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建筑工地安全年終總結（通用11篇）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的建筑工地安全年終總結，歡迎閱讀與收藏。
建筑工地安全年終總結 1
為將我村建筑工地管理工作落實到實處，確保我村建筑工程施工有序的進行，減少各類事故發生。村的建筑工地管理工作，以“三個代表”重要思想和“全國代表大會”精神為指導，堅決貫徹落實黨和國家、市關于加強建筑施工單位管理的指示精神，認真落實“預防為主，安全第一”方針。一年來，在上級有關職能部門的大力支持下，在鎮黨委、政府的正確領導下，通過我村建筑施工單位的共同努力，有力的保證了我村施工工地全年未發生各類重大事故，取得了較好的成績，維護了地區的安全與穩定。現將一年來的工作總結如下：
一、提高認識，加強領導
為加強我村建筑工地安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織村安全生產領導小組召開了安全生產工作研討會，會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的'成績的同時，找出了我村在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案，從而為我村的安全生產工作打下了良好的基礎。
二、加強宣傳教育工作，廣泛提高施工企業的安全意識
支部書記對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最后鎮建委領導做了重要講話，要求各建筑施工單位一定要將各項規章制度落實到位，領導切實抓好各自的安全管理工作，確保不發生各類安全生產事故。
三是在安全生產宣傳月活動中，我村成立了安全工作領導小組并制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責任重于泰山”這個主題，以內部宣傳為主，開展了豐富多彩的活動，使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產工作深入人心。
四是為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》，努力提高各單位以致全社會安全生產法制意識。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照鎮委的部署，在鎮黨委、鎮政府的領導下，依靠地區單位的支持，對建筑工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務，為維護村的安全與穩定做出新的貢獻。
建筑工地安全年終總結 2
在施工過程中嚴格按照施工規范施工，使每一個環節都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到活完底清及后續工序交接、配合工作，通過實施嚴密的產品質量保證體系，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的質量責任，編制了科學的實效性強的施工組織設計和施工進度計劃。
為達到預定的質量目標，在施工中，我項目部建立了一套完整的質量體系：
1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度，有技術人員向工人進行技術交底，技術交底明確，從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。改變了以前技術交底流于書面、流于形式的做法，從施工中看這樣做的效果是顯著的。
2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全，并認真進行取樣復試，杜絕偽劣材料使用，按照規范要求進行取樣、送試化驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質檢員的檢查驗收制度，做到每工序必驗，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規章制度，在施工中認真貫徹落實。
安全文明施工總結
1、確保工地安全文明施工，工地周圍全部圍擋，做全封閉式管理，場地做臨時車道，保證道路暢通。各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。施工環境較好，道路平整暢通，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、健全安全生產監督網絡，組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行三級安全生產教育，搞好崗前技術培訓。施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的.安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。
施工現場臨時用電設施齊全、靈敏，基本符合國家《臨時用電施工規范》的規定;施工機具操作人持證上崗，機械操作規程明確，責任到人;外腳手架架體、安全網張掛、腳手板鋪設及時、正確，保證了安全文明施工。
杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到90分以上，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好。
第三部分 總結
總而言之，20xx年是我們豐收的一年，通過公司及項目全體同事的共同努力，項目部所有人員都取得了新的突破，上了一個新的臺階，這是我們努力的結果，更是公司英明領導的結果，我們一定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻!
最后，愿我們公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展!
建筑工地安全年終總結 3
20xx年即將過去，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的`態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：
1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協助公司安全主管認真落實安全生產責任制，積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例，的安全培訓學習工作，和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》，努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到xxx%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位，根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育，對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳，并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。
2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩定運行。生產工作區域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。
20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全生產無事故，保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。
建筑工地安全年終總結 4
20xx就快結束，回首20xx年的工作，有工作成功的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了，一年以來，在公司領導的悉心關懷與指導下，在同事們的支持和忙下，通過自身的努力，各方面都取得了必須進步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結經驗，吸取教訓，現將工作狀況作簡要總結。
一要不斷加強學習，提高自身綜合素質。具有良好綜合素質是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。不斷學習專業技能，向周圍工作經驗豐富的同事學習，用知識充實自己，擴知識面，努力提高自身綜合素質。
二做到盡心盡力，嚴格履行自己的崗位職責。樹立公司現象，使客戶對公司產品的滿意度最化，做好技術服務工作，同時也是對公司產品宣傳。以及對公司產品性能的收集，以便作出及時改善，使產品更好的滿足現場的使用要求。
三要學會善于溝通交流，加強協助協調。現場技術服務人員不僅僅要有較強的`專業技術，還就應具有良好的溝通交流潛力，一種產品很多時候是由于操作不當才出現問題，而往往不是客戶映的質量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和客戶進行交流，規范操作，從而避免客戶對產品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，工作要有激情，持續陽光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離，便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通，做到令客戶滿意，每次優秀的技術服務，代表了客戶對本公司產品多了一份了解和信任。
四要繼續學習專業知識，做到實際掌握，熟練操作。一年來，通過不斷學習和摸索，學習了氣體的產生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門領導和同事的忙下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統的原理、調試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃氣機控制系統改造，學習調試，積累了一些經驗。
一份耕耘一份收獲。今年我一向嚴格要求自己，盡心盡責把工作做好。取得了些小成績，但是也有很多的不足。我會虛心吸取經驗和教訓，爭取來年取得更好的成績。
建筑工地安全年終總結 5
一、前言
隨著我國建筑行業的不斷發展，各類房屋建筑面積逐年上升，建筑施工設計水平也在不斷的提高。建筑工程質量的優劣直接關系到人們的生命安全建筑設計是一項繁重而又責任重大的工作，直接影響到建筑物的安全、適用、經濟和合理性，但在實際設計工作中結構構造是結構設計的保證，從概念設計入手，加強構件中連接構造，保證結構有較好的整體性和足夠的強度、剛度，對抗震結構，尚應保證結構的彈塑性和延性，對結構的關鍵部位和薄弱部位應加強構造措施。
二、建筑施工的基本原則
建筑施工是指工程建設實施階段的生產活動，是各類建筑物的建造過程，也可以說是把設計圖紙上的各種線條，在指定的地點，變成實物的過程。在建筑施工的結構設計中，要嚴格貫徹執行國家、省、市的技術政策和現行的規范、規程、標準。結合工程具體情況，做到安全適用、技術先進、經濟合理、確保質量，保護環境，要積極采用成熟的新技術、新結構、新工藝、新材料。設計前必須對建筑物的使用要求、工程特點、材料供應、施工技術條件、場地自然條件、地質地形等進行充分調查和研究分析。設計條件及設計要求應收集齊備，形成書面的設計任務書,并歸檔備查[1]。
2.1確定施工方案
施工流向和施工順序，施工階段劃分，施工方法和施工機械選擇，安全施工設計，環境保護內容及方法。
2.2部署建筑施工計劃
項目的質量、進度、成本及安全目標，擬投人的最高人數和平均人數，分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應計劃，機械設備供應計劃，施工程序，項目管理總體安排，措意要制定施工進度計劃，施工總進度計劃
三、建筑施工中需要注意的問題[2]
3.1施工過程中應與建筑專業密切配合，建筑的開間、進深、層高尺寸及選用的構件類型，應盡量減少型號，每一配筋構件盡量減少鋼筋規格以利于建筑工業化及現場施工方便。
3.2建筑施工設計尚應符合建筑專業的防火設計規范中的`有關條文的要求，與建筑專業配合，根據建筑物的耐火等級，材料的燃燒性、耐火極限，正確選用結構構件的材料，正確選擇結構構件的保護層及保護作法。
3.3結構設計人員應按國家、省市有關執業注冊資格管理規定承接設計任務，簽署設計文件，并承擔相應責任。
3.4堅持先勘察，后設計，再施工的原則，未經勘察或勘察深度達不到設計要求的，不得進行結構設計；設計圖紙未經各級審查和圖紙會審時，不得開工建設。
3.5施工中采用的新技術、新材料，可能影響建設工程質量和安全，又沒有國家技術標準的，應由國家認可的檢測機構進行試驗論證，出具檢測報告，并經國務院有關部門組織的審查審定后方可使用。
四、機電安裝管理項目
為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規范的管理。由于機電安裝的綜合性、復雜性、統一性，所以在施工過程中對工程的管理是項目施工的關鍵環節，它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現，在管理過程中需用優化配置和科學調節等手段做到計劃、供應、使用、檢查、分析和改進要有序合理的安排[3]。
4.1、合同管理
根據用戶要求并結合主客觀條件對合同內容進行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發生的變更及設備型號、材料供應、質量要求、工期目標等進行合理評估，合理編制施工圖預算，合同簽訂后，工程管理人員按規定辦理開工手續，制定安全技術措施。
4.2、圖紙設計管理
圖紙設計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導，對建筑機電安裝工程施工管理來說，圖紙設計管理主要是保證設計圖紙的完整性,施工人員才能制訂正確合理的施工方案，只有充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性，才是能效設計出施工圖紙,才可成為施工結算的有效依據。
4.3、質量管理[4]
機電安裝工程的好壞直接影響建筑工程質量的好壞，與社會、經濟、人民的生活有很大的關系，質量管理主要包括：施工前圖紙設計的質量管理，根據實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；機電安裝設備的質量管理，施工所用的材料、設備必須經過嚴格的質量檢查和評定，并建立完善的原材查詢表格或是制度；施工過程中的質量管理，必須對施工人員進行嚴格要求，按照一定的規章制度作業；必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。
4.4、安全管理
安全是所用工作最重要的管理，建筑機電安裝工程也不例外，建筑機電安裝施工工程中如果安全管理不當，將會造成嚴重后果。除做好日常安全管理工作外，在組織機構建設方面，要建立健全安全管理體系，制定安全管理制度，施工人員要嚴格按照相關標準進行安全體系建設，做好安全防范，及時發現并消除安全隱患，將建筑機電安裝工程施工過程中一切安全問題扼殺在萌芽狀態。
4.5、施工進度管理[5]
對施工進度進行合理管理，有利于建筑施工順利進行，盡快縮短建筑項目的工期，建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工中涉及的每個細節分解到每一項工作中，尤其是大中型機電安裝項目管理的過程十分復雜，不但要配合土建、主體及裝修施工，還要確保自身施工進度，項目管理人員必須隨時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。保證機電安裝工程按期竣工。
4.6、技術管理現代機電安裝過程中經常遇到新的安裝工藝，新材料的應用，同時安裝人員新的創新工法的使用，因此應建立技術管理體系，對新的技術創新進行研究、論證，并運行科學的手段，對使用后沉聲的效果、問題等記錄下來，方便以后的工作，這樣能推進工程的快速合理安裝，增加工程效益，降低工程成本。
4.7、驗收管理
機電安裝工程完工，要經過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可；按照國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算，竣工驗收階段由建設單位編制竣工結算報告，以實物數量和貨幣指標為計量單位，綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件，收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。
五、結語
在建筑施工過程中，我們要有效的采取相應的策略，并在一定程度上提高我們的建筑質量水平。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應在施工前、施工中、施工后等各個環節里采取必要的措施，為整個建筑施工創造良好的條件。
建筑工地安全年終總結 6
回首難忘的20xx年，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號，給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中，我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下，我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無重復違章，安全促生產”的目標。現在就將我部門在的安全工作總結如下：
一、領導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山，安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底，這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業比較繁忙而且相對集中，各個專業還要交叉甚至同時進行工作，這個時候遇到工程進度和施工環境的沖突是難免的。每當遇到這個問題，領導們都會把各個專業的相關人員集合到一塊兒進行協調，這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故；安全無小事。現場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業或在基坑內進行地下作業時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等，這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查，壞的習慣立馬進行改正，好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協力抓好現場的安全管理。我們建筑工程部分為三個工區：一工區主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區的各種建筑物的施工；二工區主要負責循環水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；三工區主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠區循環水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環境、循環水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場的文明施工天天保持，做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高，我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的'人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核，只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個總結，會議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹，我們給自己評分為“優秀”。雖然是優秀但還不是滿分，之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節問題。細節決定成敗，九層之臺起于壘土，但千里之堤毀于蟻穴，所有的這些前車之鑒告訴我們，要想鑄造精品工程，安全這串路燈要一路長明。在接下來的里，我們建筑工程部會繼續發揚大雁人艱苦奮斗，奮發圖強，吃苦耐勞的創業精神；質量第一，從嚴過細，一絲不茍的求實精神；學習技術，尊重知識，注重管理的科學精神；團結奮斗，務實進取，開拓騰飛的進取精神；熱愛大雁，建設大雁，文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無悔的付出。
建筑工地安全年終總結 7
近幾年來，隨著我市經濟建設快速發展和黃河三角洲高效生態經濟區建設列入國家級戰略，大量建筑工程相繼開工。20xx年適逢我市“撤地設市”十周年和申請創建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰。在市委、市政府和上級主管部門的正確領導下，我市各級主管部門部門認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，立足施工現場，開拓進取，勇于探索，全面加強了建筑施工安全生產和文明施工管理。現將我市建筑施工安全生產工作情況匯報如下：
一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善
20xx年，我市各級主管部門積極開拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實施了一系列安全監管制度體系。
建立完善安全責任體系，明確各級安全監管職責。在2月份召開的全市建筑業會議上，市建管局與全市六縣三區主管部門和市直施工單位簽定年度安全管理目標責任書，將年度安全工作目標細化分解至各縣區，并提出了具體的'保證措施和獎懲措施，明確了各級行政主管部門負責人和企業法定代表人安全生產第一責任人地位。
加強安全監管組織體系建設。為進一步加強對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門積極加強組織建設，市主管部門調整充實了安全領導小組，確定了主要負責人和分管負責人，明確了各自的責任。在市區工程監管中實行網格化管理，明確了各分片具體負責人。建立了工程安全監督檔案，強化了對工程的全過程監督。
加強安全管理制度建設，規范安全監督行為。為加強建筑起重機械監督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機械登記備案管理規定》，實施安裝告知、產權登記和使用備案制度，規范拆裝和租賃市場;為加強施工現場環境管理，制定出臺了《關于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創建“四節一環保”工地活動的通知》;制定出臺《濱州市建筑工程周邊環境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環境安全評價工作,強化了周邊環境施工安全;為強化施工單位責任意識，制定出臺了《關于進一步強化建筑安全生產事故責任追究的意見》，進一步明確和強化了施工單位安全生產主體責任;另外，為貫徹市委市政府有關文件精神，研究制定《關于進一步加強全市建筑施工安全生產工作的意見》，對建筑工程安全監管的監管責任、工程源頭管理和參建單位主體責任進行全面規定和明確;為加強模板工程監管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產制度建設進一步完善，規范化管理水平進一步提高。
堅持安全形勢分析，建立完善的安全預警體系。針對每個季度不同的安全施工特點，堅持季度安全例會制度和月安全例會制度，分析總結安全形勢，部署下階段工作任務;在高溫酷暑、暴雨等災害天氣，各級安監機構及時發布有關信息，并督導施工單位落實有關措施，確保了安全生產。
二、立足現場，深入開展建筑安全隱患排查治理活動
組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質量安全大檢查。共檢查123家建筑業企業279個項目部施工的735個在建工程，建筑總面積810萬平方米。檢查下發質量方面隱患整改通知書131份，查出較大質量隱患60余條，指出施工不標準做法500余條;下發施工安全書面隱患整改通知書560份，查出各類安全隱患1900余條，對44個存在較大安全隱患的工程責令停工整改，對30個項目負責人累計扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時期內集中消除了大量現場安全隱患，摸清了全市基本質量安全管理狀況，穩定全市安全生產形勢，取得了預期效果。
開展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個次，下達隱患通知書318份，查處各類安全隱患2784條，對19個工程責令停工整改，并對27個項目經理累計扣分205分。責令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線兩路;累計對11個施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安
全評價63個次。有效提高了市區工程安全管理水平，穩定了安全生產形勢。
開展專項整治，加強薄弱環節監控。對一些工程建設規模較大、存在問題較多，管理困難的工程項目，安全監督機構采取約見企業負責人、限期督辦，請上級主管部門和兄弟市主管部門協助管理等多種方式進行督改，均取得良好效果。
對高層腳手架、深基儲高大模板等危險性較大分部分項工程，認真執行專家論證審查制度，并建立危險源檔案，有計劃的進行重點監控。近年來，在多個項目施工中取得了切實的實際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發生。
三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平
實行安全生產許可證制度，嚴格把關企業安全生產條件。認真審查企業安全生產制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強對企業安全生產條件的動態管理，企業安全生產條件實行動態評價和年度評價制度，將評價結果與企業安全生產許可證有效結合，提高了全市整體安全管理水平，規范提高了企業安全生產條件。上半年，全市新辦理安全生產許可證 9家，延期企業10家。進一步規范施工企業安全生產條件，經過嚴格考核，441名企業法人代表等三類人員取得安全考核合格證書，1535名特種作業人員取得上崗證書。
加強安全防護用品建設。建筑施工安全防護用品管理是施工現場安全管理的重點。在開工前組織對安全防護網的實驗檢查;
組織15家安全網等防護用品生產單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質量座談會，穩定了交易中心產品質量。施工企業購置合格安全防護用品的自覺性明顯提高，安全生產事故大大降低，市場交易秩序進一步好轉。
積極開展文明工程創建活動。采取定向創優和目標管理方式，對縣區確定年度創建數量目標，對達到一定規模和有創建意向的工程項目，引導施工單位確定工程安全文明施工創優目標并與之簽定安全文明施工定向創優目標責任書，調動項目部創建動力，并加強跟蹤服務，由被動等靠施工單位申請后擇優評選，逐步實現主動創建，參建單位創建積極性繼續保持較高熱情。今年以來，創建市級安全文明工地65個，其中市級安全文明示范工地16個;18個工程擬申報第一批省級安全文明工地，極大促進了施工現場管理水平和防護水平的提高。
建筑工地安全年終總結 8
今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下：
一、目標細化分解，目標職責明確
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理：
一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；
二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，
三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的'查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量職責，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
四、現場管理提升，操作行為規范
1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。
2、充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
3、對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序。
4、加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。
5、加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創新，安全生產穩定
1、加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。
2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。
3、依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利！
建筑工地安全年終總結 9
建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，同時建筑業也是一個危險性高、易發生事故的行業，是國家安全生產專項治理的重點行業之一。近年來，建筑業安全管理的現狀和建筑施工現場的諸多不安全因素影響了建筑業效益的提高，也是建筑業及建筑施工現場不能吸引高素質人才的主要原因之一。
一、事故是建筑業發展的巨大障礙
長期以來，建筑業一直是各國職業安全事故率較高的工業部門之一。據有關統計資料顯示，英國平均每周有1名建筑工人死亡，建筑事故所造成的直接和間接經濟損失達項目成本的3％～6％；美國平均每周有2名建筑工人死亡，所造成的直接和間接經濟損失高達項目成本的7.9％。據不完全統計我國每周死于建筑事故者約7人，我國雖然還沒有有關建筑事故所造成經濟損失的統計數據，但實際經濟損失也不會低于其他國家。在競爭日趨激烈的建筑業市場上，這一比例已經超過了承包商的平均利潤率（我國2000年建筑業產值利潤率為1.5％）。國家安全生產監督管理總局2007年的《安全生產簡報》中公布：2007年建筑施工發生較大坍塌事故66起，死亡375人，分別占建筑施工較大以上事故的64.1%和73.4%。由此可見安全問題已成為建筑業發展的巨大障礙。
近年來重大惡性事故發生頻繁，引起我國政府、社會各界和人民群眾的普遍關注。落后的安全技術水平和安全管理水平已成為阻礙國家基本建設和跨越式發展的重要因素之一。建筑行業較差的安全管理狀況導致了生產率降低、成本上升、工程質量水平降低、建設周期加長等。建筑業的效益在很大程度上來自于施工現場，而建筑施工現場的諸多不安全因素及安全管理現狀是建筑業乃至建筑施工現場不能吸引高素質人才的主要原因之一。
為了建筑業持續健康的發展，國內外很多學者從20世紀60～70年代就開始對建筑業的安全管理問題進行了大量、深入、細致的研究。結果表明，建筑事故的`發生是多因素綜合作用的結果，而且絕大部分事故與管理因素有關。從這個意義上講，盡管安全技術是建筑安全生產的基本保證，但安全管理卻是安全技術與安全規程實施的保證。本文將全面質量管理（TQM）中PDCD循環的方法運用于建筑安全管理，以期保證安全技術、安全規程、安全措施等在建筑企業中得以正確實施與貫徹，從而達到降低建筑業安全事故率、提高建筑企業效率、改變企業形象的目的。
二、全面質量管理的PDCD循環
全面質量管理（Total Quality Management，TQM）或全面質量控制（Total Quality Control，TQC）是已經得到普及的科學的質量管理方法。其實質是依靠全體員工對生產、經營、服務過程進行全方位的系統化管理，最大限度地改進產品、工作以及服務的質量水平，提高企業的經濟效益。依據TQC（TQM）原理建立起來的PDCD（計劃、實施、檢查、處理）循環模式是企業質量管理中一種有效的工作方法。如果將其有效地運用到建筑安全管理之中，將使建筑企業的安全管理工作由過去的“群眾運動式管理”轉化為連續、動態循環式的過程管理，由此將大大強化企業全方位的、系統的安全管理工作，提高建筑企業的安全管理水平。
三、建筑安全管理的PDCD循環及其對策
建筑安全管理的PDCD循環包括安全決策階段(計劃)、計劃實施階段（實施）、效果檢查階段（檢查）、匯總總結階段（處理）四個過程。
1.安全決策階段——計劃（Plan）
該階段包括施工公司制訂某一時段具體時間如一年、一個季度、一個月的安全管理計劃；提出安全工作指標；編制安全措施計劃等內容。與歷史上最好階段、一般階段、最壞階段以及與本企業具有可比性的其他企業的同類狀況相比較，經過周密調查、細致分析和充分論證，確定出該段時間內具體的、可以量化的安全工作指標。在安全指標已經確立的基礎上，通過運用關聯圖、因果圖等工具對前期（一般為上一階段）曾發生的事故（或隱患）進行分門別類的統計和匯總，找出導致事故（或隱患）發生的全部末端因素（可采取措施預防的因素），進而運用排列圖等方法找出其中的主要影響因素，并在施工生產現場予以確認。依據主要影響因素提出企業的總體安全措施計劃內容，然后將其逐層細化到職能部門、項目部、工程隊、班組以及個人的職責范圍內，并指定各自的負責人、檢查人和完成期限，同時繪制出目標管理圖。
2.計劃實施階段——實施（Do）
實施階段是整個PDCD過程中工作量最大、任務最繁雜、內容最細致的。它是決定PDCD循環成敗最關鍵的程序。依據細化后的安全措施計劃進行實施，在實施過程中，項目部可結合自身的工作實際，采取靈活多樣的工作方式，也可在自身的工作范圍內制定，并進行部門、單位的PDCD循環計劃（該循環應包含于企業總的PDCD循環之中）。經過一定階段的實施后，企業安全管理計劃的總目標負責人應召集各分目標負責人，分析和匯總各部門的實施情況，以便對安全措施落實情況和下一階段的實施進程進行分析、協調及修正，必要時還可組織有關部門對實施情況進行安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患，保證安全施工達到預期安全生產目的。最后確定下一階段的實施計劃。通過幾次反復循環直到所制訂的目標最終全部完成。總的PDCD循環包含多個部門和各施工隊的PDCD循環，這樣環環相扣形成一個完整的體系。
3.效果檢查階段——檢查（Check）
當達到制訂的安全目標或者計劃進行了一段時間后，各部門、各單位針對自身安全管理中的薄弱環節采取了相應的整改措施，并取得了初步成效，但其最終的、整體的效果如何，還需在生產過程中檢驗和確認。企業安全管理目標負責人或其業務主管部門應及時對計劃實施情況進行全面的、系統的評估和檢查。評估檢查與實施過程中的工作檢查之間的區別在于前者是正式的、全面的和最終的。
4.匯總總結階段——處理（Disposal）
PDCD循環的關鍵環節是總結階段，它是安全水平改進與提高的基礎。具體做法為：對實施情況評估檢查后，企業安全管理目標負責人召集與安全有關的所有單位或部門的負責人對整個實施過程進行全面、系統的討論、匯總和總結，并將有效的經驗或措施用書面形式固定下來，依照既定的工作程序納入企業有關的技術或管理標準之中。還要進一步研討下一個PDCD循環要解決的內容。周而復始、不斷循環，在循環中發展，在循環中進步。
按照以上建筑安全管理模式，在2008年3月，河南中原鐵道廣告裝飾工程有限責任公司承接的鄭州鐵路公安局沿線護路崗制作安裝工程開始施工時，由于是在鄭州鐵路局管轄內的沿線各站施工，施工線路長，緊鄰鐵路線，危險系數高，面對重重困難，公司采用了建筑安全管理模式。首先制定出安全管理實施計劃，列出工程項目各階段需要達到的安全指標，按此計劃逐層細化到項目部、工程部以及個人，并指定工程施工隊的隊長為負責人。工程開始后，經過一段時間的實施，組織各部門負責人對安全實施情況匯總，查找漏洞并采取相應的整改措施。2008年7月當鄭州鐵路公安局沿線護路崗制作安裝工程完工后，公司安全質量部、項目部負責人召集各工程隊隊長和參與工程的管理人員，對整個建筑安全管理實施過程進行全面、細致、系統的分析和總結，以書面形式記錄在案，以便于后期工程參照，如此嚴格按PDCD模式管理這項工程，取得了無一人傷亡的好成績。按照PDCD模式管理其他工程也都收到理想的結果。
建筑工地安全年終總結 10
一、前言
隨著建筑物向高層和超高層的方向發展，建筑施工升降式腳手架已無法滿足建筑幕墻的施工需要。隨著建筑幕墻裝飾廣泛地應用，其工程施工中的安全管理工作也越來越突出。搞好施工現場的安全管理，是從施工企業管理者到執行者都必須嚴肅對待的課題。而建筑幕墻又是技術復雜程度較高的工程，影響幕墻施工安全的因素較多，施工安全風險較大。為了保證建筑幕墻的施工安全，必須采取有效的安全技術措施和管理措施，把風險降低到最低程度，盡量避免安全事故的發生。建筑幕墻施工安全管理與一般建筑工程施工的安全管理有許多相似點,但也有許多不同點,這是由于建筑幕墻施工技術的特殊性所決定的。
二、建筑幕墻施工的特點
（一）高處施工作業
隨著建筑物向高層和超高層的方向發展，建筑施工升降式腳手架已無法滿足建筑幕墻的施工需要。目前施工單位往往使用吊籃進行建筑幕墻的施工作業。帶來作業風險加大，這就要求施工單位必須制定相應完善可行的高處作業、吊籃施工組織方案及安全操作規程，并切實加強日常監督檢查工作，不斷消除安全隱患，確保施工安全。
（二）幕墻結構施工作業點分散、焊點多，防火形式嚴峻。建筑幕墻是建筑物的護結構，其須固定設置在建筑物的外立面，在其結構施工過程中，焊接使用頻繁，高處作業，焊花四濺，并且所使用的雙面膠帶、填充棒等屬易燃材料，極易形成火災隱患，加之施工作業點較分散的.特點，給安全管理帶來諸多的不便。
（三）建筑幕墻構件安裝與主體結構施工常出現交叉作業現象，高空墜落防護尤為重要。
（四）建筑幕墻施工安全管理的協作配合關系復雜，建筑幕墻施工安全管理要得到有效實施除自身的努力外，尚需參與工程施工的相關方面協作配合。例如：腳手架需要有關腳手架架設單位的配合協助；動火作業要與總包單位、土建、協調；建筑幕墻收口部位施工的安全技術措施也要總包單位（土建）配合；施工的安全技術方案要經建設單位和監理單位以及總包單位（土建）認可，安全技術方案的執行要經受監理單位、建設單位、總包單位、土建和地方政府的建設行政管理部門及質監部門等的監督檢查；等等。
三、建筑幕墻施工的安全管理
工程施工項目部作為施工生產的基本管理層，是安全生產管理的具體實施機構，其管理好壞直接關系到項目的安全生產狀況。建筑幕墻工程的安全管理工作要貫穿整個施工全過程。在此簡要歸納如下幾點：
（一）建立和完善各級安全生產責任制和安全管理制度
建立和完善各級安全生產責任制是安全管理的首要工作。根據“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，施工現場要成立以項目經理為首的安全生產管理機構，建立工程施工的安全管理目標，明確各成員的安全管理職責，并用制度固定下來，以此把與安全直接有關的領導、技術人員、工人聯系起來，形成一個嚴密的安全管理工作系統。此外，安全管理工作也要文件化、規范化，使安全管理工作事事有章可循，并有完善的工作記錄。
（二）認真編制好施工組織設計，并做好安全管理的提前介入工作
建筑幕墻的施工組織設計是指導其施工現場全部生產活動的重要技術文件。因此，必須根據項目工程的規模、結構特點及設計要求，通過相關資料調查分析，編制出一套適合該工程特點的、具有指導工程全部施工活動的科學方案。
（三）進行安全生產培訓教育。
首先是進場的安全教育。重點是要提高每一個員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，并讓他們明白建筑幕墻施工的特點和安全生產的關系，如做好高處作業、臨邊、洞口和腳手架上的防護，物料提升機的使用和安全防護，各類傷亡事故的預防以及突發事件的應急處理等。其次是進行各工種的安全教育。對工人要進行安全操作規程和操作技能教育，使其明白該工種怎樣做才安全，明白為防止事故發生所必須執行的操作規則，即必須讓工人明白在施工過程中哪些是該做的，哪些是不能做的。再就是開展班組的安全學習，進一步提高每一個組員的安全意識。
（四）安全技術交底
安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工安全至關重要。安全技術交底要根據現場的具體情況，強調容易發生安全事故的工程部位，以及防止事故發生的措施。安全技術交底的時間可以分為施工前對整個工程的一次底和按施工進度根據現場情況分階段交底。總之，安全技術交底要及時、細致，要切合現場的情況，切忌無的放矢。
（五）落實安全生產的檢查與獎罰制度
有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序,安全生產也不例外,在安全生產布置的同時,制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的,施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區生產環境復雜,工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質穿插不齊,因此施工活動場所內常規性安全檢查成為做好安全工作的基礎環節,常規性同時也反映了長期性,安全作業人員對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監督檢查,督促、指導及時發現問題及時解決問題。
四、結語
安全工作的成敗決定企業的前途和命運。良好的安全環境，可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業帶來巨大損失。隨著建筑幕墻裝飾廣泛地應用,其工程施工中的安全管理工作也越來越突出。搞好施工現場的安全管理,是從施工企業管理者到執行者都必須嚴肅對待的課題。而建筑幕墻又是技術復雜程度較高的工程,影響幕墻施工安全的因素較多,施工安全風險較大。為了保證建筑幕墻的施工安全,必須采取有效的安全技術措施和管理措施,把風險降低到最低程度。
建筑工地安全年終總結 11
依據市住建局的統一工作部署，為深刻吸取上海“11.15”特大火災事故教訓，全面加強建筑安全生產管理，結合《深圳市建筑工程安全質量整治行動措施》要求，現將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下：
一、通過多種形式加大宣傳力度
采取現場監督檢查、短信群發、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各項目的總監理工程師、項目經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發動教育，要求嚴格履行安全生產責任，成立專項整治管理機構，特別是完善消防安全領導小組，制定具體的工作方案，認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作，確保各項目達到工作方案要求。
二、嚴防死守加大執法力度
活動開展期間，我站共抽查工程項目1001項次，重點圍繞各企業自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態跟蹤管理情況、工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監理單位重視本次專項活動，能按文件精神落實相關工作。但也有部分企業疏于管理，致使安全隱患大量存在，對此我站共下發責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程項目，要求按“三定”原則整改，必須達到合格狀況。
三、存在的'主要問題
1、部分企業未嚴格落實安全生產主體責任，安全生產責任制形同虛設，對項目疏于管理，人員缺位或未履行安全管理職責。
2、施工作業人員流動性大，工人培訓教育不及時，特種作業人員不足，持證上崗情況不容樂觀。
3、宿舍仍有使用大功率電器現象；高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置，火災隱患不能完全杜絕。
4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強，包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監理旁站的落實等。
四、工作建議
1、監督檢查的重心從實體實物的監督檢查向企業是否落實安全生產職責的監督檢查轉變。進一步深挖企業內在動力，強化各方主體安全管理責任。
2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素，勞務公司用工制度能相對固定作業人員，相應的培訓教育更有保障。
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