工會工作年度考核總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的工會工作年度考核總結，歡迎閱讀與收藏。
工會工作年度考核總結1
20xx年工會在市總工會，公司領導的正確領導下，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心開展各項工作。現(xiàn)就一年工作總結如下：
一、紀檢監(jiān)察方面：
1、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔
利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，中紀委、省紀委的有關規(guī)定，特別是學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，廉潔自律五不準等文件，使黨員干部充分認識加強廉政建設和黨的執(zhí)政能力建設的重要性，經(jīng)常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。
2、建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目，必須簽訂內(nèi)部承包合同，工程款必須進入邵陽公司的指定財務帳戶，各項收入必須進財務，制定了嚴格的費用報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的落實，加強了黨風的廉政建設。
一年來，組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)賓的黨內(nèi)知識搶答賽；組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽，購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發(fā)至每個領導干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔；組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公；同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。
二、自身素質方面
由于剛剛接手工會、紀檢工作，業(yè)務素質和業(yè)務能力都很低，為較快進入角色，首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識，明確責任；其次就是加強對理論和業(yè)務知識的學習，學習了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關工會工作方面法律、政策、法規(guī)等；學習了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務知識等，參加了省總工會提高了自己的業(yè)務水平和工作能力，能較好地勝任自己負責的工作。
三、工會工作方面
根據(jù)工會工作的特點和要求，在公司工會的正確指導下，結合邵陽公司的實際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效”的思路，為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來，共接待職工來訪350多人，解答職工疑難問題及相關政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償?shù)燃m紛2起，籌措資金數(shù)仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶，困難家庭9戶，重病號30多人，協(xié)助職工辦理喪事50多起，發(fā)放死亡補助金近伍千元。
全年鑒證內(nèi)部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目，共發(fā)現(xiàn)隱患125個，填發(fā)整改通知書87份，并及時將情況向行政領導匯報，協(xié)助行政督查整改。司務公開工作進一步加強，切實維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明的建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項活動，以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。
組織了女職工以素質達標為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才素質的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度，宣傳先進模范事跡，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標語300多條，橫幅40多條。
存在的問題：
對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時，導致工作滯后；政策掌握不夠全面、細致，應更加努力學習，提高認識和業(yè)務能力。
今后更要加強自身修養(yǎng)，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢于同各種違紀現(xiàn)象作斗爭，加大監(jiān)督和查處力度，維護企業(yè)利益，為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。
工會工作年度考核總結2
一、組織建設
1、加強街道工會身建設，及時做好替、增補工作，并按規(guī)定設置經(jīng)審組織和女職工組織。
2、開展了創(chuàng)市級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會、村（社區(qū)”活動。
3、堅持和完善“黨建帶工建”工作機制，按照黨建帶工建聯(lián)席會議制度召開了聯(lián)席會議。在工會干部中發(fā)展新黨員2名，充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
4、做好建會和會員發(fā)展工作，今年新建工會組織13家，發(fā)展會員873人。
5、街道工會嚴格按照區(qū)委XX年84號文件精神繼續(xù)做好“八有”規(guī)范化建設，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》對建立工會委員會的企業(yè)嚴格按“六有”標準進行規(guī)范化建設和管理。
6、今年，有2家社區(qū)工會聯(lián)合會爭創(chuàng)區(qū)級規(guī)范化建設達標。
7、今年，有2家企業(yè)申報達創(chuàng)建“區(qū)示范企業(yè)工會”
8、廣泛開展建設“職工之家”和深入開展“雙愛雙評”活動。
9、做好了基層工會法人資格登記、變更工作。
二、民主管理
1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動。有10家企業(yè)參與創(chuàng)建活動，4家達標。
2、進一步抓好非公企業(yè)建立廠務公開民主管理制度面。已建會的企業(yè)建立廠事務公開制度達80%，建立區(qū)域性職代會的企業(yè)覆蓋面達80%。
3、已建工會的非公企業(yè)工資集體協(xié)議的簽訂率達70%。
4、已建立職代會的非公企業(yè)集體合同簽訂率達80%。女職工特殊權益保護專項合同達75%。
三、經(jīng)濟技術創(chuàng)新和勞動保護
1、圍繞“五區(qū)金牛”建設，積極開展技術培訓，崗位練兵，技能比賽等活動。繼續(xù)做好“技師培養(yǎng)五年行動計劃”工作，今年培養(yǎng)技師、技工各2名。積極動員和組織職工參加區(qū)第七屆職工技能比賽。
2、開展技術革新和提合理化建議活動。提合理化議30條，完成、技術攻關和新產(chǎn)品新技術開發(fā)應用2項。
3、積極引導企業(yè)和職工開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型、技能型職工”活動。
4、開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牛區(qū)工人先鋒號”創(chuàng)建和推薦工作。
5、組織職工積極參加第十二屆“安康杯”競賽活動，參賽企業(yè)10家。認真開展勞動保護、安全衛(wèi)生工作，今年，開展了安全消防培訓一次，集中性檢查兩次。
6、深入實施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質提升工程”圍繞兩項工程做到有計劃、有內(nèi)容、有檢查、有總結。今年，為女職工開展了《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保障法》和女性健康專題講座，配合女職工素質提升工程還組織了烹飪、家政、電腦等技能培訓。報送“女職工技能競賽、比武、女職工標兵崗、女職工就業(yè)示范點”活動信息兩篇。
7、新增女職工特殊權益保護專項集體合同10家。
四、工會幫扶
1、進一步加強和完善街道工會幫扶接待窗口的服務內(nèi)容，在社區(qū)工會聯(lián)合會建立了社區(qū)工會就業(yè)幫扶工作站，為困難職工、子女入學、生活困難、外來務工人員等提供幫扶和法律援助，實現(xiàn)了有求必援和有效覆蓋。
2、積極開展就業(yè)援助行動，圍繞民生工程和促進城鄉(xiāng)充分就業(yè)的要求完成對120名農(nóng)民工的技能素質培訓。實現(xiàn)農(nóng)民工就業(yè)就業(yè)18名，完成對下崗失業(yè)人員技能培訓15名，提供就業(yè)崗位20個，實現(xiàn)就業(yè)10名。
工會工作年度考核總結3
20xx年，公司工會緊緊圍繞公司年度文化、發(fā)展、效益三大任務，以加強區(qū)域工會工作管控為手段，以提升工會工作貢獻度為目標，不斷開拓思路，創(chuàng)新實踐，努力以三融促三力，實現(xiàn)了工會工作水平的全面提升。
一、融入企業(yè)發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中更加給力
拓寬職工建言獻策渠道。充分發(fā)揮黨群工作組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，帶領職工主動參與推動改革發(fā)展。建立公司職代會制度，制定下發(fā)職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議征集，深入班組現(xiàn)場調研、傾聽職工心聲，注重平等協(xié)商，維護職工合法訴求。xx發(fā)電廠堅持通過113，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發(fā)《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執(zhí)行三務公開。
深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統(tǒng)基建項目多、節(jié)能環(huán)保改造任務重、在運機組優(yōu)化運行挑戰(zhàn)大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化五小、QC、合理化建議等群眾性技術創(chuàng)新活動，豐富載體、充實內(nèi)容、創(chuàng)新方式，加大了職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創(chuàng)工程建設、工程技術、工程建設四好（安全好、質量好、效益好、形象好）、職工素質提升等，開展基建優(yōu)質工程競賽，以及項目建設金點子評比；在運行機組中開展了小指標競賽、爭星奪標等常態(tài)化競賽。xx發(fā)電廠堅持3+x模式，與運行部、檢修部、燃料生產(chǎn)部一起，組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經(jīng)常性的勞動競賽。句容發(fā)電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現(xiàn)獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發(fā)熱量化驗、設備部電氣一次專業(yè)電機電氣試驗等xx項技能比賽，其余競賽和技能比武正按時間節(jié)點和計劃方案穩(wěn)步實施。xx公司全面開展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽三大勞動競賽，積極助力公司安全管理、基建管理和基礎管理年度三大任務順利完成。
強化全員素質登高工程。公司將技能大賽作為發(fā)揮工會大學校的有效平臺，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤采制化、安生生產(chǎn)、熱控、繼電保護、財務管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現(xiàn)以賽促訓、以訓促學、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓方案。即一個月的基層企業(yè)全員培訓、一個月高潛質人員強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的三輪培訓；進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán)，實現(xiàn)服務崗位需求、服務職工技能提升，為企業(yè)培養(yǎng)高質技能人才的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，并將技能大賽結果與企業(yè)工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鉤，為技能大賽的高質量開展提供制度保障，激發(fā)系統(tǒng)職工練藝展技的熱情，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。
二、融入企業(yè)文化，在凝心聚力中展現(xiàn)魅力
突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業(yè)文化大戰(zhàn)略整體推進，將文化引領與文化互動結合，引導職工人人爭做創(chuàng)者，處處都要先行。組織開展我為企業(yè)文化獻一計專項合理化建議征集，系統(tǒng)各單位職工針對公司，以及本單位企業(yè)文化建設提出意見建議六百余條，公司先行文化的形成以及基層單位企業(yè)文化體系完善發(fā)揮了重要推動作用。對照集團公司企業(yè)文化建設三統(tǒng)一和公司六統(tǒng)一要求，開展企業(yè)文化在身邊系列活動，發(fā)動職工對廠（班）容廠（班）貌、職工言行等進行自查自改。
提升職工文化內(nèi)涵。開展以文化力量為主題的職工文化月活動。舉辦了一場由公司系統(tǒng)職工自編自演的文藝演出，開展我與企業(yè)文化主題班會xx多場，微故事xx余則。系統(tǒng)各單位在做好規(guī)定動作的同時，以4、20員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統(tǒng)整體聯(lián)動、干部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發(fā)了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出風清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。
深化三項活動。公司工會持續(xù)深入開展健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境三項活動，促進企業(yè)環(huán)境美化，營造企業(yè)文化氛圍。下發(fā)《關于加強三項活動考評激勵工作的通知》，對考評內(nèi)容、考試方式及激勵辦法作進一步明確；細化健康食堂考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創(chuàng)建過程的監(jiān)督；將環(huán)境美化、優(yōu)化經(jīng)費納入全年預算，細化職工作業(yè)場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產(chǎn)生活場所的環(huán)境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，xx等為職工改建、翻新食堂、增添設備，xxx聯(lián)合食行生鮮為職工提供凈菜服務，xx公司生態(tài)漁場、xx公司的生態(tài)農(nóng)場已初具規(guī)模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬；xx為職工興建小型足球場，xx公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；xx公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區(qū)綠化工作中；公司本部及系統(tǒng)各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳、登山等興趣小組數(shù)十個，大大豐富了職工的業(yè)余文化生活，滿足了職工文化需求。
三、融入標準化建設，以夯實基礎激發(fā)活力
健全工會工作標準化體系。遵循簡化、統(tǒng)一、協(xié)調、優(yōu)化和穩(wěn)步推進、持續(xù)改進、不斷提升的工作思路，持續(xù)推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優(yōu)等方面的xx余項工作標準進行修訂完善，并于xx月正式頒布。進一步通過標準文件明確做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做、做到什么程度。工會工作標準化建設實現(xiàn)標準體系與企業(yè)管理有機融合，對工會工作的'覆蓋率達到xx%，做到制度不交叉，規(guī)定不沖突，凡事有章可循、有據(jù)可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規(guī)范化、科學化水平提高。
加強工會組織建設。積極推進新建企業(yè)建會工作。按照組織起來，切實維權的工作方針和哪里有職工，哪里就必須建立工會組織的原則，結合新建企業(yè)發(fā)展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，xx公司、xx、xx分別成立分工會。抓好工會換屆和工會干部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規(guī)定，對xx公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆；結合基層單位領導干部調整，完成xx家單位工會干部的增補和改選工作。
完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業(yè)工會關于職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的三力工會建設意見，制定并下發(fā)了公司三力工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效、技能競賽、三項活動（健康食堂、快樂運動、美化環(huán)境）等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，并將考評結果運用于領導班子及班子成員任期業(yè)績考核；為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。
當前工作中存在的問題和不足：一是在工會干部的選拔培養(yǎng)上，還需進一步加快速度、加大力度，培養(yǎng)一批既懂電力相關專業(yè)知識，又熟悉工會工作要求，敢于發(fā)聲、善于辦事的專家型工會干部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發(fā)揮。三是對照中央對群團工作的要求，區(qū)域工會工作的創(chuàng)新實踐力度還需要進一步加大。
四、20xx年工會工作思路及重點工作
20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關于黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享發(fā)展主題，圍繞文化、發(fā)展、效益等企業(yè)重點工作，以發(fā)揮工會組織優(yōu)勢和作用為重點，以三力工會建設為總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創(chuàng)新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性群眾性，為企業(yè)全面完成年度各項目標任務建功出力，為職工共享發(fā)展成果探索更多路徑和渠道。
重點工作：
一是加強思想凝聚。充分發(fā)揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步落實《關于加強和改進黨的群團工作的意見》，學習集團公司、公司工作會議精神，引導職工正確認識和適應面臨的新常態(tài)和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量；發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀，與培養(yǎng)職工思想品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和職工文化月活動，開展豐富多彩的職工文化活動。
二是推進民主管理。按照組織健全、制度完善、內(nèi)容豐富、程序規(guī)范、形式多樣、運行良好、成效顯著的標準，進一步推動各企業(yè)廠務公開工作；注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發(fā)展、共享成果的平臺；創(chuàng)新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監(jiān)督檢查和工作結果評估的工作機制；充分發(fā)揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會、民主評議監(jiān)督委員會和提案工作委員會分別圍繞工會組織如何在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用進一步推動廠務公開和民主監(jiān)督的措施和手段工會組織如何做好職工權益保障等主題開展調研。
三是抓好崗位建功。繼續(xù)開展各專業(yè)、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動，選拔、表彰優(yōu)秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鉆研，提升技能。深入推進公司系統(tǒng)五小、QC、先進操作法等群眾性創(chuàng)新活動，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效動力，提升經(jīng)濟效益。深化勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建，為職工發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)造新工作法搭建展示和交流的平臺，不斷激發(fā)職工創(chuàng)造活力，打造一批有智慧、有技術、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示范崗等評比互動，引領廣大職工以勞模和先進人物為榜樣，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效。進一步加大五型班組創(chuàng)建力度，夯實班組基礎。舉辦班組長培訓班，舉行班組特色工作評比發(fā)布等活動，全面提升班組建設管理水平和班組長隊伍素質。四是維護職工權益。企業(yè)發(fā)展重大問題和涉及職工群眾切身利益的實際問題均事先聽取職工群眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業(yè)發(fā)展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學和職工醫(yī)療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求，發(fā)揮職工俱樂部、文體協(xié)會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平臺。
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