學骨干教師的實際,特制訂《江山市20xx年農村中小學教師“領雁工程”學科骨干教師培訓方案》。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,以新時期對農村中小學教師的要求,以及農村中小學教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實背景,以提高骨干教師的課堂教學執(zhí)教能力、專業(yè)引領能力為重點,整體設計農村中小學骨干教師培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內容,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質量。

  二、培訓對象

  農村中小學骨干教師主要對象為農村中小學校教務主任、教研(備課)組長,以及其他在日常學校工作和教育教學工作中發(fā)揮骨干作用,積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的教師人群。

  三、培訓目標

  通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)和課堂教學能力、課堂教學科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。從20xx年起,每年培訓67名。具體目標如下:

  1、良好的師德修養(yǎng)。通過XX學習、榜樣示范、吸收內化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質。

  2、較強的課堂教學能力。通過對新課程各個教學環(huán)節(jié)的研究、分析、錘煉及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。

  3、一定的課堂教學研究能力。通過導師的`XX引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的科學研究,進一步提升課堂教學研究能力。

  4、引領校本培訓能力。通過XX聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力。

  5、運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術XX學習,和課件制作等方面的實踐訓練、進一步提高運用現(xiàn)代教育技術能力。

  四、培訓時間與內容

  (一)培訓時間

  農村中小學骨干教師短期培訓2個月,共計320學時。

  (二)培訓內容

  培訓內容包括XX與實踐兩大部分,實踐和XX部分在培訓時間上各占二分之一。培訓具體內容安排如下:

  培訓板塊分三部分:

  1、教師專業(yè)精神(16課時)(培訓內容:愛與責任);

  2、課堂教學能力(280課時)(培訓內容:執(zhí)教能力,研究課堂教學能力,信息技術運用能力)

  3、校本培訓能力(24課時)(培訓內容:專業(yè)引領,活動策劃)

  五、培訓學科及人數(shù):

  小學語文30人小學數(shù)學20人

  初中語文15人初中數(shù)學15人

  六、培訓形式

  培訓形式要因地制宜、靈活多樣,讓學員喜聞樂見、參與互動,以增強培訓的針對性、實效性。具體培訓形式如下:

  1、XX引領。包括XX傳授――XX內化――XX轉化為實踐――XX創(chuàng)新等階段。此次培訓的重點是XX內化和XX轉化為實踐這二個階段。

  2、雙導師制,即為每個學員安排一位XX導師,主要負責教師的專業(yè)規(guī)劃、閱讀指導與教科研;實踐導師由培訓基地的資深教師或特級教師來擔任,導師根據(jù)學員特點教學工作中存在的主要問題,在培訓期間對學員進行教學示范,并實行全程指導,幫助學員切實提升課堂教學能力與教學能力。

  3、案例教學。通過撰寫優(yōu)秀教學案例與教學病例,尤其是視頻教學案例的運用,把非結構化的知識通過情境展示,在多元視角的研討中,在觀點的碰撞中提升教師分析問題、解決問題的能力,把精要的XX詮釋與貼切的案例剖析有機結合起來。

  4、“示范——診斷——提升”的學科教師實踐培訓模式。主要培訓活動過程為:導師上示范課,學員觀摩――導師指導學員備課,學員設計教案――學員上第一次課(診斷課)、導師和同伴聽課診斷――導師指導學員進行診斷性說課、評課――導師指導學員修改教案――學員上第二次課(提高課)、導師和同伴聽課――導師指導學員進行教學反思和總結。

  學員通過觀摩指導教師的課堂教學,學習導師課堂教學藝術和教育管理藝術;設計診斷教學教案,并根據(jù)診斷修改教學設計,上好診斷課;在同伴診斷和自我診斷的基礎上,修改教學設計,上好提高好,撰寫教學反思。

  5、讀書沙龍。導師依據(jù)教師不同的閱讀階段與水平,開設相應的書單,并指導學員寫讀書筆記,同時定期舉行讀書沙龍。

  6、教育論壇。論壇是就某一個話題,提出不同觀點的論述,通過陳述支持與反對的觀點,并展開辯論以說服對方接受自己的論點,針鋒相對的觀點陳述過程,是教師訓練邏輯思維力與即興演講能力的有效方式。

  7、體驗式活動。教師職業(yè)道德的養(yǎng)成需要知、情、意、行的整合,因此,教師參與各種體驗活動,是陶冶情操的重要方式。體驗活動還可用于教師不良心理的疏導等培訓內容。

  七、培訓考核

  培訓考核要體現(xiàn)全員、全程、全面的原則,把培訓考核貫穿于培訓的各個方面和整個過程。

  (一)對培訓機構的考核

  1.組織管理保障

  2.后勤服務保障

  3.培訓師資、教學資源與設施設備保障

  4.培訓方案設計、修訂與實施

  5.參訓學員檔案建設

  6.培訓質量、成果展示

  (二)對培訓導師的考核

  XX導師:

  1.教學效果反饋滿意率

  2.指導學員撰寫診斷課教學設計和提高課教學設計

  3.指導學員撰寫課堂教學研究論文

  實踐導師:

  1.指導學員撰寫課堂教學案例診斷分析報告

  2.指導學員撰寫課堂教學觀察報告

  3.批閱學員有關作業(yè)

  (三)參訓學員的考核要求如下:

  1.教學設計(診斷課教學設計和提高課教學設計)各1份;

  2.同伴課堂教學診斷分析報告1篇;

  3.自我課堂教學診斷分析報告1篇;

  4.自我或同伴課堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文各1篇;

  5.課堂教學觀察報告1篇;

  6.讀書報告1篇;

  7.校本培訓活動設計方案1份;

  8.制作教學課件1份。

  其中診斷課教學設計和提高課教學設計須經專家組答辯通過。

  骨干教師培訓方案 25

  為了貫徹《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》精神,有效落實遼寧省教育廳關于教師培訓的相關文件要求,進一步提升朝陽市XX區(qū)中小學骨干教師隊伍的整體素質,決定開展20xx年全區(qū)中小學骨干教師遠程培訓計劃,適應現(xiàn)有骨干教師群體的需求特點,開展分模塊、系統(tǒng)化的專業(yè)培訓。具體實施方案如下。

  一、培訓目標

  1、著重給予參訓教師在日常的師德修養(yǎng)、班級管理、專業(yè)成長、課堂教學等方面的具體指導,幫助其改進課堂教學、提高有效教學的能力,提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng)和班級管理能力。同時幫助參訓教師有效反思自己的教育行為和教育實踐,促進其教師專業(yè)化發(fā)展,從而達到全面提升骨干教師履職能力的目標。

  2、幫助參訓教師培養(yǎng)基于互聯(lián)網的協(xié)作學習的習慣和能力,能熟練運用網絡平臺進行學習與交流,強化不斷進取意識,為建設一支高素質、專業(yè)化的中小學骨干教師隊伍鋪路奠基,以適應實施素質教育的要求。

  二、培訓對象

  XX區(qū)中小學骨干教師。

  三、培訓方式

  培訓分為三個階段:第一階段網絡培訓;第二階段實踐研修;第三階段審核認定。

  第一階段網絡培訓:本次培訓主要以參訓學員的.網絡課程學習為主,采取分散自主學習、遠程研修與在崗研修等相結合的方式。即參訓學員通過登錄網絡平臺,隨時隨地觀看視頻課程、瀏覽相關學習資料等,共享優(yōu)質教育教學資源。在整個培訓過程中,結合參訓學員的實際情況,定期穿插多個類型的主題研修活動,主要采取交流研討、記錄研修感悟日志等形式來開展,幫助參訓學員進一步鞏固自己的學習成果,從而提高自身教育教學實踐能力。

  (一)參訓學員職責

  1、建議參訓學員每天投入不少于小時的在線學習。(小時包括網上課程學習、完成作業(yè)和參加研討等的時間)

  2、在班級輔導教師的引領下,積極參與各項培訓活動,隨時瀏覽觀摩其他教師的研修作品,總結自己的培訓心得,按時按要求完成各項培訓任務。

  3、為便于骨干教師交流、研討,建立“20xx骨干教師微信群”。

  (二)培訓內容

  在培訓內容的設置上充分考慮了參訓骨干教師的特點,除高端理論講座外,同時提供豐富的課堂案例等資源素材,打破單一的灌輸式講授模式,以便達到“需有所學、學有所用、用即有效”的目標。具體課程詳見課表(附件1):

  本次培訓內容分為遠程研修課程和實踐研修活動兩部分,共50學時。

  (1)網絡研修課程學習(50學時)

  此部分內容主要從知識學習和實踐反思兩個層面著手設計,包括班主任、師德、心理健康、安全教育、學科教學5個模塊,每個模塊提供不少于20學時的課程,學員需每個模塊選擇最少10學時,共計完成50學時的課程學習。

  (2)實踐研修活動(40學時贈送)

  考慮到參訓骨干教師學習特點,在課程學習的過程中,穿插設計了多種形式的實踐研修活動,以實踐活動為載體,在培訓主體互動與個體研讀中形成新的認知成果,促進實踐反思,相互啟發(fā)借鑒。

  (三)培訓時間及安排20xx年10月25—20xx年12月15日

  結合教師的學習規(guī)律,為最大化地發(fā)揮網絡遠程學習的優(yōu)勢,本次培訓分階段、分步驟、分環(huán)節(jié)進行安排,方便參訓教師有方向和有秩序地進行相關內容的學習、鞏固與強化研習。培訓進度具體安排如下:

  (四)考核評價

  (1)學員考核要求

  學員網上學習成績考核內容包括:課程學習時間、課程作業(yè)、研修日志、在線研討交流等。具體要求及權重如下:

  說明:最終成績顯示為合格、不合格兩個等級,核算以100分為滿分,80分為合格。

  (2)輔導教師考核評價

  班級輔導教師的成績考核內容包括:作業(yè)批改率、班級簡報發(fā)布數(shù)、推優(yōu)率、交流研討等,各項考核內容按分數(shù)計算成績,輔導教師研修階段成績考核分為合格、不合格兩個等級,60分及以上為合格,60分以下為不合格,滿分100分。

  第一階段網絡培訓:培訓結束一周內,參訓教師需要上交的材料:

  1、將學員結業(yè)證書打印(加蓋本校公章)上交師校師訓部(219室)。

  2、學員上交一份2000字的《骨干教師專業(yè)發(fā)展個人規(guī)劃》。

  3、學員根據(jù)自己所任教學科上交一份1500字的《培訓心得體會》

  四、第二階段:實踐研修階段

  截止時間:20xx年5月30日

  培訓方式:自主研修

  1、聽評課:所有骨干教師在截止時間內,完成聽、評課不少于15節(jié),并將聽評課筆記上交本校存檔,待區(qū)師校師訓部調研驗收。

  2、公開課:骨干教師根據(jù)任教學科,在本校上至少3節(jié)公開課,參加公開課的人員,包括主管教學的業(yè)務校長、教導主任、教師等至少3人參與,上交師校教學設計及公開課的照片(復印件)。

  五、第三階段:審核認定階段

  1、根據(jù)骨干教師所上交的材料,組織進行核對。

  2、上交的材料不能缺項,缺失材料的教師,不認定為區(qū)級骨干教師。

  3、上交的材料中,不能有雷同現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,取消骨干教師資格。

  4、各位教師不可找任何未完成作業(yè)的借口。

  5、此次區(qū)級骨干教師培訓,會影響省、市級骨干教師的申報,希望教師認真對待本次培訓,保質、保量、按時完成培訓任務。

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